熱門企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案(模板19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 05:51:12
熱門企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案(模板19篇)
時(shí)間:2023-10-29 05:51:12     小編:夢幻泡

方案應(yīng)該考慮各種利弊,并權(quán)衡不同的選擇。制定方案的過程中,我們需要與相關(guān)人員進(jìn)行充分的討論和協(xié)商。下面是一些成功案例和經(jīng)驗(yàn)分享,供大家參考。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇一

(一)月餅市場分析

廣州市場消費(fèi)水平較高,全市總?cè)丝诔^20xx萬人,消費(fèi)潛力巨大,這為月餅的銷售提供了良好的基礎(chǔ)。每到中秋,本地月餅與外地月餅展開激烈的市場競爭,近幾年媒體對月餅市場的評論與部分不法月餅商家的爆光,月餅消費(fèi)更趨于理智,使得月餅的整體銷售有下滑趨勢,但仍有很大的利潤空間。月餅種類的構(gòu)成形式由傳統(tǒng)的形式,逐漸向多元化新品種發(fā)展,向休閑化,情趣化方向發(fā)展。

(二)市場競爭狀況分析

1、本地競爭

本地主要競爭對手是同為蛋糕行業(yè)的廣州酒家、蓮香樓等。在促銷手段上多為在節(jié)前的宣傳―創(chuàng)新的包裝,推陳出新的口味,多增設(shè)臨時(shí)賣點(diǎn)?;蚺R近節(jié)日前幾天的打折或買二送一這些變相降價(jià)的促銷方式,但均不能造成本質(zhì)上一些剌激消費(fèi)者選擇本品牌的強(qiáng)勢理由。

2、外地月餅

外地月餅主要通過商超銷售,通過品牌和創(chuàng)新的包裝及口味爭得消費(fèi)者。

總的來說,消費(fèi)者對月餅的品牌忠誠度很低,越來越追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,綠色健康為主。各月餅生產(chǎn)廠商基本不存在的絕對優(yōu)勢地位去穩(wěn)獲市場份額。

(三)消費(fèi)者分析

1、月餅購買者的用途有65。1%的人用于送禮。

2、團(tuán)體消費(fèi),部分單位會在中秋為員工贈(zèng)送月餅,所以單位客戶是發(fā)展團(tuán)購的重點(diǎn)。這部分消費(fèi)者需要的'是高價(jià)值感的產(chǎn)品,即有高檔的包裝。

3、個(gè)體消費(fèi)者,越來越注重月餅的品質(zhì)保證。由于消費(fèi)水平和認(rèn)識程度的不同,有的消費(fèi)者主選品牌月餅(品質(zhì)保證,這部份群體占到了30%),有的消費(fèi)者主要是通過價(jià)格的比較進(jìn)行選購(這部份群體占到了60%)有的消費(fèi)者還會因外包裝的新奇等沖動(dòng)式的購買(這部份群體占到了10%)。

(一)當(dāng)今月餅的功能特點(diǎn)分析

1、傳統(tǒng)習(xí)慣

有51%的人認(rèn)為吃月餅會增加節(jié)日氣氛,而且是幾千年留下的傳統(tǒng),應(yīng)該保持。

2、聯(lián)絡(luò)感情

有42%的人買月餅饋贈(zèng)親朋,聯(lián)絡(luò)感情。

眾月餅商家在宣傳自己的品牌時(shí)多是借著思鄉(xiāng)或中秋文化來進(jìn)行包裝及宣傳,這種大眾化的宣傳方式,并不能使一品牌突顯出來。應(yīng)根據(jù)品牌的核心優(yōu)勢,在對外宣傳推廣時(shí)走差異化的戰(zhàn)略,才能使消費(fèi)者眼前一亮,取得深刻的記憶,進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)。

(二)銷售分析

大眾購買月餅的途徑多為超市和本地蛋糕店。廣州的中大型超市4家(好又多、百佳、萬佳、家樂福等)并還有中型超市,及其它小型超市區(qū)同建立起了月餅寵大的銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)自身的連鎖機(jī)構(gòu),這樣的銷售網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)自己的月餅推向市場終端。

總結(jié):大的環(huán)境給將給月餅消費(fèi)帶來很大的市場,但要將中高端的月餅有效的推向市場,還是必要采取一些營銷方式來獲得消費(fèi)者的追從與認(rèn)可,才能打開熱銷的局面。

(2)宣傳企業(yè)形象,突出產(chǎn)品特色――更新穎的餡料,滿足大眾的好奇心,剌激嘗試性購買。

方式:宣傳畫冊+店面吊旗+海報(bào)

(3)以公關(guān)活動(dòng)營銷作為亮點(diǎn)――創(chuàng)新營銷,加深品牌影響力,與更多的健康保健食品相互綁定銷售。比如崗州春蟲草。

方式:促銷活動(dòng)

(一)20xx年的月餅市場的營銷目標(biāo)

月餅市場的營銷目標(biāo)為短期目標(biāo)――擴(kuò)大廣州市場的占有額。

(二)20xx年的市場戰(zhàn)略

根據(jù)自身特點(diǎn),針對優(yōu)質(zhì)細(xì)分人群――占領(lǐng)月餅消費(fèi)的中高端市場

四、促銷活動(dòng)與公關(guān)活動(dòng)緊密相聯(lián)

(一)目的:擴(kuò)大知名度,抓住更多潛在消費(fèi)者。利用崗州春蟲草2萬余消費(fèi)群體與月餅本身市場相綁定促銷。

(二)對象行為分析

本次策劃的目標(biāo)對象是大眾消費(fèi)中有一定品質(zhì)要求的這部分消費(fèi)者,他們看中的是月餅的口味與食品安全,相于價(jià)格敏感度較低。中高價(jià)位利于塑造產(chǎn)品的檔次,高價(jià)格下的利潤空間為后期促銷留有余地,而高價(jià)格的前提是要附于產(chǎn)品高的價(jià)值感。本次策劃活動(dòng)就是要將高價(jià)值感傳達(dá)給潛在消費(fèi)群,進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)。

(三)貫穿三個(gè)階段的活動(dòng)主題:今年中秋月餅企業(yè)和你約會有三

1、上市前期公關(guān)活動(dòng)月餅――品“月”

。意義:產(chǎn)品推廣會在月餅上市之初讓一部分重點(diǎn)客戶感受到該企業(yè)月餅的品質(zhì),對月餅有一個(gè)全面深刻的了解,以致產(chǎn)生后期的口碑效應(yīng)。

。邀請參與推廣會的群體:

a、老客戶:作為是與老客戶的一種交流和堅(jiān)定老客戶選購月餅。

邀請方式:在8月21至31十天內(nèi)在店內(nèi)進(jìn)行老客戶的報(bào)名征集,對報(bào)名的客戶進(jìn)行抽獎(jiǎng),幸運(yùn)客戶參加推廣會。老客戶的參與人數(shù)平均每個(gè)店產(chǎn)生二名。

b、發(fā)展團(tuán)購單位的領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)購市場量大利潤高,對中高檔次的月餅推廣是很重要的目標(biāo)客戶群。

邀請方式:在8月21至31十天內(nèi)制作邀請函,擬定團(tuán)購單位名單,由營銷人員負(fù)責(zé)投送重點(diǎn)客戶單位,事后電話確定其領(lǐng)導(dǎo)來否。

c、推廣會當(dāng)天邀請的新聞媒體有晚報(bào)社、日報(bào)社,及電視臺記者,利于對此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

地點(diǎn):(既有檔次又不失輕松的交流場所)

時(shí)間:9月3號

人數(shù):

形式:以冷餐會的形式,為來賓免費(fèi)提供冷飲和小吃,主要以月餅品嘗為主,或者可以附加其他類保健品,最好是保健音品輔佐。主持人介紹月餅今年的新技術(shù)新品種,嘉賓與商家的互動(dòng)。

(四)捆綁銷售。崗州春蟲草與月餅一起銷售。采用買月餅送蟲草或者買蟲草送月餅的方式進(jìn)行捆綁促銷。蟲草本身的營養(yǎng)價(jià)值越來越得到人們的認(rèn)識和首肯,它的地位和東海堂自身的名氣,都是吸引消費(fèi)者的巨大優(yōu)勢。

活動(dòng)費(fèi)用:媒體推廣、場地選擇、月餅提供等等費(fèi)用。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇二

產(chǎn)品線規(guī)劃影響的范圍之廣、涉及的主體之多、關(guān)聯(lián)的要素之泛,決定了這必然是一項(xiàng)舉足輕重的大工程。下面小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品線的規(guī)劃,歡迎閱讀。

產(chǎn)品線的規(guī)劃是一項(xiàng)浩大的工程,其主體包括企業(yè)的研發(fā)、市場和銷售人員以及高管層和決策層,制藥企業(yè)需要在充分研究整個(gè)市場的基礎(chǔ)上反復(fù)討論、逐步深入。因此,制藥企業(yè)在規(guī)劃產(chǎn)品線時(shí),必須以市場為導(dǎo)向,將目標(biāo)市場進(jìn)行充分細(xì)化分層,建立產(chǎn)品和細(xì)分市場的一一對應(yīng)的關(guān)系,通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,使不同的產(chǎn)品在合適的市場充分釋放潛力。

運(yùn)用細(xì)分市場的方法來規(guī)劃產(chǎn)品線,能夠保證每個(gè)產(chǎn)品都有清晰的定位,對于細(xì)分市場都具備較強(qiáng)的針對性,由此可以避免產(chǎn)品線之間的自相殘殺?!爸扑幤髽I(yè)都應(yīng)謹(jǐn)記,有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)。”在本報(bào)特約觀察家、河南羚銳制藥股份有限公司市場部產(chǎn)品經(jīng)理吳延兵看來,滿足市場需求是產(chǎn)品規(guī)劃的第一要素。對于企業(yè)而言,若想做大做強(qiáng)某一市場層級,那么其產(chǎn)品線規(guī)劃必然要適合該市場的需求和營銷特點(diǎn)。

