優(yōu)質(zhì)律師行業(yè)發(fā)展報告范文(14篇)

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優(yōu)質(zhì)律師行業(yè)發(fā)展報告范文(14篇)
時間:2023-10-28 04:02:14     小編:BW筆俠

報告是對某一主題或問題進(jìn)行詳盡說明和闡述的一種書面或口頭表達(dá)形式。語言應(yīng)該簡潔明了,避免使用專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)良好的報告寫作能力對于個人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)術(shù)研究都具有重要意義,在實踐中不斷提升自己的報告寫作水平是非常必要的。

律師行業(yè)發(fā)展報告篇一

國際配電開關(guān)控制設(shè)備市場發(fā)展?fàn)顩r

國際配電開關(guān)控制設(shè)備市場競爭狀況分析

國際配電開關(guān)控制設(shè)備市場發(fā)展趨勢分析

跨國公司在華市場發(fā)展分析

跨國公司在中國市場的投資布局

(1)abb公司在華投資布局分析

(2)西門子公司在華投資布局分析

(3)施耐德公司在華投資布局分析

(4)areva公司在華投資布局分析

(5)東芝公司在華投資布局分析

(6)伊頓公司在華投資布局分析

跨國公司在中國的競爭策略分析

行業(yè)國內(nèi)市場競爭狀況分析

國內(nèi)配電開關(guān)控制設(shè)備制造行業(yè)市場規(guī)模分析

國內(nèi)配電開關(guān)控制設(shè)備制造行業(yè)競爭格局分析

國內(nèi)配電開關(guān)控制設(shè)備制造行業(yè)集中度分析

(1)行業(yè)銷售集中度分析

(2)行業(yè)資產(chǎn)集中度分析

(3)行業(yè)利潤集中度分析

行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競爭分析

不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況

行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型集中度分析

行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析

行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

行業(yè)區(qū)域集中度分析

律師行業(yè)發(fā)展報告篇二

相城區(qū)作為蘇州市區(qū)的北大門,自2015年建區(qū)以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的發(fā)展勢頭,城市建設(shè)日新月異,水城、花城、商城和最佳生態(tài)休閑人居城的城市建設(shè)理念已深入人心,相城區(qū)正實現(xiàn)從偏僻農(nóng)村向現(xiàn)代都市的華麗轉(zhuǎn)變。與人民群眾日常生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場也隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步,得到了前所未有的發(fā)展。

市場建設(shè)基本情況

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

相城區(qū)目前有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場1只,總面積85800平方米,攤位600只,門面300間,另有棚頂和室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場42只,其中棚頂市場9只,占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的21.4%,室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場33只,占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的78.6%。這些市場中縣城以上零售農(nóng)貿(mào)市場1只,鎮(zhèn)級零售農(nóng)貿(mào)市場10只,村級(社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場31只。這42只農(nóng)貿(mào)市場共計經(jīng)營面積為91280平方米,共設(shè)計攤位數(shù)為2422只,共有各類門面房477間。

隨著城市發(fā)展,人口不斷增長,區(qū)、鎮(zhèn)二級政府加大了對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)投入,特別是自2015年以來,相城區(qū)加大了對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造的力度。2015年以前完成了對鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場的第一輪升級改造,基本解決了鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場從棚頂敞開式市場到室內(nèi)市場的巨大轉(zhuǎn)變,而且各個市場的場內(nèi)經(jīng)營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。2015年起相城區(qū)率先對村級農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造,計劃用三年時間通過新建和改建的方法升級改造村級農(nóng)貿(mào)市場34只,截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級農(nóng)貿(mào)市場的升級改造任務(wù)。這些村級農(nóng)貿(mào)市場通過升級改造,硬件條件得到了優(yōu)化,超過50%的棚頂式市場升級為室內(nèi)市場,場內(nèi)攤位布局更趨合理,同時明確了市場主辦方的責(zé)任,調(diào)整了市場管理員隊伍,使市場管理水平得到了很大提升,著實方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。

農(nóng)貿(mào)市場管理情況

由于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)資金投入較大,且投入產(chǎn)出回報率低,加上農(nóng)貿(mào)市場作為公眾聚集場所,對管理者的管理能力要求較高,導(dǎo)致社會力量不愿意參與到農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)中來,因此相城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場主辦者主要以鎮(zhèn)村二級集體為主,相城區(qū)43家市場中,只有1家是私人投資建設(shè)。

通過幾年來對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造,鎮(zhèn)一級農(nóng)貿(mào)市場的消防、食品安全、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和市場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各項管理制度得到了完善,尤其是市場信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實。每個鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材,都有專門的食品檢測室,配備了食品安全檢測儀器,落實了專門的責(zé)任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都是星級文明誠信市場,陸慕農(nóng)貿(mào)市場還獲得了五星級農(nóng)貿(mào)市場的榮譽(yù)稱號。

市場運(yùn)行基本情況

從業(yè)人員

批發(fā)市場共有從業(yè)人員1200名,其中農(nóng)民1180名,占總數(shù)的98.3%。農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營戶從業(yè)人員共有2295名,其中農(nóng)民1767名,下崗工人228名,其他300名,占比分別為77%、10%和13%。農(nóng)民是農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員的主體,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),越來越多的失地農(nóng)民在沒有更好生存技能的情況下,在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)尋找就業(yè)謀生機(jī)會。鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場在方便群眾生活的同時,更為一部分失地農(nóng)民提供了生活保障,起到了為政府解決就業(yè)難題,維護(hù)社會穩(wěn)定的作用。

