報(bào)告是一種系統(tǒng)、客觀、詳盡地描述某一工作、活動(dòng)或問(wèn)題的文獻(xiàn)形式。在寫(xiě)作過(guò)程中,注意使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言風(fēng)格和術(shù)語(yǔ),避免產(chǎn)生歧義或誤解。希望以上的報(bào)告寫(xiě)作指南對(duì)大家有所幫助。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
20__年,本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng),始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)工作,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)一線的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了職能科室的管理作用,并對(duì)重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的調(diào)度設(shè)施安裝下井工作,順利的實(shí)現(xiàn)了安全試生產(chǎn),為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)現(xiàn)無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體工作和目標(biāo)內(nèi)具體化;日常工作中調(diào)度對(duì)象建立了良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確;臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。按照各級(jí)管理部門(mén)和煤業(yè)年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全工作協(xié)調(diào),調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá),下情上傳”的作用。
2、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。在礦領(lǐng)導(dǎo)安排下,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強(qiáng)礦值班、帶班管理,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議,重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求,根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度,要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化帶班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告20范文匯總
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇二
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,健全和完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),推進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度工作制度化、規(guī)范化建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量,更好地發(fā)揮調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的職能作用,為生產(chǎn)管理工作提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)和信息支撐,確保公司安全生產(chǎn),依據(jù)《安生生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度,制定本管理制度。
第二條調(diào)度工作的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)方針政策,在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產(chǎn),全面均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
第三條公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)、各礦井必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度工作的`領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度部門(mén)的職能作用。調(diào)度人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
第四條本辦法適用于集團(tuán)公司總調(diào)度和各生產(chǎn)企業(yè)、礦井。
第二章調(diào)度工作的基本職責(zé)
第五條集團(tuán)公司調(diào)度工作基本職責(zé):
1、遵守國(guó)家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行上級(jí)指示指令,掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和存在的問(wèn)題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。
3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作;
4、負(fù)責(zé)調(diào)度、收集、統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)生產(chǎn)信息;
5、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險(xiǎn)工作和生產(chǎn)恢復(fù)等工作。
6、負(fù)責(zé)本企業(yè)冬、夏季“三防”等季節(jié)性和重點(diǎn)工作調(diào)度,并抓好相關(guān)工作落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作,建立故障記錄臺(tái)帳,監(jiān)督各礦做好系統(tǒng)維護(hù)和日常管理工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
第七條煤礦調(diào)度工作基本職責(zé)
2、做好應(yīng)急值守工作,協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶修、搶救、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作;遇有生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告,并按照應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。
5、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、旬報(bào),進(jìn)行生產(chǎn)情況分析;
6、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,幫助和督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;
7、做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。跟蹤調(diào)度上級(jí)指令和工作安排的貫徹執(zhí)行情況;
8、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè),全面提升調(diào)度工作管理水平。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)礦黨委的通知要求,下面,我就2011年上半年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
2011年上半年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
我以集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)報(bào)告、集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行的“十二五”規(guī)劃調(diào)研以及集團(tuán)公司總經(jīng)理劉建高在我礦和靈北井調(diào)研時(shí)的講話精神為契機(jī),堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)度員在每周二下午3:00—4:00進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷提高理論素養(yǎng),始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是01工作面,現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場(chǎng)接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室值班長(zhǎng)、調(diào)度員等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)一線的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,并對(duì)05、01、08兩巷等重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)指揮06工作面的安裝支架下井工作,順利的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);配合外委施工隊(duì)伍,為他們所施工的四采皮帶、軌道、回風(fēng),二采皮帶、軌道、回風(fēng),560大巷延伸等多條巷道創(chuàng)造了良好的施工條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在6月11日全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。每周二下午3:00—4:00組織全體調(diào)度室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入井下,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度班前會(huì)、平衡會(huì)、旬生產(chǎn)分析會(huì),和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。針對(duì)目前進(jìn)行的雨季三防工作,我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門(mén)人員,根據(jù)我礦實(shí)際情況,制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度,并通過(guò)紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位,要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表
揚(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng),正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
五、工作中不足和今后努力方向
今年上半年,在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問(wèn)題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。
今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是山西焦煤“安全、項(xiàng)目、管理”年,是集團(tuán)公司“落實(shí)考核年”,集團(tuán)公司確定了“十二五”規(guī)劃“66996”的宏偉目標(biāo),我礦也確定了“十二五”規(guī)劃。在下半年中的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開(kāi)拓前進(jìn),我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作,為我礦順利實(shí)現(xiàn)“6637”的奮斗目標(biāo),為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)我礦黨委的通知要求,下面,我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