譬如,高端市場(以醫(yī)院市場為主)的用藥金額大、品種全、患者順從率高,其營銷的核心是醫(yī)生的處方選擇。因此,高端市場通常更適合盈利能力強(qiáng)、學(xué)術(shù)性強(qiáng)的產(chǎn)品。但正是由于這一市場特點(diǎn),我國高端市場往往為外資制藥企業(yè)所盤踞。

相對應(yīng)的,中低端市場則成為了我國制藥企業(yè)的主要陣地。以縣級醫(yī)院市場為例,其用藥發(fā)展較之高端市場更為“滯后”,對產(chǎn)品的學(xué)術(shù)要求較低,患者對產(chǎn)品的價(jià)格承受度也較弱。因此,由于上市時(shí)間長、招標(biāo)降價(jià)、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因造成的盈利能力和學(xué)術(shù)性下降,在高端市場被逐步淘汰,但仍具有一定操作空間的產(chǎn)品更加適合在該層級銷售。

而從不同的市場終端對產(chǎn)品線規(guī)劃的影響來看,康美藥業(yè)股份有限公司otc事業(yè)部總經(jīng)理李從選認(rèn)為,醫(yī)院線產(chǎn)品應(yīng)更看重產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣能力和產(chǎn)品療效的規(guī)劃;otc線產(chǎn)品則要規(guī)劃成招商、流通、控銷、ka專供、廣告產(chǎn)品等類型。

不過,廣東天奧醫(yī)藥有限公司市場部經(jīng)理曾軍表示,制藥企業(yè)還是要基于自身既往在不同終端方向的表現(xiàn),以及現(xiàn)實(shí)情況下對未來趨勢的認(rèn)知、自身現(xiàn)在能調(diào)動(dòng)的力量等來進(jìn)行相應(yīng)的終端產(chǎn)品線規(guī)劃。根據(jù)李從選的說法,即企業(yè)一要看重自身的研發(fā)能力和歷史上形成的治療領(lǐng)域優(yōu)勢,二要結(jié)合自己的營銷能力。

“在考慮了上述因素以后,制藥企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身的整體發(fā)展戰(zhàn)略來規(guī)劃產(chǎn)品線?!眳茄颖硎荆a(chǎn)品線的規(guī)劃必須和企業(yè)的主業(yè)形成關(guān)聯(lián)性。如某企業(yè)的產(chǎn)品線都是處方藥,在臨床渠道銷售,則在進(jìn)行零售終端的產(chǎn)品線規(guī)劃時(shí)便應(yīng)慎重考慮,因其在該領(lǐng)域的資源是相對匱乏的。據(jù)了解,為配合企業(yè)的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,羚銳制藥將進(jìn)一步整合其大健康產(chǎn)品銷售平臺,通過優(yōu)勢互補(bǔ),加快銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

與此同時(shí),企業(yè)的產(chǎn)品線建設(shè)若能和原有的產(chǎn)品關(guān)聯(lián),以形成大品類、大領(lǐng)域的產(chǎn)品線規(guī)劃,不僅能減少推廣成本,還可以延長了產(chǎn)品線,提升了品牌影響力。

就此而言,康美藥業(yè)可謂“深諳此道”。以全產(chǎn)業(yè)鏈模式為主的康美藥業(yè),注重從上游即中藥材源頭進(jìn)行質(zhì)量控制,并且在自己企業(yè)的強(qiáng)勢品種領(lǐng)域以及稀缺資源領(lǐng)域做出了核心競爭力。而未來,該企業(yè)還將進(jìn)一步擴(kuò)大更多的中藥產(chǎn)品和不同劑型的中藥品種研發(fā)生產(chǎn),如中藥花茶類、中藥滋補(bǔ)類、新資源食品類等都在其開發(fā)規(guī)劃之中。

“把握企業(yè)對各個(gè)治療領(lǐng)域的趨勢,對其進(jìn)一步做精做深,是企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃的關(guān)鍵。”曾軍卻表示,不求大而全,只求精與深,才是天奧醫(yī)藥的產(chǎn)品線規(guī)劃思路——天奧醫(yī)藥的產(chǎn)品線涉及婦科/乳腺、神經(jīng)精神與消化領(lǐng)域,而該企業(yè)的發(fā)展愿景,便是基于紅金消結(jié)膠囊下,打造最專業(yè)的婦科/乳腺??飘a(chǎn)品群,另外兼顧神經(jīng)精神與消化領(lǐng)域。

除此以外,應(yīng)當(dāng)引起重視的是,一條合理的產(chǎn)品線,應(yīng)當(dāng)和球隊(duì)般包含了不同位置的球員。換言之,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品線規(guī)劃時(shí),還應(yīng)兼顧產(chǎn)品結(jié)構(gòu)齊全的原則,力求使產(chǎn)品組合達(dá)到最佳狀態(tài),保證目前利益和未來利益的平衡。

對此,李從選認(rèn)為企業(yè)可按照運(yùn)營角度,劃分出盈利類產(chǎn)品與走量類產(chǎn)品,普藥產(chǎn)品與新特藥產(chǎn)品,一線產(chǎn)品與二線培育類產(chǎn)品,以及營銷學(xué)上的現(xiàn)金牛產(chǎn)品、明星產(chǎn)品、瘦狗類產(chǎn)品、問題類產(chǎn)品等。除此以外,也可按照產(chǎn)品屬性將產(chǎn)品線分為處方藥產(chǎn)品線、otc產(chǎn)品線、保健品產(chǎn)品線、大健康產(chǎn)品線等。

“在一條產(chǎn)品線中,現(xiàn)金牛產(chǎn)品便相當(dāng)于守門員?!痹姳硎荆祟惍a(chǎn)品的缺乏意味著企業(yè)隨時(shí)會有洞開球門的危險(xiǎn)。但他也指出,由于能量尚未得以完全釋放,因此現(xiàn)金流產(chǎn)品也會負(fù)責(zé)部分前鋒的任務(wù),如天奧的紅金消結(jié)膠囊便屬于此類。

在曾軍看來,對于制藥企業(yè)而言,若產(chǎn)品過于單一,沒有能及時(shí)接上的替補(bǔ),將為企業(yè)發(fā)展帶來不小的麻煩。而在醫(yī)藥行業(yè)中,由于結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品青黃不接,使企業(yè)市場由優(yōu)勢轉(zhuǎn)為劣勢狀態(tài)的例子并不少見。對此,吳延兵表示贊同?!昂侠淼漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)、豐富的品種,有利于分散單一產(chǎn)品引致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提升企業(yè)的.盈利水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”事實(shí)上,這也是羚銳制藥的發(fā)展優(yōu)勢所在。而未來,該企業(yè)還將持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,不斷豐富其產(chǎn)品線。

同時(shí),應(yīng)當(dāng)引起重視的是,不同的品種,如中藥和化藥的產(chǎn)品線規(guī)劃也各有不同的思路。在李從選看來,中西醫(yī)是完全兩個(gè)不同的體系和方法,制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)作出相應(yīng)的判斷和調(diào)整,不能用西醫(yī)的方法來規(guī)劃中藥。

他進(jìn)一步指出,通常而言,化藥是按照治療領(lǐng)域或者人體的組織器官進(jìn)行產(chǎn)品線的規(guī)劃;而中藥則是按照中醫(yī)藥的理法方藥、君臣佐使、治未病、輔助治療、體質(zhì)養(yǎng)生等理論來規(guī)劃產(chǎn)品線。

在曾軍看來,目前我國化藥仍基本處于仿制階段,或是基于仿制上進(jìn)行的創(chuàng)新。而結(jié)合我國的具體情況,化藥的產(chǎn)品線規(guī)劃仍是要結(jié)合人群的疾病現(xiàn)狀和國內(nèi)外的化學(xué)藥現(xiàn)狀來進(jìn)行。

相應(yīng)的,在中藥的產(chǎn)品線規(guī)劃方面,他表示則應(yīng)更多地在深度上著手?!袄缙髽I(yè)現(xiàn)有一個(gè)銷售還算不錯(cuò)的某領(lǐng)域產(chǎn)品,只要有足夠的差異性,那么就需要投入更多的臨床研究等資源到該產(chǎn)品上去,直到把該產(chǎn)品的潛力完全釋放出來,再考慮第二品牌等?!本痛硕裕娬J(rèn)為廣東眾生藥業(yè)的復(fù)方血栓通膠囊便是一個(gè)相當(dāng)很好的例子。該企業(yè)用力在復(fù)方血栓通的眼科與內(nèi)分泌方向,使其產(chǎn)品潛力得以盡情釋放,同時(shí)也有諸如腦栓通膠囊等額外的產(chǎn)品進(jìn)行配合或補(bǔ)充。

再從基藥與非基藥品種的角度來看,基于基藥能夠解決廣覆蓋的問題,曾軍的建議是應(yīng)將重點(diǎn)放在成熟產(chǎn)品的工藝提升、成本降低等方面;而對于有研發(fā)思路的企業(yè)來說,非基藥產(chǎn)品是未來的發(fā)展方向,因此可以著重于腫瘤、感染、心血管等熱點(diǎn)領(lǐng)域,同時(shí),也可以考慮走更為專科的方向,諸如兒科產(chǎn)品線或精神類產(chǎn)品線等。

