優(yōu)質(zhì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范文（16篇）

在制定方案時(shí)，我們需要充分考慮到各種可能的因素和情況，以確保方案的可行性和有效性。我們還可以使用決策分析工具，如決策矩陣、SWOT分析等，來(lái)幫助我們做出決策。方案的成功案例可以激勵(lì)我們相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇一

（一）持續(xù)強(qiáng)化公立醫(yī)院綜合改革，促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，覆蓋全體居民、體系完整、功能互補(bǔ)、整體協(xié)同、高效智治、富有韌性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系全面建成。

（二）“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)取得明顯成效，全市公立醫(yī)院績(jī)效考核整體成績(jī)穩(wěn)居浙江省前列。

（三）衛(wèi)生健康治理體系和治理能力不斷加強(qiáng)，衛(wèi)生健康數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，重大疫情防控和公共衛(wèi)生安全保障水平顯著提升。

（四）人均健康期望壽命持續(xù)提高，為我市高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行市提供堅(jiān)強(qiáng)的健康保障。

（一）推進(jìn)醫(yī)療資源擴(kuò)容提質(zhì)。促進(jìn)醫(yī)療資源的合理配置和使用。到2025年，全市每千常住人口床位數(shù)達(dá)到6.6張，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)到4.4人。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局。到2025年各區(qū)（縣、市）轄區(qū)內(nèi)至少有1家公立醫(yī)院達(dá)到三級(jí)綜合醫(yī)院水平，力爭(zhēng)5年內(nèi)有1家市級(jí)綜合醫(yī)院進(jìn)入全省前5名。持續(xù)推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉覆蓋所有區(qū)（縣、市），縣級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源統(tǒng)籌覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，持續(xù)提升基層服務(wù)能力。持續(xù)增強(qiáng)“一老一小”健康服務(wù)能力。

（二）加快推進(jìn)“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)。依托市第一醫(yī)院打造省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心。推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，建成一批在全省乃至全國(guó)有較大影響力的重點(diǎn)學(xué)科，構(gòu)建市域有高峰、縣域有高地的協(xié)調(diào)發(fā)展格局。加強(qiáng)衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新，加快建設(shè)寧波大學(xué)直屬附屬醫(yī)院。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)模式，推廣多學(xué)科診療模式，持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”服務(wù)，大力推進(jìn)院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快醫(yī)學(xué)高端人才引育，實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生高端團(tuán)隊(duì)重大攻堅(jiān)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我市高水平醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)突破。

（三）深化管理體制改革。完善人事薪酬管理制度，嚴(yán)格落實(shí)公立醫(yī)院薪酬制度改革“兩個(gè)允許”要求。深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。抓實(shí)醫(yī)保支付方式改革。

（四）優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法，持續(xù)開(kāi)展公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)。發(fā)揮數(shù)字化支撐作用，大力推動(dòng)衛(wèi)生健康多跨場(chǎng)景應(yīng)用建設(shè)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)人工智能等新業(yè)態(tài)，探索建設(shè)城市級(jí)醫(yī)學(xué)人工智能平臺(tái)。

（五）完善醫(yī)防協(xié)同體系。強(qiáng)化公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化疾病預(yù)防控制體系。健全突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間監(jiān)測(cè)預(yù)警、疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系，提升應(yīng)急響應(yīng)水平。加快防控救治能力體系建設(shè)。健全醫(yī)院感染防控體系，加快市縣兩級(jí)后備醫(yī)院、方艙醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室哨點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)全市化學(xué)災(zāi)害醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和救援隊(duì)伍建設(shè)。

（六）提升公立醫(yī)院治理能力。加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?？v深推進(jìn)清廉醫(yī)院健身，每年動(dòng)態(tài)培養(yǎng)5家清廉醫(yī)院建設(shè)示范單位。關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。完善醫(yī)療衛(wèi)生綜合監(jiān)管制度。

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)投入保障。落實(shí)公立醫(yī)院六項(xiàng)投入政策，做好綜合保障。

（三）建立評(píng)價(jià)體系。充分考慮各級(jí)各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，科學(xué)晶振實(shí)施考核評(píng)價(jià)。

（四）及時(shí)總結(jié)推廣。及時(shí)總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，努力在“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)、健康寧波建設(shè)、綜合醫(yī)改及探索老年友好、生育友好社會(huì)構(gòu)建等方面先行先試。

牽頭解讀機(jī)構(gòu)：寧波市衛(wèi)生健康委，聯(lián)系電話xx。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升，根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓工作方案的通知》要求，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究，決定從現(xiàn)在起開(kāi)展為期三個(gè)月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”。活動(dòng)方案如下：

以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題，以加強(qiáng)核心制度落實(shí)、完善院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織、落實(shí)患者安全目標(biāo)、防范醫(yī)療糾紛為著力點(diǎn)，全面查找重點(diǎn)科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施；全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管控，促進(jìn)全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。

本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”的時(shí)間集中安排在3月-6月上旬。

1.宣傳發(fā)動(dòng)階段：3月1日—3月10日

（1）召開(kāi)全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技人員大會(huì)，宣布《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專項(xiàng)整頓”活動(dòng)方案》，各臨床、醫(yī)技科室高度重視，形成良好氛圍，保障活動(dòng)有序進(jìn)行。

（2）醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”實(shí)施方案》。

（3）各科室組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)活動(dòng)方案。

2.自查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段：3月10日—4月10日

各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實(shí)際，全面排查醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技工作方面存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的自查工作：

（1）完善質(zhì)控體系，質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療（護(hù)理）質(zhì)量控制小組，每月科室醫(yī)療小組必須進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制活動(dòng)，確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論的時(shí)間。

（2）落實(shí)核心制度，規(guī)范診療行為。各科室組織學(xué)習(xí)18項(xiàng)醫(yī)療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標(biāo)、本科室常見(jiàn)疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》，并在工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行?？剖叶€、三線聽(tīng)班制度的落實(shí)、交接班制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度的落實(shí)。危急值報(bào)告及處理。

（3）強(qiáng)化急危重癥管理，暢通綠色通道。對(duì)急危重癥病人管理，必須制定明確的程序和措施，樹(shù)立并落實(shí)完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識(shí)，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，特別是預(yù)防和救治肺栓塞的預(yù)案和猝死搶救的演練，醫(yī)技科室重點(diǎn)加強(qiáng)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核；各部門加強(qiáng)急救綠色通道的協(xié)調(diào)，保證綠色通道的暢通和救治及時(shí)。

（4）圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強(qiáng)手術(shù)安全核對(duì)制度的執(zhí)行，提高對(duì)術(shù)后并發(fā)癥防范。

（5）加強(qiáng)病情評(píng)估與溝通，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)全面對(duì)急診、住院病人進(jìn)行評(píng)估，掌握病人的生命體征和目前的主要問(wèn)題，分析存在的風(fēng)險(xiǎn)性和可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)性。尊重病人及其家屬，及時(shí)有效的與患者家屬進(jìn)行溝通交流，多傾聽(tīng)患方的意見(jiàn)建議，耐心解答患方的問(wèn)題。通過(guò)良好的溝通，有效提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾和糾紛，增強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。

（6）規(guī)范臨床用藥管理，促進(jìn)合理用藥。規(guī)范臨床用藥，嚴(yán)把用藥指征。控制藥品使用，加強(qiáng)抗菌藥物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。

（7）落實(shí)醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實(shí)醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，尤其是消毒隔離制度；進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)診療技術(shù)操作，遵守?zé)o菌操作規(guī)程；加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)操作的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作；加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理；加大一次性醫(yī)療用品、復(fù)用診療器械、物品的管理。

（8）嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全（不良）事件的報(bào)告制度及處理流程。落實(shí)醫(yī)療安全（不良）事件報(bào)告制度，實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，各科室對(duì)發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件要認(rèn)真組織討論，分析發(fā)生的原因，從中汲取教訓(xùn)。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題梳理分類，建立臺(tái)賬，并報(bào)告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓(xùn)、討論、匯報(bào)、比賽、演練，促使科室分析問(wèn)題，提高安全意識(shí)。

3.督導(dǎo)檢查、整改提高階段：4月11日—5月11日

（1）問(wèn)題整改：臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題臺(tái)賬逐項(xiàng)整改。

（2）醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部督導(dǎo)檢查：組織相關(guān)人員對(duì)全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進(jìn)行全面的檢查，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與科室自查問(wèn)題臺(tái)賬一并作為整改的內(nèi)容，督導(dǎo)科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部根據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督導(dǎo)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部重點(diǎn)對(duì)核心制度落實(shí)、肺栓塞預(yù)防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識(shí)的學(xué)習(xí)落實(shí)、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、病情評(píng)估、醫(yī)患溝通、多學(xué)科會(huì)診、抗菌藥物合理使用等方面督導(dǎo)整改。門診部重點(diǎn)對(duì)120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門診安全措施等方面督導(dǎo)整改。院感科重點(diǎn)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進(jìn)行重點(diǎn)檢查、督促整改。

