總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和反思，我們可以提高自己的思考能力和判斷能力。注意總結(jié)的邏輯性和連貫性，使其結(jié)構(gòu)清晰易懂。希望通過這些范文的分享和討論，能夠激發(fā)大家的寫作靈感和思維方式。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇一
第一段：
近期，我參加了一次內(nèi)控檢查培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深感內(nèi)控在企業(yè)管理中的重要性。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于內(nèi)控的理論知識和實際操作技巧，同時，我也不斷反思和梳理自己在工作中的不足之處。在這篇文章中，我將分享我對于內(nèi)控檢查培訓(xùn)的心得體會，并談?wù)剬砦胰绾螌⑺鶎W(xué)應(yīng)用到工作中。
第二段：
首先，我意識到內(nèi)控是企業(yè)風(fēng)險管理的重要手段。在培訓(xùn)中，老師詳細講解了內(nèi)控的概念和內(nèi)控體系的建立。通過學(xué)習(xí)，我明白了內(nèi)控的核心目的是為了防止和控制風(fēng)險，保護企業(yè)的利益，提高企業(yè)的運營效率。只有建立完善的內(nèi)控體系，企業(yè)才能更好地應(yīng)對外部環(huán)境的變化，避免經(jīng)營日漸嚴峻的風(fēng)險。在接下來的工作中，我將更加關(guān)注和重視內(nèi)控的建設(shè)，為企業(yè)提供更全面的風(fēng)險管理服務(wù)。
第三段：
其次，內(nèi)控檢查的過程讓我體會到了團隊合作的重要性。在內(nèi)控培訓(xùn)的模擬演練中，我們被分成了小組進行內(nèi)控檢查的模擬。每個小組成員都有各自的角色和任務(wù)，在緊張而又充滿挑戰(zhàn)的情況下，我們需要相互協(xié)作，形成有效的配合和溝通。通過這次培訓(xùn)，我領(lǐng)悟到了團隊協(xié)作的力量，也發(fā)現(xiàn)只有通過團隊合作，我們才能更快地解決問題，推動工作的進展。因此，未來我會更加注重和團隊成員的協(xié)作，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。
第四段：
同時，內(nèi)控檢查培訓(xùn)也讓我認識到自身的不足和進步空間。在培訓(xùn)中，我不僅能學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗和技巧，也可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。通過與其他同事的交流和討論，我發(fā)現(xiàn)一些自己在內(nèi)控檢查中容易忽略的細節(jié)和弱點。這些不足不僅是在技術(shù)層面，還有在思維方式和溝通能力等方面。因此，我決心在接下來的工作中，針對自己的不足進行改進，提升自己的能力和業(yè)務(wù)水平。
第五段：
最后，我發(fā)現(xiàn)內(nèi)控檢查對于企業(yè)的改進和發(fā)展具有重要的推動作用。在培訓(xùn)中，我們除了學(xué)習(xí)內(nèi)控的理論知識和實際操作技巧，還學(xué)到了如何將內(nèi)控的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)與企業(yè)的管理實踐相結(jié)合，推動企業(yè)的改進。通過這次培訓(xùn)，我明白了內(nèi)控檢查不僅是為了檢查和發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是能夠提出合理的改進建議，幫助企業(yè)提升效率和管理水平。因此，我將在工作中更加注重內(nèi)控檢查的意義和效果，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
總結(jié)：
通過這次內(nèi)控檢查培訓(xùn)，我深刻認識到內(nèi)控對于企業(yè)的重要性，體會到團隊合作的力量，發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，并看到內(nèi)控檢查的推動作用。未來，在工作中，我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識和技巧應(yīng)用到實踐中，為企業(yè)的發(fā)展和改進做出更大的貢獻。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇二
近年來，隨著我國糧食產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和糧食安全形勢的日益嚴峻，糧食內(nèi)控成為糧食企業(yè)重要的管理內(nèi)容。為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平，我所在公司組織了一次糧食內(nèi)控培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我對糧食內(nèi)控的重要性有了更深刻的認識,學(xué)到了很多實用的內(nèi)容,同時也意識到了糧食內(nèi)控工作中存在的問題，進一步提高了糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力。
第一段：培訓(xùn)的目的和重要性