“其實(shí),同質(zhì)化基藥規(guī)劃的必要性并不大?!眳茄颖J(rèn)為,獨(dú)家基藥顯然是更值得看好的發(fā)展方向。然而,由于其研發(fā)、上市所需要的時(shí)間成本太大,因此企業(yè)可以考慮去進(jìn)行擁有獨(dú)家基藥的企業(yè)的收購。

然而,在李從選看來,基藥與非基藥的差異并不在于產(chǎn)品線,而在于營銷模式:基藥是賣給政府的,按照政府游戲規(guī)則運(yùn)作是關(guān)鍵,企業(yè)需要把握招投標(biāo)和政府各項(xiàng)政策的最新趨勢與變化,及時(shí)調(diào)整自己的招投標(biāo)策略;非基藥則是完全競爭的市場運(yùn)作,掌握終端和代理商利益和最新市場趨勢是關(guān)鍵,因此企業(yè)需要充分及時(shí)了解市場上出現(xiàn)的新動(dòng)向、新方法。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇三

近十年來,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國消費(fèi)導(dǎo)報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查顯示,女性國民用于美容化妝的費(fèi)用較1992年提高了5.9%。且經(jīng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測,女性用于自身美容化妝的成員隊(duì)伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優(yōu)美、知名度高、價(jià)格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費(fèi)者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實(shí)證明,人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個(gè)形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場,擴(kuò)大銷售,提高效益,創(chuàng)造了有利的市場機(jī)會,同時(shí),也給國內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展,在競爭中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、歐萊雅系列化妝品市場分析

1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認(rèn)識程度較高),但對于中國大陸市場來說,仍是一個(gè)新牌子、新品種。相對消費(fèi)者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護(hù)膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經(jīng)面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌,對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨(dú)特的性能,但要想取得消費(fèi)者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內(nèi),歐萊雅系列化妝品應(yīng)該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態(tài)度之時(shí),迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨(dú)有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場,實(shí)現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位,形成一個(gè)推廣發(fā)展的良性循環(huán),開辟產(chǎn)品的輸送基地,減少流通環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品效益。

2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。

歐萊雅系列化妝品雖然進(jìn)入中國大陸市場數(shù)月,但在市場定位上仍感做得不夠深入細(xì)致,原因有五個(gè)方面:

(1)宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。

(2)沒有針對同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢,采取迂回措施,樹立品牌特點(diǎn)。

(3)進(jìn)入商場后沒有實(shí)行配套服務(wù)(如免費(fèi)美容等工作)。

(4)價(jià)格較高,沒有較好地考慮消費(fèi)者意愿及購買力。

(5)樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費(fèi)者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力)。

但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨(dú)特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

篇四:品牌推廣策劃方案

一?;瘖y品市場分析

1.1化妝品市場特征分析

1.2化妝品渠道分析

二?;瘖y品目標(biāo)消費(fèi)群分析

2.1大眾消費(fèi)群體

2.2特殊消費(fèi)群體

三?;瘖y品產(chǎn)品規(guī)劃3.1化妝品產(chǎn)品形態(tài)

四。品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

4.21產(chǎn)品命名策略

五?;瘖y品營銷推廣策略

化妝品營銷渠道策略

六、合作內(nèi)容

1、化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1、品牌概念提取及定位;

2、品牌故事及文化建立;

3、品牌的核心價(jià)值主張;

4、品牌核心訴求和廣告語

2、新品上市規(guī)劃

1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

(2)市場分析

(3)市場定位

3、化妝品促銷活動(dòng)策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務(wù)

(2)促銷目標(biāo)

(3)促銷對象分析

(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)

七、化妝品形象設(shè)計(jì):

(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì)

a基本要素系統(tǒng)(含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

b應(yīng)用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃:

品牌策略

(1)市場策略建議

包括市場競爭優(yōu)勢、市場機(jī)會利用、市場占領(lǐng)/擴(kuò)張

(2)廣告策略

包括廣告切入點(diǎn)、廣告執(zhí)行區(qū)域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會軟文撰寫

2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計(jì)

2)化妝品招商管理

1、招商培訓(xùn)計(jì)劃

2、代理商培訓(xùn)計(jì)劃

3、招商合同,表格及單據(jù)

4、市場人員培訓(xùn)計(jì)劃

九、共和化妝品品牌全程服務(wù):

共和國際化妝品策劃書范本

一。化妝品市場分析

1.1化妝品市場特征分析

1.2化妝品渠道分析

二。化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析

2.1大眾消費(fèi)群體

2.2特殊消費(fèi)群體

三?;瘖y品產(chǎn)品規(guī)劃3.1化妝品產(chǎn)品形態(tài)

四。品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

4.21產(chǎn)品命名策略

五。化妝品營銷推廣策略

化妝品營銷渠道策略

六、合作內(nèi)容

1、化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1、品牌概念提取及定位;

2、品牌故事及文化建立;

3、品牌的核心價(jià)值主張;

4、品牌核心訴求和廣告語

2、新品上市規(guī)劃

1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

(2)市場分析

(3)市場定位

3、化妝品促銷活動(dòng)策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務(wù)

(2)促銷目標(biāo)

(3)促銷對象分析

(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)

七、化妝品形象設(shè)計(jì):

(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì)

a基本要素系統(tǒng)(含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

b應(yīng)用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃:

品牌策略

(1)市場策略建議

包括市場競爭優(yōu)勢、市場機(jī)會利用、市場占領(lǐng)/擴(kuò)張

(2)廣告策略

包括廣告切入點(diǎn)、廣告執(zhí)行區(qū)域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會軟文撰寫

2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計(jì)

2)化妝品招商管理

1、招商培訓(xùn)計(jì)劃

2、代理商培訓(xùn)計(jì)劃

3、招商合同,表格及單據(jù)

4、市場人員培訓(xùn)計(jì)劃

九、共和化妝品品牌全程服務(wù):

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇四

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及銷售預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)銷售屬銷售工作,一般由銷售部門負(fù)責(zé),在銷售副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)銷售人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

2.專職網(wǎng)絡(luò)銷售人員職責(zé)應(yīng)包括:

(1)綜合企業(yè)各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理。

(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上銷售活動(dòng)。

(6)對企業(yè)其他部門實(shí)施網(wǎng)上銷售支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)銷售費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?jì),我們的銷售預(yù)算主要來自于:

(1)人員工資。

(2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置。

(3)軟件費(fèi)用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)。

(4)其他:如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等。

企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)銷售的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)銷售的水平,同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為銷售功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、企業(yè)管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合企業(yè)各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前企業(yè)網(wǎng)站的通病。

(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一:以實(shí)用為主,兼顧視覺效果。

(3)功能強(qiáng)大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足企業(yè)各部門要求。

(4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心。

(5)交互功能:力求增加訪問者參與機(jī)會,實(shí)現(xiàn)在線交互。

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺,接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的`過程。

1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有:

(1)本企業(yè)產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

(3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以借助的手段:

(1)搜索引擎登錄;

(2)網(wǎng)站間交換連接;

(3)建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣;

(4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳;

(5)通過新聞組進(jìn)行宣傳;

(6)在企業(yè)名片等對外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;

(7)在企業(yè)所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。網(wǎng)絡(luò)銷售效果評估及改進(jìn)

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售效果的初步評估,以使工作邁上一個(gè)新的臺階。

1.評估內(nèi)容包括:

(1)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;

(2)網(wǎng)站推廣是否有效;

(3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;

(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上銷售的接受程度如何;

(5)企業(yè)對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;

(6)企業(yè)各部門對網(wǎng)絡(luò)銷售的配合是否高效。

2.評估指標(biāo)主要有:

網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。

網(wǎng)絡(luò)銷售的有效運(yùn)用,將可對企業(yè)其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響,同時(shí)也影響到企業(yè)的整體運(yùn)營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動(dòng)企業(yè)走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用:

促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完善企業(yè)管理信息系統(tǒng),提高企業(yè)管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。

這些變化將影響企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇五

(一)網(wǎng)絡(luò)銷售戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

1、確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及銷售預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)銷售屬銷售工作,一般由銷售部門負(fù)責(zé),在銷售副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)銷售人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

2、專職網(wǎng)絡(luò)銷售人員職責(zé)應(yīng)包括:

(1)綜合企業(yè)各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理。

(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上銷售活動(dòng)。

(6)對企業(yè)其他部門實(shí)施網(wǎng)上銷售支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3、在網(wǎng)絡(luò)銷售費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?jì),我們的銷售預(yù)算主要來自于:

(1)人員工資。

(2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置。

(3)軟件費(fèi)用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)。

(4)其他:如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等。

(二)綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺

企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)銷售的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)銷售的水平,同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為銷售功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、企業(yè)管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合企業(yè)各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前企業(yè)網(wǎng)站的通病。

(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一:以實(shí)用為主,兼顧視覺效果。

(3)功能強(qiáng)大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足企業(yè)各部門要求。

(4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心。

(5)交互功能:力求增加訪問者參與機(jī)會,實(shí)現(xiàn)在線交互。

(三)制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺,接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。

1、制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有:

(1)本企業(yè)產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

(3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2、我們可以借助的手段:

(1)搜索引擎登錄;

(2)網(wǎng)站間交換連接;

(3)建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣;

(4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳;

(5)通過新聞組進(jìn)行宣傳;

(6)在企業(yè)名片等對外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;

(7)在企業(yè)所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。

網(wǎng)絡(luò)銷售效果評估及改進(jìn)

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售效果的初步評估,以使工作邁上一個(gè)新的臺階。

1、評估內(nèi)容包括:

(1)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;

(2)網(wǎng)站推廣是否有效;

