現(xiàn)代社會(huì)變化日新月異,總結(jié)成為我們不可或缺的一項(xiàng)能力。寫一份較為完美的總結(jié)需要反復(fù)推敲和精益求精,細(xì)致入微。以下是專家為大家總結(jié)的一些有效的學(xué)習(xí)方法,希望能給你帶來幫助。
公司開會(huì)通知篇一
所屬各單位:
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究分析存在的'問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,做好今年計(jì)劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:……
二、參加人員:……
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):……
四、要求:……
××廠
×年×月×日
公司開會(huì)通知篇二
各科室、各部門:
為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開以下各類會(huì)議:
一、民主生活會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己,檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題,開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題;樹立正確政績觀,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作;要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì)議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:為公司、為個(gè)人、為長遠(yuǎn)考慮,圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。
會(huì)議范圍:分層次、分人員、分別召開。
三、座談會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個(gè)人工作實(shí)際,按照公司對(duì)管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律;能干事、干成事”的要求,針對(duì)目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。
會(huì)議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報(bào)會(huì)議會(huì)議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求,按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點(diǎn),圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施,進(jìn)行匯報(bào),為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會(huì)議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。
希接通知后,所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,及時(shí)查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施,會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司召開會(huì)議通知
公司召開會(huì)議通知范文
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召開會(huì)議-公司開會(huì)通知2017
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公司開會(huì)通知篇三
同志們:
根據(jù)公司法、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則規(guī)定,公司定于xx年3月1日召開xx年度第一次董事會(huì)。
1、時(shí)間:xx年3月1日(星期一)上午9:00開始
2、地點(diǎn):公司七樓第一會(huì)議室
3、參加人員:董事會(huì)成員
4、列席人員:監(jiān)事會(huì)成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)審計(jì)部
1、總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告xx年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。
2、總會(huì)計(jì)師代表總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告xx年度財(cái)務(wù)決算。
3、總會(huì)計(jì)師代表總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算。請(qǐng)各位董事和列席會(huì)議人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作,并屆時(shí)按時(shí)參加會(huì)議,會(huì)議將對(duì)上述三個(gè)議題進(jìn)行討論和審議。
特此通知。
通知人:
日期:
公司開會(huì)通知篇四
四、參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:(略)
五、會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定:無故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
20xx年xx月xx日
公司開會(huì)通知篇五
會(huì)議資料:
一、討論結(jié)果:
1、案例的分析在戰(zhàn)略簡要報(bào)告上體現(xiàn)出來
1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素
2)企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略
3)企業(yè)的未來發(fā)展路徑
note:
1)動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2)案例再添加幾個(gè)
3)對(duì)案例的歸納和提煉(共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn))
4)注上資料來源
2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線
1)收購國外中高檔的'酒店管理公司
2)向"新馬泰"開放地區(qū)投資
二、下一步的工作:
1、從發(fā)展詭計(jì)將競(jìng)爭對(duì)手分析進(jìn)行列表(candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè))
2、報(bào)告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉
3、報(bào)告第二部分《企業(yè)swot分析》
4、報(bào)告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
下周的下半周約見xx集團(tuán)人員
公司開會(huì)通知篇六
公司各部門:
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的`溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如會(huì)議要求:
(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情獎(jiǎng)懲規(guī)定:無故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。
以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。
公司開會(huì)通知篇七
所屬各單位:
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,做好今年計(jì)劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:
二、參加人員:
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):
四、要求:
××廠
×年×月×日
公司開會(huì)通知篇八
各系處:
為總結(jié)交流20xx年11月份工作,部署落實(shí)20xx年12月份工作,現(xiàn)就月度工作會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
20xx年12月2日下午2:40
研發(fā)中心15樓會(huì)議室
院領(lǐng)導(dǎo)班子、各系處主要負(fù)責(zé)人
1、各系處簡要匯報(bào)11月份工作完成情況,12月份工作安排;
2、院領(lǐng)導(dǎo)講話。
1、各系處要認(rèn)真做好準(zhǔn)備匯報(bào)交流,科學(xué)安排12月份主要工作,于11月26日前發(fā)送至內(nèi)網(wǎng)辦公室王俊峰郵箱。
2、各行政處室匯報(bào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi),各教學(xué)系匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。匯報(bào)要簡明扼要,抓住重點(diǎn),突出亮點(diǎn),提高會(huì)議效率。
3、與會(huì)人員提前5分鐘就座,不得遲到、早退。相關(guān)處室要提前做好會(huì)場(chǎng)會(huì)務(wù)安排以及相關(guān)會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作。
