總結(jié)是我們進(jìn)步的一個重要途徑，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足并提升自己。多讀名著是提升語文能力的有效途徑之一。范文中的寫作技巧和語言表達(dá)可以為我們寫好一篇總結(jié)提供一些借鑒和參考。
衛(wèi)生院長離任講話篇一
各位同事們：
晚上好！
根據(jù)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。
首先感謝各位同事對我的認(rèn)可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長期考查，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動，更多的是責(zé)任和壓力，風(fēng)險。說到責(zé)任和壓力：由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重?fù)?dān)在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平；在新的工作崗位上我會嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進(jìn)一步規(guī)范；嚴(yán)格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；也希望在座的各位監(jiān)督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。
當(dāng)前國家的衛(wèi)生工作方針，我認(rèn)為是歷史最好的時期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元（按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元，再加上農(nóng)民自出部分，一年可產(chǎn)生不低于20xx萬的醫(yī)療費用，所以我們要把握好、維護(hù)好這個政策，要站高一點，看遠(yuǎn)一點，不要只顧眼前利益），對比20xx年以前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱，到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風(fēng)風(fēng)光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化，農(nóng)民得到多大的實惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資，公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元，醫(yī)療收入月均1500元，收入月均2500元以上）這是一個最好的發(fā)展平臺，最好的發(fā)展時期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發(fā)展。
當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認(rèn)為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標(biāo)，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現(xiàn)這“三個滿意”，需要我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)，我們要把醫(yī)院當(dāng)我們自已的家來經(jīng)營，愛院如愛家，不浪費醫(yī)院的每一分錢，愛護(hù)醫(yī)院每一樣財產(chǎn)。同時一定要講團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，加強協(xié)作，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，時刻以醫(yī)院的利益為重。
最后，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以王曉科院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，上下一心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為我院的快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團(tuán)結(jié)所有醫(yī)務(wù)人員，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目標(biāo)，把各項工作做好，向上級組織和全體醫(yī)務(wù)人員交上一份合格的答卷。
謝謝大家！
衛(wèi)生院長離任講話篇二
這次民主生活會的主題是：“貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”，學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀。本著批評與自我批評的原則，對照自己的實際，挖掘思想，剖析根源，我就20xx年的工作情況匯報如下：
一、20xx年1—10月份業(yè)務(wù)收入98萬元，同比增長20%;二、以學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀為前提，大力宣傳和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三、以學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，狠抓農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，并且取得了優(yōu)秀的成績;四、婦保工作：本院住院分娩2例，直補2例，發(fā)放葉酸240瓶。五、計免工作：預(yù)防接種針次1900余針，結(jié)核病人新發(fā)涂陽2例，涂陰3例;六、基本藥物制度已逐步實施。
雖然20xx年的工作取得卓越的成績，各項工作得到了上級的充分肯定，也獲得了群眾的一致好評，但我認(rèn)為自己還有很多不足的地方，一、學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步提高;二、工作方法有待于進(jìn)一步創(chuàng)新;三、進(jìn)一步深入基層獲得民心。
針對以上問題要求如下：一、是不斷深入解放思想，推動科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的新情況，積極探索醫(yī)院管理新措施，認(rèn)真解決平常遇到的各種問題，不斷實現(xiàn)醫(yī)療工作的新突破;二、突出醫(yī)改工作，狠抓基本藥物制度，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，狠抓新農(nóng)合工作;三、是強化服務(wù)水平，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院;四、加強醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì);五、是改進(jìn)作風(fēng)，加強黨風(fēng)兼政建設(shè)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。
衛(wèi)生院長離任講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家，上午好!我叫，來自團(tuán)結(jié)瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院。我很榮幸能參加本次衛(wèi)生院院長競聘。
首先簡單介紹一下我的工作經(jīng)歷：
現(xiàn)年36歲，畢業(yè)于湘南學(xué)院郴州衛(wèi)校，一直在團(tuán)結(jié)衛(wèi)生院工作，從事過臨床，公共衛(wèi)生、防疫、婦幼、會計工作，現(xiàn)任團(tuán)結(jié)瑤族鄉(xiāng)院長。期間參加湘南學(xué)院函授學(xué)習(xí)，200年，200年獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。
二、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識
這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策，改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度，也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。資興市加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務(wù)的決心。
三、我競聘院長的條件和優(yōu)勢：
第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和求精求細(xì)求實的工作作風(fēng)，這是做好各項工作的前提。院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗幟，作為一個醫(yī)院的最高領(lǐng)導(dǎo)者，首先要學(xué)會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團(tuán)隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項工作做好。
衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有工作崗位，碰到過形形色色的病人，特別是學(xué)會了與鄉(xiāng)民溝通的技巧，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
第三、我年輕、我熱愛醫(yī)務(wù)工作。從填寫報考自愿的那一刻起，我就決心做一名白衣天使，去驅(qū)趕病魔。正因為如此，在醫(yī)院發(fā)展最艱難的時候，我也沒有動搖過;正因為如此，我一直堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參加各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。同時我還年輕，精力充沛，我愿為醫(yī)療事業(yè)付出青春。
四、我的工作設(shè)想。
如果我有幸繼續(xù)被聘為院長，我將努力做好以下幾個方面工作：
1、理清思路，體現(xiàn)宗旨。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體情況，確定目標(biāo)，積極深化醫(yī)療體制改革。特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，構(gòu)建和諧幸福地資興。
2、完善制度，帶好隊伍。
繼續(xù)做實醫(yī)院管理年活動，完善各種制度，用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市干部作風(fēng)大整治的契機，抓行風(fēng)建設(shè)。使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調(diào)動全院職工干好本職工作。
3、以“求精求細(xì)求實，克服工作一般化”的工作要求來完成上級交派的各項工作和任務(wù)，使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。在本職工作崗位上，求真知，長見識，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻(xiàn)。謝謝!
