通過對市場調(diào)研的總結(jié),我們意識到產(chǎn)品需求有待進一步挖掘。總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步。以下是一些經(jīng)典的案例分析和解決辦法,希望能給大家提供一些啟示。
銷售策劃書結(jié)束語篇一
一、獎勵目的:
本項目開盤前蓄客期僅一個月,時間較為倉促,開盤所需完成的'任務(wù)量又相對較大。在淡市下要完成較高的任務(wù)量,必須充分調(diào)動置業(yè)顧問的工作積極性,多渠道多方式逼定客戶辦理認籌申請,為開盤時熱銷作好準備。
二、適用期間:9月2日至開盤前一天
三、適用范圍:長房·上層國際中原地產(chǎn)代理公司團隊
四、激勵原則:
1.按勞分配,多勞多得,置業(yè)顧問根據(jù)自己付出的努力程度獲得物質(zhì)回報;
2.與置業(yè)顧問辦卡數(shù)量與認購數(shù)量直接掛鉤
3.對置業(yè)顧問體現(xiàn)公平性、一致性及個人價值的原則。
五、激勵體系:
1.9月2日至開盤前一天,置業(yè)顧問每辦理一張vip卡獎勵50元;
3.9月2日至開盤前一天,辦理vip卡總數(shù)最多的置業(yè)顧問獎勵1000元;
4.開盤當天,置業(yè)顧問認購套數(shù)超過其手中vip卡總數(shù)的50%,獎勵1000元;
六、實施細則:
2.獎勵建議以現(xiàn)金方式,在獎勵機制生效當天發(fā)放;
3.本獎勵方案獎金由開發(fā)商提供;
4.本方案可根據(jù)認籌情況進行適當?shù)恼{(diào)整或者修改;
5.本方案最終解釋權(quán)歸屬項目營銷部。
銷售策劃書結(jié)束語篇二
同志們,剛才,副書記傳達了省、市委工作會議精神,代表市委作了重要講話。講話,深刻分析了當前我們面臨的競爭形勢,圍繞在全省率先全面建設(shè)小康社會,建設(shè)富裕、文明、開放的現(xiàn)代化園林城市這個總目標,提出了今后一個時期,全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務(wù)、工作重點和主要措施。講話通篇體現(xiàn)了黨的xx大精神,體現(xiàn)了省、市委工作會議精神,符合我市實際。對形勢的分析全面深刻,確定的發(fā)展目標鼓舞人心,工作思路清晰明確,各項措施堅實有力,反映了全市廣大干部群眾加快發(fā)展的強烈愿望、迫切要求和堅定決心,是新一輪思想大解放、觀念大更新、事業(yè)大發(fā)展的動員令。各級各部門要圍繞會議提出的目標,結(jié)合各自實際,對照先進找差距,自我加壓定措施,負重奮進求突破,以高昂的斗志、十足的干勁、百倍的勇氣、科學的方法,推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。
圍繞貫徹好這次會議精神和近期工作,我再講兩個方面的意見。
一、緊緊圍繞超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,解放思想,更新觀念
這次會議是我市在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議,對全市今后的發(fā)展具有里程碑式的指導(dǎo)意義。會后,各部門各單位要迅速召開黨委擴大會議和領(lǐng)導(dǎo)干部會議,認真學習傳達會議精神,研究貫徹落實意見,進一步把各級干部和廣大群眾的思想統(tǒng)一到講話上來,在解放思想中統(tǒng)一思想,在思想大解放中搶抓機遇,加快發(fā)展,把解放思想,更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講,要破除一個“滿”字,摒棄一個“怕”字,革除一個“舊”字,強化一個“放”字,解決好“想干事、敢干事、會干事、促干事”的問題。
一是破除一個“滿”字,解決好“想干事”的問題。這些年來,南方許多地方的經(jīng)濟發(fā)展速度都在30%以上,財政收入增長達到40%、50%,有的甚至更快。江寧去年財政收入凈增9個億,開發(fā)區(qū)每年以50平方公里的面積向前擴張推進,令人震憾。但在他們身上卻看不到絲毫的自滿、自負、自夸、自足,相反“競爭”、“危機”、“憂患”的意識卻十分強烈,到處都是大投入、大開發(fā)、大建設(shè),生機盎然,熱火朝天。反觀我們,有些同志缺少大目標、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄,甚至南方已經(jīng)實現(xiàn)的,自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比,跟落后比,小成即滿,小富即安,對競爭熟視無睹,對差距無動于衷,對落后麻木不仁??床坏轿C是最大的危機,精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。當“沉舟側(cè)畔千帆過”時,再想振作奮起,就會時運不再,無力回天。因此,面對千帆競發(fā)的激烈競爭,我們沒有任何理由驕傲自滿;面對千載難逢的大好機遇,容不得我們有絲毫的疏忽松懈;面對提出的新目標、新要求,我們絕不能無動于衷,坐享事成。全市上下要有不甘落后的志氣,奮力追趕的勇氣,爭創(chuàng)一流的銳氣,瞄準先進,乘勢而上,把危機感化作動力,把緊迫感化作干勁,把責任感化作只爭朝夕的拼勁,靠扎實的工作和辛勤的努力,在全省位次前移,率先崛起;在全國,盡快縮小與南方發(fā)達地區(qū)的差距。
二是摒棄一個“怕”字,解決好“敢干事”的問題。昆山市發(fā)展的過程就是一個“摸著石頭過河”,大膽實踐的過程,全國第一家縣級開發(fā)區(qū)、第一塊批租土地、第一個出口加工區(qū)等諸多全國第一,就是他們經(jīng)濟奇跡般崛起的最好注解。發(fā)展是第一要務(wù),沒有發(fā)展,社會就不能進步。跟他們比,我們不少同志清規(guī)戒律太多,思想包袱太重,鐘情于小步快跑,對發(fā)展中的困難、前進中的盲區(qū)、改革中的難題,不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破,而是“怕”字當頭,怕?lián)L險,怕犯錯誤,怕惹麻煩,怕人議論,怕得罪人。怕這怕那,在瞻前顧后中喪失了機遇、耽誤了事業(yè)、貽誤了發(fā)展。我們貫徹省、濟南市委工作會議精神,學習南方經(jīng)驗,就要動真的、來實的,要動起來,干起來。我們要實現(xiàn)率先崛起的目標,就要大步快跑,高速前進。各級干部都不能四平八穩(wěn),按部就班,循規(guī)蹈矩,做太平官。對看準了的事就要先干起來,在干中統(tǒng)一思想,在實踐中加以完善,在發(fā)展中得到認可。各部門要正確處理條條框框和加快發(fā)展的關(guān)系,堅持“三個有利于”的標準,政策之內(nèi)搶著干,政策之外探索干,別人沒干的大膽干,以超常的膽識和作為贏得超常的速度和發(fā)展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部,在全社會營造不爭論的氛圍,營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍,為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。
三是革除一個“舊”字,解決好“會干事”的問題。改革開放以來,在東南沿海,“蘇南模式”、“溫州模式”、股份合作、園區(qū)經(jīng)濟、經(jīng)營城市、招商引資等,相繼成為全國矚目的亮點,競相學習的焦點。比亮點更靚的,是他們的新理念、新思路、新辦法,是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比,我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性,只是樂于學習別人經(jīng)驗,卻不善于借鑒他人的做法,總是人云亦云,亦步亦趨,學習的時候心潮澎湃,熱血沸騰,但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到,止步不前。有的同志心浮氣躁,不學習,不思考,不了解新動態(tài),不接受新事物,面對新形勢、新問題,思維方式舊,發(fā)展思路窄,工作方法死,憑想當然決策,憑經(jīng)驗判斷,靠老路子實施,局面遲遲打不開。解決好“會干事”的問題,關(guān)鍵是要學會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作,用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了,就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集,使各方面的活力競相迸發(fā),使創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。
四是要強化一個“放”字,解決好“促干事”的問題。干什么工作,都要遵循規(guī)律:自然規(guī)律是“水往低處流”,社會規(guī)律是“人往高處走”,經(jīng)濟規(guī)律是“資金向洼地聚集”。要讓這些規(guī)律發(fā)揮作用,必須減少限制和干擾。南方民營經(jīng)濟競相發(fā)展,大量外資爭相涌入,就得益于那里限制少,放得寬,搞得活,服務(wù)優(yōu)。與他們相比,我們的條條框框多,對經(jīng)濟活動干預(yù)多。即便是我們成立了經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心,也有部門在本單位另起爐灶,另搞一套,政策不統(tǒng)一,給經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心一個高價位,自己留一個低價位,不是圍繞企業(yè)搞服務(wù),而是讓企業(yè)圍繞著自己謀特權(quán)。還有的部門信奉“管理管理,有管就理,不管不理”,有利益的事?lián)屩?,沒有利益的事繞著干,而不考慮做這件事對事業(yè)的損益。就拿公路三亂來講,有些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,為了一己之利設(shè)卡上路查車、違規(guī)收費,嚴重損害了我們的對外形象。我們將從嚴查處。我們不怕得罪人,不惜得罪人,就是得罪人也要創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境,不管你是我們自己的部門還是垂直部門,不管你有什么關(guān)系,有多大的貢獻和成績,違反了規(guī)定,碰了高壓線,堅決處理決不手軟。因此,各部門要放開思想,放活體制,放寬政策,放開市場,以開明的態(tài)度,開放的心態(tài),開闊的胸禁,開渠放水,開門納賢,讓各類市場主體活躍起來,讓各種生產(chǎn)要素、資源聚集起來,壯大經(jīng)濟大軍,促進干事創(chuàng)業(yè),為新跨越注入巨大動力。
二、要緊緊圍繞會議確定的任務(wù)目標,狠抓落實
思想是行動的先導(dǎo),落實是工作的根本。解放思想,必須以抓落實為保障。只講思想解放,不抓工作落實,只能是舍本求末,使好的設(shè)想流于形式,成為水中月,鏡中花。這次會議確定的章丘未來發(fā)展的目標能不能實現(xiàn),取決與我們是不是真抓落實,如何來抓落實。抓得準,抓得牢,抓得持久,工作就會有亮點、有起色,一個個具體的目標就能夠?qū)崿F(xiàn),一個個階段性的任務(wù)就能夠完成,實現(xiàn)總體任務(wù)目標就有希望。市委已發(fā)出號令,各級各部門要研究抓落實的辦法。要按照會議要求,結(jié)合各自實際,自覺對號入座,科學制定新的工作目標、工作重點和工作措施,使各自的工作與全市的大目標相銜接,成為一個整體。