糧食內(nèi)控培訓(xùn)是為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平，確保糧食生產(chǎn)與加工過程的安全、健康和高質(zhì)量。在糧食產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下，糧食內(nèi)控成為了保障糧食安全的一項重要工作。通過糧食內(nèi)控培訓(xùn)，我終于認識到糧食內(nèi)控不僅僅是生產(chǎn)流程和質(zhì)量的管理，還有著更深層次的內(nèi)容，如:糧食采購、配送、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理。這些環(huán)節(jié)都需要精確把控，以保證糧食從田間到餐桌的整個過程安全、衛(wèi)生和高效。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實用性
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了包括糧食法規(guī)政策、糧食安全標準、糧食化驗技術(shù)等在內(nèi)的一系列實用的內(nèi)容。這些知識對于我們提高糧食內(nèi)控管理能力起到了重要的作用。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和標準，加深了我們對糧食安全的認識。同時，我們還學(xué)習(xí)了化驗工具的使用和操作技巧，提高了我們的化驗?zāi)芰凸ぷ餍?。這些實用的內(nèi)容讓我們對糧食內(nèi)控工作有了更加深入的理解，并將這些知識運用到了實踐中，提高了我們的實際操作水平。
第三段：內(nèi)控管理的重要性與挑戰(zhàn)
糧食內(nèi)控工作是一項系統(tǒng)工程，它需要全員參與、協(xié)調(diào)配合。通過這次培訓(xùn)，我意識到了糧食內(nèi)控工作中的諸多挑戰(zhàn)。首先，糧食內(nèi)控涉及的環(huán)節(jié)眾多，不同環(huán)節(jié)存在著各種風(fēng)險，需要我們進行全面的把控。其次，糧食內(nèi)控需要全員參與，需要每個人都具備內(nèi)控管理的意識和技能，這需要我們提高自身的綜合素質(zhì)，增強自身的責(zé)任感和主動性。再次，糧食內(nèi)控工作需要多部門的協(xié)調(diào)配合，需要各個部門之間的信息共享和溝通協(xié)作，這需要我們加強團隊合作意識和協(xié)調(diào)能力。面對這些挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力，為糧食內(nèi)控工作做出更大的貢獻。
第四段：積極應(yīng)對問題與提高內(nèi)控管理能力
在糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我們還對糧食內(nèi)控工作中存在的問題進行了深入的討論。通過討論，我們發(fā)現(xiàn)了一些糧食內(nèi)控工作中的問題，如:監(jiān)管不到位、控制措施不嚴格等。針對這些問題，我們提出了一些解決方案，如:完善內(nèi)部監(jiān)管機制、加強與監(jiān)管部門的溝通與合作等。這些解決方案有力地推動了糧食內(nèi)控工作的改進和提升。同時，我們也意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，才能更好地應(yīng)對和解決這些問題，進一步提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理水平。
第五段：強調(diào)糧食內(nèi)控工作的重要性與信心
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我更加深刻地認識到糧食內(nèi)控對于糧食企業(yè)的重要性。糧食內(nèi)控不僅能夠保障糧食安全，還能提升糧食企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。面對糧食安全形勢的嚴峻，我們必須要有信心和決心加強糧食內(nèi)控工作，努力提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力，為確保糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
糧食內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?，同時也提高了我對糧食內(nèi)控的認識和理解。我將用所學(xué)所悟來指導(dǎo)自己的工作和生活，并希望能夠?qū)⑦@些知識與同事們分享，共同做好糧食內(nèi)控工作，為糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇三
時間過得飛快，為期兩天的內(nèi)控培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但是內(nèi)心卻還留存著很多的內(nèi)控知識和思考。這次的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，讓我更深入地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。
第一天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的基礎(chǔ)知識和原則的介紹。我們聽到了內(nèi)控的先驅(qū)者和實踐者們的演講，包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度，而且充滿了生動的案例，讓我更加深入地理解了內(nèi)控的重要性和必要性。我認識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第二天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的實際操作和實踐經(jīng)驗的分享。我們聽取了一些公司內(nèi)部內(nèi)控負責(zé)人的演講，他們分享了內(nèi)控體系建設(shè)的過程、方法和經(jīng)驗，讓我對內(nèi)控的實際操作有了更直觀的了解。我也看到了內(nèi)控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內(nèi)控工作需要全員參與，需要不斷地優(yōu)化和改進，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
