總結(jié)具有回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)劃未來(lái)的作用?？偨Y(jié)要有自己的獨(dú)特見(jiàn)解和思考，不僅要總結(jié)表面的現(xiàn)象，更要挖掘深層次的內(nèi)涵。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，可以更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作要求和方法。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇一
一、基本情況
xx年是不平凡的一年，在這一年中，經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力，在公司其他部門的大力配合下，完成了二期接管驗(yàn)收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費(fèi)管理;物業(yè)費(fèi)及其他經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫(xiě)及認(rèn)證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)部關(guān)系。
工作中，兢兢業(yè)業(yè)，真抓實(shí)干，處處維護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌，時(shí)時(shí)注重公司形象，較好地完成了年度工作任務(wù)。
二、xx年完成的主要工作
1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。
全年處理各類投訴近1500起，其中，物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴，也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。xx年1月至9月，服務(wù)中心接到投訴(報(bào)修)3768起，其中關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題3647起，占%。
2、重點(diǎn)業(yè)戶的走訪。
全年走訪重點(diǎn)業(yè)戶30余戶，主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難，征求業(yè)戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)，征得業(yè)主的理解和支持。通過(guò)走訪，及時(shí)了解和掌握業(yè)主的想法和需求，為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
3、協(xié)助完成iso9001文件編寫(xiě)工作。
自6月份開(kāi)始，利用1個(gè)月時(shí)間，配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊(cè)》、《工程工作手冊(cè)》、《客服工作手冊(cè)》、《保安工作手冊(cè)》、《消防工作手冊(cè)》等相關(guān)內(nèi)容的編寫(xiě)工作。這些文件的編寫(xiě)工作主要是利用下班后的時(shí)間完成的，有時(shí)加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫(xiě)期間，幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報(bào)，7月份公司第一套體系文件頒布實(shí)施，為各部門各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
4、二期接管驗(yàn)收及入伙工作。
能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工，按照制度及項(xiàng)目公司的要求，完成了二期項(xiàng)目的兩次接管驗(yàn)收工作。能夠做到事前有計(jì)劃、有培訓(xùn)，事中有控制，事后有評(píng)價(jià)。每次驗(yàn)收都親自到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收工作，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，力求全面、客觀、真實(shí)在反映項(xiàng)目的質(zhì)量情況，并且及時(shí)將驗(yàn)收情況匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項(xiàng)目總面積平方米，其中住宅1028套，商鋪及地上車庫(kù)174套。
今年組織了4次集中入伙工作，已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶，辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過(guò)程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問(wèn)題。
5、一期地上停車收費(fèi)的組織與實(shí)施。
地上停車收費(fèi)工作從7月份開(kāi)始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備，8月份進(jìn)行劃線，9月份進(jìn)行車位出租，共149個(gè)車位，目前已經(jīng)出租了117個(gè)車位。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的解釋工作，現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費(fèi)。
6、物業(yè)部成立之后四個(gè)二級(jí)部門的協(xié)調(diào)配合。
物業(yè)部是由原來(lái)的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個(gè)部門組合而成，設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個(gè)二級(jí)部門。如何使4個(gè)二級(jí)部門協(xié)調(diào)配合，形成合力就成了擺在我面前的一個(gè)主要問(wèn)題。主要從兩個(gè)方面著手，一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處處身先士卒，做好榜樣。通過(guò)5個(gè)多月的磨合，物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力，能夠做到互相補(bǔ)位，互相支持，互相通氣。能夠做到工作中講原則，生活中講感情，關(guān)心所屬員工的生活，盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難，得到了員工的信任和支持。
7、《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)。
按照集團(tuán)的要求，學(xué)習(xí)了《論語(yǔ)》，結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會(huì)，寫(xiě)了兩篇體會(huì)文章。
《〈論語(yǔ)〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對(duì)〈論語(yǔ)〉修身思想點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)及其現(xiàn)代價(jià)值探討》。
8、保安員的制度培訓(xùn)。
9000體系文件頒布實(shí)施后，組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn)，親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實(shí)施。
9、物業(yè)部成立后的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的合并落實(shí)工作。
物業(yè)部成立后，及時(shí)將原3個(gè)部門與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)合并執(zhí)行。目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的三項(xiàng)主要指標(biāo)都已經(jīng)完成，一是物業(yè)費(fèi)收繳率，一期按套數(shù)計(jì)算收繳率達(dá)到95%;二是業(yè)主綜合滿意，11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示，綜合滿意度達(dá)到了90%以上;三是成本控制，小區(qū)電費(fèi)開(kāi)支沒(méi)有超出年初確定的指標(biāo)。
三、一年來(lái)主要收獲和體會(huì)
3.整頓房管員隊(duì)伍，提高服務(wù)接待水平。
四、工作中最大的收獲
經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗(yàn)收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫(xiě)等工作的全過(guò)程，為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷就是財(cái)富。
五、工作中遇到的最大困難
遇到的最大困難就是與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項(xiàng)目公司四方，物業(yè)公司處于弱勢(shì)，物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門，經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。
六、存在的主要問(wèn)題
1.還缺乏對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;
2.在與其他部門溝通協(xié)調(diào)上還存在問(wèn)題;
3.個(gè)別問(wèn)題愛(ài)叫真，顯得死板，得罪了不少人;
4.靈活運(yùn)用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問(wèn)題上還缺乏經(jīng)驗(yàn);
5.管理方式方法上存在簡(jiǎn)單化傾向。
七、下步工作打算
1.全力配合公司完成小區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;
2.進(jìn)一步做好各崗位 員工培訓(xùn)管理的工作，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;
3.加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通，融洽關(guān)系，采取多方法、多渠道提高物業(yè)費(fèi)收繳率;
4.持續(xù)推進(jìn)地上停車位出租及車輛出入口收費(fèi)管理工作;
5.重點(diǎn)解決好保安員的形象及盡職盡責(zé)問(wèn)題;
全力完成xx年度其他工作目標(biāo)
小區(qū)物業(yè)委會(huì)述職報(bào)告
xx年6月物業(yè)管理員述職報(bào)告
xx年6月物業(yè)公司個(gè)人述職報(bào)告
物業(yè)主任述職報(bào)告范文
物業(yè)公司保潔部五月份述職報(bào)告
xx年物業(yè)公司部門述職報(bào)告范文
物業(yè)公司維護(hù)隊(duì)述職報(bào)告
物業(yè)管理經(jīng)理述職報(bào)告
大廈物業(yè)述職報(bào)告
物業(yè)管理處述職報(bào)告
房管局工作總結(jié)及工作思路篇二
1.持續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。一是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理，對(duì)全市房屋供應(yīng)狀況、庫(kù)存數(shù)量、待銷售面積、以及入住率進(jìn)行全面摸底。并結(jié)合常駐人口、新居民人口等數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，提出我市房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管新舉措。二是擬定房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的相關(guān)措施，出臺(tái)相應(yīng)的配套政策，不斷加強(qiáng)對(duì)交易行為的管理。通過(guò)進(jìn)一步明確管理制度，細(xì)化管理方式，規(guī)范商品房市場(chǎng)的銷售行為，加強(qiáng)對(duì)新建商品房市場(chǎng)的管理，加大對(duì)銷售方式的管理。三是要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的監(jiān)管。建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺(tái)，將平臺(tái)建設(shè)和制度建設(shè)同步推進(jìn)，同步落實(shí)，實(shí)行科學(xué)化管理。四是培育發(fā)展住房租賃市場(chǎng)。搭建住房租賃平臺(tái)，發(fā)展住房租賃公司，促進(jìn)我市租購(gòu)并舉的住房保障體系建設(shè)。五是繼續(xù)推進(jìn)非住宅商品房穩(wěn)步去化，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù)再梳理，科學(xué)制定去化任務(wù)時(shí)間計(jì)劃表，促進(jìn)非住宅商品房穩(wěn)步去化。
2.著力抓好住房保障工作。一是進(jìn)一步擴(kuò)大公租房保障范圍，降低準(zhǔn)入門檻，向城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無(wú)房職工、外來(lái)務(wù)工人員(包括符合條件的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口)傾斜。二是推進(jìn)公租房貨幣化保障，轉(zhuǎn)變公租房房源籌集方式，促進(jìn)公租房與商品住房市場(chǎng)有效銜接，實(shí)現(xiàn)新增房源由建設(shè)向市場(chǎng)籌集轉(zhuǎn)變，保障方式由實(shí)物為主向貨幣和實(shí)物并舉轉(zhuǎn)變。三是推進(jìn)公租房運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)化，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，推行管辦分開(kāi)，逐步建立完善的公租房運(yùn)營(yíng)和管理模式，提高管理和服務(wù)質(zhì)量。
3.加快城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)棚戶區(qū)改造的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大對(duì)區(qū)縣棚改項(xiàng)目督查力度，重視過(guò)程監(jiān)督、專項(xiàng)督查。繼續(xù)執(zhí)行月通報(bào)季督查制度，定期通報(bào)改造進(jìn)度，并將工作落實(shí)情況納入目標(biāo)績(jī)效考評(píng)，制定有關(guān)棚改工作考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。二是搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省上更多的棚戶區(qū)改造專項(xiàng)補(bǔ)助資金和配套設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金。精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家政策，利用好棚改項(xiàng)目政策性貸款資金，切實(shí)規(guī)范項(xiàng)目資金管理，積極提高資金使用效率。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)房屋征收，注重法律知識(shí)、業(yè)務(wù)政策培訓(xùn)，提高服務(wù)人員工作素質(zhì)。
4.不斷提升物業(yè)管理工作水平。一是繼續(xù)落實(shí)物業(yè)管理重心下移，推動(dòng)區(qū)縣進(jìn)一步健全物業(yè)管理機(jī)制，建立社區(qū)黨組織、社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的工作機(jī)制和物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度。二是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的管理。在新形勢(shì)下，物業(yè)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻降低，如何進(jìn)一步加強(qiáng)事中事后監(jiān)管開(kāi)展專題調(diào)研，建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇三
親愛(ài)的教師們、同學(xué)們：
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)人每年在餐桌上浪費(fèi)的糧食價(jià)值高達(dá)2000億元，被倒掉的食物相當(dāng)于2億多人一年的口糧。“舌尖上的浪費(fèi)”觸目驚心，令人痛心。目前，全國(guó)各地興起了倡導(dǎo)將盤中餐吃光、喝凈、帶走的“光盤行動(dòng)”。作為青年學(xué)生，我們應(yīng)當(dāng)帶頭在學(xué)校內(nèi)開(kāi)展此項(xiàng)行動(dòng)，并號(hào)召全校師生禮貌就餐，加入到“光盤行動(dòng)”中來(lái)。
我們倡議：樹(shù)立節(jié)儉光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，做“光盤行動(dòng)”的發(fā)起者。牢記勤儉節(jié)儉，改變鋪張浪費(fèi)的飲食習(xí)慣，反對(duì)過(guò)度消費(fèi)。
我們倡議：弘揚(yáng)禮貌之風(fēng)，傳播節(jié)儉之種，做“光盤行動(dòng)”的推廣者。經(jīng)過(guò)信息、微博等傳統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)媒介宣傳“光盤行動(dòng)”，讓更多的人了解“光盤行動(dòng)”、踴躍加入“光盤行動(dòng)”，讓節(jié)儉之風(fēng)吹遍浙江省乃至全國(guó)的高校學(xué)校。
我們倡議：從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，做“光盤行動(dòng)”的實(shí)踐者。爭(zhēng)做“光盤”達(dá)人，適當(dāng)點(diǎn)餐，拒絕攀比，以“光盤”為榮，以“剩餐”為恥，實(shí)在吃不了的，也要“兜著走”。
“光盤”不僅僅是一句口號(hào)，也是一種厲行節(jié)儉、倡導(dǎo)珍惜的生活態(tài)度;“光盤”不僅僅是形式，也是一種保護(hù)資源、健康時(shí)尚的生活習(xí)慣。讓我們從今日起，禮貌就餐，珍惜糧食，愛(ài)護(hù)資源，做一個(gè)光榮的“光盤一族”吧!