一是要研究好事關(guān)長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓關(guān)鍵。確保實現(xiàn)今天的會議確定的今后一個時期全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務(wù),必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如“兩個平臺”如何加快建設(shè);“四個對接”如何實現(xiàn)融合;“六大突破”如何盡快破題。這些問題解決好了,就抓住了發(fā)展的根本,工作的關(guān)鍵。要根據(jù)陳書記的講話要求,按照分線工作法,由分管書記、分管市長牽頭,各部門全力投入,認真研究,逐項分析,逐一論證,拿出具體的措施和辦法,明確為實現(xiàn)新目標做哪些工作、辦哪些事情,把目標責任層層分解,把工作措施條條理清,為各項工作的全面展開奠定良好基礎(chǔ)。
二是要扎實做好當前的重點工作。千里之行,始于足下。三個階段的任務(wù)要一步一步的走,一個一個的實現(xiàn),不能眼高手低,不打根基。抓好當前重點工作的落實是對總目標最好的實踐。當前,各部門各單位要圍繞三季度重點突破,四季度全力攻堅做文章,把年初制定的目標任務(wù)再擺一擺,對半年來工作進展情況再查一查,對后五個月的主要工作再盯一盯,強化措施,狠抓落實,確保全年任務(wù)如期完成,確保23%的增速,力爭達到26%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,要組織好夏秋生產(chǎn),壯大發(fā)展一批龍頭企業(yè)和示范園,做好防汛和農(nóng)民減負工作,確保汛期安全和農(nóng)村穩(wěn)定。工業(yè)經(jīng)濟,要按照“3268”工程規(guī)劃,加大投入,加快項目建設(shè),重點抓好章丘大電廠二期工程、重汽工業(yè)園、臺灣宏全、閩源鋼鐵等項目建設(shè)。城市建設(shè),要盡快修訂總體規(guī)劃,加快濟王路拓寬改造工程進度,在10月底建成通車。集中開展“整頓治理”活動,專項治理“亂拉亂扯、亂停亂放、亂貼亂畫”。實施三期“拆墻造綠”、城中山綠化和南部山區(qū)綠化。加快市政公用事業(yè)改制步伐,成立市綠化、保潔公司。抓好東山小區(qū)開發(fā)、圣井水廠、污水處理廠等重點工程建設(shè)。著手研究明年的城市設(shè)施建設(shè)工程。引進引辦,要放大開發(fā)區(qū)規(guī)模,大跨度向西推進。加快與駐濟大企業(yè)、大集團、大專院校的對接。制訂瞄準日韓、港澳臺、長三角、珠三角的引進引辦中長期規(guī)劃。完善規(guī)范市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心運作,解決好部分政策不統(tǒng)一的問題。民營經(jīng)濟,要重點出臺有關(guān)扶大扶強的政策規(guī)定,扶持民營企業(yè)30強首先做大做強,帶動民營經(jīng)濟總量膨脹。旅游經(jīng)濟,要確保七星臺建成開園,全面啟動錦屏山、大青山等重點景區(qū)建設(shè)。社會事業(yè),要加快鄉(xiāng)村路網(wǎng)改造工程建設(shè),完成全年改造任務(wù)。加快實施山區(qū)供水工程,再解決2萬人的吃水難、吃水不安全問題。加快一中、五中擴建和四中優(yōu)化升級,進一步提升全市教育教學水平。要針對企業(yè)離退休干部、農(nóng)村老黨員、經(jīng)濟落后村黨支部書記、農(nóng)村孤寡、傷殘弱智人群等弱勢群體,制定切實可行的幫扶方案。要做好社會治安綜合治理、信訪和安全生產(chǎn)工作,維護團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。要完善農(nóng)村會計集中記帳服務(wù)中心功能,由穩(wěn)定農(nóng)村向服務(wù)農(nóng)民發(fā)展。
三是要研究抓落實的方法。干工作要講究方法。方法對頭,事半功倍,成效明顯;方法不對,事倍功半,南轅北轍。抓落實要聚精會神,把心思放在求實上,把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題,要經(jīng)常深入基層,深入一線,直面矛盾,不避諱,不浮夸,善于發(fā)現(xiàn)苗頭,觸及問題,通過解決問題,推進工作開展。抓落實要完善責任體制,一級抓一級,一級對一級負責,形成抓落實的強力約束。抓落實要強化督查,加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴格考核,完善考核辦法,加大獎懲力度,把落實情況與票子、位子掛鉤,獎勵先進,鞭策后進。抓落實要善于學習,要向先進地區(qū)學習、向老同志學習、向書本學習,開拓視野,增長才干,作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章,提高抓落實的實效和水平。
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銷售策劃書結(jié)束語篇三
在完成鋼琴學習的同時具備了樂理、和聲、視唱的基本常識,簡單的`指揮與合唱等作曲理論學科基礎(chǔ)知識的實際使用能力。在畢業(yè)后投入到社會中,并能夠滿足群眾文化生活中的需要,并能在這一廣大的土壤中生存,發(fā)展,壯大。我會在精于鋼琴業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)與鍛煉綜合素質(zhì),只有綜合素質(zhì)得以提升,才會在今后激烈的市場競爭機制下,立于不敗之身,才會更好的完善自我,走向成功。
銷售策劃書結(jié)束語篇四
(提綱)
主題:以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,創(chuàng)造健康生活,享受快樂品味人生
營銷主題解釋:
1,以公司多種天然,優(yōu)質(zhì),健康以及功能性的食用油產(chǎn)品作為載體,為用戶提供以“健康品味生活”為理念的服務(wù)模式,改變用戶的食用油觀念,以用戶享受因為健康帶來的快樂人生為理念。
2,營銷主題的理念三層次:以產(chǎn)品作為優(yōu)質(zhì)天然產(chǎn)品為物質(zhì)層次,享受健康生活為精神層次,享受快樂高品味人生為文化層次。
核心競爭力:銷售以產(chǎn)品為載體的健康服務(wù)
策劃人:姜松林
時間:
地點:吉林省長春
目錄
1,背景
1,1:國際環(huán)境
1,2:國內(nèi)環(huán)境
1,3:吉林省環(huán)境
2,產(chǎn)品定位
2.1產(chǎn)品的功能定位
2.2產(chǎn)品的優(yōu)勢
2.3產(chǎn)品附加值
2.3產(chǎn)品的供應(yīng)量
3,市場潛力預(yù)測
3.1市場潛力的預(yù)測原則選擇
3.2市場潛力方法
3.3市場潛力的計算依據(jù)和確認
4,目標客戶定位
4.0消費者心理研究
4.1,高端客戶
2.2,中高級白領(lǐng)階層
2.3,孕嬰客戶
2.4,其他待發(fā)展客戶
5,市場細分
4.1市場調(diào)研
4.2細分市場的劃分
4.3細分市場的確立和選擇
6,渠道定位
5.1,渠道的確立
5.2渠道的實現(xiàn)和運作分析
7,價格定位
6.1,價格定位原則
6.2,價格定位及折扣
8,促銷方案分析
7.1廣告宣傳
7.2促銷方案
7.3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣
7.4包裝
9,服務(wù)
售前服務(wù)
售中服務(wù)
售后服務(wù)
10,物流及倉儲分析
8.1,物流配送方式選擇
8.2,物流的運作成分分析
8.3,倉儲的建設(shè)和存貨量計算
11,盈虧平衡分析
9.1盈虧平衡模塊建設(shè)
9.2盈虧平衡分析
9.3結(jié)論
12,swot分析
10.1優(yōu)勢分析
10.2劣勢分析
10.3機會分析
10.4風險分析
10.5結(jié)論
11,其他
第一章背景
1,我國食用油背景
食用油作為日常生活飲食方面的占有不可或缺的位置,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,在生活日益豐富的今天,食用油的油品一改過去大豆油、菜籽油、動物油脂等簡單模式,逐漸被大量的`概念性油品所代替,比如調(diào)和油、dha、亞油酸、淄醇等。并且在國產(chǎn)品牌不斷壯大的同時,國外的品牌,高端油品也不斷的出現(xiàn),比如橄欖油,亞麻籽油,葡萄籽油,紅花籽油,黑加侖油、茶油等等。這些產(chǎn)品豐富了廣大用戶的食用油生活的同時,競爭也日益激烈。
1.1我國的食用油現(xiàn)狀
國家糧油信息中心的數(shù)據(jù)顯示,我國目前每年的食用油消費量達2540萬噸,人均消費量20千克,專家指出,隨著人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,保健型食用植物油越來越受到消費者的歡迎,采用物理冷壓榨、物理提純的方式生產(chǎn)的純茶油產(chǎn)品,正好順應(yīng)這一市場需求。
在我國直轄市和部分省會城市中金龍魚、魯花和福臨門三大品牌占據(jù)明顯的優(yōu)勢,但在一些地級市、縣級市,甚至是部分省會城市,食用油市場的競爭狀況卻呈現(xiàn)巨大的差異和變數(shù)。
20xx年開始中國5l及以下小包裝食用油的市場總量為500-600萬噸市場容量超過400億元,而且預(yù)計每年會以20%的比率快速增長。20xx年我國小包裝食用油的市場規(guī)模為500億元左右;20xx年我國小包裝食用油的市場需求量超過600億元。食用油市場容量大,增長速度快,而且中國地域廣闊,這不僅對食用油的強勢品牌是機遇,而且對眾多的中小食用油企業(yè)來說,同樣存在快速做大市場規(guī)模的巨大商機。
數(shù)據(jù)來自國家糧油信息中心
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,及人們生活水平的提高,中國植物油年度消費量呈逐年增長的態(tài)勢,近五年發(fā)展趨于平穩(wěn)。
花生油市場占據(jù)8.6%的份額,主要集中在山東、廣東、北京、河北、廣西等部分地區(qū);
高端油種雖然近幾年發(fā)展迅速,但在僅占總體市場6%左右的份額,主要集中在華南、華東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),以及中心城市。
2,吉林省食用油背景2.1,吉林省的綜合狀況
吉林省作為目前我家發(fā)展過程中是一個相對欠發(fā)達地區(qū),截至20xx年
吉林省在全國的位置主要體現(xiàn)為三個大約2%:面積18.74萬平方公里,占全國的1.95%;人口2750.4萬人[2],占全國的2.04%;20xx年末gdp達到11937.82億元,占全國的2.31%。其中城鎮(zhèn)人口1460.73萬人,占全省常住人口的53.3%。全省人口出生率為6.69‰,死亡率為4.74‰,全年人口自然增長率為1.95‰。
吉林省城鎮(zhèn)人口的恩格爾指數(shù)是33.3%,農(nóng)村恩格爾指數(shù)為35.13%,基爾系數(shù)為0.398.
