優(yōu)秀風險防范措施方案范文（20篇）

這個方案是根據(jù)多年的經(jīng)驗總結(jié)出來的，非常實用。制定方案需要有靈活性和可調(diào)整性，以應對可能發(fā)生的變化和風險。您可以參考下面的方案示例，來制定適合您自己的解決方案。

風險防范措施方案篇一

創(chuàng)業(yè)都會存在一定的風險，剛開始創(chuàng)業(yè)者可能會面臨資金和經(jīng)驗的不足，所以創(chuàng)業(yè)人員要做好防范措施，也要保持好良好的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)。下面是本站小編整理創(chuàng)業(yè)風險與防范措施方案的范文，歡迎閱讀!

一.創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險

什么是創(chuàng)業(yè)環(huán)境：

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指圍繞創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展和變化，并足以影響或制約創(chuàng)業(yè)行為的一切外部條件的總稱。創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動是相互作用的，對創(chuàng)業(yè)的成敗起著決定作用。硬環(huán)境是指創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有形要素的總和(基礎設施、自然區(qū)域、經(jīng)濟區(qū)域等);軟環(huán)境是指無形的環(huán)境要素的總和(政治、法律、經(jīng)濟、文化環(huán)境等)。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險來源：

主要來源于目標行業(yè)的進入壁壘，進入壁壘是新進入企業(yè)與在位企業(yè)競爭過程中所面臨的不利因素,即它僅指新進入企業(yè)才須承擔而在位企業(yè)無須承擔的(額外的)生產(chǎn)成本(r,1965) 。行業(yè)進入壁壘包括：1、生產(chǎn)規(guī)模 2、顧客品牌轉(zhuǎn)移(品牌，消費者的習慣和偏好)3、投資量的大小(技術研發(fā)、人才等)4、銷售渠道限制 5、資源競爭 6、技術進步速度。

大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險控制：

大學生創(chuàng)業(yè)之前要先對創(chuàng)業(yè)環(huán)境進行仔細分析，首先是金融工具、政策方面支持，如所在城市是否有對大學生創(chuàng)業(yè)提供金融支持的會計事務所或者有無稅收優(yōu)惠政策以及對提高大學生創(chuàng)業(yè)知識的培訓與教育，如果從事制造的還應該留意政府采購項目和科研成果轉(zhuǎn)移;然后對目標市場的開放程度和進入難度進行考察，初步把握市場競爭的情況，其次還要大概了解當?shù)氐幕A設施，如土地、交通、網(wǎng)絡、法律服務機構的分布和使用情況，最后要確保所創(chuàng)的企業(yè)符合當?shù)氐纳鐣幕徒?jīng)濟發(fā)展趨勢。

二.人力資源管理風險

什么是人力資源管理：

人力資源管理，是在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。人力資源源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關系管理以及人力資源規(guī)劃。

造成人力資源管理風險的原因：

1、成員的目標與團隊目標不一致

2、創(chuàng)業(yè)團隊成員關系不和諧

3、團隊角色配置不合理

4、成員不能很好地遵守團隊紀律

大學生創(chuàng)業(yè)人力資源管理風險控制：

1、用科學手段構建和諧團隊(如運用“九型性格”來組建團隊)

3、企業(yè)在試運行階段通過行動來觀察團隊成員的能力，將成員的問題暴露出來

5、企業(yè)團隊應該有動態(tài)的發(fā)展觀，團隊組成應隨著成員的實際貢獻的變化而變化，因為具有發(fā)展觀念的團隊才有可能建立一套完善的內(nèi)部調(diào)節(jié)機制，也有利于成員體面的離開。

三.關鍵員工離職的風險

什么是關鍵員工離職的風險：

企業(yè)的關鍵員工擁有專門技術并掌握核心業(yè)務，對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展會產(chǎn)生深遠影響。他們一般占據(jù)企業(yè)總?cè)藬?shù)的20%~30%，但集中了企業(yè)80%~90%的技術和管理，創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財富和利潤，是企業(yè)的骨干。這些員工的離職會使企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)都遭受損失，削弱企業(yè)的核心競爭力;另外，企業(yè)需要追加招聘和培訓成本，這會影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的連續(xù)性。

關鍵員工離職的原因：

1、內(nèi)部原因：由于契約或管理制度的不完備性、員工個人目標與組織整體目標不一致，或員工在企業(yè)中受到不公平的對待或企業(yè)無法提供足夠的發(fā)展空間都將使員工產(chǎn)生去意。

2、外部原因：一旦外界提供了更好的發(fā)展機遇，他們便會通過比較利潤的高低和機會成本的大小最終選擇離開。

大學生創(chuàng)業(yè)對關鍵員工離職風險的防范：

1、定時或不定時地了解員工的情況(待遇、工作成就感、自我發(fā)展、人際關系、公平感、地位、生活、對企業(yè)的信心、對企業(yè)戰(zhàn)略的認同感等)

2、用培訓和開發(fā)來激發(fā)員工，因為對于高素質(zhì)的關鍵員工而言，這比提高薪水更有意義

3、契約約束;如簽訂“競業(yè)禁止”協(xié)定，要求員工在離職后一段時間內(nèi)不得從事與本企業(yè)有競爭關系的工作，并要為企業(yè)保守商業(yè)、技術機密。

(4)創(chuàng)業(yè)項目選擇的風險

創(chuàng)業(yè)項目：

1、從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。

2、從方法上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)。

3、從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)，可以是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，比如可以開家淘寶店，像盛世前程淘寶店這種的;還有通過網(wǎng)絡寄賣平臺來寄賣，像ux168這樣的平臺;對于個人創(chuàng)業(yè)者來說，選擇一個合適的微創(chuàng)業(yè)平臺，也是一個非常穩(wěn)妥的方式，像圣才微創(chuàng)業(yè)平臺。

4、從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)，體驗式培訓創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導創(chuàng)業(yè)。目前來說，自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風險較大;加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)模化。但同時創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗問題，客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬，從中可以領略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

所以創(chuàng)業(yè)項目選擇風險是指：在創(chuàng)業(yè)初期因選擇的創(chuàng)業(yè)項目不當，導致企業(yè)無法盈利而難以生存的風險。

創(chuàng)業(yè)項目選擇的風險的來源：

1、項目市場需求量的不確定性

2、項目市場接收時間的不確定性

3、項目產(chǎn)品的市場擴散速度的不確定性

大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇風險防范：

創(chuàng)業(yè)前進行詳細的市場評估和預測并寫好創(chuàng)業(yè)計劃書

(5)市場營銷風險

市場營銷風險是指：

企業(yè)制定并實施的營銷計劃與其營銷環(huán)境的不協(xié)調(diào)，從而使營銷策略無法順利實施，導致目標市場縮小，無法實現(xiàn)盈利的可能性。

市場營銷風險來源：

1、營銷模式不轉(zhuǎn)變;當影響的目標市場發(fā)生變化時缺乏應對新形勢的新思路，對消費者的變化缺乏調(diào)查和研究，沿用以前的思維定勢，對市場營銷模式如法炮制。

2、盲目依賴廣告;不可否認廣告在新創(chuàng)企業(yè)初期的巨大作用，但是若企業(yè)不能提供與廣告相稱的產(chǎn)品或服務時就會影響到市場的忠誠度。

3、缺乏危機管理;突發(fā)事件發(fā)生時沒有加以重視，不能迅速拿出富有創(chuàng)造性和實質(zhì)性的危機處理方案，因此新創(chuàng)企業(yè)要樹立危機管理意識，完善公關工作，處理好突發(fā)事件。

大學生創(chuàng)業(yè)市場營銷風險控制：

1、建立市場監(jiān)測及策略調(diào)整機制，也就是在企業(yè)運營過程中，定期分析市場，保持對關鍵市場信號的敏感度，結(jié)合試銷階段，調(diào)整前期制定的營銷策略。

2、借助行業(yè)中強勢企業(yè)的力量，借船出海，能有效規(guī)避市場風險

(6)管理風險

創(chuàng)業(yè)管理風險是指：在創(chuàng)業(yè)管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平，而導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。

管理風險來源：

2、決策風險;創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)初期往往是最終的決策者，決策一旦失誤則會導致不可估量的損失，根據(jù)自己的偏好或憑經(jīng)驗、運氣，不進行科學分析的決策都可能導致創(chuàng)業(yè)的失敗。

3、新創(chuàng)企業(yè)的迅速發(fā)展如果不伴隨這組織結(jié)構的相應調(diào)整，往往會成為企業(yè)潛在的重大危機，隨著企業(yè)的發(fā)展解決的難度也會越來越大。

大學生創(chuàng)業(yè)管理風險防范：

2、閱讀管理類書籍，掌握科學的管理理念和方法，并運用到創(chuàng)業(yè)團隊的管理中去

(7)財務風險

財務風險是指：公司財務結(jié)構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。

財務風險來源：

1、企業(yè)財務管理宏觀環(huán)境的復雜性是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外部原因。企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變，而企業(yè)管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境。財務管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素，這些因素存在企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大的影響。

2、企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現(xiàn)實工作中，許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。

3、財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。

4、企業(yè)內(nèi)部財務關系不明。這是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的又一重要原因，企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。

大學生創(chuàng)業(yè)財務風險防范：

1、建立一套完整的風險預警機制和財務信息網(wǎng)絡

2、保持自有資金和借入資金的比例和適當?shù)呢搨Y(jié)構(長短結(jié)合，避免還款期過于集中或處于銷售淡季)，當投資利潤率高于利息律時，企業(yè)擴大負債，適當提高借入資金與自有資金之間的比率，就會增加企業(yè)權益資本收益率;反之，投資利率低于利息率時，企業(yè)負債越多，企業(yè)權益資本收益率也就越低，嚴重時企業(yè)會發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。

結(jié)論

大學生創(chuàng)業(yè)主要的風險來源有融資缺口、研究缺口、資源缺口、信息和信任缺口和管理缺口等，企業(yè)家必須充分利用有限的資金，在人才、技術、產(chǎn)品與市場份額上取得一定的競爭力，及時建立完善的風險管理體系，從而達到控制風險的目的。風險管理的目的并不是消滅風險, 而是有準備地、理性地進行創(chuàng)業(yè), 減少風險的損失。良好的風險管理能獲得巨大的經(jīng)濟效果，同時它有助于企業(yè)競爭能力的提高，素質(zhì)和管理水平的提高。只能這樣，新創(chuàng)企業(yè)才能在競爭日趨激烈的市場中保持長久持續(xù)的發(fā)展。

一. 大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 大學生創(chuàng)業(yè)這個話題在近年尤其是在全球金融危機爆發(fā)后，變得炙手可熱起來當前，受國際金融危機影響，我國就業(yè)形勢十分嚴峻，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當前就業(yè)工作的首位，采取了各種切實有效措施，拓寬就業(yè)門路，鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵骨干企業(yè)和科研項目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。對于社會來說，這掀起了一波創(chuàng)業(yè)的浪潮，創(chuàng)業(yè)正迎來前所未有的大好時機。而新型商業(yè)模式層出不窮，融資渠道多元化，政府也出臺了眾多扶持政策，這些因素對于有心創(chuàng)業(yè)的大學生是個很好的契機。但是盡管國家和學校為大學生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，我國大學生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。有關統(tǒng)計表明，自創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)失敗的比例高達50%-80%[1]。對高校學生創(chuàng)業(yè)來說，這個比例更高。面對如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率，身為大學生的我們應該怎么面對創(chuàng)業(yè)的風險并進行有效防范呢?政府和社會也在高度關注大學生創(chuàng)業(yè)。但是對于大學生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè)，能不能真的會有所作為，很多人都持觀望的態(tài)度。

二. 創(chuàng)業(yè)風險的理解

創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)業(yè)機會、資源、團隊之間高度配置適當?shù)膭討B(tài)平衡過程，但隨著時空的變遷、 機會模糊、市場不確定性、資本市場風險及外在環(huán)境等因素的沖擊，這三個要素也會因為相對地位的變化而產(chǎn)生失衡的現(xiàn)象，這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風險[2]。一般有兩個角度理解風險，一是強調(diào)了風險表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性，一是強調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風險，說明未來利潤多寡的不確定性。后者屬于狹義上的風險，只能表現(xiàn)為損失，沒有獲利的可能性。風險的核心含義是，未來結(jié)果的不確定性或損失。如果采取適當?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會出現(xiàn) 或者說在理性判斷的基礎上，繼而采取及時而有效的防范措施，那么風險可能帶來機會。由此進一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風險，可能還會帶來比例不等的收益。這就是為什么有時候風險越大，回報越高。因此如何判斷風險、選擇風險、規(guī)避風險繼而運用風險，在風險中尋求機會創(chuàng)造收益，意義將更加深遠而重大。鑒于此， 大學生創(chuàng)業(yè)風險是指在大學生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中，因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性，創(chuàng)業(yè)機會的復雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性，大學生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團隊的能力不足，以及創(chuàng)業(yè)投資者實力有限等因素而導致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。

三. 大學生創(chuàng)業(yè)的風險分析

對于大學生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，對于大學生創(chuàng)業(yè)的風險分析如下：

【1】項目選擇太盲目

大學生創(chuàng)業(yè)時如果只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，從而缺乏前期市場調(diào)研和論證，那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動，需要冷靜而不是狂熱。因此，對于大學生來說，對創(chuàng)業(yè)要持十分謹慎的態(tài)度。如果對創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周，對創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解，就馬上投入資金和人力物力，成立自己的公司或者企業(yè)，那么將面臨很大的市場風險。因此，對創(chuàng)業(yè)的決策要科學，要深思熟慮，盲目決定創(chuàng)業(yè)將會埋下風險隱患。

盲目創(chuàng)業(yè)是大學生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場調(diào)研做扎實，在充分了解市場的基礎上進行創(chuàng)業(yè)。

【2】缺乏創(chuàng)業(yè)技能

眼高手低是很多大學生創(chuàng)業(yè)者的通病，往往當創(chuàng)業(yè)計劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關政策法規(guī)，也沒有在相關企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識技能，也缺乏必須的能力和經(jīng)驗，卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無異于“紙上談兵”，所以創(chuàng)業(yè)的時候切忌空談，要腳踏實地一點一點把事情做好。

【3】融資渠道單一

融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關鍵，如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個大學生創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難題， 缺乏資金，“巧婦難為無米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須 考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運作。對于初創(chuàng)企業(yè)來而當代大學生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制，融資渠道十分有限。所以，創(chuàng)業(yè)者應充分了解市場，擴充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

【4】社會資源貧乏

一。所以我們平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關行業(yè)領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈?；蛘呖梢越柚诟改赣H屬的人脈為自己搭橋。

【5】管理過于隨意

一些大學生創(chuàng)業(yè)者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足，無法凝聚人心，造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，大學生創(chuàng)業(yè)者必須技術、經(jīng)營兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負責企業(yè)的日常運作。