(3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;

(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上銷售的接受程度如何;

(5)企業(yè)對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;

(6)企業(yè)各部門對網(wǎng)絡(luò)銷售的配合是否高效。

2、評估指標(biāo)主要有:

網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。

網(wǎng)絡(luò)銷售的有效運(yùn)用,將可對企業(yè)其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響,同時(shí)也影響到企業(yè)的整體運(yùn)營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動(dòng)企業(yè)走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用:

促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完善企業(yè)管理信息系統(tǒng),提高企業(yè)管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。

這些變化將影響企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇六

(一)企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)分析

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業(yè)務(wù)覆蓋全xx省,各地州市設(shè)立辦事處。公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽(yù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到省內(nèi)各大企業(yè)的支持。

就整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,公司經(jīng)營的是騰訊這系列產(chǎn)品,專業(yè)可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。

(二)消費(fèi)者分析

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營銷qq,這都是針對公司運(yùn)作管理的,消費(fèi)群體是各種類型的企業(yè)。

從使用產(chǎn)品類型劃分,消費(fèi)者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要在人員流動(dòng)中保護(hù)客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要有一個(gè)企業(yè)展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業(yè)務(wù)。

從企業(yè)規(guī)模,可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè),大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級分明的內(nèi)部組織都進(jìn)行統(tǒng)一管理,使企業(yè)內(nèi)部溝通都便捷,同時(shí)也需統(tǒng)一企業(yè)形象對外。中小型企業(yè)需要的是一個(gè)更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統(tǒng)。

(三)競爭對手分析

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是xx總代理,在xx地區(qū)這類產(chǎn)品的競爭對手可以說沒有??梢暈樗枰c騰訊產(chǎn)品的所有分流進(jìn)行比拼,創(chuàng)造業(yè)績。每個(gè)領(lǐng)域的消費(fèi)人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區(qū)的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多。

二、產(chǎn)品分析

(一)產(chǎn)品特點(diǎn)分析

1、企業(yè)qq

(1)騰訊企業(yè)認(rèn)證,安全可靠;

(4)好友容量1500,可以綁定企業(yè)郵箱,每天發(fā)送的郵件比個(gè)人郵箱多很多;

(5)可以一鍵克隆好友;

(6)后臺管理便捷,權(quán)全由高層設(shè)置;

(7)可以進(jìn)行考勤,每天每周每月會自動(dòng)顯示出出勤明細(xì);

(8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;

(9)聊天記錄永久漫游保存。

2、營銷qq

(1)好友容量10萬;

(2)聊天記錄永久漫游保存;

(3)企業(yè)活動(dòng)、促銷推廣;

(4)企業(yè)空間、企業(yè)微博認(rèn)證;

(5)客戶管理便捷;

(6)轉(zhuǎn)接功能,多個(gè)子賬號協(xié)作。

(二)產(chǎn)品核心利益點(diǎn)分析

1、企業(yè)qq

(1)安全。企業(yè)qq的安全系數(shù)是個(gè)人qq的12倍。它的所有權(quán)限由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)置,企業(yè)人員流動(dòng)客戶資源不動(dòng)。

(2)高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應(yīng)工作。從人力資源的角度,為企業(yè)節(jié)約了成本,提高了企業(yè)效率。

(3)可管理。對于內(nèi)部而言,企業(yè)qq根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作崗位層級分布,構(gòu)造一個(gè)企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),層級分明,可以對內(nèi)部人員進(jìn)行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據(jù)聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進(jìn)行指導(dǎo)。

2、營銷qq

(1)400/800靚號定制;

(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;

(3)同一號碼多工號協(xié)作;

(4)群發(fā)消息主動(dòng)精準(zhǔn)營銷;

(5)消息記錄在線保存實(shí)時(shí)查看。

三、產(chǎn)品swot分析

優(yōu)勢(s)劣勢(w)

1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高;

2、公司代理這產(chǎn)品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大,值得推廣。

4、產(chǎn)品的所有操作需要進(jìn)行講解指導(dǎo);

5、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠。

機(jī)會(o)so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略

1、xx的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理;

2、個(gè)人qq辦公的許多弊端,讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。

3、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能,每個(gè)功能都驅(qū)散一條弊端的方式,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人交流;

4、對員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

5、成立一個(gè)專門指導(dǎo)操作團(tuán)隊(duì)。

威脅(t)st戰(zhàn)略wt戰(zhàn)略

1、騰訊產(chǎn)品xx市場另一個(gè)代理商正翔匯的出現(xiàn);

2、部分企業(yè)反感電話轟炸。

3、產(chǎn)品與企業(yè)結(jié)合進(jìn)行推廣;

4、維護(hù)好老客戶關(guān)系。

5、公司部門明確分工,加強(qiáng)專業(yè)性;

6、培養(yǎng)員工素質(zhì)。

四、產(chǎn)品定位

(一)市場細(xì)分

辦公管理型企業(yè)和自主營銷型企業(yè)。

(二)目標(biāo)市場選擇

所有企業(yè),尤其是教育培訓(xùn)、電子科技、裝飾類。教育培訓(xùn)、裝飾類企業(yè)一般需要營銷qq,達(dá)到推廣營銷的目的;電子科技類企業(yè)人員流動(dòng)很大,競爭也很激烈,企業(yè)起點(diǎn)比較低,一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶資源。

(三)市場定位

安全可靠、可發(fā)展。

五、推廣目標(biāo)

(一)營銷目標(biāo)

1、提高企業(yè)形象;

2、提高產(chǎn)品知名度;

3、提高銷售業(yè)績。

(二)具體目標(biāo)

1、讓xx市場30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理;

2、讓xx市場60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營銷qq;

3、讓xx市場10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營銷qq。

六、推廣策略

(一)廣告詞、廣告語

1、企業(yè)qq,安全、高效、可管理;

2、營銷qq為您獲得更多潛在商機(jī)。

(二)公關(guān)活動(dòng)

利用公司年會請合作過得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。

(三)促銷活動(dòng)

與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一,

1、送3000元左右的網(wǎng)站一年;

2、送400電話一臺;

3、送qq抓取軟件一個(gè);

凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個(gè)。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

項(xiàng)目內(nèi)容金額(元)

電話費(fèi)xxxx

禮品費(fèi)xxx

促銷費(fèi)xxxxx

年會xxxx

備用金xxx

合計(jì)xxxx

八、效果評估

通過本次策劃方案的實(shí)施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業(yè)的形象,提高騰訊產(chǎn)品知名度,達(dá)到好的銷售量,擴(kuò)大在xx市場的占有率。我們將會在活動(dòng)實(shí)施過后對一切情況根據(jù)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行公平公正的分析和評價(jià)。

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企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇七

(一)月餅市場分析

廣州市場消費(fèi)水平較高,全市總?cè)丝诔^20__萬人,消費(fèi)潛力巨大,這為月餅的銷售提供了良好的基礎(chǔ)。每到中秋,本地月餅與外地月餅展開激烈的市場競爭,近幾年媒體對月餅市場的評論與部分不法月餅商家的爆光,月餅消費(fèi)更趨于理智,使得月餅的整體銷售有下滑趨勢,但仍有很大的利潤空間。月餅種類的構(gòu)成形式由傳統(tǒng)的形式,逐漸向多元化新品種發(fā)展,向休閑化,情趣化方向發(fā)展。

(二)市場競爭狀況分析

1、本地競爭

本地主要競爭對手是同為蛋糕行業(yè)的廣州酒家、蓮香樓等。在促銷手段上多為在節(jié)前的宣傳—?jiǎng)?chuàng)新的包裝,推陳出新的口味,多增設(shè)臨時(shí)賣點(diǎn)。或臨近節(jié)日前幾天的打折或買二送一這些變相降價(jià)的促銷方式,但均不能造成本質(zhì)上一些剌激消費(fèi)者選擇本品牌的強(qiáng)勢理由。

2、外地月餅

外地月餅主要通過商超銷售,通過品牌和創(chuàng)新的包裝及口味爭得消費(fèi)者。

總的來說,消費(fèi)者對月餅的品牌忠誠度很低,越來越追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,綠色健康為主。各月餅生產(chǎn)廠商基本不存在的絕對優(yōu)勢地位去穩(wěn)獲市場份額。

(三)消費(fèi)者分析

1、月餅購買者的用途有65.1%的人用于送禮。

2、團(tuán)體消費(fèi),部分單位會在中秋為員工贈(zèng)送月餅,所以單位客戶是發(fā)展團(tuán)購的重點(diǎn)。這部分消費(fèi)者需要的是高價(jià)值感的產(chǎn)品,即有高檔的包裝。

3、個(gè)體消費(fèi)者,越來越注重月餅的品質(zhì)保證。由于消費(fèi)水平和認(rèn)識程度的不同,有的消費(fèi)者主選品牌月餅(品質(zhì)保證,這部份群體占到了30%),有的消費(fèi)者主要是通過價(jià)格的比較進(jìn)行選購(這部份群體占到了60%)有的消費(fèi)者還會因外包裝的新奇等沖動(dòng)式的購買(這部份群體占到了10%)。

二、產(chǎn)品分析

(一)當(dāng)今月餅的功能特點(diǎn)分析

1、 傳統(tǒng)習(xí)慣

有51%的人認(rèn)為吃月餅會增加節(jié)日氣氛,而且是幾千年留下的傳統(tǒng),應(yīng)該保持。

2、 聯(lián)絡(luò)感情

有42%的人買月餅饋贈(zèng)親朋,聯(lián)絡(luò)感情。

眾月餅商家在宣傳自己的品牌時(shí)多是借著思鄉(xiāng)或中秋文化來進(jìn)行包裝及宣傳,這種大眾化的宣傳方式,并不能使一品牌突顯出來。應(yīng)根據(jù)品牌的核心優(yōu)勢,在對外宣傳推廣時(shí)走差異化的戰(zhàn)略,才能使消費(fèi)者眼前一亮,取得深刻的記憶,進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)。