經(jīng)營規(guī)模

通過多年的不斷升級改造,相城區(qū)亦出現(xiàn)了一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場。從市場成交額看,20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場有4只,占總數(shù)的9.3%,分別是生態(tài)園批發(fā)市場,陸慕市場、渭塘市場和黃埭市場;年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只,占總數(shù)的11.6%。從農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積大小看,經(jīng)營面積5000平方米(含以上的有5只,占總數(shù)的12%;經(jīng)營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只,占總數(shù)的12%。從市場經(jīng)營從業(yè)人員看,生態(tài)園批發(fā)市場有1200名經(jīng)營從業(yè)人員,農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員超過100人的市場有6只,占總數(shù)的14.2%。

隨著城市建設(shè)的推進(jìn),人口集聚增長效益,還將培育出一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場,從而進(jìn)一步帶動市場周邊的商業(yè)發(fā)展。

肉、菜、魚重點商品銷售情況

xx年豬肉、蔬菜、水產(chǎn)三類重點農(nóng)產(chǎn)品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場豬肉銷售總量為20700噸,其中產(chǎn)自本省外市的為2700噸,占總量的13%,產(chǎn)自外省的為18000噸,占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸,其中本省外市的為37000噸,占總量的29%,產(chǎn)自外省的為9000噸,占總量的71%;魚年成交量為1200噸,其中產(chǎn)自本市的為100噸,占總量的8.3%,本省外市的為200噸,占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。

xx年相城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場共銷售豬肉15829噸,其中從批發(fā)市場進(jìn)貨總量為13407噸,占銷售總量的84.7%,通過屠宰場途徑進(jìn)貨量為1387噸,占銷售總量的8.8%,其他途徑進(jìn)貨為1035噸,占銷售總量的6.5%;20xx年農(nóng)貿(mào)市場蔬菜進(jìn)貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場進(jìn)貨量為18086噸,占銷售總量的76.5%,場地掛鉤為1693噸,占銷售總量的7.2%,其他途徑進(jìn)貨量為3880噸,占銷售總量的16.4%;魚進(jìn)貨總量為9564噸,其中批發(fā)市場進(jìn)貨量為6850噸,占銷售總量的71.6%,場地掛鉤為1686噸,占銷售總量的24.6%,其他途徑進(jìn)貨量為928噸,占銷售總量的9.7%。

從數(shù)據(jù)中我們可以看出,批發(fā)市場是農(nóng)貿(mào)市場肉、菜、魚等重點農(nóng)產(chǎn)品的主要貨源,農(nóng)貿(mào)市場與生產(chǎn)基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)民自產(chǎn)自銷的情況將更加萎縮。

當(dāng)前市場建設(shè)與管理存在的不足

盡管相城區(qū)建區(qū)以來農(nóng)貿(mào)市場的數(shù)量和規(guī)模得到了較大發(fā)展,在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用,但我們應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理中還存在一些問題,而且有些問題必須引起政府重視。

缺少農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)應(yīng)當(dāng)城市建設(shè)規(guī)劃同步,堅持規(guī)劃先行。沒有經(jīng)過規(guī)劃,必然導(dǎo)致建設(shè)的無序。相城區(qū)目前還沒有關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)布局的專題規(guī)劃方案,一些地方出現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場總量過剩,發(fā)展過快,有些是重復(fù)建設(shè)的情況。就目前場內(nèi)攤位和門店的經(jīng)營情況看,居住人口沒有多大變化,但市場在成倍增長,加上各類超市、大賣場的急速開設(shè)擴(kuò)張,必然形成僧多粥少的局面,表面上是方便了消費(fèi)者,但對開設(shè)市場的主辦方造成了土地資源和經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)等諸多不利因素,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不能協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著攤位和門店的空閑數(shù)量增多,管理成本也隨之增大,目前有一部分農(nóng)貿(mào)市場存在大而空、中看不中用的情況,市場內(nèi)攤位空置率達(dá)到50%以上,不僅造成極大浪費(fèi),群眾有意見,而且還為市場后序運(yùn)作帶來一系列難題。

現(xiàn)有市場布局與城市發(fā)展不相協(xié)調(diào)

農(nóng)貿(mào)市場與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場距離較遠(yuǎn),群眾買菜不方便。這一情況導(dǎo)致在一些小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了不少無照經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的車庫店和馬路流動攤,不僅影響城市形象,而且還帶來了食品安全隱患。

盲目追求建設(shè)規(guī)模。近年來建設(shè)的一些農(nóng)貿(mào)市場越造越大,市場使用率低,華而不實。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)不應(yīng)過分追求規(guī)模,而應(yīng)充分考慮便民性,堅持規(guī)模適中,布局合理,經(jīng)營項目齊全,倡導(dǎo)市場內(nèi)適度競爭。

