不同類型的報告可能有不同的格式要求，例如實驗報告、市場調(diào)研報告或年度工作報告等。為了使報告更加有說服力，我們可以添加一些專業(yè)圖表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。通過閱讀報告范文，我們可以了解一些常見問題和挑戰(zhàn)，并學(xué)習(xí)相應(yīng)的解決方法。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇一
一、消防安全工作目標(biāo)：
科學(xué)防火，超前防范，消除火災(zāi)隱患，杜絕重、特大火災(zāi)的發(fā)生，實現(xiàn)火災(zāi)、火警事故零，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
二、具體措施：
2、落實消防法律法規(guī)，遵守管理規(guī)章制度
貫徹執(zhí)行“ 預(yù)防為主、防消結(jié)合 ”的消防工作方針，普及消防知識，增強干部職工安全防火工作的自覺性和責(zé)任感，以“ 消防法 ”為準(zhǔn)則，依法科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，明確一把手負(fù)責(zé)制，簽訂了責(zé)任狀。全力推行公司提出的“ 管理講制度 、辦事講原則 、工作講程序 ”的工作原則，完善了各項消防管理規(guī)定，遵守了規(guī)章制度，做到了全廠人人參與、人人管理。
3、提高防火意識、消除火災(zāi)隱患、預(yù)防火災(zāi)發(fā)生
加大日常檢查力度和火險隱患的整改力度。按照“ 安全第一 、預(yù)防為主 ”的方針，提高對日常檢查和隱患整改的認(rèn)識。對火災(zāi)隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，登記立案，凡是檢查下達的隱患整改問題，限期予以整改。一時難以整改的制定了整改計劃，落實可靠的防范措施；對檢查出的問題推諉，沒有制定防范措施的，納入進行考核。對消防重點、要害部位做好安全檢查，對各車間采取自查、聯(lián)查、互查、普檢等形式多樣的檢查方法。根據(jù)不同季節(jié)的特點，有針對性的開展工作，做好節(jié)假日的消防值班保衛(wèi)安全工作。
4、加大消防宣傳教育培訓(xùn)、提高全員消防素質(zhì)和消防技能
5、加強消防器材管理、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求
加強各崗位消防器材的管理。學(xué)習(xí)先進單位對消防器材管理的經(jīng)驗，提高管理的水平，充分發(fā)揮消防器材的作用。加大各車間及小倉庫的排查，確保無失效消防器具。凡是在消防重點部位動火作業(yè)的，認(rèn)真制定防范措施，現(xiàn)場監(jiān)督，履行動火審批手續(xù)確?，F(xiàn)場安全。
消防工作任重而道遠(yuǎn)，不能有任何馬虎。要推行橫向到邊、縱向到底的管理模式，加大日常防火檢查的力度，消除事故隱患。結(jié)合我公司線長、點多、面廣等不利因素的特點，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，夯實基礎(chǔ)工作；勤勤懇懇全力搞好消防安全工作，力爭消防安全工作更上新臺階。
派出所消防安全總結(jié)報告 —— 安全、檢查、服務(wù)與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。...
消防宣傳報告 —— 消防宣傳月活動總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實教育局有關(guān)指示精神，確實提高廣大師生的消防安全意識和法制觀念，增強師生的防火自救和逃生技能，維護穩(wěn)定和諧的校園秩序。...
家庭消防安全報告 —— 1、頭腦里要有一張清單，明白家里房間的一切可能逃生的出口，例如門、窗、天窗... 同時，不要讓任何人重返屋內(nèi)，尋找和救人工作最好由專業(yè)消防人員去做。 五、要把...
消防知識班會報告 —— 安全工作責(zé)任重于泰山，而消防安全則是安全綜治工作的重點之一。煙廠子弟學(xué)校本著對家長和學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，廣泛開展消防安全知識宣傳教育月活動。此項活動如...
求一篇企業(yè)防火防災(zāi)報告? —— 消防防火責(zé)任制度 一、防火安全目標(biāo) 1、無防火安全管理漏洞、無違章用火、用電、吸煙現(xiàn)象。 2、無損壞，丟失，挪用消防設(shè)施器材，無堵塞消防通道現(xiàn)象。 3、積...
安全在我心中(消防安全)自寫作文 —— 安全在我心中 打開電視機，我們幾乎每天都可以從屏幕上看到哪里發(fā)生了火災(zāi)，哪里... 就在這千鈞一發(fā)之際，接到報警電話的消防隊員趕來了，他們迅速登上住宅樓的第四...
消防知識征文 —— 由一場火災(zāi)引發(fā)的感想2003年 2月2日大年初二，發(fā)生在哈爾濱天潭酒店的特大火災(zāi)，造成33人死亡，10人受傷。在這場特大火災(zāi)中，220名身陷于火場的群眾被消防隊員...
消防在我心中征文1500字左右 —— 當(dāng)你寒冷難耐時，最先想到的一定是火;當(dāng)你要弄一桌可口的飯菜時，想到的一定還... 據(jù)報道，河南省洛陽“12·25”特大火災(zāi)和其它一些火災(zāi)事故中，都存在著消防工程...
消防員的勇敢讓我傾佩作文 —— 俗話說:“水火無情，人有情”，在所有的自然災(zāi)害中，發(fā)生頻率最高的就是火災(zāi)。... 可往往，總會有一群人沖在最前面，對了，他們就是勇敢的消防員。記得那前年的一...