(二)銷售分析

大眾購買月餅的途徑多為超市和本地蛋糕店。廣州的中大型超市4家(好又多、百佳、萬佳、家樂福等)并還有中型超市,及其它小型超市區(qū)同建立起了月餅寵大的銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)自身的連鎖機(jī)構(gòu),這樣的銷售網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)自己的月餅推向市場終端。

總結(jié):大的環(huán)境給將給月餅消費(fèi)帶來很大的市場,但要將中高端的月餅有效的推向市場,還是必要采取一些營銷方式來獲得消費(fèi)者的追從與認(rèn)可,才能打開熱銷的局面。

(2)宣傳企業(yè)形象,突出產(chǎn)品特色——更新穎的餡料,滿足大眾的好奇心,剌激嘗試性購買。

方式:宣傳畫冊+店面吊旗+海報(bào)

(3)以公關(guān)活動(dòng)營銷作為亮點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)新營銷,加深品牌影響力,與更多的健康保健食品相互綁定銷售。比如崗州春蟲草。

方式:促銷活動(dòng)

三、產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略策劃

(一)20__年的月餅市場的營銷目標(biāo)

月餅市場的營銷目標(biāo)為短期目標(biāo)——擴(kuò)大廣州市場的占有額。

(二)20__年的市場戰(zhàn)略

根據(jù)自身特點(diǎn),針對優(yōu)質(zhì)細(xì)分人群——占領(lǐng)月餅消費(fèi)的中高端市場

四、促銷活動(dòng)與公關(guān)活動(dòng)緊密相聯(lián)

(一)目的:擴(kuò)大知名度,抓住更多潛在消費(fèi)者。利用崗州春蟲草2萬余消費(fèi)群體與月餅本身市場相綁定促銷。

(二)對象行為分析

本次策劃的目標(biāo)對象是大眾消費(fèi)中有一定品質(zhì)要求的這部分消費(fèi)者,他們看中的是月餅的口味與食品安全,相于價(jià)格敏感度較低。中高價(jià)位利于塑造產(chǎn)品的檔次,高價(jià)格下的利潤空間為后期促銷留有余地,而高價(jià)格的前提是要附于產(chǎn)品高的價(jià)值感。 本次策劃活動(dòng)就是要將高價(jià)值感傳達(dá)給潛在消費(fèi)群,進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)。

(三)貫穿三個(gè)階段的活動(dòng)主題:今年中秋月餅企業(yè)和你約會有三

1、上市前期公關(guān)活動(dòng)月餅——品“月”

.意義:產(chǎn)品推廣會在月餅上市之初讓一部分重點(diǎn)客戶感受到該企業(yè)月餅的品質(zhì),對月餅有一個(gè)全面深刻的了解,以致產(chǎn)生后期的口碑效應(yīng)。

.邀請參與推廣會的群體:

a、老客戶:作為是與老客戶的一種交流和堅(jiān)定老客戶選購月餅。

邀請方式:在8月21至31十天內(nèi)在店內(nèi)進(jìn)行老客戶的報(bào)名征集,對報(bào)名的客戶進(jìn)行抽獎(jiǎng),幸運(yùn)客戶參加推廣會。老客戶的參與人數(shù)平均每個(gè)店產(chǎn)生二名。

b、發(fā)展團(tuán)購單位的領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)購市場量大利潤高,對中高檔次的月餅推廣是很重要的目標(biāo)客戶群。

邀請方式:在8月21至31十天內(nèi)制作邀請函,擬定團(tuán)購單位名單,由營銷人員負(fù)責(zé)投送重點(diǎn)客戶單位,事后電話確定其領(lǐng)導(dǎo)來否。

c、推廣會當(dāng)天邀請的新聞媒體有晚報(bào)社、日報(bào)社,及電視臺記者,利于對此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

.地 點(diǎn):(既有檔次又不失輕松的交流場所)

.時(shí) 間:9月3號

.人 數(shù):

.形 式:以冷餐會的形式,為來賓免費(fèi)提供冷飲和小吃,主要以月餅品嘗為主,或者可以附加其他類保健品,最好是保健音品輔佐。主持人介紹月餅今年的新技術(shù)新品種,嘉賓與商家的互動(dòng)。

(四)捆綁銷售。崗州春蟲草與月餅一起銷售。采用買月餅送蟲草或者買蟲草送月餅的方式進(jìn)行捆綁促銷。蟲草本身的營養(yǎng)價(jià)值越來越得到人們的認(rèn)識和首肯,它的地位和東海堂自身的名氣,都是吸引消費(fèi)者的巨大優(yōu)勢。

活動(dòng)費(fèi)用:媒體推廣、場地選擇、月餅提供等等費(fèi)用。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇八

乙方:__________________

本著平等互利、誠信合作、共謀發(fā)展的合作原則,經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商,共同達(dá)成以下合同條款:

一、供貨產(chǎn)品:甲方向乙方提供其總經(jīng)銷的商品供乙方超市銷售,詳細(xì)供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄,由乙方自行選定。

二、供貨價(jià)格:具體價(jià)格參見乙方提供的價(jià)格表。

三、產(chǎn)品質(zhì)量:甲方向乙方提供的產(chǎn)品必須附合國家行業(yè)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且是在保質(zhì)期內(nèi)的商品,若甲方提供的商品本身出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方應(yīng)無條件包退包換貨,并對因質(zhì)量問題引起的合理索賠及相關(guān)損失承擔(dān)責(zé)任。

四、送貨及驗(yàn)收

1雙方合作期間,甲方對乙方________市區(qū)的超市直接送貨到其指定收貨處,由乙方收貨人員驗(yàn)收簽字確認(rèn),若經(jīng)乙方收貨人員驗(yàn)收簽字后出現(xiàn)數(shù)量短少、品種不附或損壞等情況,甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。

2若乙方在或異地開店,則在原價(jià)格不變的基礎(chǔ)上,甲方代辦托運(yùn),其費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

五、付款方式:

_____________________________________________________________。

六、市場維護(hù):為了維護(hù)整體市場及雙方共同利益,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致,乙方在銷售過程中產(chǎn)品的正常零售價(jià)應(yīng)不低于甲方供價(jià)的____%-____%之間進(jìn)行銷售,以免因銷價(jià)低而影響整體市場或因價(jià)格過高而導(dǎo)致商品滯銷。

七、退換貨規(guī)定

1若因甲方所提供的產(chǎn)品在保持期內(nèi),出現(xiàn)的爆袋、漏氣、漏油、變質(zhì)等質(zhì)量問題,甲方無條件包退換貨。

2若因商品滯銷,乙方應(yīng)在離商品保質(zhì)期前一月以上要求甲方退換貨,否則,甲方對一切過期商品一律不予退換。

3因乙方保管不善而導(dǎo)致的蟲蝕、鼠咬、霉?fàn)€、變質(zhì)等原因,甲方不予退換貨。

4甲方事先申明或有明文規(guī)定,不能退換貨的商品,甲方一律不予退換貨。

5乙方所產(chǎn)生的一切退貨必須有甲方人員簽字確認(rèn)的退貨單方可生效,否則甲方不予確認(rèn)其退貨,乙方無權(quán)憑單方面出具的退貨單扣出甲方貨款。

八、價(jià)格調(diào)整:在合作期內(nèi),若市場因素或廠家供價(jià)調(diào)整,則無論調(diào)高調(diào)低,甲方均應(yīng)提前_____天通知乙方,乙方也應(yīng)在此期限內(nèi)全力配合甲方調(diào)整供價(jià)及零售價(jià)格,否則甲方不對因價(jià)格不附停止送貨而給乙方帶來的損失承擔(dān)任何責(zé)任。

九、關(guān)于訂貨:乙方每次補(bǔ)貨時(shí),應(yīng)提前兩天通知甲方業(yè)務(wù)人員或傳真書面訂單,以避免送貨不及時(shí)而導(dǎo)致缺斷貨現(xiàn)象。

甲方:

乙方:

簽訂日期;

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇九

由于眾多中小企業(yè)缺技術(shù)、缺人力和專業(yè)知識,難以應(yīng)對日益發(fā)展的形勢需要,而由科訊通公司網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品推出的專業(yè)化服務(wù),因擁有大規(guī)模專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)經(jīng)營以及客服專業(yè)隊(duì)伍,所以科訊通科技有限公司能為客戶提供更專業(yè)化更低成本的網(wǎng)站維護(hù)服務(wù)。維護(hù)一個(gè)網(wǎng)站的服務(wù)費(fèi)用往往比企業(yè)自己雇傭人員還要低很多,而且極其專業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營推廣全方位托管服務(wù)流程

1)競價(jià)開通,賬號優(yōu)化

專人負(fù)責(zé)百度競價(jià)的設(shè)置以及調(diào)整,時(shí)間段、關(guān)鍵詞分析等,做到精準(zhǔn)投放。競價(jià)賬戶托管托管主要是指競價(jià)外包及網(wǎng)絡(luò)營銷托管,是指企業(yè)將競價(jià)推廣服務(wù)委托給第三方sem機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,由第三方sem機(jī)構(gòu)對企業(yè)的競價(jià)推廣服務(wù),進(jìn)行賬戶優(yōu)化、管理、排名監(jiān)控、質(zhì)量度優(yōu)化、roi(投資回報(bào)率)提升等,常見的有百度推廣外包,谷歌推廣外包,搜狗競價(jià)外包,搜搜競價(jià)外包等。