2012年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)度員互相溝通,讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會(huì)議精神。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷提高理論素養(yǎng),始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為公司的試運(yùn)行打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下,現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),一同安排部署安全防御工作,確保了任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解井下的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆的理念,防患于未然;配合施工隊(duì)伍,為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。經(jīng)常開(kāi)會(huì)傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度班前會(huì),和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息,分析施工動(dòng)態(tài),對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì)議。
3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場(chǎng)施工夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng),正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。同時(shí),我也相信我們的公司明天會(huì)步上一個(gè)新的臺(tái)階,我們的明天也會(huì)更加蒸蒸日上。
郭義
2012年12月15日
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
xx年,本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng),始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,務(wù)實(shí)安全(勵(lì)志)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)工作,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)一線的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了職能科室的管理作用,并對(duì)重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的調(diào)度設(shè)施安裝下井工作,順利的實(shí)現(xiàn)了安全試生產(chǎn),為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握 工作協(xié)調(diào),調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá),下情上傳”的作用。
2、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。在礦領(lǐng)導(dǎo)安排下,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強(qiáng)礦值班、帶班管理,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議,重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求,根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度,要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化帶班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn)。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全隊(duì)形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開(kāi)拓前進(jìn),我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作,為運(yùn)河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
2010 年,本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng),始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場(chǎng)接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題配合工區(qū)及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門(mén)人員,根據(jù)我礦實(shí)際情況,制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度,并通過(guò)紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位,要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化帶班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全隊(duì)形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開(kāi)拓前進(jìn),我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作,為運(yùn)河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇七
時(shí)間如流水一般,回想這十幾年來(lái)的工作,有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié):
一、生產(chǎn)調(diào)度室工作,短暫而又難忘
從綜采隊(duì)工作了一年后,讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能,20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用,以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)等,同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái),讓我對(duì)全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺(tái)。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心,是礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)的代言人,是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門(mén)。其工作的特殊性及重要性,決定著自己必須熟知現(xiàn)場(chǎng),具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故,是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作,讓我學(xué)會(huì)了對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待失誤總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。
二、20xx年穩(wěn)中求發(fā)展
20xx年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年,也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì),充分利用這次機(jī)會(huì),扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì),尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友,不斷充實(shí)自己,營(yíng)造自我加壓的氛圍,不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇八
在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確的指導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和配合下在調(diào)度室工作人員的共同努力下,自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo),較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)分配和安排的各項(xiàng)任務(wù)下面我就將自己一年來(lái)的工作,學(xué)習(xí)思想,廉潔自律等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:
一、履行崗位職責(zé),做好本職工作。
在煤礦企業(yè)里,調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。今年以來(lái),在各部門(mén)的緊密配合下,我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作,形成一個(gè)有機(jī)的整體,為全面地完成生產(chǎn)任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力,在過(guò)去的一年里,我懷著飽滿的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)。
本人作為一名調(diào)度主任,又是一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針,政策不動(dòng)搖,始終以安全生產(chǎn)為最終目的,根據(jù)自己的實(shí)際,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守黨的政紀(jì)和法律法規(guī),不違章指揮,合理協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí),對(duì)上級(jí)及公司的黨政決定不折不扣的完成,并且組織調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神。
因此,在組織指揮生產(chǎn)中,我十分重視安全工作,將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手情況,認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點(diǎn)也不服輸,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下現(xiàn)場(chǎng),檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則,盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí),并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí),規(guī)范操作行為。
作為調(diào)度室主任,在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉工作崗位。我們調(diào)度室調(diào)度員基本上都是技校生,他們中的一些從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)礦井,對(duì)井下環(huán)境很不熟悉,談起各種機(jī)器設(shè)備,更是不知所云。
作為他們的老大哥,我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習(xí)、多跑現(xiàn)場(chǎng),熟悉井下的常用設(shè)備,了解一些煤礦的專業(yè)術(shù)語(yǔ),并教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時(shí)嚴(yán)格要求他們加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),并多次組織了崗位責(zé)任制以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們很快的進(jìn)入了工作的角色,能夠盡快適應(yīng)調(diào)度工作,進(jìn)而使各種工作順利、有序進(jìn)行。