國企安全生產(chǎn)情況報告篇二
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的*衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認(rèn)為只有――學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老，學(xué)到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進行。學(xué)以致用，2月份，通過對《*精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過與*的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為*，但是，我愿意也已下定決心要以*的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，使自己成為象*一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
下面，就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織，不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的.也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的?！碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。
所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 12的道理。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇三
20xx年，我村安委會在鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則，通過安全教育，增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴(yán)格考核。
2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
傳欄、橫幅、板報聯(lián)展，進行宣傳安全生產(chǎn)知識，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)10期，參加人數(shù)300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每年開始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前，我們對企業(yè)進行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進一步加強安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水*。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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集團公司黨委：
按照集團公司關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的通知要求，**公司黨委高度重視，認(rèn)真組織，于2022年7月2日在公司209會議室召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會，會議由公司黨委書記、董事長**主持，應(yīng)到班子成員8名，實到7名，1人請假。公司黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)人員列席了會議。
會議主題為：以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府、省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進一步深刻反思、舉一反三、警示未來，把吸取“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動公司更加堅定落實新發(fā)展理念的新起點、推進國有企業(yè)改革及實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，強化紅線意識和底線思維，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)推進安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。
會議堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是、民主團結(jié)的原則，深刻開展批評和自我批評，每位班子成員做對照檢查后，其他同志本著對事業(yè)忠誠、對同志坦誠的精神，態(tài)度誠懇、實事求是、直截了當(dāng)?shù)刂鹨惶岢鲆庖姾徒ㄗh。對于批評和建議，每位班子成員均表示虛心接受、認(rèn)真整改，營造出“團結(jié)一批評-團結(jié)”的氛圍，取得了良好的效果。
一、民主生活會準(zhǔn)備情況
一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，打牢思想基礎(chǔ)。公司班子成員采取理論中心組集中學(xué)和個人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理條例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報告及責(zé)任追究報告，學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，進一步深化思想認(rèn)識，為開好專題民主生活會打牢思想基礎(chǔ)。
二是深入開展談心談話，廣泛征求意見。會前，**書記與每名班子成員進行了談話，班子成員相互之間開展了談心談話，班子成員與分管部門主管進行談話，與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表進行談話，溝通思想、聽取意見。
三是聚焦會議主題，深入查擺問題。堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真對照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機制上深入查擺安全管理方面存在的問題，同時針對企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識不強、安全管理存在形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問題，圍繞“九個方面”認(rèn)真深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的差距和不足。
四是認(rèn)真撰寫對照檢查材料。在深入學(xué)習(xí)研討、開展談心談話、廣泛征求意見、深入查擺問題的基礎(chǔ)上，黨委書記**主持起草了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，每個班子成員自己動手撰寫了個人發(fā)言提綱，并經(jīng)**一一審閱把關(guān)。
二、民主生活會召開情況
(一)民主生活會的議程。1.**同志簡要匯報本次民主生活會有關(guān)準(zhǔn)備工作情況，并就開好民主生活會提出要求；
2.**同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查；
3.班子成員依次進行個人對照檢查發(fā)言，每位班子成員發(fā)言后，班子其他成員對其開展批評；
4.**同志作總結(jié)部署。
(二)對照檢查，開展批評。首先，**同志代表班子進行檢查，圍繞“九個方面”，認(rèn)真深入查擺，對問題背后的原因深入剖析：一是思想認(rèn)識方面的原因，政治站位還不夠高，思想認(rèn)識還不夠深刻，對安全方面的國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，重視還不夠；
二是履職盡責(zé)方面的原因，部分班子成員履職盡責(zé)不夠，黨建工作與安全生產(chǎn)工作的雙融合雙促進做的還不到位；
三是工作態(tài)度方面的原因，管理方法缺少創(chuàng)新，管理手段不夠硬，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識不夠強，存在僥幸麻痹心理，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。對于改進措施，**指出，一要加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高思想認(rèn)識；
二要以更大的力度，進一步強化責(zé)任落實；
三要進一步加強作風(fēng)建設(shè)；
四要進一步強化執(zhí)行落實。
隨后，**同志首先帶頭開展自我剖析，班子成員依次對**開展批評，批評意見主要有9條，分別為：一是要提高政治站位，加強對習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要要論述的學(xué)習(xí)，加強對安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升抓安全本領(lǐng)；
二是要堅持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，抓好黨委，黨支部，黨小組在安全管理方面的責(zé)任落實；
三是加強對安全工作的要求和指導(dǎo)；
四是雙重預(yù)防體系巡察要按期完成，每個月巡查一次；
五是在實際安全工作中存在重部署，輕落實的現(xiàn)象；
六是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話的深度不夠；
七是聯(lián)系群眾，深入一線安全檢查次數(shù)較少；
八是對班子成員安全管理知識的培訓(xùn)不夠多。九是對現(xiàn)場安全工作了解的不夠深入，細(xì)節(jié)方面發(fā)現(xiàn)的問題不夠多。
**表示：自己將虛心接受每位同志提出的批評意見，進一步理解、消化、提高，并積極做好整改落實，歡迎大家監(jiān)督。
隨后，其他班子成員依次開展自我檢視剖析及相互批評，會上,班子成員本著對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，坦誠而又嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評和自我批評，切實達到了紅臉出汗、排毒治病的效果。
(三)會議總結(jié)。**在會議最后指出：本次民主生活會，準(zhǔn)備充分、會風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、效果明顯、務(wù)實高效，真正達到了幫助同志、增進團結(jié)、促進工作的目的。
針對下步工作，**強調(diào)：一是堅持理論武裝不放松，堅定正確政治方向。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，不斷提高把握政治大局和政治方向的能力，給公司各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部打標(biāo)定樣。二是堅持改進作風(fēng)不懈怠，積極主動干事創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持負(fù)重自強，頑強拼搏，在黨的建設(shè)、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、管理提升、降本增效等各項工作推進中，既要“掛帥”，也要“出征”，眼見為實，手觸為真，實干干實。三是堅持整改落實不手軟，確保取得實際成效。切實用好專題民主生活會成果，牢牢扛起整改落實主體責(zé)任，不遺余力啃下分管領(lǐng)域的“硬骨頭”，努力交出一份合格的整改答卷。