2)網(wǎng)絡(luò)媒體全方位推廣

(1)微博推廣

通過騰訊微博門戶合理有效的傳播企業(yè)文化與產(chǎn)品,利用騰訊微博的高人流量和高傳播率向潛在客戶推廣公司產(chǎn)品及文化。

(2)問答營銷式推廣

通過有質(zhì)量人性化的針對網(wǎng)絡(luò)問或答關(guān)于公司該產(chǎn)品的問題,對產(chǎn)品和企業(yè)給予好評和推薦,形成好口碑。針對各大平臺同時(shí)進(jìn)行。

(3)相關(guān)產(chǎn)品論壇營銷式推廣

利用本地論壇和各大網(wǎng)站論壇如(百度論壇、濟(jì)南論壇、淄博論壇等)相關(guān)板塊進(jìn)行論壇互動(dòng)營銷策劃。進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品信息的炒作。

(4)行業(yè)分類信息推廣

在相關(guān)門戶分類信息網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布信息并進(jìn)行長期維護(hù),發(fā)布供求信息,達(dá)到意向客戶主動(dòng)找上門的效果。提高企業(yè)品牌知名度。

(5)相關(guān)產(chǎn)品類qq群推廣

通過有質(zhì)量人性化的針對相關(guān)qq群體進(jìn)行推廣,對產(chǎn)品和企業(yè)給予好評和推薦,形成好口碑。

(6)軟文推廣

負(fù)責(zé)針對性軟文策劃,通過發(fā)布故事性與科普性軟文

進(jìn)行推廣并盡可能轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù),使企業(yè)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到充分的曝光。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇十

(1)維持企業(yè)生存

兩種情況:

一是從企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā),在競爭中避免價(jià)格戰(zhàn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。

另一種是競爭激烈下,產(chǎn)品銷路不暢,大量積壓,資金周轉(zhuǎn)不靈,企業(yè)常用低價(jià)競銷方式維持生存。

(2)利潤最大化

一是以獲取最大利潤為目標(biāo),不一定是高價(jià)。綜合各種因素,以總收入減去總成本的差額最大化為定價(jià)基點(diǎn),確定單位商品價(jià)格。二是以獲取合理利潤為目標(biāo),兼顧企業(yè)目標(biāo)和社會目標(biāo)。

(3)保持?jǐn)U大市場占有率

一般采用低價(jià)策略。

(4)競爭性定價(jià)

把競爭者價(jià)格和領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)格作為基礎(chǔ),一般采用:實(shí)力較弱的企業(yè)以低于競爭者的價(jià)格定價(jià);追隨領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)格定價(jià);實(shí)力雄厚的企業(yè)以高于競爭者的價(jià)格定價(jià)。

1、新產(chǎn)品的定價(jià)方法

企業(yè)定價(jià)方法一般要考慮三個(gè)因素:企業(yè)產(chǎn)品的成本、市場需求情況、競爭情況。

(1)成本導(dǎo)向定價(jià)法。以產(chǎn)品的總成本為中心,制定對企業(yè)最有利的價(jià)格。(生產(chǎn)要素供應(yīng)者——生產(chǎn)要素價(jià)格——成本導(dǎo)向定價(jià)法)

(2)競爭導(dǎo)向定價(jià)法。以競爭對手的價(jià)格為基礎(chǔ),確定同類商品的價(jià)格。(競爭產(chǎn)品定價(jià)法——競爭導(dǎo)向定價(jià)法)

(3)需求導(dǎo)向定價(jià)法。根據(jù)市場需求的大小和消費(fèi)者的反映不同,分別確定商品的價(jià)格。(顧客——顧客需求心理——需求導(dǎo)向定價(jià)法)

2、定價(jià)策略策劃

(1)撇脂定價(jià)

策劃目的:新產(chǎn)品上市之初就賺取利潤,迅速收回投資,增強(qiáng)企業(yè)的高級品形象定位,確立企業(yè)的優(yōu)勢競爭地位,掌握調(diào)價(jià)主動(dòng)權(quán)。

(2)滲透定價(jià)

策劃目的:滲透新市場,提高市場營銷量與市場占有率。

產(chǎn)品價(jià)格彈性大,低價(jià)可以擴(kuò)大市場,先發(fā)制人,在成熟的市場價(jià)格策劃中經(jīng)常采用,可以阻止實(shí)力不足的競爭者進(jìn)入市場。

可能出現(xiàn)的問題:

定價(jià)過低,市場占有率擴(kuò)展緩慢時(shí),收回成本速度也慢。

容易使消費(fèi)者懷疑商品的質(zhì)量保證。

(3)中間定價(jià)策略——隨大流,獲得比較穩(wěn)定的市場,消費(fèi)者、中間商、企業(yè)都滿意,又稱“滿意法”。

(4)仿制新產(chǎn)品的定價(jià)

1、產(chǎn)品不同生命周期的價(jià)格策劃

成長期(暢銷期)——一般不降價(jià),但當(dāng)出現(xiàn)強(qiáng)有力的對手時(shí),為了爭取市場占有率的提高,可以適當(dāng)降價(jià)。

飽和期(成熟期)——適當(dāng)降價(jià)。

滯銷期(衰退期)——果斷地降價(jià)銷售。但如果競爭者已經(jīng)退出市場或商品有保存價(jià)值,可維持原價(jià)甚至提高價(jià)格。

2、折扣價(jià)格策劃

數(shù)量折扣(5元3斤與2元1斤)

現(xiàn)金折扣(信貸消費(fèi)、賒銷相對)

季節(jié)折扣(反季購買)

業(yè)務(wù)折扣(企業(yè)給批發(fā)商或零售商的額外折扣,促使他們執(zhí)行推銷、儲存、服務(wù)等業(yè)務(wù))

心理折扣(定價(jià)高,宣傳大減價(jià),商家的促銷手段)

3、調(diào)價(jià)策劃

原因:

1、市場供求環(huán)境發(fā)生變化。

2、企業(yè)主動(dòng)調(diào)價(jià)和被動(dòng)調(diào)價(jià)。

3、競爭者價(jià)格進(jìn)行變動(dòng)。

4、企業(yè)及時(shí)多價(jià)格變動(dòng)作出反映。

(1)主動(dòng)調(diào)價(jià)

a、降價(jià):生產(chǎn)能力過剩;市場份額下降;爭取在市場上居于支配地位。(1992年長虹彩電降價(jià),市場份額躍居第一)

b、漲價(jià):成本膨脹;供不應(yīng)求;競爭者漲價(jià)。

注意點(diǎn):

消費(fèi)者對變價(jià)的反應(yīng):追漲等跌心理。(企業(yè)與消費(fèi)者溝通的重要性)

競爭者對變價(jià)的反應(yīng):降價(jià),提價(jià),非價(jià)格手段競爭,保持價(jià)格不變的同時(shí),改進(jìn)質(zhì)量、樣式、包裝,研制新品以攻擊對方。

(2)被動(dòng)調(diào)價(jià)

a、一般市場者的對策:分析問題,采取應(yīng)對措施——調(diào)整價(jià)格(降價(jià));反其道而行之;維持原價(jià)。

b、市場領(lǐng)導(dǎo)者的對策:價(jià)格不變;降價(jià)、漲價(jià);運(yùn)用非價(jià)格手段。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇十一

中秋節(jié)是我國一個(gè)重要的傳統(tǒng)節(jié)日,中秋節(jié)的最大意義和主旨是“團(tuán)圓”。團(tuán)圓與和諧緊密相連,團(tuán)圓不僅是外在的`形式,而且是內(nèi)心的和諧與相通。為充分發(fā)掘傳統(tǒng)節(jié)日內(nèi)涵,弘揚(yáng)祖國的優(yōu)秀文化,加深親子之間的感情,我園在中秋節(jié)前,組織開展“慶中秋,做月餅”親子活動(dòng)。結(jié)合以上特點(diǎn),我園中班全體教師共同策劃了本次“慶中秋,做月餅”親子活動(dòng)。

1、為了提升孩子的手眼協(xié)調(diào)能力,讓每一個(gè)孩子喜歡做月餅。

2、讓孩子體驗(yàn)到中秋的快樂,增強(qiáng)親子間、家長與家長間、家長與幼兒園間的情感。

3、有利于更好地做好家園共育工作,充分發(fā)揮家庭教育的作用。

慶中秋,做月餅

上午九點(diǎn)至十一點(diǎn)

幼兒及家長

親子活動(dòng)

1、各班布置:本班老師和保育員

2、用具提供:各班家長

1、安全第一、在中班各教室舉行,必須保證每一個(gè)孩子的安全。

2、全班孩子齊參與。每一個(gè)孩子都有機(jī)會展現(xiàn)自己,都有參與活動(dòng)的機(jī)會,針對孩子年齡設(shè)計(jì)活動(dòng)。

3、讓孩子真真正正投入?yún)⑴c,真真正正獲得成功與快樂。

(一)準(zhǔn)備材料和用具。

(二)家長孩子一起動(dòng)手制作。

(三)家長和孩子一起品嘗。

(四)各班幼兒在老師的帶領(lǐng)下將月餅送到相應(yīng)班級請他們品嘗。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇十二

蛋糕烘焙創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一

(1)我為什么要開烘焙店?(先找出自己真正開店的動(dòng)機(jī)?)

(2)我準(zhǔn)備什么時(shí)候開店?(決定開店的時(shí)機(jī)之前,全部資金是否已經(jīng)到位?)

(3)我的店想要開在哪里?(租金是否符合自己的資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)?)