四. 大學生如何規(guī)避風險

(1)謹慎選擇創(chuàng)業(yè)項目，避免盲目跟風從眾

由于自身能力的限制，大學生往往并不了解市場的需求，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前，大學生選擇的創(chuàng)業(yè)項目多集中在高科技領域和智力服務領域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡服務、家教中介、設計工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學生青睞的創(chuàng)業(yè)項目。這表明大學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢。

作為一個大學生創(chuàng)業(yè)者，選擇一個既有市場需求又符合自己特點的創(chuàng)業(yè)項目是重中之重。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術項目，盡量選擇技術含量高、自主知識產(chǎn)權明確的項目，并在技術創(chuàng)新的基礎上做好產(chǎn)品市場化工作。切忌盲目跟風，一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經(jīng)驗、資源最豐富的行業(yè)來做。

(2)合理組建創(chuàng)業(yè)團隊，避免隨意搭伙現(xiàn)象

再出色的創(chuàng)業(yè)計劃也會具有可復制性，但是整個團隊是難以復制的，因此那些具有良好合作能力的團隊相比那些異想天開的單干者往往會更受到投資者的青睞。團隊合作對于創(chuàng)業(yè)是否成功至關重要，志同道合的搭檔會是你事業(yè)成 功的無價之寶[3]。因此，組建創(chuàng)業(yè)團隊時要考慮專業(yè)互補、能力 互補、性格互補，使組建的團隊有戰(zhàn)斗力，要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。

(3)積極參與創(chuàng)業(yè)競爭，杜絕急功近利心態(tài)

創(chuàng)業(yè)是一個由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強的過程。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者要積極參與競爭，逆境中要堅韌，順境中要冷靜。作為一個大學生創(chuàng)業(yè)者，不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競爭，必須做好與風險和困難作斗爭的思想準備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒，端正心態(tài)，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時刻切記，任何浮躁和急功近利的舉動，都是有害無益的，甚至會造成前功盡棄的后果。

(4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力

創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，需要有一個好心態(tài)，對自己有信心，相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作，只有不斷相信自己，才能不斷把不可能變?yōu)榭赡堋Ｈ绻趧?chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況，那創(chuàng)業(yè)項目會受到阻礙，解決問題的能力也會受到影響;另外，創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜，不能隨意急躁，造成創(chuàng)業(yè)機會的浪費。實際上，在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者應擺正自己對于困難的態(tài)度，遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后，還要善于思考解決困難。還有一點，創(chuàng)業(yè)者要能吃苦，不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒，多疑是團隊的毒藥，它容易產(chǎn)生悲觀心理，造成團隊人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。

五、對于創(chuàng)業(yè)管理課程的幾點感受

經(jīng)過這門課程的學習，我學到了許多專業(yè)知識，對于創(chuàng)業(yè)過程有了一個基本的了解，并認識到了其中的艱辛與復雜。在學習這門課之前，我對于創(chuàng)業(yè)有著不少自己的認識，并且對于自身的發(fā)展有一個規(guī)劃。而這門課改變了我之前對于創(chuàng)業(yè)錯誤的認識，它使我認識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是兩個簡單的字，它是一條艱辛的道路，它是一個不斷上下求索的歷程。創(chuàng)業(yè)是一個團體實現(xiàn)自我價值的方式，從某種意義上來說，它是當代大學生自我證明的途徑。我將根據(jù)這門課所學到的知識重新審視我的人生規(guī)劃，重新思考創(chuàng)業(yè)這條道路的可行性。

創(chuàng)業(yè)是通過發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性，開辟新的工作崗位、拓展職業(yè)活動范圍、創(chuàng)造新的業(yè)績的時間過程。創(chuàng)業(yè)，尤其是大學生的創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)成為一國經(jīng)濟持續(xù)繁榮、穩(wěn)定發(fā)展的強大動力。以美國為例，20 世紀90 年代以來，美國經(jīng)濟高速增長的背后是創(chuàng)業(yè)在發(fā)揮基礎性作用。在中國，改革開放的春風吹起了創(chuàng)業(yè)的熱潮，特別在國家大力鼓勵、支持大學生自主創(chuàng)業(yè)的勢態(tài)下，大學生們的創(chuàng)業(yè)熱情不斷上漲，許多同學也從“前怕豺狼后怕虎”的狀態(tài)變成創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。

一、大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

目前，我國大學生面臨著嚴峻的就業(yè)形勢。20xx 年我國普通高校畢業(yè)生達到631 萬，再加上歷年沒有就業(yè)人員，超過700 萬畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。黨的“xx大”提出“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”，鼓勵創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為我國的重要政策取向。因此，在日趨嚴峻的就業(yè)形勢下，我國政府相應出臺一系列政策措施以鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，這不失為解決就業(yè)問題的一條有效途徑。但是，據(jù)統(tǒng)計，我國大學生創(chuàng)業(yè)的比例不到畢業(yè)生總數(shù)的1%。同時，創(chuàng)業(yè)成功率也比較低，只有2%～3%。以下兩個案例將從不同角度揭示大學生創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因以及存在的問題，從而分析大學生創(chuàng)業(yè)存在的風險、風險形成的原因以及防范風險的方法。

案例一：

陳生畢業(yè)于北京大學，十多年前放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務員工作毅然下海，從白酒到房地產(chǎn)，打造了“天地壹號”蘋果醋。悄悄進入養(yǎng)豬行業(yè)后，在不到兩年的時間在廣州開設了近100家豬肉連鎖店，營業(yè)額達到兩個億，被人稱為廣州千萬富翁級地“豬肉大王”。

案例二：

成都某高校食品科學系的6名研究生籌集資金20萬元，在成都著名景觀——琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。第一家店還未開張的時候，六位股東就把眼光放到了五年之后——先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗，5年之內(nèi)開20家連鎖店。而目前，由于面館長時間處于無人管理和經(jīng)營欠佳的狀況，投資人已準備公開轉(zhuǎn)讓。這家當初在成都號稱“第一家研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營了4個多月，就不得不草草收場。

縱觀這兩個案例，同樣是大學生創(chuàng)業(yè)，但結(jié)果卻是天壤之別。這其中的原因，實在值得人探尋。

案例一中的陳生之所以成功，可以歸結(jié)為以下幾方面原因：首先，陳生在取得驕人成績前曾多次經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)，積累了豐富的經(jīng)驗;另外，陳生懂得研究市場，抓住機會，“天地壹號”蘋果醋就此誕生;最后，精細化營銷成為企業(yè)經(jīng)營技高一籌的關鍵。

而反觀案例二中失敗的創(chuàng)業(yè)者們，情況正好相反。六位股東功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理;本就位于非繁華商業(yè)區(qū)的面館也因味道不好、分量不足無法吸引你顧客;同時，面館每個月支出龐大，入不敷出。眾多原因共同導致了“六味面館”慘淡的經(jīng)營狀況。

由此可見，大學生創(chuàng)業(yè)即使機遇也是挑戰(zhàn)。對于隨時存在的風險，要時刻保持清醒的頭腦，懂得如何面對，積極防范風險。

二、大學生創(chuàng)業(yè)存在的風險

風險是指在一定條件下和一定時期內(nèi)，由于各種結(jié)果發(fā)生的不確定性而導致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發(fā)生可能性的大小。創(chuàng)業(yè)風險是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風險，屬于風險的一個分支，是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性而導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預期目標的可能性。

大學生創(chuàng)業(yè)既存在著一般創(chuàng)業(yè)風險，同時大學生作為創(chuàng)業(yè)的一個特殊群體，受教育背景、社會環(huán)境與創(chuàng)業(yè)政策的影響，又具有與眾不同的特征。

大學生創(chuàng)業(yè)存在的風險主要體現(xiàn)在六個方面，分別是：機會風險、資金風險、技能風險、資源風險、管理風險以及環(huán)境風險。

機會風險。創(chuàng)業(yè)的機會風險是指創(chuàng)業(yè)者能否在選擇創(chuàng)業(yè)項目時作出正確的決定，抓住正確的方向。如果對機會把握不準或者推理偏誤，則會使創(chuàng)業(yè)在開始就面臨方向錯誤的風險。同時，也會存在由于創(chuàng)業(yè)而放棄了原有的學業(yè)所面臨的機會成本風險，或者選擇創(chuàng)業(yè)就放棄了就業(yè)的選擇，也是該階段存在的風險，構成機會成本風險。

資金風險。資金風險是指因資金不能適時地籌集和供應而導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性?？梢哉f，資金風險貫穿在創(chuàng)業(yè)活動的整個過程。當今社會，空手套白狼的創(chuàng)業(yè)奇跡越來越少，如果沒有足夠的流動資金，很可能會導致在創(chuàng)業(yè)初期就遭遇失敗，資金風險普遍是創(chuàng)業(yè)前期的“命門”。大學生更是缺乏財務分析，在資金管理上表現(xiàn)出明顯的不足，相當多的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)會在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴重影響業(yè)務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。

技能風險。大學生從象牙塔走出來，還未實現(xiàn)由“學校人”向“社會人”的完全轉(zhuǎn)變，由于年齡、閱歷、心理等與有社會經(jīng)驗的人相比處于劣勢。創(chuàng)業(yè)本身是一個復雜的系統(tǒng)工程，市場不會因為創(chuàng)業(yè)者是學生就網(wǎng)開一面，在單純的校園環(huán)境中成長起來的大學生，在面對社會和市場時，比有社會經(jīng)驗的人更容易迷失和迷茫，思考問題理想化，對困難估計不足。同時，大學生還缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識和能力，不了解創(chuàng)業(yè)的相關政策法規(guī)。大學生創(chuàng)業(yè)基本技能的匱乏直接影響創(chuàng)業(yè)成功。

資源風險。這里所說的資源風險主要是由于社會資源貧乏而產(chǎn)生的風險。大學生創(chuàng)辦企業(yè)、市場開拓、產(chǎn)品或服務宣傳等工作都需要調(diào)動社會資源。但是大學生在校期間進行得創(chuàng)業(yè)策劃所利用的社會資源相對較少，有老師、同學的幫助支持，無需太多宣傳公關。當走入社會實施創(chuàng)業(yè)時，在宣傳廣告、市場營銷、工商稅務、融資租賃、生產(chǎn)服務等方面將會遇到很多挫折和困難，耗費很大精力。

管理風險。由于長期接受應試教育，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”，一些大學生創(chuàng)業(yè)者雖然在技術上出類拔萃，但財務、營銷、采購、廣告、管理等方面的能力普遍不足。大學生有理想與抱負，但初涉商場，知識單一，又缺乏實踐經(jīng)驗，往往出現(xiàn)決策隨意、信息不通、理念不清、用人不當，對具體的市場開拓缺乏相關的經(jīng)驗與知識。在這種情況下，大學生創(chuàng)業(yè)就會遇到各種不可預見的問題，很可能會使創(chuàng)業(yè)者犯一些低級錯誤，導致創(chuàng)業(yè)困難。

環(huán)境風險。環(huán)境風險是指在創(chuàng)業(yè)過程中由于環(huán)境發(fā)生變化而給創(chuàng)業(yè)帶來的利益損失。這一風險也貫穿在創(chuàng)業(yè)的過程中，但在中、后期的表現(xiàn)更為突出，一旦發(fā)生，可能給企業(yè)帶來致命的打擊。特別是高技術產(chǎn)品的創(chuàng)新活動，由于所處的社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災害發(fā)生而造成失敗的可能性更大，而且對這種變化，創(chuàng)業(yè)者自身是無法改變的。

三、大學生創(chuàng)業(yè)風險產(chǎn)生原因

在外部環(huán)境來看，職業(yè)精神和道德秩序的缺失是形成創(chuàng)業(yè)風險的前提。一個成熟的、健康的競爭生態(tài)圈，不是簡單地在政府所提供的若干法律、法規(guī)的框架內(nèi)追求利益，它更應該體現(xiàn)為法律與道義傳統(tǒng)、社會行為規(guī)范的整體協(xié)調(diào)。目前對中國的創(chuàng)業(yè)者們來講，要想事業(yè)成功并成為這個社會和時代的主流，最重要的工作是塑造中國企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國企業(yè)的道德秩序。企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者以道德為約束，以誠信、平等、公正、公開為信條，創(chuàng)造中國特色的商業(yè)環(huán)境也是我們這一代大學生創(chuàng)業(yè)者的責任與義務。

從內(nèi)部環(huán)境來看，創(chuàng)業(yè)者決策的獨斷和無制約;企業(yè)盲目的擴張和多元化;創(chuàng)業(yè)者一夜暴富的投機性;以及內(nèi)部管理不善，創(chuàng)辦人缺少必要的經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗，財務上沒有遵循審慎原則;錯把人材當人才等一系列的問題，使得創(chuàng)業(yè)者時時有風險、處處有風險。

從大學生創(chuàng)業(yè)者自身來看，大學生創(chuàng)業(yè)中容易出現(xiàn)以下情況：第一，眼高手低，盲目樂觀。比爾·蓋茨的神話，使it 業(yè)、高科技業(yè)成為大學生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少學生不屑于從事服務業(yè)或技術含量較低的行業(yè)。大學生如果對自身經(jīng)驗和能力認識不足，對創(chuàng)業(yè)的期望值又過高，一開始就起點較高，很容易失敗。第二，紙上談兵，經(jīng)驗不足。缺乏經(jīng)驗是目前大學生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學生創(chuàng)業(yè)者不習慣對其產(chǎn)品或項目做市場調(diào)查，而是進行理想化的推斷，例如：“如果有3 億人需要我們的產(chǎn)品，每件售價100 元，我們就有300 億元的銷售市場”這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導作用。第三，單打獨斗，缺乏合作。在強調(diào)團隊合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風險投資商在投資時更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團隊。如今大學生一般都有個性，自信心較強，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。另外，大學生創(chuàng)業(yè)時資金準備不足、市場應變不靈、法律意識單薄，同時，缺乏對創(chuàng)業(yè)項目缺乏深度審視和市場前景缺乏理性評估以及創(chuàng)業(yè)的良好的心態(tài)，都是造成創(chuàng)業(yè)風險的重要原因。

四、大學生創(chuàng)業(yè)風險防范

風險的存在是必然的。面對風險，鄧小平同志多次鼓勵我們要克服畏難情緒和懼怕心理，膽子要大，步子要穩(wěn)，要迎著風險，迎著困難上。他指出: “搞改革完全是一件新的事情，難免會犯錯誤，但我們不能怕，不能因喳廢食，不能停步不前?！薄皼]有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！边@種在風險面前的大無畏態(tài)度，來自于他對風險的清醒認識和戰(zhàn)勝風險的堅定信心。因此，大學生創(chuàng)業(yè)應在各個環(huán)節(jié)做好風險的防范。

1、大學生自身素質(zhì)的提升

大學生創(chuàng)業(yè)所存在的風險往往是由大學生這個特殊的群體在創(chuàng)業(yè)過程中具有的劣勢造成的，因此想要規(guī)避風險，就必須從實際出發(fā)，提升大學生自身能力，具備各項創(chuàng)業(yè)所需的技能與素質(zhì)。分析眾多大學生創(chuàng)業(yè)成功的案例，他們成功創(chuàng)業(yè)可以歸因于以下幾方面的能力：創(chuàng)新能力、策劃能力、組織能力、領導能力、管理能力以及公關能力。也只有這幾方面的能力同時具備，大學生在創(chuàng)業(yè)中才能技高一籌，降低失敗的幾率。