衛(wèi)生委員發(fā)言稿
敬愛的老師、親愛的伙伴：
大家好!今天是我第一次在講臺上演講，這次演講就是競選衛(wèi)生委員，衛(wèi)生委員是一個許多同學(xué)向往的職位，需要一個有能力有責(zé)任的人來擔(dān)當(dāng)，我相信我有這個能力。如果是我來擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生委員這個職位，我會為我們班的衛(wèi)生負(fù)責(zé)任。經(jīng)過長時間的分析，我找到了我們班沒得衛(wèi)生紅旗的原因：其實，大家掃地都很認(rèn)真，掃得一塵不染，可就是不能保持整潔。
所以，同學(xué)們看見位子上有垃圾，無論是誰的位子，應(yīng)該主動撿起來，不要被小監(jiān)兵看見。因此，我將用我旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作。
同時，我們還要注意窗戶的衛(wèi)生，我們要把窗戶擦得一干二凈，爭取不讓小監(jiān)兵扣分，為了我們班的衛(wèi)生，我們一定要保持住。
不注意我們的衛(wèi)生，不僅得不了衛(wèi)生紅旗，還會影響我們班的環(huán)境，干擾我們的學(xué)習(xí)。所以，大家一定要勤快起來，美化我們可愛的班級，美化我們的生活，美化環(huán)境，從我做起，從一點一滴做起。保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。
衛(wèi)生院長離任講話篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家上午好!
我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫***，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。畢業(yè)于**衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，20xx年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在***醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大，參與了***醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、***醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了***醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會;全面負(fù)責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評審過程中，受***院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討;在對**衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中，經(jīng)過實地走訪、與***院長進(jìn)行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務(wù)能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了**市醫(yī)學(xué)影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心;在業(yè)務(wù)開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。
**中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內(nèi)地形山勢綿延，溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設(shè)備有心電圖機、x線機、b超機、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內(nèi)有8個村衛(wèi)生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析，我個人認(rèn)為**中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少，醫(yī)療業(yè)務(wù)活動不能全面開展，導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補償不到位，業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：
一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。
二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理;婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)?？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強的醫(yī)療機構(gòu)，服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同，實現(xiàn)對當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。
四，積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時候，我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!
看過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘講話稿的人還看了：
衛(wèi)生院長離任講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫***，今年42歲，**學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任**衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作，先后在***中心衛(wèi)生院、***第二人民醫(yī)院工作，同時在***人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當(dāng)過***第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔(dān)任了***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。
同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設(shè)樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
衛(wèi)生院長離任講話篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫xxx，今年39歲，本科學(xué)歷，93年參加工作，從調(diào)到xxx衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費體檢、對高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中，將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務(wù)站，完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè)，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排，為即將實行的村級醫(yī)改做好準(zhǔn)備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進(jìn)價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密團(tuán)結(jié)全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的，是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)，提升我院的市場競爭力。
四、加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻(xiàn)。謝謝!