三、制定整改措施等情況
民主生活會結(jié)束后，公司黨委工作部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料及班子成員個人檢視剖析材料，結(jié)合會上相互批評意見，制定領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員問題清單。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子的突出問題整改，實行黨委書記、董事長負(fù)總責(zé)，班子成員根據(jù)分工，積極分擔(dān)責(zé)任。完善整改臺賬，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，扎實推進整改落實，并在一定范圍內(nèi)進行公示。
(二)抓好班子成員突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的突出問題，結(jié)合問題清單，制定整改臺賬，要按照時間期限，推進落實，并在一定范圍內(nèi)公示。黨委工作部作為整改工作責(zé)任部門，要督促班子成員及時整改，逐項落實。
(三)抓好長效機制建設(shè)。結(jié)合公司近期重點工作，建立健全工作制度、管理制度、考核制度，抓好制度的落實，努力形成解決問題、強化作風(fēng)、推動工作的長效機制。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇五
伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不*凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標(biāo)：
一、生產(chǎn)計劃完成率—%，供貨及時率—%以上
截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—，其中—產(chǎn)品（包括—）共生產(chǎn)—，—（包括—）產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫2—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺。
—月份以后，—等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00—8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率—%以上，安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。
年初按設(shè)備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問題，現(xiàn)在—左右即可正常工作。—月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進行現(xiàn)場管理
經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德（敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范）、勤（工作態(tài)度）、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）進行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序，控制返修工時
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：
1、補充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共—人，其中新員工達到—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中*均每個月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產(chǎn)非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。
3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決，但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。
4、加強部件（產(chǎn)品）的自入廠檢測，及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
很多外購件—沒有入廠檢測標(biāo)準(zhǔn)，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，浪費工時，浪費原料。
應(yīng)按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
—年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
國企安全生產(chǎn)情況報告篇六
一直以來，×黨委堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，黨委會定期聽取安全工作匯報并部署研究，2022年1月至今，公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例，未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件，安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢?，F(xiàn)將公司黨委2022年上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年謀劃情況匯報如下：
一、上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情況
（一）提升站位，全面落實
二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
三是強化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”專刊，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達安全生產(chǎn)工作宣傳要點，做好宣傳引導(dǎo)。
集團公司黨委：
一是落實黨委會第一議題制度及黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會議、重要場合強調(diào)安全生產(chǎn)工作。二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。三是強化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”?？?，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達安全生產(chǎn)工作宣傳要點，做好宣傳引導(dǎo)。
（二）安全管理思路
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全“零”理念為指引，將有效運行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系作為全年安全工作的主線，重點開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，通過運行安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)等安全獎懲考核機制，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，扎實開展制度建設(shè)、安全教育、風(fēng)險辨識管控及隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動，努力打造“五自”管理格局，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
（三）安全管理機制建設(shè)及運行情況
1.安全管理機構(gòu)設(shè)置情況
公司現(xiàn)有員工1028人，按照國家《安全生產(chǎn)法》的要求，公司設(shè)置有安全管理部門，并配備專職安全管理人員5人，含1名中級注冊安全工程師。生產(chǎn)車間各設(shè)1名專職安全員，職能管理部室設(shè)有兼職安全員。
2.安全管理制度體系建設(shè)情況
公司黨委高度重視安全管理制度建設(shè)及合規(guī)性管理工作，對照《×省安全生產(chǎn)條例》、《×省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理辦法》等法律法規(guī)，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，新制定《安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案定期評估管理制度》等6項制度文件，修訂完善《安全風(fēng)險分級管控制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》等11項制度文件，并完成了公司安全生產(chǎn)管理制度匯編，形成制度的體系化，確保了公司安全管理的合規(guī)性和實用性。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)情況
國企安全生產(chǎn)情況報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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集團公司黨委：
按照集團公司關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的通知要求，**公司黨委高度重視，認(rèn)真組織，于2022年7月2日在公司209會議室召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會，會議由公司黨委書記、董事長**主持，應(yīng)到班子成員8名，實到7名，1人請假。公司黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)人員列席了會議。
會議主題為：以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府、省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進一步深刻反思、舉一反三、警示未來，把吸取“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動公司更加堅定落實新發(fā)展理念的新起點、推進國有企業(yè)改革及實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，強化紅線意識和底線思維，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)推進安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。
會議堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是、民主團結(jié)的原則，深刻開展批評和自我批評，每位班子成員做對照檢查后，其他同志本著對事業(yè)忠誠、對同志坦誠的精神，態(tài)度誠懇、實事求是、直截了當(dāng)?shù)刂鹨惶岢鲆庖姾徒ㄗh。對于批評和建議，每位班子成員均表示虛心接受、認(rèn)真整改，營造出“團結(jié)一批評-團結(jié)”的氛圍，取得了良好的效果。
一、民主生活會準(zhǔn)備情況