2、準備好創(chuàng)業(yè)必備的硬件

俗話說“巧婦難為無米之炊”，沒有充分的硬件準備，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，再優(yōu)秀的人才也沒有用武之地。大學生創(chuàng)業(yè)所需要具備的硬件主要是經(jīng)驗、資本和技術。經(jīng)驗的積累避免陷進眼高手低、紙上談兵的誤區(qū);資金為成功創(chuàng)業(yè)建立物質(zhì)基礎;技術則是大學生想要在高科技領域占有一方天地的王牌。

3、進行風險意識教育

各高?？梢杂杏媱澋拈_設有關于創(chuàng)業(yè)風險的課程，通過實際案例理性分析創(chuàng)業(yè)活動的復雜性，讓大學生能夠清醒地認識到創(chuàng)業(yè)歷程中存在的風險，以及如何防范和應對創(chuàng)業(yè)過程危機，指導大學生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當中如何對待和化解創(chuàng)業(yè)風險，促進大學生進行創(chuàng)業(yè)能力的自我培養(yǎng)和技能的提高。

4、了解政策和相關法律

近年來，為支持大學生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。同時應該要學習相關的法律知識，如工商注冊登記、經(jīng)濟

合同

5、創(chuàng)業(yè)不同階段注意問題

當然，真正實際操作進行創(chuàng)業(yè)時，無論是在創(chuàng)業(yè)前期的準備、創(chuàng)業(yè)中期的運行還是創(chuàng)業(yè)后期的完善也都有許多問題需要注意。在創(chuàng)業(yè)前期，要謹慎選擇項目，避免盲目跟風，合理組建團隊，避開熟人搭伙，注重實踐磨練，回避準備不足。在中期要強化內(nèi)部管理，培養(yǎng)骨干隊伍，積極參與競爭，杜絕急功近利，加強內(nèi)涵建設，創(chuàng)立品牌形象。在創(chuàng)業(yè)后期，面對“守業(yè)”的艱巨任務，要懂得建立激勵機制，凝聚創(chuàng)新人才，嘗試權力授予，完善組織架構，逐步合理擴張，健全制約機制。如此，才能算得上成功創(chuàng)業(yè)。

結(jié)語：

在經(jīng)濟高速發(fā)展的當下，到處蘊藏著創(chuàng)業(yè)的機會，大學生創(chuàng)業(yè)也成為大學生實現(xiàn)自身價值、創(chuàng)造財富的一個重要途徑。但是不能否認的是，創(chuàng)業(yè)風險也是客觀存在、不可避免的。尤其是對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“遍地黃金”。所以，想要創(chuàng)業(yè)的大學生必須用敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)風險，用超人的智慧去應對風險，積極投身到創(chuàng)業(yè)的潮流中，并在其中站穩(wěn)腳跟，求得發(fā)展。同時，創(chuàng)業(yè)大學生要根據(jù)自身特點，找準“落腳點”，從害怕風險，不敢邁步之中解放出來，敢于去市場經(jīng)濟的大潮中劈風斬浪，又要在敢于經(jīng)受商海的歷練和鍛打中，善于規(guī)避風險，化解風險。使自己在迎戰(zhàn)風險的過程中站立起來，成熟起來，才能闖出一片真正適合自己的新天地，成為商海的精英和棟梁。

風險防范措施方案篇二

一、行政審批權

（一）登記注冊

1、受理。

風險點

（1）對符合受理條件的,故意設置障礙，不予受理，以此謀求私利;

（2）明知不夠受理條件仍決定受理，以給申請人行"方便"而謀求私利；（3）在受理中向當事人暗示或直接提出謀私要求。

防范措施

（1）嚴格行政審批事項、條件、程序，推行一審一核登記模式，為各類企業(yè)快速進入市場提供高效服務；（2）嚴格執(zhí)行首問首辦責任制、限時辦結(jié)制等工作制度；（3）加強對登記工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

責任人：企業(yè)注冊股股長

2、核準。

風險點

（1）對符合條件，材料齊備的不予核準登記；（2）明知存在問題，審批不嚴，而給予核準登記，以權謀私；（3）在法定或承諾的時限內(nèi)不作為、慢作為，設置障礙，延長辦理時間，謀求私利;（4）在核準過程中向當事人暗示或直接提出謀私要求。

防范措施

（1）開展登記執(zhí)法檢查，檢查登記程序是否合法、登記材料是否齊全、登記行為是否規(guī)范；（2）對登記工作中發(fā)生的問題進行分析，剖析工作中存在的問題和不足，進一步改進工作方式方法；（3）強化對行政許可事項的事后監(jiān)管。

責任人：縣局分管局長

3、年檢驗照。

風險點

（1）違規(guī)搭車收費；（2）利用職權"吃拿卡要報"；（3）違規(guī)從事有償中介服務或指定推薦中介機構收受好處；（4）把關不嚴，失職瀆職。

防范措施

（1）加強廉政教育，提高業(yè)務素質(zhì)；（2）嚴格執(zhí)行《公司法》、各項登記規(guī)定和省、市局文件精神；（3）全面推行網(wǎng)上登記業(yè)務、網(wǎng)上年檢系統(tǒng)的運作，規(guī)范工作程序；（4）強化登記注冊工作紀律，嚴禁利用職權吃拿卡要，嚴禁參與或指定、推薦中介機構、從中收受好處，加強監(jiān)督檢查;(5)通過述職述廉、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系等方式定期回訪行政許可對象，監(jiān)督工作人員行為；(6)設置意見箱，公開投訴電話，接受群眾監(jiān)督。

責任人：縣局分管局長

（二）食品流通許可證許可受理、審核、現(xiàn)場核查、發(fā)放

食品流通許可證發(fā)放。

存在風險點

（1）明知不具備受理條件仍予受理，或者申請材料不合格不予要求補正而直接受理。（2）在現(xiàn)場核查中，對未達到食品流通許可證發(fā)放條件的，沒有提出整改意見，直接上報審核機關給予當事人"方便"；對符合條件或者經(jīng)過整改達到發(fā)放條件的當事人設置障礙，不按規(guī)定上報審核機關。（3）在審核中明知存在問題，或因?qū)彶椴粐蓝ㄟ^審核予以許可。

防范措施

二、行政執(zhí)法權

1、查處取締無照經(jīng)營。

風險點

（1）對發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營不查處取締；（2）發(fā)出的限期整改通知書、催辦通知書到期后未及時回訪督促。

防范措施

（1）加大培訓力度，提高隊伍素質(zhì)，重點學習網(wǎng)格化監(jiān)督方面的知識；（2）規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管，推進職能到位，加強制度管理，規(guī)范并完善市場管理工作機制；（3）拓展服務職能，提升服務質(zhì)量。（4）按無照經(jīng)營地區(qū)、行業(yè)特點，制定查處方案，作好防控風險工作，做到底數(shù)清、責任明、監(jiān)督到位；（5）嚴肅組織紀律，嚴格追究責任，做到職責明確、責任到人。

責任人：公平交易局局長

2、商標監(jiān)管。

風險點

（1）監(jiān)管不到位；（2）假冒、侵權行為未及時查處或督促查處。

防范措施

（1）保護被侵權馳名、著名商標，嚴厲打擊侵犯注冊商標專用權的行為；（2）加大市場監(jiān)管力度；（3）嚴格追究責任，做到職責明確、責任到人。

責任人：市場監(jiān)管局商標管理科科長

3、廣告監(jiān)管。

風險點

（1）廣告監(jiān)管不力，出現(xiàn)虛假、違法廣告；（2）未落實廣告監(jiān)測報告制度。

防范措施

處和整改工作。

責任人：市場監(jiān)管局廣告管理科科長

4、合同監(jiān)管。

風險點

（1）對公共服務行業(yè)的格式合同監(jiān)管不力，侵害消費者合法權益；（2）對欺詐合同查處不力。

防范措施

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風險防范措施方案篇三

1、發(fā)展黨員：存在違反規(guī)定程序發(fā)展黨員、人情推薦、謀取不正當利益的風險。

2、黨費收繳、管理和使用：存在不按規(guī)定收繳、管理和使用黨員黨費的風險。

3、對機關干部的任免、調(diào)動和獎懲提出意見和建議：存在人情推薦的風險。

4、黨員教育、管理和服務：存在礙于人情，不敢動真碰硬，搞照顧平衡的風險。

5、因公出差、考察、學習交流：存在不執(zhí)行財務規(guī)定、超標準開支的風險。

3、加強調(diào)查研究，謀劃組織落實機關黨風廉政建設教育各項工作；

4、開展交心談心活動，掌握黨員干部的'思想與工作情況；

6、遵守財經(jīng)紀律，嚴格報賬程序，管理使用好黨費。

風險防范措施方案篇四

1.1.工程建設中推行廉政風險防范管理的意義

工程建設領域是腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領域，也是企業(yè)在反腐倡廉建設的重中之重。在工程建設過程中，要與各類社會組織和個人發(fā)生經(jīng)濟往來，發(fā)生巨額的資金流動。要保證工程建設廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效，必須把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，通過開展廉政風險防范管理工作，從根本上治理腐敗滋生蔓延的土壤和環(huán)境，從源頭上預防和遏止腐敗，把廉政風險降到最低。因此要求我們必須引入先進管理理念和思想，運用先進管理工具和手段，積極構建符合中央及北京市要求、具有行業(yè)特點、符合企業(yè)實際的廉政風險防范管理體系。

1.2工程廉政風險防范管理的目標

在工程建設工作中要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治腐敗體系，形成“機構健全、責任落實、制度完善、程序透明、管理到位、監(jiān)督有效”的領導體制和工作機制。強化源頭治理，加強監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，提高資金使用效益，防止工程建設中違紀違法現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)“陽光工程”的目標。

1.3工程建設廉政風險的分類

“廉政風險”是指“工作人員在執(zhí)行公務或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性”。根據(jù)各類腐敗案件誘發(fā)的原因，將廉政風險歸納為思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險“三類風險”。

廉政風險防范管理的對應策略是在對風險的分析與評價的基礎上，針對在建設過程中可能出現(xiàn)的思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險，采取廉政教育、聽證質(zhì)詢、公開承諾等前期預防措施，增強黨員干部廉潔自律的主動性和監(jiān)督制約機制的有效性，預防腐敗行為的發(fā)生。

2.1思想道德風險的措施

防范思想道德風險要以廉政教育、談心活動、人文關懷為主要措施。

2.1.1廉政教育

著力抓好經(jīng)常性學習教育，落實先進性教育長效機制，促進項目參與人員養(yǎng)成自覺學習、自省自勵的習慣，筑牢項目參與人員的思想道德防線，提高政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

a、廉政教育可以采取舉辦培訓班、報告會、廉政黨課、專題研討、廉政展覽、警示教育等多種形式。

b、每月開展一次廉政教育，每次不得少于一個小時。

c、建立廉政教育工作臺帳，記錄廉政教育的計劃安排、階段總結(jié)以及開展教育的時間、地點、參加人員、教育內(nèi)容、研討發(fā)言等情況。

d、要自覺學習政治理論知識，及時記錄學習筆記，撰寫心得體會。黨員學習筆記和心得體會定期交黨委領導審閱，群眾的學習筆記和心得體會定期交主管領導審閱。

2.1.2談心活動

要通過談心活動，加強項目參與人員之間的思想交流，及時掌握項目參與人員的思想動態(tài)，幫助項目參與人員解決思想困惑。

a、談心活動可以采取集體廉政談話、個別談心、互幫互助等形式。

b、定期組織談心活動。當項目參與人員出現(xiàn)工作效率不高、工作表現(xiàn)不佳等情況，以及面臨職務任免、崗位調(diào)動、家庭發(fā)生重大事項時，應當及時安排此類活動，了解和掌握項目參與人員的思想變化，及時進行警示、告誡。

c、主管領導干部與管轄范圍內(nèi)的項目參與人員每年談心應不少于兩次，談心活動的組織開展情況應做好記錄，以備檢查。

2.1.3人文關懷

組織上要堅持以人為本，注重從精神生活上關心、愛護、幫助項目參與人員，提倡高尚的精神追求，倡導積極向上的生活情趣，緩解項目參與人員的工作壓力，營造良好的廉政文化氛圍。

a、組織內(nèi)容豐富的文化活動，如舉辦讀書會，業(yè)務知識、廉政知識競賽，推薦優(yōu)秀書籍等。

b、開展有益身心健康的體育活動，如登山，棋牌類、球類等體育比賽。

c、組織對困難職工幫扶活動，解決職工工作、生活上的實際困難。

2.2制度機制風險的預防措施

防范制度機制風險要以集體決策、辦事公開、權力制衡為主要措施。

2.2.1集體決策

集體決策是指在項目上的一般決策及重大事項決策前，應當召開建設工作小組工作會，集體討論做出項目上的一般決策，或重大事項報集團公司總經(jīng)理辦公會和董事會進行決策。

a、需要集體討論通過的主要內(nèi)容包括：

招投標方面的事項;合同方面的事項;金額較大的工程變更;工程總進度調(diào)整，工藝方面的調(diào)整，涉及功能、美觀的方案選擇。

b、工程建設工作小組成員包括，集團公司副總經(jīng)理，研究總院副院長，集團公司房地辦、財務部、審計室、紀檢監(jiān)察室，辦公室的負責人，研究總院基建部負責人，外聘咨詢機構負責人及有關人員。

c、工程建設工作小組討論會的程序主要包括：

宣布工作會內(nèi)容、介紹參會人員;有關單位宣讀需要解決的事項方案，說明依據(jù)和理由，回答工程建設工作小組成員及有關人員的詢問;參會人員發(fā)表意見，對有關問題進行質(zhì)證和辯論;對工作會進行總結(jié)并宣布工作會結(jié)束。

2.2.2辦事公開

辦事公開是指基建管理部向各參建的外部單位，向集團公司和總院各部門，公開部門職能、工作程序、崗位職責、事項辦理結(jié)果等內(nèi)容，提高工作透明度，接受監(jiān)督。

2.2.3權力制衡

權力制衡是指通過明確職責分工、細化工作流程、強化內(nèi)部監(jiān)督等方式，加強單位內(nèi)部各部門之間，參建各單位之間的相互制約，督促各項制度的落實，利用制度的規(guī)范力、約束力控制權力的運行，防止腐敗行為的發(fā)生。

a、廉政風險防范管理領導小組要加強對權力運行的事前、事中、事后監(jiān)督，嚴格落實組織人事制度、財務制度、合同審批制度、采購招標制度等各項規(guī)章制度。

b、根據(jù)工程實際情況，將決策與執(zhí)行，審批與復核，調(diào)配與使用，調(diào)查與處理等工作流程分離，由不同級別領導、或不同部門、或不同單位完成，形成各部門各單位之間的相互牽制，相互制約。

c、掌握人、財、物等重要權力的關鍵崗位人員要定期述職。

d、針對制度缺陷、措施未細化等問題，不斷完善制度體系，細化執(zhí)行措施，縮小和規(guī)范自由裁量權。

e、引入建設項目的第三方審計，從項目的獲取土地、設計規(guī)劃、招標采購、施工管理、進度款審批、變更控制、竣工結(jié)算等全過程、全方位參與監(jiān)督、檢查。