這次的培訓(xùn)讓我對內(nèi)控有了更深入的理解和認識。我深刻地認識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識到內(nèi)控工作的.挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
最后，我要感謝這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。這次的培訓(xùn)讓我有了更深入的理解和認識，讓我更好地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。我也學(xué)到了很多新的知識和技能，提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。我相信這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)會對我的工作和生活產(chǎn)生深遠的影響和改變。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇四
內(nèi)控是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，為了提高企業(yè)內(nèi)控水平和員工的內(nèi)控意識，我參加了一次內(nèi)控的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認識到內(nèi)控對企業(yè)的重要性，并獲得了很多有價值的經(jīng)驗和啟發(fā)。在本文中，我將分享我對內(nèi)控培訓(xùn)的體會和收獲。
第一段：認識內(nèi)控的重要性
培訓(xùn)開始時，講師首先強調(diào)了內(nèi)控對企業(yè)的重要性。他指出，內(nèi)控是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和管理的手段。只有具備良好的內(nèi)控體系，企業(yè)才能有效控制風(fēng)險、保護資產(chǎn)、提高運營效率，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這讓我深刻認識到內(nèi)控不僅是企業(yè)管理的基石，更是保障企業(yè)利益和員工權(quán)益的重要手段。
第二段：內(nèi)控的核心要素
在培訓(xùn)中，我了解到內(nèi)控的核心要素有五個：控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)督。這五個要素相互依存、相互制約，共同構(gòu)成了健全的內(nèi)控體系。其中，控制環(huán)境是內(nèi)控的基礎(chǔ)，它包括各級管理層的風(fēng)氣與道德、員工的素質(zhì)和誠信等。風(fēng)險評估是內(nèi)控的基礎(chǔ)工作，通過對企業(yè)風(fēng)險的評估，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的控制措施。控制活動是內(nèi)控的核心，它包括控制目標的設(shè)計、實施、操作和監(jiān)督。信息和溝通是內(nèi)控的紐帶，它保障了內(nèi)部信息流通的暢通和員工對內(nèi)控政策和要求的理解。監(jiān)督是內(nèi)控的保證，通過定期檢查和審計，確保內(nèi)控制度的有效運行。通過了解這五個要素，我深刻認識到內(nèi)控工作的復(fù)雜性和重要性。
第三段：內(nèi)控制度的建設(shè)和優(yōu)化
內(nèi)控的培訓(xùn)中，講師強調(diào)了內(nèi)控制度的建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化。他指出，建設(shè)健全的內(nèi)控制度，需要對企業(yè)的運營過程進行全面的分析和評估，并設(shè)計相應(yīng)的控制措施。同時，內(nèi)控制度不是一成不變的，應(yīng)及時根據(jù)企業(yè)運營的變化進行調(diào)整和優(yōu)化。合理的內(nèi)控制度可以提高企業(yè)的運營效率，減少風(fēng)險，提升企業(yè)競爭力。我深刻認識到，只有持續(xù)建設(shè)和優(yōu)化內(nèi)控制度，企業(yè)才能保持良好的內(nèi)控狀態(tài)。
第四段：員工的內(nèi)控意識與責(zé)任
內(nèi)控的培訓(xùn)中，講師特別強調(diào)了員工的內(nèi)控意識與責(zé)任。他指出，內(nèi)控是企業(yè)全體員工的共同責(zé)任，每個員工都應(yīng)該積極參與和支持內(nèi)控工作。員工需要明確自己的內(nèi)控職責(zé)，強化自身的內(nèi)控意識，積極發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障企業(yè)的利益。作為員工，我深刻認識到，只有全員參與內(nèi)控工作，企業(yè)才能形成一個協(xié)調(diào)高效的內(nèi)控團隊。
第五段：內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機遇
在培訓(xùn)的最后，講師分享了關(guān)于內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機遇。他指出，隨著企業(yè)環(huán)境的快速變化，內(nèi)控面臨著新的挑戰(zhàn)。同時，快速發(fā)展的科技也為內(nèi)控帶來了新的機遇。借助先進的科技手段，可以提高內(nèi)部信息的收集和傳遞效率，加強對風(fēng)險的監(jiān)測和控制。對于企業(yè)來說，明確內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機遇，并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，將能更好地提升企業(yè)的內(nèi)控水平。