一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，打牢思想基礎(chǔ)。公司班子成員采取理論中心組集中學(xué)和個人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理條例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報告及責(zé)任追究報告，學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，進一步深化思想認(rèn)識，為開好專題民主生活會打牢思想基礎(chǔ)。
二是深入開展談心談話，廣泛征求意見。會前，**書記與每名班子成員進行了談話，班子成員相互之間開展了談心談話，班子成員與分管部門主管進行談話，與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表進行談話，溝通思想、聽取意見。
三是聚焦會議主題，深入查擺問題。堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真對照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機制上深入查擺安全管理方面存在的問題，同時針對企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識不強、安全管理存在形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問題，圍繞“九個方面”認(rèn)真深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的差距和不足。
四是認(rèn)真撰寫對照檢查材料。在深入學(xué)習(xí)研討、開展談心談話、廣泛征求意見、深入查擺問題的基礎(chǔ)上，黨委書記**主持起草了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，每個班子成員自己動手撰寫了個人發(fā)言提綱，并經(jīng)**一一審閱把關(guān)。
二、民主生活會召開情況
(一)民主生活會的議程。1.**同志簡要匯報本次民主生活會有關(guān)準(zhǔn)備工作情況，并就開好民主生活會提出要求；
2.**同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查；
3.班子成員依次進行個人對照檢查發(fā)言，每位班子成員發(fā)言后，班子其他成員對其開展批評；
4.**同志作總結(jié)部署。
(二)對照檢查，開展批評。首先，**同志代表班子進行檢查，圍繞“九個方面”，認(rèn)真深入查擺，對問題背后的原因深入剖析：一是思想認(rèn)識方面的原因，政治站位還不夠高，思想認(rèn)識還不夠深刻，對安全方面的國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，重視還不夠；
二是履職盡責(zé)方面的原因，部分班子成員履職盡責(zé)不夠，黨建工作與安全生產(chǎn)工作的雙融合雙促進做的還不到位；
三是工作態(tài)度方面的原因，管理方法缺少創(chuàng)新，管理手段不夠硬，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識不夠強，存在僥幸麻痹心理，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。對于改進措施，**指出，一要加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高思想認(rèn)識；
二要以更大的力度，進一步強化責(zé)任落實；
三要進一步加強作風(fēng)建設(shè)；
四要進一步強化執(zhí)行落實。
隨后，**同志首先帶頭開展自我剖析，班子成員依次對**開展批評，批評意見主要有9條，分別為：一是要提高政治站位，加強對習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要要論述的學(xué)習(xí)，加強對安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升抓安全本領(lǐng)；
二是要堅持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，抓好黨委，黨支部，黨小組在安全管理方面的責(zé)任落實；
三是加強對安全工作的要求和指導(dǎo)；
四是雙重預(yù)防體系巡察要按期完成，每個月巡查一次；
五是在實際安全工作中存在重部署，輕落實的現(xiàn)象；
六是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話的深度不夠；
七是聯(lián)系群眾，深入一線安全檢查次數(shù)較少；
八是對班子成員安全管理知識的培訓(xùn)不夠多。九是對現(xiàn)場安全工作了解的不夠深入，細(xì)節(jié)方面發(fā)現(xiàn)的問題不夠多。
**表示：自己將虛心接受每位同志提出的批評意見，進一步理解、消化、提高，并積極做好整改落實，歡迎大家監(jiān)督。
隨后，其他班子成員依次開展自我檢視剖析及相互批評，會上,班子成員本著對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，坦誠而又嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評和自我批評，切實達到了紅臉出汗、排毒治病的效果。
(三)會議總結(jié)。**在會議最后指出：本次民主生活會，準(zhǔn)備充分、會風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、效果明顯、務(wù)實高效，真正達到了幫助同志、增進團結(jié)、促進工作的目的。
針對下步工作，**強調(diào)：一是堅持理論武裝不放松，堅定正確政治方向。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，不斷提高把握政治大局和政治方向的能力，給公司各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部打標(biāo)定樣。二是堅持改進作風(fēng)不懈怠，積極主動干事創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持負(fù)重自強，頑強拼搏，在黨的建設(shè)、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、管理提升、降本增效等各項工作推進中，既要“掛帥”，也要“出征”，眼見為實，手觸為真，實干干實。三是堅持整改落實不手軟，確保取得實際成效。切實用好專題民主生活會成果，牢牢扛起整改落實主體責(zé)任，不遺余力啃下分管領(lǐng)域的“硬骨頭”，努力交出一份合格的整改答卷。
三、制定整改措施等情況
民主生活會結(jié)束后，公司黨委工作部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料及班子成員個人檢視剖析材料，結(jié)合會上相互批評意見，制定領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員問題清單。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子的突出問題整改，實行黨委書記、董事長負(fù)總責(zé)，班子成員根據(jù)分工，積極分擔(dān)責(zé)任。完善整改臺賬，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，扎實推進整改落實，并在一定范圍內(nèi)進行公示。
(二)抓好班子成員突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的突出問題，結(jié)合問題清單，制定整改臺賬，要按照時間期限，推進落實，并在一定范圍內(nèi)公示。黨委工作部作為整改工作責(zé)任部門，要督促班子成員及時整改，逐項落實。
(三)抓好長效機制建設(shè)。結(jié)合公司近期重點工作，建立健全工作制度、管理制度、考核制度，抓好制度的落實，努力形成解決問題、強化作風(fēng)、推動工作的長效機制。
;國企安全生產(chǎn)情況報告篇八
8月份，各地緊緊圍繞“增量、提質(zhì)、重效”的主題，大膽探索，強力推進，全市安全隱患排查治理體系建設(shè)取得了進一步發(fā)展。截至8月31日，全市注冊企業(yè)數(shù)達到848家;全市各類監(jiān)管平臺43個;排查治理隱患6744條?！?個15天”完成率在70%以上的共有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一是注冊數(shù)“量”穩(wěn)步增加。截至到2015年8月31日，全市848家生產(chǎn)經(jīng)營單位已經(jīng)錄入“兩化”體系，監(jiān)管部門注冊43個，“兩化”系統(tǒng)登陸率,自查完成率，隱患上報率。通過運行“兩化”系統(tǒng)查處一般隱患6744條，整改隱患6711條，隱患整改率完成必須檢查項目的檢查6089次，編制隱患清單186個，手機綁定企業(yè)285家，企業(yè)平均排查隱患 條。
二是提“質(zhì)”運行呈常態(tài)。2015年元月以來，企業(yè)隱患排查平均數(shù)每月持續(xù)增長，隱患整改率保持在99%以上。系統(tǒng)登陸率、必須檢查完成率、隱患上報率，陳店鄉(xiāng)、辛榨鄉(xiāng)保持在100%;清單編制率陳店鄉(xiāng)為100%，辛榨鄉(xiāng)保持在80%以上，高于全省平均水平;手機綁定率陳店鄉(xiāng)、辛榨鄉(xiāng)為100%，高于全省平均水平。7月份陳店鄉(xiāng)績效考核考核分?jǐn)?shù)為分，在我市排名倒數(shù)第二;8月份，陳店鄉(xiāng)2數(shù)8率10 個內(nèi)容，9項績效評分為滿分狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第一，共得分分。
三是工作機制不斷創(chuàng)新。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處將激勵機制常態(tài)化，效果比較明顯。一是綜合督察“全覆蓋”。將綜合檢查與“兩化”有機結(jié)合起來，每次檢查首先將“兩化”運行情況作為必檢項目，先查兩化運行情況;做完現(xiàn)場檢查后，當(dāng)場在企業(yè)電腦上登錄兩化系統(tǒng)填報“現(xiàn)場抽查”信息(現(xiàn)場檢查覆蓋率)，促“兩化”運行。二是及時跟蹤走訪，一對一現(xiàn)場指導(dǎo)由于企業(yè)人員的流動性比較大，未能很好的做好“兩化”工作的銜接，致使部分企業(yè)的系統(tǒng)管理缺失。在這種情況下，采取了多項措施查漏補缺，一是充分利用綜合監(jiān)管平臺，積極主動的通過電話、qq群、發(fā)短信等聯(lián)絡(luò)方式，與企業(yè)信息員溝通交流;二是主動上門為企業(yè)一對一的解疑答惑，現(xiàn)場指導(dǎo)，確保了企業(yè)的登錄率、必須檢查完成率、一般隱患上報率。
系統(tǒng)登陸率：陳店鄉(xiāng)、辛榨鄉(xiāng)、木梓鄉(xiāng)分別為100%、100%、;李店鎮(zhèn)、接官鄉(xiāng)、洑水鎮(zhèn)分別為、、。
自查完成率：陳店鄉(xiāng)、辛榨鄉(xiāng)、木梓鄉(xiāng)分別為100%、100%、;李店鎮(zhèn)、接官鄉(xiāng)、府城辦事處分別為、、。
隱患上報率：陳店鄉(xiāng)、辛榨鄉(xiāng)分別為100%、100%;南城辦事處、李店鎮(zhèn)、洑水鎮(zhèn)分別為、、。
清單編制報備率：陳店鄉(xiāng)、辛榨鄉(xiāng)分別為100%、;巡店鎮(zhèn)、趙棚鎮(zhèn)、木梓鄉(xiāng)、王義貞鎮(zhèn)、棠棣鎮(zhèn)均低于10%。
手機綁定率：陳店鄉(xiāng)、辛榨鄉(xiāng)均為100%。巡店鎮(zhèn)、李店鎮(zhèn)、南城辦事處分別為20%、25%、。
檢查覆蓋率：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按照企業(yè)總數(shù)2%上報檢查記錄，均可得滿分;木梓鄉(xiāng)、孛畈鎮(zhèn)、煙店鎮(zhèn)、趙棚鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、棠棣鎮(zhèn)、接官鄉(xiāng)、巡店鎮(zhèn)、李店鎮(zhèn)均未上傳檢查記錄為0分。