2.2.4專業(yè)委托

a、將招標代理、標書編制、工程監(jiān)理、交評、環(huán)評、能評編制等工作分別委托給專業(yè)公司，保證了客觀公正性和專業(yè)性，降低了廉政風險。

b、委托的過程由集團公司紀檢監(jiān)察部門全程跟蹤，對委托出去的專業(yè)工作成果，報紀檢監(jiān)察部門進行專項廉政審批，。

c、研究總院和參與建設的合同單位都簽訂廉政責任書，配合合同單位的紀檢監(jiān)察部門共同對項目的廉政風險進行控制。

2.2.5制度管理

b、在工程重要分部分項驗收，重大材料、設備、構配件進場報驗活動中，堅持總包單位、監(jiān)理單位、建設單位代表都要參加，在法規(guī)和規(guī)范規(guī)定要求設計單位和政府相關主管部門參加驗收的項目，要有全部參建單位的代表參加。

c、因工程變更引起的現(xiàn)場簽證確認活動，要有總包單位、監(jiān)理單位、建設單位、審計單位代表共同參加，共同確認簽字。

2.3崗位職責風險的預防措施

防范崗位職責風險要以公開承諾、述職述廉、民主測評為主要措施。

2.3.1公開承諾

公開承諾是指各級人員結(jié)合本職工作按照廉政風險防范管理中有關崗位職責的要求，就業(yè)務工作、廉潔自律、依法辦公等方面向總院黨群工作部公開承諾，并簽訂廉政責任書。

公開承諾的主要內(nèi)容包括：

a、認真履行職責，嚴格遵守各項規(guī)章制度，公開、公平、公正，依法高效辦事。

b、認真履行“一崗雙責”，自覺遵守干部廉潔自律的相關規(guī)定。

c、按照中央和市、集團公司要求，加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設。

d、嚴格執(zhí)行領導問責任制，以及一次性告知和限時服務的規(guī)定。

e、自覺主動地接受參建各單位監(jiān)督。

2.3.2述職述廉

述職述廉是管理干部落實崗位職責的具體體現(xiàn)。

述職述廉的主要內(nèi)容包括：

a、政治理論學習情況，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，履行工作職責情況。

b、執(zhí)行民主集中制，參加黨內(nèi)民主生活會、開展批評與自我批評情況。

c、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，履行“一崗雙責”，遵守干部廉潔從政準則及其他廉潔自律規(guī)定情況。

d、執(zhí)行個人重大事項報告、個人廉政檔案制度等情況。

e、其他需要報告和說明的情況。

2.3.3民主測評

民主測評是在提高工作透明度的基礎上，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，了解群眾反映的一種手段。組織者應嚴格遵守保密規(guī)定。

民主測評的主要內(nèi)容包括：

a、落實廉政風險防范措施情況。

b、落實各項管理制度、監(jiān)督措施情況。

c、干部個人申報事項的準確度和公開承諾履行情況。

d、參與廉政教育學習、談心、互幫互助等活動情況。

e、依據(jù)規(guī)定參與述職述廉、民主生活會、職代會情況。

f、設立監(jiān)督舉辦

g、其他需要進行民主測評的情況。

風險防范措施方案篇五

廉政風險點：（三級）

1、防汛安全隱患排查整改不到位，責任未落實，可能導致防汛安全事故的風險。

2、防汛抗旱物資管理不規(guī)范，可能導致防汛抗旱物資遺失的風險。防控措施

1、進一步落實防汛安全責任制，做到責任到人。

2、完善防汛抗旱物資管理制度，并嚴格遵照執(zhí)行。

廉政風險點：（三級）

1、在配屬民工隊伍上，任人唯親，不按質(zhì)量要求進行驗收；

2、在建設工程管理上故意隱瞞檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不要求施工單位整改；

3、在工程計量上弄虛作假、以少報多；

4、在施工過程中，偷工減料，私改圖紙；

5、不按項目完成的實際工程量辦理結(jié)算資料；

6、對外包工程的隱蔽質(zhì)量缺陷視而不見；

7、與配屬隊伍勾結(jié)，虛報其完成工程量及人工費；

8、在施工項目施工中不按規(guī)范進行，違規(guī)操作；

9、工程結(jié)算時隨意變動單價或弄虛作假；

防控措施：

1、在配屬民工隊伍上，任人唯賢，集體研究，并對工程質(zhì)量檢測不合格的進行整改；

2、公布檢查結(jié)果，并對整改結(jié)果進行復查；

3、在結(jié)算工程量上，實事求是，做到手續(xù)完畢；

4、追究相關責任人的責任，嚴格把好質(zhì)量關；

5、按照工程項目承包施工合同進行計量結(jié)算；

6、應按照規(guī)范對隱蔽工程進行驗收；

7、對廉潔自律提出要求，認真做好本職工作；

8、要嚴格按照技術部門所指定的施工方案進行施工；

9、工程結(jié)算時要嚴格按照規(guī)定程序辦理；

風險防范措施方案篇六

一、引言

自2017年10月30日首批創(chuàng)業(yè)板公司集中在深交所掛牌上市，截至2017年11月12日，共有141家創(chuàng)業(yè)板上市交易。創(chuàng)業(yè)板gem（growth enterprise market）在英文中取寶石的意思，可見在眾多投資者心中，創(chuàng)業(yè)板是“覓寶”的場所?！案唢L險帶來高收益”，我國創(chuàng)業(yè)板市場作為創(chuàng)新股票市場，是一個投資風險更高的市場。因此，就創(chuàng)業(yè)板一年以來的表現(xiàn)，再次從制度角度加以創(chuàng)新，進而防范該市場的流動性風險具有重要理論與現(xiàn)實意義。

二、創(chuàng)業(yè)板一年風雨路

我國推出創(chuàng)業(yè)板市場的目的,是為中小企業(yè)提供更加方便的融資渠道,同時為風險資本營造一個正常的退出機制。與主板上市企業(yè)不同，創(chuàng)業(yè)板市場以成長型的創(chuàng)新企業(yè)為服務對象。截止到2017年11月12日，130家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)已經(jīng)上市企業(yè)共籌集資金947.62億元，平均每家企業(yè)投資7.29億元。創(chuàng)業(yè)板的推出也極大激發(fā)了投資者的熱情，截至今年10月22日，已經(jīng)有1569萬戶投資者開立創(chuàng)業(yè)板賬戶。其中，有24%的賬戶參與了創(chuàng)業(yè)板二級市場交易。一年來，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)順利推出，交易結(jié)算系統(tǒng)運轉(zhuǎn)順暢，平穩(wěn)運行，創(chuàng)業(yè)板的功能不斷完善，作用正在逐步顯現(xiàn)。

然而創(chuàng)業(yè)板也并不是“神話”，創(chuàng)業(yè)板開板前乃至開板之初,投資者都對其抱以厚望,但2017年創(chuàng)業(yè)板上市公司中報顯示,創(chuàng)業(yè)板的業(yè)績增長并不盡如人意,落后于主板、中小板差。而根據(jù)一份最新調(diào)查顯示，在過去一年中，近七成投資者在投資創(chuàng)業(yè)板上賠了錢。

三、創(chuàng)業(yè)板面臨的流動性風險

《2017年度股票市場績效報告》中指出，創(chuàng)業(yè)板過高的'流動性指標值得關注，創(chuàng)業(yè)板投資者面臨的流動性風險不可小覷。

1.流動性

o’hara指出，證券市場的主要功能就是提供流動性和價格發(fā)現(xiàn)；handa和schwartz也曾認為投資者想從證券市場得到的有三點：流動性、流動性、流動性。因此，流動性已被認為是決定市場行為和市場效率的一個非常重要的因素。市場流動性的提高，不僅有助于活躍市場，吸引投資者，更重要的是有利于穩(wěn)定市場價格、保證金融市場的正常運轉(zhuǎn)并促進資源有效配置和經(jīng)濟增長。

2.創(chuàng)業(yè)板流動性風險成因

作為創(chuàng)業(yè)板市場，其所面臨的流動性風險一方面取決于其自身的運行特點，另一方面也受到其所在國或地區(qū)的證券交易制度等因素的影響。

第一，因為創(chuàng)業(yè)板公司規(guī)模比較小，發(fā)行的股數(shù)少，且公司經(jīng)營不穩(wěn)定。從理論上講，股本較小的企業(yè)，價格波動一般較大，經(jīng)營好股價上漲較快，經(jīng)營不好股價快速下跌。創(chuàng)業(yè)板股票面臨股價大幅波動的風險，變現(xiàn)難度也較大，如果想要及時兌現(xiàn)，則需要價格讓利的幅度更大。這就容易導致投資者交易成本明顯提升，進而影響到整體的投資收益。

第二，較低的上市門檻所帶來的流動性風險。由于在創(chuàng)業(yè)板市場上市的公司往往是規(guī)模較小的且不很成熟的新興企業(yè)，主營業(yè)務大都屬于新興行業(yè)并處于初創(chuàng)階段，缺乏盈利業(yè)績，因此創(chuàng)業(yè)板上市門檻較低，這就導致上市公司的質(zhì)量缺少保證。也使上市企業(yè)破產(chǎn)與倒閉的可能性大大高于主板市場。在海外創(chuàng)業(yè)板市場上，公司退市是一種十分普遍和正常的市場行為，其退市率明顯高于主板市場。

第三，無風險對沖機制將造成市場流動性的大幅波動。由于我國股期以來可交易的產(chǎn)品基本上以現(xiàn)貨為主，不允許做空，也沒有相應的股票衍生產(chǎn)品，這使得投資者難以通過對沖交易和套利交易來降低風險、增加收益，在客觀上限制了機構投資者的投資行為，在很大程度上對我國股票市場的流動性起到了限制作用。

四、創(chuàng)業(yè)板防范市場流動性風險的制度創(chuàng)新方向

1.加強政府監(jiān)管，完善信息披露制度及其監(jiān)管

完善的信息披露制度及過硬的監(jiān)管能夠在一定程度上弱化基于信息的市場操縱，從而減小由市場操縱帶來的證券價格的波動。創(chuàng)業(yè)板企業(yè)在發(fā)展過程中存在高度的不確定性、高度的成長性和高度的信息不對稱性。證券監(jiān)管機構要加強創(chuàng)業(yè)板市場的監(jiān)管，針對創(chuàng)業(yè)板市場上市公司的特點．進一步完善現(xiàn)有的信息披露制度并加大監(jiān)管力度，為創(chuàng)業(yè)板市場的長遠健康發(fā)展打好基礎。

2.降低上市的門檻，設立嚴格監(jiān)管的制度

相比我國主板和中小板市場，創(chuàng)業(yè)板市場的上市標準較為寬松。為活躍創(chuàng)業(yè)板市場，保證市場在健康有序的環(huán)境下運行，一方面要設立較低的準入標準,使得具有自主創(chuàng)新能力和盈利能力的創(chuàng)新型企業(yè)可以在創(chuàng)業(yè)板進行融資發(fā)展，另一方面要設立嚴格的監(jiān)管制度和退市制度，充分實現(xiàn)上市公司的優(yōu)勝劣汰。

3.設立風險對沖機制，建立多元化投資品種的創(chuàng)業(yè)板市場

長期以來，我國證券市場是一個單邊市場，風險對沖機制的缺乏，已經(jīng)在很大程度上制約了中國股市進一步發(fā)展的空間，股票市場流動性的對稱性的進一步改善需要引入風險對沖機制，投資者規(guī)避風險的需求期待金融衍生產(chǎn)品市場的建立。創(chuàng)業(yè)板市場，除了上市公司股票的現(xiàn)貨交易外，還應相繼推出期貨交易、行業(yè)指數(shù)、地區(qū)指數(shù)、企業(yè)組合指數(shù)等眾多新產(chǎn)品，這不僅有利于提高創(chuàng)業(yè)板市場的交易量，還對穩(wěn)定整個創(chuàng)業(yè)板市場起到了重要作用。

風險防范措施方案篇七

建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督，是建設領域廉政風險易發(fā)高發(fā)的地方，區(qū)建設局質(zhì)監(jiān)站以開展“三嚴三實”教育活動為契機，采取多項舉措，一手實抓工程質(zhì)量安全監(jiān)管，一手嚴抓廉政風險防控。

層層明確廉政責任。全站所有涉及廉政風險點的崗位人員共30余人，站領導班子均與所分管的室、組負責人和普通職工簽訂廉政責任書，明確責任，強化紀律，落實業(yè)務工作與黨風廉政“一崗雙責”。

找準查實風險點。質(zhì)監(jiān)站的風險點主要集中在工程項目建設過程中的工程質(zhì)量監(jiān)管、施工安全監(jiān)管及工程竣工驗收環(huán)節(jié)，圍繞這些工作環(huán)節(jié)，認真梳理工作流程，查找廉政風險點58個，制定防控措施298條。

廉政告知與業(yè)務同步。在建設、施工、監(jiān)理企業(yè)工程建設初次備案、質(zhì)安監(jiān)站監(jiān)督管理工作人員首次到工地等工作環(huán)節(jié)實行廉政告知，雙方簽訂廉政告知書，明確廉政紀律，履行廉政承諾。

實行三級監(jiān)督管理模式。實行質(zhì)量安全監(jiān)督組、檢查室、質(zhì)監(jiān)站三級監(jiān)督管理模式，通過日常巡查、專項檢查、交叉檢查等多種檢查形式，對各質(zhì)量監(jiān)督組、安全監(jiān)督組負責的工程項目進行“監(jiān)督的再監(jiān)督”，回訪了解日常監(jiān)督檢查情況、作風紀律情況、黨風廉政情況。

壓縮現(xiàn)場自由裁量權。明確每個環(huán)節(jié)的檢查步驟、檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查資料，盡可能壓縮現(xiàn)場檢查人員的自由裁量空間。凡是到工地現(xiàn)場進行質(zhì)量和安全監(jiān)管必須2人以上同行，必須對工地入口、塔機、深基坑等施工現(xiàn)場照像作為檢查印證資料組裝歸檔，檢查組當天對現(xiàn)場照片編號、文字描述、綜合打分、規(guī)范檢查記錄，檢查記錄當天送交站管理室備查。若有需處理的項目，由站班子集體研究，作出整改或停工決定。

建立日工作碰頭會制度。每天上班的第一件事就是召開站工作例會，對前一天的檢查情況進行碰頭匯總，分析研究存在的問題，對當天的工作安排部署，提工作要求、打廉政紀律招呼，作到警鐘常鳴，時時筑牢廉潔自律思想。