二、狠抓政治思想教育,堅(jiān)持制度落實(shí)
一年來(lái),不斷完善調(diào)度室的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)和公司黨政的安排和布置內(nèi)容,學(xué)習(xí)時(shí)事文件、整治文章。學(xué)習(xí)采取了集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式,并形成書(shū)面筆記。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與交流,啟發(fā)了調(diào)度人員思想黨性,幫助大家的也促進(jìn)了工作。
三、注重自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。
作為一名調(diào)度主任,我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里,努力開(kāi)展工作,按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,不謀私利,生活、工作作風(fēng)正派,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,熱情幫助職工解決各類問(wèn)題。
此外,非常注重實(shí)踐學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的原則,并能做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用,緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實(shí)際,在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí),并以此完善今后進(jìn)一步的工作。
四、強(qiáng)化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè)人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,唯一的方法就是自律。一年來(lái),本人始終堅(jiān)持把嚴(yán)于律已、清正廉潔作為個(gè)人在工作實(shí)踐中提高自身形象的前提和基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺(jué)接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督。
此外,作為一名老黨員,我從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使權(quán)力,加強(qiáng)黨性鍛煉,自覺(jué)帶頭講學(xué)習(xí),講政治、講正氣,樹(shù)立責(zé)任意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí),增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)。
工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。在看到成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到,自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:
1、在學(xué)習(xí)方面,不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí),但有時(shí)存有跟班多,學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。
2、在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織,黨的各項(xiàng)方針、政策最終都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現(xiàn),但是在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上海存在著不夠細(xì)、不夠嚴(yán)的問(wèn)題。
3、精細(xì)化管理境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠,境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
4、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達(dá)不到人人合格,“雙述”工作不扎實(shí),個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。
5、“三大員”在現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查能力不強(qiáng),在一定的生產(chǎn)過(guò)程中起到的效果并不是很明顯。
回顧1x年,我在工作中雖然取得了一些成績(jī),只要是與領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的,但是也存在一定的不足之處,與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)需進(jìn)一步的加強(qiáng),工作作風(fēng)在進(jìn)一步的提高。
對(duì)待上述問(wèn)題,在今后的工作中,我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),牢固樹(shù)立理想信念,提高思想修養(yǎng),增強(qiáng)廉潔意識(shí),切實(shí)履行工作職責(zé),為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇九
篇一:2015年生產(chǎn)調(diào)度述職報(bào)告
生產(chǎn)調(diào)度年度述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,進(jìn)入xx集團(tuán)已經(jīng)七年之久了。在六年的倉(cāng)庫(kù)管理工作中,我學(xué)到了比較綜合的知識(shí),對(duì)我的人生是一次提高?,F(xiàn)在,我調(diào)入新公司做生產(chǎn)調(diào)度五個(gè)月來(lái),經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,基本掌握生產(chǎn)調(diào)度知識(shí)。今后的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)既是提高,也是挑戰(zhàn)。
一、五個(gè)月的工作回顧
2015年8月,我調(diào)入x公司調(diào)度崗位,積極主動(dòng)的投入到工作,學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度和統(tǒng)計(jì)的工作知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐,我對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作崗位定位有了新的認(rèn)識(shí),也豐富了我關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容和程序的知識(shí)。在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總結(jié)過(guò)去四個(gè)月的工作,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
1)8月至9月這兩個(gè)月,邊學(xué)邊總結(jié),邊總結(jié)邊實(shí)踐,面向公司實(shí)際工作,總結(jié)出了適合齊桓實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì)調(diào)度制度,草擬了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)度工作規(guī)程。
2)為統(tǒng)計(jì)工作搜集了公司儲(chǔ)罐的基本參數(shù)和液位計(jì)算方法,為生產(chǎn)過(guò)程中統(tǒng)計(jì)液體罐料數(shù)據(jù)提供依據(jù)。
3)8月20日以后,為配合x(chóng)x中試,從集團(tuán)其他公司調(diào)取了所需原料,保障了中試的連續(xù)進(jìn)行。請(qǐng)求采購(gòu)部采購(gòu)了集團(tuán)沒(méi)有的原料。
4)9月初,完成了車(chē)間工程剩余物料的清理退庫(kù)工作。
5)9中旬,編制了生產(chǎn)計(jì)劃物資需求表,改變了以前的格式,形成與集團(tuán)其他公司一致的表格。內(nèi)容上逐一得到了完善。
6)10月底,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,完成了適應(yīng)中試的統(tǒng)計(jì)工作表格格式,為統(tǒng)計(jì)工作提供了工作方法,使生產(chǎn)過(guò)程的物料和產(chǎn)品能每日更新,為生產(chǎn)和調(diào)度工作方便快捷的提供工作數(shù)據(jù)。
7)10月底開(kāi)始,側(cè)重于生產(chǎn)成本核算工作,先后完成了10月、11月xx產(chǎn)品的模擬成本核算。
8)在日常工作中,嚴(yán)格律己,承擔(dān)了x公司以往生產(chǎn)的xx產(chǎn)品的帳務(wù)處理和包裝發(fā)貨工作,以及其他執(zhí)行性工作。
9)11月中旬開(kāi)始,積極推行電子領(lǐng)用單工作。12月,根據(jù)集團(tuán)物控中心規(guī)定和試行工作,做出執(zhí)行方案,明確了車(chē)間領(lǐng)用工作流程和各部門(mén)的工作分工,簡(jiǎn)化了領(lǐng)用程序,節(jié)約了領(lǐng)用時(shí)間。
以上工作,等于為公司試生產(chǎn)做了應(yīng)有的前期準(zhǔn)備工作,初步建立
了新公司的生產(chǎn)調(diào)度工作制度。我也從中體會(huì)到,生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)重大,不是待在辦公室工作就可以的。生產(chǎn)調(diào)度人員為一線工作人員,必須掌握生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)進(jìn)度,為生產(chǎn)順利進(jìn)行而工作,以完成生產(chǎn)目標(biāo)而協(xié)調(diào)、溝通、統(tǒng)計(jì)、分析、控制。所以,生產(chǎn)調(diào)度工作要建立明確的目標(biāo)管理執(zhí)行制度,以年度目標(biāo)為綱,制定季度目標(biāo),月度目標(biāo),周度目標(biāo),日目標(biāo)等制度,要堅(jiān)持工作原則,團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則,注重細(xì)節(jié)管理,實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、工作中的不足之處
以前這五個(gè)月的工作,主要體現(xiàn)在工作知識(shí)和技能方面。由于沒(méi)有正式生產(chǎn),一些工作頭緒還不是十分明顯。面對(duì)自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)工藝,還有很多不懂之處;有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的報(bào)批工作還不十分了解;相關(guān)部門(mén)之間的配合內(nèi)容還沒(méi)有具體化,制度化。
三、下一步的工作思路
生產(chǎn)調(diào)度工作作為執(zhí)行性工作,預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程脫節(jié)能力強(qiáng),涉及部門(mén)多,人員多,需要領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持。堅(jiān)持原則,規(guī)范化工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行尤為重要,這就要求我必須提高我的個(gè)人素質(zhì),進(jìn)一步團(tuán)結(jié)同事,迎接試車(chē)工作的到來(lái)。為此,我決定從以下幾個(gè)方面入手:
1.深入車(chē)間,了解掌握自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,團(tuán)結(jié)同事,提高自己處理工作問(wèn)題的能力。