(4)我的店想賣什么?(自己是否了解門店未來賣什幺烘焙品類及當(dāng)?shù)劁N售特性?)

(5)我的店打算賣給誰?(未來面包制作技術(shù)是自己掌握還是外聘師傅?)

(6)開店后,誰來經(jīng)營這家面包店?(是由自己直接經(jīng)營,還是聘請外人來管理?)

(7)我準(zhǔn)備多少資金開這一家面包店?(自己能掌握的資金有多少錢?)

(8)我打算怎樣經(jīng)營這家店?(這關(guān)系門店裝修與營業(yè)風(fēng)格,是否符1

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇十三

場地:創(chuàng)業(yè)廣場二樓餐廳

時(shí)間:12月16日周五下午15:30——17:30

活動(dòng)目的:

活動(dòng)安排方案:家長可以陪同前往,一起享受烘焙的快樂

做完創(chuàng)意蛋糕和黑芝麻餅干,時(shí)間約3小時(shí)左右。共分6組,每組4名學(xué)生,每組1個(gè)烤箱,一個(gè)烘焙師,至少一名義助家長,每組制作一個(gè)創(chuàng)意蛋糕,每個(gè)學(xué)生制作一盤黑芝麻餅干。

活動(dòng)流程:

附:制作步驟:

第一步:

第二步:

第三步:

第四步:

第五步:

幼兒園準(zhǔn)備的有:幼兒園準(zhǔn)備的有:烤箱(1個(gè)),面粉(用來和面團(tuán)給小朋友用),案板,不銹鋼盆兩個(gè),電磁爐一個(gè)(帶鍋),即時(shí)貼(剪成小方塊)

媽媽們自己準(zhǔn)備的有:水果刀。

如果有三個(gè)烤箱可以一次烤30個(gè),有兩個(gè)烤箱一次只能烤15-20個(gè)。

食品學(xué)院中試實(shí)驗(yàn)室開設(shè)了流動(dòng)車銷售中試實(shí)驗(yàn)室的西點(diǎn)、酸奶等

食品學(xué)院中試實(shí)驗(yàn)室西點(diǎn)流動(dòng)小攤銷售業(yè)績優(yōu)秀。

20xx年12月21號

陜西師范大學(xué)長安校區(qū)食品學(xué)院中試實(shí)驗(yàn)室

陜西師范大學(xué)長安區(qū)學(xué)生自愿參與著

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇十四

本企業(yè)以“與綠色同行,以自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大消費(fèi)者熱愛大自然,保護(hù)環(huán)境,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,倡導(dǎo)低污染的生活方式。

本企業(yè)以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品等環(huán)保產(chǎn)品),企業(yè)創(chuàng)建于20__年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出市場就受到廣大消費(fèi)者的好評。時(shí)至今日,本企業(yè)已建立了自己的品牌,使產(chǎn)品暢銷全國,并通過iso90001國際質(zhì)量體系等多家國際組織的認(rèn)證。

企業(yè)曾多次獲得政府組織的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并于近期計(jì)劃投巨資引進(jìn)國際領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,爭取使產(chǎn)品早日走出國門,占領(lǐng)國際市場。企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,已躋身民營企業(yè)百強(qiáng)的行列,擁有多項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,能完全滿足不同客戶的需求。企業(yè)擁有完全屬于自己的生產(chǎn)基地和原料供應(yīng)地,并與多家科研機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,前景樂觀,并計(jì)劃于20__年在香港股票交易市場成功上市,使自身業(yè)績能再上一層樓。

二、企業(yè)目標(biāo)

1、財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(20__年),力爭銷售收入達(dá)到1億元,利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。

2、市場銷售目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際,力圖打造國際品牌。

三、市場銷售策略

1、目標(biāo)市場中高收入家庭。

2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3、價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4、銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場,建立企業(yè)自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。

7、廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。

8、促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。

9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10、銷售研究調(diào)查消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

網(wǎng)絡(luò)銷售戰(zhàn)略

經(jīng)過精心策劃,企業(yè)首次注冊了二個(gè)國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹企業(yè)的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

網(wǎng)絡(luò)銷售的顧客服務(wù)

通過實(shí)施交互式銷售策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇十五

1、提煉新產(chǎn)品的核心訴求

(1)找到新產(chǎn)品的核心賣點(diǎn);

(2)確定新產(chǎn)品的核心訴求;

(3)設(shè)計(jì)和制作與新產(chǎn)品核心訴求有關(guān)的廣告,如產(chǎn)品海報(bào)、宣傳單、電視廣告、報(bào)紙廣告等。

2、新產(chǎn)品進(jìn)入市場的前期研究

(1)分析新產(chǎn)品即將進(jìn)入的區(qū)域市場,找到新產(chǎn)品銷售的潛在空間:

對區(qū)域市場的消費(fèi)者類型分析,將新產(chǎn)品和消費(fèi)者對位研究,需求分析市場潛量分析目標(biāo)市場的顯*和隱*需求方式分析。

(2)明確成本,合理確定價(jià)格

生產(chǎn)成本估算

銷售成本核算

同類產(chǎn)品競爭分析

消費(fèi)者心理價(jià)位調(diào)查

量本利原則定價(jià)

(3)資源評估

企業(yè)自身勢力分析

企業(yè)可用資金狀況分析

企業(yè)人力資源狀況分析

(4)渠道分析

渠道寬度、長度分析

渠道可*作*分析

客情關(guān)系的協(xié)調(diào)*估計(jì)

(5)分析環(huán)境,把握入市時(shí)機(jī)

3、確定投放市場和重要試點(diǎn)區(qū)域

根據(jù)前期市場調(diào)查研究的結(jié)果和新產(chǎn)品的特點(diǎn),確定合適的、可*作的市場重點(diǎn)鋪貨和資源投入。

選擇原則是:

有一定的基礎(chǔ),能夠形成可觀的銷量,加盟商認(rèn)同企業(yè)文化,能同心協(xié)力推廣新產(chǎn)品,渠道可控,便于靈活*作。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇十六

【方案名稱】做蛋糕

【所需課時(shí)】半小時(shí)(1課時(shí)) 【適用年齡】幼兒園大班 【教學(xué)目標(biāo)】

【科學(xué)原理】 數(shù)獨(dú)游戲是近年來比較流行的數(shù)學(xué)智力拼圖游戲,游戲要求在3*

【教學(xué)準(zhǔn)備】

出示故事中一個(gè)蛋糕模型,引導(dǎo)幼兒觀察并集體得出正確答案。

小結(jié):哪一行或者哪一列缺少水果,根據(jù)每一行或每一列的水果都不一樣的要求就可以找到缺少的水果。

男孩該怎么放才能完成爺爺考他的第二次問題呢?我們也來試一試,看看能不能幫上男孩的忙。記住爺爺?shù)脑挘好啃忻苛卸家胁葺烟液烷僮樱啃忻苛卸疾荒苤貜?fù)。

小結(jié):雖然蛋糕上缺少的水果都不同,但是只要先找到所缺數(shù)量最少的那一行或那一列,就可以很快把缺少的哪些水果找到。

教師介紹游戲玩法,幼兒2人或4人一組,每人兩種或一種水果,幼兒依次擺放對應(yīng)的水果。要求:每行每列都要有橘子、草莓、檸檬、櫻桃,并且不重復(fù)。

【幼兒評價(jià)方法】

以擺放正確為勝。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇十七

二、產(chǎn)品推廣目的

三、推廣前準(zhǔn)備

四、推廣計(jì)劃

五、備用方案

20__.6月_日

二、產(chǎn)品推廣目的

產(chǎn)品6月份開始正式推向市場,本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認(rèn)知并體驗(yàn)產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗(yàn)、粘性、使用率等,通過用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化及推廣參考。

三、推廣前準(zhǔn)備

四、推廣計(jì)劃

前期產(chǎn)品的推廣主要通過線上曝光與線下活動(dòng)配合為主,通過線上的產(chǎn)品初步了解到線下的具體體驗(yàn)推廣計(jì)劃如下:

五、備用方案

推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,如果優(yōu)化和調(diào)整過的推廣效果依舊很差,則將該推廣模式停止,以免推廣費(fèi)用的浪費(fèi)。

篇三

一、推廣目的

1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4、提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調(diào)查

本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場調(diào)查實(shí)施情況表

調(diào)查內(nèi)容1.管理層深度訪談

2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3、渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策

調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域

三、產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價(jià)格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣

1、廣告方面

本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動(dòng)的前期造勢,同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2、促銷

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達(dá)到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動(dòng)

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動(dòng)車上市安排

1、上市時(shí)間:______________________

2、上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

五、終端策略

1、將部分優(yōu)勢終端建成,進(jìn)一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力

2、強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力

3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力

六、服務(wù)策略

1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題

2、建立客戶檔案

3、詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠度

4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率

七、相關(guān)部門職責(zé)

1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執(zhí)行。

2、市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

八、工作進(jìn)度安排

對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時(shí)間安排

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇十八

(一)月餅市場分析

廣州市場消費(fèi)水平較高,全市總?cè)丝诔^20__萬人,消費(fèi)潛力巨大,這為月餅的銷售提供了良好的基礎(chǔ)。每到中秋,本地月餅與外地月餅展開激烈的市場競爭,近幾年媒體對月餅市場的評論與部分不法月餅商家的爆光,月餅消費(fèi)更趨于理智,使得月餅的整體銷售有下滑趨勢,但仍有很大的利潤空間。月餅種類的構(gòu)成形式由傳統(tǒng)的形式,逐漸向多元化新品種發(fā)展,向休閑化,情趣化方向發(fā)展。