銷售策劃書結(jié)束語篇五
同志們,剛才,副書記傳達了省、市委工作會議精神,代表市委作了重要講話。講話,深刻分析了當前我們面臨的競爭形勢,圍繞在全省率先全面建設(shè)小康社會,建設(shè)富裕、文明、開放的現(xiàn)代化園林城市這個總目標,提出了今后一個時期,全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務(wù)、工作重點和主要措施。講話通篇體現(xiàn)了黨的xx大精神,體現(xiàn)了省、市委工作會議精神,符合我市實際。對形勢的分析全面深刻,確定的發(fā)展目標鼓舞人心,工作思路清晰明確,各項措施堅實有力,反映了全市廣大干部群眾加快發(fā)展的強烈愿望、迫切要求和堅定決心,是新一輪思想大解放、觀念大更新、事業(yè)大發(fā)展的動員令。各級各部門要圍繞會議提出的目標,結(jié)合各自實際,對照先進找差距,自我加壓定措施,負重奮進求突破,以高昂的斗志、十足的干勁、百倍的勇氣、科學的方法,推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。
圍繞貫徹好這次會議精神和近期工作,我再講兩個方面的意見。
一、緊緊圍繞超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,解放思想,更新觀念
這次會議是我市在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議,對全市今后的發(fā)展具有里程碑式的指導(dǎo)意義。會后,各部門各單位要迅速召開黨委擴大會議和領(lǐng)導(dǎo)干部會議,認真學習傳達會議精神,研究貫徹落實意見,進一步把各級干部和廣大群眾的思想統(tǒng)一到講話上來,在解放思想中統(tǒng)一思想,在思想大解放中搶抓機遇,加快發(fā)展,把解放思想,更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講,要破除一個“滿”字,摒棄一個“怕”字,革除一個“舊”字,強化一個“放”字,解決好“想干事、敢干事、會干事、促干事”的問題。
一是破除一個“滿”字,解決好“想干事”的問題。這些年來,南方許多地方的經(jīng)濟發(fā)展速度都在30%以上,財政收入增長達到40%、50%,有的甚至更快。江寧去年財政收入凈增9個億,開發(fā)區(qū)每年以50平方公里的面積向前擴張推進,令人震憾。但在他們身上卻看不到絲毫的自滿、自負、自夸、自足,相反“競爭”、“危機”、“憂患”的意識卻十分強烈,到處都是大投入、大開發(fā)、大建設(shè),生機盎然,熱火朝天。反觀我們,有些同志缺少大目標、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄,甚至南方已經(jīng)實現(xiàn)的,自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比,跟落后比,小成即滿,小富即安,對競爭熟視無睹,對差距無動于衷,對落后麻木不仁??床坏轿C是最大的危機,精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。當“沉舟側(cè)畔千帆過”時,再想振作奮起,就會時運不再,無力回天。因此,面對千帆競發(fā)的激烈競爭,我們沒有任何理由驕傲自滿;面對千載難逢的大好機遇,容不得我們有絲毫的疏忽松懈;面對提出的新目標、新要求,我們絕不能無動于衷,坐享事成。全市上下要有不甘落后的志氣,奮力追趕的勇氣,爭創(chuàng)一流的銳氣,瞄準先進,乘勢而上,把危機感化作動力,把緊迫感化作干勁,把責任感化作只爭朝夕的拼勁,靠扎實的工作和辛勤的努力,在全省位次前移,率先崛起;在全國,盡快縮小與南方發(fā)達地區(qū)的差距。
二是摒棄一個“怕”字,解決好“敢干事”的問題。昆山市發(fā)展的過程就是一個“摸著石頭過河”,大膽實踐的過程,全國第一家縣級開發(fā)區(qū)、第一塊批租土地、第一個出口加工區(qū)等諸多全國第一,就是他們經(jīng)濟奇跡般崛起的最好注解。發(fā)展是第一要務(wù),沒有發(fā)展,社會就不能進步。跟他們比,我們不少同志清規(guī)戒律太多,思想包袱太重,鐘情于小步快跑,對發(fā)展中的困難、前進中的盲區(qū)、改革中的難題,不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破,而是“怕”字當頭,怕?lián)L險,怕犯錯誤,怕惹麻煩,怕人議論,怕得罪人。怕這怕那,在瞻前顧后中喪失了機遇、耽誤了事業(yè)、貽誤了發(fā)展。我們貫徹省、濟南市委工作會議精神,學習南方經(jīng)驗,就要動真的、來實的,要動起來,干起來。我們要實現(xiàn)率先崛起的目標,就要大步快跑,高速前進。各級干部都不能四平八穩(wěn),按部就班,循規(guī)蹈矩,做太平官。對看準了的事就要先干起來,在干中統(tǒng)一思想,在實踐中加以完善,在發(fā)展中得到認可。各部門要正確處理條條框框和加快發(fā)展的關(guān)系,堅持“三個有利于”的標準,政策之內(nèi)搶著干,政策之外探索干,別人沒干的大膽干,以超常的膽識和作為贏得超常的速度和發(fā)展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部,在全社會營造不爭論的氛圍,營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍,為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。
三是革除一個“舊”字,解決好“會干事”的問題。改革開放以來,在東南沿海,“蘇南模式”、“溫州模式”、股份合作、園區(qū)經(jīng)濟、經(jīng)營城市、招商引資等,相繼成為全國矚目的亮點,競相學習的焦點。比亮點更靚的,是他們的新理念、新思路、新辦法,是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比,我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性,只是樂于學習別人經(jīng)驗,卻不善于借鑒他人的做法,總是人云亦云,亦步亦趨,學習的時候心潮澎湃,熱血沸騰,但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到,止步不前。有的同志心浮氣躁,不學習,不思考,不了解新動態(tài),不接受新事物,面對新形勢、新問題,思維方式舊,發(fā)展思路窄,工作方法死,憑想當然決策,憑經(jīng)驗判斷,靠老路子實施,局面遲遲打不開。解決好“會干事”的問題,關(guān)鍵是要學會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作,用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了,就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集,使各方面的活力競相迸發(fā),使創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。
四是要強化一個“放”字,解決好“促干事”的問題。干什么工作,都要遵循規(guī)律:自然規(guī)律是“水往低處流”,社會規(guī)律是“人往高處走”,經(jīng)濟規(guī)律是“資金向洼地聚集”。要讓這些規(guī)律發(fā)揮作用,必須減少限制和干擾。南方民營經(jīng)濟競相發(fā)展,大量外資爭相涌入,就得益于那里限制少,放得寬,搞得活,服務(wù)優(yōu)。與他們相比,我們的條條框框多,對經(jīng)濟活動干預(yù)多。即便是我們成立了經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心,也有部門在本單位另起爐灶,另搞一套,政策不統(tǒng)一,給經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心一個高價位,自己留一個低價位,不是圍繞企業(yè)搞服務(wù),而是讓企業(yè)圍繞著自己謀特權(quán)。還有的部門信奉“管理管理,有管就理,不管不理”,有利益的事?lián)屩桑瑳]有利益的事繞著干,而不考慮做這件事對事業(yè)的損益。就拿公路三亂來講,有些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,為了一己之利設(shè)卡上路查車、違規(guī)收費,嚴重損害了我們的對外形象。我們將從嚴查處。我們不怕得罪人,不惜得罪人,就是得罪人也要創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境,不管你是我們自己的部門還是垂直部門,不管你有什么關(guān)系,有多大的貢獻和成績,違反了規(guī)定,碰了高壓線,堅決處理決不手軟。因此,各部門要放開思想,放活體制,放寬政策,放開市場,以開明的態(tài)度,開放的心態(tài),開闊的胸禁,開渠放水,開門納賢,讓各類市場主體活躍起來,讓各種生產(chǎn)要素、資源聚集起來,壯大經(jīng)濟大軍,促進干事創(chuàng)業(yè),為新跨越注入巨大動力。
二、要緊緊圍繞會議確定的任務(wù)目標,狠抓落實
思想是行動的先導(dǎo),落實是工作的根本。解放思想,必須以抓落實為保障。只講思想解放,不抓工作落實,只能是舍本求末,使好的設(shè)想流于形式,成為水中月,鏡中花。這次會議確定的章丘未來發(fā)展的目標能不能實現(xiàn),取決與我們是不是真抓落實,如何來抓落實。抓得準,抓得牢,抓得持久,工作就會有亮點、有起色,一個個具體的目標就能夠?qū)崿F(xiàn),一個個階段性的任務(wù)就能夠完成,實現(xiàn)總體任務(wù)目標就有希望。市委已發(fā)出號令,各級各部門要研究抓落實的辦法。要按照會議要求,結(jié)合各自實際,自覺對號入座,科學制定新的工作目標、工作重點和工作措施,使各自的工作與全市的大目標相銜接,成為一個整體。
一是要研究好事關(guān)長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓關(guān)鍵。確保實現(xiàn)今天的會議確定的今后一個時期全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務(wù),必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如“兩個平臺”如何加快建設(shè);“四個對接”如何實現(xiàn)融合;“六大突破”如何盡快破題。這些問題解決好了,就抓住了發(fā)展的根本,工作的關(guān)鍵。要根據(jù)陳書記的講話要求,按照分線工作法,由分管書記、分管市長牽頭,各部門全力投入,認真研究,逐項分析,逐一論證,拿出具體的措施和辦法,明確為實現(xiàn)新目標做哪些工作、辦哪些事情,把目標責任層層分解,把工作措施條條理清,為各項工作的全面展開奠定良好基礎(chǔ)。
二是要扎實做好當前的重點工作。千里之行,始于足下。三個階段的任務(wù)要一步一步的走,一個一個的實現(xiàn),不能眼高手低,不打根基。抓好當前重點工作的落實是對總目標最好的實踐。當前,各部門各單位要圍繞三季度重點突破,四季度全力攻堅做文章,把年初制定的目標任務(wù)再擺一擺,對半年來工作進展情況再查一查,對后五個月的主要工作再盯一盯,強化措施,狠抓落實,確保全年任務(wù)如期完成,確保23%的增速,力爭達到26%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,要組織好夏秋生產(chǎn),壯大發(fā)展一批龍頭企業(yè)和示范園,做好防汛和農(nóng)民減負工作,確保汛期安全和農(nóng)村穩(wěn)定。工業(yè)經(jīng)濟,要按照“3268”工程規(guī)劃,加大投入,加快項目建設(shè),重點抓好章丘大電廠二期工程、重汽工業(yè)園、臺灣宏全、閩源鋼鐵等項目建設(shè)。城市建設(shè),要盡快修訂總體規(guī)劃,加快濟王路拓寬改造工程進度,在10月底建成通車。集中開展“整頓治理”活動,專項治理“亂拉亂扯、亂停亂放、亂貼亂畫”。實施三期“拆墻造綠”、城中山綠化和南部山區(qū)綠化。加快市政公用事業(yè)改制步伐,成立市綠化、保潔公司。抓好東山小區(qū)開發(fā)、圣井水廠、污水處理廠等重點工程建設(shè)。著手研究明年的城市設(shè)施建設(shè)工程。引進引辦,要放大開發(fā)區(qū)規(guī)模,大跨度向西推進。加快與駐濟大企業(yè)、大集團、大專院校的對接。制訂瞄準日韓、港澳臺、長三角、珠三角的引進引辦中長期規(guī)劃。完善規(guī)范市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心運作,解決好部分政策不統(tǒng)一的問題。民營經(jīng)濟,要重點出臺有關(guān)扶大扶強的政策規(guī)定,扶持民營企業(yè)30強首先做大做強,帶動民營經(jīng)濟總量膨脹。旅游經(jīng)濟,要確保七星臺建成開園,全面啟動錦屏山、大青山等重點景區(qū)建設(shè)。社會事業(yè),要加快鄉(xiāng)村路網(wǎng)改造工程建設(shè),完成全年改造任務(wù)。加快實施山區(qū)供水工程,再解決2萬人的吃水難、吃水不安全問題。加快一中、五中擴建和四中優(yōu)化升級,進一步提升全市教育教學水平。要針對企業(yè)離退休干部、農(nóng)村老黨員、經(jīng)濟落后村黨支部書記、農(nóng)村孤寡、傷殘弱智人群等弱勢群體,制定切實可行的幫扶方案。要做好社會治安綜合治理、信訪和安全生產(chǎn)工作,維護團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。要完善農(nóng)村會計集中記帳服務(wù)中心功能,由穩(wěn)定農(nóng)村向服務(wù)農(nóng)民發(fā)展。