區(qū)房管局光盤行動(dòng)倡議書(shū)
房管局工作總結(jié)及工作思路篇四
我代表xx房地產(chǎn)管理局就加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：
一、堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制
申請(qǐng)人到房地產(chǎn)管理部門辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，第一受理的工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。所受理事項(xiàng)，屬于首問(wèn)責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的，只要符合規(guī)定，要在規(guī)定的`辦理時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦結(jié)；對(duì)于手續(xù)不完備或資料不齊全的，要一次性告知需補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容；因故不能辦理或需要緩辦的事情，耐心解釋，說(shuō)明原因；所受理事項(xiàng)，不屬于首問(wèn)責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的，首問(wèn)責(zé)任人要熱情接待，負(fù)責(zé)指引。
二、嚴(yán)守承諾服務(wù)要求
3、落實(shí)“一站式”服務(wù)。按規(guī)定由房地產(chǎn)窗口直接辦理的業(yè)務(wù)，工作人員必須及時(shí)辦理；凡需上級(jí)機(jī)關(guān)或內(nèi)部多個(gè)部門辦理才能完成的事項(xiàng)，按照“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的原則，由本部門內(nèi)部完成。
4、言行文明禮貌。工作人員接待服務(wù)對(duì)象的申報(bào)、咨詢、舉報(bào)、投訴時(shí)，必須文明用語(yǔ)，嚴(yán)禁態(tài)度冷漠和使用忌語(yǔ)。
三、實(shí)行承諾服務(wù)時(shí)限
1、辦理商品房預(yù)售許可證10個(gè)工作日；發(fā)放房屋拆遷許可證30個(gè)工作日。
2、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)申報(bào)20個(gè)工作日初審?fù)戤叢⑸蠄?bào)上級(jí)主管部門。
3、房屋危房鑒定預(yù)約后10個(gè)工作日（危舊房翻建除外）；新建房屋白蟻防治即到即辦。
4、國(guó)有土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)登記，10個(gè)工作日，集體土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)登記，20個(gè)工作日；抵押權(quán)、地役權(quán)登記，5個(gè)工作日；預(yù)告登記、更正登記，10個(gè)工作日；異議登記，1個(gè)工作日（公告時(shí)間不記入前款規(guī)定時(shí)限）。
四、嚴(yán)格責(zé)任追究制
若有違反以上承諾行為的，將嚴(yán)格按照行政問(wèn)責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
五、公開(kāi)接受社會(huì)監(jiān)督
設(shè)立投訴舉報(bào)電話，真誠(chéng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。投訴電話：xxxxxx
以上承諾，保證做到，并請(qǐng)廣大干部群眾、社會(huì)各界和新聞媒體予以監(jiān)督；承諾不能兌現(xiàn)，我將負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，甘愿接受組織的問(wèn)責(zé)處理。
承諾人：xxxx
房管局工作總結(jié)及工作思路篇五
1、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，今年市里下達(dá)我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是：廉租住房176套，公租房468套（含企業(yè)園區(qū)建設(shè)的204套）。年初明確工作任務(wù)后，我局積極謀劃，主動(dòng)對(duì)接承建單位，積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報(bào)批手續(xù)等，目前，新威科技園配建公租房項(xiàng)目各項(xiàng)前期報(bào)批手續(xù)都已辦齊，已于3月份提前開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)在進(jìn)行6層主體框架施工，計(jì)劃于年底前竣工；燕山新村配建廉租房公租房項(xiàng)目已完成土地報(bào)批及規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)前期工作，目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行施工場(chǎng)地道路及施工用水用電工程施工，積極在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保6月底能如期開(kāi)工建設(shè)。
2、全力推進(jìn)廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目，按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)在晨陽(yáng)滟瀾山配建廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等，室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案已修訂完成，組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價(jià)采購(gòu)小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進(jìn)行了詢價(jià)招標(biāo)采購(gòu)，目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工，全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計(jì)劃，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，計(jì)劃在年底前完成單體項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；航華嘉園公租房項(xiàng)目去年因招投標(biāo)問(wèn)題被停工半年，今年3月份開(kāi)工續(xù)建，目前5、6號(hào)樓在進(jìn)行主體17層框架施工，2號(hào)樓在進(jìn)行主體6層框架施工，工程進(jìn)展順利。
3、認(rèn)真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定，嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé)，對(duì)目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進(jìn)行定期走訪巡查，按時(shí)收繳房租，進(jìn)行年度審核并進(jìn)行年度更換租賃契約，對(duì)報(bào)修的房屋能及時(shí)安排維修計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，上半年對(duì)12戶保修住戶進(jìn)行了維修，對(duì)特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶，目前在組織人員收繳下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評(píng)。
4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)安排，積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，安排人員主動(dòng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做到每月都能主動(dòng)對(duì)入庫(kù)建筑及房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行上門走訪，摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，月末及時(shí)督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)報(bào)表并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)前審核評(píng)估，發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)聯(lián)系并修正，做到應(yīng)報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報(bào)率達(dá)100%；同時(shí)對(duì)新增企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查收集資料，及時(shí)將企業(yè)申請(qǐng)入庫(kù)材料報(bào)送區(qū)統(tǒng)計(jì)局，做好入庫(kù)對(duì)接工作；積極采取多種措施提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅比例，做大做強(qiáng)區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)總量；今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值2.45億元，同比大幅增長(zhǎng)，房地產(chǎn)1—5月份完成銷售面積17.388萬(wàn)平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作
6、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房報(bào)批審核工作。
對(duì)每次報(bào)送的建房申請(qǐng)資料都能認(rèn)真審閱，對(duì)發(fā)現(xiàn)的資料或程序問(wèn)題能積極與規(guī)劃國(guó)土部門進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋給燕山鄉(xiāng)有關(guān)部門，做到所有報(bào)建資料無(wú)爭(zhēng)議，截至目前共審批了自建房申請(qǐng)戶98戶。
1、廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)級(jí)配套建設(shè)資金沒(méi)有全部落實(shí)，隨著項(xiàng)目的快速推進(jìn)，如在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)區(qū)配套建設(shè)資金不能到位，將影響到建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用，建議根據(jù)工程進(jìn)度盡快將區(qū)級(jí)配套建設(shè)資金納入財(cái)政預(yù)算。
2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少，其中市建工集團(tuán)一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右，其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對(duì)較少，要保持一定幅度增長(zhǎng)難度很大；房地產(chǎn)企業(yè)中，目前有項(xiàng)目的只有16家，且有3家是保障房項(xiàng)目，沒(méi)有銷售面積，其余的大部分都是尾盤銷售，銷售面積很少，只有4家新樓盤在銷售，很難形成大的銷售面積，今年1—5月份經(jīng)過(guò)積極挖潛完成了17.388萬(wàn)平方米，去年上半年銷售面積是22萬(wàn)多平方米，還有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，這樣差額更大，從目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和項(xiàng)目進(jìn)度看，上半年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)壓力巨大；建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、航華家園面積通過(guò)中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
1、強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，加強(qiáng)職工思想教育，提高工作效率，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，理順規(guī)范單位工作職責(zé)，落實(shí)和強(qiáng)化住房保障工作職能，全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
2、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù)，督促
各項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)；要抓好進(jìn)度監(jiān)管，加快建設(shè)進(jìn)度，對(duì)續(xù)建項(xiàng)目，加大協(xié)調(diào)力度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，精心組織，安全施工，確保提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)新項(xiàng)目要早謀劃，要保證如期順利開(kāi)工；加強(qiáng)全方位的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)配套設(shè)施，切實(shí)把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對(duì)在管的小區(qū)要健全管理資料，定期入戶巡查并審核相關(guān)證件，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶要加大清退力度；及時(shí)處理各類報(bào)修項(xiàng)目，對(duì)困難廉租房住戶要加大幫扶力度，積極提供必要的幫助，創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工，積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，完成各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
5、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇六
無(wú)棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合無(wú)棣實(shí)際工作不斷強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進(jìn)了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家，在管物業(yè)項(xiàng)目63個(gè)，納入物業(yè)管理面積約190萬(wàn)平方米，服務(wù)對(duì)象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。
一、立足實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理機(jī)制
今年以來(lái)，無(wú)棣縣物業(yè)管理辦公室進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，進(jìn)一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)，深入貫徹山東省物業(yè)管理?xiàng)l例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務(wù)水平，改善人居環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時(shí)機(jī)大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)山東省物業(yè)管理?xiàng)l例，落實(shí)并完善關(guān)于實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開(kāi)展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開(kāi)展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。
務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級(jí)服務(wù)示范小區(qū);無(wú)棣海天物業(yè)服務(wù)的陽(yáng)光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級(jí)服務(wù)示范小區(qū)。
二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來(lái)越引起人們的高度關(guān)注，已成為城市管理及和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。從我縣實(shí)際情況看，物業(yè)市場(chǎng)單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說(shuō)明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場(chǎng)不健全，市場(chǎng)化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機(jī)制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會(huì)組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)不積極等;三是個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營(yíng)不講誠(chéng)信、只收費(fèi)少服務(wù)以及個(gè)別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后，安保隊(duì)員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動(dòng)力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。
每半年進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，每全年進(jìn)行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達(dá)不到業(yè)績(jī)要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級(jí)、直至吊銷資質(zhì)。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)完成八項(xiàng)工作
房管局工作總結(jié)及工作思路篇七
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。2020年以來(lái)，全市商品房成交量同比大幅增長(zhǎng)，截至2020年10月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資87.69億元，同比增長(zhǎng)8.78%;全市新建商品房銷售198.7萬(wàn)平方米、108.17億元，同比分別增長(zhǎng)38.28%、62.71%;其中住宅162萬(wàn)平方米、87.01億元、15431套，同比分別增長(zhǎng)37.26%、70.78%、32.8%。預(yù)計(jì)2020年全年，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資124.33億元，同比增長(zhǎng)11.8%;全市商品房銷售面積190.78萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)9.36%。預(yù)計(jì)2020年全年，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資124.33億元，同比增長(zhǎng)11.8%;全市商品房銷售面積190.78萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)9.36%。
2.房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管持續(xù)推進(jìn)。圍繞“穩(wěn)市場(chǎng)、控房?jī)r(jià)、防風(fēng)險(xiǎn)”，念好六字訣。一是“控”價(jià)格。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目普通商品住房預(yù)售價(jià)格實(shí)行備案制度，按項(xiàng)目地塊，參照同區(qū)域、同品質(zhì)、同類型新建普通商品住宅價(jià)格確定首次備案價(jià)。預(yù)售價(jià)格一經(jīng)備案，6個(gè)月內(nèi)不得上調(diào)。二是“穩(wěn)”市場(chǎng)。針對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)供求不平衡現(xiàn)象，分類施策:商品住宅庫(kù)存量較少的，增加居住用地和住房供應(yīng)，加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;商品住宅庫(kù)存量較多的，采取多種措施去庫(kù)存。三是“嚴(yán)”許可。提高商品房預(yù)售條件，從2020年4月1日開(kāi)始，將商品住房預(yù)售條件調(diào)整為多層形象進(jìn)度達(dá)到主體封頂，高層形象進(jìn)度達(dá)到總層數(shù)三分之二以上，計(jì)劃用三年時(shí)間過(guò)渡到現(xiàn)房銷售。四是“密”監(jiān)管。對(duì)所有新建商品房預(yù)售款按?？顚?、全程全額監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度提取監(jiān)管資金，確保項(xiàng)目資金不挪用、不抽逃。五是“拓”管理。針對(duì)目前二手房市場(chǎng)管理難的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案，建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理服務(wù)平臺(tái)，有效掌握并監(jiān)督中介市場(chǎng)的運(yùn)行情況。六是“厲”查處。會(huì)同相關(guān)部門開(kāi)展商品房銷售價(jià)格行為檢查，重點(diǎn)查處未明碼標(biāo)價(jià)、未按規(guī)定實(shí)行一套一標(biāo)、標(biāo)示信息不全、代收代辦收費(fèi)等九種違法違規(guī)行為。