衛(wèi)生院長離任講話篇七
你們好：由于國家政策原因,石院長不能繼續(xù)擔(dān)任天衢衛(wèi)生院院長,經(jīng)辦事處黨委、政府研究決定，由我全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協(xié)力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設(shè)成為和諧、和睦、祥和、團(tuán)結(jié)互助、友愛的團(tuán)隊。今后的工作中，希望我們?nèi)w工作人員心往一處想，勁往一處使，排除私心雜念，時刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個機會，簡單說說我的看法。
一、形勢，天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，各項工作都很扎實，尤其是我們的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，多次受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的好評，這些成績的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協(xié)力換來的。今后，希望大家再接再厲。
二、衛(wèi)生院現(xiàn)階段情況，前段時間我們衛(wèi)生院出現(xiàn)了一些不和諧的情況，辦事處黨委、政府已經(jīng)做了調(diào)查、研究，希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾，腳踏實地的做好自己的本職工作，通力合作，為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)自己的力量，只要我們明確了這個目標(biāo)，認(rèn)清了形勢，找準(zhǔn)位置，各司其職，天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個美好的明天。
三、國家政策和發(fā)展前提
現(xiàn)在國家的政策正逐漸向基層轉(zhuǎn)移傾斜，每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經(jīng)費下?lián)埽@么好的機會我們必須抓住，因此我們要和衷共濟(jì)、將個人利益與集體利益相結(jié)合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識，團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會發(fā)生些摩擦和誤會，希望大家要保持博大的胸襟，寬容一點，諒解一點，豁達(dá)一點。要能夠聽得進(jìn)、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因，出發(fā)點只要為了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困難。
在今后的工作中，黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起榜樣，做好本職工作的同時，用個人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個閑人，不虧一個能人”，在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務(wù)，你不踏踏實實做好每項工作就沒錢，這就要求必須做好本職工作才是基礎(chǔ)。我想大部分職工還是需要工作平臺來養(yǎng)家糊口的，因此大家要靜下心想一想，是繼續(xù)的混日子羨慕別人，還是通過自身努力提高生活質(zhì)量，讓其他人羨慕我們。每人心里都有個標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)衡利弊，相信大家會做出自己的選擇。
同志們，在今后的工作中，通過大家的互相配合、取長補短、團(tuán)結(jié)一致，一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設(shè)的更加美好。
衛(wèi)生院長離任講話篇八
尊敬的馬校長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，老師們，親愛的同學(xué)們：大家好!
在這個陽光明媚的上午，我和衛(wèi)生院的幾位同仁，一起來到了這個潔凈美麗的校園---閆灣小學(xué)，這里生氣勃勃，歡聲笑語，面對活潑可愛的孩子們，我感到非常激動，非常高興。今天，我代表鄉(xiāng)衛(wèi)生院的全體員工，為閆灣小學(xué)家庭貧困學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生捐贈學(xué)習(xí)用品，幫助同學(xué)們解決一些困難，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，奉獻(xiàn)自己的一片愛心，我感到非常自豪，更體會到有一種光榮而神圣的使命感。
關(guān)心和支持教育事業(yè)是全社會的共同責(zé)任，扶困濟(jì)貧，助人為樂是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。近幾年來，寨河鄉(xiāng)衛(wèi)生院在各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，不斷打開良好的工作新局面，自身建設(shè)和發(fā)展不斷加快，各項工作都取得了新成就，新突破，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?、社會各界的一致認(rèn)可和廣泛贊同。為了家庭貧困的學(xué)生，為了品學(xué)兼優(yōu)的孩子，我們愿伸出友愛之手，盡一點綿薄之力，我們的一份份捐助，都將化作一片片愛心，一縷縷真情，給孩子們未來的發(fā)展注入了新的希望。同時，本次捐贈活動對增強鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體員工關(guān)心社會、關(guān)愛他人的責(zé)任意識，營造良好的文化氛圍，增強凝聚力，具有重要而現(xiàn)實的意義。
希望同學(xué)們珍惜今天的大好時光，勤奮學(xué)習(xí)，用實際行動回報社會，努力把自己培養(yǎng)成對祖國、對社會有用的人。不要辜負(fù)關(guān)心和愛護(hù)你們的叔叔、阿姨們的期望，要勇敢自信，發(fā)奮圖強，在學(xué)校做個好學(xué)生，在家里做個好孩子，在社會做個好少年，為將來成為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和優(yōu)秀接班人而努力奮斗。我相信，通過你們的不懈努力，一定會成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的一代新人，一定會成為社會未來的棟梁之才。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓身體健康，萬事如意!祝各位老師，工作順利!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
衛(wèi)生院長離任講話篇九
新上任的衛(wèi)生院院長作表態(tài)講話，本文是本站小編為大家整理的新上任的衛(wèi)生院院長講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!