企業(yè)四類水平控制率：此項控制率除陳店鄉(xiāng)屬于水平較高，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均在平均水平之下。
一是基礎(chǔ)工作落實不到位。從8月份數(shù)據(jù)來看，雷公、洑水、府城逾期率最高，全市每天都有逾期未整改隱患和一環(huán)隱患升級為四級重大隱患的情況出現(xiàn)，有的企業(yè)主體責(zé)任意識不強，積極性不高，填報隱患不及時銷案;監(jiān)管部門在查看系統(tǒng)運行的時候沒有及時督促企業(yè)對逾期隱患及時整改，導(dǎo)致隱患升級。
二是登記隱患填報不真實。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處“兩化”工作落實不認(rèn)真，督辦力度不夠。如:近半年來，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩化”工作呈停滯狀態(tài)，安全生產(chǎn)工作呈下滑態(tài)勢;隱患填報真實性不足，許多企業(yè)為了填報而填報，如花中花汽車農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司一直以來上報虛假不實隱患，隱患名稱填寫“無”的共18條;安陸華通房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司共填報隱患17條，隱患名稱填寫“無”17條。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處在督促企業(yè)開展“兩化”體系建設(shè)中，要重點檢查系統(tǒng)中填報的隱患，對虛假不實隱患一律予以作廢。
三是部分指標(biāo)數(shù)排名靠后。截至目前為止，全市隱患排查清單編制工作僅完成181家，占注冊企業(yè)總數(shù)的 ，離考核的目標(biāo)還有較大差距，隱患清單編制最大的作用在于通過減少排查項目、合力設(shè)置排查周期，減少企業(yè)在開展“必須檢查項目”檢查時的工作量;全市完成手機綁定企業(yè)285家，占注冊企業(yè)總數(shù)。近期各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處務(wù)必將手機綁定率作為一項重點督辦工作，讓手機短信來提醒企業(yè)完成日常操作。
(一)提高思想認(rèn)識，加大考核力度。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一直以來，×黨委堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，黨委會定期聽取安全工作匯報并部署研究，2022年1月至今，公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例，未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件，安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢?，F(xiàn)將公司黨委2022年上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年謀劃情況匯報如下：
一、上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情況
（一）提升站位，全面落實
二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
三是強化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；
在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”?？?，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達安全生產(chǎn)工作宣傳要點，做好宣傳引導(dǎo)。
集團公司黨委：
一是落實黨委會第一議題制度及黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會議、重要場合強調(diào)安全生產(chǎn)工作。二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。三是強化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；
在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”?？?，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達安全生產(chǎn)工作宣傳要點，做好宣傳引導(dǎo)。
（二）安全管理思路
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全“零”理念為指引，將有效運行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系作為全年安全工作的主線，重點開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，通過運行安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)等安全獎懲考核機制，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，扎實開展制度建設(shè)、安全教育、風(fēng)險辨識管控及隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動，努力打造“五自”管理格局，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
（三）安全管理機制建設(shè)及運行情況
1.安全管理機構(gòu)設(shè)置情況
公司現(xiàn)有員工1028人，按照國家《安全生產(chǎn)法》的要求，公司設(shè)置有安全管理部門，并配備專職安全管理人員5人，含1名中級注冊安全工程師。生產(chǎn)車間各設(shè)1名專職安全員，職能管理部室設(shè)有兼職安全員。
2.安全管理制度體系建設(shè)情況
公司黨委高度重視安全管理制度建設(shè)及合規(guī)性管理工作，對照《×省安全生產(chǎn)條例》、《×省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理辦法》等法律法規(guī)，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，新制定《安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案定期評估管理制度》等6項制度文件，修訂完善《安全風(fēng)險分級管控制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》等11項制度文件，并完成了公司安全生產(chǎn)管理制度匯編，形成制度的體系化，確保了公司安全管理的合規(guī)性和實用性。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)情況
為實現(xiàn)安全管理的制度化、責(zé)任化和全員化，公司黨委建立并持續(xù)完善《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》，既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責(zé)，又明確了上至黨委書記、董事長，下至一線員工的“縱向”安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系，切實做到了“安全管理，人人有責(zé)”。制定特殊節(jié)點領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保方案，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“屬地管理”原則，明確責(zé)任分工和要求，強化各級安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制的落實，建立安全包保日檢查臺賬，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線。
4.安全管理機制運行情況
一是策劃目標(biāo)管理。公司黨委根據(jù)集團公司安全1號文精神，年初編制安全環(huán)保1號文，確定年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和重點舉措，并根據(jù)pdca管理原則制定《2022年度安全環(huán)保工作計劃書》，同時，制定安全費用計劃，確保安全生產(chǎn)費用的足額投入。二是深入安全培訓(xùn)。2022年初，根據(jù)安全環(huán)保工作計劃書及重點工作，針對性編制年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃。在實施過程中適時進行補充、完善和調(diào)整。培訓(xùn)以公司級、部門級和班組級的形式落實全員化教育，通過邀請外部專家領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)師講課、培訓(xùn)道場實操、小組點滴教育等多樣化形式開展。針對上級政府和集團公司安全會議及文件精神的宣貫，公司以會代訓(xùn)，層層抓學(xué)習(xí)，分級管落實。1—6月份，共組織開展安全培訓(xùn)累計176個課時，參訓(xùn)人次達到2332人次。三是扎實現(xiàn)場管理。持續(xù)開展“5s”改善活動，實行定置管理，不斷提升現(xiàn)場目視化管理水平。同時，全面推廣tpm（全員自主保全）活動，保持設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性，提高設(shè)備利用率。四是規(guī)范安全檢查。制定了《安全檢查管理制度》，共分為公司級、專業(yè)系統(tǒng)級、部門（車間）級、班組級四個層面，檢查的方式包括：綜合安全檢查、專業(yè)系統(tǒng)檢查、專項安全檢查、安全包保檢查、安全督（巡）查、安全自查等。1—6月份，共組織開展各類安全檢查14次，發(fā)現(xiàn)隱患113項，已全部整改關(guān)閉。五是強化應(yīng)急管理。2022年，公司結(jié)合實際，組建了應(yīng)急預(yù)案修訂工作組，對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進行自主完善，強化事故應(yīng)急救援的實用性，2022年5月18日通過專家評審并在×市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)應(yīng)急管理局備案。同時，按照應(yīng)急預(yù)案演練計劃，先后組織開展觸電、輻射、高處墜落、消防疏散逃生及滅火、車輛傷害事故等7項應(yīng)急預(yù)案的演練，切實提升了員工快速、正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六是嚴(yán)格追究考核。制定完善了《安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)考核辦法（試行）》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》，同時按照《生產(chǎn)安全隱患與事故管理及責(zé)任追究規(guī)定》，遵循“隱患就是事故”的原則，對各級人員履職情況和各部門、車間安全管理績效進行檢查、評價和考核，壓實責(zé)任制的落實。
5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙重預(yù)防體系建設(shè)情況
（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作：公司于2021年10月順利通過了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核，目前體系運行正常.