農(nóng)貿(mào)市場企業(yè)化登記率不高

相城區(qū)42只農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行企業(yè)化登記的農(nóng)貿(mào)市場共有17家,占總數(shù)的40.47%。其中鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都是經(jīng)過合法審批的,權(quán)證手續(xù)齊全,因此11家鎮(zhèn)級以上農(nóng)貿(mào)市場都有營業(yè)執(zhí)照,但不少村級農(nóng)貿(mào)市場因為歷史形成,事前沒有取得合法用地審批手續(xù),不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產(chǎn)權(quán)證明手續(xù),無法辦理營業(yè)執(zhí)照,給今后市場管理帶來了難題。

村級農(nóng)貿(mào)市場管理不到位

大部分村級農(nóng)貿(mào)市場由于規(guī)模較小,無法給市場主辦方帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益,甚至是只有投入不見回報,導(dǎo)致一些市場主辦方對市場采取放任不管的態(tài)度,部分村級農(nóng)貿(mào)市場都沒有配備專職市場管理人員,存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白,整個市場處于臟、差、亂的狀況,極易產(chǎn)生食品安全等事故。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),相城區(qū)各類農(nóng)貿(mào)市場的管理力量不強(qiáng),42只農(nóng)貿(mào)市場共有管理人員137名,平均每個市場只有3.2名,管理人員存在一高和二低的情況,即表現(xiàn)在年齡偏高,文化素質(zhì)和工資待遇偏低的情況,導(dǎo)致這支管理隊伍有人員流動性大的特點。

律師行業(yè)發(fā)展報告篇三

企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

人員規(guī)模狀況分析

行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

行業(yè)市場規(guī)模分析

我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值

我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)產(chǎn)銷率

中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)盈利能力分析

中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)償債能力分析

中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)營運(yùn)能力分析

中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

律師行業(yè)發(fā)展報告篇四

姓 名: 指導(dǎo)老師:

日期:2015年9月24日

姓名:

【內(nèi)容提要】隨著時代的發(fā)展與進(jìn)步,公安機(jī)關(guān)的責(zé)任日益重要,由此而產(chǎn)生的涉警輿論報道也日益增多。無論是案件的追逐報道、還是對公安隊伍的輿論監(jiān)督報道都成為業(yè)界關(guān)注的焦點。而公安機(jī)關(guān)也日益重視新聞媒體的宣傳推到及輿論監(jiān)督作用,本文從新聞媒體輿論報道、輿論監(jiān)督的角度出發(fā),旨在通過分析新聞媒體和公安執(zhí)法在互動過程中既相輔又抵觸的關(guān)系現(xiàn)狀,提出公安執(zhí)法應(yīng)充分尊重新聞媒體,而新聞媒體又應(yīng)在不妨礙公安執(zhí)法公正前提下實現(xiàn)合理自由的理念,進(jìn)而實現(xiàn)二者之間的相輔共融。

關(guān)鍵詞:新聞媒體;公安執(zhí)法;和諧共融

律師行業(yè)發(fā)展報告篇五

根據(jù)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況統(tǒng)計表》的要求,我局認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目的組織實施工作,確定項目包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)科普宣傳、科技入戶等內(nèi)容?,F(xiàn)就xx年農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作總結(jié)如下,并向市科協(xié)提出如下要求:

一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目工作,成立了農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長親任組長,副局長任副組長,各股室、站所主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)科,由農(nóng)業(yè)科技服務(wù)所負(fù)責(zé)農(nóng)民種植和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作。

二)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

我局在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目中充分利用農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)平臺的資源優(yōu)勢,積極開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目,通過農(nóng)業(yè)科學(xué)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等方式,大力宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科普知識,積極引導(dǎo)農(nóng)民開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),大力開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。

三)強(qiáng)化服務(wù)措施

在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)中,我局堅持服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技示范區(qū)工作,積極為農(nóng)民解決種植業(yè)生產(chǎn)和科技服務(wù)中所遇到的各種困難和問題。如在開展科技服務(wù)活動時,我局將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動和農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)工作有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮其示范作用。

四)落實科技入戶

為切實推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)項目工作的有序開展,我局積極與市科技局聯(lián)系,爭取市科協(xié)、市農(nóng)業(yè)局的支持,爭取市農(nóng)技推廣服務(wù)中心和市農(nóng)科所支持,爭取市農(nóng)業(yè)局支持,使科技入戶率保持在90以上。

五)做好科技培訓(xùn)

我局在全市農(nóng)技推廣中心開展科學(xué)培訓(xùn)工作。我局在全市農(nóng)技推廣中心開展了《如何開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目》和《如何開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)》兩門課程;組織科技服務(wù)隊到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村實用技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使廣大農(nóng)民在科學(xué)種植技術(shù)、科技創(chuàng)新能力和科技種植水平上得到了很好的培訓(xùn),增強(qiáng)了農(nóng)民科研和創(chuàng)新意識,有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)的建設(shè)。

律師行業(yè)發(fā)展報告篇六

根據(jù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社對全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀

一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力有了明顯提高。各級供銷合作社以社屬企業(yè)為依托,圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,特色產(chǎn)品,重點在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營規(guī)模,輻射帶動能力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級以上龍頭企業(yè)40個,其中,符合全國供銷合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個;自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)2個;自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點龍頭企業(yè)13個。