4.持續(xù)改進(jìn)、鞏固總結(jié)階段：5月12日—6月10日

（1）建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)核心制度、指南共識(shí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練、加強(qiáng)安全教育和風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平，營(yíng)造人人重視醫(yī)療安全、人人落實(shí)醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍?？剖裔t(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、成果、存在問(wèn)題、合理化建議等，梳理成冊(cè)，提出改進(jìn)的制度與規(guī)范。堅(jiān)決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、各行其事的不良習(xí)氣，真正把制度落到實(shí)處，通過(guò)制度的建立和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理制度化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?；?，形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全的長(zhǎng)效機(jī)制。

（2）履行監(jiān)管責(zé)任，加大監(jiān)管力度。職能科室要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)科室做好醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作。建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制，加大監(jiān)管工作力度，對(duì)于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患，或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并從重追究相關(guān)失職人員的責(zé)任。

（3）對(duì)在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的科室及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不積極參與活動(dòng)，不認(rèn)真自查、整改的科室和個(gè)人按照《醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例》給予處罰。

目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時(shí)，醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)隱患也隨之增加。要充分認(rèn)識(shí)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感?？浦魅巫鳛榭剖裔t(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動(dòng)月（安全月）”方案的實(shí)施，要理順工作機(jī)制，周密安排、精心部署，切實(shí)做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的活動(dòng)文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī)，要求科室全員參與，不能流于形式。

通過(guò)深入開(kāi)展該活動(dòng)，做到強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí)到位；規(guī)章制度落實(shí)、規(guī)范化操作到位；質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督作用到位；獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇三

為加快推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào)）等的要求，結(jié)合《上海市衛(wèi)生健康發(fā)展“十四五”規(guī)劃》（滬府發(fā)〔20xx〕10號(hào)），制定本實(shí)施方案。

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人民健康為中心，加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、公益性主導(dǎo)，強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo)，推動(dòng)公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)，建設(shè)與城市功能定位相匹配的功能化、人性化、智慧化醫(yī)療服務(wù)體系，打造公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“上海方案”，提高群眾和廣大醫(yī)務(wù)人員的獲得感和滿意度。

（二）發(fā)展目標(biāo)

立足“頂天、強(qiáng)腰、立地”三個(gè)層面，堅(jiān)持“以人為本、改革創(chuàng)新、三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)均衡”和“試點(diǎn)先行、分類推廣、逐步覆蓋”原則，推進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)涵式發(fā)展。布局高品質(zhì)、智慧化的整合型醫(yī)療服務(wù)體系，明確各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，加快新城醫(yī)療資源配置，強(qiáng)化區(qū)域性醫(yī)療中心服務(wù)能力建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和均衡布局，做實(shí)分級(jí)診療。布局全球領(lǐng)先的健康科技創(chuàng)新中心，打造國(guó)際一流、全國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)學(xué)科，瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿領(lǐng)域和尖端醫(yī)療技術(shù)，加強(qiáng)科研攻關(guān)，提升國(guó)際影響力和話語(yǔ)權(quán)；提升衛(wèi)生健康信息化水平，成為智慧化健康服務(wù)高地。布局醫(yī)防協(xié)同的重大疫情防控救治體系，堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，力爭(zhēng)到2025年，重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力達(dá)到國(guó)際一流水準(zhǔn)。

（一）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療服務(wù)新體系

爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心。創(chuàng)建10家以上國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心（含中醫(yī)），打造醫(yī)學(xué)研究高峰、成果轉(zhuǎn)化高地、人才培養(yǎng)基地和數(shù)據(jù)匯集平臺(tái)。支持公立醫(yī)院創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，允許引進(jìn)國(guó)際最新、最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)裝備。試點(diǎn)醫(yī)院因臨床急需進(jìn)口少量藥品的，經(jīng)國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)管部門批準(zhǔn)，可以進(jìn)口并在指定機(jī)構(gòu)內(nèi)用于特定醫(yī)療目的。授予國(guó)家試點(diǎn)醫(yī)院國(guó)際交流合作更大自主權(quán)。

加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序擴(kuò)容和區(qū)域布局均衡。支持符合條件的高水平醫(yī)院通過(guò)“一院多區(qū)”建設(shè)，定向放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，加快推進(jìn)市級(jí)優(yōu)質(zhì)資源向“五個(gè)新城”及金山、崇明等遠(yuǎn)郊擴(kuò)容下沉。按照“提能級(jí)、增功能、補(bǔ)短板”要求，著力加強(qiáng)區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)。依據(jù)服務(wù)人口和半徑，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。加強(qiáng)新城專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)。

推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。加快建設(shè)以市級(jí)醫(yī)院為依托、區(qū)域性醫(yī)療中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ)的醫(yī)聯(lián)體，強(qiáng)化資源整合，構(gòu)建“管理、責(zé)任、利益、服務(wù)”共同體，創(chuàng)新分級(jí)診療協(xié)同機(jī)制。區(qū)域性醫(yī)療中心聚焦常見(jiàn)病、多發(fā)病診治，向上對(duì)接市級(jí)醫(yī)院，提升綜合服務(wù)能力；向下輻射基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，帶動(dòng)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能級(jí)整體提升。

健全分級(jí)分層分流的應(yīng)急醫(yī)療救治體系。加快推進(jìn)傳染病、創(chuàng)傷、重大公共衛(wèi)生事件等相關(guān)臨床?？平ㄔO(shè)，支持部分公立醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)，發(fā)生重大疫情時(shí)快速轉(zhuǎn)換功能。建立公共衛(wèi)生醫(yī)療急救預(yù)備役體系，發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疫情防控救治中的獨(dú)特作用，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍。提升市級(jí)綜合醫(yī)院、區(qū)域性醫(yī)療中心感染科綜合救治水平，支持與呼吸、消化、重癥等學(xué)科融合發(fā)展，持續(xù)提升學(xué)科能力。

推動(dòng)公立中醫(yī)醫(yī)院傳承創(chuàng)新發(fā)展。將市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院打造成具有國(guó)際影響力的創(chuàng)新型、示范型中醫(yī)藥診療和研究平臺(tái)。構(gòu)建中醫(yī)“區(qū)域+?？啤贬t(yī)聯(lián)體，建設(shè)“一區(qū)一品牌”重點(diǎn)基地，打造服務(wù)應(yīng)用型區(qū)屬中醫(yī)醫(yī)院?！笆奈濉钡健笆逦濉逼陂g，著力建設(shè)1-2家國(guó)家中醫(yī)醫(yī)學(xué)中心、1家國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心、1個(gè)國(guó)家中醫(yī)疫病防治基地、3-5家中西醫(yī)結(jié)合旗艦醫(yī)院、2個(gè)特色重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院，2-3個(gè)高水平中醫(yī)特色?？漆t(yī)院，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)高地。

推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)公立醫(yī)院對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全方位支持，實(shí)施新一輪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)功能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造示范性健康管理中心、社區(qū)康復(fù)中心、社區(qū)護(hù)理中心，發(fā)展社區(qū)臨床藥學(xué)服務(wù)，樹(shù)立社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)品牌。支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心整合各類社會(huì)資源，拓展健康服務(wù)資源供給。鼓勵(lì)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+診療”模式，實(shí)現(xiàn)功能向社區(qū)服務(wù)延伸。

（二）打造科創(chuàng)引領(lǐng)的產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展新趨勢(shì)

建設(shè)國(guó)際一流臨床?？迫?。加強(qiáng)平臺(tái)、交叉學(xué)科建設(shè)，形成在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、臨床研究等方面領(lǐng)跑國(guó)際、國(guó)內(nèi)引領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科。“十四五”到“十五五”期間，力爭(zhēng)建成3-4個(gè)國(guó)際一流的臨床學(xué)科和若干臨床、中醫(yī)重點(diǎn)?？疲嘤?-4個(gè)國(guó)際一流團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)若干國(guó)際知名的醫(yī)學(xué)臨床科學(xué)家。支持三級(jí)醫(yī)院與世界一流醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和生物醫(yī)藥企業(yè)合作，組織和參與多中心研究。

打造高水平市級(jí)臨床研究平臺(tái)。聚焦生命科學(xué)、生物醫(yī)藥科技前沿領(lǐng)域，集聚本市優(yōu)勢(shì)資源，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)研究中心和技術(shù)創(chuàng)新中心，加快產(chǎn)出具有國(guó)際影響力的原創(chuàng)性科研成果。建設(shè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專病數(shù)據(jù)庫(kù)、生物樣本庫(kù)等平臺(tái)設(shè)施，完善全鏈?zhǔn)脚R床研究質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)和醫(yī)企聯(lián)動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)試點(diǎn)醫(yī)院設(shè)立專門的臨床研究床位，開(kāi)展研究者發(fā)起的臨床試驗(yàn)（iit），允許有條件的醫(yī)院按照國(guó)家要求開(kāi)展自行研制體外診斷試劑試點(diǎn)。探索對(duì)多中心臨床研究實(shí)行倫理審查結(jié)果互認(rèn)。