風險防范措施方案篇八

(一)風險點

1.不依法履行職務，學校人財物管理中的重大問題不集體研究，搞個人說了算;

2.利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。

(二)防控措施

1.堅持依法治校;

2.堅持“三重一大”事項集體研究決定;

3.充分發(fā)揚民主，自覺接受全校師生監(jiān)督;

4.按照《廉政準則》，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)章制度。

(一)風險點

1.學校黨務工作和干部人事管理中不依法履職;

2.不堅持執(zhí)行“三重一大”制度;

3.對黨員及黨員領導干部廉潔從政教育管理不嚴。

(二)防控措施

1.嚴格按程序、制度辦事;

2.加強黨員干部的廉政教育和管理，筑牢拒腐防變的思想防線;

3.建立廉政教育長效機制。

(一)風險點

2.個人不嚴格自律，利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。

(二)防控措施

1.嚴格按制度辦事，落實責任制;

2.加強分管科室的管理，建立廉潔自律長效機制，預防任何不廉潔行為發(fā)生;

3.樹立全局意識，堅持重大問題，集體研究，集體決定;

4. 按照《廉政準則》，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)章制度。

(一)風險點

1.對容易發(fā)生腐敗的重點崗位、重點個人監(jiān)管不嚴;

2.在違法違紀行為查處中，作人情或收受當事人好處;

3.利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。

(二)防控措施

1.按照《廉政準則》帶頭遵守廉政自律各項規(guī)章制度;2.加強思想道德法制教育，嚴格執(zhí)行制度，廉潔辦案;3.加強內(nèi)、外部監(jiān)督檢查力度。

(一)風險點

1.不依法履行維權職能，對學校依法治校工作監(jiān)督不力;

2.工會經(jīng)費管理不到位，發(fā)生違規(guī)使用現(xiàn)象;

3.利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。

(二)防控措施

1.堅持校務公開，接受群眾監(jiān)督;

2.按照《廉政準則》，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)章制度。

(一)風險點

1.考核中不按工作制度辦事;

2.不按照組織原則和組織程序，發(fā)展入黨;

3.黨費收繳、使用存在不廉潔行為;

4.公章使用把關不嚴格;

5.公務接待、公務車輛維修中收受回扣、好處。

(二)防控措施

1.加強思想政治學習、嚴把關，防止出現(xiàn)宴請、收受好處等不廉潔行為;

2.嚴格按政策辦事，努力做到公平公正;

3.嚴格按照組織程序和原則開展黨務工作，主動接受監(jiān)督;

4.設立群眾舉報電話，嚴肅工作紀律。

(一)風險點

1.教師工作安排未能才盡其用，公心處事;

2.教學管理中執(zhí)行制度不力，存在人情關;

3.組考過程操作不規(guī)范，考風考紀不端正，試卷保密出現(xiàn)問題，造成嚴重后果;

4.教師業(yè)務考核、工作量的審核有失公平公正;

5、教材教輔的征訂中發(fā)生不廉潔行為。

(二)防控措施

1.嚴格執(zhí)行標準，加強自律意識;

2.嚴格按工作程序、要求和工作紀律辦事;

3.按照實事求是的原則抓好教學常規(guī)管理;

4.加強科室管理，培育廉潔、高效有序的工作作風。

(一)風險點

1.教師課程的安排有失合理公正;

2.檢查教學常規(guī)是否公正嚴格，存在“人情關”;

3.各級考試組織不嚴密;

4.教師在教學過程中的病事假處理未堅持原則，按規(guī)章制度執(zhí)行。

(二)防控措施

1.加強學習，提高政治素質(zhì)，增強自身拒腐防變能力;

2.嚴格按工作程序、工作要求和工作紀律辦事，公心處事。

(一)風險點

1.不按規(guī)定審核學生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù);

2.畢業(yè)證辦理。審核不嚴;

3.招生中核分把關不嚴或弄虛作假;

4.對班主任管理未能做到公心處事，存在人情關;

5.評三好、優(yōu)干不按程序辦理或弄虛作假。

(二)防控措施

1.嚴格執(zhí)行標準，加強自律意識;

2. 嚴格按工作程序、工作要求和工作紀律辦事;

3.在招生考試工作中嚴格按制度和程序辦理，接受師生和社會監(jiān)督;

4.加強科室管理，培育廉潔、高效有序的工作作風。

(一)風險點

1.在省、市級優(yōu)秀學生干部、三好學生評選中發(fā)生不廉潔行為;

2.學籍管理中發(fā)生不廉潔行為;

3.招生核分不嚴或弄虛作假;

4.學生管理工作中，懲罰不按規(guī)定辦理;

5.學生公寓安全檢查不到位，造成安全事故。

(二)防控措施

1.加強學習，提高政治素質(zhì)，增強自身拒腐防變能力;

2.嚴格按工作程序、工作要求和工作紀律辦事，公心處事。

(一)風險點

1.藝術、體育特長生招生中考核不嚴，弄虛作假，缺乏監(jiān)督;

2.食品衛(wèi)生、飲用水安全對承包責任人監(jiān)管不力，查處不嚴;

3.初中升高中體育考試組織不力，監(jiān)督不嚴，存在弄虛作假;

4.組織各種比賽中存在不廉潔行為。

(二)防控措施

1.在特長生招生考核中嚴格自律;

2.在各種賽事活動中，嚴格按標準和程序進行;

3.把好校園內(nèi)食品安全衛(wèi)生關，嚴格執(zhí)行相關制度。

(一)風險點

1.特長生考試中對考官監(jiān)管不嚴，存在成績不真實;

2.在各種體育藝術比賽中，對參賽人員資格把關不嚴，評比中區(qū)分親疏，影響賽事公平公正。

(二)防控措施

1.加強自律意識;

2.在各種賽事活動中，嚴格按標準和程序進行。

(一)風險點

1.利用職務之便，違反財務審批程序，支出審核不嚴，發(fā)生不廉潔行為;

2.不按規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理，出現(xiàn)坐收坐支、截留、挪用資金等違規(guī)違法行為;

3.對維修、維護工程驗收和安排過程中程序不規(guī)范或質(zhì)量上出現(xiàn)失誤;

4.不嚴格執(zhí)行資產(chǎn)購置、處置的申報審批程序，為自己或他人謀取利益;

5.不認真執(zhí)行政府采購制度，固定資產(chǎn)的購置、驗收不按照政府采購程序進行把關;

6.項目管理不規(guī)范，造成資金流失和浪費。

(二)防控措施

1. 熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，依法理財，依法辦事;

2.嚴格執(zhí)行《會計法》和《財務管理制度》，按照審

批程序和標準，嚴把支出審批關;

3.嚴格執(zhí)行大宗物資商品政府采購;

4.嚴把項目申報、加強項目管理，提高資金使用效益;

5.認真審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實準確;

6.加強學習，增強廉潔自律意識和服務意識;

7.加強科室管理，培育廉潔、高效有序的工作作風。

(一)風險點

1.不按規(guī)章制度辦事，校門把關不嚴;

2.對師生安全教育不到位;

3.保安人員招聘中發(fā)生不廉潔行為。

(二)防控措施

1.加強工作紀律教育、監(jiān)督;

2.學校安全工作嚴格按制度辦事。

(一)風險點

1.團員發(fā)展未嚴格按照《團章》規(guī)定執(zhí)行;

2.團費收繳及使用未嚴格按規(guī)定執(zhí)行，存在不廉潔行為;

3.推優(yōu)入黨工作不嚴格遵照《黨章》和《團章》規(guī)定執(zhí)行。

(二)防控措施

1.加強工作紀律教育、監(jiān)督;

2.強化自身工作紀律意識，認真履職盡責;

3.接受師生監(jiān)督。

風險防范措施方案篇九

為落實縣紀委關于加強廉政風險點防范的要求，在總結(jié)以往工作，征集廣大干部職工意見的基礎上，經(jīng)縣***主席會研究，確定如下廉政風險點及防范措施：

一、人事

(一)廉政風險點：

1、干部選拔任用。

2、評優(yōu)評先。

3、人員獎勵。

4、黨費收繳。

5、發(fā)展黨員。

(二)涉及人員：

***黨組成員、機關黨支部相關負責人員。(三)防范措施：

1、按上級制度規(guī)定推薦干部。在干部選拔任用工作中，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按規(guī)定條件、程序要求、指數(shù)分配等向縣委推薦干部。

2、加強黨費管理。按照中組部《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》進行黨費收繳工作，堅持造冊登記，開正規(guī)票據(jù)，及時足額上交。

3、黨員發(fā)展制度化。發(fā)展黨員堅持黨小組推薦、支部研究表決制。

4、評優(yōu)評先程序。評優(yōu)評先堅持委辦推薦、黨支部研究的程序，注重參考目標考核結(jié)果、民主測評結(jié)果等。

二、財務管理(一)廉政風險點： l、物品采購、公務接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費各項開支。

2、資產(chǎn)處置。

3、財務報銷。

4、資金管理。

5、票證管理。

（二）涉及人員：

縣***班子成員、辦公室主任、副主任。(三)防范措施：

1、堅持開支預算和大額采購班予集體研究制度。大額開支必須經(jīng)主席辦公會集體研究決定。

2、實施定點采購。對修車、加油、招待等可實行定點采購的項目必須實行定點采購。

3、嚴格審批制度。由秘書長負責財務審批，杜絕多頭審批現(xiàn)象。

4、規(guī)范資產(chǎn)處置。對需處置的財產(chǎn)，由辦公室匯總初審，主席辦公會研究決定后，并按上級規(guī)定程序進行處置。

5、嚴格資金管理。嚴格落實資金管理相關規(guī)定，不坐支挪用，并積極配合上級相關部門做好審計工作。

6、強化物品管理。購置物品一律造冊登記，專人負責管理。經(jīng)常性的物品支領，要有發(fā)放登記。

7、完善公務接待審批制度。公務接待落實接待標準，履行招待費開支審批手續(xù)。

8、落實公開制度。按照上級相關規(guī)定內(nèi)容及時限，公開上述工作結(jié)果。

其中：中風險點有兩處：1.財務報銷2.資金管理 低風險點有八處：1.干部選拔任用。2.評優(yōu)評先。3.人員獎勵。4.黨費收繳。5.發(fā)展黨員6.物品采購、公務接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費各項開支。7.資產(chǎn)處置。8.票證管理。

風險防范措施方案篇十

（一）

自身風險分析在項目實施階段，從投標方考慮，要注意防范人為風險、經(jīng)濟風險、運輸風險、自然風險這四大自身風險：

人為風險：

經(jīng)濟風險：

表現(xiàn)為經(jīng)濟環(huán)境、通貨膨脹等經(jīng)濟蕭條的情況下，導致物價變動，即水泥的市場價格發(fā)生變化，導致市場銷售額下降，影響公司的資金收入。

運輸風險：

表現(xiàn)為灰、渣在車輛、管道運輸過程中存在的意外情況，如車輛的安全問題、管道部分損壞問題等。

自然風險：

表現(xiàn)為冬、雨季對原灰、渣、分選灰的運輸問題上造成結(jié)塊、粘結(jié)管壁等問題。

（二）

自身風險防范對策投標方自身的風險是滋生其他風險的基礎，只有比較客觀的認識自身的風險，才能防范其他風險的產(chǎn)生，防范自身風險對策，建議如下：

2、本公司成立市場調(diào)研小組，對市場的經(jīng)濟環(huán)境和水泥的需求

量進行調(diào)研分析，進而決定水泥的生產(chǎn)情況。

對通貨膨脹等經(jīng)濟蕭條的背景下，采用有效措施來提高銷售收入。

3、在灰、渣、分選灰的運輸過程中進行科學分析，做到防范于未然。

對車輛運輸?shù)倪^程中，樹立勞動安全意識，不做違規(guī)違章行為，按照規(guī)章制度嚴格要求自己。

在管道運輸過程中，做到管道定期檢查、維護、修理，確保管道的運輸能力。

4、盡量避免自然風險影響，對運輸車輛、管道安裝防雨、保溫材料，保證灰、渣、分選灰的干燥程度和周圍環(huán)境的溫度不隨外界環(huán)境的改變發(fā)生較大變化。

風險防范措施方案篇十一

（一）防范企業(yè)財務風險必須堅持標本兼治的原則

防范和規(guī)避財務風險不僅僅是一個企業(yè)、一個地區(qū)、一個部門的事，而是全社會一項十分重要而艱巨的任務。各級黨政領導干部、企業(yè)主要領導同志，一定要把這項工作作為一件關系到全局的大事來抓，遵循經(jīng)濟規(guī)律，樹立財務風險意識，正本清源，綜合治理，走嚴格管理、規(guī)范經(jīng)營之路，建立健全適合市場經(jīng)濟要求的約束機制，減少行政干預等人為因素的干擾和影響，為企業(yè)規(guī)避財務風險創(chuàng)造前提條件。

（二）防范財務風險必須健全內(nèi)控體系

一是要抓好企業(yè)內(nèi)控制度建設，確保財務風險預警和監(jiān)控制度健全有效，筑起防范和化解財務風險的第一道防線。二是要明確企業(yè)財務風險監(jiān)管工作程序，分清監(jiān)管職責，落實好分級負責制。三是要建立和規(guī)范企業(yè)財務風險報表分析制度，搞好月份流動性分析、季度資產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)負債率分析。四是要充分發(fā)揮會計師事務所、律師事務所以及資產(chǎn)評估事務所等社會中介機構在財務風險監(jiān)管中的積極作用。

（三）提高財務決策的科學化水平

財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業(yè)必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。

（四）防范財務風險必須制定相應政策

據(jù)國家統(tǒng)計局公布的資料，1月至11月國有虧損企業(yè)的財務費用是532億元，其中利息支出為517億元，占全部財務費用的97%。國家在19三次降低企業(yè)貸款利息，在這種情況下，國有虧損企業(yè)的財務費用仍比上年同期增長了16%。其主要原因在于國有企業(yè)負債太多。在這種情況下要想化解企業(yè)財務風險，國家必須出臺相應政策，以減少企業(yè)債務存量。對特困企業(yè)可實行“掛本停息”或優(yōu)惠利率；對有發(fā)展前景而暫時困難的企業(yè)實行減息予以照顧。

（五）防范財務風險必須建立御險機制

為了有效防范可能發(fā)生的財務風險，企業(yè)必須從長遠利益著眼，建立和健全企業(yè)財務風險防御機制。主要措施是：（1）積極參加社會保險，建立健全企業(yè)風險轉(zhuǎn)移機制。（2）實行一業(yè)為主多種經(jīng)營，建立健全企業(yè)風險分散機制，及時分散和化解企業(yè)財務風險。（3）建立健全企業(yè)壞賬準備金制度，適當提高壞賬準備金的提取比率。（4）建立健全企業(yè)的積累分配機制，及時足額地增補企業(yè)的自有資金，提高企業(yè)抗擊財務風險的能力。

（六）提高管理適應能力和應變能力

財務管理的宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范財務風險，企業(yè)應對不斷變化的財務管理宏觀環(huán)境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應變措施，適時調(diào)整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。

（七）理順企業(yè)內(nèi)部財務關系

為防范財務風險，企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財務關系。首先，要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。另外，在利益分配方面，應兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財務關系清晰明了。

參考文獻：

[1]劉小英.企業(yè)財務風險的識別與防范[m].北京：中國地質(zhì)出版社，.