這次任職對我們來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機制，拓展服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確保縣內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。近幾年來對我市來講，醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，服務(wù)水平，職工意識上有了較大提高，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。
醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。要實現(xiàn)好三好一滿意活動，需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
通過近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、加強學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對我來說，在各項工作上既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。
向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。
第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場做大做好，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略， 搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，制度過硬加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神管理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際，要著重把握好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，發(fā)揚以院為家，外樹形象內(nèi)強素質(zhì)。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，造福一方?？傊?，我們在衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力，抓住機遇開拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績回報社會。
同志們
你們好：由于國家政策原因,石院長不能繼續(xù)擔(dān)任天衢衛(wèi)生院院長,經(jīng)辦事處黨委、政府研究決定，由我全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協(xié)力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設(shè)成為和諧、和睦、祥和、團(tuán)結(jié)互助、友愛的團(tuán)隊。今后的工作中，希望我們?nèi)w工作人員心往一處想，勁往一處使，排除私心雜念，時刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個機會，簡單說說我的看法。
一、形勢，天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，各項工作都很扎實，尤其是我們的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，多次受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的好評，這些成績的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協(xié)力換來的。今后，希望大家再接再厲。
二、衛(wèi)生院現(xiàn)階段情況，前段時間我們衛(wèi)生院出現(xiàn)了一些不和諧的情況，辦事處黨委、政府已經(jīng)做了調(diào)查、研究，希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾，腳踏實地的做好自己的本職工作，通力合作，為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)自己的力量，只要我們明確了這個目標(biāo)，認(rèn)清了形勢，找準(zhǔn)位置，各司其職，天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個美好的明天。
三、國家政策和發(fā)展前提
現(xiàn)在國家的政策正逐漸向基層轉(zhuǎn)移傾斜，每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經(jīng)費下?lián)?，這么好的機會我們必須抓住，因此我們要和衷共濟(jì)、將個人利益與集體利益相結(jié)合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識，團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會發(fā)生些摩擦和誤會，希望大家要保持博大的胸襟，寬容一點，諒解一點，豁達(dá)一點。要能夠聽得進(jìn)、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因，出發(fā)點只要為了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困難。
在今后的工作中，黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起榜樣，做好本職工作的同時，用個人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個閑人，不虧一個能人”，在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務(wù)，你不踏踏實實做好每項工作就沒錢，這就要求必須做好本職工作才是基礎(chǔ)。我想大部分職工還是需要工作平臺來養(yǎng)家糊口的，因此大家要靜下心想一想，是繼續(xù)的混日子羨慕別人，還是通過自身努力提高生活質(zhì)量，讓其他人羨慕我們。每人心里都有個標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)衡利弊，相信大家會做出自己的選擇。
同志們，在今后的工作中，通過大家的互相配合、取長補短、團(tuán)結(jié)一致，一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設(shè)的更加美好。
衛(wèi)生院長離任講話篇十
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴，認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團(tuán)隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
（二）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強隊伍建設(shè)，增強團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的`經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
（五）主動適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則；
求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng)；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力；
團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度。《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
衛(wèi)生院長離任講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責(zé)任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的`救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備;引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家!
衛(wèi)生院長離任講話篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫，今年42歲，學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在*人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當(dāng)過第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔(dān)任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。
同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設(shè) 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
衛(wèi)生院長離任講話篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好!感謝衛(wèi)生局和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持衛(wèi)生院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：阿克陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
一、個人簡歷
我叫阿不都那斯〃阿不力米提，42歲，中共黨員，醫(yī)師，1994年7月畢業(yè)于喀什衛(wèi)校，1995年3月參加工作，1995年--20xx年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，20xx年--20xx年縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院工作，任副院長，20xx年至今任社區(qū)服務(wù)中心主任。
我長期在內(nèi)科臨床第一線工作，取得了一定的成績。多次被衛(wèi)生局、單位評為先進(jìn)個人。
二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質(zhì)。
2、擔(dān)任、副院長、主任重要職務(wù)，具有一定的影響力。
3、具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有較強的綜合管理能力。
5、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
三、要做好以下幾點。
一是圍繞中心，服務(wù)大局。
我將緊緊圍繞衛(wèi)生院工作，貫徹執(zhí)行上級決策，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、建設(shè)等各項工作，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要高度重視醫(yī)改工作，成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確醫(yī)改工作目標(biāo)，加強績效考核，將員工工作數(shù)量，工作質(zhì)量，工作業(yè)績，職業(yè)道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調(diào)動本院職工的積極性;要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度，實現(xiàn)零差價，維護(hù)好群眾利益;要高度重視醫(yī)療服務(wù)工作，單獨建立一支服務(wù)隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。
二是加強硬件建設(shè)，強化內(nèi)部管理。
結(jié)合國家政策，爭取上級資金支持，適當(dāng)添置硬件設(shè)備，做好所有設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)工作，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件;要結(jié)合實際，進(jìn)一步完善人財物、薪資福利分配、設(shè)備管理、安全管理、勞動紀(jì)律等基礎(chǔ)制度，力行節(jié)約，以最小的投入換取最大的收益，提高管理運行質(zhì)量。
三是多措并舉，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。 人力資源是第一大資源，對于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院等加強聯(lián)系，積極為醫(yī)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)爭取更多的機會;要適當(dāng)放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源，給人才留下發(fā)揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才;要出臺激勵措施，激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)、結(jié)對幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師，實現(xiàn)多技多能，提高人才利用率;要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各系統(tǒng)的作用，強化思想教育，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。 四是創(chuàng)新思路，創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。
要優(yōu)化服務(wù)流程，提高隊伍服務(wù)意識和責(zé)任意識;定期召開醫(yī)患交流會議，健全醫(yī)患溝通機制，以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅決杜絕醫(yī)療事故，盡量避免醫(yī)療糾紛;同時，要與衛(wèi)生局、社區(qū)等加強聯(lián)系，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛(wèi)生院文化建設(shè)，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極健康的氛圍，激發(fā)職工工作積極性，提升衛(wèi)生院的社會形象，創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。
最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。
謝謝大家!