三是要研究抓落實的方法。干工作要講究方法。方法對頭,事半功倍,成效明顯;方法不對,事倍功半,南轅北轍。抓落實要聚精會神,把心思放在求實上,把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題,要經(jīng)常深入基層,深入一線,直面矛盾,不避諱,不浮夸,善于發(fā)現(xiàn)苗頭,觸及問題,通過解決問題,推進工作開展。抓落實要完善責任體制,一級抓一級,一級對一級負責,形成抓落實的強力約束。抓落實要強化督查,加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴格考核,完善考核辦法,加大獎懲力度,把落實情況與票子、位子掛鉤,獎勵先進,鞭策后進。抓落實要善于學習,要向先進地區(qū)學習、向老同志學習、向書本學習,開拓視野,增長才干,作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章,提高抓落實的實效和水平。
銷售策劃書結(jié)束語篇六
快速讀完《我把一切告訴你》之后,感慨萬千,劇中主人公藍小雨各方面的氣質(zhì)顯得極為深刻,這是作者萬里依然親身經(jīng)歷的種種事情,在點滴文字間便可透露出真實。很有幸能夠遇到這本書,有機會了解作者草根的奮斗史,很是勵志,對于無背景、無錢、無地位的我來說,這何嘗不是一碗心靈雞湯呢,這湯既營養(yǎng)又美味,讀完一遍,你就會被藍小雨真實的奮斗、不斷的思考、不斷的學習等帶入夢想的殿堂,感受青春燃燒的熾熱。
這本書看完,讓我心血澎湃,至今久久停留在作者的思維空間。藍小雨就是一牛人,牛人是怎么樣練成的呢?大家知道,男字可以拆分為田和力,就是說在田里用力的干活,這不僅僅只靠蠻力,還有巧勁,故本文中作者一直在強調(diào)苦干+巧干。每個人都是獨一無二的,誰也不能復(fù)制誰,但是我們可以向高手學習,學習他們的思維習慣,學習他們的為人處事法則。他的經(jīng)歷就是一個傳奇,像是一個能征善戰(zhàn)的將軍,統(tǒng)領(lǐng)天下,鞭笞揮矛,氣勢如虹,有謀略有方法,完成了一般人難以完成的任務(wù)。
1.第一份工作,在報社兩年時間成為銷售冠軍,收入百萬,在職位上能夠和他們的'銷售總監(jiān)平起平坐。
2.在報社遭遇不公平待遇,后創(chuàng)業(yè)的瘋狂。
3.創(chuàng)業(yè)失敗后,干裝修艱難的還款歷程。
4.在乳業(yè)巨頭a集團的奮斗。能夠很短時間進入角色,組建團隊,包裝設(shè)計打敗廣告部逸總。
藍小雨親身經(jīng)歷過的這些故事我都覺得非常的精彩,又是那么的勵志,因為沒有人能夠隨隨便便的成功,成功的背后一定會有艱辛的付出。然而,對比一下自己的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)很多方面都還差很多。從藍小雨的提出問題、分析問題、解決問題的思維套路中學習到了很多,里面很多經(jīng)驗,細細體會一下,也可以直接用于自己的工作中。例如:
1.他面試之前,仔細分析招聘單位情況,提前做好準備。
3.藍小雨作為一個外行,能夠快速的進入角色,做裝飾、產(chǎn)品包裝設(shè)計。他們是怎么做到的呢?其實也很有啟發(fā)性。
4.和孟總談判省級公路廣告牌業(yè)務(wù)和和下屬反竄乙方怎么談業(yè)務(wù)的那兩段文字,他讓我看見了羅杰道森的《優(yōu)勢談判》的靈活應(yīng)用。談判的魅力所在。
5.藍小雨到達c市后,在一個不起眼的小部門,他如何協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,組建團隊,做到能夠做出成績,讓老板看見,并強大自己。
6.他組建高效團隊的手段感覺也是非常不錯,可以細細體味。當然,牛逼之人之所以牛,是和他的艱辛付出是分不開的。
1.他的716規(guī)則,我估計沒有幾個人能夠堅持下來,感覺那樣真的已經(jīng)失去了生活的意義了,但是他能夠做到。他的生活就像是倒吃甘蔗般,起初可能是無味,甚至有一種苦味,但是會越來越甜。
2.感覺藍小雨知識淵博,雖然書中沒有提到他喜歡學習,但是,應(yīng)該怎么談判,里面有什么技巧,有什么鯰魚效應(yīng)等等。包括還講了很多故事,這個如果沒有一些積累是不行的。包括,他為什么帶團隊那么有想法,和他有比較豐富的知識積累是分不開的。
讀完本書,讓我印象最為深刻的兩點就是先做人后做事的為人處事哲學,以及把自己當老板一樣去做事情。這兩點都是教你如何去做事,怎么樣做事的成功率會高些?這不僅僅是工作上的智語,更是生活中與人交往的不二法則,因為人是不可能脫離社會而獨立存在的一個個體的,只有在社會中,你才能體現(xiàn)自己的價值。
1.書里的藍小雨基本功夫下得扎實,他做銷售是“先做人,后做事”。要完成銷售目標,先要得到經(jīng)銷商信任,跟小雨的思路一樣,我也有類似心得。我到經(jīng)銷商那里,習慣先走趟市場,掌握市場信息,再到賣場東看西瞧,找問題想方案,然后再和老板談市場狀況和賣場問題,提一些在其他市場的好策劃方案。同時指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)銷商互動,跨區(qū)考察,把區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商搞成團隊——經(jīng)理人俱樂部,一致對外。當區(qū)域銷量提升時,經(jīng)銷商老板得到利益,他會對你刮目相看,信賴你!記得有年年底,有經(jīng)銷商問我:“銷售任務(wù)還差多少,沒完成就把貨先拉到我倉庫吧!”
2.高度認可藍小雨打工態(tài)度:“把自己當老板去做事!”做銷售很辛苦,但我牢記:假設(shè)我是老板,會怎么去做?如何跟經(jīng)銷商打交道?如何跟當?shù)卣嘘P(guān)部門打情罵俏?如何管理賣場和員工?如何打擊競爭對手?如何建立公司文化?把自己當成老板,銷售還辛苦嗎?銷售難題還是難題嗎?潛移默化啦,迎刃而解啦,不久的將來,你就會成為真正的老板!
為什么無數(shù)人齊夸《我把一切告訴你》是本好書?因為講述的都是真實案例,卓越思維,鍥而不舍精神,志氣、勇氣、大氣無一缺失!我跟主人公小雨一樣都是性情中人,觀點相近,感同身受,能不為之喝彩嗎?!哈哈哈。希望能夠得到雨總的簽名書,因為我是他的鐵桿粉絲。
銷售策劃書結(jié)束語篇七
前言
本案為紅蜻蜓清香菜籽油營銷策劃案,目的是針對食用油市場競爭的日趨激烈和消費者對食用油需求的變化,對企業(yè)原有的經(jīng)營戰(zhàn)略進行調(diào)整,由生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌一、三、四級菜籽油的齊頭并進,調(diào)整為以生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌三級菜籽油,并將其重點打造為“紅蜻蜓清香菜籽油”品牌,實現(xiàn)以點帶面,三年內(nèi)銷售收入突破一百億元,成功上市融資的目標。
紅蜻蜓清香菜籽油(三級)以油菜籽壓榨而成,綜合了一級菜籽油和四級菜籽油的特點和優(yōu)勢,產(chǎn)品營養(yǎng)價值豐富,迎合華東地區(qū)和西南地區(qū)大眾消費群的消費需求。通過對食用油市場競爭態(tài)勢和消費者對食用油在口感上特殊偏好的分析,樹立紅蜻蜓菜籽油(三級)清香、純正的產(chǎn)品及品牌形象,以差異化營銷提高紅蜻蜓的市場競爭力。在銷售渠道上,對重慶油脂公司原有的銷售渠道進行拓展,采用直銷方式、建立銷售網(wǎng)點、廠家配貨到各大商業(yè)超市的營銷渠道提高產(chǎn)品的市場占有率。
目錄
一、市場分析
(一)企業(yè)的目標和任務(wù)……………………………………………………………1
(二)市場現(xiàn)狀和策略………………………………………………………………1
(三)主要競爭對手及其優(yōu)劣勢……………………………………………………2
(四)營銷外部環(huán)境分析
1.經(jīng)濟……………………………………………………………………………3
2.法律法規(guī)………………………………………………………………………3
3.成本……………………………………………………………………………3
4.競爭……………………………………………………………………………4
5.技術(shù)……………………………………………………………………………4
6.社會因素………………………………………………………………………4
(五)內(nèi)部環(huán)境分析
1.swot分析………………………………………………………………………7
2.預(yù)期變化………………………………………………………………………8
二、營銷策略
(一)營銷目標/預(yù)期效果…………………………………………………………8
(二)目標市場描述
1.識別特征………………………………………………………………………8
2.獨特的需求、態(tài)度和行為……………………………………………………8
(三)市場定位………………………………………………………………………9
(四)營銷組合描述
1.產(chǎn)品…………………………………………………………………………10
2.分銷…………………………………………………………………………10
3.定價…………………………………………………………………………11
4.促銷…………………………………………………………………………11
三、行動策劃案
(一)制定活動步驟
1.職能…………………………………………………………………………14
2.具體安排……………………………………………………………………14
3.預(yù)算…………………………………………………………………………15
(二)評估流程
1.成功的依據(jù)…………………………………………………………………15
2.收集成功依據(jù)的方法………………………………………………………16
參考文獻………………………………………………………………………17
選手簡介
摘要
本方案將紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的賣點定位于“清香、純正”,圍繞“菜籽上的紅蜻蜓,清香帶回家”這一主題,展開產(chǎn)品的促銷活動,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的促銷組合設(shè)計以廣告宣傳為主,、公共關(guān)系策略、營業(yè)推廣策略、包裝策略為輔,創(chuàng)造性地設(shè)計了電視廣告畫面、紅蜻蜓廚藝大賽場景、主題溫暖活動等促銷行動方案。
本方案的策劃團隊成員學習成績優(yōu)異,具有一定的企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。我們相信,憑借團隊成員集體的力量,通過嚴謹?shù)臓I銷策劃,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)一定能夠吸引更多消費者的'眼球,實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標。
一、市場分析
(一)企業(yè)目標與任務(wù)
1.重點打造紅蜻蜓清香菜籽油,將其在重慶食用油市場上的份額由現(xiàn)有的30%提升為50%。
2.實現(xiàn)紅蜻蜓品牌由地方性品牌向區(qū)域性品牌乃至全國品牌的拓展,企業(yè)三年內(nèi)銷售收入突破100億元,實現(xiàn)成功上市。
(二)市場現(xiàn)狀和策略
1、發(fā)展歷程
重慶市紅蜻蜓油脂有限責任公司組建于改革開放之初的1979年,為重慶糧油集團下屬全資子公司,是西南地區(qū)最大的生產(chǎn)、經(jīng)營植物油脂油料的大型國有企業(yè)。公司從19xx年以來連續(xù)18年盈利。
德龍商場、百盛商場、人道美連鎖、總工會連鎖、山城平價連鎖超市等大中型超市;除此之外,紅蜻蜓系列食用油已成功地輻射到云南、成都、貴州、西藏等周邊區(qū)域。
20xx年,在全國食用油市場裹足不前之時,偏安西南一隅的“紅蜻蜓”展翅東飛。紅蜻蜓江蘇鹽城食用油生產(chǎn)基地已動工。目前,公司正進一步加大市場擴張力度,通過貼牌、收購、控股等形式,整合西南、西北、中南、華東等全國食用油市場的相關(guān)品牌,增強品牌核心競爭力。素有菜籽油專家美譽的“紅蜻蜓”食用油,正在開啟實施全國品牌戰(zhàn)略發(fā)展的新篇章。
2、市場現(xiàn)狀
公司“紅蜻蜓”牌系列油脂產(chǎn)品遍銷西南、華北等地,具有較高的知名度和較大的市場占有率,尤其在重慶本地市場的占有率達30%,與“金龍魚”、“福臨門”等全國知名品牌形成三足鼎立之勢,并榮獲多項殊榮?!凹t蜻蜓”成為西南地區(qū)唯一能與“金龍魚”、“福臨門”等知名品牌抗衡的食用油品牌。中國國際投資公司、美國摩根士丹利都對“紅蜻蜓”這個品牌表現(xiàn)出了興趣。紅蜻蜓菜籽油系列產(chǎn)品包括:一級菜籽油(色拉油)、三級菜籽油、四級菜籽油。其中三級和四級菜籽油都是濃香菜籽油。
3、企業(yè)目前的營銷策略
(1)“紅蜻蜓”牌一、三、四級食用油在生產(chǎn)和銷售上齊頭并進;
(2)紅蜻蜓食用油的促銷主要采用賣場廣告的形式;
(3)銷售渠道以商超為主。
(三)主要競爭對手及其優(yōu)劣勢
銷售策劃書結(jié)束語篇八
一個好的影視劇的成功方式:一個好劇本,一個好編劇,一個好導(dǎo)演,一群好演員,一個好舞臺。同樣一個成功的企業(yè)需要:一個好創(chuàng)意,一個好產(chǎn)品,一群好人才,一個好的營銷方式,一個好市場,也不可以缺一個精明的投資人。
從來就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要創(chuàng)造人類的幸福,全靠我們自己!