大力發(fā)展高新醫(yī)療技術(shù)。面向再生醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、生物治療、腦機(jī)融合等前沿領(lǐng)域尖端科學(xué)問(wèn)題，鼓勵(lì)藥品、醫(yī)療器械和設(shè)備等研發(fā)的醫(yī)工結(jié)合、產(chǎn)醫(yī)融合，集中力量開(kāi)展核心技術(shù)攻關(guān)，加快原創(chuàng)性新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方案、新策略產(chǎn)出。支持公立醫(yī)院與高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等開(kāi)展臨床研究與醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化合作，積極參與本市健康服務(wù)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。推廣多學(xué)科診療（mdt）、無(wú)痛診療、整體護(hù)理等新型服務(wù)模式，支持綜合性醫(yī)院建立腫瘤綜合診治中心，實(shí)行全周期一體化管理和綜合救治。推行日間化管理、加速康復(fù)外科診療模式，鼓勵(lì)試點(diǎn)醫(yī)院外科微創(chuàng)化發(fā)展。加強(qiáng)臨床藥師配備和培養(yǎng)，支持開(kāi)設(shè)藥學(xué)門診，開(kāi)展精準(zhǔn)用藥服務(wù)。推廣中醫(yī)綜合診療、針灸全科化和全鏈條服務(wù)模式，促進(jìn)中西醫(yī)臨床協(xié)作攻關(guān)。支持三級(jí)醫(yī)院開(kāi)展特需診療、健康管理和國(guó)際醫(yī)療服務(wù)。進(jìn)一步深化拓展“便捷就醫(yī)服務(wù)”應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

守牢醫(yī)療質(zhì)量安全底線。加強(qiáng)公立醫(yī)院臨床路徑管理，做到合理施治。推廣應(yīng)用信息化處方審核和點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)，規(guī)范臨床用藥。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提升醫(yī)院感控業(yè)務(wù)能力和管理能力。健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與控制體系，完善醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。深化實(shí)施改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，完善投訴機(jī)制。健全醫(yī)院評(píng)審體系，促進(jìn)醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。

（三）激發(fā)數(shù)智融合的公立醫(yī)院現(xiàn)代化管理新效能

健全公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理。健全公立醫(yī)院決策機(jī)制和民主管理制度。夯實(shí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部門及人員配備，建立分工明確、密切協(xié)作、高效運(yùn)行的運(yùn)營(yíng)管理體系。完善全面預(yù)算管理、醫(yī)?；鹗褂霉芾怼⒊杀竟芾?、財(cái)務(wù)報(bào)告、第三方審計(jì)和信息公開(kāi)機(jī)制。優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部控制制度，突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機(jī)制，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

建立分層分類的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。創(chuàng)新公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法，實(shí)行以崗定責(zé)、以崗定薪、責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員重醫(yī)德、重技術(shù)、重能力。優(yōu)化公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)考核醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)等，引導(dǎo)醫(yī)院落實(shí)功能定位。完善緊密型醫(yī)聯(lián)體績(jī)效考核體系，全面評(píng)價(jià)醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行機(jī)制、分工協(xié)作和區(qū)域資源共享、技術(shù)輻射作用、可持續(xù)發(fā)展等情況，引導(dǎo)醫(yī)療資源上下貫通、縱向流動(dòng)，工作重心從治病轉(zhuǎn)向促進(jìn)人民健康。

全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)字化轉(zhuǎn)型。落實(shí)全國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。以5g等新基建為支撐，深度應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)流程再造、規(guī)則重構(gòu)、功能塑造和生態(tài)新建，打造全面感知、泛在連接、數(shù)字孿生和智能進(jìn)化的未來(lái)智慧醫(yī)院。推進(jìn)數(shù)字健康城區(qū)建設(shè)和智慧醫(yī)療服務(wù)一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全要素、全流程、全鏈條集成優(yōu)化。建立多維度病種組合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和基于數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，優(yōu)化公立醫(yī)院資源價(jià)值配置和運(yùn)行管理。

（四）激活“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”系統(tǒng)集成的外部治理新動(dòng)力

深化人才激勵(lì)制度改革。合理制定公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，按規(guī)定自主確定崗位總量和崗位標(biāo)準(zhǔn)。穩(wěn)慎開(kāi)展三級(jí)醫(yī)院下放職稱評(píng)審權(quán)限試點(diǎn)，對(duì)引進(jìn)高層次人才實(shí)行靈活的職稱評(píng)審機(jī)制。完善交叉學(xué)科和臨床研究人員崗位設(shè)置、職稱評(píng)審和晉升辦法。科學(xué)、分類設(shè)定公立醫(yī)院床人比，逐步使醫(yī)護(hù)比總體提到1∶2左右。落實(shí)“兩個(gè)允許”（允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)），加大對(duì)公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資水平和總量核定的傾斜力度。在核定績(jī)效工資總額內(nèi)，創(chuàng)新實(shí)施協(xié)議工資制、項(xiàng)目工資制和年薪制等分配機(jī)制。公立醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化以及技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等獲得收益用于人員激勵(lì)不受績(jī)效工資總量限制。允許公立醫(yī)院和科研人員共有成果所有權(quán)，鼓勵(lì)單位授予科研人員成果獨(dú)占許可權(quán)。

加強(qiáng)衛(wèi)生健康高端人才引育。推進(jìn)醫(yī)學(xué)教育創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)工、醫(yī)理、醫(yī)文學(xué)科深度融合，培養(yǎng)“醫(yī)學(xué)+x”復(fù)合型人才和各類緊缺人才。創(chuàng)新現(xiàn)代中醫(yī)師承教育模式，加強(qiáng)多學(xué)科協(xié)同特色人才培養(yǎng)。支持公立醫(yī)院精準(zhǔn)引進(jìn)海外高層次人才，集聚高端創(chuàng)新型人才，落實(shí)引進(jìn)所需高層次人才和團(tuán)隊(duì)在落戶安居、入學(xué)就醫(yī)、稅費(fèi)優(yōu)惠等方面的支持保障政策。

深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。建立健全醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格形成機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，理順比價(jià)關(guān)系，穩(wěn)妥有序?qū)嵤﹥r(jià)格調(diào)整。探索建立多層次的健康管理服務(wù)收費(fèi)機(jī)制。暢通醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目定價(jià)綠色通道，加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。完善特需醫(yī)療服務(wù)管理制度，探索對(duì)參與試點(diǎn)的公立醫(yī)院根據(jù)規(guī)定放寬特需醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。合理制定多學(xué)科診療、鎮(zhèn)痛、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、上門服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，將符合條件的診療項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍。

持續(xù)深化醫(yī)保支付方式改革。深化以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革，推進(jìn)總額預(yù)算管理框架下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）和按病種分值（dip）付費(fèi)，完善慢性精神疾病、康復(fù)和護(hù)理等長(zhǎng)期住院按床日付費(fèi)，探索以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為基礎(chǔ)、緊密型醫(yī)聯(lián)體為載體的按人頭付費(fèi)。完善緊密型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)?？傤~預(yù)算管理機(jī)制，做實(shí)“結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”。以體現(xiàn)中醫(yī)臨床價(jià)值為核心，健全符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的多元復(fù)合醫(yī)保支付方式。

有序推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材招采機(jī)制改革。落實(shí)國(guó)家組織藥品集中帶量采購(gòu)常態(tài)化、制度化建設(shè)相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及我市藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)中選結(jié)果。做好集中帶量采購(gòu)協(xié)議到期品種接續(xù)工作，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、藥品價(jià)格和臨床用藥，采用綜合競(jìng)價(jià)鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)中選。針對(duì)未納入國(guó)家和本市帶量采購(gòu)的藥品，支持開(kāi)展多種形式的集中議價(jià)采購(gòu)，構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)的藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)格局。

（五）建設(shè)健康和諧的公立醫(yī)院發(fā)展新文化

打造健康至上的行業(yè)文化。健全醫(yī)務(wù)社工和志愿者聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式，支持醫(yī)院設(shè)立患者體驗(yàn)部，創(chuàng)建充滿人文關(guān)懷的就醫(yī)環(huán)境，打造有溫度的醫(yī)院，推進(jìn)文明行業(yè)建設(shè)。加強(qiáng)患者隱私保護(hù)，完善醫(yī)患溝通制度，尊重維護(hù)患者知情權(quán)、選擇權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院健康促進(jìn)工作，更好發(fā)揮健康科普“主陣地”作用，完善醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展健康科普的激勵(lì)保障機(jī)制。發(fā)展老年健康服務(wù)，建設(shè)老年友善醫(yī)院。

塑造特色鮮明的現(xiàn)代醫(yī)院文化。深入挖掘提煉醫(yī)院歷史文化特色、名醫(yī)大家思想精髓、院訓(xùn)愿景等，凝聚高質(zhì)量發(fā)展精神內(nèi)核。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培育選樹(shù)先進(jìn)典型，深入開(kāi)展宣傳，弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極度熱忱、對(duì)技術(shù)精益求精的不竭動(dòng)力，唱響大醫(yī)精誠(chéng)、醫(yī)者仁心主旋律。

營(yíng)造關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)氛圍。健全醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制，完善醫(yī)療執(zhí)業(yè)險(xiǎn)、醫(yī)療意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)，保障醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全和合法權(quán)益。改善醫(yī)務(wù)人員工作條件，合理確定其工作負(fù)荷，科學(xué)配置人力資源，暢通利益訴求渠道。完善醫(yī)務(wù)人員收入合理增長(zhǎng)機(jī)制，探索建立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)制度，做好職業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃。

（六）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)