2.向相關(guān)部門(mén)了解掌握工作內(nèi)容,部門(mén)之間的配合內(nèi)容,形成工作制度,分析制度對(duì)生產(chǎn)效率的影響,以持續(xù)改進(jìn)公司運(yùn)作體制。
3.在試車(chē)中立足本職工作,改進(jìn)工作方法,以便適應(yīng)生產(chǎn)要求。
4.深入學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃的事前、事中、事后的執(zhí)行工作知識(shí),全面掌握好、控制好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
總之,在下一年,我希望通過(guò)自己的努力,能為集團(tuán)和公司做出一定的貢獻(xiàn),讓自己的生活更上一層樓。
我的述職報(bào)告既年度總結(jié)到此完畢,望領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。
述職人:xxx2015年12月15日 篇二:煤礦調(diào)度主任述職述廉報(bào)告
個(gè)人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)我礦黨委的通知要求,下面,我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
2012年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)度員互相溝通,讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會(huì)議精神。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷提高理論素養(yǎng),始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為公司的試運(yùn)行打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下,現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),一同安排部署安全防御工作,確保了任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解井下的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆的理念,防患于未然;配合施工隊(duì)伍,為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
能力。經(jīng)常開(kāi)會(huì)傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度班前會(huì),和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息,分析施工動(dòng)態(tài),對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì)議。
3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場(chǎng)施工夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
4、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及礦領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào) 度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng),正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
今年上半年,在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問(wèn)題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。同時(shí),我也相信我們的公司明天會(huì)步上一個(gè)新的臺(tái)階,我們的明天也會(huì)更加蒸蒸日上。
郭義
2012年12月15日
篇三:煤礦調(diào)度述職述廉報(bào)告
煤礦調(diào)度主任述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
2010 年,本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng),始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場(chǎng)接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題配合工區(qū)及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門(mén)人員,根據(jù)我礦實(shí)際情況,制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度,并通過(guò)紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位,要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強(qiáng)礦值班、帶班管理,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議,重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求,根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度,要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制 度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化帶班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全隊(duì)形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇十
生產(chǎn)調(diào)度年度述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,進(jìn)入xx集團(tuán)已經(jīng)七年之久了。在六年的倉(cāng)庫(kù)管理工作中,我學(xué)到了比較綜合的知識(shí),對(duì)我的人生是一次提高?,F(xiàn)在,我調(diào)入新公司做生產(chǎn)調(diào)度五個(gè)月來(lái),經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,基本掌握生產(chǎn)調(diào)度知識(shí)。今后的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)既是提高,也是挑戰(zhàn)。
一、五個(gè)月的工作回顧
2015年8月,我調(diào)入x公司調(diào)度崗位,積極主動(dòng)的投入到工作,學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度和統(tǒng)計(jì)的工作知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐,我對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作崗位定位有了新的認(rèn)識(shí),也豐富了我關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容和程序的知識(shí)。在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,
總結(jié)
過(guò)去四個(gè)月的工作,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1)8月至9月這兩個(gè)月,邊學(xué)邊總結(jié),邊總結(jié)邊實(shí)踐,面向公司實(shí)際工作,總結(jié)出了適合齊桓實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì)調(diào)度制度,草擬了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)度工作規(guī)程。
2)為統(tǒng)計(jì)工作搜集了公司儲(chǔ)罐的基本參數(shù)和液位計(jì)算方法,為生產(chǎn)過(guò)程中統(tǒng)計(jì)液體罐料數(shù)據(jù)提供依據(jù)。
3)8月20日以后,為配合x(chóng)x中試,從集團(tuán)其他公司調(diào)取了所需原料,保障了中試的連續(xù)進(jìn)行。請(qǐng)求采購(gòu)部采購(gòu)了集團(tuán)沒(méi)有的原料。
4)9月初,完成了車(chē)間工程剩余物料的清理退庫(kù)工作。
5)9中旬,編制了生產(chǎn)計(jì)劃物資需求表,改變了以前的格式,形成與集團(tuán)其他公司一致的表格。內(nèi)容上逐一得到了完善。
6)10月底,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,完成了適應(yīng)中試的統(tǒng)計(jì)工作表格格式,為統(tǒng)計(jì)工作提供了工作方法,使生產(chǎn)過(guò)程的物料和產(chǎn)品能每日更新,為生產(chǎn)和調(diào)度工作方便快捷的提供工作數(shù)據(jù)。
7)10月底開(kāi)始,側(cè)重于生產(chǎn)成本核算工作,先后完成了10月、11月xx產(chǎn)品的模擬成本核算。
8)在日常工作中,嚴(yán)格律己,承擔(dān)了x公司以往生產(chǎn)的xx產(chǎn)品的帳務(wù)處理和包裝發(fā)貨工作,以及其他執(zhí)行性工作。
9)11月中旬開(kāi)始,積極推行電子領(lǐng)用單工作。12月,根據(jù)集團(tuán)物控中心規(guī)定和試行工作,做出執(zhí)行方案,明確了車(chē)間領(lǐng)用工作流程和各部門(mén)的工作分工,簡(jiǎn)化了領(lǐng)用程序,節(jié)約了領(lǐng)用時(shí)間。
以上工作,等于為公司試生產(chǎn)做了應(yīng)有的前期準(zhǔn)備工作,初步建立
了新公司的生產(chǎn)調(diào)度工作制度。我也從中體會(huì)到,生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)重大,不是待在辦公室工作就可以的。生產(chǎn)調(diào)度人員為一線工作人員,必須掌握生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)進(jìn)度,為生產(chǎn)順利進(jìn)行而工作,以完成生產(chǎn)目標(biāo)而協(xié)調(diào)、溝通、統(tǒng)計(jì)、分析、控制。所以,生產(chǎn)調(diào)度工作要建立明確的目標(biāo)管理執(zhí)行制度,以年度目標(biāo)為綱,制定季度目標(biāo),月度目標(biāo),周度目標(biāo),日目標(biāo)等制度,要堅(jiān)持工作原則,團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則,注重細(xì)節(jié)管理,實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、工作中的不足之處
以前這五個(gè)月的工作,主要體現(xiàn)在工作知識(shí)和技能方面。由于沒(méi)有正式生產(chǎn),一些工作頭緒還不是十分明顯。面對(duì)自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)工藝,還有很多不懂之處;有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的報(bào)批工作還不十分了解;相關(guān)部門(mén)之間的配合內(nèi)容還沒(méi)有具體化,制度化。
三、
下一步的工作思路生產(chǎn)調(diào)度工作作為執(zhí)行性工作,預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程脫節(jié)能力強(qiáng),涉及部門(mén)多,人員多,需要領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持。堅(jiān)持原則,規(guī)范化工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行尤為重要,這就要求我必須提高我的個(gè)人素質(zhì),進(jìn)一步團(tuán)結(jié)同事,迎接試車(chē)工作的到來(lái)。為此,我決定從以下幾個(gè)方面入手:
1.深入車(chē)間,了解掌握自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,團(tuán)結(jié)同事,提高自己處理工作問(wèn)題的能力。
2.向相關(guān)部門(mén)了解掌握工作內(nèi)容,部門(mén)之間的配合內(nèi)容,形成工作制度,分析制度對(duì)生產(chǎn)效率的影響,以持續(xù)改進(jìn)公司運(yùn)作體制。