不經(jīng)歷風雨,怎么能見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。
銷售策劃書結(jié)束語篇九
總之,未來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注:如園林設(shè)計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套,物業(yè)管理好,最好是封閉式管理;交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創(chuàng)造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態(tài),務(wù)求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時根據(jù)目標消費群的特性,配合產(chǎn)品的特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的`廣告,在設(shè)計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關(guān)注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動。
銷售策劃書結(jié)束語篇十
200*年下旬公司與******公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部,**擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,****立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與****和其他銷售部成員的努力是分不開的。
200*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業(yè)的每一名#from http:// end#員工,我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的`精神。
****是******銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,****已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于****年與****公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,****積極配合****公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,****從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢,切實做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往,增強人民政協(xié)的凝聚力,要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用,求同存異,把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結(jié)起來,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,在實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標下凝聚起來,努力增進全縣人民的大團結(jié)、大聯(lián)合。進一步加強海內(nèi)外聯(lián)誼,多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友,不忘老朋友,為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢,不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領(lǐng)域,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新成績。
我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會的轉(zhuǎn)變過程,大家鼎力配合、和諧相處,從孩子們身上,我們也學到了很多,他們稚嫩的心靈,他們活躍的思維,他們調(diào)皮的表情,曾經(jīng)有過多少次的感動、驚喜與微笑,就像“猜猜我有多愛你”那樣,我們竭盡全力愛孩子們,孩子們同樣用最大的進步來回報,為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩,為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中,我們會做好xx年上半年工作總結(jié)及計劃,爭取將工作做到更好。
近半年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
數(shù)字和圖形表明,1~2月期間,由于“翡翠半島”的正式推廣工作尚未全面展開,僅依靠樓市圖和去年展會的客戶積累維持,總量不大。緊接著3月10日北青開始的第一次正式報廣,將來電量迅速提升到了一個高峰,4月份的來電數(shù)量也維持在一個比較滿意的數(shù)量上,這與項目剛剛正式推出配合得比較默契,但緊接著5月份數(shù)量急劇下降,這與5月中旬開始廣告的停止有相當密切的關(guān)系,6月份開始,重新啟動平面媒體的推廣,到七月份基本維持比較穩(wěn)定的數(shù)量,八月份沒有大的調(diào)整,預(yù)計不會出現(xiàn)較大的起伏。
數(shù)字和圖表也提醒了我們,媒體推廣與否對來電的影響比較明顯,從圖表中也可以發(fā)現(xiàn)值得探討的地方,主要有以下幾方面:
一、 經(jīng)過調(diào)整后穩(wěn)定下來的總量只能說一般,不算高也不算低,想要恢復(fù)到3月和4月的程度,在投入的推廣費用不一致的條件下可能性不大。
二、 5月份數(shù)據(jù)的急劇下滑完全是因為5月中旬開始的調(diào)整,翡翠半島自此停了整整三周的廣告,僅靠前半個月的媒體推廣和戶外引導(dǎo)系統(tǒng)勉強支撐,這在后面每月的分析中可以看到。
三、 基于如上的原因,維持住目前的數(shù)量,并在推廣費用相對較少的情況下,優(yōu)化推廣手段,注重立體化,是目前推廣計劃中著重要解決的問題,在主流媒體上保持一定的見光率,同時注重網(wǎng)絡(luò)和其它形式的推廣手段對推廣計劃提出了更高的要求。
四、 和其它在售項目的來電數(shù)量進行比較,除3、4月份外有絕對優(yōu)勢外,其它的月份我們的優(yōu)勢并不是特別明顯,這與近期整個市場缺少產(chǎn)品供給,沒有太多市場熱點都有關(guān)系。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,做好人事工作計劃,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
銷售策劃書結(jié)束語篇十一
隨著人民生活水平日益提高,人們更加注重飲食的營養(yǎng)和保健,餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來,世界葡萄酒傳統(tǒng)消費國的消費量基本維持原有水平,唯獨中國市場異軍突起,葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結(jié)舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構(gòu)的最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費總量為2.38825億hl(百升)。其中,中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。20xx年,中國是全球最活躍的葡萄酒市場,葡萄酒消費量將增長近36%;同期,全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時,最近三年,高檔葡萄酒的銷量年均增長50%,酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業(yè)最負盛名的《葡萄酒報告》預(yù)測:20xx年中國葡萄酒消費結(jié)構(gòu)中:高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%-50%。
一.市場分析
行業(yè)分析
我國是一個以白酒消費為主的國家,葡萄酒的生產(chǎn)和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產(chǎn)品大都是甜型葡萄酒,產(chǎn)品葡萄汁含量低,通過近幾年調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),已形成以全汁葡萄酒為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60%。在干型酒中,干紅葡萄酒約占80%,干白葡萄酒約占20%,高檔次產(chǎn)品品種日益豐富,除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外,高檔起泡葡萄酒、年份酒、產(chǎn)地命名酒也相繼出現(xiàn)。葡萄酒消費市場在中國的培養(yǎng)經(jīng)歷了很長的時間,1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人,消費區(qū)域集中在廣東、上海、北京等沿海地區(qū)和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較,葡萄酒的市場占有率有一定提高,在消費者中的普及率還不是很高。
市場份額
swot分析
品牌在市場上的優(yōu)勢:a品牌知名度高b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一,口碑很好。c是以著名葡萄產(chǎn)區(qū)—法國波爾多地區(qū)的精品葡萄為原料釀成的優(yōu)質(zhì)干紅葡萄酒。d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸,其中有8種氨基酸是人體不能合成的。
品牌在市場上的劣勢:產(chǎn)品產(chǎn)量有限,價格較高。
品牌在市場上的機會:品牌知名度高,消費群不斷壯大,市場占有率持良性發(fā)展,前景廣闊。
品牌在市場上的威脅:行業(yè)內(nèi)歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。
核心競爭能力
歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
消費者分析
1、購買動機:大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求,其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。
3、飲用方式:消費者一般在宴會,派對,休閑時刻,家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。
4、品酒觀念:消費者對干白的消費還處于跟風階段,真正會“品”酒的人還不多,對干白的認識在于“調(diào)節(jié)氣氛,有情調(diào)”,對酒質(zhì)不講究,對低劣品質(zhì)的酒認識不多。
消費環(huán)境分析
l、中國經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,給我們提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。消費者的`人均收入不斷提高,消費能力越來越強。
2、中國人越來越注重餐飲文化,酒早已成為桌上之物。
3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶,但市場仍有很大空缺。
4、消費者越來越注重生活品味,越來越多的了解知名紅酒的文化,培養(yǎng)了很多紅酒的忠實fans。
競爭對手分析
1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊
a、產(chǎn)品質(zhì)量較好
b、品牌知名度較高
c、收藏價值高,在世界各國都有很多的忠實收藏家
2、八大酒莊酒存在的一些缺陷:
a、產(chǎn)量少,基本都是在3萬箱左右。
b、價格高,每瓶價格都在數(shù)千元以上。
二、營銷策略
品牌競爭策略
木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區(qū)能夠?qū)F(xiàn)代釀酒科技與傳統(tǒng)陳釀方法有益結(jié)合的典型代表。
廣告策略
銷售渠道策略
1、在—線的大型商場超市,量販特設(shè)產(chǎn)品展示與終端服務(wù)禮儀小姐,實行產(chǎn)品優(yōu)點解說和品牌說服,注重產(chǎn)品文化的培養(yǎng)。
2、促銷活動,在系列產(chǎn)品推廣期間,我們將產(chǎn)品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費者直接感受到產(chǎn)品的口感和品質(zhì)。同時,由導(dǎo)購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。
公共關(guān)系促銷策略
舉辦產(chǎn)品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會,廣泛邀請一些政府部門、主管部門領(lǐng)導(dǎo),商業(yè)銷售的負責人,品酒專家、社會名流、消費者代表,新聞媒介單位參加。
內(nèi)容:邀請上述人員參加產(chǎn)品的品嘗,廣泛地征求社會各界的意見和建議,包括產(chǎn)品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)。在品嘗會之后輔以聯(lián)歡晚會,以避免單調(diào)。
地點:可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖
作用:花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產(chǎn)品的看法,避免產(chǎn)品與市場發(fā)生較大程度的偏差,同時又廣泛宣傳產(chǎn)品,塑造良好的公關(guān)形象。
廣告促銷策略
1、廣告定位
a、市場定位
以廣東地區(qū)為華南地區(qū)第一站,廣州作為主要推廣城市,深圳、汕頭、惠州、湛江為輔,向整個珠三角地區(qū)輻射,產(chǎn)品推廣活動的開展以廣東為重點。
b、商品定位
具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒,真正無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
c、品牌定位
新一代健康、營養(yǎng)的法國名莊紅酒
2、廣告目標
3、廣告對象
a、目標市場細分
通過調(diào)查和綜合分析認定,該系列產(chǎn)品目標市場定在廣州市場,再占領(lǐng)深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區(qū)。同時尋求國內(nèi)市場。主要是華南地區(qū)、華東地區(qū),華北地區(qū)。
b、產(chǎn)品目標消費群確定為:高收入階層和年輕人,年齡在22—50歲之間。
4、廣告媒體策略
與這些消費者關(guān)系最大的媒介方式,有重點地、組合協(xié)調(diào)地使用以下媒介和方法:
1、報紙廣告
a、投放地域:先在主要推廣城市廣州開始,網(wǎng)絡(luò)主要報紙媒體,待產(chǎn)品有更大盈利再向全國各大報紙媒體鋪開。
b、投放位置:日報的經(jīng)濟版、市場信息版;商業(yè)報刊的市場行情版
c、創(chuàng)作簡述:表現(xiàn)出無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品,采用綠色環(huán)境和體魄健康的人為視覺元素,描述產(chǎn)品的優(yōu)點和好處。
2、雜志廣告(同上)
3、電視廣告
a、時間:黃金時間的前后十分鐘內(nèi)及經(jīng)濟新聞、經(jīng)濟專欄的前后刊播。b、創(chuàng)意簡述:從產(chǎn)品的消費者定位出發(fā),在電視鏡頭中突出制造商業(yè)活動、競爭的氣氛和忙碌的生活,并利用現(xiàn)代人對健康和養(yǎng)顏的執(zhí)著及對綠色食品的喜好心理,表達健康生活,營養(yǎng)人生的意境。
4、產(chǎn)品說明書廣告
(1)使用場合與對象:a.附在產(chǎn)品包裝內(nèi)給消費者;b.郵寄給一些大的商業(yè)專業(yè)公司和超級商場、量販。即針對批發(fā)、零售商。(2)要求印刷設(shè)計精美,內(nèi)容包括產(chǎn)品優(yōu)點、性能、、征訂單。(3)pop廣告:使用在終端銷售現(xiàn)場,使消費者易發(fā)現(xiàn),重視該產(chǎn)品。場部a、使用方式:免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市b、要求:印制精美,圖案、色彩鮮明醒目。
銷售策劃書結(jié)束語篇十二
一.前言:
由于它無污染、不含熱量,并且含有適量人體必需的礦物質(zhì)及微量元素,有益于人體健康,是天然、純凈、衛(wèi)生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞。回顧上世紀五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶純凈水來解渴已是司空見慣的事情。據(jù)有關(guān)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上純凈水的狀況已大有改觀,純凈水早已走進尋常百姓家。
與其他飲料比較,純凈水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把純凈水灌裝運往世界各地銷售。此后,隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,到上世紀八十年代,歐共體國家純凈水產(chǎn)量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費純凈水110升、意大利129升、美國36升。
上個世紀80年代初,青島嶗山生產(chǎn)出我國第一瓶純凈水,短短10余年間,我國的純凈水企業(yè)就發(fā)展到1200多家。1995年前后,純凈水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,并迅速風靡國內(nèi)市場,國內(nèi)不少飲料生產(chǎn)廠家開始大量從國外引進自動化流水線,生產(chǎn)純凈水。伴隨工業(yè)化進程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時誕生的純凈水,正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間,國內(nèi)消費者開始普遍接受純凈水概念,純凈水在“水市場”所占份額大幅攀升,而純凈水因受水資源限制、開采成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。
前后,隨著人們生活質(zhì)量的提高,礦物質(zhì)對人體的保健作用受到空前重視,純凈水又再度流行起來,純凈水市場峰回路轉(zhuǎn),迎來了“第二春”。近年來,隨著消費者對“品質(zhì)生活”的越來越高需求,“純凈水”已逐漸呈現(xiàn)代替“純凈水”成為人們?nèi)粘o嬘盟牡谝贿x擇的趨勢。也正因此,近幾年純凈水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,xx牌純凈水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當前的市場狀況。
二.目的:
打開xx牌純凈水在方城知名度,擴大市場占有率,深刻挖掘產(chǎn)品賣點,博取消費者好感。
三.意義:
成功地塑造和傳播品牌的形象,提高xx牌純凈水的品牌知名度和社會影響力。
四.項目介紹
xx純凈水簡介
五.市場現(xiàn)狀
1,方城純凈水市場競爭激烈
目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1000多家。在xx市場,有康師傅,農(nóng)夫山泉、等競爭者狀況:
第一集團軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領(lǐng)先品牌,第二集團軍:農(nóng)夫山泉,怡寶,他們是強勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。
目前在xx各種銷售場所市場占有率比較好的是娃哈哈??祹煾怠⑥r(nóng)夫山泉。特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強大,廣告投入大。
消費者狀況:
消費者已形成購買飲用水的習慣,經(jīng)常購買者占一部分,偶爾購買者占一部分,只有少數(shù)人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。
消費行為特征:重品牌,重口感,對純凈水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長期飲用純凈水無益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)純凈水了。
六.市場分析
a.優(yōu)勢分析:
(1)市場空間巨大,未來發(fā)展無限
經(jīng)過“純凈”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用純凈水憑借其“天然”、“營養(yǎng)”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對純凈水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!