通過這次內(nèi)控的培訓(xùn)，我對內(nèi)控的重要性有了更深刻的認識，并學(xué)到了很多有價值的知識和技能。我將利用這些知識和技能，積極參與和支持企業(yè)的內(nèi)控工作，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的內(nèi)控能力，以適應(yīng)企業(yè)變化和面對內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機遇。我相信，通過不懈的努力，我能夠成為一名合格的內(nèi)控人員，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇五
第一段：引言（120字）
內(nèi)控建設(shè)是企業(yè)運營中不可缺失的一個重要環(huán)節(jié)，為了進一步加強本企業(yè)的內(nèi)部管理，并提升內(nèi)部管控水平，我參加了一次內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)過程中，我受益匪淺，體會頗多。
第二段：對培訓(xùn)課程的總體評價（240字）
這次培訓(xùn)是我參加過最系統(tǒng)、最專業(yè)、最實用的一次課程。課程設(shè)置多元化，包含了內(nèi)部控制基礎(chǔ)、內(nèi)部審計與合規(guī)管理、風(fēng)險管理與控制等多個方面，全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的全過程。授課老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能針對不同企業(yè)的內(nèi)控特點，給出實用化的建議，培訓(xùn)過程中也有實際案例分析，讓學(xué)員能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識。整個培訓(xùn)過程生動有趣，讓人愉快地收獲了全面的知識。
第三段：認識到了內(nèi)控建設(shè)的重要性（240字）
通過這次培訓(xùn)，我深深認識到公司內(nèi)控建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個完善的內(nèi)控體系能夠幫助公司更好地規(guī)范管理流程、保障業(yè)務(wù)質(zhì)量、提升風(fēng)險控制能力。同時，內(nèi)控建設(shè)也是公司民主和監(jiān)督制度的基礎(chǔ)，能夠有效促進公司的健康發(fā)展。了解到內(nèi)控的重要性以后，我開始逐步投入到內(nèi)控建設(shè)中，并積極地想方設(shè)法尋找公司內(nèi)部問題和風(fēng)險點，加強對公司運營的掌控力度。
第四段：培訓(xùn)幫助我不斷提高個人能力（360字）
這次培訓(xùn)對我個人的成長也非常有幫助。在培訓(xùn)過程中，我通過與其他參加培訓(xùn)的同事進行交流，分享經(jīng)驗，使我更好地認識到了自己在內(nèi)控方面的不足之處。同時，在授課老師的指導(dǎo)下，我從實際應(yīng)用的角度深入了解了企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的實際應(yīng)用方法，讓我在實踐中收獲了更多的經(jīng)驗。此外，培訓(xùn)課程還加強了我在協(xié)調(diào)和溝通、分析解決問題等方面的能力，提高了綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)（240字）
總之，內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)給了我很多啟發(fā)和新的思路，不斷促進我整體管理水平的提升。了解企業(yè)內(nèi)部控制的知識和方法，既有利于企業(yè)的自身管理，也有利于我個人的成長。我會一直保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，更好地推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)揮個人能力，為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇六
近年來，隨著企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)內(nèi)部控制管理的重要性不斷凸顯。內(nèi)控培訓(xùn)作為一種重要的管理培訓(xùn)形式，為企業(yè)提供了有效的內(nèi)控理論和實踐知識，幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理水平和風(fēng)險控制能力。在參加內(nèi)控培訓(xùn)的過程中，我深深感受到了內(nèi)控管理的重要性，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗和知識。下面我將結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和個人體驗，分享我所獲得的內(nèi)控管理心得體會。
首先，內(nèi)控培訓(xùn)過程中，我了解到了內(nèi)控管理的基本理念和核心要素。內(nèi)控管理是指企業(yè)通過合理的組織結(jié)構(gòu)、明確的工作職責(zé)、科學(xué)的制度規(guī)范以及高度自主盤性的行為特點，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、合規(guī)性和風(fēng)險管理的一個系統(tǒng)。內(nèi)控管理要達到準確、規(guī)范、高效的目標，必須具備明確的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，健全的管理制度和風(fēng)險控制體系。在我參加的內(nèi)控培訓(xùn)中，專業(yè)講師通過案例分析和實踐指導(dǎo)，深入淺出地講解了內(nèi)控管理的.接要素，使我對內(nèi)控管理的概念和要求有了更加清晰的認識。