衛(wèi)生院長離任講話篇十四
《正安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局20xx年衛(wèi)生和食品藥品工作安排意見》全面、系統(tǒng)地總結(jié)安排都署了今年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并認(rèn)真學(xué)習(xí)簽定了以下10個責(zé)任狀，這是一系常規(guī)工作，希望大家根據(jù)各村的實際情況按文件要求執(zhí)行。
《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《正安縣醫(yī)療單位糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》、《正安衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任狀》、《 “普法依法治理”責(zé)任狀》、《20xx年綜合治理出生人口性別比責(zé)任狀》、《20xx年禁毒工作責(zé)任狀》、《20xx年制止濫辦酒席責(zé)任狀》。這10個責(zé)任狀都是我們?nèi)粘９ぷ髦幸龅模以横槍ι霞壊块T簽發(fā)的這一系責(zé)任狀，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況也制定出相應(yīng)的責(zé)任狀，前面我們的村醫(yī)生也簽定了一部會，今天會后補簽還沒有鑒定到的，責(zé)任狀上明確了我們的工作目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容，年終考核也是按上面的內(nèi)容一項一項的核查。日常工作不能忽視，由其要指出的是安全生產(chǎn)責(zé)任狀，大家要好好把握，前幾天道真縣至大謙中巴車出了事故，靠成13人死亡，對于安全事故我們不要等到教訓(xùn)，只希望在已經(jīng)發(fā)生的事件中總結(jié)經(jīng)驗。
2、實施基本藥物制度，這是我們今年的一項重大工作，村衛(wèi)生室實施基藥在這我們這里也還是初級探索階段，良好的開展是成功的一半，如果我們開始對這項工作沒有能理清思路，沒有執(zhí)行到底，那就不能體現(xiàn)出實施基本藥物的好處，對后面的工作也是不好做的。
各村的清點工作。各村要制定村衛(wèi)生室舊藥品清點、處理方案，對新進(jìn)藥物的購進(jìn)、臺帳、資金等管理制定計劃，做好各村衛(wèi)生室藥物購進(jìn)、處理等工作，藥物銷售、去向、登記等相關(guān)記錄。做到藥品三個100%，積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，扎實、穩(wěn)妥搞好一線基本藥物的改革。
各村要指定會計人員主要負(fù)責(zé)基本藥物上報注帳，登記記錄，要與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會計員協(xié)調(diào)做好實施基本藥物的相關(guān)帳務(wù)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計員要做好村衛(wèi)生室?guī)?wù)與上級部門及相關(guān)部門的銜接工作，做好帳務(wù)工作。
3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理工作是一項非常重要的工作，要做好居民健康檔案紙質(zhì)資料，書寫要規(guī)范、清晰、完整。鎮(zhèn)衛(wèi)生院分管領(lǐng)導(dǎo)由其是要注意安排好對舊資料清點、整理、歸正、存檔工作，制定對還沒有進(jìn)行居民健康檔案建檔工作的安排計劃。
建立建全健康教育宣傳、老年人保健、孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、農(nóng)村婦女兩癌檢查工作的相關(guān)資料，按時按要求做好上報工作。這些工作各分管副院長都要與村衛(wèi)生室簽定責(zé)任狀，責(zé)任狀要明確工作目的、清楚工作內(nèi)容、規(guī)定上報時間、明白工作任務(wù)。
制定公共衛(wèi)考核方案，使考核結(jié)果與經(jīng)費投入和個人獎勵掛鉤，簽定公共衛(wèi)生責(zé)任狀、婦幼衛(wèi)生工作責(zé)任狀、居民健康檔案建檔工作責(zé)任狀等相關(guān)工作責(zé)任狀，保證工作順利有效的按質(zhì)按量的完成。
4、做好免疫規(guī)劃、傳染病防治、慢性病管理以及15歲以下人群補種乙肝疫苗工作。分管該項工作的副院長要做好嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。重點抓好免疫規(guī)劃工作，制定實施方案并保證能切實有效地實施，簽定相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任狀，堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，做好村衛(wèi)生室的指導(dǎo)工作。
做好配合縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局爭取的項目資金對我院危房改造的前期工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好還在危房里住的在、離、退體職工的住宿，使職工能住得放心，做得安心，才能工作發(fā)盡心。
衛(wèi)生院長離任講話篇十五
一般說來，在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長演講時，競聘者可以向評審人員及聽眾一要講清自己的應(yīng)聘條件，突出自己的優(yōu)勢，并且這種優(yōu)勢足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作，下面是本站小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘
講話稿
，僅供參考。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫，今年42歲，學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在*人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當(dāng)過第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔(dān)任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。
同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設(shè) 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!今天很高興參與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原崗競聘演講，我不敢奢求什么，只想我用誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我，我將深入反省，不斷總結(jié)，絕不辜負(fù)大家對我的殷切希望，在此我愿意接受大家對我的考評和挑選。
首先，我叫xxx、今年xx歲、中共黨員、xx學(xué)歷，xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院，xx專業(yè)，xx職稱，工作以來，我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任勞任怨、勤奮工作，多次評為先進(jìn)工作者，今天我大膽參與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原崗競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：
一、我具有前任院長工作經(jīng)歷，熟悉該院實際工作，可以說老馬識途，輕車路熟