從娃哈哈、農(nóng)夫山泉和金義在內(nèi)的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純凈水,公開聲明“多喝純凈水是正確選擇”,這一切都在充分證明“純凈水市場發(fā)展空間巨大”已成事實。
(2)大眾消費意識改變,需求逐日增強
其實,純凈水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發(fā)達國家,飲用純凈水才是講健康、有品味的標志。雖然我國消費者對純凈水的認識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對純凈水的認識已有較大提升,他們已經(jīng)明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。
世界知名水飲料品牌都是純凈水,如法國“依云”。同時我國純凈水品牌的質(zhì)量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到的78.2%,到20xx年已經(jīng)上升到91.4%,水質(zhì)的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。
b.劣勢分析
(1)純凈水市場品牌繁多,市場競爭激烈
根據(jù)市場調(diào)查分析,中國純凈水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養(yǎng)生堂、雀巢為主導(dǎo)的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業(yè)純凈水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷涌現(xiàn),純凈水市場被不斷切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,競爭異常激烈。
(2)純凈水各方面較之純凈水占上風
目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1400多家,純凈水生產(chǎn)企業(yè)只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純凈水29種,純凈水只有21種。憑借成本低廉和消費者現(xiàn)階段對飲用水選擇上的誤區(qū),以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上純凈水不敵純凈水,因此如何對消費者進行“純凈水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。
(3)市場推廣投入大,利潤較低
純凈水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優(yōu)勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰(zhàn),哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。
(4)“礦物質(zhì)有害論”對消費者的信任危機
新聞回放一:20xx年,《中國食品網(wǎng)》報道:截至10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然純凈水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區(qū)。所截獲的15批不合格產(chǎn)品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產(chǎn)品,其中“依云”品牌純凈水有4批次210542升不合格,占檢出問題產(chǎn)品總量的80.8%。
新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網(wǎng)》報道:德國科學家發(fā)現(xiàn)置放三個月的瓶裝純凈水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,純凈水儲存的時間越長,其毒性就越大。
新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依云水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。
銷售策劃書結(jié)束語篇十三
1.位置優(yōu)越、交通便利
項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū),旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區(qū),交通極其便利。
2.周邊配套、設(shè)施完善
項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關(guān)配套設(shè)施一應(yīng)俱全,休閑、購物無所不便。
3.環(huán)境優(yōu)美、綠化率高
項目區(qū)內(nèi)住宅與綠化環(huán)境設(shè)計比例協(xié)調(diào),適合當今住宅市場的新潮流,區(qū)內(nèi)綠意盎然,住宅小區(qū)均采用港式設(shè)計,獨有首層私家花園,附設(shè)大型地下車庫,帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。
1.市場競爭激烈
鎮(zhèn)內(nèi)聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價格上都各有優(yōu)勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個項目之間的競爭日趨激烈。
2.由于社會趨勢,分工更加明細,各專業(yè)知識得以更充分的發(fā)揮。
經(jīng)我公司人員現(xiàn)場調(diào)查,了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員,更無銷售工作的統(tǒng)籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。
本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設(shè)施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應(yīng)有盡有,根據(jù)沙灣一帶市場情況以及項目自身規(guī)模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設(shè)施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境,附加新穎先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng),營造一個獨具品位,充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區(qū)。
1.附加先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)
項目倡導(dǎo)的二十一世紀家居生活注重個性的發(fā)揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進行發(fā)揮,一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務(wù),又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。
為此需具備以下幾方面素質(zhì):
a.高度社會化
二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現(xiàn)在人類的勞動方面的話,二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務(wù)活”變得越來越不必要,“購買服務(wù)”越來越成為新的時尚;與此同時,人們有可能,也必須將更多的精力投入到各自專注的領(lǐng)域,否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面:一是小區(qū)物業(yè)管理將會越來越普遍,服務(wù)也更加全面與完善;二是家政服務(wù)的日趨盛行,家庭內(nèi)的清潔、護理及廚藝等“家務(wù)”由各種專業(yè)公司的服務(wù)來替代。
b.高度信息化
二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產(chǎn)的重要資源,決定人們事業(yè)的成功與否,而且信息特長的應(yīng)用也成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠?。信息化對家居模式的影響一方面體現(xiàn)在樓宇的硬件設(shè)施上,大量的電子設(shè)備被裝配進家居,樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成為時尚,信息服務(wù)極大地豐富著人們的生活內(nèi)容。
2.追求和諧與自然
也許是對現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動,追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時尚,未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面,人們將越來越追求建筑風格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風格的七層復(fù)式,草地、熱帶樹木、庭臺,和諧的社區(qū)文化,融洽的人與人之間的關(guān)系,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。
3.旺中帶靜,舒適愜意
翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。
4.賣點分析:
a.主賣點
·位處商業(yè)中心,旺中帶靜
·綠化環(huán)境,獨立私家花園
b.輔賣點
·智能化家居管理系統(tǒng)
·和諧、人性化的社區(qū)文化
根據(jù)項目周邊樓盤目標消費的調(diào)查分析,結(jié)合項目的地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風格及目前對象消費心理的分析,建議本項目的目標客戶群定位于中檔收入人士,具體分為:
1.工薪階層中的白領(lǐng)一族
此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領(lǐng)一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時尚的居住生活環(huán)境,購房主要用作自住。
2.外來高收入人士
此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩(wěn)定的收入,渴望購房安家落戶番禺,本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。
3.部分港澳人士
針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”的形式陸續(xù)出現(xiàn),即首次公開發(fā)售以“超低價”吸引買家,促成發(fā)展商的資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動,然后視市場反映,在不同階段適當加價,并在后期高價位階段予以優(yōu)惠,從面營造樓盤的搶購熱潮。
翠怡軒要取得良好的銷售業(yè)績,就必須建立獨特的品牌形象,從項目現(xiàn)有狀況,建筑設(shè)計項目推廣策劃出發(fā),品牌策略的思路是形象同中求異,獨特鮮明的賣點,個性化的小區(qū)文化。
1.理性訴求
a.位處沙灣最成熟的生活社區(qū)
b.智能化家居管理,帶來完美生活境界
c.價格、收費恰到好處
2.形象訴求
a.草木亭臺,綠地假山,私家花園
b.尊貴典雅的建筑設(shè)計
3.情感訴求
a.翠怡軒天人合一
b.融洽的人際關(guān)系
c.和諧的小區(qū)文化
自信、自豪而不自負,
優(yōu)美、優(yōu)雅而不矯飾,
既具有時代感,又充滿人情味
……
翠怡軒廣告的目標受眾,是既追求都市的繁華舒適,又懂得享受寧靜和諧,既追求卓越的生活品質(zhì),又富有人情味的,收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。
小區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境和有宣傳效力的現(xiàn)場包裝是促進銷售的重要手段。
1.售樓部
建議售樓部的建筑風格、用料以及色調(diào)等,與整個項目相一致,給買家一種真實、直接的感受。
2.樣板房
建造兩房兩廳、三房兩廳兩個樣板房,配置家私、電器、擺設(shè)、廚具等,使買家對樓盤有更具體、生動的了解。
3.指示牌
建議在樓盤附近的中華大道處設(shè)立一塊樓盤指示牌,既具交通指引作用,又反映樓盤的地段優(yōu)勢及其他賣點。
4.圍墻
建議建造小區(qū)圍墻,既可標示樓盤,又可反映樓盤的形象與賣點,給予公眾良好的第一印象,增加樓盤的內(nèi)涵,在圍墻上書寫項目名稱、推廣賣點,繪畫宣傳圖案,重要區(qū)段加以燈光照明,晝夜宣傳,提升樓盤檔次。
5.彩旗、橫幅、豎幅、吊旗的制作布置,既可營造熱烈的銷售氣氛,又可宣傳樓盤。
促銷方面可采取多重折扣,買樓送契稅,送管理費,抽獎送家私,送裝修等常用形式。
公關(guān)方
面可舉辦翠怡軒兒童書畫大賽,番禺環(huán)城長跑等類似吸引公眾注意力的活動。
在樓盤公開發(fā)售前及銷售高峰期,配以系列的'軟性宣傳文章,營造立體式的銷售宣傳效果。
銷售策劃書結(jié)束語篇十四
一、:
依托假日經(jīng)濟,通過強有力的.促銷活動,吸引消費者關(guān)注,促進消費者購買,提升銷量以十月銷售旺季為契機,通過策劃活動,進一步宣傳(中金)品牌形象,提高品牌知名度和美譽度,從而達到促銷效果。
聚集人氣、擴大專賣店的銷售業(yè)績。
二、:
“鉆”動全城“愛”度佳人
三、:
20xx年10月——20xx年11月
四、:
各地中國黃金店鋪內(nèi)。
五、:
一重禮:進店免費禮無需購物,進店就有禮?;顒悠趦?nèi)所有顧客憑宣傳單單進店登記后均可免費領(lǐng)取精美禮品一份。
促銷說明:活動期間禮品發(fā)放數(shù)量限前20名進店的消費者(預(yù)計10天200個)。禮品選購中。
二重禮:回饋感恩禮(特價、定制商品除外)不是做低價,中國黃金不做低價而是直接返現(xiàn)讓利消費者,全場非黃類商品/折。
三重禮:金秋現(xiàn)金禮:鉆石戒戒指金額達到3000元以上直返千足金1克(以此類推)
定制1克拉裸鉆送全家福寫真、
定制2卡拉裸鉆送個人寫真、
定制3卡拉裸鉆以上送婚紗照一套。
銷售策劃書結(jié)束語篇十五
銷售最懼的就是拖泥帶水,不當機立斷。
現(xiàn)在有很多介紹促銷技巧的書,里面基本都會講到促銷員待客要主動熱情。但在現(xiàn)實中,很多促銷員不能領(lǐng)會到其中的精髓,以為熱情就是要滿面笑容,要言語主動。其實這也是錯誤的,什么事情都要有個度,過分的熱情反而會產(chǎn)生消極的影響。熱情不是簡單地通過外部表情就能表達出來的,關(guān)鍵還是要用心去做。所謂精誠所至,金石為開!隨風潛入夜,潤物細無聲,真正的誠就是想顧客所想,用企業(yè)的產(chǎn)品滿足他們的需求,使他們得到利益。
我常常跟下面的促銷員說,現(xiàn)在競爭這么激烈,簡單的向顧客重復(fù)產(chǎn)品賣點顯然是不行了,在信息爆炸的年代,怎么樣才能讓顧客記住你,記住你的產(chǎn)品,你必須要學會想象,學會畫餅,讓他感受到切實的利益。我現(xiàn)在有個促銷員,在這方面就做的很出色,非常用心去觀察生活,并把它運用到銷售中去。
銷售就是一個整合資源的過程,如何合理利用各種資源,對銷售業(yè)績的幫助不可小視。作為站在銷售第一線的促銷員,這點同樣重要。
我們經(jīng)常在街頭碰到騙子實施詐騙,其中一般都有一個角色—就是俗稱的托,他的重要作用就是烘托氣氛。當然,我們不能做違法的`事,但是,我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?我在做促銷員的時候,經(jīng)常使用一個方法,非常有效,那就是和同事一起演雙簧。特別是對一些非常有意向購買的顧客,當我們在價格或者其他什么問題上卡住的時候,我常常會請出店長來幫忙。一來表明我們確實很重視他,領(lǐng)導(dǎo)都出面了,二來談判起來比較方便,只要領(lǐng)導(dǎo)再給他一點小實惠,顧客一般都會買單,屢試不爽!當然,如果領(lǐng)導(dǎo)不在,隨便一個人也可以臨時客串一下領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛貪小便宜的壞毛病。
兵法說,不打無準備之仗。作為銷售來講,道理也是一樣的。很多剛出道的促銷員通常都有一個誤區(qū),以為銷售就是要能說會道,其實根本就不是那么一回事。記得那時候我們培訓(xùn)了將近一個月,從產(chǎn)品知識到故障分析,從企業(yè)歷史到銷售技巧,每一個環(huán)節(jié)都反復(fù)練習,直至倒背如流。那時候我們同事之間經(jīng)?;ハ啻蛉ふf咱都成了機器人了。我記得當時為了調(diào)試出一個最佳音樂效果,一沒有顧客在場,我就專心致志地一個鍵一個鍵的反復(fù)試驗,持續(xù)了將近一個星期,終于得到了自己滿意的效果。
每次輪到自己休息,我總喜歡到各個賣場去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn):一來調(diào)查一下市場,做到心中有數(shù)。現(xiàn)在的顧客總喜歡訛促銷員,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解這些情況,面對顧客時將會非常被動。二來可以學習一下別的促銷員的技巧,只有博采各家之長,你才能煉就不敗金身!