其次，在內(nèi)控培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了內(nèi)控管理的實施方法和流程。內(nèi)控管理實施方法的核心是“防范、整改、監(jiān)控、評估”，它要求企業(yè)建立一個完善的內(nèi)控管理體系，包括前期風(fēng)險預(yù)防、中期整改完善、后期監(jiān)控評估等環(huán)節(jié)。在內(nèi)控管理的具體操作中，我還學(xué)會了風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理和風(fēng)險監(jiān)控等關(guān)鍵技巧和方法。這些方法和流程的學(xué)習(xí)，為我今后能更加科學(xué)地進行內(nèi)控管理提供了有力的支持。
除此之外，我還在內(nèi)控培訓(xùn)中，學(xué)到了內(nèi)控管理的最佳實踐經(jīng)驗。通過講師和企業(yè)實踐者的分享，我了解到了一些企業(yè)在內(nèi)控管理方面的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。這些實踐經(jīng)驗的分享，使我對內(nèi)控管理的重要性有了更加直觀的感受，也為我今后的內(nèi)控實踐提供了借鑒和參考。例如，我了解到了一些企業(yè)在內(nèi)控管理方面注重建立健全的風(fēng)險管理制度和監(jiān)控機制，通過數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部審核等手段，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。同時，他們還注重員工風(fēng)險意識的培養(yǎng)，通過培訓(xùn)和考核等方式，提高員工對內(nèi)控管理的認識和重視程度。
最后，我還在內(nèi)控培訓(xùn)中，感受到了內(nèi)控管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響。內(nèi)控管理可以幫助企業(yè)減少風(fēng)險、提升效率、降低成本，進而實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。通過內(nèi)控管理可以實施風(fēng)險預(yù)防和控制，減少經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)濟損失。同時，內(nèi)控管理還有利于合規(guī)性管理，提高企業(yè)遵紀守法的能力，維護企業(yè)聲譽和市場形象。因此，我在培訓(xùn)過程中不斷感受到內(nèi)控管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響，更加堅定了我今后進行內(nèi)控管理的決心。
綜上所述，參加內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過學(xué)習(xí)，我深刻認識到了內(nèi)控管理的重要性，學(xué)習(xí)到了內(nèi)控管理的基本理念、實施方法和最佳實踐經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗將對我今后從事內(nèi)控管理工作起到積極的指導(dǎo)作用。我將結(jié)合內(nèi)控培訓(xùn)所學(xué)，進一步完善企業(yè)內(nèi)控體系，提高風(fēng)險管理能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇七
內(nèi)控是一種管理方法，它通過一系列的管理措施和流程，確保企業(yè)的各項活動均符合規(guī)范要求，從而保證企業(yè)的有效運行。內(nèi)控建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為培養(yǎng)企業(yè)管理人員的內(nèi)控意識，我參加了一場內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)課程，并獲得了許多有價值的心得體會。
第二段：內(nèi)控意識的重要性
在企業(yè)運營過程中，各個部門之間存在著利益的競爭和矛盾，如果沒有準確的信息，決策者就難以了解事實真相，往往會做出錯誤的決策。內(nèi)控意識的培養(yǎng)將有助于公司員工更好地了解自身職責(zé)，改善公司運營規(guī)律，有助于與業(yè)界同行建立良好關(guān)系和信任關(guān)系，促進建設(shè)和諧的企業(yè)文化。
第三段：培訓(xùn)課程的內(nèi)容和收獲
在培訓(xùn)課程中，我了解了內(nèi)控建設(shè)的內(nèi)容、標準和流程，尤其是內(nèi)控建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性。同時，從實戰(zhàn)出發(fā)，課程設(shè)置了許多案例研究，讓我更好的理解了內(nèi)控的概念和實踐。從課程中我獲得的最大的收獲是：內(nèi)控存在于整個企業(yè)的管理、風(fēng)險控制和監(jiān)管過程當(dāng)中。要想建立健全的內(nèi)控體系，就需要以公司的實際情況為依據(jù)，根據(jù)公司的實際情況進行創(chuàng)新、完善，不斷建立標準的流程和制度。同時，也要加強員工培訓(xùn)和管理，在公司內(nèi)部形成對內(nèi)部控制的普遍認知。
第四段：內(nèi)控建設(shè)實踐中的疑惑和困難