3.在試車(chē)中立足本職工作,改進(jìn)工作方法,以便適應(yīng)生產(chǎn)要求。
4.深入學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃的事前、事中、事后的執(zhí)行工作知識(shí),全面掌握好、控制好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
總之,在下一年,我希望通過(guò)自己的努力,能為集團(tuán)和公司做出一定的貢獻(xiàn),讓自己的生活更上一層樓。
我的述職報(bào)告既年度總結(jié)到此完畢,望領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。
個(gè)人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)我礦黨委的通知要求,下面,我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
2012年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)度員互相溝通,讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會(huì)議精神。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷提高理論素養(yǎng),始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為公司的試運(yùn)行打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下,現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),一同安排部署安全防御工作,確保了任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解井下的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆的理念,防患于未然;配合施工隊(duì)伍,為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。經(jīng)常開(kāi)會(huì)傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度班前會(huì),和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息,分析施工動(dòng)態(tài),對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì)議。
3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場(chǎng)施工夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
4、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及礦領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào) 度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng),正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
今年上半年,在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問(wèn)題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。同時(shí),我也相信我們的公司明天會(huì)步上一個(gè)新的臺(tái)階,我們的明天也會(huì)更加蒸蒸日上。
郭義
2012年12月15日
煤礦調(diào)度主任述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
2010 年,本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng),始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場(chǎng)接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題配合工區(qū)及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門(mén)人員,根據(jù)我礦實(shí)際情況,制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度,并通過(guò)紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位,要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強(qiáng)礦值班、帶班管理,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議,重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求,根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度,要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制 度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化帶班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全隊(duì)形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇十一
20xx年是xxx煤礦工程建設(shè)的起步年,一年來(lái),綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞xxx礦井基本建設(shè)中心工作,緊緊圍繞確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,通過(guò)綜合辦公室全體人員的共同努力,較好的完成了下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
年初,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我不僅感受到自己肩負(fù)的責(zé)任重大,而且,在實(shí)際工作中深切體會(huì)到自己掌握的'綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識(shí)還十分匱乏,不能準(zhǔn)確把握全盤(pán)工作,工作起來(lái)感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,準(zhǔn)確地認(rèn)清當(dāng)前的政策形勢(shì)、管理體制和今后的發(fā)展前景,去年以來(lái),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的同時(shí),側(cè)重性地學(xué)習(xí)了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)基建礦井等方面的知識(shí),使自己很快對(duì)基建礦井綜合辦公室工作有了一個(gè)全新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),不僅對(duì)提高寫(xiě)作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),而且,更增強(qiáng)了自己熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作的信心。無(wú)論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我都堅(jiān)持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用,并積極鼓勵(lì)同事養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型人才,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
二、搞好服務(wù),不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平
辦公室一項(xiàng)重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工,搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作時(shí),我注意講究說(shuō)話方式,始終以謙和的態(tài)度去辦事,從未因自己說(shuō)話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上,統(tǒng)籌兼顧,不搞偏向性,形成了相互支持配合工作的和諧氛圍,使辦公室工作有章可循,忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上,不背后議論是非,不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損公司形象的事,用誠(chéng)實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng),樹(shù)立自己良好形象。為了提高管理水平,增強(qiáng)在同事中的號(hào)召力,在公司每次組織的各種義務(wù)勞動(dòng)中,積極帶頭參加,不怕吃苦,勇于奉獻(xiàn),在工作中感受樂(lè)趣,在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,做到了吃苦不叫苦,有累不喊累,受氣不賭氣,用自己的言行去感染每一名同事,取得了大家對(duì)工作的理解和支持,無(wú)形中促進(jìn)了管理水平的提高。
三、求真務(wù)實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作
綜合辦公室工作千頭萬(wàn)緒,繁多復(fù)雜,需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開(kāi)展工作。一年來(lái)通過(guò)自己腳踏實(shí)地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作,促進(jìn)了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全年處理各級(jí)來(lái)文302余件,下發(fā)文件108份,寫(xiě)匯報(bào)材料71份,配合工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部打請(qǐng)示、報(bào)告43件,并負(fù)責(zé)起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度,及時(shí)擬辦各級(jí)來(lái)文,未因工作拖拉,影響領(lǐng)導(dǎo)批示,辦公室對(duì)這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記,妥善保存,未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽(tīng)電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議或落實(shí)上級(jí)工作部署無(wú)以計(jì)數(shù),如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任,安排不合適要受批評(píng),這些工作辦起來(lái)是小事,誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅(jiān)持的原則,通過(guò)自己帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了本部同事的共同遵守,在全公司營(yíng)造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外,加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的安全管理和對(duì)司機(jī)的職業(yè)道德教育,使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車(chē)上,能夠按時(shí)到位,服務(wù)周到。同時(shí),適時(shí)組織職工開(kāi)展衛(wèi)生大清掃活動(dòng),確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后,經(jīng)聯(lián)系本地電信營(yíng)業(yè)廳落實(shí)網(wǎng)絡(luò)、通訊到位,為公司對(duì)外聯(lián)系提供了便利。
四、廉潔自律,謹(jǐn)慎行事,構(gòu)筑牢固思想道德防線