二、參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法

三、存在的主要問題

一是各地供銷合作社自然資源條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件不同,發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同,參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次不同。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、帶動力不強(qiáng)。目前,全系統(tǒng)共有旗縣級以上社有企業(yè)340個,其中,經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、帶動力強(qiáng)的企業(yè)很少,多數(shù)企業(yè)只是勉強(qiáng)維持經(jīng)營,且企業(yè)生產(chǎn)方式落后,技術(shù)水平落后,產(chǎn)品檔次和附加值低,效益不高,距農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的要求尚有一定的差距。三是國家、自治區(qū)扶持力度不夠,嚴(yán)重影響制約了供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區(qū)對供銷合作社沒有扶持政策,供銷合作社在爭取農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等項目以及扶持專項資金等方面難度很大,相關(guān)的優(yōu)惠政策基本享受不到。四是資金短缺,嚴(yán)重制約供銷合作社正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款;信用合作社貸款額度小,不能滿足供銷合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求。

四、對策和建議

一是圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),盡快引進(jìn)、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級供銷合作社應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,充分利用現(xiàn)有存量資本和經(jīng)營設(shè)施,采取引進(jìn)、租賃、改造等多種形式,吸納農(nóng)牧民入股、參股,整合有效資源要素,開展多方面聯(lián)合與合作,盡快培育發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點發(fā)展以當(dāng)?shù)剞r(nóng)畜產(chǎn)品為主要原料的加工業(yè),大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工,延長加工產(chǎn)業(yè)鏈條,最大限度地提高農(nóng)畜產(chǎn)品附加值和綜合效益,讓農(nóng)牧民不僅得到出售農(nóng)畜產(chǎn)品的收入,而且還要得到加工增值的收入。

二是大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織,完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。各級供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo),新建改造基層供銷合作社,大力發(fā)展專業(yè)合作社,有計劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場,加快組建農(nóng)牧民各類專業(yè)協(xié)會,培育和壯大農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊伍,提高農(nóng)牧民在經(jīng)濟(jì)上參與市場競爭的組織化程度,帶動、引導(dǎo)、幫助農(nóng)牧民將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。不斷完善“龍頭企業(yè)+農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化模式。通過與農(nóng)牧民簽訂產(chǎn)銷合同、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、設(shè)立農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險的保險制度、實行利潤返還等形式,與農(nóng)牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機(jī)制,開放和開發(fā)各種生產(chǎn)經(jīng)營要素,參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

三是加大政府的扶持力度,為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。各級政府應(yīng)大力支持供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。多年來,各級供銷合作社始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,在深化企業(yè)改革,培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等方面有了新的進(jìn)展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持,使供銷合作社在參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中步履艱難,進(jìn)展緩慢。因此建議各級政府和有關(guān)部門盡快出臺扶持政策,在財政、稅收、金融等方面給予扶持,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展。

四是切實加強(qiáng)社屬企業(yè)經(jīng)營管理,用現(xiàn)代經(jīng)營理念和科學(xué)管理方式,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要力量,要進(jìn)一步深化社屬企業(yè)改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,通過明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,理順管理體制,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),深化企業(yè)內(nèi)部改革,不斷提高社屬企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競爭力。通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合和并購等手段,對社屬企業(yè)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,使社有資產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域、有競爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集中,全面提升參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的能力和水平。

律師行業(yè)發(fā)展報告篇七

從調(diào)查表中顯示ems、聯(lián)邦快遞、圓通快遞均占有較大的份額,而順風(fēng)快遞的占有率最高但也只有四成,由此可見快遞服務(wù)公司并沒有哪一家公司在行內(nèi)占有絕對的壟斷地位,而且調(diào)查中對被調(diào)查者的詢問也沒有反應(yīng)出對哪一家快遞服務(wù)公司具有強(qiáng)烈的品牌忠誠度,這對于我們公司的宣傳有著良好的前提,可以得知的是客戶源并不穩(wěn)定只要加大宣傳力度拉攏客戶選擇本公司是有著較高的可行性的。

起到增加忠誠度的效果。

針對價格的這個問題,本公司在價格方面不應(yīng)該與其他的快遞公司有著特別大的區(qū)別,很多的顧客對此價格已經(jīng)常年形成了一種習(xí)慣,善自提高或者降低價格會使顧客心理產(chǎn)生不滿或者懷疑態(tài)度,所以在保證成本的情況下不應(yīng)隨意改動價格。

經(jīng)過時長兩個星期的調(diào)研周期,我們調(diào)研小組對快遞服務(wù)中的相關(guān)問題開展了調(diào)研行動,并為此總結(jié)出了此調(diào)研報告,從實際數(shù)據(jù)著手絕不依賴主觀意向,讓每一個調(diào)查數(shù)據(jù)都發(fā)揮其最大的指引作用,我們小組也對此報告充滿信心,請批閱。

2012年4月6日星期五

11級電商班快遞服務(wù)調(diào)研組 總體規(guī)劃,大體的步驟。

律師行業(yè)發(fā)展報告篇八

2021年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》、^v^《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,做到了思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位。今年以來,我市城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)有序,城區(qū)下水道、化糞池、垃圾處理場等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我局2021年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:

我局堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整,及時調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中,我局切實加大力度,認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求,局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員,配備了必要的辦公設(shè)備和裝備,各單位均落實了隱患整改經(jīng)費(fèi),安全工作經(jīng)費(fèi)按實報銷。

今年以來,我局結(jié)合城管工作實際,突出重點,切實抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。

一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督,繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測和記錄,搞好雨污分流和滲透夜處理,實行大壩安全狀況每周報告制度,確保了大壩安全。

二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度,定期開展巡檢,并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作,從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生;及時開展市管化糞池清掏,加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測,避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。

三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場音樂噴泉、配電箱(房)、燈桿廣告等的監(jiān)管,對全市所有配電箱(房)內(nèi)進(jìn)行了密封緊固,對存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改,全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。

四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理,加大檢測、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。

五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求,切實做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》,明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍,配備搶險隊員172名,搶險車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》,全面深入開展汛前安全檢查,重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班,實行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班。

我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查,局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查,其中,局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)3次,全年全排查安全隱患35起,整改完畢32起,正在整改3起。對排查出的重點安全隱患,做到跟蹤督辦,逐項整改銷號,切實做到事故隱患整治有計劃、有措施,整改資金落實。一是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過小,且樹木生長茂盛遮蔽路燈,嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運(yùn)行的問題,我局路燈處會同市住建局,對影響照明設(shè)施的行道樹逐一進(jìn)行了修剪,對過密的行道樹進(jìn)行了移植。二是針對檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題,我局會同市建管中心,邀請橋梁設(shè)計、監(jiān)理單位對橋梁進(jìn)行勘測,并及時市人民政府反映,爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測公司,正式檢測報告出臺后,我局將根據(jù)報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患,我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管,對可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問題,由于治理工作涉及市^v^、市住建局、市航務(wù)局等多個部門,建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。

認(rèn)真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識,在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會代訓(xùn)”的方式,積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動,開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等,提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?月12日,局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?,現(xiàn)場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊,接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展,按照市安辦的統(tǒng)一安排,提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點的擺攤設(shè)點情況,并對升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理,為活動創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個直屬單位也通過設(shè)置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產(chǎn)活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間,共發(fā)放宣傳資料1500余份,懸掛標(biāo)語12條,張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動方案要求,在6月13日至6月18日,各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼,提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外,各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識,努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,共培訓(xùn)全局職工300余人次。

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,局機(jī)關(guān)堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度,設(shè)立24小時值班電話“xx”,實時處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),組建了300人的應(yīng)急處置隊伍,7個局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊,確保在排查治理各種隱患時,第一時間拉得出、關(guān)鍵時刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好,維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

2021年,我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施,提高處理突發(fā)事故的能力,大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識的宣傳教育工作,全面普及安全知識,提高安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入,以安全隱患整治為重點,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

律師行業(yè)發(fā)展報告篇九

用戶的基本測量要求,越來越多的企業(yè)要求將多個測量功能分模塊封裝,再根據(jù)需求進(jìn)行模塊化調(diào)用。模塊化結(jié)構(gòu)通過共享的元器件、高速總線和用戶自定義的開放式軟件,將整個系統(tǒng)打造成多功能平臺,可以大大縮短開發(fā)周期,提高使用效率,增強(qiáng)技術(shù)復(fù)用性,滿足多功能自動化的測量要求。

2、技術(shù)智能化。通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)簡化操作流程、優(yōu)化用戶體驗,將成為另一技術(shù)發(fā)展趨勢。如給示波器、分析儀等設(shè)備加入機(jī)器學(xué)習(xí)模塊,可以使設(shè)備本身對待測信號的特征和使用需求加以記憶,大幅提升分析速度。另一方面,智能可編程電子測量儀器將逐漸成為測量儀器行業(yè)發(fā)展的新主流,給用戶提供智能化編程接口,改進(jìn)測量流程,提升產(chǎn)品的功能擴(kuò)展性,滿足更多測量需求,實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換量程、自動調(diào)節(jié)、自動校準(zhǔn)、自動記錄、自動進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、自動修正等自動化運(yùn)行功能。

3、硬件產(chǎn)品軟件化、虛擬化。常規(guī)的儀器都包含信號采集、信號分析、信號存儲、結(jié)果顯示等組成部分。隨著人們對電子測量的理解不斷加深,在精簡儀器的過程中提出了虛擬儀器的概念。在虛擬儀器中,硬件僅完成信號采集和信號存儲功能,由軟件完成信號分析和結(jié)果顯示,通過軟件來決定儀器的分析功能和操作界面,這樣不僅可以加速測量系統(tǒng)構(gòu)建,還可解決受硬件條件制約而不易解決的諸多測量難題。以恩艾(ni)為代表的儀器類企業(yè)將工作重心轉(zhuǎn)移到虛擬儀器上,并取得了高實用性高性價比的產(chǎn)品成果,硬件產(chǎn)品軟件化成為測量儀器發(fā)展的趨勢之一。

華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院對中國電子測量儀器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、競爭格局及重點企業(yè)等進(jìn)行了深入剖析,最大限度地降低企業(yè)投資風(fēng)險與經(jīng)營成本,提高企業(yè)競爭力;并運(yùn)用多種數(shù)據(jù)分析技術(shù),對行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測,以便企業(yè)能及時搶占市場先機(jī);更多詳細(xì)內(nèi)容,請關(guān)注華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2022-2027年中國電子測量儀器行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略咨詢報告》。