開展內(nèi)控建設(shè)，會遇到許多困難，例如缺乏合適的人才、資金等，這也是內(nèi)控建設(shè)的瓶頸。同時，在實際中，各個部門之間的合作也是非常重要的，如果各個部門之間的合作不能達到最大化，甚至是最小合作，就會影響內(nèi)控建設(shè)的實際效果。
第五段：結(jié)論
內(nèi)控是企業(yè)經(jīng)營的核心，管理人員在內(nèi)控建設(shè)的過程中需要牢記“先嚴后松”、“內(nèi)外兼顧”、“系統(tǒng)性一致性”等下好基礎(chǔ)來為公司提供更完美的保障。同時，在內(nèi)控的建設(shè)過程中，要注意人員培養(yǎng)、制度完善、保障資金等方面的問題，遇到問題及時解決，讓企業(yè)的運營更加合理、有序，逐步達到規(guī)范化，建立健全的內(nèi)控體系，提高企業(yè)的競爭力。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年7月4號，我有幸成為蘇寧電器股份有限公司的一員，暫時分配到集團廣州大區(qū)輪崗學(xué)習(xí)。時光荏苒，三個月的試用期已然過去，在這三個月的時間里，我經(jīng)歷了從一個初出社會的大學(xué)生到一名蘇寧人的轉(zhuǎn)變，時正值蘇寧的大忙季節(jié)，也讓我體會到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的言傳身教，自己也學(xué)到了不少東西，與領(lǐng)導(dǎo)的每一次溝通交流，帶教人員的每一個指示點撥，都使我有所進步，受益匪淺。在思想觀念和實際操作能力等方面都有了明顯的進步和提高。在此，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。下面我將試用期3個月來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。
還有就是一些工作流程只是一個大概了解，尚未深入了解和掌握其中的精髓，對外對內(nèi)靈活性操作對來說還是一個迷。當(dāng)然還有很多是外還沒有發(fā)覺的缺陷，希望在以后的學(xué)習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)及各位同事多多給予指正點撥，同事非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事這個月以來給予鼓勵和幫助！
在今后的工作中我會更多的向老同事學(xué)習(xí)交流，揚長避短！
二、工作中的幾點感悟
1、實際操作能力還需進一步提高。很多東西看起來很簡單，但是實際操作起來卻會遇到很多問題。之前以為很多操作流程以為自己知道了就行了，但是到自己親身操作時卻才發(fā)現(xiàn)卻并不容易。很多東西都是需要根據(jù)現(xiàn)場情況來靈活應(yīng)對的，并不是千篇一律。所以，今后我一定要更加勤快，多動手，多親自跑流程，只有這樣，才能更快地了解公司的運作。
2、心態(tài)一定要擺正。由于我們是作為一個營業(yè)員的身份到店面的，雖說我們是公司未來的管理層員工，但是我們一定要調(diào)整好自己的心態(tài)。可能有時候督導(dǎo)（帶教人）給我們安排的事情很瑣碎，但是我們也一樣要去做，而不應(yīng)抱有怨言，對一切我們都應(yīng)該放下架子，始終抱著一顆學(xué)習(xí)的心，虛心求教。
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內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇九
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的根本前提，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)〞活動，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識。現(xiàn)就學(xué)習(xí)活動心得體會做如下幾點總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。嚴于守紀做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為根底。合規(guī)制度的每一個工程，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查〞制度的落實，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進辦理前的標準化，嚴格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風(fēng)險。
總之，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的`價值取向與是非標準，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力，積極標準了操作行為和消費風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十
我非常珍視在內(nèi)控培訓(xùn)中所獲得的經(jīng)歷和學(xué)到的知識。這次培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多深刻的感悟和認知，讓我明白了內(nèi)控管理的重要性以及如何更好地在實際工作中應(yīng)用這些知識和技能。
在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的基本概念和原則，包括風(fēng)險評估、控制設(shè)計和實施等方面的知識。同時，我們還深入了解了內(nèi)控在企業(yè)中的實際應(yīng)用，包括如何識別和評估風(fēng)險，如何設(shè)計和實施控制措施等。這些知識不僅讓我對內(nèi)控有了更全面的了解，也讓我明白了內(nèi)控在企業(yè)運營和管理中的重要作用。