3.物業(yè)管理體制機(jī)制進(jìn)一步理順。一是推動(dòng)物業(yè)管理重心下移。全面完成中心城區(qū)物業(yè)管理工作重心下移工作，完成與屯溪區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)業(yè)務(wù)銜接及維修資金的全部劃轉(zhuǎn)，構(gòu)建屯溪區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)物業(yè)主管部門、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(huì)“三位一體”的網(wǎng)絡(luò)化物業(yè)監(jiān)管機(jī)制。二是推進(jìn)綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。市相關(guān)部門劃轉(zhuǎn)到市城管執(zhí)法局的193項(xiàng)行政權(quán)力將全部下放區(qū)城管執(zhí)法局，由區(qū)城管執(zhí)法局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)綜合執(zhí)法工作。區(qū)直有關(guān)單位與各鎮(zhèn)、街道執(zhí)法辦公室協(xié)調(diào)配合，上下一體，確保管理無(wú)缺位、無(wú)真空。三是維修資金管理進(jìn)一步便民。維修資金使用實(shí)行“一站通”服務(wù)模式，所有資金使用申報(bào)、表決等環(huán)節(jié)都在所轄社區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辦理，使群眾不出社區(qū)就可以完成所有申辦流程，讓群眾少跑腿。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇八
部關(guān)系。工作中，兢兢業(yè)業(yè)，真抓實(shí)干，處處維護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌，時(shí)時(shí)注重公司形象，較好地完成了年度工作任務(wù)。
二、2005年完成的主要工作
1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。
全年處理各類投訴近1500起，其中，物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴，也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。2005年1月至9月，服務(wù)中心接到投訴(報(bào)修)3768起，其中關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題3647起，占99.15。
2、重點(diǎn)業(yè)戶的走訪。
全年走訪重點(diǎn)業(yè)戶30余戶，主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難，征求業(yè)戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)，征得業(yè)主的理解和支持。通過(guò)走訪，及時(shí)了解和掌握業(yè)主的想法和需求，為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
3、協(xié)助完成iso9001文件編寫(xiě)工作。
自6月份開(kāi)始，利用1個(gè)月時(shí)間，配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊(cè)》、《工程工作手冊(cè)》、《客服工作手冊(cè)》、《保安工作手冊(cè)》、《消防工作手冊(cè)》等相關(guān)內(nèi)容的編寫(xiě)工作。這些文件的編寫(xiě)工作主要是利用下班后的時(shí)間完成的，有時(shí)加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫(xiě)期間，幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報(bào)，7月份公司第一套體系文件頒布實(shí)施，為各部門各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
4、二期接管驗(yàn)收及入伙工作。
能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工，按照制度及項(xiàng)目公司的要求，完成了二期項(xiàng)目的兩次接管驗(yàn)收工作。能夠做到事前有計(jì)劃、有培訓(xùn)，事中有控制，事后有評(píng)價(jià)。每次驗(yàn)收都親自到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收工作，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，力求全面、客觀、真實(shí)在反映項(xiàng)目的質(zhì)量情況，并且及時(shí)將驗(yàn)收情況匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項(xiàng)目總面積147074.38平方米，其中住宅1028套，商鋪及地上車庫(kù)174套。
今年組織了4次集中入伙工作，已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶，辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過(guò)程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問(wèn)題。
5、一期地上停車收費(fèi)的組織與實(shí)施。
地上停車收費(fèi)工作從7月份開(kāi)始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備，8月份進(jìn)行劃線，9月份進(jìn)行車位出租，共149個(gè)車位，目前已經(jīng)出租了117個(gè)車位。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的解釋工作，現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費(fèi)。
6、物業(yè)部成立之后四個(gè)二級(jí)部門的協(xié)調(diào)配合。
物業(yè)部是由原來(lái)的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個(gè)部門組合而成，設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個(gè)二級(jí)部門。如何使4個(gè)二級(jí)部門協(xié)調(diào)配合，形成合力就成了擺在我面前的一個(gè)主要問(wèn)題。主要從兩個(gè)方面著手，一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處處身先士卒，做好榜樣。通過(guò)5個(gè)多月的磨合，物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力，能夠做到互相補(bǔ)位，互相支持，互相通氣。能夠做到工作中講原則，生活中講感情，關(guān)心所屬員工的生活，盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難，得到了員工的信任和支持。
7、《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)。
按照集團(tuán)的要求，學(xué)習(xí)了《論語(yǔ)》，結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會(huì)，寫(xiě)了兩篇體會(huì)文章。
《〈論語(yǔ)〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對(duì)〈論語(yǔ)〉修身思想點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)及其現(xiàn)代價(jià)值探討》。
8、保安員的制度培訓(xùn)。
9000體系文件頒布實(shí)施后，組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn)，親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實(shí)施。
9、物業(yè)部成立后的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的合并落實(shí)工作。
物業(yè)部成立后，及時(shí)將原3個(gè)部門與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)合并執(zhí)行。目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的三項(xiàng)主要指標(biāo)都已經(jīng)完成，一是物業(yè)費(fèi)收繳率，一期按套數(shù)計(jì)算收繳率達(dá)到95；二是業(yè)主綜合滿意，11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示，綜合滿意度達(dá)到了90以上；三是成本控制，小區(qū)電費(fèi)開(kāi)支沒(méi)有超出年初確定的指標(biāo)。
三、
一年來(lái)主要收獲和體會(huì)3.整頓房管員隊(duì)伍，提高服務(wù)接待水平。
四、工作中最大的收獲
經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗(yàn)收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫(xiě)等工作的全過(guò)程，為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷就是財(cái)富。
五、工作中遇到的最大困難
遇
到的最大困難就是與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項(xiàng)目公司四方，物業(yè)公司處于弱勢(shì)，物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門，經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。
六、存在的主要問(wèn)題
1.還缺乏對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解；
2.在與其他部門溝通協(xié)調(diào)上還存在問(wèn)題；
3.個(gè)別問(wèn)題愛(ài)叫真，顯得死板，得罪了不少人；
4.靈活運(yùn)用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問(wèn)題上還缺乏經(jīng)驗(yàn)；
5.管理方式方法上存在簡(jiǎn)單化傾向。
七、下步工作打算
1.全力配合公司完成小區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作；
2.進(jìn)一步做好各崗位人員的培訓(xùn)工作，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫；
3.加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通，融洽關(guān)系，采取多方法、多渠道提高物業(yè)費(fèi)收繳率；
4.持續(xù)推進(jìn)地上停車位出租及車輛出入口收費(fèi)管理工作；
5.重點(diǎn)解決好保安員的形象及盡職盡責(zé)問(wèn)題；
全力完成2006年度其他工作目標(biāo)。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇九
對(duì)照20xx年年初工作目標(biāo)，我局認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年度工作完成情況匯報(bào)如下：
一、保障性住房建設(shè)
20xx年，上級(jí)部門下達(dá)我縣的安居工程責(zé)任目標(biāo)是：新開(kāi)工建設(shè)120套公租房；公租房竣工156套；分配入住100戶；新增廉租住房租賃補(bǔ)貼10戶。
目標(biāo)完成情況：
（1）120套新開(kāi)工任務(wù)，已由縣政府批準(zhǔn)，選址在東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，由縣財(cái)政投資1300萬(wàn)元，建設(shè)公租房四期6＃、7＃樓120套，建筑面積約為5656平方米。建設(shè)手續(xù)“四證”齊全，已于6月10日正式開(kāi)工建設(shè)，目前主體在建六層已封頂。
（2）156套住房的竣工任務(wù)，我們已于4月8日對(duì)東興公寓3#、4#樓（共計(jì)156套）完成了公竣工驗(yàn)收；其竣工情況已錄入河北省住房保障信息系統(tǒng)。現(xiàn)在其附屬工程給排水和地面、道路硬化已完成，居民用電高壓部分施工已完成，低壓部分正施工，預(yù)計(jì)11月底可全部完成。該項(xiàng)目已獲得“省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，現(xiàn)該項(xiàng)目已申報(bào)項(xiàng)目“市優(yōu)質(zhì)工程”，并已完成資料上報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收工作。
（3）分配入住100戶的任務(wù)，目前我縣已受理公租房租賃申請(qǐng)120戶；
（4）對(duì)于新增廉租住房租賃補(bǔ)貼10戶的任務(wù)，20xx年，我縣新增廉租住房租賃補(bǔ)貼12戶，已納入保障范圍，并已公示審核完畢，錄入省住房保障信息系統(tǒng)。20xx年，我縣發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼326戶，發(fā)放補(bǔ)貼資金42.41萬(wàn)元。
二、做好產(chǎn)權(quán)交易及房政工作。
一年來(lái)，共受理各類房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記6697件，其中初始登記339件，轉(zhuǎn)移登記2694件，變更登記48件，房地產(chǎn)抵押登記985件，注銷登記51件。預(yù)告商品房登記771件，預(yù)購(gòu)商品房設(shè)定抵押權(quán)登記772件，預(yù)售商品房備案登記1030件，補(bǔ)證登記7件。一年來(lái)，共為6家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房預(yù)售許可證》，為7家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房延期預(yù)售許可決定書(shū)》，并做好商品房預(yù)售款的監(jiān)管工作，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
三、做好小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作
一年來(lái)，我局認(rèn)真完成兩個(gè)小區(qū)的前期物業(yè)備案工作，完成了獅城物業(yè)和福陽(yáng)物業(yè)兩家公司的檢查換證工作，完成了樹(shù)君物業(yè)的資質(zhì)升級(jí)工作，并做好專項(xiàng)維修資金的歸集、管理及使用工作。
四、全力做好供暖及集中供暖并網(wǎng)事宜
圓滿完成20xx年度對(duì)直轄小區(qū)的供暖工作。同時(shí)，積極籌資30余萬(wàn)元對(duì)各小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)、更換，積極為今冬集中供暖工作納入昊天熱力管網(wǎng)做好前期準(zhǔn)備工作。
按照市東部集中供熱發(fā)展計(jì)劃及市政府節(jié)能減排要求，今年，我縣轄區(qū)內(nèi)黃河路以南共有14個(gè)單位及家屬院納入昊天熱力供熱管網(wǎng)，供暖面積為17萬(wàn)多平方米。為做好供熱并網(wǎng)工作，我局組織人員對(duì)轄區(qū)1447戶居民進(jìn)行了走訪座談，積極宣傳熱力并網(wǎng)有關(guān)事宜。目前，南環(huán)社區(qū)已代表所轄小區(qū)居民與昊天熱力節(jié)能有限公司簽訂了入網(wǎng)協(xié)議（入網(wǎng)費(fèi)為60元／平方米），入網(wǎng)費(fèi)收繳率已達(dá)93﹪左右，收繳費(fèi)用已全部納入昊天熱力賬戶。經(jīng)過(guò)緊張施工，目前并網(wǎng)事宜已圓滿完成。
五、公房管理工作
由于直管公房大多年久，我局專門組織人力、物力對(duì)福陽(yáng)小區(qū)、軍轉(zhuǎn)干小區(qū)的平房門市進(jìn)行了維修，及時(shí)排除安全隱患，避免責(zé)任事故的發(fā)生。
這一年的工作，我們認(rèn)真按照上級(jí)部門的部署完成各項(xiàng)工作，雖然我們還存在許多的不足之處，但是在新的一年中，我們會(huì)不斷改進(jìn)不足之處，努力為20xx年我縣的房管工作交上一份滿意的答卷。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇十
（一）全力做好用地保障和資金保障。一是累計(jì)完成土地調(diào)規(guī)x萬(wàn)畝。保障了西部博覽城、秦皇寺中央商務(wù)區(qū)、創(chuàng)新科技城等區(qū)域重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目以及貨運(yùn)大道、天府大道南延線三期等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目用地需求；預(yù)計(jì)在今年內(nèi)可再爭(zhēng)取xxxx畝左右規(guī)劃指標(biāo)，完成新興工業(yè)園、成果轉(zhuǎn)化園、創(chuàng)新科技城等區(qū)域重大項(xiàng)目用地土地調(diào)規(guī)工作。二是完成土地報(bào)征x.x萬(wàn)畝。已取得市政府征地批文xx個(gè)，批準(zhǔn)征收土地面積xxxx.x畝。三是做好征地拆遷工作。與相關(guān)鎮(zhèn)（街）簽訂征地拆遷安置協(xié)議xx份，完成重大項(xiàng)目征地拆遷的審核工作，累計(jì)向鎮(zhèn)（街）撥付征地拆遷安置資金xx.x億元，為xxxxx名被征地農(nóng)民購(gòu)買社保發(fā)放補(bǔ)貼資金xx.x億元，億元。四是全力做好融資工作。積極與興業(yè)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)商銀行、x銀行、交通銀行等十多家銀行及金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，取得貸款授信額度xxx億元，累計(jì)取得銀行貸款xx億元。
（二）有序推進(jìn)土地利用管理。一是穩(wěn)步推進(jìn)土地供應(yīng)工作。截止目前，已出讓土地xx宗，出讓土地面積xxxx畝。二是加大土地出讓價(jià)款催繳力度。對(duì)未按合同約定及時(shí)繳納地價(jià)款的及時(shí)下達(dá)了催款通知。三是開(kāi)展直管區(qū)基準(zhǔn)地價(jià)體系編制工作。為規(guī)范推進(jìn)直管區(qū)土地供應(yīng)和招商引資項(xiàng)目洽談，結(jié)合直管區(qū)初期建設(shè)實(shí)際，編制完成了直管區(qū)供地指導(dǎo)價(jià)和“一帶一路”國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作園供地指導(dǎo)價(jià)。同時(shí)，正在開(kāi)展直管區(qū)國(guó)有建設(shè)用地和集體建設(shè)用地基準(zhǔn)地價(jià)編制工作方案。四是開(kāi)展土地遺留問(wèn)題處置工作。全面梳理了xx個(gè)劃轉(zhuǎn)移交土地遺留問(wèn)題，分別研究制定了處置方案和工作計(jì)劃，目前正按計(jì)劃順利推進(jìn)。
（三）扎實(shí)開(kāi)展地籍管理工作。一是完成xxxx年度土地變更調(diào)查工作。對(duì)國(guó)土資源部下發(fā)的xxxx.x畝、xx個(gè)監(jiān)測(cè)圖斑進(jìn)行了逐一外業(yè)核實(shí)和圖斑變更，成果數(shù)據(jù)順利上報(bào)國(guó)土資源部，目前已啟動(dòng)xxxx年度土地變更調(diào)查前期準(zhǔn)備工作。二是開(kāi)展“農(nóng)家樂(lè)”用地專項(xiàng)調(diào)查。在直管區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“農(nóng)家樂(lè)”用地全面清理和實(shí)地調(diào)查，并對(duì)調(diào)查成果進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，形成了專項(xiàng)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為下一步用好用活“農(nóng)家樂(lè)”用地提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)成果。三是全域地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。對(duì)雙流縣移交的全域地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了優(yōu)化完善，并順利通過(guò)了市國(guó)土資源局的檢查驗(yàn)收，為直管區(qū)土地登記工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
（四）切實(shí)做好民生工程。一是啟動(dòng)安置房建設(shè)工作。截止目前，第x批約xx.x萬(wàn)平方米、x個(gè)安置房項(xiàng)目戶型和總平方案已報(bào)規(guī)建局審批，將于xx月底前動(dòng)工建設(shè)；萬(wàn)平方米、x個(gè)安置房項(xiàng)目戶型和總評(píng)方案初稿已完成，約xxx萬(wàn)平方米將于xxxx年x月前動(dòng)工建設(shè)，其余將在xxxx年內(nèi)陸續(xù)動(dòng)工；第x批安置房項(xiàng)目的選址工作已啟動(dòng)。二是開(kāi)展農(nóng)村土坯房改造。截至目前已完成改造xxx戶，改造面積約xxxxx平方米。三是切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民權(quán)益。直管區(qū)啟動(dòng)的征地拆遷項(xiàng)目做到了安置補(bǔ)償資金到位和社保補(bǔ)貼到位，保障了被征地農(nóng)民合法權(quán)益。對(duì)雙流縣劃轉(zhuǎn)移交未購(gòu)買社保的xx個(gè)被征地項(xiàng)目已啟動(dòng)社保辦理工作，將在xx月底前全面完成涉及人員的社保購(gòu)買。