(二)市場競爭狀況分析

1、本地競爭

本地主要競爭對手是同為蛋糕行業(yè)的廣州酒家、蓮香樓等。在促銷手段上多為在節(jié)前的宣傳—?jiǎng)?chuàng)新的包裝,推陳出新的口味,多增設(shè)臨時(shí)賣點(diǎn)?;蚺R近節(jié)日前幾天的打折或買二送一這些變相降價(jià)的促銷方式,但均不能造成本質(zhì)上一些剌激消費(fèi)者選擇本品牌的強(qiáng)勢理由。

2、外地月餅

外地月餅主要通過商超銷售,通過品牌和創(chuàng)新的包裝及口味爭得消費(fèi)者。

總的來說,消費(fèi)者對月餅的品牌忠誠度很低,越來越追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,綠色健康為主。各月餅生產(chǎn)廠商基本不存在的絕對優(yōu)勢地位去穩(wěn)獲市場份額。

(三)消費(fèi)者分析

1、月餅購買者的用途有65.1%的人用于送禮。

2、團(tuán)體消費(fèi),部分單位會在中秋為員工贈(zèng)送月餅,所以單位客戶是發(fā)展團(tuán)購的重點(diǎn)。這部分消費(fèi)者需要的是高價(jià)值感的產(chǎn)品,即有高檔的包裝。

3、個(gè)體消費(fèi)者,越來越注重月餅的品質(zhì)保證。由于消費(fèi)水平和認(rèn)識程度的不同,有的消費(fèi)者主選品牌月餅(品質(zhì)保證,這部份群體占到了30%),有的消費(fèi)者主要是通過價(jià)格的比較進(jìn)行選購(這部份群體占到了60%)有的消費(fèi)者還會因外包裝的新奇等沖動(dòng)式的購買(這部份群體占到了10%)。

二、產(chǎn)品分析

(一)當(dāng)今月餅的功能特點(diǎn)分析

1、傳統(tǒng)習(xí)慣

有51%的人認(rèn)為吃月餅會增加節(jié)日氣氛,而且是幾千年留下的傳統(tǒng),應(yīng)該保持。

2、聯(lián)絡(luò)感情

有42%的人買月餅饋贈(zèng)親朋,聯(lián)絡(luò)感情。

眾月餅商家在宣傳自己的品牌時(shí)多是借著思鄉(xiāng)或中秋文化來進(jìn)行包裝及宣傳,這種大眾化的宣傳方式,并不能使一品牌突顯出來。應(yīng)根據(jù)品牌的核心優(yōu)勢,在對外宣傳推廣時(shí)走差異化的戰(zhàn)略,才能使消費(fèi)者眼前一亮,取得深刻的記憶,進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)。

(二)銷售分析

大眾購買月餅的途徑多為超市和本地蛋糕店。廣州的中大型超市4家(好又多、百佳、萬佳、家樂福等)并還有中型超市,及其它小型超市區(qū)同建立起了月餅寵大的銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)自身的連鎖機(jī)構(gòu),這樣的銷售網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)自己的月餅推向市場終端。

總結(jié):大的環(huán)境給將給月餅消費(fèi)帶來很大的市場,但要將中高端的月餅有效的推向市場,還是必要采取一些營銷方式來獲得消費(fèi)者的追從與認(rèn)可,才能打開熱銷的局面。

(2)宣傳企業(yè)形象,突出產(chǎn)品特色——更新穎的餡料,滿足大眾的好奇心,剌激嘗試性購買。

方式:宣傳畫冊+店面吊旗+海報(bào)

(3)以公關(guān)活動(dòng)營銷作為亮點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)新營銷,加深品牌影響力,與更多的健康保健食品相互綁定銷售。比如崗州春蟲草。

方式:促銷活動(dòng)

三、產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略策劃

(一)20__年的月餅市場的營銷目標(biāo)

月餅市場的營銷目標(biāo)為短期目標(biāo)——擴(kuò)大廣州市場的占有額。

(二)20__年的市場戰(zhàn)略

根據(jù)自身特點(diǎn),針對優(yōu)質(zhì)細(xì)分人群——占領(lǐng)月餅消費(fèi)的中高端市場

四、促銷活動(dòng)與公關(guān)活動(dòng)緊密相聯(lián)

(一)目的:擴(kuò)大知名度,抓住更多潛在消費(fèi)者。利用崗州春蟲草2萬余消費(fèi)群體與月餅本身市場相綁定促銷。

(二)對象行為分析

本次策劃的目標(biāo)對象是大眾消費(fèi)中有一定品質(zhì)要求的這部分消費(fèi)者,他們看中的是月餅的口味與食品安全,相于價(jià)格敏感度較低。中高價(jià)位利于塑造產(chǎn)品的檔次,高價(jià)格下的利潤空間為后期促銷留有余地,而高價(jià)格的前提是要附于產(chǎn)品高的價(jià)值感。本次策劃活動(dòng)就是要將高價(jià)值感傳達(dá)給潛在消費(fèi)群,進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)。

(三)貫穿三個(gè)階段的活動(dòng)主題:今年中秋月餅企業(yè)和你約會有三

1、上市前期公關(guān)活動(dòng)月餅——品“月”

。意義:產(chǎn)品推廣會在月餅上市之初讓一部分重點(diǎn)客戶感受到該企業(yè)月餅的品質(zhì),對月餅有一個(gè)全面深刻的了解,以致產(chǎn)生后期的口碑效應(yīng)。

。邀請參與推廣會的群體:

a、老客戶:作為是與老客戶的一種交流和堅(jiān)定老客戶選購月餅。

邀請方式:在8月21至31十天內(nèi)在店內(nèi)進(jìn)行老客戶的報(bào)名征集,對報(bào)名的客戶進(jìn)行抽獎(jiǎng),幸運(yùn)客戶參加推廣會。老客戶的參與人數(shù)平均每個(gè)店產(chǎn)生二名。

b、發(fā)展團(tuán)購單位的領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)購市場量大利潤高,對中高檔次的月餅推廣是很重要的目標(biāo)客戶群。

邀請方式:在8月21至31十天內(nèi)制作邀請函,擬定團(tuán)購單位名單,由營銷人員負(fù)責(zé)投送重點(diǎn)客戶單位,事后電話確定其領(lǐng)導(dǎo)來否。

c、推廣會當(dāng)天邀請的新聞媒體有晚報(bào)社、日報(bào)社,及電視臺記者,利于對此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

。地點(diǎn):(既有檔次又不失輕松的交流場所)

。時(shí)間:9月3號

。人數(shù):

。形式:以冷餐會的形式,為來賓免費(fèi)提供冷飲和小吃,主要以月餅品嘗為主,或者可以附加其他類保健品,最好是保健音品輔佐。主持人介紹月餅今年的新技術(shù)新品種,嘉賓與商家的互動(dòng)。

(四)捆綁銷售。崗州春蟲草與月餅一起銷售。采用買月餅送蟲草或者買蟲草送月餅的方式進(jìn)行捆綁促銷。蟲草本身的營養(yǎng)價(jià)值越來越得到人們的認(rèn)識和首肯,它的地位和東海堂自身的名氣,都是吸引消費(fèi)者的巨大優(yōu)勢。

活動(dòng)費(fèi)用:媒體推廣、場地選擇、月餅提供等等費(fèi)用。

企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案篇十九

校園攝影大賽活動(dòng)可以增強(qiáng)大學(xué)生組織創(chuàng)作的能力和大學(xué)生藝術(shù)和審美的交流,關(guān)注生活,關(guān)注美的瞬間,激發(fā)大學(xué)生對攝影的興趣愛好,提高觀察事物,宣傳事務(wù)的能力,構(gòu)建*的校園生活,展現(xiàn)青春的活力。

一、活動(dòng)名稱:

“美得足跡,美得你”攝影大賽

二、活動(dòng)主題:

聚焦生活百事,微笑美麗瞬間。

三、活動(dòng)目的:

為了更好的豐富大學(xué)生業(yè)余時(shí)間以及校園文化生活的多樣*,增強(qiáng)大學(xué)生組織創(chuàng)作的能力和大學(xué)生藝術(shù)和審美的交流,關(guān)注生活,關(guān)注美的瞬間,激發(fā)大學(xué)生對攝影的興趣愛好,提高觀察事物,宣傳事務(wù)的能力,構(gòu)建*的校園生活,展現(xiàn)青春的活力,特此舉辦此次活動(dòng)。

四、舉辦單位:

遼東學(xué)院社聯(lián)、學(xué)生會以及各分院社聯(lián)、學(xué)生會。

五、參與對象:

遼東學(xué)院學(xué)生中對攝影有愛好的學(xué)生。

六、活動(dòng)時(shí)間:

1、前期宣傳時(shí)間:(待定)

2、作品征集時(shí)間:(待定)

3、作品評選時(shí)間:(待定)

4、作品展出時(shí)間:(待定)

5、作品頒獎(jiǎng)時(shí)間:(待定)

七:活動(dòng)事項(xiàng):

(一)前期策劃宣傳:

1、通過在各個(gè)分院宣傳欄等地張貼海報(bào)。

2、召開各個(gè)分院的社聯(lián)以及學(xué)生會負(fù)責(zé)人會議,下發(fā)任務(wù)通知以及人事安排,要求各個(gè)分院都參加活動(dòng)中來。

3、各個(gè)分院安排負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)告各班班長,再轉(zhuǎn)達(dá)到每個(gè)同學(xué)。

4、借助微信、微博平臺進(jìn)行宣傳。

(二)參賽事務(wù):

1、作品要求:

圍繞主題針對生活中的每一個(gè)具有新穎、

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