（2）安全雙重預(yù)防體系建設(shè)工作：構(gòu)建風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防機制的重大決策部署，是實現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。雙重預(yù)防體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，也是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)之一。目前，公司已按照相關(guān)法規(guī)及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)范db41∕t1852-2019》等要求，完成了安全雙重預(yù)防體系的線下和線上建設(shè)，風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作已推開使用集團“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”。
二、下半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作謀劃情況
（一）嚴(yán)格落實公司黨委安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化黨建引領(lǐng)示范作用
一是落實黨委會第一議題制度，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)最新論述精神，完善制度建設(shè)，定期聽取研究公司安全生產(chǎn)工作。二是以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為契機，牢固樹立大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，把黨支部建設(shè)成為生產(chǎn)一線的安全戰(zhàn)斗堡壘，讓廣大黨員在安全管理中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，持續(xù)鞏固公司安全發(fā)展基礎(chǔ)。三是結(jié)合安全生產(chǎn)難點、重點問題，持續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動，組織評比安全生產(chǎn)優(yōu)秀黨員，團結(jié)帶動身邊職工為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻。四是以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，加強“安全生產(chǎn)月”宣傳報道，通過開展教育培訓(xùn)、經(jīng)驗推廣、案例警示、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員安全意識，提升職工安全素質(zhì)，同時注意搜集基層一線安全生產(chǎn)突出事例，及時將相關(guān)資料報至集團公司，并與地方媒體加強溝通，提高發(fā)稿量，增加公司曝光率及知名度。
（二）安全生產(chǎn)專項整治三年行動規(guī)劃
按照上級政府及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃相關(guān)要求和安排部署，結(jié)合公司實際，制定具體的行動方案，一是重點安排對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)和理解，強化用理念武裝頭腦、指導(dǎo)實踐；
二是開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度的評估完善；
三是立足規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行，強化對人員警示教育、技能提升、現(xiàn)場管理、檢查排查、應(yīng)急演練等；
四是全面實施安全雙重預(yù)防機制，確保安全意識到位、風(fēng)險管控到位、隱患排查治理到位。
（三）推進安全雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)劃
一是對照安全雙重預(yù)防體系建設(shè)“五有”標(biāo)準(zhǔn)和《省企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，組織對公司安全雙重預(yù)防體系進行1次自評，形成專題報告、問題清單和整改方案，將體系建設(shè)向“深、實、細(xì)”方向延伸完善。二是開展再培訓(xùn)，組織全體員工深入學(xué)習(xí)安全雙重預(yù)防知識和信息化使用方法，切實使全員清楚雙重預(yù)防體系的重要作用，掌握風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的工作方法；
三是強推信息化軟件使用，督促指導(dǎo)全員熟練運用“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”工具，做到體系真建設(shè)、真使用、真見效。四是持續(xù)完善信息化軟件，針對蘋果手機無法安裝使用app軟件等問題，主動與安全雙重預(yù)防體系信息化軟件公司做好溝通反饋，持續(xù)優(yōu)化和完善軟件系統(tǒng)。
（四）“×”以案促改警示教育活動謀劃
按照省委、省政府和集團公司要求，一是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，推動各級人員堅守安全發(fā)展的理念；
二是開展×事故警示教育活動，通過看視頻、學(xué)通報、挖根源、找啟示等，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，使全員樹牢安全紅線意識和底線思維；
三是持續(xù)抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，并召開民主（組織）生活會，對照“×”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機制等方面存在的形式主義、官僚主義等問題著手，圍繞“九個自查”，開展批評與自我批評；
四是開展全員大反思、大討論、大整改活動，針對“×”事故和公司往年典型事故案例，反思事故發(fā)生的原因，討論應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)，查擺公司存在的安全管理問題并形成問題清單，依據(jù)問題清單，制定整改方案，落實整改措施。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十
根據(jù)《安全生產(chǎn)整改通知》的意見，現(xiàn)對局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問題的整改落實情況報告如下：
1、安全生產(chǎn)檢查表填寫不規(guī)范問題及以下幾個問題做出深刻整改.由于我廠個別管理人員安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)表格的填寫不注重規(guī)范,經(jīng)檢查組指導(dǎo)意見制定出了規(guī)范范本,按要求規(guī)范填寫.
2、為切實做到安全生產(chǎn),全廠職工經(jīng)過集體體檢,建立了在崗職工檔案.
3、經(jīng)局安全組指導(dǎo)目前工廠正常使用的各個規(guī)格電焊機按要求以全部安裝了電極保護罩,確保操作安全.
4、加工車間、裝配車間及倉庫、按指定位置配備了消防器材。5、工廠為強化職工安全意識、增強安全知識，分組進行了安全教育，模擬演練急救措施，為做到人人講安全，車間制定了安全制度，墻體醒目位置安裝了警示標(biāo)識和告知標(biāo)識。
此次整改工作，企業(yè)負(fù)責(zé)人事先召開了部門負(fù)責(zé)人會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任。在此感謝專家組給出的改進意見。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十一
十周年營造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝!