一年來(lái),本人嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度,深刻認(rèn)識(shí)和理解廉潔自律對(duì)于保護(hù)自己、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。在工作中,不做有損企業(yè)形象的事,不搞權(quán)錢(qián)交易,加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高自己的“免疫力”,自覺(jué)抵制各種誘惑,謹(jǐn)言行、慎交友,做到了守得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn)。
通過(guò)一年來(lái)的工作使我深深體會(huì)到:辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務(wù)較多,綜合服務(wù)工作難干。要想當(dāng)好一名辦公室主任,就必須得樹(shù)立六個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí)。有質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識(shí)。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把工作想在前、干在前、做在前,在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識(shí)。大力增強(qiáng)工作的積極性、創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作不能滿足于一般化,都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)一流。四是效率意識(shí)。綜合辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,必須養(yǎng)成高效、快捷、過(guò)硬的工作作風(fēng),準(zhǔn)確、迅速、圓滿地完成每項(xiàng)工作任務(wù)。五是全局意識(shí)。辦公室工作必須通盤(pán)考慮,把握大局,始終站在公司全局的高度謀大事、想長(zhǎng)遠(yuǎn),努力促進(jìn)整體任務(wù)的完成。
過(guò)去一年,雖然完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開(kāi)的,但仍有許多不足和差距,主要表現(xiàn)在:1、工作思路不寬,缺乏創(chuàng)造性、超前性意識(shí);2、工作不大膽,老好人思想嚴(yán)重;3、自身發(fā)展不全面,在社交、協(xié)調(diào)與其它部門(mén)關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。
20xx年是xxx項(xiàng)目全面建設(shè)的開(kāi)局之年,下達(dá)的目標(biāo)與任務(wù)已經(jīng)明確,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,我要以這次述職考評(píng)為契機(jī),誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,對(duì)不足之處要積極整改完善,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)做合格稱職的辦公室主任,為促進(jìn)公司向前發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇十二
2015年技術(shù)員工作總結(jié)(煤礦)
2015年技術(shù)員工作總結(jié)(煤礦)
2015年技術(shù)員工作總結(jié)
2015年xx月,我作為綜掘二隊(duì)技術(shù)員開(kāi)始參加隊(duì)組技術(shù)管理工作;經(jīng)過(guò)一年的生活,我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識(shí),并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高,我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰,同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結(jié)合,為后期技術(shù)水平再上新臺(tái)階奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、工作主要成績(jī)
1.協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv510 3、xv510 4、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車(chē)硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫(xiě)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的目的。
2.與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測(cè)、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦斯、頂板、水患事故。
3.完成 人人都是通風(fēng)員 煤礦瓦斯管理?xiàng)l例 各工種危險(xiǎn)源辨識(shí) 及作業(yè)過(guò)程、操作過(guò)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
4.進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。
5.加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)。 二、工作實(shí)施方法
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。2015年,我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜,各項(xiàng)工程施工難度大、要求高,技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行,規(guī)程措施在井下現(xiàn)場(chǎng)的良好落地,使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,記錄工作面周?chē)锏涝O(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件,使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、還原現(xiàn)場(chǎng),更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作水平。針對(duì)自身崗位和井下現(xiàn)場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性,日常工作中我特別注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員,就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好技術(shù)員本職工作,翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí),認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程,做到 不懂就查,不懂就問(wèn) 的好的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問(wèn)題,并找到問(wèn)題的根源,解決問(wèn)題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料,遇到難題主動(dòng)向老師傅們請(qǐng)教,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。
技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高,有力的推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒(méi)有做到了如指掌;創(chuàng)新意識(shí)不夠;對(duì)外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,我一定努力做到以下三點(diǎn):
一、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。
二、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取科技知識(shí),并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中。
三、放下思想包袱,多于員工溝通,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,想職工之所想,急職工之所急,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。201n年我將一如既往做好技術(shù)管理工作,服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)。
附送:
2015年技術(shù)員工作總結(jié)(工程)
2015年技術(shù)員工作總結(jié)(工程)
2015年技術(shù)員工作總結(jié)
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了,在這一年里,我在工管部領(lǐng)導(dǎo),老員工以及同事們的關(guān)心和幫助下順利的完成了各項(xiàng)工作。不論是在為人處世,還是在專業(yè)知識(shí)以及工作能力方面都有了進(jìn)一步的提高。對(duì)這一年的工作總結(jié)下來(lái)主要是下面幾個(gè)方面:
1、工作態(tài)度方面
作為2015年7月畢業(yè)的大學(xué)生,剛剛步入社會(huì),人生 決施工現(xiàn)場(chǎng)村名阻工、淤泥收方、電纜線拆除等問(wèn)題。完成萬(wàn)靈福邸項(xiàng)目臨時(shí)圍墻的圖紙,并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督勞務(wù)班組進(jìn)行圍墻的砌筑;每月按時(shí)完成工程信息月報(bào)表的編制,并向分公司相關(guān)部門(mén)上報(bào);將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況告知設(shè)計(jì)院,積極與其聯(lián)系并共同商討最適合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)圖紙與方案。
3、知識(shí)積累方面
在這一年的工作中,我除了全身心的投入到工作外,還積極向師傅以及老員工們請(qǐng)
教學(xué)
習(xí),了解工程在實(shí)際中的一些知識(shí)以及遇到問(wèn)題是該怎么解決以及一些工作的流程。同時(shí)閱讀相關(guān)國(guó)家規(guī)范和地方規(guī)范,熟悉工程中的具體做法和要求以及重慶當(dāng)?shù)夭荒苡玫募夹g(shù)和一些材料等。在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,也與勞務(wù)班組的師傅們交流,學(xué)習(xí)一些施工中的技術(shù)與解決問(wèn)題的辦法。在與設(shè)計(jì)方交流的時(shí)候,在遇到不懂的時(shí)候,也虛心向他們請(qǐng)教,學(xué)到很多知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年的工作,我對(duì)現(xiàn)在自己工作崗位的工作內(nèi)容和流程都有了大致的了解,根據(jù)自己的計(jì)劃和項(xiàng)目的進(jìn)展情況,對(duì)2015年的工作做了如下計(jì)劃:
1、保持激情、堅(jiān)持不懈
在接下來(lái)一年的工作中,我希望我也堅(jiān)信自己能夠像這一年一樣保持對(duì)公的激情,不管是工作上的大事小事,還是繁瑣的事,都能夠有耐心的去解決好,完成好。對(duì)工作上遇到的問(wèn)題,堅(jiān)持向師傅,有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懂就問(wèn),繼續(xù)充實(shí)自己,提高自己。
2、堅(jiān)守崗位、完成工作
每個(gè)建筑的結(jié)構(gòu),施工要求等?,F(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,施工安全等。在工作中一定要以工作
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇十三
本文由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理,這是一篇關(guān)于調(diào)度員年終工作總結(jié)的文章,歡迎瀏覽借鑒!