全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。公立醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，集體研究決定重大問(wèn)題。健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度，建立書記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過(guò)程各方面各環(huán)節(jié)，把黨的建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨委書記和院長(zhǎng)。黨委書記和院長(zhǎng)分設(shè)的，黨委書記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，院長(zhǎng)是中共黨員的，同時(shí)擔(dān)任黨委副書記。堅(jiān)持黨管干部原則，醫(yī)院黨委按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，制定實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選拔任用具體辦法。堅(jiān)持黨管人才原則，完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用管理辦法，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，建立以醫(yī)德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)體系。

全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。建立黨支部參與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、職稱職級(jí)晉升、績(jī)效考核、薪酬分配、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等重大事項(xiàng)決策的制度機(jī)制，把好政治關(guān)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)關(guān)。實(shí)施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。

落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。建立健全各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，衛(wèi)生健康、教育、國(guó)資等部門具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系和工作格局。落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作質(zhì)量評(píng)價(jià)考核制度，將黨建工作納入巡視巡察工作內(nèi)容，評(píng)價(jià)結(jié)果作為醫(yī)院基層黨建工作年度考核結(jié)果，與公立醫(yī)院績(jī)效考核、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審掛鉤，并作為醫(yī)院黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核結(jié)果的重要參考和干部選拔任用的重要依據(jù)。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，將推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改重點(diǎn)工作，強(qiáng)化市、區(qū)兩級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理和監(jiān)督責(zé)任。加快政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán)，充分激發(fā)試點(diǎn)單位“比學(xué)趕超”精神，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

（二）推動(dòng)試點(diǎn)先行

分類遴選改革意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新勁頭足、學(xué)科基礎(chǔ)扎實(shí)、提升空間大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn)單位，包括國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高水平醫(yī)院10家、示范型區(qū)域性醫(yī)療中心10家、高水平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20家，加快探索高質(zhì)量發(fā)展模式和路徑，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

（三）落實(shí)資金投入

市、區(qū)財(cái)政按照事權(quán)與支出責(zé)任劃分，支持公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，財(cái)政資金投入重點(diǎn)向資源均衡布局、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新、人才培育等方面傾斜。建立健全政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的公立醫(yī)院多元投入機(jī)制，加強(qiáng)臨床研究、數(shù)字轉(zhuǎn)型、成果轉(zhuǎn)化等方面的醫(yī)企合作聯(lián)動(dòng)。

（四）建立評(píng)價(jià)體系

開(kāi)展公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)?？颇芰μ嵘?、科研成果轉(zhuǎn)化、人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資源下沉、基層能力提升、醫(yī)?；鹗褂谩⒐残l(wèi)生任務(wù)落實(shí)等，評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)政投入、薪酬總量核定等方面。

（五）做好總結(jié)推廣

衛(wèi)生健康部門會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，做好政策解讀和宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍，凝聚改革共識(shí)。挖掘提煉、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。

本實(shí)施方案自20xx年12月27日起實(shí)施，有效期至2030年12月31日。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇四

為切實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，加快推動(dòng)宜賓高質(zhì)量建成區(qū)域醫(yī)療中心，更好滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕71號(hào))精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

力爭(zhēng)通過(guò)5年努力，培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術(shù)一流、管理水平一流、服務(wù)能力一流、群眾滿意度高的知名醫(yī)院，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(一)打造市級(jí)“高峰”。到20xx年，市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理、信息化水平全省領(lǐng)先的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)突出的三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)建成全省一流的三級(jí)甲等精神專科醫(yī)院。在全國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核中達(dá)到并保持a等，力爭(zhēng)病例組合指數(shù)(cmi)值達(dá)到1.5、微創(chuàng)手術(shù)占比達(dá)到25%，四級(jí)手術(shù)占比達(dá)到40%，降低重大疾病市外轉(zhuǎn)診率，逐步實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。

(二)做強(qiáng)縣級(jí)“高原”。到20xx年，縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級(jí)醫(yī)院，全部達(dá)到縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)培育6家縣級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建為三級(jí)甲等醫(yī)院，縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核達(dá)到b等以上，縣域內(nèi)住院率達(dá)到90%以上，實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見(jiàn)病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”，群眾滿意度排名全省前列。

(一)實(shí)施陣地提升行動(dòng)，改善就醫(yī)體驗(yàn)。

1.優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成市級(jí)公立醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成老年康復(fù)院區(qū)，南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū)，業(yè)務(wù)用房達(dá)到30萬(wàn)平方米，規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護(hù)理院區(qū)，南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū)，江北院區(qū)建成康養(yǎng)結(jié)合示范區(qū)，業(yè)務(wù)用房達(dá)到32萬(wàn)平方米，規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用，業(yè)務(wù)用房達(dá)到7萬(wàn)平方米左右，規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷，業(yè)務(wù)用房達(dá)到9萬(wàn)平方米，規(guī)劃床位1000張?？h級(jí)公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，補(bǔ)齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設(shè)等短板，優(yōu)化流程布局，改善就醫(yī)環(huán)境。

2.完善大型設(shè)備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)原則，圍繞重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)需求，升級(jí)市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備，逐步建立大型設(shè)備共用共享機(jī)制，提高使用效能。

3.實(shí)施智慧醫(yī)療建設(shè)。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設(shè)。統(tǒng)籌建設(shè)以全民健康信息平臺(tái)和縣域醫(yī)共體集成交換平臺(tái)為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng)，全市三級(jí)醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(二)實(shí)施?？平ㄔO(shè)行動(dòng)，提高服務(wù)能力。

1.建設(shè)臨床重點(diǎn)?？迫骸Ｒ晕沂屑爸苓叺貐^(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點(diǎn)，推動(dòng)臨床重點(diǎn)專科群建設(shè)，力爭(zhēng)全市新建成2個(gè)國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?？啤?個(gè)專業(yè)類省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心、15個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？啤?0個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，80個(gè)縣級(jí)臨床重點(diǎn)?？?。

2.提升醫(yī)學(xué)科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)及其附屬醫(yī)院的合作，力爭(zhēng)引進(jìn)院士工作站，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心，推進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。

(三)實(shí)施人才引培行動(dòng)，提升管理水平。

外引和內(nèi)培結(jié)合，大力推動(dòng)知名院長(zhǎng)、名醫(yī)名家、高學(xué)歷人才聚集，實(shí)現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書記和院長(zhǎng)掌握現(xiàn)代先進(jìn)醫(yī)院管理知識(shí)、具備醫(yī)院精細(xì)化管理能力;國(guó)家級(jí)“特殊支持計(jì)劃”入選者、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家及省部級(jí)首席專家、領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、天府名醫(yī)等省級(jí)以上高層次人才稱號(hào)獲選者達(dá)80人，博士研究生學(xué)歷以上人才達(dá)100人，碩士研究生以上學(xué)歷人才達(dá)1000人。

(四)實(shí)施綜合聯(lián)動(dòng)改革，激活發(fā)展動(dòng)能。

1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問(wèn)題機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，深入實(shí)施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評(píng)機(jī)制，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

2.推動(dòng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)保籌資運(yùn)行機(jī)制，完善醫(yī)保基金總額預(yù)算辦法，健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商談判機(jī)制。深入推進(jìn)藥械集中帶量采購(gòu)制度改革，全力落實(shí)國(guó)家和省級(jí)組織的藥械集中帶量采購(gòu)和使用工作，全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械和檢查化驗(yàn)收入占比、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽(yáng)性率等主要指標(biāo)更加優(yōu)化，保持全省前列。健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，采取“小步快走”方式，按照“設(shè)置啟動(dòng)條件、評(píng)估觸發(fā)實(shí)施、有升有降調(diào)價(jià)、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測(cè)考核”的工作路徑，分批次調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值、技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、檢驗(yàn)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格，提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。加快醫(yī)療服務(wù)新開(kāi)展項(xiàng)目審核，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.加強(qiáng)精細(xì)化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，建立科學(xué)數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化，建設(shè)全鏈條信息管理、監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)。建立全面預(yù)算管理、成本管理、預(yù)算績(jī)效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等制度，三級(jí)公立醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位。規(guī)范開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務(wù)流程，促進(jìn)醫(yī)療資源有效使用。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)會(huì)議，專題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程，細(xì)化任務(wù)清單，完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，落實(shí)行業(yè)管理責(zé)任，市直相關(guān)部門要根據(jù)職責(zé)分工，制定配套政策，協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問(wèn)題，定期向市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)工作推進(jìn)情況。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要履行主體責(zé)任，制定年度任務(wù)清單，落實(shí)專班推進(jìn)。

(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)公立醫(yī)院投入政策，市、縣(區(qū))財(cái)政要切實(shí)加大對(duì)公立醫(yī)院投入，年度預(yù)算安排資金用于?？颇芰μ嵘?、高層級(jí)人才引培。其中涉及中醫(yī)藥類區(qū)域醫(yī)療中心、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、人才引培等項(xiàng)目補(bǔ)助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金中列支。

(三)強(qiáng)化考核評(píng)估。建立差異化、個(gè)性化的考核評(píng)價(jià)體系，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組分年度下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，市直相關(guān)部門建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制，將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標(biāo)任務(wù)完成情況納入對(duì)公立醫(yī)院年度目標(biāo)績(jī)效考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇五

為推動(dòng)全區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào)）、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（皖政辦秘〔20xx〕120號(hào)）、《亳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)亳州市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（亳政辦秘〔20xx〕25號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