（五）積極開(kāi)展改革創(chuàng)新工作。一是創(chuàng)新集體建設(shè)用地開(kāi)發(fā)利用機(jī)制。鼓勵(lì)和合理引導(dǎo)直管區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地依法流轉(zhuǎn)利用，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)同責(zé)。研究制定了集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)審查工作流程，對(duì)直管區(qū)擬流轉(zhuǎn)的x宗集體建設(shè)用地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和指導(dǎo)，目前正在對(duì)白沙鎮(zhèn)和新興鎮(zhèn)擬流轉(zhuǎn)的x宗集體建設(shè)用地進(jìn)行初始登記和前期準(zhǔn)備工作；已辦理集體建設(shè)用地抵押登記x宗、面積xx畝。二是啟動(dòng)了不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記試點(diǎn)工作。成立了局不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用直管區(qū)土地、房屋統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)在全省率先啟動(dòng)土地、房產(chǎn)統(tǒng)一登記試點(diǎn)。
（六）嚴(yán)格國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察。一是做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。按照省、市國(guó)土部門衛(wèi)片執(zhí)法檢查要求，結(jié)合直管區(qū)實(shí)際，全面完成了土地、礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。二是開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查工作。全年組織動(dòng)態(tài)巡查共計(jì)xxx余次，直管區(qū)全域巡查覆蓋率達(dá)xx%以上。三是開(kāi)展國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察日常工作。進(jìn)一步明確了執(zhí)法監(jiān)察工作職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)片區(qū)國(guó)土所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，排查清理并查處了直管區(qū)劃轉(zhuǎn)移交以來(lái)的新增違法用地，完成了重點(diǎn)區(qū)域預(yù)警圖斑自查整改、臨時(shí)用地清理和打擊無(wú)證非法開(kāi)采超層越界行為等專項(xiàng)工作。
（七）認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。一是完成地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查。我局委托x省地礦局區(qū)域地質(zhì)調(diào)查隊(duì)完成地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查，建立了地質(zhì)隱患點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，汛期組織xxx人次參加地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急值班。二是組織地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。邀請(qǐng)專家組織x次科普宣傳和監(jiān)測(cè)人員培訓(xùn)，采取多種形式，向直管區(qū)廣大干部群眾宣傳、普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，讓群眾掌握地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，減少人為誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。在合江、三星、興隆鎮(zhèn)組織了x次地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，參與群眾共計(jì)xxx人。三是建立健全群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)。建立了管委會(huì)、鎮(zhèn)、村、監(jiān)測(cè)人四級(jí)地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一制作了地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和避險(xiǎn)點(diǎn)警示牌，覆蓋群測(cè)群防地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)位xx處，在省、市兩級(jí)國(guó)土資源部門備案的監(jiān)測(cè)人員共計(jì)xx人。
（八）積極做好房產(chǎn)管理工作。一是穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。截止目前，廉租住房租賃補(bǔ)貼及實(shí)物配租達(dá)xxx戶，萬(wàn)元；管理直管公房xxxx戶、萬(wàn)平方米。萬(wàn)安紅豆公共租賃住房項(xiàng)目正在進(jìn)行深基坑招標(biāo)工作，擬修建住房xxx套；華陽(yáng)祥鶴花園公共租賃住房項(xiàng)目正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，擬修建住房xxx套，預(yù)計(jì)xx月開(kāi)工。二是切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。及時(shí)對(duì)項(xiàng)目預(yù)售許可、現(xiàn)售、合同備案、信息發(fā)布、房屋交付情況等進(jìn)行檢查，建立巡查臺(tái)賬，規(guī)范信息公示，開(kāi)展房地產(chǎn)中介市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)治理，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，共巡查在售商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)xx個(gè)（次），房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)（門店）xxx個(gè)（次）；接待信訪及電話投訴件共xx起，辦結(jié)率xxx%。三是組團(tuán)參加第xx屆房交會(huì)。集中展示天府新區(qū)宜居環(huán)境和服務(wù)型政府形象，提升天府新區(qū)城市品牌知名度，取得較好社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。房交會(huì)期間，直管區(qū)房產(chǎn)項(xiàng)目成交萬(wàn)平方米成交金額x.xx億元。四是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目國(guó)有土地上房屋搬遷工作。已啟動(dòng)錦江生態(tài)帶整治工程、地鐵一號(hào)線停車場(chǎng)項(xiàng)目、宏益化工國(guó)有土地上房屋搬遷工作。五是加大物業(yè)管理力度。在做好城市物業(yè)管理的的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作，著力加強(qiáng)老舊院落管理、農(nóng)集區(qū)物管規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真抓好文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作。目前，直管區(qū)共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)xxx家，其中在直管區(qū)注冊(cè)的xx家，外地企業(yè)xx家。六是加強(qiáng)房屋安全工作。建立房屋安全檢查工作機(jī)制，將農(nóng)村自建房屋納入安全監(jiān)管范圍，切實(shí)做好白蟻防治和物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理等日常工作。
（九）認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作。一是做好耕地保護(hù)工作。與雙流縣人民政府、市人民政府共同簽訂了耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，萬(wàn)畝，萬(wàn)畝。按照市國(guó)土局的統(tǒng)一安排，制定下發(fā)了直管區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)（街）的耕?；鸢l(fā)放工作方案。二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治。截至目前，已完成x個(gè)農(nóng)民集中建房整理項(xiàng)目和x個(gè)掛鉤項(xiàng)目立項(xiàng)資料的編制、上報(bào)；配合邛崍市和蒲江縣完成了x個(gè)購(gòu)買掛鉤指標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)資料的編制、上報(bào)工作；重新啟動(dòng)了三星鎮(zhèn)井石村等x個(gè)農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。三是做好政務(wù)服務(wù)工作。自劃轉(zhuǎn)移交以來(lái)，政務(wù)中心國(guó)土窗口和政務(wù)服務(wù)中心房地產(chǎn)分中心運(yùn)行正常，梳理涉及國(guó)土房產(chǎn)工作的內(nèi)外資投資準(zhǔn)入負(fù)面清單共計(jì)x項(xiàng)，優(yōu)化整合審批（服務(wù)）事項(xiàng)xx項(xiàng)（涉及國(guó)土xx項(xiàng)、房產(chǎn)xx項(xiàng)）。制定了集體土地登記工作指南和辦理業(yè)務(wù)流程，啟動(dòng)了直管區(qū)集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、農(nóng)用地使用權(quán)登記工作。截止目前，辦理土地登記業(yè)務(wù)xxxx件，辦理房產(chǎn)登記業(yè)務(wù)xxxxx件，向管委會(huì)財(cái)政繳納各種稅費(fèi)約x.x億元。四是認(rèn)真做好群眾信訪工作。組織人員前往相關(guān)鎮(zhèn)（街）深入調(diào)查、了解摸清真實(shí)情況，面對(duì)面的與信訪人進(jìn)行溝通，較好地維護(hù)了信訪群眾的合法權(quán)益。截至目前，共接待和調(diào)處各類信訪xxx件，辦結(jié)xxx件，辦結(jié)率xx.x%。
（十）扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè)工作。一是建立地籍和土地利用會(huì)審制度。為妥善處理直管區(qū)范圍內(nèi)土地登記、土地利用和地籍調(diào)查工作中涉及的非常態(tài)件和土地遺留問(wèn)題，制定并印發(fā)了《天府新區(qū)x管委會(huì)國(guó)土房管局地籍和土地利用會(huì)審會(huì)工作制度（試行）》，截至目前，召開(kāi)會(huì)審會(huì)共計(jì)x次。二是完善內(nèi)部管理制度。結(jié)合國(guó)土資源和房屋管理工作實(shí)際，制定并印發(fā)了《天府新區(qū)x管委會(huì)國(guó)土房管局內(nèi)部管理制度（暫行）》、《天府新區(qū)國(guó)土房管局土地招拍掛出讓土地工作流程（暫行）》、《汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查制度》、《天府新區(qū)x直管區(qū)農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目實(shí)施辦法（試行）》和《天府新區(qū)x直管區(qū)建設(shè)項(xiàng)目臨時(shí)用地審批管理暫行辦法》、《天府新區(qū)x直管區(qū)國(guó)有土地上房屋征收實(shí)施細(xì)則》、《天府新區(qū)x直管區(qū)土地征收拆遷安置補(bǔ)償資金使用監(jiān)管辦法》等制度。
（十一）扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。自開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，國(guó)土房管局黨支部嚴(yán)格按照中央、省、市、黨工委管委會(huì)的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，以“為民務(wù)實(shí)清廉、正風(fēng)肅紀(jì)聚合力、攻堅(jiān)克難解難題”為活動(dòng)載體，通過(guò)多種方式認(rèn)真查找“四風(fēng)”等方面的突出問(wèn)題，深入剖析原因，明確整改方向。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，堅(jiān)持以黨章和規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格要求自己，把弘揚(yáng)革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)作為精神標(biāo)桿，身先士卒帶頭樹(shù)正氣，揚(yáng)清風(fēng)。通過(guò)“議、建、消”臺(tái)賬管理，聚焦問(wèn)題改進(jìn)作風(fēng)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，遵照市委五個(gè)“拓荒牛”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，全局黨員干部切實(shí)做到了新風(fēng)撲面。
xxxx年，我們的總體思路是按照黨工委、管委會(huì)的決策部署，緊緊圍繞建設(shè)“四化同步”、“四態(tài)合一”的現(xiàn)代化、國(guó)際化大都市新區(qū)的奮斗目標(biāo)，將國(guó)土房管工作服從服務(wù)于直管區(qū)建設(shè)大局，全力保障發(fā)展、保障土地收益籌措建設(shè)資金、保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，扎實(shí)做好以下工作：
（一）積極探索創(chuàng)新工作推進(jìn)思路和辦法。一是積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市土地相關(guān)支持政策。努力向國(guó)土資源部、省國(guó)土廳、市國(guó)土資源局積極爭(zhēng)取在新區(qū)開(kāi)展土地管理專項(xiàng)改革試點(diǎn)，重點(diǎn)在土地規(guī)劃調(diào)整完善、年度計(jì)劃指標(biāo)安排、土地征轉(zhuǎn)審批和實(shí)施方式、耕地占補(bǔ)平衡實(shí)現(xiàn)方式、土地集約節(jié)約利用、集體建設(shè)用地開(kāi)發(fā)利用等方面開(kāi)展先行先試，為新區(qū)打造高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)提供土地資源保障。二是創(chuàng)新土地調(diào)規(guī)、報(bào)征模式。建立土地調(diào)規(guī)、報(bào)征與項(xiàng)目落地并聯(lián)推進(jìn)機(jī)制。建立與規(guī)劃建設(shè)局、投資服務(wù)局的并聯(lián)工作機(jī)制，積極爭(zhēng)取市國(guó)土局和省國(guó)土廳的大力支持，確保將寶貴的用地指標(biāo)精確地落到項(xiàng)目用地上。三是充分發(fā)揮直管區(qū)國(guó)土、房產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理的體制優(yōu)勢(shì)，全面開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記試點(diǎn)，為xxxx年底房產(chǎn)登記工作全面移交打好基礎(chǔ)。
（二）進(jìn)一步做好用地保障工作。一是加大工作力度，完成x.x萬(wàn)畝左右的土地調(diào)規(guī)和報(bào)征任務(wù)。二是積極穩(wěn)妥地做好征地拆遷工作，規(guī)范推進(jìn)安置房建設(shè)，為重大項(xiàng)目提供有力的用地保障。三是積極推進(jìn)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)。結(jié)合直管區(qū)實(shí)際，指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范、有序地組織開(kāi)展流轉(zhuǎn)，切實(shí)用好、用活集體建設(shè)用地，因地制宜地發(fā)展文化、旅游等產(chǎn)業(yè)。
（三）有序推進(jìn)項(xiàng)目供地工作。一是加大土地推介力度，結(jié)合土地市場(chǎng)形勢(shì)，穩(wěn)步推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性用地上市；二是進(jìn)一步加強(qiáng)與投資服務(wù)局、規(guī)劃建設(shè)局協(xié)調(diào)配合，依法依規(guī)對(duì)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施招拍掛出讓工作；三是會(huì)同財(cái)政金融局進(jìn)一步加大土地出讓價(jià)款催收工作力度，確保土地出讓價(jià)款及時(shí)繳納入庫(kù)。
（四）進(jìn)一步做好土地融資工作。一是充分發(fā)揮土地儲(chǔ)備中心融資平臺(tái)的作用，為直管區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供有力的資金保障。二是建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的土地儲(chǔ)備項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，做好土地儲(chǔ)備工作，完善儲(chǔ)備土地抵押融資手續(xù)。三是完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)做到項(xiàng)目資金?？顚Ｓ谩⒎忾]運(yùn)行。
（五）有序推進(jìn)各項(xiàng)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)工作。一是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，做好商品房預(yù)售、銷售管理以及中介機(jī)構(gòu)、物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。二是切實(shí)做好住房保障工作，建立健全住房保障“進(jìn)入與退出”機(jī)制。三是加強(qiáng)房屋安全管理工作，組建白蟻防治辦公室，組織指導(dǎo)中介隊(duì)伍開(kāi)展白蟻防治施工。四是進(jìn)一步加強(qiáng)公房管理工作，探索建立公房收租、維修遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)管理新模式。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，規(guī)范管理，提高效率。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，充分挖掘每一名干部職工的潛力，打造一支動(dòng)力足、能力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)土房管隊(duì)伍。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重預(yù)防和教育，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力，筑牢拒腐防變防線。
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房管局工作總結(jié)及工作思路篇十一
20xx年房管局工會(huì)依據(jù)區(qū)總工會(huì)、市局工會(huì)的年度工作目標(biāo)與要求，緊緊圍繞局黨委、局行政的工作部署與安排，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，以下是本年度局工會(huì)工作總結(jié)：
進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，加大推進(jìn)我局工會(huì)的組織建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的感召力和凝聚力。
（一）加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升工會(huì)干部的能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。積極組織工會(huì)干部參加區(qū)總舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng)與講座，今年共組織工會(huì)干部參加四次工會(huì)主席大講壇：提取xx市總工會(huì)女職工委員會(huì)副主任、女職工部部長(zhǎng)邵新宇作《一切為了女職工的幸福》專題報(bào)告；聆聽(tīng)xx市、xx區(qū)的勞模宣講團(tuán)成員作勞模先進(jìn)事跡的宣講；xx市明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長(zhǎng)張聲雄作“量子管理與管理升級(jí)”的講座；xx市總工會(huì)法律部部長(zhǎng)楊偉良作“xx市集體合同條例（修正案）”的講座。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造性，支持和鼓勵(lì)基層開(kāi)展各類工會(huì)工作。
（二）創(chuàng)新工會(huì)工作思路方法
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會(huì)干部群眾觀點(diǎn)和工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立、不斷增強(qiáng)、自覺(jué)實(shí)踐群眾觀念，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為工會(huì)工作的生命線，始終把對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)職工負(fù)責(zé)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方法，增強(qiáng)工會(huì)在各類職工群體中的凝聚力。今年，在黨委組織的“創(chuàng)新載體開(kāi)啟黨群工作‘微’時(shí)代”項(xiàng)目活動(dòng)中，憑借“悅居閔行”閔行房管公眾微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)如下功能：1、把黨工共建文化內(nèi)容融入到微信平臺(tái)中，發(fā)揮交流互動(dòng)的作用；2、將黨工共建文化成果通過(guò)新平臺(tái)向黨員和職工展示，并接受黨員和職工的監(jiān)督，進(jìn)而推動(dòng)黨工共建文化再上新臺(tái)階；其中報(bào)送政策服務(wù)——涵蓋勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、休假、安全衛(wèi)士、民主權(quán)益等職工權(quán)益方面的政策宣傳以及有關(guān)工會(huì)的各項(xiàng)援助服務(wù)、職工體檢、技能培訓(xùn)等服務(wù)信息和精彩資訊一一定期推送職工關(guān)心的勞動(dòng)熱點(diǎn)、最新工會(huì)動(dòng)態(tài)之資訊（包括上級(jí)工會(huì)和局工會(huì)）及活動(dòng)公告：發(fā)布工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃、方案討論、報(bào)名申請(qǐng)等內(nèi)容近10條。通過(guò)政務(wù)微信實(shí)現(xiàn)公眾回答、網(wǎng)上調(diào)查、信息推送等功能，把政策信息第一時(shí)間傳遞到職工當(dāng)中去，做到聽(tīng)民聲、答民疑、解民憂。