[2]張守合.財務風險的識別與防范[m].北京：中國展望出版社，2002.

[3]蘭艷澤.企業(yè)財務風險界定的探討[m].大連：東北財經(jīng)大學出版社，.

[4]芬尼特.公司財務管理[m].北京：中國人民大學出版社，2002.

風險防范措施方案篇十二

一. 大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 大學生創(chuàng)業(yè)這個話題在近年尤其是在全球金融危機爆發(fā)后，變得炙手可熱起來當前，受國際金融危機影響，我國就業(yè)形勢十分嚴峻，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當前就業(yè)工作的首位，采取了各種切實有效措施，拓寬就業(yè)門路，鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵骨干企業(yè)和科研項目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。對于社會來說，這掀起了一波創(chuàng)業(yè)的浪潮，創(chuàng)業(yè)正迎來前所未有的大好時機。而新型商業(yè)模式層出不窮，融資渠道多元化，政府也出臺了眾多扶持政策，這些因素對于有心創(chuàng)業(yè)的大學生是個很好的契機。但是盡管國家和學校為大學生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，我國大學生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。有關統(tǒng)計表明，自創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)失敗的比例高達50%-80%[1]。對高校學生創(chuàng)業(yè)來說，這個比例更高。面對如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率，身為大學生的我們應該怎么面對創(chuàng)業(yè)的風險并進行有效防范呢?政府和社會也在高度關注大學生創(chuàng)業(yè)。但是對于大學生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè)，能不能真的會有所作為，很多人都持觀望的態(tài)度。

二. 創(chuàng)業(yè)風險的理解

創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)業(yè)機會、資源、團隊之間高度配置適當?shù)膭討B(tài)平衡過程，但隨著時空的變遷、 機會模糊、市場不確定性、資本市場風險及外在環(huán)境等因素的沖擊，這三個要素也會因為相對地位的變化而產(chǎn)生失衡的現(xiàn)象，這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風險[2]。一般有兩個角度理解風險，一是強調(diào)了風險表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性，一是強調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風險，說明未來利潤多寡的不確定性。后者屬于狹義上的風險，只能表現(xiàn)為損失，沒有獲利的可能性。風險的核心含義是，未來結(jié)果的不確定性或損失。如果采取適當?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會出現(xiàn) 或者說在理性判斷的基礎上，繼而采取及時而有效的防范措施，那么風險可能帶來機會。由此進一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風險，可能還會帶來比例不等的收益。這就是為什么有時候風險越大，回報越高。因此如何判斷風險、選擇風險、規(guī)避風險繼而運用風險，在風險中尋求機會創(chuàng)造收益，意義將更加深遠而重大。鑒于此， 大學生創(chuàng)業(yè)風險是指在大學生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中，因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性，創(chuàng)業(yè)機會的復雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性，大學生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團隊的能力不足，以及創(chuàng)業(yè)投資者實力有限等因素而導致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。

三. 大學生創(chuàng)業(yè)的風險分析

對于大學生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，對于大學生創(chuàng)業(yè)的風險分析如下：

【1】項目選擇太盲目

大學生創(chuàng)業(yè)時如果只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，從而缺乏前期市場調(diào)研和論證，那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動，需要冷靜而不是狂熱。因此，對于大學生來說，對創(chuàng)業(yè)要持十分謹慎的態(tài)度。如果對創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周，對創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解，就馬上投入資金和人力物力，成立自己的公司或者企業(yè)，那么將面臨很大的市場風險。因此，對創(chuàng)業(yè)的決策要科學，要深思熟慮，盲目決定創(chuàng)業(yè)將會埋下風險隱患。

盲目創(chuàng)業(yè)是大學生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場調(diào)研做扎實，在充分了解市場的基礎上進行創(chuàng)業(yè)。

【2】缺乏創(chuàng)業(yè)技能

眼高手低是很多大學生創(chuàng)業(yè)者的通病，往往當創(chuàng)業(yè)計劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關政策法規(guī)，也沒有在相關企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識技能，也缺乏必須的能力和經(jīng)驗，卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無異于“紙上談兵”，所以創(chuàng)業(yè)的時候切忌空談，要腳踏實地一點一點把事情做好。

【3】融資渠道單一

融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關鍵，如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個大學生創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難題， 缺乏資金，“巧婦難為無米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須 考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運作。對于初創(chuàng)企業(yè)來而當代大學生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制，融資渠道十分有限。所以，創(chuàng)業(yè)者應充分了解市場，擴充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

【4】社會資源貧乏

一。所以我們平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關行業(yè)領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈?；蛘呖梢越柚诟改赣H屬的人脈為自己搭橋。

【5】管理過于隨意

一些大學生創(chuàng)業(yè)者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足，無法凝聚人心，造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，大學生創(chuàng)業(yè)者必須技術、經(jīng)營兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負責企業(yè)的日常運作。

四. 大學生如何規(guī)避風險

(1)謹慎選擇創(chuàng)業(yè)項目，避免盲目跟風從眾

由于自身能力的限制，大學生往往并不了解市場的需求，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前，大學生選擇的創(chuàng)業(yè)項目多集中在高科技領域和智力服務領域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡服務、家教中介、設計工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學生青睞的創(chuàng)業(yè)項目。這表明大學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢。

作為一個大學生創(chuàng)業(yè)者，選擇一個既有市場需求又符合自己特點的創(chuàng)業(yè)項目是重中之重。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術項目，盡量選擇技術含量高、自主知識產(chǎn)權明確的項目，并在技術創(chuàng)新的基礎上做好產(chǎn)品市場化工作。切忌盲目跟風，一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經(jīng)驗、資源最豐富的行業(yè)來做。

(2)合理組建創(chuàng)業(yè)團隊，避免隨意搭伙現(xiàn)象

再出色的創(chuàng)業(yè)計劃也會具有可復制性，但是整個團隊是難以復制的，因此那些具有良好合作能力的團隊相比那些異想天開的單干者往往會更受到投資者的青睞。團隊合作對于創(chuàng)業(yè)是否成功至關重要，志同道合的搭檔會是你事業(yè)成 功的無價之寶[3]。因此，組建創(chuàng)業(yè)團隊時要考慮專業(yè)互補、能力 互補、性格互補，使組建的團隊有戰(zhàn)斗力，要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。

(3)積極參與創(chuàng)業(yè)競爭，杜絕急功近利心態(tài)

創(chuàng)業(yè)是一個由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強的過程。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者要積極參與競爭，逆境中要堅韌，順境中要冷靜。作為一個大學生創(chuàng)業(yè)者，不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競爭，必須做好與風險和困難作斗爭的思想準備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒，端正心態(tài)，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時刻切記，任何浮躁和急功近利的舉動，都是有害無益的，甚至會造成前功盡棄的后果。

(4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力

創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，需要有一個好心態(tài)，對自己有信心，相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作，只有不斷相信自己，才能不斷把不可能變?yōu)榭赡?。如果在?chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況，那創(chuàng)業(yè)項目會受到阻礙，解決問題的能力也會受到影響;另外，創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜，不能隨意急躁，造成創(chuàng)業(yè)機會的浪費。實際上，在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者應擺正自己對于困難的態(tài)度，遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后，還要善于思考解決困難。還有一點，創(chuàng)業(yè)者要能吃苦，不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒，多疑是團隊的毒藥，它容易產(chǎn)生悲觀心理，造成團隊人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。

五、對于創(chuàng)業(yè)管理課程的幾點感受

經(jīng)過這門課程的學習，我學到了許多專業(yè)知識，對于創(chuàng)業(yè)過程有了一個基本的了解，并認識到了其中的艱辛與復雜。在學習這門課之前，我對于創(chuàng)業(yè)有著不少自己的認識，并且對于自身的發(fā)展有一個規(guī)劃。而這門課改變了我之前對于創(chuàng)業(yè)錯誤的認識，它使我認識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是兩個簡單的字，它是一條艱辛的道路，它是一個不斷上下求索的歷程。創(chuàng)業(yè)是一個團體實現(xiàn)自我價值的方式，從某種意義上來說，它是當代大學生自我證明的途徑。我將根據(jù)這門課所學到的知識重新審視我的人生規(guī)劃，重新思考創(chuàng)業(yè)這條道路的可行性。

風險防范措施方案篇十三

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，使得大學生對自主創(chuàng)業(yè)有著濃厚的興趣，但是以目前的經(jīng)濟環(huán)境來看，除了具備一些創(chuàng)業(yè)者的應該有的能力和素質(zhì)意外，還需要增強對創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的風險和風險的防范的意識，從而減輕大學生創(chuàng)業(yè)的風險。

1、創(chuàng)業(yè)能力不足的風險。大學生在校期間主動接受創(chuàng)業(yè)教育和培養(yǎng)，具備一定的創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)實踐能力，但是當真正進行創(chuàng)業(yè)時，需要獨立解決現(xiàn)實問題時，就會發(fā)現(xiàn)自己很多方面的不足，創(chuàng)業(yè)中很多事情不順利，便會想到進行求助，但是往往會由于考慮的不夠周全，不能全面的顧及到各個方面，嚴重影響到創(chuàng)業(yè)活動的順利展開。很多大學生創(chuàng)業(yè)者眼光高，但是缺乏的卻是實際動手的能力，缺少實戰(zhàn)的經(jīng)驗，既不了解創(chuàng)業(yè)的相關政策法規(guī)，也沒有在相關企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷，卻希望能獲得很高的成就，往往不能如愿。當進行實際操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力，而且社會環(huán)境中風險無處不在，要防范風險只能依靠自身的力量，加強自主創(chuàng)業(yè)風險的防范意識。一方面應在校期間有意識地參與創(chuàng)業(yè)實踐活動，積累相關的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面應積極參加創(chuàng)業(yè)教育培訓，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

2、經(jīng)營管理上的風險。在校期間進行創(chuàng)業(yè)活動的大學生，有老師進行指導，在創(chuàng)業(yè)模擬活動的經(jīng)營管理上創(chuàng)業(yè)技能相對出眾，但是籌資理財、采購營銷、溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理等方面的實際能力尚顯不足。一旦走進社會面對創(chuàng)業(yè)諸多風險時，創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營管理將會很難進行下去，使得在創(chuàng)業(yè)中無法再繼續(xù)下去。

3、社會資源貧乏的風險。大學生創(chuàng)辦企業(yè)、市場開拓、產(chǎn)品或服務宣傳等工作都需要調(diào)動社會資源。大學生在學校的模擬創(chuàng)業(yè)中所利用資源相對來說少之又少，同時有老師、同學的幫助，宣傳方面則減輕了不少的負擔。當走入社會實施創(chuàng)業(yè)時，在宣傳廣告、市場營銷、工商稅務、融資租賃、生產(chǎn)服務等方面將會有很大的問題和困難，需要投入大量的資源和精力。

4、創(chuàng)業(yè)項目選擇的風險。創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機會或技術，借助相應的載體，以一定的方式，轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財富、價值，并實現(xiàn)某種追求或目標的過程?，F(xiàn)在很多大學生創(chuàng)業(yè)的項目選擇多集中在高科技領域和服務領域。所以，大學生創(chuàng)業(yè)前期的市場調(diào)研和論證非常重要，項目投向的選擇決定著創(chuàng)業(yè)成敗，如果只憑自己的興趣和意愿來決定投資方向，不去做大量細致的市場調(diào)研與論證，不結(jié)合自身已掌握的資源狀況做出決定，創(chuàng)業(yè)過程定將非常艱苦、甚至失敗。

風險防范措施方案篇十四

為深入構建懲治和預防腐敗體系建設，加強公路管養(yǎng)隊伍廉政教育和風險防范，不斷增強全體干部職工廉政風險防范意識，提高反腐倡廉能力與水平，確保公共權力沿著制度化、法制化和規(guī)范化軌道運行，7月中旬，我所根據(jù)縣交通運輸局的總體要求和部署，組織全體干部職工結(jié)合自身崗位工作特點，認真開展崗位廉政風險點查找和防控措施落實。

一、 深入學習，提高認識

組織召開了動員部署大會，及時向全所管理人員宣傳廉政風險點排查工作，要求全體人員全面理解和深刻認識開展廉政風險點排查工作的重要意義，強化廉潔意識，增強開展廉政風險點排查工作的自覺性，樹立風險理念，筑牢思想防線。

二、多措并舉，認真排查

緊緊圍繞領導崗位、掌管“人權、財權、事權”的崗位等可能發(fā)生腐敗行為的重要崗位和行政審批、行政執(zhí)法等關鍵環(huán)節(jié)，采取自己找、領導審、民主評的方式開展自查自析活動，逐個填寫《廉政風險點自查表》。 通過排查，除單位廉政風險外，另存在五個崗位廉政風險點：

（一）單位廉政風險：

1

1、制度廉政風險：一是本所制定的黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見中，規(guī)范領導干部廉潔從政行為的內(nèi)容還不夠全面；二是本所制定的推進懲防體系制度建設工作方案中，工作任務還需再細化。

2、崗位職責風險：一是可能會出現(xiàn)未嚴格按照《招投標法》的規(guī)定組織養(yǎng)護工程的招投標和發(fā)包工作；二是可能會存在路政管理過程中，未嚴格執(zhí)行路政管理工作紀律。

（二）崗位廉政風險：

1、所長崗位廉政風險：

（1）制度廉政風險：由于工作制度的覆蓋面和工作標準不夠明確，可能導致行政行為失誤。

（2）崗位職責風險：一是由于相關法律法規(guī)的具體規(guī)定未宣傳到位，可能導致工作失誤；二是在干部推薦考核、選拔任用、評先表模上可能出現(xiàn)不講原則、任人唯親，導致干群關系不好或廣大職工帶情緒工作；三是在重大事項的決策、大額資金使用上，可能出現(xiàn)不討論、不研究，個人決定代替集體決定的現(xiàn)象，造成社會不良影響；四是在公務活動中可能出現(xiàn)違反廉潔自律的規(guī)定，接受禮品、現(xiàn)金及有價證券等，造成社會不良影響；五是在財務管理工作中，可能會出現(xiàn)濫用權力、拔關系款，謀取私利，造成社會不良影響。

2、副所長崗位（分管大中修工程、小修保養(yǎng)）廉政風險：

（1）制度廉政風險：可能會出現(xiàn)未嚴格按照《公路工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定實施工程管理。

出現(xiàn)收取當事人好處，不按規(guī)章制度檢查，檢查數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，造成領導決策失誤或嚴重的社會不良影響。