力爭(zhēng)“十四五”末，實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：

（一）綜合實(shí)力提級(jí)，診療能力明顯提升，縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上；

（二）精細(xì)管理提級(jí)，綜合效益明顯提升，物耗成本降至50%以下；

（四）持續(xù)推進(jìn)區(qū)級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力提升，鼓勵(lì)支持亳州市華佗中醫(yī)院完成三級(jí)創(chuàng)建工作。

（一）構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系。

1.打造市級(jí)高水平醫(yī)院。統(tǒng)籌資金、項(xiàng)目、政策等資源，集中支持區(qū)級(jí)公立醫(yī)院，重點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科群，疑難危重癥診療能力基本達(dá)到市同類醫(yī)院水平。

2.構(gòu)建整合型服務(wù)體系。

（1）鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。建設(shè)高水平區(qū)級(jí)公立醫(yī)院，根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況，建設(shè)重點(diǎn)?？?，柔性引才引智，落實(shí)“兩包三單六貫通”政策，建設(shè)縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%左右。

（2）建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。集中力量支持亳州市華佗中醫(yī)院建設(shè)成高水平市級(jí)公立醫(yī)院，提升疑難危重癥診療能力。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑，高水平建設(shè)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院2個(gè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。

（3）促進(jìn)醫(yī)療資源下沉。醫(yī)共體牽頭單位將以慢病為主的普通門診逐步下沉基層，到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門診服務(wù)量減少30%以上。持續(xù)推進(jìn)亳州市人民醫(yī)院、亳州市中醫(yī)院、亳州市華佗中醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工作。

（4）建設(shè)智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”，構(gòu)建不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系，并逐步拓展到各級(jí)公立醫(yī)院。按照上級(jí)要求，做好“智慧中藥房”建設(shè)。

3.構(gòu)建“1+5+n”傳染病醫(yī)療救治體系。全區(qū)二級(jí)以上公立醫(yī)院全部建設(shè)相對(duì)獨(dú)立的傳染病病區(qū)和可轉(zhuǎn)換病區(qū)。

4.加強(qiáng)?？漆t(yī)院建設(shè)。推進(jìn)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院精神?？?、口腔?？平ㄔO(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)精神衛(wèi)生、口腔?？迫采w。推進(jìn)婦幼保健院規(guī)范化建設(shè)，逐步提升婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。

5.建設(shè)更有特色的中醫(yī)醫(yī)院。亳州市華佗中醫(yī)院建成“三級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院。力爭(zhēng)建設(shè)1-2個(gè)省級(jí)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)?？坪吞厣珜？?，建設(shè)有中醫(yī)藥特色的服務(wù)體系。

6.減少跨省異地就醫(yī)。依托高水平醫(yī)院，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)保政策聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)診備案管理和專項(xiàng)考核，力爭(zhēng)到2025年縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上。

（二）引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)。

7.提升臨床專科能力與水平。

（1）加強(qiáng)臨床專科建設(shè)。以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向，建設(shè)省、市級(jí)臨床重點(diǎn)?？??！笆奈濉逼陂g，建成省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科項(xiàng)目1個(gè)以上、市級(jí)重點(diǎn)?？祈?xiàng)目5個(gè)以上。

（2）加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè)。力爭(zhēng)建立區(qū)級(jí)緊急救援中心和隊(duì)伍，加強(qiáng)院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)與院內(nèi)救治協(xié)同銜接，打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈。二級(jí)以上公立醫(yī)院初步建設(shè)胸痛、卒中和創(chuàng)傷中心，加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設(shè)。

8.推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。

（1）實(shí)施科研強(qiáng)院。爭(zhēng)取到2025年，申報(bào)獲批省衛(wèi)生健康委科研項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目不少于1個(gè)。加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)研究中心建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)高水平研究型醫(yī)院建設(shè)，部分臨床學(xué)科達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

（2）推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。積極與省級(jí)高水平醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化中心對(duì)接，拓展院、校、企合作，爭(zhēng)創(chuàng)科研成果轉(zhuǎn)化；科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎(jiǎng)勵(lì)做出重要貢獻(xiàn)人員。大力支持臨床單中心、多中心研究，支持公立醫(yī)院開(kāi)展藥物臨床試驗(yàn)，承擔(dān)仿制藥一致性評(píng)價(jià)。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比。

（3）促進(jìn)醫(yī)院新技術(shù)臨床應(yīng)用。及時(shí)學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)成熟醫(yī)療技術(shù)用于臨床。積極支持醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療新技術(shù)價(jià)格立項(xiàng)，加快審批，促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)臨床運(yùn)用、收費(fèi)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)與滬蘇浙等地醫(yī)院對(duì)接。

9.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。

（1）綜合醫(yī)院全面開(kāi)展多學(xué)科診療，中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。

（2）建立臨床藥師下臨床制度，臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療。

（3）加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理，開(kāi)展延續(xù)護(hù)理服務(wù)。

（4）規(guī)范開(kāi)展日間手術(shù)，日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達(dá)10%以上。

（5）優(yōu)化預(yù)約診療服務(wù)流程，設(shè)置入院準(zhǔn)備中心，提供入院一站式服務(wù)。推廣院前院中院后一體化服務(wù)。

10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。

（1）加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)。2025年，三級(jí)公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)達(dá)到5級(jí)以上，二級(jí)以上公立醫(yī)院達(dá)到4級(jí)以上，全區(qū)二級(jí)和三級(jí)公立醫(yī)院智慧服務(wù)平均級(jí)別達(dá)到2級(jí)和3級(jí)，智慧管理平均級(jí)別達(dá)到1級(jí)和2級(jí)，三級(jí)公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)達(dá)到四級(jí)甲等以上水平，二級(jí)以上公立醫(yī)院達(dá)到四級(jí)乙等以上水平，能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務(wù)新模式。推動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，加強(qiáng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析，賦能智慧醫(yī)療體系。

（2）落實(shí)國(guó)家和行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)有條件的公立醫(yī)院加快應(yīng)用智能可穿戴設(shè)備、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務(wù)軟硬件，提高醫(yī)療服務(wù)的智慧化、個(gè)性化水平和醫(yī)院信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

（3）加快推進(jìn)公立醫(yī)院間信息共享。落實(shí)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享實(shí)施方案工作要求，“十四五”期間實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享互認(rèn)。20xx年，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體遠(yuǎn)程心電平臺(tái)應(yīng)用；完成區(qū)域影像中心建設(shè)，基本覆蓋本地區(qū)二級(jí)以上公立醫(yī)院、衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），并接入市全民健康信息平臺(tái)和安徽省影像云平臺(tái)。

（4）加快推進(jìn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用。探索融合新一代信息技術(shù)，加快全民健康信息平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)基于平臺(tái)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合，推進(jìn)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)，提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度和網(wǎng)絡(luò)安全水平。2023年實(shí)現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享。2025年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通。改造用卡環(huán)境，推進(jìn)電子健康卡（碼）運(yùn)用，與安康碼互通互認(rèn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、健康管理、疫情防控、信息查詢等一卡（碼）通用。

（三）提升高質(zhì)量發(fā)展新效能。

11.健全公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。成立運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)，建立科學(xué)決策、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同落實(shí)、分析評(píng)價(jià)、溝通反饋的高效運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，促進(jìn)資源有效分配和使用。推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù)，深度融合醫(yī)院核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化成本管控與投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)，提升運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化規(guī)范化精細(xì)化水平。

12.完善內(nèi)部控制機(jī)制。健全機(jī)制，發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的主導(dǎo)作用。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域重要事項(xiàng)關(guān)鍵崗位定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)控評(píng)價(jià)，有效防范管控風(fēng)險(xiǎn)，提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平。

13.實(shí)行績(jī)效考核目標(biāo)管理。將市級(jí)和區(qū)級(jí)績(jī)效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、薪酬分配、院長(zhǎng)年薪制、評(píng)優(yōu)評(píng)先等重要依據(jù)。公立醫(yī)院達(dá)到b等級(jí)及以上。

（四）激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。

14.改革人事薪酬制度。

（1）深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。加強(qiáng)制度規(guī)范管理，優(yōu)化運(yùn)行管理機(jī)制，將社會(huì)化用人員額納入崗位基數(shù)，開(kāi)展周轉(zhuǎn)池編制使用評(píng)估。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要，合理制定落實(shí)公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)并建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制，實(shí)行編制動(dòng)態(tài)調(diào)整。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，合理設(shè)置崗位，科學(xué)編制崗位責(zé)任書，競(jìng)聘上崗、合同管理、動(dòng)態(tài)考核。

（2）增加護(hù)士配備?？茖W(xué)測(cè)算護(hù)理服務(wù)成本，合理確定護(hù)理服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。按照崗位標(biāo)準(zhǔn)，合理配備護(hù)士，2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:1.3左右。

（3）加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)。實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)達(dá)到省內(nèi)、市內(nèi)先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人。遴選綜合素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿?guó)內(nèi)外高水平醫(yī)院或科研機(jī)構(gòu)深造培養(yǎng)。實(shí)施“江淮名醫(yī)”“徽鄉(xiāng)名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”、“安徽省基層名中醫(yī)”培養(yǎng)工程，培養(yǎng)一批德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”。