律師行業(yè)發(fā)展報告篇十

第一章 中國煤炭行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 煤炭行業(yè)發(fā)展情 況

第二節(jié) 最近3-5年中國煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制

五、風(fēng)險性

六、行業(yè)周期

七、競爭激烈程度指標(biāo)

八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷

第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第二章 應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析

第一節(jié) 煤炭市場需求分析

一、需求市場

二、客戶結(jié)構(gòu)

三、需求的地區(qū)差異

第二節(jié) 供給分析

第三節(jié) 供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢

一、行業(yè)的需求預(yù)測

二、行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測

三、供求平衡分析

四、供求平衡預(yù)測

第四節(jié) 煤炭市場價格走勢分析

第二部分 市場競爭與企業(yè)分析

第四章 主要煤炭企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié) 煤炭行業(yè)企業(yè)排名分析

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、市場細(xì)分充分程度的分析

二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名

三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例

四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu))

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析

一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析(投資政策、外資政策、限制性政策等)

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素

三、中國煤炭行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位

第五章 煤炭行業(yè)投資方向

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

第三節(jié) 投資回報率比較高的投資方向

第四節(jié) 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第五節(jié) 營銷分析與營銷模式推薦

一、渠道構(gòu)成二、銷售貢獻(xiàn)比率

三、覆蓋率

四、銷售渠道效果

五、價值流程結(jié)構(gòu)

律師行業(yè)發(fā)展報告篇十一

通信這個行業(yè)是怎么樣的呢?下面大家就隨一起去看看通信行業(yè)的述職報告,希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我從**學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于**年**月**日,經(jīng)上級考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能

我于**年**月份至**年**月份在**擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,**的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

**年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機(jī)會。

對于綜合工作,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時也指出了不足。對此,我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改。

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

200*年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。200*年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度,三季度kpi得分,從目前的請況看,今年可完成總體指標(biāo)。

在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對20xx年咨詢公司對**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展

渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項,上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項工作落實好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

因也不容忽視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實踐中加以克服和改進(jìn)。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。 在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為**事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

律師行業(yè)發(fā)展報告篇十二

今年來,我局安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門指導(dǎo)下,根據(jù)市^v^《轉(zhuǎn)發(fā)省^v^轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》以及各級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立機(jī)構(gòu),召開會議,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作,要求各單位以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā),把安全生產(chǎn)放在第一位,堅持執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及其他有關(guān)法律法規(guī)等,認(rèn)真落實責(zé)任制,進(jìn)行全面檢查,對存在問題認(rèn)真整改?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

我局領(lǐng)導(dǎo)對這次安全生產(chǎn)工作十分重視,召開專門會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家^v^、省、市政府有關(guān)文件精神,以對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真研究、精密部署,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署安全工作,排查安全隱患問題。

我局認(rèn)真落實責(zé)任,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理,我局與縣政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,我局又與屬下單位儲備糧管理總公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,儲備糧管理總公司又與屬下四個分公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,層層落實責(zé)任制,制訂了各項安全防范措施。各分公司所轄的倉庫、宿舍和各地段,都明確了責(zé)任人。各項消防器材都列了堆放位置圖,同時對消防器材的有效性進(jìn)行定期檢查,防止和減少各類事故的發(fā)生,保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全,在檢查中,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的檢查組,按照文件通知內(nèi)容,各單位在檢查中不走過場,健全完善了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹立安全第一的思想,把安全生產(chǎn)工作放在首位。

我局充分利用各種方法方式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。如采取公開信發(fā)給轄區(qū)內(nèi)的每戶家屬,進(jìn)行宣傳、告示,并在危墻設(shè)立多處警示牌,取得較好的效果;以張貼大、小標(biāo)語及大、小警示牌,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳;可塘分公司采取開座談會的方法,對轄區(qū)內(nèi)的家屬進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳,使大家增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識,提高自我保護(hù)和突發(fā)事件的能力。

經(jīng)檢查,目前我縣各單位企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況比較完善,大部分企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施和器材配備比較好,使用情況正常。目前我縣各單位庫存糧食處于比較穩(wěn)定的儲藏狀態(tài),各項倉儲檢查制度落實,特別是糧食熏蒸藥劑的安全管理,我縣已按上級的有關(guān)規(guī)定,對藥劑庫進(jìn)行了全面清理,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),落實責(zé)任到人,實行全縣統(tǒng)一集中管理,專人負(fù)責(zé),確保藥品管理安全。

通過檢查,我縣能認(rèn)真貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的方法,較好地做好安全工作,但還存在一些問題:個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,思想麻痹;有的電線亂拉亂接,陳舊老化,防火等安全觀念淡薄;部分倉庫破舊,倉儲條件差,存在安全隱患。我局要求各單位要限期整改、及時檢查,消除事故隱患,同時要求各前段時間加大對安全生產(chǎn)的投入,為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)保證,始終牢記“責(zé)任重于泰山”的宗旨,防止安全責(zé)任事故的發(fā)生,對今后因工作失職,瀆職導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的,將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