3、副所長崗位（分管路政工作）廉政風險：

（1）制度廉政風險：一是未建立本單位路政管理工作廉政制度和路政管理工作獎懲制度；二是未制定詳細的路政案件處置程序。

（2）崗位職責風險：一是在處理路政案件中，可能接受當事人好處，亂開口，處置不當，或辦理建議不當，造成社會不良影響；二是案件查處中，可能接受當事人好處，違規(guī)辦案或礙人情，或瞞案不報、壓案不查、大案化小，辦案不公，造成社會不良影響；三是案件辦理中，可能出現(xiàn)泄私憤、刁難當事人現(xiàn)象，損害當事人合法權益；四是在使用由裁量權時，可能出現(xiàn)不按規(guī)定任意使用自由裁量權，導致處理不公。

4、管理員崗位會計職務廉政風險：

（1）制度廉政風險：財務管理工作制度和內(nèi)控制度還需進一步完善。

（2）崗位職責風險：一是可能出現(xiàn)不按照規(guī)定使用、管理現(xiàn)金、支票，造成現(xiàn)金挪用、公款私存；二是可能出現(xiàn)票據(jù)管理不規(guī)范，導致票據(jù)丟失和票款流失；三是可能出現(xiàn)不及時與銀行核對賬目，造成資金流失。

5、管理員崗位出納職務廉政風險：

（1）制度廉政風險：財務管理工作制度和內(nèi)控制度還需進一步完善。

（2）崗位職責風險：一是可能出現(xiàn)利用工作之便，違反財務審批程序，支出審核不嚴，發(fā)生不廉潔行為，造成社會不良影響；二是可能出現(xiàn)不嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，收支管理不規(guī)范，出現(xiàn)坐收坐支、截留、挪用資金、公款私存等違紀違規(guī)行為，造成社會不良影響。

三、對癥下藥，嚴抓防控

對排查出來的廉政風險點，進行綜合分析，深入查找原因，制定點面結(jié)合、行之有效的防范措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制，使工作職責更加清晰、業(yè)務流程更加規(guī)范、權力運行更加透明。

（一）單位廉政風險防控措施

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風險防范措施方案篇十五

1、對全體護理人員進行質(zhì)量意識、護理缺陷安全教育，樹立愛崗敬業(yè)精神， 對工作具有強烈的事業(yè)心和責任感。

2、樹立“以人為本，滿意服務”的服務理念，用真心、真情為患者服務。

3、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷更新專業(yè)知識，熟練掌握高新 儀器的使用，努力提高專業(yè)水平。

4、進行各項護理操作均需要履行告知程序，對新技術、新業(yè)務、自費項目、 創(chuàng)傷性操作等需要履行簽字手續(xù)。

5、工作時間嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，不隨意脫崗。

6、維護全局，搞好醫(yī)護配合，加強護患溝通。

7、按護理級別要求巡視患者，認真觀察患者病情變化，按要求規(guī)范書寫護 理記錄及一般患者護理記錄。搶救病人結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記。

8、進行各項技術操作時，要嚴格按操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行“三查七對” 制度。

9、進行無菌技術操作時，嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)范。

10、 注意藥物配伍禁忌，密切觀察藥物不良反應。

11、 病房各類藥品放置有序，加強安全管理，確?；颊哂盟幇踩?/p>

12、 如出現(xiàn)護理差錯或護理投訴按規(guī)定及時上報科室領導及護理部，不得 隱瞞，并保存好病歷。

13、 護理用具、搶救儀器要定期檢查，保證處于備用狀態(tài)，護理人員要熟 悉放置位置，熟練掌握各種儀器的'使用方法。

14、 按規(guī)定認真交接-班，危重患者、新患者、年老體弱、手術、特殊檢查 及突然發(fā)生病情變化等患者要床頭交接-班。

15、 按有關規(guī)定使用一次性醫(yī)療物品，并定期檢查，防止過期、包裝破損、 潮濕、污染等現(xiàn)象發(fā)生。

16、 按規(guī)定處理醫(yī)用垃圾，防止再次污染及交叉感染，給患者帶來傷害。

17、 住院期間要保證患者安全，防止各種意外發(fā)生。

18、 對?？崎_展的新項目及新技術應及時制定護理常規(guī)，以使護理人員能 夠遵照執(zhí)行。

護理部

一、對全體護理人員進行質(zhì)量意識、護理缺陷安全教育，樹立愛崗敬業(yè)精神，對工作具有強烈的事業(yè)心和責任感。

二、樹立“以人為本、滿意服務”的服務理念，用真心、真情為患者服務。

三、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷更新專業(yè)知識， 熟練掌握高新儀器的使用，努力提高專業(yè)技術水平。

四、進行各項護理技術操作均需履新告知程序，對新技術、 新業(yè)務、自費項目、創(chuàng)傷性操作等需履行簽字手續(xù)。

五、工作時間嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，不隨意脫崗。

六、維護全局，搞好醫(yī)護配合，加強護患溝通。

七、按護理級別要求巡視患者，認真觀察患者病情變化，按 要求規(guī)范書寫護理記錄，搶救病人結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記。

八、進行各項技術操作時，要嚴格按操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行“三查七對”制度。

九、進行無菌技術操作時，嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)范。

十、注意藥物配伍禁忌，密切觀察藥物不良反應。

十一、病房各類藥品放置有序，加強安全管理，確?；颊哂盟幇踩?。

十二、如出現(xiàn)護理差錯或護理投訴按規(guī)定及時上報科室領導 及護理部，不得隱瞞，并保存好病歷。

十三、護理用具、搶救儀器要定期檢查，保證處于備用狀態(tài)， 護理人員要熟悉放置位置，熟練掌握各種儀器的使用方法。

十四、按規(guī)定認真交接-班，危重患者、新患者年老體弱、手 術、特殊檢查及突然發(fā)生病情變化等患者要實行床頭交接-班。

十五、按有關規(guī)定使用一次性醫(yī)療用品，并定期檢查，防止 過期、包裝破損、潮濕、污染等現(xiàn)象發(fā)生。

十六、按規(guī)定處理醫(yī)用垃圾，防止再次污染及交叉感染，給患者帶來傷害。

十七、住院期間要保證患者安全，防止各種意外發(fā)生。 十八、對?？崎_展的新項目及新技術應及時制定護理常規(guī)，以使護理人員能夠遵照執(zhí)行。

風險防范措施方案篇十六

隨著社會不斷的發(fā)展，人們?nèi)粘Ｉ?、工作以及學習節(jié)奏亦逐漸加快。

而與此同時，由于交通事故與建筑工程事故的逐漸增加，眼科急診患者也逐漸增加。

而由于這些患者均是在毫無準備的情況下突然患有眼科疾病，因此患者在心理、生理等方面均處于不穩(wěn)定狀態(tài)，以至于醫(yī)護人員在護理過程中存在一定安全與醫(yī)患風險，從而對患者的救治與醫(yī)護人員的診治工作帶來一定影響。

本文就當前眼科護理中存在的風險因素進行分析，并總結(jié)相應的風險解決措施。

1資料與策略

1.1一般資料在本院眼科1～12月期間工作過的醫(yī)護人員當中選取120例作為此次研究對象，其中男4例，女116例，工作人員的年齡23～46歲。

1.2策略通過本院編制的眼科護理工作調(diào)查問卷對所選120例醫(yī)護人員進行問卷調(diào)查，依據(jù)調(diào)查問卷中的內(nèi)容將眼科護理工作中所存在的護理風險進行總結(jié)，并以此提出相應的解決措施。

2結(jié)果

心理因素、睡眠障礙、體位不適、便秘、傷口感染以及生活能力下降等因素均是眼科護理工作中所存在的風險因素。

具體數(shù)據(jù)見表1。

3討論

3.1心理風險因素的預防措施由于大多數(shù)患者對眼科疾病缺乏足夠的'認識以及自身對當前醫(yī)院病區(qū)住院環(huán)境具有一定陌生感，以至于患者往往會在此期間出現(xiàn)悲觀與焦慮等負面心理情緒，同時由于視力的驟然下降與消失，導致患者的生活自理能力受到極大限制，這些因素累積起來對患者的心理產(chǎn)生了嚴重阻礙，對患者的預后以及康復情況具有一定影響。

而針對這些情況，醫(yī)護人員需依據(jù)患者的實際心理情況，結(jié)合心理學方面的知識與心理調(diào)節(jié)技巧和患者進行溝通與交流，找到患者的心理癥結(jié)所在，并針對這些心理理由采取針對性解決措施來消除理由，從而改善患者的心理狀態(tài)[1]。

3.2生活能力降低風險的解決措施有些眼科患者在經(jīng)過治療之后往往會出現(xiàn)雙眼或是單眼被遮蓋的情況，視力也因此出現(xiàn)一定下降或是因此造成失明，從而對患者的生活自理能力造成影響，針對此種情況，眼科護理人員應當定期對病房進行巡視，協(xié)助有生活自理困難的患者進行起居、進食等。

此外，醫(yī)院病房在進行布局時應當將這些因素考慮進去，同時保證病床附近的救助呼叫器能夠正常使用，保持地面環(huán)境的干凈與整潔，對于走廊、廁所中的扶手需定期檢查，對于損壞的部分需及時予以修理，確保這些輔助器具能夠正常使用[2]。

3.3感染風險的預防策略由于患者手術創(chuàng)面的存在以及術后衛(wèi)生習慣不良等理由，致使患者術后身體免疫力下降，從而在術后極易出現(xiàn)創(chuàng)口感染等癥狀。

對于這些感染風險，在手術之前，眼科護理人員需做好衛(wèi)生宣教，同時在術后保持患者眼部患處周圍的清潔性，禁止患者用手或是其他物品接觸眼部患處，對于日常用具，如：洗漱用品、洗臉毛巾等做好消毒清理工作，每天安排人員做好病房通風工作，使室內(nèi)的溫度與濕度保持在一定范圍內(nèi)，同時時刻關注患者眼部患處的變化，看有無液體滲出或是滲血等情況，若出現(xiàn)此類癥狀需及時通知主治醫(yī)師進行處理，盡量做到早發(fā)現(xiàn)感染，早治療。

3.4睡眠障礙風險的預防策略大多數(shù)眼科患者由于長期臥床以及日常生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變，從而往往會出現(xiàn)睡眠紊亂癥狀，進而引發(fā)睡眠障礙。

對于此類癥狀，醫(yī)護人員需幫助患者盡快適應病房環(huán)境，通過交流使患者的身心得到放松，并通過讀書、看電視等策略幫助患者培養(yǎng)良好的睡眠習慣，從而最大限度降低睡眠障礙的發(fā)生幾率。

3.5體位不適風險的預防措施患者往往會因治療性的手術反應、強迫性臥位、局部感染、眼壓升高以及縫頭線刺激等因素而出現(xiàn)體位不適的情況，對于這一類情況，眼科醫(yī)護人員需詳細了解患者引發(fā)不適的理由、程度以及性質(zhì)等信息，并針對這些信息采用合適的解決措施解決理由[3]。

3.6便秘風險的預防策略大多數(shù)眼科患者會由于精神緊張、長期臥床、食物結(jié)構發(fā)生轉(zhuǎn)變以及排便習慣發(fā)生轉(zhuǎn)變的理由而出現(xiàn)便秘的情況，對于此類患者，醫(yī)護人員需依據(jù)引發(fā)便秘的理由，采取針對性的措施，如：多食用水果、蔬菜，指導患者做一些床上鍛煉等，必要時可給與適量的緩瀉劑幫助患者進行排便。

參考文獻

[2]黃小華，戴香，馮翠萍.眼科護理風險的理由分析及防范措施.求醫(yī)問藥，2011，9(12)：336.

風險防范措施方案篇十七

公司債券作為一種證券，它不是一般的物品或商品，而是能夠證明經(jīng)濟權益的法律憑證。證券是各類可取得一定收益的債權及財產(chǎn)所有權憑證的統(tǒng)稱，是用來證明證券持有人擁有和取得相應權益的憑證。下面看一下公司債券存在的風險種類與防范措施。

一、風險種類

1、回收性風險，具體到有回收性條款的債券，因為它常常有強制收回的可能，而這種可能又常常是市場利率下降、投資者按券面上的名義利率收取實際增額利息的時候，一塊好餑餑時常都有收回的可能，我們投資者的預期收益就會遭受損失，這就叫回收性風險。

2、流動性風險，流動性差的債券使得投資者在短期內(nèi)無法以合理的價格賣掉債券，從而遭受降低損失或喪失新的投資機會。

3、通貨膨脹風險，是指由于通貨膨脹而使貨幣購買力下降的風險。通貨膨脹期間，投資者實際利率應該是票面利率扣除通貨膨脹率。若債券利率為10%，通貨膨脹率為8%，則實際的收益率只有2%，購買力風險是債券投資中最常出現(xiàn)的一種風險。

4、利率風險。利率是影響債券價格的重要因素之一，當利率提高時，債券的價格就降低，此時便存在風險。債券剩余期限越長，利率風險越大。

5、信用風險，是指發(fā)行債券的公司不能按時支付債券利息或償還本金，而給債券投資者帶來的損失。

6、再投資風險。購買短期債券，而沒有購買長期債券，會有再投資風險。例如，長期債券利率為14%，短期債券利率13%，為減少利率風險而購買短期債券。但在短期債券到期收回現(xiàn)金時，如果利率降低到10%，就不容易找到高于10%的投資機會，還不如當期投資于長期債券，仍可以獲得14%的收益，歸根到底，再投資風險還是一個利率風險問題。

二、防范措施

針對利率、再投資風險和通貨膨脹風險，可采用分散投資的方法，購買不同期限債券、不同證券品種配合的方式;針對流動性風險，投資者應盡量選擇交易活躍的債券，另外在投資債券之前也應考慮清楚，應準備一定的現(xiàn)金以備不時之需，畢竟債券的中途轉(zhuǎn)讓不會給持有債券人帶來好的回報;而防范信用風險、回購風險，就要求我們選擇債券時一定要對公司進行調(diào)查，通過對其報表進行分析，了解其盈利能力和償債能力、經(jīng)營狀況和公司的以往債券支付等情況，盡量避免投資經(jīng)營狀況不佳或信譽不好的公司債券，在持有債券期間，應盡可能對公司經(jīng)營狀況進行了解，以便及時做出賣出債券的抉擇。

公司債券是有價證券，它反映和代表了一定的經(jīng)濟價值，并且自身帶有廣泛的社會接受性，一般能夠轉(zhuǎn)讓，作為流通的金融性工具。因此，從這個意義上說，有價證券是一種所有權憑證，一般都須標明票面金額，證明持券人有權按期取得一定收入，并可自由轉(zhuǎn)讓和買賣，其本身沒有價值，但它代表著一定量的財產(chǎn)權利。持有者可憑其直接取得一定量的商品、貨幣或是利息、股息等收入。由于這類證券可以在證券市場上買賣和流通，客觀上具有了交易價格。

因此，研究現(xiàn)代企業(yè)風險，對企業(yè)風險進行預測并加以有效防范和科學管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理必須面對的課題。