（4）改革薪酬制度。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求，根據(jù)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效薪酬水平和主要負(fù)責(zé)人年薪水平，人員支出占比力爭(zhēng)達(dá)到40%。建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系，逐步提高固定薪酬比例，合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平。在核定的薪酬總量?jī)?nèi)，公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目，采取多種方式自主分配。20xx年，公立醫(yī)院全面推開(kāi)主要負(fù)責(zé)人年薪制。

15.大力引進(jìn)高層次人才。

（1）實(shí)施衛(wèi)生招才引智工程。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院積極引進(jìn)高學(xué)歷人才；鼓勵(lì)柔性長(zhǎng)期引進(jìn)高層次人才；創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度，柔性短期引進(jìn)省外專家來(lái)我區(qū)開(kāi)展疑難病例會(huì)診和手術(shù)等。

（2）落實(shí)人才保障措施。加大政府投入，強(qiáng)化政策保障，積極支持公立醫(yī)院引進(jìn)來(lái)、留得住高層次人才和?？茍F(tuán)隊(duì)，按規(guī)定對(duì)引進(jìn)人才落實(shí)安家費(fèi)、生活補(bǔ)助、工資報(bào)酬、職稱晉升、安家落戶、子女入學(xué)等保障措施，為引進(jìn)人才開(kāi)展臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。

（3）加強(qiáng)引進(jìn)人才目標(biāo)考核。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院高層次人才引進(jìn)情況，納入目標(biāo)考核。力爭(zhēng)“十四五”期間，區(qū)臨床?？漆t(yī)療水平顯著提升。

16.深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。對(duì)照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目、內(nèi)涵、水平和報(bào)銷比例，穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，對(duì)新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目，積極申報(bào)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。學(xué)習(xí)三明經(jīng)驗(yàn)，改革優(yōu)化調(diào)價(jià)規(guī)則和程序，建立靈敏有度的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期開(kāi)展調(diào)價(jià)評(píng)估，重點(diǎn)提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，重點(diǎn)支持公立醫(yī)院開(kāi)展標(biāo)志性領(lǐng)先技術(shù)，對(duì)于技術(shù)難度大、外轉(zhuǎn)率高的項(xiàng)目，優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格；支持兒童?？频缺∪鯇W(xué)科發(fā)展；支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展，積極申報(bào)國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比，逐步達(dá)到30%以上。積極申報(bào)國(guó)家深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。

17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，積極穩(wěn)妥開(kāi)展按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)（drg）、區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(fèi)（dip）試點(diǎn)。探索按床日付費(fèi)。落實(shí)緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額（含外轉(zhuǎn)病人額度）預(yù)付政策，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)，嚴(yán)禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實(shí)施符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式。

18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革?？茖W(xué)制定區(qū)域總額預(yù)算，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范協(xié)議管理，明確結(jié)算時(shí)限，細(xì)化結(jié)算規(guī)則，確?；鸺皶r(shí)足額撥付。指導(dǎo)推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與藥品（耗材）集中采購(gòu)使用改革，簡(jiǎn)化考核流程，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管。

（五）建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新文化。

19.持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，始終堅(jiān)持把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)和全流程，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)患者友好、老年友善醫(yī)院。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件，減輕工作負(fù)荷，落實(shí)帶薪休假等制度。提供年輕醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)，構(gòu)建多層次、多渠道職業(yè)成長(zhǎng)通道。開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建，依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為。加強(qiáng)公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，注重文化傳播和品牌塑造，加強(qiáng)愛(ài)崗愛(ài)院教育，創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院，提高公立醫(yī)院公信度美譽(yù)度軟實(shí)力。

（六）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

20.衛(wèi)生健康行政部門黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)，督促指導(dǎo)行業(yè)黨的建設(shè)，確保相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員、工作機(jī)制落實(shí)，符合條件的醫(yī)院配備紀(jì)委書記；建立黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策制度，注重發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革。要確定重點(diǎn)任務(wù)和配套措施清單，定期研究推進(jìn)，健全工作機(jī)制，落實(shí)工作保障。要加強(qiáng)督查考核，區(qū)政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)直相關(guān)部門目標(biāo)管理績(jī)效考核。

（二）落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院?？漆t(yī)院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法，結(jié)合地方實(shí)際，合理有效、逐步提高公立醫(yī)院財(cái)政投入力度，財(cái)政補(bǔ)助收入占比逐步提高。公立醫(yī)院長(zhǎng)期負(fù)債率逐步降至全國(guó)平均水平以下。

（三）建立監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院要對(duì)照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，按季度開(kāi)展自評(píng)；區(qū)政府按年度對(duì)所屬公立醫(yī)院進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。鼓勵(lì)各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并復(fù)制推廣，培育名院名科名醫(yī)，促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇六

推動(dòng)全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實(shí)省政府辦公廳《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展若干措施的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]13號(hào))，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo)，全市公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局，力爭(zhēng)在“十四五”期間，積極申報(bào)建設(shè)市人民醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院，創(chuàng)建一批在全省有影響力、具備較強(qiáng)輻射能力的臨床優(yōu)勢(shì)學(xué)科，加大疾病預(yù)防診斷治療新技術(shù)、新方案和新策略的推廣應(yīng)用；培養(yǎng)一批臨床高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，健全公立醫(yī)院引才、育才、聚才、留才、用才機(jī)制，完善全市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（一）全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。公立醫(yī)院黨組織發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。在公立醫(yī)院章程中明確黨建工作要求，全面履行黨建工作責(zé)任，黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定和巡視巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，建立黨支部參與科室業(yè)務(wù)發(fā)展、人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、職稱職級(jí)晉升、績(jī)效考核、薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、設(shè)備配置等重大事項(xiàng)討論決策的制度機(jī)制。實(shí)施臨床醫(yī)技科室黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。

（三）科學(xué)擴(kuò)容優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。加強(qiáng)市直公立醫(yī)院建設(shè)，加大市人民醫(yī)院“三級(jí)”醫(yī)院創(chuàng)建力度，到2025年，力爭(zhēng)全市“三級(jí)”公立醫(yī)院達(dá)到1家左右。

（四）推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提質(zhì)提效。發(fā)揮市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院公立醫(yī)院在醫(yī)共體中的牽頭引領(lǐng)作用，進(jìn)一步充實(shí)緊密型醫(yī)共體內(nèi)涵，加強(qiáng)市直醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的對(duì)口幫扶，提高全市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。支持公立醫(yī)院以特色?？茷榧~帶組建專科聯(lián)盟，大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。加強(qiáng)績(jī)效考核和效益評(píng)價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體提供圍產(chǎn)期保健、治療期住院、康復(fù)期護(hù)理、穩(wěn)定期照料、安寧期療護(hù)、健康促進(jìn)等全方位健康服務(wù)。

（五）構(gòu)建合理就醫(yī)和診療新格局。加強(qiáng)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？坪捅∪蹩剖医ㄔO(shè)，進(jìn)一步提高市直公立醫(yī)院診療服務(wù)能力，減少群眾跨市就醫(yī)。根據(jù)轄區(qū)外轉(zhuǎn)率高的病種，提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染性疾病、兒科等薄弱?？圃\療能力，逐步實(shí)現(xiàn)常見(jiàn)病、多發(fā)病在本市內(nèi)解決，提高縣域就診率。推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，發(fā)揮市直醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支撐作用，提升居民健康“守門人”能力。

（六）提高醫(yī)療發(fā)展水平。落實(shí)“323攻堅(jiān)行動(dòng)”專病防治中心，加快建設(shè)市心血管病防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市腦卒中防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市癌癥防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市慢性呼吸系統(tǒng)疾病防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市出生缺陷防治管理中心（掛牌市婦幼保健院）、市兒童青少年近視防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市精神衛(wèi)生中心（掛牌市康復(fù)醫(yī)院），同時(shí)組建醫(yī)療資源共享“五大中心”(醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理、消毒供應(yīng))，整體提升縣域醫(yī)療服務(wù)水平。

（七）健全重大疫情救治體系。加強(qiáng)公立醫(yī)院重大疫情救治能力建設(shè)，提升傳染病防治和彈性擴(kuò)容能力，加強(qiáng)培訓(xùn)演練和物資貯備，進(jìn)一步完善全市重大疫情救治體系。加強(qiáng)市人民醫(yī)院傳染病病區(qū)感染樓項(xiàng)目建設(shè)，提升城北衛(wèi)生院醫(yī)學(xué)觀察中心能力，強(qiáng)化市人民醫(yī)院（鹽礦院區(qū)）定點(diǎn)醫(yī)院救治水平，在控制單體規(guī)模的基礎(chǔ)上，支持部分實(shí)力強(qiáng)的公立醫(yī)院多院區(qū)發(fā)展，發(fā)生重大疫情時(shí)迅速轉(zhuǎn)換功能。發(fā)揮中醫(yī)藥獨(dú)特作用，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍。加快建設(shè)院前急救體系，持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理，提高重大疫情應(yīng)對(duì)能力。

（八）加強(qiáng)特色專科建設(shè)。全市創(chuàng)建5個(gè)省縣級(jí)醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科、10個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)專科和一批二級(jí)以上公立醫(yī)院院級(jí)臨床重點(diǎn)?？?。以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向，重點(diǎn)發(fā)展重癥、腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染、兒科、新生兒科、麻醉、影像、病理、檢驗(yàn)等臨床專科。提高醫(yī)院腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力，提升核心專科、夯實(shí)支撐專科、打造優(yōu)勢(shì)?？?；加強(qiáng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)?？坪蛬D幼保健特色?？平ㄔO(shè)，支持市中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)3個(gè)以上中醫(yī)特色專科。