（三）充分發(fā)揮婦工委組織的作用
邀請(qǐng)xx區(qū)十大科普公益人物、xx區(qū)青聯(lián)委員、注冊(cè)心理咨詢師李婉瀅老師來(lái)局里為女職工主講“人際交往與心理減壓”，強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，強(qiáng)調(diào)人際交往的藝術(shù)性；組織部分女職工聽(tīng)取音樂(lè)學(xué)家、上海音樂(lè)學(xué)院圖書(shū)館館長(zhǎng)助理、副研究員韓斌老師帶來(lái)的“聽(tīng)音聆樂(lè)話古典”講座，從西方藝術(shù)音樂(lè)的緣起、作品體裁、樂(lè)器種類以及音樂(lè)的再現(xiàn)、表現(xiàn)與形式的不同表達(dá)方式入手，漫談音樂(lè)欣賞與理解的不同層次、階段與方法，配合音視頻實(shí)例和現(xiàn)場(chǎng)演奏的講解，讓聽(tīng)眾了解古典音樂(lè)美的精神實(shí)質(zhì)、人文背景，同時(shí)也介紹音樂(lè)會(huì)禮儀與常識(shí)，世界著名音樂(lè)廳與樂(lè)隊(duì)等；組織部分女職工觀看上海新語(yǔ)相聲俱樂(lè)部演出的社會(huì)主義核心價(jià)值觀相聲專場(chǎng)。富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善--這24個(gè)字的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在這群以工學(xué)博士、工學(xué)碩士為主的相聲演員的“邏輯搞笑”中，又會(huì)有怎樣深入淺出的詮釋呢？通過(guò)他們的演繹表明和諧與平等、敬業(yè)與文明、友善與誠(chéng)信，充斥在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。年底前參加區(qū)婦聯(lián)開(kāi)展的婦工委20xx年工作項(xiàng)目考核獲得好評(píng)。
為更好地貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展xx市城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)集體（個(gè)人）創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)的通知》要求，確保巾幗文明崗創(chuàng)建班組質(zhì)量，組織女職工干部參加上?？臻g電源研究所開(kāi)展“閔慧”巾幗文明崗聯(lián)盟的第一次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)組織開(kāi)展巾幗文明崗負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。
xx區(qū)房地產(chǎn)交易中心的浦江部，是為了更好地服務(wù)我區(qū)大型居住區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步延伸政府的服務(wù)職能，方便浦江、吳涇等偏遠(yuǎn)地區(qū)的群眾辦理房地產(chǎn)交易登記手續(xù)而成立的。目前有員工18人，女職工占13人，約占總?cè)藬?shù)的72%，部門領(lǐng)導(dǎo)3人，其中2人為女性。浦江部的女職工在創(chuàng)建巾幗文明崗的活動(dòng)中充分發(fā)揮了主力軍的.作用，撐起了浦江分中心的一片天。她們是一艘?jiàn)^楫劃行的“浦江小舟”，在風(fēng)風(fēng)雨雨中同甘共苦、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力、破浪前進(jìn)，展現(xiàn)了當(dāng)代巾幗的精神風(fēng)貌，收獲了浦江百姓的贊譽(yù)。
充分發(fā)揮工會(huì)組織開(kāi)展群眾工作的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，把推進(jìn)全局黨政工作與職工發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化工會(huì)服務(wù)職工的各項(xiàng)工作。
（一）堅(jiān)持職工心理健康培訓(xùn)
兼顧好各類職工群體多樣化、多層次的精神文化需求，用文化作載體，繼續(xù)深入開(kāi)展健康培訓(xùn)的主題講座，倡導(dǎo)大家塑造一個(gè)健康快樂(lè)的心靈。局工會(huì)以區(qū)總舉辦“職工心理健康知識(shí)培訓(xùn)”講座為契機(jī)，通過(guò)安排專題講座，加強(qiáng)對(duì)職工心理健康知識(shí)的普及。局工會(huì)在今年共安排了兩場(chǎng)“職工健康知識(shí)培訓(xùn)”，培訓(xùn)人次60人，大家感到受益匪淺，對(duì)自己今后的生活和工作都有很大的幫助。
（二）廣泛開(kāi)展豐富多彩的職工群眾文體活動(dòng)
以職工文體活動(dòng)不斷提升工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，豐富職工精神文化生活，組織職工因地制宜開(kāi)展豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)，幫助職工在群眾文化活動(dòng)中增進(jìn)凝聚力、增強(qiáng)幸福感：局工會(huì)著力開(kāi)展各類“興趣小組”，在20xx年開(kāi)辦的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，20xx年的“興趣小組”采取方案成熟一個(gè)開(kāi)辦一個(gè)，不要求同一時(shí)間開(kāi)班，“筆墨述清風(fēng)”廉政書(shū)法班經(jīng)過(guò)20xx年的培訓(xùn)，繼續(xù)開(kāi)班的呼聲很大，這次吸引了不少新學(xué)員進(jìn)班，老師根據(jù)學(xué)員的進(jìn)度分別教授楷書(shū)和行書(shū)，每堂課老師在教授書(shū)法技藝的同時(shí)還分享他的人生經(jīng)歷，教育我們做人的道理，學(xué)員們受益匪淺，特別強(qiáng)調(diào)女性練習(xí)書(shū)法不僅能修身養(yǎng)性，還能煥發(fā)青春容顏年輕，大家要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，持之以恒，力求學(xué)有所成。經(jīng)過(guò)大家工作之余的勤學(xué)苦練，學(xué)員們的書(shū)法技藝有了不同程度的提高，學(xué)期結(jié)束共收到30多幅書(shū)法作品；舞蹈興趣班經(jīng)過(guò)去年的培訓(xùn)，已經(jīng)形成了一批文藝骨干，今年主要是自學(xué)廣場(chǎng)舞，由骨干學(xué)員帶領(lǐng)大家練習(xí)，各位學(xué)員學(xué)習(xí)積極性很高，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的練習(xí)，學(xué)員們已經(jīng)學(xué)習(xí)了五個(gè)廣場(chǎng)舞，在今年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上，學(xué)員們嫻熟的舞蹈得到大家的一致好評(píng)；瑜伽班是今年新增加的，由于很多女職工感覺(jué)工作時(shí)間伏案作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，腰椎頸椎都有問(wèn)題，于是我們新開(kāi)了瑜伽班，在專業(yè)老師的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)呼吸調(diào)息、動(dòng)靜平衡、身心統(tǒng)一等要訣來(lái)刺激身體恢復(fù)本身的自覺(jué)與自愈，改變?nèi)说膩喗】禒顟B(tài)，從而令身心健康自然統(tǒng)一，用瑜伽的形式為職工舒緩壓力與焦慮，平和心境調(diào)整自律神經(jīng)，以達(dá)到健康、快樂(lè)、幸福的境地。報(bào)名參加瑜伽班的學(xué)員非常踴躍，從7月底開(kāi)班以來(lái)，學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中已經(jīng)深深感受到從中獲得的益處，有的肩周炎、膝關(guān)節(jié)疼痛現(xiàn)象明顯改進(jìn)，當(dāng)然必須是在老師的教導(dǎo)下做出正確的動(dòng)作才能達(dá)到好的效果，大家一致希望瑜伽班明年繼續(xù)開(kāi)展活動(dòng)；為大力弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氛圍，烹飪班在端午節(jié)前夕舉辦了一場(chǎng)女職工包粽子活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)，其樂(lè)融融。有的是技術(shù)嫻熟的老法師，在她們的巧手下，不一會(huì)兒一個(gè)個(gè)鮮綠的粽子就誕生了；有的是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣的年輕學(xué)徒，包粽子時(shí)屢屢出現(xiàn)“紕漏”，好不容易包好了粽葉，糯米又漏出來(lái)了。盡管技術(shù)參差不齊，但大家都感受到了濃濃的傳統(tǒng)文化氛圍，同時(shí)在互幫互助包粽子的過(guò)程中，進(jìn)一步增進(jìn)感情。為了能讓職工都能感受到中秋佳節(jié)的氛圍，烹飪班集合了各科室的月餅制作高手，進(jìn)行月餅制作。和面、包油酥、搟面、包餡、烘烤，她們個(gè)個(gè)手疾眼快，分工清晰，每個(gè)步驟都盡心盡力，整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)，其樂(lè)融融。當(dāng)香噴噴的現(xiàn)制月餅次第新鮮成型，趁熱分發(fā)至各科室，看著職工們品嘗著自己親手做成的月餅，難以言喻的成就感讓大家無(wú)不發(fā)自內(nèi)心的感到快樂(lè)，美滋滋的感覺(jué)就如月餅的味道！攝影作為一種迅速普及的興趣愛(ài)好，它不僅是一種簡(jiǎn)單的休閑和娛樂(lè)，重要的是它能讓人們停下腳步，用攝影的方法觀察身邊的人和事，用全新的角度來(lái)欣賞生活。手機(jī)作為現(xiàn)代人隨身攜帶的通訊工具，同時(shí)也成為了最便捷的拍攝工具，能讓人們用一種更平和、更細(xì)膩、更樸實(shí)的心態(tài)來(lái)觀察并記錄生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。隨著拍照手機(jī)技術(shù)的日益成熟和價(jià)格的下降，手機(jī)攝影日益普及。如何用手機(jī)拍攝出好照片、好作品，成為許多攝影愛(ài)好者和普羅大眾迫切需要了解的問(wèn)題。20xx年8月25日下午在局321會(huì)議室房管局、規(guī)土局、建委、交委四家單位的工會(huì)聯(lián)合舉行了手機(jī)攝影培訓(xùn)活動(dòng)，總共有超過(guò)70人參加了本次培訓(xùn)。由新足跡攝影學(xué)校的羅子老師和馬辛辛老師為大家詳細(xì)講解了手機(jī)攝影的各種技巧、要點(diǎn)和后期圖片處理等技術(shù)。通過(guò)老師的演示和講解，激發(fā)了大家的攝影興趣。攝影興趣小組成立最早，攝影課累計(jì)培訓(xùn)人員50余人，組織專題講座和攝影討論等活動(dòng)6次，為我局培訓(xùn)了一批可以在工作中擔(dān)當(dāng)攝影師工作的人員。
（三）加強(qiáng)職工福利保障工作
以人為本，主動(dòng)地為職工辦實(shí)事、謀利益。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活水平的提高，局總工會(huì)逐步加大困難職工幫扶力度，協(xié)助黨政努力滿足職工在醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面的基本需求，讓困難職工真切感受到溫暖和希望。元旦、春節(jié)期間局工會(huì)開(kāi)展幫困送溫暖活動(dòng)，認(rèn)真排摸局工會(huì)的困難職工情況，對(duì)7名生活困難的職工進(jìn)行幫困，發(fā)放幫困金7000元；同時(shí)各基層工會(huì)做好平日困難職工慰問(wèn)工作。考慮到房管辦事處去年底下沉到各街鎮(zhèn)，但工會(huì)經(jīng)費(fèi)留存到局工會(huì)代管，我們還敦促他們對(duì)生病困難職工進(jìn)行慰問(wèn)共10余人次，還在暑期幫助他們購(gòu)買防暑降溫慰問(wèn)品，在與街鎮(zhèn)交接期間關(guān)注互助保障繳費(fèi)節(jié)點(diǎn)，閔一公司離開(kāi)局里還幫助他們申請(qǐng)了50人職工療休養(yǎng)名額。繼續(xù)做好職工的福利保障工作：20xx年局工會(huì)組織全局職工分4批去杭州美年達(dá)體檢中心體檢，組織150名職工分三批參加區(qū)總工會(huì)組織的職工療休養(yǎng)，各基層工會(huì)完成了職工互助保障計(jì)劃工作，截止20xx年10月共收到總工會(huì)給付近一萬(wàn)元，惠及到4名職工以緩解經(jīng)濟(jì)困難。
華漕鎮(zhèn)諸新三村青年王海濱面對(duì)大火舍身救鄰的壯舉，成為閔行人的美談，紛紛稱贊他為閔行好鄰居、救火真英雄，xx市授予他“見(jiàn)義勇為楷模”榮譽(yù)稱號(hào)。房管局干職員工的友善和熱情被這位“上海好鄰居、見(jiàn)義勇為楷?！睆氐滓?，大家紛紛為這位既熟悉又陌生的好心人奉獻(xiàn)愛(ài)心接力，20余人踴躍參與在上x(chóng)x市劇院春申文化廣場(chǎng)和仲盛商城廣場(chǎng)眾籌義演捐贈(zèng)義賣活動(dòng)，我們共義賣到兩千元捐贈(zèng)出去，祝愿這位閔行大地涌現(xiàn)出來(lái)的“鄰里守望”的好鄰居王海濱英雄早日康復(fù)。
2、完成“黨工共建”項(xiàng)目和“工會(huì)工作調(diào)研項(xiàng)目”；
3、完成獻(xiàn)血工作；
4、完成工會(huì)大統(tǒng)計(jì)工作和局工會(huì)及基層工會(huì)經(jīng)審工作；
5、完成信息簡(jiǎn)訊報(bào)送工作
6、做好局工會(huì)換屆準(zhǔn)備工作；
7、完成區(qū)總工會(huì)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇十二
20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，房管局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，深入貫徹落實(shí)精神，加壓奮進(jìn)，重干實(shí)干，趕超發(fā)展，積極推進(jìn)惠民工程，加快保障房建設(shè)步伐，加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平，房管各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。
一、主要做法及取得成效
(一)加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。按照上級(jí)政策和有關(guān)法律法規(guī)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，基本完成了房產(chǎn)檔案的信息錄入工作，建立了個(gè)人住房信息平臺(tái)系統(tǒng)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)程序，推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息監(jiān)管平臺(tái)和個(gè)人住房信息系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，簡(jiǎn)化了辦事流程，縮短了辦結(jié)時(shí)限，提高了辦件質(zhì)量和辦事效率，提升了窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了受理、審核、繕證、收費(fèi)、檔案管理等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。今年共辦理房屋所有權(quán)登記、房屋預(yù)告登記、房屋抵押登記4500件次，為局內(nèi)外提供檔案查閱近5400人次。
(二)積極推進(jìn)住房保障工作。一是公平公正、陽(yáng)光透明，做好經(jīng)適房分配工作。我縣經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目共26棟，建筑面積23.5萬(wàn)平方米，經(jīng)過(guò)緊張施工，目前，西區(qū)12棟已基本竣工，正在室外配套工程施工;東區(qū)14棟，主體已全部封頂，正在進(jìn)行樓屋面防水、內(nèi)外墻粉刷和外墻保溫施工。在經(jīng)適房分配過(guò)程中，我們采取措施廣泛宣傳，積極推進(jìn)，通過(guò)電視臺(tái)公告字幕定期更新、手機(jī)短信群發(fā)、政府網(wǎng)站公告等形式大力宣傳，共進(jìn)行三次集中受理申報(bào)家庭，分配房源1195套。第一次申請(qǐng)報(bào)名集中受理1745戶，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合審查，符合條件的家庭1557戶，于20xx年1月15日、1月25日在縣電視臺(tái)演播廳進(jìn)行了兩次公開(kāi)搖號(hào)，已按經(jīng)適房分配管理辦法分配816套;第二次申請(qǐng)報(bào)名20xx年4月15日開(kāi)始，集中受理601戶，經(jīng)聯(lián)合審查，符合條件的585戶，于20xx年7月9日進(jìn)行了公開(kāi)搖號(hào)，現(xiàn)已分配379套;第三次申請(qǐng)報(bào)名自20xx年10月10日開(kāi)始，目前共受理515戶，待聯(lián)合審核公示后，進(jìn)行搖號(hào)分配。整個(gè)搖號(hào)過(guò)程由縣紀(jì)委監(jiān)察局工作人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、縣司法局公證處工作人員現(xiàn)場(chǎng)公證，縣人大代表、政協(xié)委員、縣紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，購(gòu)房代表和媒體記者等40人到場(chǎng)監(jiān)督，按有關(guān)程序?qū)⒎吭捶峙浣o符合條件的申報(bào)家庭，確保了經(jīng)適房分配工作公平公正、陽(yáng)光透明。
二是做好廉租住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。為逐步擴(kuò)大廉租住房保障范圍，我縣結(jié)合實(shí)際，對(duì)廉租住房保障條件和保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，并由縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整廉租住房保障條件和標(biāo)準(zhǔn)的通知》，使城區(qū)低收入住房困難做到應(yīng)保盡保。在廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放過(guò)程中，我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān)、入戶調(diào)查關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行年度審核機(jī)制，定期進(jìn)行復(fù)核、審查，確保了廉租住房政策真正用于解決最需要住房的弱勢(shì)困難群體。今年發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼766戶、發(fā)放補(bǔ)貼資金155萬(wàn)元。三是積極推進(jìn)公租房建設(shè)。我縣20xx年公租房市定建設(shè)任務(wù)為500套，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，分別由新南方、好風(fēng)景兩家企業(yè)利用其存量土地共同建設(shè)公租房，解決公司職工住房難問(wèn)題。目前新南方家居300套共1棟主體已封頂，正在進(jìn)行外墻保溫、外粉刷施工;好風(fēng)景家居200套共2棟，1棟外粉、外墻瓷磚施工已結(jié)束，正在進(jìn)行上下水管道安裝，另一棟已開(kāi)工建設(shè)。
(三)扎實(shí)推進(jìn)房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題處理工作。為徹底解決縣城區(qū)國(guó)有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題，加強(qiáng)房屋登記管理，保護(hù)廣大人民群眾合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，結(jié)合我縣實(shí)際，縣政府成立了清豐縣處理縣城區(qū)國(guó)有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實(shí)施方案，先后召開(kāi)全縣大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行層層動(dòng)員部署，營(yíng)造濃厚氛圍。同時(shí)，在房管局一樓專門設(shè)立辦公室、安裝了熱線電話7699955，抽調(diào)精干力量具體負(fù)責(zé)接聽(tīng)熱線電話，受理、匯總各單位、群眾反映的問(wèn)題，建立工作臺(tái)賬，確保準(zhǔn)確掌握未辦證房屋的真實(shí)情況，徹底解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題。
(四)持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)。一是進(jìn)一步完善了商品房預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)商品房預(yù)(銷)售管理和登記備案制度，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，不斷提高市場(chǎng)銷售透明度，目前，我縣商品房預(yù)(銷)售合同登記備案工作穩(wěn)定，為廣大消費(fèi)者提供了真實(shí)可靠的信息平臺(tái)。二是協(xié)同住建局等有關(guān)部門認(rèn)真開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范服務(wù)工作，進(jìn)一步凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)，做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作。
(五)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對(duì)物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時(shí)，以“省級(jí)文明縣城”驗(yàn)收為載體，積極開(kāi)展小區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，抽調(diào)專人進(jìn)行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。