律師行業(yè)發(fā)展報告篇十三

2015年,重客中心在市公司和集團(tuán)客戶部的指導(dǎo)下,圍繞 “存量保有、4g營銷、通信與信息化收入、基礎(chǔ)管理” 等四大核心工作,扎實有效的進(jìn)行了工作方式方法的提升,在力??蛻舴€(wěn)定的同時,力爭完成信息化收入拓展及新增。

一、以收入保有為中心,抓好四大驅(qū)動,全力推進(jìn)拍照保有

至9月底,我中心拍照集團(tuán)保有率,全市排名第二;拍照成員保有率,全市排名第一;拍照收入保有率,全市排名第三。

1、建立了集團(tuán)客戶競爭危險系數(shù)測算矩陣。根據(jù)統(tǒng)付情況、存費(fèi)時間、協(xié)議簽署情況、客戶關(guān)系等項目建立預(yù)警等級區(qū)分,并且結(jié)合每月經(jīng)分?jǐn)?shù)據(jù)分析和首席客戶代表走訪,搜索高危集團(tuán)。針對高危集團(tuán)采取競爭信息搜集。

2、分層簽約;對重點拍照客戶進(jìn)行外呼,每周按市公司檢索的拍照客戶消費(fèi)明細(xì),對不高消費(fèi)水平的客戶推薦不同檔次的存費(fèi)、終端、流量活動。

3、細(xì)分市場;整合營銷活動,按照消費(fèi)層級開展存話費(fèi)贈超市日常用品、存話費(fèi)贈中高端手機(jī)的存費(fèi)活動。在家屬院有寬帶覆蓋的集團(tuán)開展存話費(fèi)贈小區(qū)寬帶、存話費(fèi)贈超市購物券、存話費(fèi)贈3/4g終端活動。

1、多措并舉,提升4g終端覆蓋率

重客中心以集團(tuán)成員終端覆蓋率提升作為重點,通過對集團(tuán)終端滲透率低于35%的集團(tuán)檢索,結(jié)合現(xiàn)場辦公、掃樓、外呼、短信群發(fā)、微信朋友圈等營銷模式進(jìn)行推廣,第一時間將公司開展的各項營銷活動宣傳到客戶群中。積極拓展?fàn)I銷思路,充分抓住各種契機(jī),協(xié)調(diào)代理商、聯(lián)盟商家開展多種形式的宣傳活動:利用各種節(jié)日,有節(jié)炒節(jié),無節(jié)造節(jié)等時機(jī)持續(xù)開展拍照集團(tuán)客戶駐地營銷。

為規(guī)范客戶經(jīng)理駐地工作流程,提升駐地效果,中心統(tǒng)一下發(fā)了駐地工作計劃表,嚴(yán)格規(guī)范客戶經(jīng)理在進(jìn)行駐地工作前的準(zhǔn)備工作以及駐地后的收尾工作,加強(qiáng)與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正不足,將信息化、4g發(fā)展、統(tǒng)付等多項工作融于一體,整合營銷。截至2015年9月底已經(jīng)完成駐地110余次,駐地集團(tuán)60余家。駐地現(xiàn)場換卡953張,4g用戶現(xiàn)場轉(zhuǎn)換296戶??蛻艚?jīng)理終端人均發(fā)展量從年初的2部提升至部,提升效果顯著。

2、深度發(fā)展,努力提升集團(tuán)成員4g用戶滲透率

律師行業(yè)發(fā)展報告篇十四

2016年,國家推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能,煤炭供給得到有效控制,價格逐步企穩(wěn)回暖。進(jìn)入下半年,受全社會用電量增長、以及來水減少、公路治超、鐵路運(yùn)輸緊張、迎峰度冬使用戶補(bǔ)庫意愿提高和社會資金炒作等多重因素疊加影響,煤炭價格快速上漲。面對煤炭市場出現(xiàn)的新情況、新問題,國家有關(guān)部門多策并舉,及時出臺先進(jìn)產(chǎn)能釋放措施,穩(wěn)定市場供給。12月份以來,煤炭市場平穩(wěn)運(yùn)行,價格穩(wěn)中有降。

一、產(chǎn)量

煤炭運(yùn)銷協(xié)會快報數(shù)據(jù)顯示,12月份全國原煤產(chǎn)量完成32000萬噸,同比下降4.5%;其中國有重點煤礦產(chǎn)量完成1.48億噸,同比減少1900萬噸,下降11.3%;環(huán)比增加126萬噸,增長0.9%。

2016年全年累計原煤產(chǎn)量345000萬噸,同比下降5.5%,降幅比2015年全年擴(kuò)大0.6個百分點;其中國有重點煤礦產(chǎn)量累計完成16.6億噸,同比減少2.2億噸,下降11.6%。

2016年,山西省煤炭產(chǎn)量8.32億噸,同比減少1.43億噸,減幅14.7%。2016年陜西省累計生產(chǎn)原煤51151.37萬噸,同比減少1494.61萬噸,下降2.84%。