（九）加強(qiáng)質(zhì)控中心建設(shè)。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系，加快推進(jìn)質(zhì)控中心建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)控協(xié)同，提高不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同級(jí)別公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平，帶動(dòng)診療能力和水平提升。

（十）實(shí)施臨床科研提升行動(dòng)。以臨床需求為導(dǎo)向，聚焦新發(fā)突發(fā)重大傳染病、罕見(jiàn)病、心腦血管疾病和惡性腫瘤等重大疾病，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)，提升臨床科研能力，推廣臨床新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。持續(xù)推進(jìn)影響群眾健康突出問(wèn)題“323”攻堅(jiān)行動(dòng)，打造“防、篩、管、治、研”緊密結(jié)合的醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化載體。

（十一）強(qiáng)化信息化支撐作用。推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、第五代移動(dòng)通信(5g)等新一代信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)深度融合。大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)診療，大力推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。到2025年，全市公立醫(yī)院建設(shè)智慧醫(yī)院躍上新水平，二級(jí)以上公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)達(dá)到4級(jí)以上，公立醫(yī)院處方、藥品追溯、醫(yī)保結(jié)算、工傷醫(yī)療康復(fù)費(fèi)用結(jié)算、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管等信息互聯(lián)互通；電子病歷、電子健康檔案、醫(yī)學(xué)影像資料等信息共享；檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度得到進(jìn)一步落實(shí)。

(十二)改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。實(shí)施患者體驗(yàn)提升行動(dòng)，建立患者綜合服務(wù)中心(窗口)，推進(jìn)形成健康管理、健康教育、疾病預(yù)防、預(yù)約診療、門診和住院等一體化服務(wù)新模式。針對(duì)老年人以及兒童、殘障人士等群體的現(xiàn)實(shí)需求，合理保留掛號(hào)、繳費(fèi)、打印檢查檢驗(yàn)結(jié)果等人工服務(wù)窗口。

(十三)創(chuàng)新診療服務(wù)模式。推廣多學(xué)科診療模式，將中醫(yī)納入多學(xué)科會(huì)診體系。創(chuàng)新急診急救服務(wù)模式，建立完善胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦教治、危重兒童和新生兒救治“五大中心”的急危重癥患者救治體系和信息共享機(jī)制，提供一體化綜合救治服務(wù)。推進(jìn)總藥師制度，開(kāi)設(shè)合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，開(kāi)展精準(zhǔn)用藥服務(wù)。

(十四)建立健全醫(yī)防協(xié)同機(jī)制。加強(qiáng)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定并動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院公共衛(wèi)生責(zé)任清單，強(qiáng)化公立醫(yī)院與公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作和業(yè)務(wù)融合，建立人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的機(jī)制。

(十五)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。健全完善以市中醫(yī)醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)醫(yī)堂為基礎(chǔ)的中醫(yī)藥服務(wù)體系。市中醫(yī)醫(yī)院建立健全中西醫(yī)結(jié)合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)類臨床科室設(shè)置全覆蓋，推進(jìn)中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(十六)構(gòu)建中醫(yī)特色醫(yī)療服務(wù)模式。市中醫(yī)醫(yī)院深入實(shí)施“方便看中醫(yī)，放心用中藥”行動(dòng)，強(qiáng)化以中醫(yī)藥服務(wù)為主的辦院模式和服務(wù)功能。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)等科室建設(shè)，推廣中醫(yī)臨床優(yōu)勢(shì)技術(shù)操作規(guī)范和優(yōu)勢(shì)病種診療方案。推廣中醫(yī)綜合診療模式、多專業(yè)一體化診療模式、全鏈條服務(wù)模式。

(十七)創(chuàng)新中西醫(yī)結(jié)合“復(fù)合式”服務(wù)?！笆奈濉逼陂g，加強(qiáng)疑難疾病中西醫(yī)協(xié)作診療中心建設(shè)，形成并推廣一批中西醫(yī)結(jié)合診療方案；強(qiáng)化臨床科室中醫(yī)醫(yī)師配備，鼓勵(lì)科室內(nèi)、科室間、醫(yī)院間和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部開(kāi)展中西醫(yī)協(xié)作。將中西醫(yī)結(jié)合工作納入醫(yī)院評(píng)審和績(jī)效考核。

(十八)健全醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部人事管理、中層干部聘任、人員招聘和引進(jìn)、內(nèi)部績(jī)效考核與分配等經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。鼓勵(lì)有條件的二級(jí)醫(yī)院落實(shí)總會(huì)計(jì)師制度。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院感染防控、藥事管理等專業(yè)委員會(huì)和職能部門作用，推進(jìn)核心業(yè)務(wù)工作與運(yùn)營(yíng)管理深度融合，提升精細(xì)化管理水平。

(十九)提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，實(shí)施預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度與預(yù)算安排掛鉤；定期公開(kāi)醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。完善內(nèi)部控制制度，以業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件、重要流程為重點(diǎn)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)；推廣后勤“一站式”服務(wù)，強(qiáng)化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理。（財(cái)務(wù)科、醫(yī)政醫(yī)管科、中醫(yī)藥管理科）

(二十)全面開(kāi)展績(jī)效考核。加強(qiáng)公立醫(yī)院綜合改革績(jī)效評(píng)價(jià)，改革公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法，完善醫(yī)共體績(jī)效考核制度，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，與公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助資金投入、醫(yī)保資金撥付、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)等掛鉤。

(二十一)改革人事薪酬制度。合理確定并落實(shí)公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，統(tǒng)籌編制內(nèi)外人員待遇。增加護(hù)士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:2左右。落實(shí)崗位管理制度，實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理。落實(shí)“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)”的要求，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平，到2025年，我市公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)支出比例力爭(zhēng)提高到45%左右；建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系，在核定的薪酬總量?jī)?nèi)，可采取多種方式自主分配，可自主設(shè)立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目。

(二十二)深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。建立靈敏有序的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，穩(wěn)妥有序調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，理順比價(jià)關(guān)系，支持公立醫(yī)院優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，逐步提高醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入的比例，到2025年，力爭(zhēng)提高到35%以上。

(二十三)持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革。探索對(duì)緊密型醫(yī)聯(lián)體實(shí)行總額付費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理，明確結(jié)算時(shí)限，細(xì)化結(jié)算規(guī)則，確保基金及時(shí)足額撥付。指導(dǎo)推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)改革，落實(shí)藥品、醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)和使用相關(guān)政策和措施。

(二十四)完善醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制。深化醫(yī)教協(xié)同，加強(qiáng)全科、兒科、婦產(chǎn)科、精神科、老年醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、護(hù)理、助產(chǎn)、康復(fù)、中醫(yī)藥、麻醉、感染、重癥、兒科以及護(hù)理等緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)。落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度。探索公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)學(xué)復(fù)合型人才培養(yǎng)模式。加快培養(yǎng)引進(jìn)高層次復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才。全面加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤、院感、質(zhì)控等管理人才培養(yǎng)。改革完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持分層分類評(píng)價(jià)，突出品德能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，增加臨床工作數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)。

(二十五)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱忱、對(duì)技術(shù)精益求精的不竭動(dòng)力。推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)和精神文明建設(shè)，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉院訓(xùn)、愿景、使命，凝聚精神力量。

(二十六)構(gòu)建人性化服務(wù)生態(tài)。堅(jiān)守純粹醫(yī)者信念，尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)規(guī)律，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，遵循臨床診療技術(shù)規(guī)范，完善行風(fēng)管理制度，為人民群眾提供安全、適宜、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(二十七)建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系。保護(hù)患者隱私，尊重患者知情同意權(quán)，完善患者投訴處理機(jī)制，暢通醫(yī)患溝通渠道，構(gòu)建和諧診療和執(zhí)業(yè)環(huán)境。建立關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全。健全職工關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制，切實(shí)解決醫(yī)務(wù)人員實(shí)際困難。建立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)制度。

(二十八)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與體制機(jī)制改革。20xx年開(kāi)展試點(diǎn)，2023年全面推開(kāi)，2025年實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

(二十九)落實(shí)各方責(zé)任。各有關(guān)部門要按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)城衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實(shí)對(duì)?？漆t(yī)院的投入傾斜政策。要深化“放管服”改革，調(diào)整完善相關(guān)政策，強(qiáng)化綜合監(jiān)管，為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

(三十)加強(qiáng)考核評(píng)估。衛(wèi)生健康部門要牽頭抓總，建立工作臺(tái)賬，分級(jí)分類制定評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用。要加強(qiáng)政策解讀和培訓(xùn)，動(dòng)員醫(yī)務(wù)人員積極參與，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，合理引導(dǎo)各方預(yù)期。要鼓勵(lì)各地探索更多原創(chuàng)性、差異性改革模式，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇七

2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是開(kāi)啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年，是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求，強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)！

瞄準(zhǔn)“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標(biāo)，堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以優(yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。

（一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動(dòng)力。始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)作用。

1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、專題報(bào)告等活動(dòng)形式，分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書目，制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開(kāi)展專題輔導(dǎo)等至少1次，帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃，完成理論學(xué)習(xí)。