銷售策劃書結(jié)束語篇十六
一.活動前言:
隨著全球化經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國汽車市場逐漸成為全世界發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮钠囦N售市常據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,由于中國汽車銷售量的提高,汽車行業(yè)人才需求也在劇增,未來的三年汽車營銷人才缺口將達80萬人。目前,汽車營銷人才已成為維系汽車行業(yè)快速健康發(fā)展的最緊和最關(guān)鍵的資源。
二.活動目的:
本次活動旨在引領(lǐng)廣大大學生對汽車營銷崗位有初步的認識,幫助廣大大學生對汽車營銷建起系統(tǒng)的、全面的和專業(yè)的認識,深入認識汽車銷售,獲得從事一線汽車營銷工作所需的知識。此外,本次活動還可豐富大學生的課外生活,激發(fā)大學生對自己專業(yè)或?qū)I(yè)外的知識的探索欲望,提高大學生的動手實踐能力。
三.活動主題:模擬銷售,憧憬人生
四.活動時間:初賽:5月16日決賽:5月22日
五.活動地點:初賽:汽車技能實訓(xùn)車間決賽:汽車技能實訓(xùn)車間
六.活動對象:10、11、12汽車專業(yè)學生
七.組織機構(gòu):
主辦單位:共青團物理科學與技術(shù)學院委員會
策劃承辦單位:湛江師范學院汽車愛好者協(xié)會
八.活動形式:
1.比賽前參加銷售培訓(xùn)(理論培訓(xùn)6課時,實踐培訓(xùn)2課時)
2.初賽由30人參加,報滿截止(協(xié)會會員享有優(yōu)先權(quán))
九.報名時間:4月26日―4月30日
報名方式:先在各班班長處報名,班長于4月30日前把名單交給本協(xié)會秘書部干部。
十、獎項設(shè)計:
一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎若干名
銷售策劃書結(jié)束語篇十七
述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。下面是本站整理的關(guān)于本站整理的銷售述職報告的結(jié)束語,僅供參考!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
今后要加強業(yè)務(wù)知識方面的學習,更多地深入經(jīng)營戶當中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)個協(xié)私協(xié)工作新局面。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,做好人事
年度工作計劃
,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西??傊覠o愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。回顧一年來的工作,我在思想上學習上工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!
教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策
規(guī)章制度
,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!總之,在過去的一年里,在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,經(jīng)過全體人員共同努力,基本上按計劃完成了工作任務(wù)。盡管取得了一些成績,但我們深知,辦公室工作沒有止境,如何更好地樹立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合崗位實際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)為機關(guān)服務(wù),為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。
在接下來的學期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我會盡力做好每一件事情,不斷完善自己。如果同學們對我的工作有什么不滿意的地方,也希望同學們幫我指正,讓我們一起把工作做到最好,讓我們每個人都擁有一個健康的心靈。
總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!
在這一年的工作中,我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己,得到了學校領(lǐng)導(dǎo),教師們及學生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學生成績進步太慢。今后,我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!xx年,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本年度的教學經(jīng)驗及教訓(xùn)。
xx年,我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作,一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我立足本職工作,認真做好辦公室“三服務(wù)”工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作和學習情況匯報如下:
本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某某某醫(yī)院工作,某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長,××年月濰坊醫(yī)學院衛(wèi)生管理學專業(yè)大專班畢業(yè),××年主持全院工作至今。*年來一直從事婦幼保健工作,××年月被聘為主治醫(yī)師?,F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:
春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。xx年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。
xx年根據(jù)市工商局及市個私協(xié)的要求,深入貫徹黨的xx屆三中全會精神和“三個代表”重要思想,認真貫徹落實各項工作會議精神,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,深化服務(wù)層次,做好履行組織服務(wù)自律協(xié)調(diào)職能,圓滿完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將
年度工作總結(jié)
匯報如下:展望xx年,我將在中心和報社領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力扎實工作務(wù)實開拓奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點,與各位同事團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。
充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢,切實做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往,增強人民政協(xié)的凝聚力,要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用,求同存異,把不同黨派不同階層不同民族不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結(jié)起來,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,在實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標下凝聚起來,努力增進全縣人民的大團結(jié)大聯(lián)合。進一步加強海內(nèi)外聯(lián)誼,多渠道多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友,不忘老朋友,為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢,不斷開辟拓寬對外開放的新渠道新領(lǐng)域,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新成績。
作為我廠的綜合科室,辦公室的工作繁雜瑣碎,很多工作不可預(yù)測。一年來,辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,在兄弟科室的配合下,始終按照“年有計劃月有要點周有安排日有任務(wù)責任到人”的要求,緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心,努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,認真履行崗位職責,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報如下:圍繞“辦文辦事辦會”三大工作職責,充分發(fā)揮參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用,一年來,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持配合下,經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù)。
以上是銷售工作報告結(jié)束語,希望對大家有所幫助。
年初以來,在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟業(yè)務(wù)素質(zhì)操作技能優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下:
在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
新的一年里,要繼續(xù)認真學習會議文件精神,以“三個代表”思想指導(dǎo)工作,堅持解放思想實事求是與時俱進開拓創(chuàng)新,為學校的發(fā)展做出新的努力。
××年的工作在委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。××年所得的工作成績主要有以下幾項:
我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會的轉(zhuǎn)變過程,大家鼎力配合和諧相處,從孩子們身上,我們也學到了很多,他們稚嫩的心靈,他們活躍的思維,他們調(diào)皮的表情,曾經(jīng)有過多少次的感動驚喜與微笑,就像“猜猜我有多愛你”那樣,我們竭盡全力愛孩子們,孩子們同樣用最大的進步來回報,為你們開心為你們驕傲為你們喝彩,為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中,我們會做好年上
半年工作總結(jié)
及計劃,爭取將工作做到更好。在教育處和學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教務(wù)處全體同仁共同努力下,在學校各部門的通力配合下,教務(wù)處圓滿完成了本學期的教學工作任務(wù),取得了一定的工作成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
近半年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,做好
個人工作計劃
,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
銷售策劃書結(jié)束語篇十八
隨著經(jīng)濟發(fā)展,生活水平顯著提高,水果消費正逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型改變,小商販和傳統(tǒng)的水果店以無法滿足廣大消費者對水果品質(zhì)以及購買環(huán)境的要求,因此水果專賣店能夠得到市場的認可,這是果品銷售的發(fā)展必然趨勢。據(jù)了解,中國專營高校水果市場基本處于空白期,但市場需求遞增速度卻很驚人。如果,這一時期,不先行導(dǎo)入,搶占戰(zhàn)略制高點,以后進入將面臨較高難度,在戰(zhàn)略上也會受制與人。
同比‘便利店’的特許加盟,水果專賣店具有投資少,技術(shù)含量低,易操作,利潤大和回報快的優(yōu)點。不久的將來,必然成為一個新的加盟熱點。
“果軒”一詞,靈感來源于昆明學院澄明苑名軒餐廳,正所謂靈感來自生活。新的水果超市取名果軒,原因有三。一是打造品牌效應(yīng),通過品牌效應(yīng)提升知名度打開市場;二是有利于宣傳新店開張;三是連鎖經(jīng)營企業(yè)必須要有統(tǒng)一的品牌統(tǒng)一管理。
(以昆明學院為例)
昆明市高校市場環(huán)境分析,可分為宏觀市場環(huán)境和微觀市場環(huán)境:
宏觀環(huán)境:昆院坐擁17000多名師生,市場需求旺盛。根據(jù)生物學表明多吃水果有益維持膳食平衡和補充維c等,因此水果同蔬菜一樣是人們生活不可或缺的必需品。
微觀環(huán)境:根據(jù)調(diào)查得知昆院學子每周平均用于水果消費大多處于10—50元范圍內(nèi),且頻率大多1—2次,且偏愛蘋果香蕉梨西瓜這類水果,因此貨源的采購應(yīng)相對便宜且要就近進貨降低運輸成本以達到盈利目的。
國內(nèi)水果市場普遍存在價格彈性較大,逢節(jié)假日價格均有三成到五成的價格上升,即使非節(jié)假日無論是收購價,批發(fā)價以及零售價均有相當可觀的利潤空間。果品類只要采后處理得當,保鮮時間普遍較長,錯開果品集中上市避免滯銷掉價。同時因我們做的是學校內(nèi)水果超市,因此應(yīng)該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課,例如減少進高檔昂貴類水果,選取誠信供貨商,規(guī)劃好物流費用,通過控制成本從而控制水果零售價,給予廣大同學們以最實惠的價格和最優(yōu)品質(zhì)。
水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn),靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。
結(jié)論:水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對象為學生和老師。
“果軒”水果超市市場定位主要針對高校師生。
(以昆明學院師生為例)
這類消費群體特點通過調(diào)查報告得知:
1、消費頻率為周1—2次,月3—6次。
2、消費水平每次約為10—30,因此知每月用于水果消費的份額約為70—120左右。
3、水果消費女性人數(shù)和份額大大高于男性,因此要適時針對女性消費心理制定合理的促銷手段,如打折或者買一送多。
4、學生不像久經(jīng)沙場的父母一輩善于挑揀性價比水果,因此在購買水果的時候心理略傾向于色澤口感優(yōu)類果品。
水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的校區(qū)平價水果超市。
通過調(diào)查得知,昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內(nèi)超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進到相對廉價的水果且果品多樣,因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜,食品安全(例如農(nóng)殘)是一個值得質(zhì)疑的問題。其次是校內(nèi)超市,畢竟不是專做水果,因此時常能見到放好幾天的水果擺在那里,最大問題就是不新鮮,少數(shù)男生懶得跑出去會在此消費。進城購買和網(wǎng)購占極少數(shù),可忽略。
而如果我們在學校內(nèi)部開設(shè)專業(yè)的水果店則有以下優(yōu)勢:
(一)價格優(yōu)勢,品種豐富
水果超市的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的水果店,小攤販沖擊很大,首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢,進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達到上百種。
(二)購買感覺好
從環(huán)境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標價牌標明水果產(chǎn)地,價格。給人公正,誠信不欺騙的感覺,使用電子秤結(jié)帳,不會短斤缺兩,配備標有水果店的名稱,聯(lián)系方式的包裝袋,工作人員統(tǒng)一著裝,給消費者的感覺比較好。
(三)夠檔次,有品位。
學校內(nèi)都是年輕人,特別是女生大多都會從美容、健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時間和精力單為買水果跑校外市場,在路邊的攤販買不敢放心,,水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問題,下課后還可以順路選購,回宿舍馬上就可以操作,方便省事又迅速。
(四)便利,服務(wù)快捷
同學們來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不愿意花太多時間比較和挑選,也不會太計較和挑選。也不會太計較價錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。
“果軒”水果超市若能成功建立,那將是昆明學院內(nèi)目前授權(quán)唯一合法專營水果的超市。
優(yōu)勢如下:
1、獲得昆院特許經(jīng)營,政策上的扶持。
2、所有果品來源保證,質(zhì)量保證,無農(nóng)殘。
3、開設(shè)在校內(nèi),方便廣大師生購買。
4、通過控制成本從而控制商品價格,給予師生最大優(yōu)惠價格等。
市場策略主要包括經(jīng)營策略、服務(wù)策略、鋪面規(guī)劃策略、進貨渠道策略等環(huán)節(jié)緊密構(gòu)成。
(一)經(jīng)營策略
平價形象的塑造除了嚴格的控制商品的毛利率及各種經(jīng)營成本,還在于其經(jīng)常開展一些特價銷售,會員制銷售以及利用pop廣告和自有品牌來塑造形象。
1、特價銷售
特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式,也是平價形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價要比市場低20%以上。比原定價低10%才能吸引到顧客。其數(shù)量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷。實行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購買特賣商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持新鮮度,持續(xù)推動客流量。特賣商品要定期更換!