風險的種類

為了有效的防范和科學的管理企業(yè)風險，首先要了解企業(yè)風險種類及這些風險對企業(yè)的作用方式。本文主要分析以下幾種風險。

1、運營風險

企業(yè)運營風險種類很多，本文所說的運營風險，主要是指法律風險。企業(yè)所有的經(jīng)營活動，都要和政府、其他企業(yè)或社會組織、企業(yè)內(nèi)部員工或其他公民，以及國外的經(jīng)濟組織或個人發(fā)生各種經(jīng)濟關系。這些關系主要通過相應的法律法規(guī)來調(diào)整和規(guī)范。其內(nèi)容主要包括：

一是企業(yè)組織法律。如《公司法》，《公司法》對公司企業(yè)的設立條件、設立程序、組織機構、組織變更和終止的條件和程序等都作了明確規(guī)定，這些規(guī)定企業(yè)必須嚴格遵守，否則就有可能被黃牌警告，甚至被紅牌踢出局。

二是稅務法律法規(guī)。任何企業(yè)都有法定的納稅義務，稅務法律不允許企業(yè)偷稅、欠稅、抗稅，有許多企業(yè)因為違反稅務法律而不堪稅務重罰，或被吊銷營業(yè)執(zhí)照等而倒閉。

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風險防范措施方案篇十八

雖然我們的動漫主題餐廳利潤空間很大，但是餐飲這個行業(yè)里涵蓋了很多紛繁復雜的分類，而不同的經(jīng)營策略也都存在很多的風險，但凡經(jīng)營不善就可能面臨很多問題，甚至倒閉。所以，作為經(jīng)營者，我們一定要能夠預見問題、妥善處理以避免風險減少損失。 在此，我們將存在的風險分為競爭風險、人力資源風險、財務風險、原料資源風險以及創(chuàng)新風險。

一、 競爭風險

動漫主題餐廳將坐落于上海理工大學與復旦大學中間的唯一的商業(yè)中心五角場內(nèi)。鑒于周圍有很多餐廳供大家選擇，所有餐廳不可避免會存在很大的競爭風險。

價格問題是餐館間主要的競爭內(nèi)容，消費者在選擇何處就餐前往往會對各家餐館之間的性價比進行比較，性價比高的餐館才能吸引更多的客源。除了價格之外，餐館間的服務優(yōu)劣也是消費者做選擇的參考之一。若是在用餐的同時享受到優(yōu)質(zhì)的服務一定會為消費者留下深刻的映像。

競爭風險的控制 a.搜集周圍餐館的定價標準，對餐館的食物進行調(diào)價，在有利可取的情況下適量調(diào)低5%-15%左右。而為了彌補在餐飲上獲利的損失，我們的主題餐廳會利用自己的優(yōu)勢販賣有關動漫的周邊產(chǎn)品，類似相關海報、漫畫、光碟、服飾等。另外，我們會對服務員進行培訓，達成一切以顧客為主的共識，盡最大的努力滿足顧客的要求。由于我們征收的服務員對動漫要有或多或少的了解，所以在不影響工作的前提條件下，他們可與消費者交流各自心得，希望每位顧客在我們的餐廳都能有賓至如歸的感覺。值得一提的是，我們的餐廳會定期舉辦與動漫相關的活動，餐廳的裝潢配置均與動漫有關，這本身也很有特色。

二、人力資源風險

當今的餐營業(yè)，可以說人力資源和人力資本所凝聚的核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)贏得競爭的關鍵因素，而餐飲行業(yè)人員之間的流動頻繁性更加大了餐廳經(jīng)營的風險。作為一家以人為本的動漫主題餐廳，必須在人力資源管理方面努力改善。

(1)在工作人員正式上崗前給予充分的時間熟悉餐廳的環(huán)境與服務

(2)定期培訓餐廳工作人員，提高大家的優(yōu)質(zhì)服務意識

(4)對工作人員多加鼓勵，士氣高漲才能提高工作效率

(5)根據(jù)工作人員的表現(xiàn)進行相應的獎懲

三、財務風險

創(chuàng)業(yè)的前提室友足夠的資金，作為一家由大學生投資經(jīng)營的餐廳，籌資資金不落實以及籌資資金達不到預期效益的可能性加大了餐廳開業(yè)籌資的風險。為此我們的動漫主題餐廳務必遵守以下籌資風險的幾項原則。

九、效益回收：

以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬。二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應能達到22.8萬/年，做得好的話可以翻番。

1、 風險分析：

(1) 上座率不夠：可能是宣傳，口味，服務，店面形象都有不足，應及時糾正避免風險的存在性。

(2) 價位定低(貨架過高，求過于供)：價位適當抬高，或與供貨商再商談價格。

(3) 資金回籠太慢：增加活動，利用主題對大學生的吸引力，借助節(jié)日這種契機，增加顧客量。

風險防范措施方案篇十九

簡單干脆的物流項目風險介紹參考商業(yè)書 物流項目一般投資大、專業(yè)性強，在工程建設和營運過程中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當?shù)牟淮_定性。因此，從事物流項目投資必須認真識別風險、設法控制風險，以提高投資的成功率。

物流項目風險研究的必要性

物流項目常常指第三方物流企業(yè)為了提供物流服務而進行物流基礎設施的建設和硬件設備的配備來為客戶提供物流服務的項目。物流投資項目的建設要耗費大量資金、物資和人力等寶貴資源，且一時建成，就難于更改。因此，相對于一般經(jīng)濟活動而言，物流投資項目的風險尤為值得關注。成功、有效的投資能夠提高企業(yè)的競爭力，而失敗的投資不僅會造成成人力、物力、財力的巨大浪費，有時甚至會給企業(yè)的生存帶來致使的打擊?？梢?，一項投資能否順利地收回并獲得預期的收益，在很大程度上取決于對這些不確定因素（風險）的分析和控制，而這些不確定性因素往往貫穿物流項目的全壽命周期，因此加強物流項目的風險分析和防范研究顯得十分必要。

物流項目風險識別

風險識別是風險分析的前提，要根據(jù)物流項目的風險特征來識別風險因素，并進一步進行風險分析，進而找出關鍵風險因素，提出相應的風險對策。

（2）投資項目不同階段存在的主要風險有所不同，風險識別應考慮其階段性；

（4）風險因素具有層次性，應層層剖析，盡可能深入到最基本的風險單元，以明確風險的根本來源。

物流項目在投資建設和勞動過程中，需要大量的資金投入，同時在項目建設完成后，企業(yè)也會面臨各種各樣的風險。投資者必須通過風險識別揭示產(chǎn)生風險的來源，判別風險程度，提出風險的對策，避免因在決策中忽視風險的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點，物流項目開展過程中的風險主要有市場風險、管理風險、技術風險、金融風險、操作風險、環(huán)境風險等。

分階段剖析物流項目風險特征

1、物流項目初始投資階段

2、物流項目服務營運階段

營運階段的風險分為可控制的風險和不可控制的風險兩種，可控制的風險是由于企業(yè)管理欠缺等原因造成的物流服務中出現(xiàn)的問題；而不可控制的風險是指由于意外事故或者不可抗力等原因造成的無法預料的風險，我們只對可控制競爭的風險進行分析。營運階段從物流項目投產(chǎn)，可以提供服務開始算起，到整個物流服務合同終止的整個階段，這個階段是物流項目投資成敗的關鍵階段。物流企業(yè)在為客戶提供物流服務過程涉及很多環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都會直接影響整個物流系統(tǒng)的順利運行，該階段的風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）客戶方的原因帶來的風險

在物流項目營運過程中，物流服務費用的獲取是物流企業(yè)收入的惟一來源，因此物流項目開展過程中，客戶信譽和經(jīng)營狀況直接影響到項目的經(jīng)濟風險。如果客戶中途取消合同或者客戶企業(yè)便裝，為該客戶進行專業(yè)化物流服務的前期投入不能及時收回，將給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。

（2）硬件設備的原因帶來的風險

在物流服務過程中，完善的硬件設備是物流企業(yè)提供高效率、低成本的物流服務的前提。在企業(yè)運營過程中，除了會出現(xiàn)一些經(jīng)常發(fā)生的設備故障而帶來的風險外，還會出現(xiàn)一些經(jīng)學發(fā)生的設備故障而不嚴的風險外，還會出現(xiàn)一些事先難以預料的事情，這些風險構成營運過程中的重要風險。

（3）管理人員的原因帶來的風險

命、財產(chǎn)等重大損失的事故。這種風險在物流項目實施過程中產(chǎn)生的影響應給予足夠重視，因此對此類風險控制是整個物流系統(tǒng)順利運行的保障。

3、物流項目持續(xù)發(fā)展階段

項目進入該階段后的風險主要來自于現(xiàn)有業(yè)務帶來的財務風險。該階段的發(fā)展不需要大量資金的投入，只要保證原有業(yè)務的繼續(xù)運行，就能夠保證比較穩(wěn)定的收益，從財務角度來看，該階段是項目贏利的重要階段。

該階段由于項目的開展已進入穩(wěn)定階段，經(jīng)營風險和管理風險已經(jīng)較開導初期顯著降低，但是由于客戶的增加，財務風險顯著增加。每個客戶的個性化服務都 會伴隨新的資金投入，此時客戶自身的風險已經(jīng)直接關系到物流項目的風險，另外如果客戶因中途中止合同等情況的發(fā)生都會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失。

物流項目風險防范策略

物流項目開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，并在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防范的。

1、深入調(diào)查、科學預測，建立科學有效的決策機制

物流項目一般投資大、周期長、風險多，因此要深入調(diào)查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度，權衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識。

2、加強物流項目投資管理，增強抵御經(jīng)營風險能力

物流項目投資方案一經(jīng)選用，就應付諸實施。項目經(jīng)營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質(zhì)高效建 好項目。二是加強項目經(jīng)營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營風險。

3、嚴格的制度管理

物流企業(yè)在營運過程中，通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此，要有嚴格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責任落實到個人，并結(jié)合相關的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方，應制訂專門的審核制度，將操作流程進行標準化處理，對整個物流服務制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設備進行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務環(huán)節(jié)中的差錯；另一方面服務流程盡量標準化，有章可循，減少人為原因造成的風險。

4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關系

物流項目開展初期，可以考慮強強聯(lián)合，降低風險，與有豐富管理經(jīng)驗大型物流企業(yè)或相關行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設物流項目，這樣既可以降低投資風險，又能夠在合作中學習大型企業(yè)先進的管理經(jīng)驗。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務進行重組，形成一個有機整體，然后在穩(wěn)定原有業(yè)務的基礎上發(fā)展新的業(yè)務，根據(jù)自身實業(yè)對目標客戶進行定位，積極尋找物流服務需求企業(yè)，經(jīng)過與合作企業(yè)不斷溝通，了解客戶所需物流服務的具體內(nèi)容，以及對物流設施的要求，考察該企業(yè)的物流服務需求是否在項目的服務能力內(nèi)，如果符合要求，結(jié)合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設計，并與企業(yè)進一步切磋，最后制訂標準的服務流程后，簽訂長期物流服務合同，發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關系，定期進行溝通，不斷改進工作中存在的不足，提高物流服務質(zhì)量，以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性，密切關注客戶的資信狀況，對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶，可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系起來，兩者相互依存，共同發(fā)展。

風險防范措施方案篇二十

論文摘要：在一個較長的時期內(nèi)，企業(yè)財務風險是我國國民經(jīng)濟面臨的較為重要的一種風險。這一風險的形成，既有企業(yè)外部法律和經(jīng)濟環(huán)境變動的影響，又有企業(yè)內(nèi)部機制和管理中存在先天不足的原因。通過對我國國有企業(yè)的總體分析可以看出，我國國有企業(yè)已經(jīng)進入高財務風險時期，發(fā)展趨勢令人擔憂，防范和化解財務風險的任務日益緊迫。

企業(yè)財務風險具有“牽一發(fā)而動全身”的效應。防范和化解財務風險，既是現(xiàn)在乃至更長時期內(nèi)我國經(jīng)濟工作的一項重要任務，也是必須解決的一個迫在眉睫的現(xiàn)實問題。如何有效地防范和化解企業(yè)財務風險呢？筆者認為，應采取以下主要對策。

一、企業(yè)防范財務風險的技術方法

（一）分散法

即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資，以實現(xiàn)收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免因企業(yè)獨家承擔投資風險而產(chǎn)生的財務風險。另外，市場需求具有不確定性、易變性，企業(yè)為分散風險應采用多種經(jīng)營方式，即同時經(jīng)營多種產(chǎn)品。一般來說，長期投資的風險大于短期投資的風險，股權投資的風險大于債權投資的風險，證券組合投資可以分散有價證券投資的非系統(tǒng)性風險，其投資風險低于單項證券投資的風險。當然，風險越大，可能產(chǎn)生的收益也就越大。

（二）回避法

即企業(yè)在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務風險，在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度考慮，企業(yè)還是應當謹慎從事股權性投資。當然，采用回避法并不是說企業(yè)不能進行風險性投資。企業(yè)為達到影響甚至控制被投資企業(yè)的目的，只能采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當?shù)耐顿Y風險是必要的。

（三）轉(zhuǎn)移法

即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財務風險轉(zhuǎn)移給他人承擔的方法。轉(zhuǎn)移風險的方式很多，企業(yè)應根據(jù)不同的風險采用不同的風險轉(zhuǎn)移方式。例如，企業(yè)可以通過購買財產(chǎn)保險的方式將財產(chǎn)損失的風險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔。在對外投資時，企業(yè)可以采用聯(lián)營投資方式，將投資風險部分轉(zhuǎn)移給參與投資的其他企業(yè)。采用發(fā)行股票方式籌集資金的企業(yè)，選擇包銷方式發(fā)行，可以把發(fā)行失敗的風險轉(zhuǎn)移給承銷商。采用轉(zhuǎn)移風險的方式將財務風險部分或全部轉(zhuǎn)移給他人承擔，可以大大降低企業(yè)的財務風險。

（四）降低法

即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。例如，企業(yè)可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重，以達到降低債務風險的目的。當市場不可測因素增多，股票價格出現(xiàn)劇烈波動時，企業(yè)應及時降低股票投資在全部對外投資中所占的比重，從而降低投資風險。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進產(chǎn)品設計、努力開發(fā)新產(chǎn)品及開拓新市場等手段，提高產(chǎn)品的競爭力，降低因產(chǎn)品滯銷、市場占有率下降而產(chǎn)生的不能實現(xiàn)預期收益的財務風險。另外，企業(yè)也可以通過付出一定代價的方式來降低產(chǎn)生風險損失的可能性。例如建立風險控制系統(tǒng)，配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風險。

（五）多角化風險控制法

即多投資一些不相關的項目，多生產(chǎn)、經(jīng)營一些利潤率獨立或不完全相關的商品，使高利和低利項目、旺季和淡季、暢銷商品和滯銷商品在時間上、數(shù)量上互相補充或抵消，以彌補因某一方面的損失給公司帶來的風險。

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