12月份山東省煤礦生產(chǎn)原煤1031.5萬噸(調(diào)度數(shù)),比上月的1097.7萬噸減少66.2萬噸,下降6.03%。比同期減少208萬噸,下降16.78%。2016年全年,全省煤礦生產(chǎn)原煤12860.9萬噸(調(diào)度數(shù)),比同期的14500.7萬噸減少1639.8萬噸,下降11.31%。其中,省屬煤礦原煤產(chǎn)量9899.7萬噸,同比減產(chǎn)885.7萬噸;市縣屬煤礦原煤產(chǎn)量2961.2萬噸,同比減產(chǎn)754.1萬噸。

2016年全年,河南省煤礦共生產(chǎn)原煤10846.64萬噸,同比減少1955.08萬噸,下降15.27%。其中,骨干煤礦企業(yè)原煤產(chǎn)量10108.83萬噸,同比減少1981.58萬噸,下降16.39%。地方煤礦原煤產(chǎn)量為737.81萬噸,同比增加26.5萬噸,增長3.73%。

二、銷量

煤炭運(yùn)銷協(xié)會快報數(shù)據(jù)顯示,12月份全國煤炭銷量完成30300萬噸,同比增加500萬噸,增長1.68%;其中,國有重點煤礦煤炭銷量完成1.38億噸,同比減少830萬噸,下降5.7%。

2016年全年全國煤炭銷量累計完成327000萬噸,同比減少24000萬噸,下降6.9%;其中,國有重點煤礦累計煤炭銷量完成15.25億噸,同比減少7800萬噸,下降4.9%。

三、運(yùn)量

鐵路運(yùn)量:12月份全國鐵路煤炭發(fā)送量完成1.84億噸,同比增加957萬噸,增長5.5%;其中,電煤發(fā)送量完成1.29億噸,同比減少653萬噸,下降4.8%。

2016年全年累計完成19億噸,同比減少9389萬噸,下降4.7%。電煤累計發(fā)送量完成13.44億噸,同比減少3815萬噸,下降2.8%。

鐵路裝車:12月份,國家鐵路煤炭日均裝車完成60237車,環(huán)比增加2056車,增長3.5%,同比增加3964車,增長7%;其中電煤裝車為37073車,同比增加373車,增長1.0%。

主要運(yùn)煤通道煤炭發(fā)運(yùn)量:中國煤炭資源網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年12月,公司核心經(jīng)營資產(chǎn)大秦線完成貨物運(yùn)輸量3841萬噸,同比增加16.68%。較上月增加82萬噸,增長2.18%。12月份日均運(yùn)量124萬噸,較11月份的125萬噸減少1萬噸。大秦線日均開行重車85.1列,其中:日均開行2萬噸列車58.5列。1-12月,大秦線累計完成貨物運(yùn)輸量35125萬噸,同比減少11.52%。

主要港口煤炭發(fā)運(yùn)情況:12月份,全國主要港口發(fā)運(yùn)煤炭5714萬噸,同比基本持平。2016年全年累計發(fā)運(yùn)煤炭6.44億噸,同比基本持平。其中內(nèi)貿(mào)煤炭發(fā)運(yùn)完成6.35億噸,同比下降0.5%,外貿(mào)煤炭發(fā)運(yùn)完成819萬噸,同比增長57.1%。

12月份,秦皇島港煤炭吞吐量1918萬噸,環(huán)比增加271萬噸,增長16.5%;同比減少7萬噸,下降0.4%。日均進(jìn)港煤炭63.1萬噸,環(huán)比增加1.0萬噸,增長1.6%,同比增加9.5萬噸,增長17.7%;日均出港煤炭61.3萬噸,環(huán)比增加6.4萬噸,增長11.7%,同比減少0.9萬噸,下降1.4%。

四、庫存

中國煤炭資源網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截止12月31日,全國重點發(fā)電企業(yè)日均供煤368.8萬噸,較上月減少35萬噸,下降8.67%;日均耗煤416.4萬噸,較上月增加50.4萬噸,增長13.77%。電廠存煤6545.9萬噸,比上月末減少440萬噸,下降6.3%。存煤可用16天,較上月減少4天。

運(yùn)銷協(xié)會數(shù)據(jù)快報顯示,12月末,煤炭企業(yè)庫存為9300萬噸,環(huán)比減少230萬噸,下降2.45%;同比減少3400萬噸,下降27%。

五、進(jìn)出口

12月份,全國煤炭進(jìn)口2684萬噸,環(huán)比減少13萬噸,下降0.48%,同比增加920萬噸,增長52%。2016年全年累計進(jìn)口煤炭2.56億噸,同比增加5145萬噸,增長25.2%。

12月份,我國出口煤炭76萬噸,同比增加32.1萬噸,增長73%,2016年全年累計出口878萬噸,同比增長344萬噸,增長64.5%。

從主要出口企業(yè)來看,神華集團(tuán)2016年全年累計出口306.7萬噸,同比增加188.5萬噸,增長159%;中煤集團(tuán)累計出口317萬噸,同比增加65萬噸,增長25.8%。

六、固定資產(chǎn)投資

2016年全國煤炭開采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資為3038億元,同比下降24.2%,降幅較上月增加1個百分點。2016年1-12月,民間煤炭開采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資為1864億元,同比下降18.3%,降幅較上月增加1.8個百分點。2016年不論是全國還是民間,在煤炭開采和洗選業(yè)的投資均持續(xù)下降,且降幅較2015年有所擴(kuò)大。

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