特此通知。
通知人:
日期:
公司開會(huì)通知篇九
中支各所屬部門:
為進(jìn)一步提高中支各部門工作效率和水平,推進(jìn)中支管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)干部員工的溝通與交流,便于及時(shí)掌握各崗位的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問題,提高各項(xiàng)工作的.周密性與計(jì)劃性,保障各項(xiàng)工作有序、高效、高質(zhì)量的完成,經(jīng)中支總經(jīng)理研究決定,率先在中支各部門推行早會(huì)制度,具體要求如下:
每周一早8:30準(zhǔn)時(shí)開會(huì),如因特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間時(shí),另行通知。
會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在3樓會(huì)議室。
中支公司全體內(nèi)勤員工。對(duì)因故不能參加的,按公司請(qǐng)銷假規(guī)定提前請(qǐng)假。
1、會(huì)議主持人對(duì)人員簽到情況進(jìn)行通報(bào),講明會(huì)議議程,并按會(huì)議流程組織會(huì)議。
2、總經(jīng)理室對(duì)各部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)下步工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。
3、若有下發(fā)的公司文件,則在會(huì)議結(jié)束前由主持人簡述文件重點(diǎn),會(huì)后由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門員工共同學(xué)習(xí)。
1、于會(huì)人員應(yīng)自覺遵守早會(huì)制度,準(zhǔn)時(shí)參會(huì)簽到,確保早會(huì)正常進(jìn)行。
2、開會(huì)期間,于會(huì)人員要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),禁止接打電話,禁止吸煙,保持會(huì)場(chǎng)安靜、衛(wèi)生。
3、會(huì)議發(fā)言簡明扼要,時(shí)間控制在30分鐘左右。
4、如因故不能按時(shí)參加會(huì)議,需提前向主持人請(qǐng)假。部門負(fù)責(zé)人因故不能參會(huì)時(shí),可安排本部門其他人員參會(huì),若無故無假不到會(huì)者,處罰部門負(fù)責(zé)人50元,限兩日內(nèi)上交公司財(cái)務(wù)部。
5、會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)記錄、存檔、備查,工作完成情況由執(zhí)行部具體抓好落實(shí)。
6、各部門負(fù)責(zé)人要在會(huì)后及時(shí)向本部門員工傳達(dá)早會(huì)精神,安排工作事宜。
7、本制度自文件下發(fā)之日起開始執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
通知人:
日期:
公司開會(huì)通知篇十
公司屬有關(guān)部門:
定于20xx年3月12日召開"發(fā)放保健品"會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
通知人:xxx
20xx年xx月xx日
公司開會(huì)通知篇十一
各保險(xiǎn)公司,省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì):
根據(jù)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》精神,結(jié)合我省保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際,決定召開全省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:
xx年6月14日(星期四)下午15:00
商務(wù)中心一層第八會(huì)議室
各保險(xiǎn)公司主要負(fù)責(zé)人及1名助手,省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長及1名助手
傳達(dá)保監(jiān)會(huì)有關(guān)文件精神,安排部署我省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和排查工作
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng)就座。
2、請(qǐng)各公司于6月14日上午12:00前將參會(huì)人員名單以電話方式報(bào)送至陜西保監(jiān)局;如公司主要負(fù)責(zé)人因故無法參會(huì),需書面請(qǐng)假,并說明原因。
通知人:
日期:
公司開會(huì)通知篇十二
四、 參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:(略)
五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定:無故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。
以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
公司開會(huì)通知篇十三
各縣(市)、區(qū)教育工會(huì),大榭開發(fā)區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)教育工會(huì):
經(jīng)研究,決定于6月22日召開縣(市)、區(qū)教育工會(huì)主席會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議地點(diǎn):寧波市新興大酒店5樓3號(hào)會(huì)議室(中山西路西門口);
二、會(huì)議時(shí)問:6月22日上午9:o0正式開始,會(huì)期一天;
三、參加對(duì)象;各縣(市)、區(qū)教育工會(huì)主席或常務(wù)副主席一名;
四、會(huì)議內(nèi)客:總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn),交流下半年工作思路,部署下階段工作。
請(qǐng)安排好工作,準(zhǔn)時(shí)與會(huì)。
通知人:
日期:
公司開會(huì)通知篇十四
為便于協(xié)調(diào)管理,提高公司管理效率,解決日常工作中各部門需要協(xié)調(diào)處理的問題,經(jīng)公司研究決定:公司內(nèi)部召開周例會(huì)和調(diào)度會(huì)。
一、時(shí)間、地點(diǎn)
每周周三、周五早8:10召開調(diào)度會(huì),每周周一晚19:00召開周例會(huì),地點(diǎn):公司舊辦公樓會(huì)議室。
二、參會(huì)人員
周例會(huì)參會(huì)人員有各部門主管及以上人員、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)人員;調(diào)度會(huì)參會(huì)人員有生產(chǎn)系統(tǒng)指定負(fù)責(zé)人及其他部門主管及以上人員,若需生產(chǎn)系統(tǒng)其它人員參加由儲(chǔ)運(yùn)調(diào)度經(jīng)理提前通知。若因特殊原因無法參加需向公司會(huì)議組織人員請(qǐng)假(調(diào)度會(huì)向生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理李云飛請(qǐng)假,周例會(huì)向公司總經(jīng)理曲連伍請(qǐng)假)。
三、會(huì)議紀(jì)律
1、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并簽到,此項(xiàng)列入公司考勤考核。其它臨時(shí)性會(huì)議另行通知,接到通知,必須五分鐘內(nèi)到,遲到、早退給予50元/次罰款,無故缺席給予200元/次罰款。
2、會(huì)議發(fā)言必須言簡意賅,緊扣議題,遵循會(huì)議主持人對(duì)議程的要求。
3、員工必須以規(guī)范的坐、立、行姿勢(shì)出現(xiàn),嚴(yán)禁交頭接耳,不得隨意在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)、高談。如因特殊情況須離開會(huì)場(chǎng)的,應(yīng)征得會(huì)議主持人的同意。
4、參會(huì)人員必須把手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),會(huì)議期間禁止接、打電
話;特殊情況必須接聽電話必須先向主持人請(qǐng)示同意,然后離開會(huì)場(chǎng)接打電話;會(huì)議期間手機(jī)響鈴一次,當(dāng)事人作罰款50元處理。
5、會(huì)議場(chǎng)所禁止吃零食,禁止亂扔垃圾,違者處罰款50元/次。
四、開會(huì)內(nèi)容
1、調(diào)度會(huì)按照生產(chǎn)調(diào)度要求匯報(bào)所需數(shù)據(jù)及需要協(xié)調(diào)處理的事宜。周例會(huì)按照《關(guān)于20xx年6月13日周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知》(20xx0614001)要求進(jìn)行匯報(bào),并做好會(huì)議記錄,重大事項(xiàng)須以會(huì)議紀(jì)要形式行文下發(fā)。
2、各部門對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)調(diào)度安排的事項(xiàng)進(jìn)行記錄并予以落實(shí)。
3、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理及考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)事項(xiàng)完成情況進(jìn)行跟蹤、考核。本通知從簽發(fā)之日起執(zhí)行。
公司開會(huì)通知篇十五
各部門負(fù)責(zé)人:
為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái),根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下:
會(huì)議召集人:總經(jīng)理
會(huì)議召開時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知。
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議方式:電話會(huì)議
人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容:
1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)椤?/p>
2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題。
3、下一步的工作計(jì)劃安排。
會(huì)議要求:
1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí)。
2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,確保會(huì)議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議,如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假,并向行政人事部報(bào)備。
3、會(huì)議前,要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。
4、會(huì)議中,匯報(bào)工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維。請(qǐng)示工作要說建議,要讓決策層作選擇題??偨Y(jié)工作要說流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
5、匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效,會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。
6、會(huì)議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司開會(huì)通知篇十六
同志們:
根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開中層干部培訓(xùn)會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
20xx年4月18日——4月20日。
名門國際26樓會(huì)議室。
項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等。
1、中層干部培訓(xùn)會(huì)議(4月18日10:00——17:00)。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日——4月20日)。
1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得無故缺席。
2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得中途退場(chǎng)。
3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。
通知人:
日期:
公司開會(huì)通知篇十七
一、 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排:
1、 召開會(huì)議時(shí)間:20xx年9月5日19:30分。
2、 召開會(huì)議地點(diǎn):第一分部會(huì)議室
二、 會(huì)議主持
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。
三、 參加會(huì)議人員:
1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦;
2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師;
4、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,總工,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。
四、 會(huì)議主要議程:
1、 介紹到會(huì)指揮部領(lǐng)導(dǎo);
2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會(huì)人員;
3、 施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況,安全、環(huán)保、文明施工情況,存在問題,下步工作安排。
4、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況;監(jiān)理人員到位情況,工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況,存在的問題,下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。
5、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。
6、 請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。
7、 總監(jiān)作會(huì)議總結(jié)和工作安排。
五、 有關(guān)要求
以備在籌備會(huì)中統(tǒng)一。
2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料(時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)),會(huì)前提供一份給總監(jiān)辦。
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司
云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。
二0xx年九月二日
公司開會(huì)通知篇十八
各科室、各部門:
為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開以下各類會(huì)議:
一、民主生活會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己,檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題,開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題;樹立正確政績觀,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作;要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì)議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:為公司、為個(gè)人、為長遠(yuǎn)考慮,圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。
會(huì)議范圍:分層次、分人員、分別召開。
三、座談會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個(gè)人工作實(shí)際,按照公司對(duì)管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律;能干事、干成事”的要求,針對(duì)目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。
會(huì)議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報(bào)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求,按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點(diǎn),圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施,進(jìn)行匯報(bào),為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會(huì)議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。
希接通知后,所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,及時(shí)查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施,會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司開會(huì)通知篇十九
為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái),根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下:
會(huì)議召集人:xx總經(jīng)理
會(huì)議地點(diǎn):xx/xx電話會(huì)議
人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容:
1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)閤x、
xxx、xxx、xxx、xx
3、下一步的工作計(jì)劃安排。
會(huì)議要求:
3、 會(huì)議前,要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
6、 會(huì)議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。
行政人事部
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