(六)其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是強(qiáng)化房屋安全監(jiān)管，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。為確保房屋居住安全，我局通過(guò)加大危房鑒定宣傳力度，督促危房產(chǎn)權(quán)單位實(shí)施排危解危措施，深入開(kāi)展房屋安全鑒定工作。二是強(qiáng)化房屋租賃登記備案制度，規(guī)范租賃市場(chǎng)秩序。我局通過(guò)設(shè)立咨詢臺(tái)、散發(fā)宣傳單、專題報(bào)道、廣播等多種形式廣泛宣傳商品房屋租賃管理政策，維護(hù)商品房屋租賃雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。組織有關(guān)人員對(duì)全縣的房屋租賃情況進(jìn)行排查，摸清了現(xiàn)狀，采取有關(guān)措施，進(jìn)一步規(guī)范了房屋租賃市場(chǎng)秩序。三是開(kāi)展市級(jí)園林單位和市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，加大機(jī)關(guān)環(huán)境整治，全面改善和提高房管形象。四是認(rèn)真抓好了計(jì)劃生育工作，單位計(jì)劃生育違法案件零發(fā)生率。五是積極開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)。我局干部職工充分發(fā)揚(yáng)人道主義精神，紛紛伸出援助之手，慷慨解囊，涌現(xiàn)愛(ài)心，先后組織災(zāi)區(qū)捐款、慰問(wèn)困難群眾及慈善一日捐等活動(dòng)，累計(jì)捐款6350元。六是做好新建住宅小區(qū)房屋維修基金的歸集工作，保障住宅售后的維修管理，維護(hù)產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”等廉政規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和政風(fēng)行風(fēng)萬(wàn)人評(píng)活動(dòng)，堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，接受社會(huì)各界監(jiān)督。
二、存在問(wèn)題
我縣房地產(chǎn)行業(yè)得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，保障性住房工作惠及廣大普通民眾，但是在工作中仍面臨著許多問(wèn)題，主要有：一是二手房市場(chǎng)表現(xiàn)平平，房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)萎縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還有待于進(jìn)行加強(qiáng)管理和規(guī)范;二是物業(yè)管理企業(yè)的管理體制、管理辦法還不夠完善;三是干部隊(duì)伍素質(zhì)仍有待提高。房管隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊不齊，綜合素質(zhì)仍不容樂(lè)觀，需進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。四是住房保障工作需進(jìn)一步推進(jìn)。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇十三
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，努力提高效率，改善作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)水平，圍繞自身職責(zé)和今年各項(xiàng)目標(biāo)，求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，積極促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
一、上半年主要
按照監(jiān)管、調(diào)控、保障的方針，我局加大房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、規(guī)范和調(diào)控力度，我區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)市場(chǎng)供求總量基本平衡，供應(yīng)結(jié)構(gòu)基本合理，供應(yīng)價(jià)格基本平穩(wěn)，市場(chǎng)主體行為基本規(guī)范。
上半年累計(jì)新批商品房上市項(xiàng)目17件，總面積24.1萬(wàn)平方米；實(shí)現(xiàn)銷售3646套，比去年同期的1407套增長(zhǎng)160，其中商業(yè)1560套，比去年同期的70套增長(zhǎng)21倍。a商貿(mào)城、b廣場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)的高數(shù)量成交成為亮點(diǎn)。住宅市場(chǎng)可售房源穩(wěn)定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場(chǎng)供應(yīng)量的31?？墒凵虡I(yè)用房在15萬(wàn)平方米。
（一）元旦期間，成功籌辦了我區(qū)第*屆商品房展銷展示會(huì)
本屆房展會(huì)由區(qū)政府主辦，我局承辦，相關(guān)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門協(xié)辦。本屆房展會(huì)的主題是“文韻××（地名），新區(qū)新顏”，旨在通過(guò)房展會(huì)展現(xiàn)我區(qū)建區(qū)*年多來(lái)城市建設(shè)的巨大成就，集中推介我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷繁榮，市民生活、居住環(huán)境不斷改善的新面貌，從不同側(cè)面反映出我區(qū)的文化底蘊(yùn)、發(fā)展成就和美好前景，展現(xiàn)我區(qū)作為××中心生活區(qū)日益成熟的魅力。歷時(shí)五天的房展會(huì)為開(kāi)發(fā)商提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為購(gòu)房者搭建了一個(gè)選房購(gòu)房的平臺(tái)，累計(jì)參觀人數(shù)達(dá)兩萬(wàn)人次，達(dá)成意向認(rèn)購(gòu)和成交簽約商品房近200套。
（二）穩(wěn)步推進(jìn)“拆遷新政”，司法強(qiáng)拆和行政強(qiáng)拆收到一定威懾效果
根據(jù)“拆遷新政”即*政發(fā)[]××號(hào)文件“*市*區(qū)拆遷管理實(shí)施辦法”及其*個(gè)配套政策文件，累計(jì)批準(zhǔn)拆遷許可項(xiàng)目*個(gè)（今年*個(gè)，去年*個(gè)），目前*個(gè)已實(shí)施完成，*個(gè)接近尾聲。今年以來(lái)，對(duì)個(gè)別因被拆遷戶過(guò)分不合理要價(jià)而不能達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，根據(jù)拆遷人申請(qǐng)，我局受理拆遷行政裁決申請(qǐng)*件，舉行行政強(qiáng)拆聽(tīng)證*起。實(shí)施司法強(qiáng)拆*戶、行政強(qiáng)拆*戶。
實(shí)踐證明，新政補(bǔ)償合理，具備“引入拆遷市場(chǎng)價(jià)格體制”、“提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范拆遷程序”、“保護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體”等四個(gè)特點(diǎn)，實(shí)施效果較好。住宅拆遷評(píng)估均價(jià)超過(guò)了××××元/平方米，而我區(qū)商品房住宅均價(jià)在××××元/平方米，新政在保護(hù)拆遷困難群體切身利益方面發(fā)揮出與老政策相比更顯著的優(yōu)越性。今年6月初經(jīng)過(guò)有關(guān)方面的齊心協(xié)力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××戶的拆遷戶的動(dòng)遷，比法定獎(jiǎng)勵(lì)期限提前了*天，比法定動(dòng)遷時(shí)間提前了*天。*天的佳績(jī)得益于新政的實(shí)施。
（三）認(rèn)真落實(shí)市房產(chǎn)管理局“11210工程”要求
“房產(chǎn)交易進(jìn)一個(gè)門，提供一套資料，兩次到場(chǎng)，十個(gè)日辦結(jié)”。上半年累計(jì)完成房產(chǎn)交易、抵押登記近××××件，在政務(wù)中心我局窗口人員最多，接件量超過(guò)區(qū)政務(wù)中心總接件總量的1/3，人員雖然很辛苦，但十分認(rèn)真，許多人員被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵，受到了政務(wù)中心和社會(huì)的好評(píng)，為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。
（四）物業(yè)管理市場(chǎng)逐步規(guī)范，小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級(jí)
新建商品房小區(qū)全部實(shí)施前期物業(yè)管理招標(biāo)、議標(biāo)備案，托管率100，上半年備案項(xiàng)目*個(gè)，面積××*萬(wàn)平方米,目前全區(qū)累計(jì)實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)××個(gè)，托管面積××*萬(wàn)平方米。累計(jì)市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)*個(gè)，區(qū)級(jí)文明小區(qū)*個(gè)，目前新申報(bào)省優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)、市優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)。
加大物業(yè)管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業(yè)管理辦法》解析、上崗人員培訓(xùn)資格培訓(xùn)班*期，參訓(xùn)人員××人次；調(diào)處物業(yè)管理糾紛××次。在直管公房危房突發(fā)問(wèn)題處理方面做到及時(shí)處理不過(guò)夜。新建商品房白蟻防治率100。
（五）住房保障進(jìn)一步加強(qiáng)
加大經(jīng)適用住房建設(shè)，新建經(jīng)濟(jì)適用住房××萬(wàn)平方米（含化工園拆遷安置用）。
上半年累計(jì)為低收入住房困難家庭發(fā)放住房租金補(bǔ)貼××戶，減免租金××戶。
為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務(wù)我區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)行政策調(diào)研，經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對(duì)象政策擬進(jìn)一步放寬，廉租住房貨幣化補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)擬進(jìn)一步提高，實(shí)物配租計(jì)劃啟動(dòng)。
（六）××鎮(zhèn)房產(chǎn)平面圖及丘權(quán)號(hào)編制取得突破性進(jìn)展
初步完成××主城房產(chǎn)分幅圖和丘號(hào)的編制，年底之前新竣工小區(qū)的房產(chǎn)發(fā)證將配丘權(quán)號(hào)，為今后應(yīng)用市房管局的權(quán)屬管理計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)條件。
（七）努力推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)
我局十分重視行風(fēng)評(píng)議，局領(lǐng)導(dǎo)班子變壓力為動(dòng)力，把行評(píng)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)進(jìn)行貫徹落實(shí)。繼市
局和區(qū)行評(píng)動(dòng)員會(huì)后，即利用休息日召開(kāi)由系統(tǒng)全體人員參加的行評(píng)動(dòng)員會(huì)。我局迅速行動(dòng)高效運(yùn)作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了方案，深入細(xì)致地開(kāi)展了一系列教育、宣傳活動(dòng)。具體做到了五個(gè)“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的機(jī)構(gòu)；二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；三是強(qiáng)化宣傳營(yíng)造氣氛到位。在動(dòng)員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少，在方式上做到了開(kāi)會(huì)、討論、寫(xiě)心得、制作考核、邀請(qǐng)媒體、張貼標(biāo)語(yǔ)應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會(huì)制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評(píng)中，要求每一次活動(dòng)必須有臺(tái)帳，每一個(gè)意見(jiàn)、建議必須有回音，每一個(gè)要求必須抓到底，每一項(xiàng)必須到位。
二、存在的主要問(wèn)題和不足及其原因
一、城市房屋拆遷難的問(wèn)題還沒(méi)有明顯改觀，尚需進(jìn)一步加大強(qiáng)拆的力度
存在少數(shù)被拆遷戶對(duì)拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價(jià)，成為“釘子戶”；個(gè)別拆遷實(shí)施單位的不規(guī)范運(yùn)作，也使得“釘子戶”覺(jué)得“堅(jiān)持”就能多得補(bǔ)償，導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶抱團(tuán)觀望，影響了建設(shè)項(xiàng)目的拆遷實(shí)施進(jìn)度。
二、個(gè)別開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范
××的房地產(chǎn)市場(chǎng)管理長(zhǎng)期規(guī)范有序，個(gè)別外地來(lái)*企業(yè)帶著模糊認(rèn)識(shí)，將在外地開(kāi)發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗(yàn)在六進(jìn)行運(yùn)作。對(duì)于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時(shí)禁止，作政策宣傳，責(zé)令整改。
物業(yè)管理是市場(chǎng)行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別運(yùn)作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場(chǎng)依法應(yīng)是有進(jìn)有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會(huì)化管理如何及時(shí)跟進(jìn)成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機(jī)制運(yùn)作模式有待完善。
四、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒(méi)有得到解決
目前土地成本較高，電增容由過(guò)去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的各種費(fèi)用減免力度不夠，建設(shè)單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施
下半年，我局將繼續(xù)以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)，強(qiáng)化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)、穩(wěn)定二級(jí)市場(chǎng)，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進(jìn)城市房屋拆遷，建一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭(zhēng)一流的業(yè)績(jī)，樹(shù)一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項(xiàng)：
（一）開(kāi)工建設(shè)商品房××萬(wàn)o，竣工××萬(wàn)o；
（二）8月份新開(kāi)工經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)*萬(wàn)o，計(jì)××*套，土建主體工程年底竣工；
（四）完成城市房屋拆遷面積*萬(wàn)o，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)；
（五）加強(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo)；
（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
局和區(qū)行評(píng)動(dòng)員會(huì)后，即利用休息日召開(kāi)由系統(tǒng)全體人員參加的行評(píng)動(dòng)員會(huì)。我局迅速行動(dòng)高效運(yùn)作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了方案，深入細(xì)致地開(kāi)展了一系列教育、宣傳活動(dòng)。具體做到了五個(gè)“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的機(jī)構(gòu)；二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；三是強(qiáng)化宣傳營(yíng)造氣氛到位。在動(dòng)員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少，在方式上做到了開(kāi)會(huì)、討論、寫(xiě)心得、制作考核、邀請(qǐng)媒體、張貼標(biāo)語(yǔ)應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會(huì)制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評(píng)中，要求每一次活動(dòng)必須有臺(tái)帳，每一個(gè)意見(jiàn)、建議必須有回音，每一個(gè)要求必須抓到底，每一項(xiàng)必須到位。
二、存在的主要問(wèn)題和不足及其原因
一、城市房屋拆遷難的問(wèn)題還沒(méi)有明顯改觀，尚需進(jìn)一步加大強(qiáng)拆的'力度
存在少數(shù)被拆遷戶對(duì)拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價(jià)，成為“釘子戶”；個(gè)別拆遷實(shí)施單位的不規(guī)范運(yùn)作，也使得“釘子戶”覺(jué)得“堅(jiān)持”就能多得補(bǔ)償，導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶抱團(tuán)觀望，影響了建設(shè)項(xiàng)目的拆遷實(shí)施進(jìn)度。
二、個(gè)別開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范
××的房地產(chǎn)市場(chǎng)管理長(zhǎng)期規(guī)范有序，個(gè)別外地來(lái)*企業(yè)帶著模糊認(rèn)識(shí)，將在外地開(kāi)發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗(yàn)在六進(jìn)行運(yùn)作。對(duì)于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時(shí)禁止，作政策宣傳，責(zé)令整改。
物業(yè)管理是市場(chǎng)行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別運(yùn)作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場(chǎng)依法應(yīng)是有進(jìn)有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會(huì)化管理如何及時(shí)跟進(jìn)成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機(jī)制運(yùn)作模式有待完善。
四、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒(méi)有得到解決
目前土地成本較高，電增容由過(guò)去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的各種費(fèi)用減免力度不夠，建設(shè)單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施
下半年，我局將繼續(xù)以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)，強(qiáng)化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)、穩(wěn)定二級(jí)市場(chǎng)，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進(jìn)城市房屋拆遷，建一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭(zhēng)一流的業(yè)績(jī)，樹(shù)一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項(xiàng)：
（一）開(kāi)工建設(shè)商品房××萬(wàn)o，竣工××萬(wàn)o；
（二）8月份新開(kāi)工經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)*萬(wàn)o，計(jì)××*套，土建主體工程年底竣工；
（四）完成城市房屋拆遷面積*萬(wàn)o，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)；
（五）加強(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo)；
（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇十四