通過培訓(xùn)，我深刻認識到內(nèi)控管理的重要性。內(nèi)控是企業(yè)風(fēng)險管理的.核心，它能夠幫助企業(yè)有效地識別和評估風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來控制和減少風(fēng)險。同時，內(nèi)控還可以幫助企業(yè)提高運營效率，保證財務(wù)報告的準確性和可靠性，從而保護企業(yè)的資產(chǎn)安全。
此外，我還學(xué)到了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識和技能。首先，我學(xué)會了如何進行風(fēng)險評估，識別和評估潛在的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來減少這些風(fēng)險。其次，我學(xué)會了如何設(shè)計和實施控制措施，包括制定政策和程序、實施控制措施、監(jiān)督和檢查等。這些技能和知識將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應(yīng)對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
總之，這次內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。我深刻認識到內(nèi)控管理的重要性，并學(xué)會了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識和技能。這次培訓(xùn)對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷，讓我更加自信和有能力應(yīng)對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十一
無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過這次培訓(xùn)，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與信用社的成本控制、風(fēng)險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，能為信用社創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
再次，規(guī)范經(jīng)營是落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證信用社的經(jīng)久不衰。
那么，怎樣才能使規(guī)范經(jīng)營深入人心，我認為，惟有做到“五個到位”：
二是強化奉獻意識。引導(dǎo)員工加強自身修養(yǎng)，學(xué)會心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規(guī)范指導(dǎo)和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導(dǎo)每個員工珍愛集體榮譽，關(guān)心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強集體觀念。
二要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導(dǎo)。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的`辨 證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上達到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。
四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執(zhí)行。
五要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件。現(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會：
（一）對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認識。在沒有接受培訓(xùn)之前，我認為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認識是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標的過程。
情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強責(zé)任意識是重點，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設(shè)法解決問題，來完成任務(wù)。
建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
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內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十二
我非常珍視這次內(nèi)控培訓(xùn)的機會，這不僅是一次專業(yè)的知識更新，也是對我們職業(yè)素養(yǎng)的提升。這次的培訓(xùn)，讓我深刻理解到內(nèi)控的重要性，內(nèi)控不僅是企業(yè)防范風(fēng)險的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