我20xx年4月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)，在工作中我干一行，愛一行，努力把工作做得最好，同時不斷完善自己，實現(xiàn)了學(xué)歷上的不斷深造，工作上的不斷突破，思維方式的辯證解放，憑借自己扎實的理論功底和實踐經(jīng)驗，醫(yī)院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高，院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾滿意度得到了提高，我也連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、我具備成熟干練、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神
現(xiàn)在的我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)，熱愛醫(yī)學(xué)工作，平時酷愛學(xué)習(xí)，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在生活中我處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力，善于從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑，在醫(yī)院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì)，我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。
三、我具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神
我熱愛自己的工作，平時酷愛學(xué)習(xí)，具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，我從一名醫(yī)療戰(zhàn)線上的新兵成長為一名醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著，也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。
今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道醫(yī)院院長這一職務(wù)，任務(wù)重，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，若我能夠繼續(xù)擔(dān)任我將擺正位置，力爭在工作中有新的突破，做到以下幾點：
二、我將以身作則，改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，強化科室內(nèi)部管理，用制度管人，營造一個和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)，加大醫(yī)療設(shè)備投入，提高醫(yī)技水平。
三、我將立足本職，在新醫(yī)改下實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變，由重視醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變;由單一評價向綜合評價轉(zhuǎn)變;由追求經(jīng)濟(jì)效益向追求社會效益轉(zhuǎn)變;由按人員補助向服務(wù)效果轉(zhuǎn)變，全面提高農(nóng)村居民健康水平，更好的為人民群眾服務(wù)。想法設(shè)法留住人才，提高職工待遇。
尊進(jìn)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、不斷前進(jìn)，不斷追求!
謝謝大家，我的演講完畢!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家上午好!
我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，20xx年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在*醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大，參與了*醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、*醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了*醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會;全面負(fù)責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評審過程中，受*院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討;在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中，經(jīng)過實地走訪、與*院長進(jìn)行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務(wù)能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了**市醫(yī)學(xué)影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心;在業(yè)務(wù)開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的、等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。
中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內(nèi)地形山勢綿延，溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設(shè)備有心電圖機、x線機、b超機、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內(nèi)有8個村衛(wèi)生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人 ，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析，我個人認(rèn)為中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少，醫(yī)療業(yè)務(wù)活動不能全面開展，導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補償不到位，業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：
一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。
二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理;婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)?？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強的醫(yī)療機構(gòu)，服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同，實現(xiàn)對當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。
四，積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時候，我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!