回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系
公司成立之初，邊建設(shè)，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍
公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。
1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識，增強工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。
三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平
打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
1、加強安全檢查，排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準(zhǔn)備、早布置、早落實，真正做到了認(rèn)識到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強防控力度，確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)團安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實地觀摩，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注，簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設(shè)施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
5、配合運管部門，維護經(jīng)營秩序。
積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營運等違法行為，維護正常客運秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。
6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。
20xx年安全生產(chǎn)面臨的形勢及存在的主要問題
(一)總體安全形勢嚴(yán)峻，高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。
(二)全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高。安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
(三)危險品堵查形勢較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強化培訓(xùn)，同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十二
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新運航安字[20xx]32號文件）要求，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好部門安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，對辦公室安全生產(chǎn)工作進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
辦公室于5月8日至9日對安全生產(chǎn)工作進行了自查，主要情況如下：
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放?；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿?。
2、檔案室：安裝了防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、機要室：安裝了防盜門、防盜窗、電子監(jiān)控設(shè)備以及非法闖入報警裝置運行正常并且配備了密碼檔案柜，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、機房：安裝了防盜門、防盜窗，配備專業(yè)機柜，與集團公司和政府的公文對接相互獨立，下班后關(guān)閉電腦機配套設(shè)施、定期檢查電路安全。安全防范工作基本到位，保證公文傳輸相對安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
1、機房、辦公室門鎖松動。
2、對機房和檔案室內(nèi)部配備滅火器。
1、更換機房、辦公室門鎖。
2、機房、檔案室購買擺放滅火器。
2、建議對檔案室安裝監(jiān)控設(shè)施。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十三
今年以來，我區(qū)相繼開展了排查重大事故隱患“百日會戰(zhàn)”和安全生產(chǎn)專項檢查工作，各單位按照安全生產(chǎn)職責(zé)分工和屬地化管理的要求，扎實開展工作，取得了一定的成效，但全區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀，各類死亡事故時有發(fā)生，特別是礦山企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，應(yīng)引起相關(guān)責(zé)任人的高度重視。現(xiàn)將全區(qū)生產(chǎn)安全死亡事故通報如下：
1—5月份，全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生安全事故4起，死亡4人。同比均上升33%，其中：中毒事故1起，死亡1人；車輛傷害事故2起，死亡2人；坍塌事故1起，死亡1人。
1.20xx年1月17日晚，原區(qū)林水局所屬國營甘井子區(qū)林場臨時工林成芳在林場租用的花房內(nèi)值班時，違反安全規(guī)定，點燃室內(nèi)火爐取暖，造成一氧化碳中毒，于1月18日，經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)雙方協(xié)商，賠付當(dāng)事人家屬75000元。
2.20xx年3月31日7時30分左右，辛寨子街道前革村的前革白云采石廠鏟車駕駛員，在倒料作業(yè)倒車時，違反安全規(guī)定，沒有鳴笛向后瞭望，將路過鏟車作業(yè)區(qū)域的鑿巖工孟凡國撞傷，送醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。善后賠付當(dāng)事人家屬160000元。
3.20xx年4月7日15時左右，華明裝飾有限公司在位于營城子鎮(zhèn)金龍寺溝村的龍新塑料加工廠院內(nèi)進行拆除3米高墻的施工中，工長王剛違章指揮施工人員在下方砸墻冒險蠻干，且沒有佩戴安全帽，并站在距墻約1米的近處，被倒塌的墻體砸中頭部，經(jīng)搶救無效死亡。善后賠付當(dāng)事人家屬170000元。
4.20xx年4月22日上午7時30分左右，革鎮(zhèn)堡鎮(zhèn)羊圈子村的材公司院內(nèi)，汽車修理班長王清全在修理自卸式貨車大架時違章指揮，用廢舊木方支起車箱，違反千斤頂使用操作規(guī)程，造成千斤頂翻倒，導(dǎo)致車體下落，將正在車體下準(zhǔn)備抽取墊方的王清全頭部擠在車體與墊板之間，送醫(yī)院后死亡。善后賠付當(dāng)事人家屬370000元。
綜合分析上述4起事故的發(fā)生，其中有如下原因：
1.企業(yè)安全管理責(zé)任制沒有落實。大部分企業(yè)雖然有安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程,但落實不到位，企業(yè)規(guī)章制度不健全，個別建筑施工企業(yè)在小型項目施工中，沒有制定施工方案就開始施工，體現(xiàn)出少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識不強，對安全生產(chǎn)抱有僥幸心理。
2.安全教育基礎(chǔ)工作不到位。企業(yè)的三級安全教育流于形式，沒有真正提高從業(yè)人員的安全意識，導(dǎo)致從業(yè)人員的安全意識不強，違章現(xiàn)象屢有發(fā)生。
3.安全管理人員業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強，貪圖簡便省事而違章指揮，結(jié)果造成事故的發(fā)生。發(fā)生在龍新塑料加工廠院內(nèi)的坍塌事故，就是典型的因違章指揮而引發(fā)的事故。違章指揮引起的事故2起，占事故總數(shù)的50%。
4.車輛管理全程監(jiān)控指揮環(huán)節(jié)工作不到位。廠內(nèi)車輛傷害事故居首位。2起車輛傷害事故均發(fā)生在非煤礦山企業(yè)。
5.安全監(jiān)管仍然存在盲區(qū)。企業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)管由于力量不夠、安全管理人員素質(zhì)低、責(zé)任心不強，忽視了對部分生產(chǎn)、經(jīng)營作業(yè)場所的監(jiān)管，多起事故的發(fā)生與缺乏有效的現(xiàn)場監(jiān)管有直接關(guān)系。
1.提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要切實把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，結(jié)合排查重大事故隱患“百日會戰(zhàn)”和安全生產(chǎn)專項檢查工作，認(rèn)真做好本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作，加大對事故隱患的排查、整改力度，同時加強宣傳教育，增強企業(yè)管理者的責(zé)任感，增加安全投入，確保一方平安。
2.強化企業(yè)從業(yè)人員的安全教育工作，利用多種形式廣泛宣傳，提高從業(yè)人員的安全意識、法律意識和自我保護意識，把崗位技能培訓(xùn)與三級安全教育相結(jié)合，使從業(yè)人員熟練掌握安全操作技能和安全生產(chǎn)知識，在企業(yè)中建立杜絕違章指揮、違章操作的教育和懲罰制度，實現(xiàn)由“要我安全”的被動型向“我要安全”的主動型轉(zhuǎn)變，徹底杜絕違章指揮、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。
3.開展對廠內(nèi)車輛使用及維修安全專項檢查。對使用及維修各環(huán)節(jié)的不安全因素進行徹底排查整改，健全車輛維修保養(yǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程。對整改不合格的要堅決停產(chǎn)整改。進一步促進廠內(nèi)車輛使用與維修安全管理規(guī)范化。