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到公司已有7個(gè)月了。回顧這幾個(gè)月的工作,我從學(xué)校到單位,從學(xué)生到員工,隨著環(huán)境的改變,我也發(fā)生了變化。對(duì)我來(lái)說(shuō)20xx年是我步入社會(huì)很有意義的一年,也是我成為上班族以來(lái)的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個(gè)展現(xiàn)理想抱負(fù)的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。調(diào)度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時(shí)間對(duì)我們新人業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),同時(shí)也感謝公司經(jīng)理,主任的教導(dǎo),還有其他同事的幫助,尤其是主任對(duì)我學(xué)習(xí)方面的監(jiān)督與引導(dǎo),及其張姐平時(shí)的指導(dǎo)對(duì)我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過(guò)這大半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)與努力,以及領(lǐng)導(dǎo),同事的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭中,我個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應(yīng)該說(shuō)這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸走向成熟了?,F(xiàn)在就我11年的工作情況總結(jié)如下:
一,積極端正態(tài)度,努力完成工作
維修部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),許多機(jī)器耗材的銷售,維修及其新機(jī)器的推廣與安裝都離不開(kāi)維修部的技術(shù)人員,作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作。
自5月底,我畢業(yè)后來(lái)到新疆宏基電子有限責(zé)任公司,在維修部從事維修部門(mén)的調(diào)度工作。我主要負(fù)責(zé)客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機(jī)檔案,每天一上班我就開(kāi)始回收技術(shù)人員的派工單,進(jìn)行派工單收集的統(tǒng)計(jì),定期進(jìn)行客戶電話回訪,按時(shí)完成當(dāng)天工作,工作從不拖沓,視時(shí)間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,但我都會(huì)騰出時(shí)間,在本職工作不受影響下積極去完成計(jì)劃外的工作并且我對(duì)待工作更追求速度與效率。
二,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正錯(cuò)誤
工作中我也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開(kāi)始工作的時(shí)候由于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不是很熟,接聽(tīng)客戶來(lái)電的時(shí)候都會(huì)顧此失彼,或忘記記錄機(jī)型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時(shí)間的推移,加上同事的指導(dǎo),我漸漸改正了這方面的錯(cuò)誤。同時(shí)我的業(yè)務(wù)水平也有進(jìn)一步的提高。
由于我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個(gè)月公司派我去送邀請(qǐng)函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財(cái)務(wù)處邀請(qǐng)函的遞送我卻沒(méi)有順利完成,事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):自己不應(yīng)該先與他們的領(lǐng)導(dǎo)接觸,通常領(lǐng)導(dǎo)都比較事務(wù)繁忙,他們平時(shí)的會(huì)議都一大堆,所以我會(huì)遭到拒絕,我應(yīng)該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責(zé)。但付總及時(shí)的開(kāi)會(huì)又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。
三,工作目標(biāo),發(fā)展前景
由于今年比較特殊,經(jīng)濟(jì)受到了國(guó)外的影響,許多行業(yè)都面臨著倒閉,許多人都面臨著失業(yè),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),職場(chǎng)如沙場(chǎng),養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),怎么打好這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn),使自己立于不敗之地,這雖然不是我考慮的范圍,但這也與自己息息相關(guān),在這個(gè)多災(zāi)多難的時(shí)期,作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo):首先要腳踏實(shí)地的工作,有國(guó)就有家,有家就有個(gè)人,公司就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性,多為公司出份力,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇十四
我叫xx,于20xx年7月進(jìn)入太原東山王封煤業(yè)有限公司,并在調(diào)度指揮中心開(kāi)始了學(xué)習(xí)和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅,又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時(shí)的惆悵、迷茫與彷徨,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉中,克服種種困難,從而已逐漸認(rèn)識(shí)并熟練掌握了調(diào)度的工作。
做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)同事的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,養(yǎng)成不懂就問(wèn),不懂就學(xué)的優(yōu)良精神。
通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝的認(rèn)識(shí)和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo)。
在日常工作中,我堅(jiān)持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn),接班后對(duì)上一班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達(dá)和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并加以解決,確保全礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,寫(xiě)臺(tái)帳時(shí)對(duì)生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí),保證信息的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),交班時(shí)對(duì)本班遺留的問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的.指示進(jìn)行重點(diǎn)交代,確保下一班工作的正常進(jìn)行。
通過(guò)在調(diào)度指揮中心一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我接觸到了kj95n安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、kj301人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作,同時(shí)也參與安裝了井下通訊系統(tǒng)、井下無(wú)線通訊系統(tǒng)和井下無(wú)線廣播系統(tǒng),參與了人員定位系統(tǒng)的升級(jí)和改造。
通過(guò)半年工作的磨練,我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)kj95n安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問(wèn)題的處理,對(duì)公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉,我對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問(wèn)題也能很快的解決,從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找、井下設(shè)備的維護(hù)和人員檔案。
在過(guò)去的工作中,我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,在工作中我也出現(xiàn)過(guò)生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,并且在工作中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其它專業(yè)知識(shí)的陌生,造成工作工作效率降低,甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)的溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)、全方面發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場(chǎng)做到,勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取將自己的本職工作做得更好。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇十五
件的完整,及時(shí)檢查好每一個(gè)設(shè)備的部件,部件沒(méi)問(wèn)題了,設(shè)備運(yùn)行就暢通了,那怕是一個(gè)小小的部件不工作也會(huì)造成一場(chǎng)大的事故,影響安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。所以,在整個(gè)運(yùn)輸協(xié)調(diào)過(guò)程中,不但要細(xì)致如微,還要做好相關(guān)管理工作,在礦井提升過(guò)程中,不但要管理細(xì)致,還必須有健全的制度,在提升運(yùn)輸上,必須有以下相關(guān)管理制度:1、要建立運(yùn)輸工作制度。2、要建立礦井運(yùn)輸安全調(diào)整計(jì)劃編報(bào)制度。
節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。
產(chǎn)完成情況的可靠依據(jù),必須班班做好,存檔備查。給領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。七、文明調(diào)度調(diào)度員肩負(fù)著全礦安全生產(chǎn)的重任,調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進(jìn)的進(jìn)行,當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯(cuò)誤命令的時(shí)候,也可能造成礦毀人亡的事故,所以一個(gè)高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能讓一個(gè)礦井安全有效地完成采掘計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷、安全、效率全方位調(diào)度,真正成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮中心。(一)、作為煤礦調(diào)度員,應(yīng)該具備以下基本條件:1、必須具有中?;蚋咧挟厴I(yè)以上的文化程度,具有三年以上采掘?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),熟悉煤炭生產(chǎn)的過(guò)程。2、熟悉本企業(yè)生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。3、熟悉本企業(yè)或本單位大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況,熟悉有關(guān)單位與本單位原材料、電力等主要供求關(guān)系及供需量。4、掌握、和規(guī)定及局、礦有關(guān)的重要命令和規(guī)章制度。5、了解礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、洗選等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠熟悉地指揮生產(chǎn)。6、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)扎實(shí)。個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)合格的煤礦調(diào)度員,還必須有良好的身體和良好的素質(zhì),因?yàn)榫鲁3S泻芏喙と艘驗(yàn)楣ぷ鞫鴳B(tài)度不好,說(shuō)話強(qiáng)硬,在遇到這種情況的時(shí)候,我們必須要保持良好的情緒去處理好每一項(xiàng)工作,不能以硬碰硬,造成工作上的不協(xié)調(diào)。另外,煤礦調(diào)度員必須要經(jīng)過(guò)煤礦專業(yè)學(xué)校畢業(yè),才能干好煤礦工作,因?yàn)槊旱V五大災(zāi)害是一般企業(yè)不具有的,井下系統(tǒng)復(fù)雜,條件特殊,更要求調(diào)度員要有專業(yè)知識(shí)才能處理好煤礦調(diào)度工作。
塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng),以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。(10)本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。(11)本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃。(12)本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、性能和使用維修情況。1、應(yīng)會(huì)是:(1)會(huì)使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話(包括無(wú)線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和微機(jī)。(2)會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測(cè)、遙控儀表。(3)會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),會(huì)處理生產(chǎn)中的一般故障。(4)會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì),做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。(5)會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。(6)會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(7)-會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。八、總結(jié)煤礦調(diào)度員,應(yīng)該是一支高能力、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開(kāi)展,保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行,安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,掌握整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)需要,全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對(duì)應(yīng)急事故能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi)。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇十六