2、平價銷售
將商場內(nèi)某個分類商品整體折價出售,其價格應(yīng)該比市場價低10%。折價特價銷售盡管表面看起來無非是減價讓利,但實際上與減價讓利有很大的差異,折價是一種長期的穩(wěn)定讓利,即通過壓低價格來保證銷量,從而保證利潤的總量,同時保證客源,也就是說,讓顧客對商店形成一種強化信息,將使顧客對商店形成一種信賴感。
3、會員制銷售
會員制銷售最能體現(xiàn)長期效果的一種促銷方式,能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對手的消費群體。
(1)實行累計積分制
即購物時出示會員卡,收銀員通過pos機記錄會員消費情況,并將會員的消費金額換算成積分,再根據(jù)積分進行抽獎,贈品等活動。
(2)對會員實行一定折扣的會員價
它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣,也可以僅僅對標有會員價的部分商品實行折扣。
(3)獲得門店的各種優(yōu)惠服務(wù)
可享受會員價商品,可參加優(yōu)良會員大比拼活動,可參加會員消費積分大派送活動,也可以在生日當天送免費果籃和賀卡等。
采取會員制度不單單只是為了用一些優(yōu)惠長期捆綁客戶,更深一層目的是根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對客戶進行詳細的數(shù)據(jù)分析,為下一步精細化營銷和深度營銷提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
4、pop廣告
pop廣告即為銷售點廣告,是指在商品購買場所零售商店的周圍,人口,內(nèi)部以及有商品的地方設(shè)置的廣告。包括商店的招牌、門面裝潢、櫥窗設(shè)計、商店裝飾。它的作用在于向消費者傳達明確的商品信息,包括商品的位置、價格、特價時限等,吸引刺激消費者進行購買,提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。
銷售策劃書結(jié)束語篇十九
活動主要面向在校大學生,針對目前在校大學生,自食其力能力差,長期依賴父母,甚至出現(xiàn)“啃老族”現(xiàn)象;走到社會,就業(yè)難,生存難,xx年湖北某大學生大學畢業(yè)不工作,游手好閑,最后在家活活將自己餓死;大學生動手能力差,眼高手低,長期生活在衣來伸手飯來張口的環(huán)境中,個人主義強,團隊合作能力差,怕吃苦,怕承擔,走入社會后和社會的現(xiàn)實脫軌。此次活動旨在引起大學生對提高社會實踐能力的重視,培養(yǎng)他們的自食其力的能力,吃苦耐勞的精神,學會感受生活,感恩父母,感恩學校,了解社會,從而提升自己的生存技能。
1.體驗困難,磨練意志,培養(yǎng)團隊合作精神,鍛煉分析與解決實際困難的能力。
2.有針對性的培養(yǎng)大學生的動手、交際能力。
3.培養(yǎng)大學生在日常生活中對事物的觀察能力和分析能力,開闊視野。
4.豐富同學們的課余生活,調(diào)動同學們的激情,為同學們提供團隊合作的機會和技能、特長的展示舞臺。
5.有目的性的提高同學們的創(chuàng)新意識以及實踐意識,提高同學們艱苦生活的意識,使同學更加珍惜眼前的生活,為今后的學習以及艱苦創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
6.認識社會,了解人生,樹立正確的人生觀和價值觀,學會感恩。
大學生生存挑戰(zhàn)大賽為同學們更好地接觸社會提供一個良好的平臺,為以后同學們走向社會積累經(jīng)驗教訓(xùn)。鼓勵同學們用各種方法解決比賽中遇到的各種各樣的困難重點強調(diào)團隊的合作能力、處理問題的能力的重要性,同時他們也會深刻的體驗到生活的艱辛與父母的不易,提醒在校學生要好好學習,讓理論與實踐更好的集合在一起。這次比賽不僅僅是一次體能和智能的全面提升,更為同學們今后融入社會打下堅實的基礎(chǔ),使同學們在的活動過程中收獲寶貴經(jīng)驗和無窮的財富。
貴州大學生生存挑戰(zhàn)賽
馳騁市場、挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)社會、誰與爭鋒
貴州省貴陽市各大高校在校大學生(每??蛇x派10—15人參賽)
(一)活動時間:xx年6月16日、17日
(二)活動地點:貴陽市所有地域
(一)主辦單位:
貴州交通職業(yè)技術(shù)學院院團委
(二)承辦單位
貴州交通職業(yè)技術(shù)學院創(chuàng)業(yè)協(xié)會
(三)贊助單位:
貴州天任聯(lián)創(chuàng)教育咨詢服務(wù)有限公司
(四)指導(dǎo)單位:
貴陽市各大高校就業(yè)指導(dǎo)中心、貴州天任聯(lián)創(chuàng)教育咨詢服務(wù)有限公司
(五)報道單位
貴陽市各大新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、報紙
(六)參與方
貴陽市各大高校創(chuàng)業(yè)社團、學生團體。
詳細:貴州交通職業(yè)技術(shù)學院等。
邀請:貴州大學、貴州師范大學、貴州民族大學、貴州財經(jīng)大學、貴州師范學院、貴陽學院、神奇醫(yī)學院、貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、貴州商業(yè)高等??坡殬I(yè)技術(shù)學院等社團參加。
1.由各大高校各自確定參賽人員,選出隊長。在6月16日早上8:30統(tǒng)一在貴陽市烏當區(qū)廣場集合,接受指導(dǎo)及進行啟動儀式,各參賽團隊確定自己的口號,啟動儀式時喊出自己的口號。
2.每個學校為一個團隊,每個團隊分為若干小組,兩人為一個小組,每個小組一套展架,商品若干。
3.本次活動商品及擺放商品展架由贊助單位提供,商品為新一代的真空壓縮收納袋(詳見附錄),價格統(tǒng)一規(guī)定,低于一般市場價。
4.本次活動比賽時間為兩天,即一周的周六、周日。在這兩天的比賽中,參賽選手可以自由選擇市場,后進行銷售活動。
5.所售商品總額的15%將給每位選手作為獎勵。
6.在所有小組中銷售額排在前三的同樣可以再次得到高低不同的獎金和天任聯(lián)創(chuàng)教育咨詢服務(wù)有限公司頒發(fā)的榮譽證書。
7.銷售團隊達到前三的可以獲得此次大賽的榮譽獎旗及獎杯。
8.本次大賽嚴禁自行購買,否者按照作弊論處,在大賽過程中將派人暗中跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)作弊,立即撤銷小組及團隊參與評獎資格,作弊將會影響到小組及團隊。
1.參賽選手個人獎:個人銷售總額的20%
2.小組獎:
一等獎一名:獎金200元及榮譽證書
二等獎一名:獎金150元及榮譽證書
三等獎一名:獎金100元及榮譽證書
3.團隊獎:
一等獎一名:一等獎榮譽錦旗一張、一等獎獎杯一個
二等獎一名:二等獎榮譽錦旗一張、二等獎獎杯一個
三等獎一名:三等獎榮譽錦旗一張、三等獎獎杯一個
此次活動將連續(xù)貴陽各大新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)進行全程跟蹤報道。并將所有獲獎情況進行宣傳報道。
頒獎時間:6月23日上午10點
頒獎地點:貴州交通職業(yè)技術(shù)學院
晚會現(xiàn)場將邀請?zhí)烊温?lián)創(chuàng)教育咨詢服務(wù)公司總經(jīng)理、貴陽各大報道媒體、貴州各大創(chuàng)業(yè)社團負責人、參與此次活動的學生及其他相關(guān)學生參加。
晚會現(xiàn)場將邀請頒獎嘉賓講話,并做一場大學生自食其力演講。邀請此次活動的參賽者上臺發(fā)言,將此次活動的苦與樂分享給大家。并邀請獲獎個人和單位上臺發(fā)言。
晚會期間并開展相應(yīng)的娛樂項目。
三等獎一名:獎金100元及榮譽證書
3.團隊獎:
一等獎一名:一等獎榮譽錦旗一張、一等獎獎杯一個
二等獎一名:二等獎榮譽錦旗一張、二等獎獎杯一個
三等獎一名:三等獎榮譽錦旗一張、三等獎獎杯一個
此次活動將連續(xù)貴陽各大新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)進行全程跟蹤報道。并將所有獲獎情況進行宣傳報道。
頒獎時間:6月23日上午10點
頒獎地點:貴州交通職業(yè)技術(shù)學院
晚會現(xiàn)場將邀請?zhí)烊温?lián)創(chuàng)教育咨詢服務(wù)公司總經(jīng)理、貴陽各大報道媒體、貴州各大創(chuàng)業(yè)社團負責人、參與此次活動的學生及其他相關(guān)學生參加。
晚會現(xiàn)場將邀請頒獎嘉賓講話,并做一場大學生自食其力演講。邀請此次活動的參賽者上臺發(fā)言,將此次活動的苦與樂分享給大家。并邀請獲獎個人和單位上臺發(fā)言。
晚會期間并開展相應(yīng)的娛樂項目。
1.在活動過程中注意個人的言行舉止,避免與顧客發(fā)生沖突。
2.此次大賽無論何種天氣都不終止活動,由參賽選手自行解決。
1.在比賽過程中如遇突發(fā)情況,首先自行解決,特殊情況下才能通知主辦方,主辦方協(xié)同處理。這樣才能真正鍛煉出參賽選手面對和處理問題的能力。
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