4.利用非煤礦山安全生產(chǎn)許可證發(fā)放這一契機，認(rèn)真從嚴(yán)把握非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)條件的審核工作，嚴(yán)把關(guān)口，對不符合要求的，不予通過。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十四
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時，我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的.要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿信_灣80年代生產(chǎn)的x臺，上海出的x6臺，以及x第一代拉紗機1臺，組裝的x3臺，函需更換。
以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設(shè)備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，x總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認(rèn)識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自己，不斷進步。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十五
縣政府：
根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（郫府辦[20xx]75號）xx縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求，為深入貫徹6月5日全縣安全工作緊急會議和6月6日省、市、縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，按照《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)xx縣鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的通知》（郫府發(fā)[2**]45號）要求和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“屬地管理”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，以及按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)三項行動的通知》（郫府辦[20xx]68號）安排，結(jié)合民政局安全生產(chǎn)和消防安全工作實際,本著最大限度地控制安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取成都“6.5”公交車燃燒事故，重慶礦井垮塌和云南客車重大交通等事故的慘痛教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，針對夏季火災(zāi)、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產(chǎn)等事故易發(fā)期，民政局黨組高度重視，及時研究組織開展了安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改工作，參加局領(lǐng)導(dǎo)4人，干部25人，分5個檢查小組，分別檢查了民政福利企業(yè)26個、社會福利機構(gòu)10個、災(zāi)民活動板房集中安置點5個、辦公場地4處、家屬院1個，查出隱患5個，整改隱患5個，投入整改資金16700元?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查整改工作情況匯報如下：
我局成立了以局長為組長的安全生產(chǎn)工作和火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。于6月8日上午，組織召開了全局干部職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育會，向全局干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_了國務(wù)院、省、市關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作xx縣安全生產(chǎn)緊急工作會精神，總結(jié)了我局今年以來消防安全和安全生產(chǎn)工作情況，深入分析了我局消防安全和安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，通報了成都“6.5” 公共汽車燃燒事故和我縣當(dāng)前消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢，學(xué)習(xí)傳達了市、縣安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產(chǎn)工作進行了具體安排部署。要求各福利企業(yè)、中心敬老院、社會托老院、殯儀服務(wù)站、局級機關(guān)、局職工家屬區(qū)、各災(zāi)民板房安置點從認(rèn)識消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)、增強消防安全意識、自查自糾消除隱患、強化督查加強執(zhí)法等方面著手，大力抓好消防安全和安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)抓好全縣各福利企業(yè)和社會托老院《2009年度安全生產(chǎn)消防工作責(zé)任書》的落實。進一步開展防火、防盜、防交通、防生產(chǎn)事故等宣傳、培訓(xùn)、教育工作，做到消防安全和安全生產(chǎn)警鐘常鳴，人人是宣傳員，個個是消防安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督員，在安全生產(chǎn)責(zé)任落實年，在第八個“全國安全生產(chǎn)月”活動中，層層落實責(zé)任，做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)防大小事故發(fā)生。
我局先后下發(fā)了針對全縣福利企業(yè)的《關(guān)于認(rèn)真開展火災(zāi)隱患排查治理工作的通知》和針對全縣中心敬老院、社會托老院的《關(guān)于切實開展社會福利機構(gòu)火災(zāi)隱患排查治理工作的通知》和《xx縣民政局組織開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，從6月8日開始到6月20日，我局在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織局福利企業(yè)管理科、社會事務(wù)科、救災(zāi)救濟科、基層政權(quán)科、局辦公室等有關(guān)科室同志對全縣民政系統(tǒng)涉及到的企業(yè)、事業(yè)單位、局機關(guān)進行了全面詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作大檢查。
我局向縣政府遞交了《xx縣民政局安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，特別對福利企業(yè)易燃有毒原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的重點部位、場所、消防設(shè)施、電源設(shè)備著重進行了督促整改，增添了防范措施，本次集中檢查整治工作收到了明顯成效，我局還將督促有關(guān)福利企業(yè)、社會托老院繼續(xù)投入，堅持和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作制度、設(shè)施，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
我局在“全國安全生產(chǎn)月”活動中，利用民政工作集會、文體活動、福利企業(yè)職工和全縣村組干部培訓(xùn)、宣傳標(biāo)語、宣傳單等廣泛開展了夏季防火和安全生產(chǎn)宣傳教育，懸掛標(biāo)語33幅、張貼宣傳畫40張、出黑板報35期、出動宣傳車5臺、培訓(xùn)職工1937人、開展安全咨詢2100人、發(fā)放宣傳資料500份；營造了夏季防火和安全生產(chǎn)工作氛圍，使干部職工掌握了防火滅火和安全生產(chǎn)及逃生自救常識，切實提高了消防安全意識，鼓勵干群主動舉報火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，增強了干群安全生產(chǎn)工作的能力。我們還將按照市縣職能部門的要求，繼續(xù)組織和發(fā)動廣大職工群眾開展以“遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)教育活動，廣泛開展“讀一本安全生產(chǎn)知識書籍，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)警示語，看一部安全生產(chǎn)警示片，接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員”等群眾性活動。堅持做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，杜絕事故發(fā)生，確保職工生命和財產(chǎn)安全，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進單位。
我局建立了民政系統(tǒng)信息暢通機制，保障干部職工每天24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通，完善了自然災(zāi)害搶險救災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，通過“5.12”地震災(zāi)害和“6.5” 公交車燃燒事故，我局進一步完善了抗災(zāi)救助信息報送制度和維穩(wěn)制度，嚴(yán)格落實了防洪、節(jié)假日值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班以及大假封車制度，加強了車輛管理和駕乘人員的安全警示教育，全局干部職工能及時妥善處理民政相關(guān)應(yīng)急工作，能切實防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定和防災(zāi)減災(zāi)救助工作的有序開展。
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