時(shí)間如流水一般,回想這十幾年來(lái)的工作,有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié):
從綜采隊(duì)工作了一年后,讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能,20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用,以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)等,同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái),讓我對(duì)全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺(tái)。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心,是礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)的代言人,是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門(mén)。其工作的特殊性及重要性,決定著自己必須熟知現(xiàn)場(chǎng),具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故,是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作,讓我學(xué)會(huì)了對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待失誤總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。
20xx年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年,也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì),充分利用這次機(jī)會(huì),扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì),尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友,不斷充實(shí)自己,營(yíng)造自我加壓的氛圍,不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇十七
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在各部門(mén)同仁的大力支持下,結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成采面接替工作目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開(kāi)多次專題調(diào)度會(huì),安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
四、管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”?;仫L(fēng)巷維修期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產(chǎn)。四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
五、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績(jī)不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇十八
20__年x月x日以來(lái),我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司x月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),x月份主要做了以下幾方面的工作:
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):
x月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司x月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。
二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。
三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開(kāi)拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是:做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀睢⑼ρ?,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
20__年x月份,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅,狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況,召開(kāi)多次安全辦公會(huì),專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。
二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《__煤礦20__年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;x月份共組織安全檢查x次,通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各x次。
四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。
五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),x月份以來(lái)南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司20__年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
(一)是:加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
(三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。
(四)是:開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20__年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):
(一)是:建立激勵(lì)機(jī)制,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
(二)是:保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。
(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題,做到事事無(wú)小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入
一是:x更新設(shè)備(x型絞車(chē)更換55型絞車(chē)),102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理
一是:材料現(xiàn)場(chǎng)管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
20__年以來(lái),出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20__年x月以來(lái),雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問(wèn)題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決,讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦調(diào)度述職報(bào)告總結(jié)篇十九
礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,是一門(mén)管理科學(xué),是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各部門(mén)之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調(diào)度員,要深入現(xiàn)場(chǎng)了解一切,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,通風(fēng)情況,瓦斯情況,運(yùn)輸情況等,才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),看清現(xiàn)場(chǎng)工作面情況以及了解基層意見(jiàn)和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。
一名調(diào)度員,只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問(wèn)題。生產(chǎn)調(diào)度員要想搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的,如何做好基礎(chǔ)管理工作,我想必須從以下四個(gè)方面入手:
作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項(xiàng)工作,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性,事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然。
做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須執(zhí)法,一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程、工藝要求,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,并能靈活運(yùn)用,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,游刃有余。其次,作為生產(chǎn)調(diào)度員,不是某一個(gè)車(chē)間的調(diào)度員,而是整個(gè)礦井的調(diào)度員,應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體形象作為自己得工作核心,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢。對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待事物總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。
作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達(dá),及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),不延誤,不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。
決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底,對(duì)于弄虛作假,要嚴(yán)懲不怠。
對(duì)安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,就必須主動(dòng)調(diào)度,按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候,就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題的時(shí)候,必須按照輕重緩急來(lái)平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),調(diào)度員要根據(jù)問(wèn)題的輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。在處理問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度,調(diào)查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程,根據(jù)問(wèn)題的緊要程度,解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量,統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問(wèn)題解決好。井下出現(xiàn)的問(wèn)題,往往需要各個(gè)部門(mén)的配合才能解決好,在部門(mén)之間的的協(xié)調(diào)上,一定要按照以下平衡原則進(jìn)行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。
作為一名調(diào)度員。首先要有自律性,要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權(quán)利,行為檢點(diǎn),作風(fēng)正派,對(duì)于一些事情的處理,要堅(jiān)持原則,公平公正,一碗水端平。應(yīng)該是一支高能力、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開(kāi)展,保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行,安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,掌握整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)需要,全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對(duì)應(yīng)急事故能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi)。
在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期,作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo):首先要腳踏實(shí)地的工作,有國(guó)就有家,有家就有個(gè)人,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性,多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。
在今后的工作中我一定倍加努力的工作,盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
干工作重在認(rèn)真,做好工作重在務(wù)實(shí),認(rèn)真體現(xiàn)現(xiàn)在工作的過(guò)程,務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果,作為一名管理人員,既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒,創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思,對(duì)于一些問(wèn)題的處理上,應(yīng)分清主次,明確方向,在復(fù)雜的問(wèn)題中,認(rèn)真抓住主要問(wèn)題,在主要的問(wèn)題中,摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律,把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化,不因循守舊,不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺,作為調(diào)度員,應(yīng)顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為已任,與大家多交流思想,多溝通情況,增進(jìn)理解和支持,而且多換為思考,多思考自省,對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、少職責(zé)、以誠(chéng)相待,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。營(yíng)造奮進(jìn),營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。
總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí)、自動(dòng)自發(fā),拼搏奮進(jìn)。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/4897701.html】