辦公室在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心幫助下，在同志們的積極支持配合下，在全局和諧融洽愉快的工作環(huán)境中，大家深刻認(rèn)識(shí)辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐，承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。能夠針對(duì)全局工作的新特點(diǎn)、新要求，從提高整體素質(zhì)入手，抓隊(duì)伍、嚴(yán)管理，求新創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)苦干，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)了工作新局面。
一、求新創(chuàng)優(yōu)，積極探索新路子
“流水不腐，戶樞不螻”。面對(duì)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展和房產(chǎn)管理高標(biāo)準(zhǔn)的新形勢(shì)，在繼承以往行之有效的工作方法和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，局辦公室著眼爭(zhēng)創(chuàng)一流隊(duì)伍、一流工作、一流業(yè)績(jī)的目標(biāo)，積極探索做好辦公室工作的好路子。一是在學(xué)習(xí)上，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)任務(wù)。二是在觀念上，明確提出要全面提升思想境界，思想上要有正氣，精神上有朝氣，工作上有銳氣，業(yè)務(wù)上有才氣，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀的復(fù)合型人才。三是在方法上，切實(shí)根據(jù)工作人員的才能與特點(diǎn)進(jìn)行分工，切實(shí)做到各盡其能，充分發(fā)揮才智，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在管理上。經(jīng)常提出作為辦公室人員要更加嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，要不斷增強(qiáng)工作積極主動(dòng)性，著力提高政治、政策、業(yè)務(wù)、文字、協(xié)調(diào)水平，營(yíng)造“比、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。
二、突出重點(diǎn)，圍繞中心抓落實(shí)
“國(guó)之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐。”辦公室職責(zé)涵蓋方方面面，尤其以參政議政、出謀劃策最為重要。在工作中，始終緊緊圍繞局目標(biāo)管理和中心工作的大局，盡職盡責(zé)地搞好服務(wù)，重點(diǎn)把握好了以下幾個(gè)方面：一是當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。把為領(lǐng)導(dǎo)出主意、謀思路、當(dāng)參謀作為首要任務(wù)。堅(jiān)持急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之未想的原則，努力做到超前謀劃，主動(dòng)服務(wù)，堅(jiān)持以“由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)、由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)”為理念，切實(shí)提出了一些具有創(chuàng)新意義的服務(wù)建議，真正做到了“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。二是在綜合協(xié)調(diào)上狠下功夫。牢固樹(shù)立“大政務(wù)”觀念，始終把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到服務(wù)大局的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加大協(xié)調(diào)力度，改進(jìn)協(xié)調(diào)方法，主動(dòng)處理一些日常具體繁瑣問(wèn)題，保證局領(lǐng)導(dǎo)集中精力議大事、干大事。
三是在信息宣傳上下功夫。緊貼縣委、縣政府的工作思路，按照“準(zhǔn)、快、精、實(shí)”的要求，著眼全局中心工作，著眼熱點(diǎn)難點(diǎn)，著眼總結(jié)典型，較好地完成每月兩次上栗政務(wù)、每月15條政府信息公開(kāi)任務(wù)，同時(shí)，認(rèn)真編輯報(bào)送開(kāi)展“苦練內(nèi)功、外樹(shù)形象”和爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”等創(chuàng)建活動(dòng)信息，并及時(shí)編輯宣傳板報(bào)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)創(chuàng)建氛圍。四是在制度落實(shí)督查上狠下功夫。進(jìn)一步完善健全細(xì)化政務(wù)工作管理機(jī)制，緊緊圍繞全局中心工作、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)解決，有效避免了上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)中的“梗阻”問(wèn)題。
三、立足日常，精益求精抓細(xì)節(jié)
“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”。對(duì)辦公室來(lái)說(shuō)，小事辦好了就是小事;小事辦不好，就會(huì)影響全局，貽誤工作，成為大事。辦公室牢固樹(shù)立精品意識(shí)和“辦公室無(wú)小事”的思想，著力抓細(xì)節(jié)，抓小事，對(duì)每項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。從每一個(gè)工作人員做起，從辦文、辦會(huì)、辦事、搞好后勤服務(wù)大局的具體環(huán)節(jié)做起，求質(zhì)量、重效果。嚴(yán)格要求說(shuō)好每一句話，辦好每一件事，接轉(zhuǎn)好每一個(gè)電話，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，對(duì)上級(jí)會(huì)議、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)指示務(wù)必吃透，起草文稿字斟句酌，做到觀點(diǎn)正確、文字精確、表達(dá)準(zhǔn)確。
全年起草文件60 余份、工作匯報(bào)30余份、政務(wù)等宣傳信息60余篇;接待工作認(rèn)真細(xì)致、熱情周到、考慮齊全，搞好接待活動(dòng)100多次;安排好會(huì)議活動(dòng)20余次;門廳、辦公室、會(huì)議室、食堂改造裝修順利完工。并積極倡導(dǎo)“三個(gè)零”工作要求，即辦文辦事零失誤、處理問(wèn)題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，努力使每一項(xiàng)工作都達(dá)到精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)。通過(guò)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求，基本做到了不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來(lái)聯(lián)系的同志在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到影響。
四、健全制度，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。局辦公室堅(jiān)持把制度建設(shè)作為開(kāi)展好工作的關(guān)鍵來(lái)抓，堅(jiān)持用制度“說(shuō)話”，用制度來(lái)規(guī)范和約束行為，帶出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的辦公室隊(duì)伍。一是高度重視制度落實(shí)執(zhí)行，努力養(yǎng)成按制度辦事，按程序辦事的良好習(xí)慣，推進(jìn)辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。二是高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，始終堅(jiān)持民主集中制，既堅(jiān)持原則、以事業(yè)和大局為重，又與人為善，以誠(chéng)相待，大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，辦公室成員之間形成了相互支持、相互理解的良好關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、20xx年工作打算
20xx年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的第一年，從中央到地方的工作要求將更高更嚴(yán)，我局承擔(dān)的工作任務(wù)將更加繁重，這就對(duì)局辦公室工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，規(guī)范運(yùn)作，高效服務(wù)，認(rèn)真改進(jìn)工作中還存在的工作效率不高、作風(fēng)紀(jì)律有時(shí)放松、工作安排不夠周密、工作落實(shí)不夠有力的突出問(wèn)題，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型科室方面，當(dāng)好表率，做出榜樣。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力
作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問(wèn)題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。努力做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，不斷促進(jìn)知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)積累，提高在實(shí)際工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
(二)明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作開(kāi)展中要努力做到三點(diǎn)：第一，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。第二，理清思路。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系;二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善、更全面、更細(xì)致。
(三)突出規(guī)范，完善各項(xiàng)
規(guī)章制度
管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績(jī)，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
(四)積極做好具體事務(wù)
堅(jiān)持辦公室無(wú)小事原則，認(rèn)真細(xì)心做好食堂、車輛、物品采購(gòu)與管理、會(huì)議組織、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來(lái)人接待、文檔等日常工作，全力確保全局工作正常有序高效運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，辦公室人員充分到工作無(wú)論事務(wù)管理、人員管理、財(cái)物管理都是一項(xiàng)細(xì)致的工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎;也較為明白辦公室是我局的形象部門，是對(duì)外聯(lián)系的窗口，是提升房管形象的重要環(huán)節(jié);同時(shí)更體會(huì)到辦公室大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣。這些需要充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性，在依靠全局上下的力量和支持幫助下，努力克服困難，為搞好我局新一年各項(xiàng)工作和取得更大發(fā)展成績(jī)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
今年以來(lái)，市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心在市國(guó)土資源局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和中心全體工作人員的大力支持下，較好地完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)匯報(bào)如下：
一、主要工作回顧
(一)人員整合
按照市國(guó)土資源局的統(tǒng)一安排部署，20xx年10月26日，完成了市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心的掛牌工作。12月5日，市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)了《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》，核定中心事業(yè)編制人員41人，其中：市土地儲(chǔ)備中心劃轉(zhuǎn)全額預(yù)算事業(yè)編制4人;市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理所劃轉(zhuǎn)定額補(bǔ)助事業(yè)編制37人。并于今年6月初正式組建成立，設(shè)主任職數(shù)1名(副處級(jí))、副主任職數(shù)2名(正科級(jí))、副科級(jí)3名。下設(shè)五個(gè)科室，分別為綜合科、產(chǎn)權(quán)登記科、權(quán)籍調(diào)查科、檔案管理科、信息管理科。
(二)制度建設(shè)
研究制定了《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心主要職責(zé)及崗位設(shè)置》《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心工作制度匯編》，分別就崗位設(shè)置、學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)務(wù)等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)用制度管人管事提供了有力保障。同時(shí)，印發(fā)了《不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦事指南》、《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記各類業(yè)務(wù)和辦事流程》，使辦事群眾及時(shí)了解我市不動(dòng)產(chǎn)登記的相關(guān)程序，做到了利民、便民，受到了辦事群眾的一致好評(píng)。
(三)窗口建設(shè)
為確保不動(dòng)產(chǎn)登記工作的順利進(jìn)行，我中心先后派人員參加自治區(qū)國(guó)土廳組織的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次，共22人。自治區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心還針對(duì)性的在我市組織開(kāi)展了兩期業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班，中心全體人員參加了學(xué)習(xí)，為我市開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)系統(tǒng)登記奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，我中心在政務(wù)中心一樓大廳設(shè)置10個(gè)業(yè)務(wù)辦理窗口，統(tǒng)一更換了辦事窗口單位名稱，并于9月21日順利舉辦了xx市首批不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)的頒發(fā)儀式，成為全區(qū)首個(gè)全面實(shí)行不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的地級(jí)市，走在了全區(qū)前列。
截止11月21日，共受理49333宗不動(dòng)產(chǎn)登記申請(qǐng)，其中：出具查詢證明40916宗;受理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記787宗，辦結(jié)486宗;受理不動(dòng)產(chǎn)登記證明2129宗，辦結(jié)1585宗;辦理查封登記80宗;辦理注銷登記5794宗;代房管部門辦理備案申請(qǐng)1258宗。
(四)數(shù)據(jù)整合
目前，數(shù)據(jù)整合工作共完成了55%土地檔案的整理、掃描和錄入工作;提取了城鎮(zhèn)地籍、土地宗地空間圖形的電子數(shù)據(jù);完成了地籍區(qū)、地籍子區(qū)的劃分及房產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析導(dǎo)入工作。國(guó)土數(shù)據(jù)導(dǎo)入權(quán)籍系統(tǒng)完成275宗，約占全部土地檔案的2%，其余土地檔案的整理、錄入及導(dǎo)庫(kù)工作需等區(qū)中心建立統(tǒng)一模板后再進(jìn)行。
二、存在問(wèn)題及建議
不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)過(guò)程中，主要存在的突出問(wèn)題及建議如下：
(一)劃撥土地上建造的經(jīng)適房、單位集資房、個(gè)人自建房、房改房等土地處置及出讓金繳納問(wèn)題(此類土地多為20xx年前劃撥)
這部分土地上的房屋交易后，由于屬于劃撥土地，地上房屋無(wú)法轉(zhuǎn)移，造成國(guó)有土地收益流失、群眾心理不安和房地產(chǎn)市場(chǎng)混亂。
建議：一是按出讓最高年限補(bǔ)繳出讓金，辦理國(guó)有土地使用證。即按現(xiàn)狀評(píng)估或現(xiàn)行基準(zhǔn)地價(jià)的一定比例確定出讓金標(biāo)準(zhǔn)，居住用地、商業(yè)用地分別按70年、40年辦理國(guó)有土地出讓手續(xù)。二是制定土地出讓年限彈性管理辦法和優(yōu)惠政策。即在出讓最高年限范圍內(nèi)采取每20xx年一個(gè)階段，分階段補(bǔ)繳土地出讓金，辦理國(guó)有土地出讓手續(xù)。
(二)劃撥土地用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，因涉及土地出讓手續(xù)問(wèn)題，此類不動(dòng)產(chǎn)登記無(wú)法開(kāi)展(此類土地多為20xx年前劃撥)
建議：一是20xx年前劃撥土地用于商品房開(kāi)發(fā)建設(shè)的，按其用途補(bǔ)繳土地出讓金后分割辦理國(guó)有土地出讓手續(xù)。二是已改變劃撥土地用途用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，將住宅用地變?yōu)榻鹑谏谭玫氐模?jīng)市人民政府批準(zhǔn)，全額補(bǔ)繳出讓金后可直接便更為出讓土地。
(三)國(guó)有土地出讓年限為20xx年的土地續(xù)期問(wèn)題
現(xiàn)在這部分土地用途有居住用地和商業(yè)用地，出讓年限已經(jīng)陸續(xù)到期，需要明確政策續(xù)辦國(guó)有土地出讓手續(xù)。
土地權(quán)屬來(lái)源手續(xù)不明確、無(wú)土地使用證,但地上所建房屋已出售且辦理了房屋所有權(quán)證，房屋所有權(quán)人申請(qǐng)存量房轉(zhuǎn)移登記，因無(wú)土地手續(xù)無(wú)法登記辦理。
建議：由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位提供土地權(quán)屬證明材料，并補(bǔ)繳土地出讓金后辦理不動(dòng)產(chǎn)登記相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、20xx年工作要點(diǎn)
在20xx年工作中，我中心將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手抓好工作落實(shí)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織抓好“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，主要通過(guò)集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)和手機(jī)報(bào)等多種形式深入學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及系統(tǒng)重要講話精神，提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平，努力創(chuàng)建一支思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ麝?duì)伍。
2、加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題講座和外出培訓(xùn)等多種形式進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高為民服務(wù)的工作能力。
3、抓好不動(dòng)產(chǎn)登記工作。明年按計(jì)劃繼續(xù)做好不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)整合工作的同時(shí)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)辦事流程，提高工作效率。
4、抓好基層黨建工作。深入開(kāi)展好“星級(jí)黨組織創(chuàng)建”活動(dòng)，切實(shí)改變干部作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)全中心各項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得明顯成效。
5、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度。穩(wěn)步推進(jìn)單位反腐倡廉制度建設(shè)，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
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房管局工作總結(jié)及工作思路篇十五
進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局辦公室肯定人員負(fù)責(zé)信訪日常工作。對(duì)信訪突出問(wèn)題實(shí)行“一個(gè)案子、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)、一抓到底”的工作法子，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年包案3件以上。同時(shí)將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標(biāo)治理，。