衛(wèi)生院長離任講話篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科文化程度，中西結(jié)合臨床醫(yī)師。自參加工作以來，先后在**縣第一人民醫(yī)院、**縣中醫(yī)院、衛(wèi)生院工作。*年**月任*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長至今。我這次將參加*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長崗位的競聘。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要組成部分，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)。為此，我堅決擁護(hù)和支持這次競聘工作，更為能站在這里參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。 我在縣鄉(xiāng)醫(yī)院工作多年，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著較為豐富的臨床經(jīng)驗。參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢：
一是對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作十分熟悉，具備進(jìn)一步提高工作水平的堅實基礎(chǔ)。20xx年以來，我在*鄉(xiāng)衛(wèi)生院擔(dān)任院長一職，兩年來，我堅持邊熟悉情況，邊推進(jìn)縣衛(wèi)生局安排各項任務(wù)的落實，較好地完成了上級安排的各項工作任務(wù)，積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在省市縣各級衛(wèi)生行政部門的檢查中，各項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時，也在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中樹立了良好形象，得到了社會和群眾的好評。
二是具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實的工作精神。自從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來，在工作中我常常以一個共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任感履行工作職責(zé)，做到以病人為中心，換位思考，真誠對待，為患者提供盡可能好的服務(wù)。在日常工作和生活中，常和職工談心交流，深入了解他們在工作和業(yè)務(wù)上的難題、困惑，實是求是地健全完善在醫(yī)療服務(wù)及制度建設(shè)方面存在的差距和不足，提高業(yè)務(wù)水平，不斷滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求。
三是在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗和扎實的業(yè)務(wù)能力。我自參加工作以來在縣鄉(xiāng)級醫(yī)院工作，是一名專業(yè)的肛腸泌尿外科醫(yī)師。從事臨床醫(yī)療工作十余年積累了豐富的臨床經(jīng)驗。在**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作兩年，熟悉掌握了基層衛(wèi)生院管理的各項工作流程，并十分注重醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化管理等工作，取得了比較好的成效。
綜上所述，請組織相信我，我有信心、有能力勝任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職，并在今后的工作中取得新的更大的成績。對做好今后**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，我有以下思考和打算：
一、把握政策方向，明確工作思路。
我認(rèn)為，搞好醫(yī)療衛(wèi)生工作，首要的是在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨和國家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生工作的方針政策，認(rèn)真落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。
1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：明確任務(wù)，強化管理，分工細(xì)化，責(zé)任到人，做好農(nóng)村居民公共衛(wèi)生服務(wù)和管理，定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的問題，擴大覆蓋面，讓廣大群眾享受更好的公共衛(wèi)生服務(wù)。
2、在基本藥物制度實施方面：全部使用基本藥物目錄內(nèi)藥品，按規(guī)定程序采購入庫，全部實行零差價銷售，切實減輕群眾就醫(yī)看病負(fù)擔(dān)。
二、強化醫(yī)院管理，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用。 **鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于省道205與307公路主干線交匯點，西鄰，北與接壤，具有極其重要的地理位置，是我縣的北大門。因此各項工作都要率先垂范，盡力做到最好，不僅做到在每一次上級檢查中讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，而且讓群眾滿意，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。對單位實行有效管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)，我將充分認(rèn)識自己的責(zé)任和義務(wù)，采取切實可行的管理措施，推動各項工作取得新成效。
1、加強醫(yī)院班子建設(shè)。加強班子成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組建業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的院務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措。帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過院務(wù)會或全院職工集體討論決定。
2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責(zé)任制，并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考勤考核，做到有章必循、責(zé)罰分明。
3、強化醫(yī)院日常管理。抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。
三、突出重點，全力促進(jìn)各項工作扎實有效開展
1、抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策，嚴(yán)把報銷范圍、報銷比例和報銷程序，堅決杜絕違反報銷制度費用的發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
2、抓好預(yù)防保健和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等基礎(chǔ)工作。按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實維護(hù)群眾健康。
四、抓好人員培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè)
加強衛(wèi)生院職工學(xué)歷教育，建立人才培養(yǎng)長效機制，積極參加上級部門組織的各種培訓(xùn)，有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織人員到工作先進(jìn)的兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、觀摩，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)，提高醫(yī)務(wù)人員的操作技能和服務(wù)水平，從而整體提高全院醫(yī)療服務(wù)工作水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作特別是**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的一些思考和初步打算。不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出意見，以便進(jìn)一步完善和提高。同時，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持和關(guān)心。如果這次競聘成功，我將在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力開創(chuàng)工作新局面，決不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委工作順利，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
衛(wèi)生院長離任講話篇十七
尊敬的各位專家、教授、同仁們： 大家下午好！
“解放軍九四醫(yī)院第三屆泌尿外科男科高峰論壇暨暨多種微創(chuàng)碎石術(shù)在上尿路結(jié)石治療中的應(yīng)用 ”今天在我院成功舉行！首先，我謹(jǐn)代表解放軍第九四醫(yī)院對本次論壇會的召開表示熱烈的祝賀！向各位親臨我院指導(dǎo)的專家、醫(yī)學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們表示熱烈的歡迎！