在培訓(xùn)中，我們深入了解了內(nèi)控的概念和原則，以及內(nèi)控如何在實際操作中幫助企業(yè)防范風(fēng)險，提高運營效率。我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的關(guān)鍵要素，如控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督與評估。這些知識不僅讓我對內(nèi)控有了更全面的理解，也讓我明白了內(nèi)控在日常工作中的實際應(yīng)用。
我深刻感受到內(nèi)控培訓(xùn)的實用性和針對性。培訓(xùn)師以生動的.案例和實際操作演示，讓我們更好地理解了內(nèi)控的重要性。他們強調(diào)的內(nèi)控理念和實際操作方法，讓我更加明白了內(nèi)控對于企業(yè)的重要性，以及我們?nèi)绾卧趯嶋H工作中運用這些知識。
通過這次培訓(xùn)，我不僅對內(nèi)控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我認識到，內(nèi)控工作不僅需要專業(yè)的知識和技能，更需要堅定的信念和責(zé)任心。我更加明白了，內(nèi)控工作對于企業(yè)的重要性，以及我們?nèi)绾卧趯嶋H工作中運用這些知識。
總的來說，這次內(nèi)控培訓(xùn)是一次非常寶貴的經(jīng)歷。我從中學(xué)到了很多，不僅對內(nèi)控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我期待在未來的工作中，將我所學(xué)的知識運用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十三
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認為主要以下幾個方面：一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量工作績效的指標之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護、表揚或獎勵；對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十四
4月28日，我行召開了內(nèi)控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大，形式最正式的一次會議。通過這次會議，我受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識，也引發(fā)了我對自己所在的崗位，所從事的工作的思考。
這些案件的發(fā)生及教訓(xùn)在我的心靈深處引起了很大的震動，我深刻領(lǐng)會了講話精神，得出了如下幾點體會：
一、認清形勢，樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當(dāng)重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。
二、堅持合規(guī)經(jīng)營，扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，一到真正處理業(yè)務(wù)時、在操作細節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作，只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機可乘。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐，銀行的規(guī)章制度可以說是相當(dāng)完善了，如果每筆業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的.規(guī)定工作，嚴格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件，關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設(shè)。
三、提高全員防案的警覺性。我們有些同志認為，只要自己管好自己不違規(guī)，不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人，他們是無孔不入的，之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎？所以我要提高我的警覺，對照自己的職責(zé)進行反思。嚴格按照規(guī)章制度工作，不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內(nèi)部員工就放松了警覺，要一視同仁，嚴格執(zhí)行制度。
四、認真學(xué)習(xí)。明白違規(guī)的嚴重性質(zhì)；澄清違規(guī)就要問責(zé)的認識；業(yè)務(wù)發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進行，不能打著業(yè)務(wù)發(fā)展的幌子進行堂而皇之的違規(guī)；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務(wù)都合規(guī)；學(xué)會保護自己，牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念，保護好自己，保護好自己的同事。
案件發(fā)生的教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)當(dāng)牢固地樹立合規(guī)意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，更應(yīng)當(dāng)樹立信心，不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項專業(yè)知識和技能，以飽滿的熱情投入到農(nóng)行的事業(yè)中。
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