(一)充足信訪工作步隊(duì)，健全信訪工作機(jī)構(gòu)。局辦公室人員少，綜合性事務(wù)較多，辦公場(chǎng)地有限，仍支配了2名政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時(shí)對(duì)外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運(yùn)用政策做好疏導(dǎo)、調(diào)停等鼓吹工作，實(shí)時(shí)依法合理處置懲罰群眾反應(yīng)的問(wèn)題，盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓(xùn)，盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進(jìn)行為期三個(gè)月的熬煉培訓(xùn)。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)步了信訪干補(bǔ)鄶置懲罰和辦理信訪問(wèn)題的才能。
(一)領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來(lái)信率達(dá)100%，來(lái)信來(lái)訪處置懲罰率達(dá)100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾投寄本人信件達(dá)100%，領(lǐng)導(dǎo)親自介入查詢?cè)L問(wèn)處置懲罰達(dá)60%;來(lái)信來(lái)訪出具《處置懲罰看法書(shū)》達(dá)100%。
(三)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、處置懲罰信訪概略案責(zé)任制。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的信訪案，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包案，直接介入查詢?cè)L問(wèn)、處置懲罰、落實(shí)、思想疏導(dǎo)等工作，確保信訪案件搞妥辦實(shí)。
(四)樹(shù)立完善快速報(bào)送和排查機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度,重大變亂做到實(shí)時(shí)上報(bào),無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。每月堅(jiān)持進(jìn)行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進(jìn)行通報(bào)，做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
(五)認(rèn)真督辦落實(shí)處置懲罰信訪案件。認(rèn)真解決縣領(lǐng)導(dǎo)批辦件和上級(jí)部門交辦件，在辦案歷程中，認(rèn)真查詢?cè)L問(wèn)處置懲罰信訪案件，并實(shí)時(shí)與信訪人見(jiàn)面，將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人，使一個(gè)個(gè)信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準(zhǔn)時(shí)限內(nèi)報(bào)送了案資料，辦結(jié)率達(dá)100%。
(六)全面推進(jìn)并健全信訪事復(fù)查復(fù)核制度，職權(quán)范圍內(nèi)信訪復(fù)核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無(wú)集體訪、無(wú)越級(jí)訪、無(wú)反復(fù)訪”運(yùn)動(dòng)，向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》，遍及率達(dá)80%。
(八)嚴(yán)格依照《群眾逐級(jí)上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項(xiàng)，到省、市、縣越級(jí)上訪未跨越本信訪總量的`2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來(lái)訪265件次，處置懲罰群眾來(lái)信10件，上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長(zhǎng)信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當(dāng)，相關(guān)資料齊全，辦結(jié)申報(bào)規(guī)范，上報(bào)申報(bào)實(shí)時(shí)，做到“件件有著落，事事有覆信”確保把問(wèn)題辦理在下層。全年未發(fā)生進(jìn)京上訪行為，在緊張會(huì)議、重大運(yùn)動(dòng)、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇十六
一是業(yè)務(wù)建設(shè)有章可循。根據(jù)檔案工作相關(guān)規(guī)定，制定了符合本局實(shí)際的機(jī)關(guān)文件材料、歸檔范圍及各門類檔案保管期限表等業(yè)務(wù)規(guī)范。歸檔文件材料的書(shū)寫(xiě)格式、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范要求，應(yīng)歸檔的文件材料齊全完整。共接收交易監(jiān)管檔案及抵押注銷檔案30630件，進(jìn)行數(shù)字化檔案36477件。二是檔案信息開(kāi)發(fā)利用合理有效。結(jié)合我局工作特點(diǎn)，以突出服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)了檔案資料的價(jià)值，提高了其利用效能。為市區(qū)重點(diǎn)工程、市政建設(shè)項(xiàng)目，公檢法等機(jī)關(guān)，提供了大量的檔案信息。各街道征收工作進(jìn)行全市唯一住房查詢量1282多條、金正茂個(gè)人查詢830人、配合區(qū)各部門(社區(qū)、物業(yè)公司、開(kāi)發(fā)商等)查詢9000多條信息、各大銀行續(xù)貸查詢量2200多條。今年共接待群眾查詢9502人次，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展及服務(wù)群眾方面做出了積極貢獻(xiàn)。
房管局工作總結(jié)及工作思路篇十七
在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，取得了一定成效,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、工作情況
(一)高度重視，加大信訪領(lǐng)導(dǎo)工作力度。今年以來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的`重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。年初,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備兼職信訪人員同時(shí)與下屬科室簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。行政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭閱批群眾來(lái)信和接待群眾來(lái)訪，先后9次對(duì)群眾來(lái)訪、網(wǎng)上信訪等問(wèn)題的處理做出了批示。相關(guān)科室對(duì)信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認(rèn)真閱批群眾來(lái)信，積極接待群眾來(lái)訪，主動(dòng)參與重要信訪問(wèn)題的處理。上半年，共接待來(lái)訪60多人次。
(二)及時(shí)辦理，加大信訪案件查辦工作力度。一年來(lái)，我局對(duì)各級(jí)交辦的信訪案件及時(shí)報(bào)送，做到了件件有著落，事事有交待。對(duì)可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，從未出現(xiàn)越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
(三)深入基層，開(kāi)展“接訪下訪”活動(dòng)。能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決;應(yīng)當(dāng)解決，當(dāng)場(chǎng)不能解決的，協(xié)同各相關(guān)單位限期處理;對(duì)于缺乏事實(shí)依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的，當(dāng)場(chǎng)講清道理，做好教育解釋工作。今年來(lái)共接待來(lái)訪群眾20多人次，通過(guò)接訪下訪活動(dòng)的開(kāi)展，建設(shè)局的工作得到群眾的支持和理解，滿意度明顯提高。
二、工作打算
(一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作，切實(shí)疏通群眾信訪渠道，堅(jiān)持預(yù)防為主，主動(dòng)深入，超前獲取信息，努力控制和減少越級(jí)上訪，集體上訪，變被動(dòng)為主動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，作了及時(shí)處置和疏導(dǎo)化解工作，力爭(zhēng)把矛盾和問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。
(二)進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)力度。提高對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí)，尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高處理各類信訪問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，樹(shù)立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
(三)深入開(kāi)展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進(jìn)一步深入干部職工中開(kāi)展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動(dòng)。將《信訪條例》、《社會(huì)治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對(duì)群眾進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)群眾進(jìn)一步加深對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，依法辦事，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。通過(guò)深入持久地進(jìn)行信訪條例宣傳活動(dòng)，使群眾自覺(jué)地遵守信訪秩序，不搞無(wú)政府主義，不采取大規(guī)模越級(jí)集體上訪等過(guò)激行為。
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房管局工作總結(jié)及工作思路篇十八
xx年，是房管局學(xué)習(xí)上水平、管理上水平、服務(wù)上水平、成效上水平”見(jiàn)成效的一年。房管工作在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，以效能建設(shè)為動(dòng)力，堅(jiān)持“關(guān)注民生、服務(wù)人民”的工作理念，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設(shè)、房屋信息系統(tǒng)建設(shè)、公積金對(duì)帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進(jìn)管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。
一、以廉租房項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，加大住房保障工作力度
﹙一﹚廉租房項(xiàng)目建設(shè)高效快速
1、加快對(duì)開(kāi)工建設(shè)的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗(yàn)收。
今年以來(lái)，抓緊對(duì)開(kāi)工的廉租房項(xiàng)目進(jìn)行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過(guò)各類單項(xiàng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，于8月8日徹底竣工并順利通過(guò)了綜合驗(yàn)收。鄭家花園和楚星廉租房﹙?？刀?、三期﹚，目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗(yàn)收。同時(shí)擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報(bào)送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保分配公開(kāi)公正公平。
2、艱苦努力，啟動(dòng)xx年花園廉租房工程
該項(xiàng)目位于丹陽(yáng)路，規(guī)劃建設(shè)用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計(jì)劃總投資2660萬(wàn)元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助1330萬(wàn)元，地方投資補(bǔ)助1330萬(wàn)元。在xx年政府工作報(bào)告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實(shí)事”之一。該項(xiàng)目在辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)，完成地勘及工程設(shè)計(jì)工作，招投標(biāo)工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補(bǔ)償;輸通道路受阻且要賠償;通過(guò)國(guó)防光纜受阻，賠償損失;遷移高壓輸電線路，協(xié)調(diào)、遷移，并投入近40萬(wàn)元;場(chǎng)平滑坡?lián)岆U(xiǎn)4次;開(kāi)挖傾倒土石方外運(yùn)受阻協(xié)調(diào)3次，人工檔土培治理處米。目前正在進(jìn)行人工控孔樁和擋土墻施工。預(yù)計(jì)11月中旬正式舉行開(kāi)工典禮建設(shè)，xx年8月竣工，年底完成項(xiàng)目主體工程施工。
3、創(chuàng)新思路，積極申報(bào)xx年廉租房建設(shè)項(xiàng)目。
為實(shí)現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標(biāo)，我局經(jīng)縣政府同意，與有關(guān)單位商議，積極向省、市申報(bào)了xx年廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)。其中花園二期廉租房項(xiàng)目18744㎡，計(jì)劃投資2156萬(wàn)元，392套;三峽物流園廉租房項(xiàng)目40355㎡，計(jì)劃投資4641萬(wàn)元，840套;三峽物流園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目90000㎡，計(jì)劃投資1.35億元，942套。上述建設(shè)項(xiàng)目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無(wú)房戶的住房困算。
4、拓展渠道，收購(gòu)九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無(wú)房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創(chuàng)新，投資800萬(wàn)元，收購(gòu)九里原工業(yè)技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。
﹙二﹚開(kāi)展城鎮(zhèn)居民低收入無(wú)房戶調(diào)查和租賃補(bǔ)貼發(fā)放
1、開(kāi)展城鎮(zhèn)居民低收入無(wú)房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入無(wú)房戶租賃補(bǔ)貼涉及面廣，事關(guān)和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的貫徹落實(shí)，我們請(qǐng)示縣政府批準(zhǔn)召開(kāi)了相關(guān)單位、部門參加的低收入無(wú)房戶調(diào)查工作會(huì)議，副縣長(zhǎng)梅常春對(duì)此項(xiàng)工作提出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關(guān)部門開(kāi)展了一年一度地低收入無(wú)房戶調(diào)查，為完成今年新增廉租補(bǔ)貼1607戶、廉租房分配奠定基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無(wú)房戶住房補(bǔ)貼工作。我縣自開(kāi)展住房保障工作以來(lái)，共累計(jì)爭(zhēng)取廉租補(bǔ)助資金1459萬(wàn)元。截止xx年6月，全縣累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼708戶，補(bǔ)貼人數(shù)1645人，補(bǔ)貼金額172萬(wàn)元(補(bǔ)貼面積標(biāo)準(zhǔn)為建筑面積10m2/人，其中城區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為5元/人·月·m2，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為3元/人·月·m2。)現(xiàn)結(jié)存專項(xiàng)補(bǔ)助資金1287萬(wàn)元。
﹙一﹚加快個(gè)人房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)
我們把房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，取得了階段性成果。
1、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)
加快個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)是貫徹落實(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的重要舉措，是提高政府公共服務(wù)能力的具體體現(xiàn)，是提高政府市場(chǎng)監(jiān)管能力的重要手段。個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣、任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級(jí)住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為科學(xué)制定相關(guān)政策提供技術(shù)支持，為實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策。個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通;加快推進(jìn)房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進(jìn)程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關(guān)聯(lián)等工作;加快實(shí)現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動(dòng)解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問(wèn)題。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、專班主抓
為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成，我局成立了個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。一是由分管局長(zhǎng)掛帥，切實(shí)把信息系統(tǒng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。堅(jiān)持統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作規(guī)范。二是科學(xué)組織實(shí)施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，制訂工作計(jì)劃，分解任務(wù)，倒排工期。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，在進(jìn)行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時(shí)，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對(duì)我局人員少的實(shí)際，我們還10萬(wàn)元聘請(qǐng)了8名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份，整理產(chǎn)權(quán)檔案盒，預(yù)計(jì)11月底可全部完成。1、加大投入、改善設(shè)備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確，提高市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬(wàn)元，新建檔案室，添置更新設(shè)施設(shè)備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過(guò)120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案，且按國(guó)家、省廳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來(lái)不會(huì)淘汰，確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺(tái)，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差，我們?cè)诮〝?shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí)，一邊檢測(cè)一邊應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保準(zhǔn)確，萬(wàn)無(wú)一失，從目前情況來(lái)看效果是比較好的。為上一級(jí)系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務(wù)能力做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
﹙二﹚“三服務(wù)”便捷便民
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