我院始建于1946年，是一所有著68年光輝歷史的國家“三級甲等”醫(yī)院，集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研、康復(fù)為一體的現(xiàn)代化大型綜合性醫(yī)院。我院自組建以來，始終堅持“政治立院、科技興院、人才強院、質(zhì)量建院、制度管院”的辦院原則，以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、德高、技精”為院訓(xùn)，堅持姓軍為兵方向不動搖。全院醫(yī)務(wù)人員以良好的精神狀態(tài)，服務(wù)病人的自覺意識，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，勝任工作的業(yè)務(wù)技能，竭誠為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院現(xiàn)為廣東省南方醫(yī)科大學(xué)（原第一軍醫(yī)大學(xué)）、第四軍醫(yī)大學(xué)、南昌大學(xué)等5所醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)醫(yī)院，中國人民解放軍神經(jīng)外科中心協(xié)作單位、全軍心血管外科研究所臨床基地；江西省醫(yī)學(xué)信息管理專業(yè)委員會、中華醫(yī)學(xué)會江西省顯微外科專業(yè)委員會的掛靠單位；中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院全軍心血管外科研究所基地，南昌市公費醫(yī)療等多家單位定點醫(yī)院。醫(yī)院先后被總部、軍區(qū)、聯(lián)勤部、分部和江西省表彰為“救護(hù)航空航天員先進(jìn)單位省”、“軍區(qū)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)醫(yī)院”、“全軍營區(qū)綠化先進(jìn)單位”、“全軍為部隊服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國擁政愛民先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”、“群眾滿意醫(yī)院”、“十大和諧醫(yī)院”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗雪救災(zāi)先進(jìn)醫(yī)院”等榮譽稱號。
近幾年來，泌尿外科微創(chuàng)技術(shù)受到醫(yī)學(xué)界的廣泛關(guān)注，學(xué)科發(fā)展迅速。泌尿外科作為我院重點建設(shè)的學(xué)科之一，在微創(chuàng)手術(shù)治療技術(shù)方面進(jìn)行了大膽探索，中心建立了泌尿外科專用高級層流手術(shù)室，率先開展了各種微創(chuàng)手術(shù)，解除了高齡難以動手術(shù)的難題。科室經(jīng)歷了半個多世紀(jì)的發(fā)展，逐步建立集科研、診療、康復(fù)一體化的專業(yè)科室典范。眾多專家在大量臨床實踐的基礎(chǔ)上，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，并總結(jié)出一整套行之有效的治療方案，特別是在泌尿外科疑難病癥的臨床研究與治療上開辟了一條獨到的診療新路！
作為一家專業(yè)的現(xiàn)代化軍隊醫(yī)院科室，九四醫(yī)院泌尿外科斥巨資引進(jìn)德國revolix2微米激光治療系統(tǒng)、瑞士第四代ems超聲氣壓彈道碎石清石系統(tǒng)、德國進(jìn)口鈥激光、德國進(jìn)口輸尿管軟鏡，積極引進(jìn)德國博威等離子前列腺手術(shù)系統(tǒng)、德國wolf輸尿管鏡、經(jīng)皮腎鏡、腹腔鏡、膀胱鏡、前列腺多維匯聚超聲治療系統(tǒng)、意大利智源肽治療系統(tǒng)系統(tǒng)、美國zrl腔道靶向介入系統(tǒng)、太空艙體外短波治療儀等一大批先進(jìn)設(shè)備，并打造江西首個“尿動力學(xué)實驗室”。在前列腺增生、泌尿系腫瘤、泌尿系結(jié)石、泌尿系感染以及生殖系統(tǒng)發(fā)育異常等疾病為患者提供科學(xué)權(quán)威、安全可靠的診療?？剖议_展前列腺疾病、泌尿生殖感染、生殖整形、性功能障礙、男性不育、泌尿系統(tǒng)結(jié)石、泌尿系統(tǒng)腫瘤等專業(yè)學(xué)科，專家力量雄厚，診療設(shè)備齊全。
泌尿外科中心秉承“官兵滿意，百姓放心”的服務(wù)宗旨，以“人性化”的服務(wù)理念為指導(dǎo)、建立一對一就診模式，充分保護(hù)患者隱私、全程導(dǎo)醫(yī)陪護(hù)服務(wù)、先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理流程為特色，以“專業(yè)的服務(wù)，普通的收費”筑起軍民一家親的愛心橋梁。
作為這次會議的承辦單位，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、教授、同仁們對我院工作的大力支持和幫助！
最后，預(yù)祝本次會議取得圓滿成功！
講話人：院長
時間：2014年4月26日
衛(wèi)生院長離任講話篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫，今年39歲，本科學(xué)歷，93年參加工作，從20xx年調(diào)到衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費體檢、對高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中，將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務(wù)站，完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè)，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排，為即將實行的村級醫(yī)改做好準(zhǔn)備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進(jìn)價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密團(tuán)結(jié)全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的， 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)，提升我院的市場競爭力。
四、 加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻(xiàn)。 謝謝!
衛(wèi)生院長離任講話篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家上午好!
我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，20xx年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在*醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大，參與了*醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、*醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了*醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會;全面負(fù)責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評審過程中，受*院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討;在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中，經(jīng)過實地走訪、與*院長進(jìn)行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務(wù)能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了**市醫(yī)學(xué)影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心;在業(yè)務(wù)開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的、等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。
中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內(nèi)地形山勢綿延，溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設(shè)備有心電圖機、x線機、b超機、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內(nèi)有8個村衛(wèi)生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人 ，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析，我個人認(rèn)為中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少，醫(yī)療業(yè)務(wù)活動不能全面開展，導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補償不到位，業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：
一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。
二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理;婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)?？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強的醫(yī)療機構(gòu)，服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同，實現(xiàn)對當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。
四，積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時候，我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!
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