2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項(xiàng)工作實(shí)施方案，各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺(jué)行動(dòng)。

3、開(kāi)展對(duì)中共黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體員工要以史為鑒，對(duì)標(biāo)黨史找問(wèn)題、找差距，并嚴(yán)格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時(shí)間，把問(wèn)題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

4、分級(jí)分類開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類，精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則，分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專題研討班，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。

5、創(chuàng)新開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體，以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新開(kāi)展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng)，每月開(kāi)展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí)，提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

（二）夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

不斷落實(shí)主體責(zé)任，以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo)，把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。

1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，重大事項(xiàng)集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。

2、按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識(shí)形態(tài)工作，每季度召開(kāi)一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況，加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。

3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強(qiáng)化支部建設(shè)，結(jié)合“愛(ài)xx·迎大運(yùn)”等主題，開(kāi)展多形式黨員活動(dòng)，優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點(diǎn)，做好支部品牌培育和選樹(shù)工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時(shí)，邀請(qǐng)專家授課，對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體，加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門聯(lián)動(dòng)，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。

3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會(huì)議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問(wèn)題。

4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營(yíng)管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)，組織開(kāi)展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī)，亮事跡、比奉獻(xiàn)）主題黨日活動(dòng)，著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。

5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系，推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì)，將黨性教育融入到職工文化活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn)，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的'工作熱情。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判，做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查，夯實(shí)責(zé)任，確保安全無(wú)事故。

（三）優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊(duì)伍。

1.鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制，規(guī)范選人用人程序；在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)工作，二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。

2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓(xùn)教育，儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。

3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

（四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程監(jiān)督，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，組織開(kāi)展自檢自查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實(shí)。

1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委（派駐經(jīng)信紀(jì)檢組）、區(qū)國(guó)資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建事前、事中、事后全過(guò)程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展常態(tài)化專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話提醒、誡勉批評(píng)。

2、開(kāi)展正風(fēng)反腐教育。開(kāi)展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí)，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開(kāi)展專項(xiàng)領(lǐng)域治理，建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單，堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度，不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí)，以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，讓各級(jí)權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo)，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺(tái)；突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作；突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開(kāi)展，豐富文化生活，陶冶情操。開(kāi)展家風(fēng)教育，開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)專題培訓(xùn)，把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作，做好困難職工幫扶工作。

（一）壓實(shí)工作責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)，切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等職責(zé)。要把專項(xiàng)行動(dòng)列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，作為評(píng)價(jià)使用干部的重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各黨支部要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實(shí)、可檢查。要定期研究解決工作推進(jìn)中的重大問(wèn)題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。公司黨委將建立健全過(guò)程管理、情況通報(bào)等制度，對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評(píng)、督促整改。

（三）營(yíng)造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)作用，創(chuàng)新運(yùn)用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，廣泛深入宣傳加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實(shí)際成效，形成工作聲勢(shì)。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營(yíng)造以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇八

堅(jiān)持以人民健康為中心，強(qiáng)化公立醫(yī)院主體地位和公益屬性，堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局為重點(diǎn)，加強(qiáng)體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷向建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度目標(biāo)邁進(jìn)，推動(dòng)全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。到2025年，公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)健康陜西提供有力支撐。

（一）打造醫(yī)學(xué)高峰高地。

實(shí)施“秦躍計(jì)劃”，支持西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國(guó)家醫(yī)學(xué)中心。積極落實(shí)委省共建國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心合作協(xié)議，爭(zhēng)創(chuàng)呼吸、心血管、癌癥、精神等專業(yè)類別的國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心，爭(zhēng)取創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心。選擇有較強(qiáng)影響力和輻射作用、綜合優(yōu)勢(shì)突出的高水平醫(yī)院建設(shè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心，提高各地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)綜合承載能力，更好滿足省域內(nèi)群眾醫(yī)療服務(wù)需求，減少患者的跨區(qū)域流動(dòng)。（省衛(wèi)生健康委、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（二）織密城市醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

發(fā)揮三級(jí)公立醫(yī)院或代表轄區(qū)醫(yī)療水平的醫(yī)院（含社會(huì)辦醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院）牽頭作用，與其他?？漆t(yī)院、康復(fù)機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，共同組建緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，為網(wǎng)格內(nèi)居民提供一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推進(jìn)以全科醫(yī)生為主體、全科?？朴行?lián)動(dòng)、醫(yī)防醫(yī)養(yǎng)有機(jī)融合的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。到2023年底前，各市（區(qū)）城區(qū)三級(jí)公立醫(yī)院全部參與城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)；到2025年底前，城市醫(yī)療集團(tuán)和網(wǎng)格化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)覆蓋所有市（區(qū)）城區(qū)。（省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（三）筑牢縣域醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)。

以縣域就診率90%以上、基層就診率65%以上為目標(biāo)，加快提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力。推動(dòng)基礎(chǔ)強(qiáng)、技術(shù)精、服務(wù)好的縣級(jí)醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平。到2025年，全省80%縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等水平，將符合條件的中醫(yī)醫(yī)院納入三級(jí)醫(yī)院管理。全面推進(jìn)以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭的緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌管理。將部分業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中心衛(wèi)生院打造成縣域內(nèi)醫(yī)療副中心，逐步對(duì)建在鄉(xiāng)村醫(yī)生自己家中或租賃其他村民房屋的村衛(wèi)生室進(jìn)行公有化產(chǎn)權(quán)建設(shè)。到2022年6月底前，緊密型縣域醫(yī)共體覆蓋50%縣區(qū)，到2025年底前，緊密型縣域醫(yī)共體和網(wǎng)格化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋所有縣（市、區(qū)）。（省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（四）加強(qiáng)臨床專科建設(shè)。

針對(duì)嚴(yán)重影響全省健康水平的主要疾病、薄弱專科及短缺專業(yè)，提升重癥、心腦血管、呼吸（含塵肺）、消化、兒科、麻醉、老年醫(yī)學(xué)科等臨床?？颇芰?，扎實(shí)推動(dòng)省、市、縣臨床重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)，建成省重點(diǎn)?？坡?lián)盟。2022年6月底前實(shí)現(xiàn)縣級(jí)綜合醫(yī)院胸痛、卒中、創(chuàng)傷中心全覆蓋。加強(qiáng)針灸、骨傷、肛腸、康復(fù)等中醫(yī)優(yōu)勢(shì)?？平ㄔO(shè)，建設(shè)10個(gè)省級(jí)以上區(qū)域中醫(yī)（?？疲┰\療中心、50個(gè)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢(shì)（特色）?？?。完善全省醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實(shí)，有效提升診療規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（五）推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)模式創(chuàng)新。

建設(shè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺(tái)，圍繞重大疾病防控、重點(diǎn)人群健康保障、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)、臨床和轉(zhuǎn)化研究。聚焦城鄉(xiāng)居民多發(fā)病、常見(jiàn)病，以慢性病、地方病、塵肺病、青少年近視防控等為重點(diǎn)開(kāi)展科學(xué)研究和適宜技術(shù)推廣。強(qiáng)化國(guó)家中醫(yī)藥臨床研究基地、重點(diǎn)中醫(yī)藥科研院所及各級(jí)中醫(yī)藥重點(diǎn)研究室等科研創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，支持開(kāi)展中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種臨床療效提升、運(yùn)動(dòng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用推廣和“秦藥”開(kāi)發(fā)應(yīng)用研究。推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，所獲收益主要用于對(duì)作出重要貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（省衛(wèi)生健康委、省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省教育廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（六）推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新。

加快推廣多學(xué)科診療、日間手術(shù)、無(wú)痛診療、責(zé)任制整體護(hù)理和運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康等模式，積極推動(dòng)無(wú)陪護(hù)病房試點(diǎn)。完善院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)，在全省分片區(qū)建設(shè)省級(jí)緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)伍，提升急救效率與能力。推廣中醫(yī)綜合診療模式，建設(shè)10個(gè)中西醫(yī)結(jié)合示范基地，推動(dòng)腦梗死、慢性腎衰等重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事服務(wù)管理，開(kāi)設(shè)合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，推進(jìn)公立醫(yī)院總藥師制度落實(shí)落細(xì)。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員健康教育與健康促進(jìn)工作，推動(dòng)服務(wù)方式從以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（七）強(qiáng)化公共衛(wèi)生職能。

支持部分實(shí)力強(qiáng)的公立醫(yī)院在控制單體規(guī)模的基礎(chǔ)上，適度建設(shè)發(fā)展多院區(qū)，發(fā)生重大疫情時(shí)迅速轉(zhuǎn)換功能。建設(shè)省公共衛(wèi)生中心（省級(jí)重大疫情救治基地），建設(shè)5個(gè)省級(jí)感染性疾病診療中心。支持寶雞、銅川、渭南、榆林、商洛市新建5個(gè)市級(jí)傳染病專科醫(yī)院（或公共衛(wèi)生服務(wù)中心），改擴(kuò)建4個(gè)市級(jí)傳染病醫(yī)院，保證每個(gè)市（區(qū)）都有1所達(dá)標(biāo)的傳染病醫(yī)院?？h域內(nèi)依托1家縣級(jí)醫(yī)院，加強(qiáng)感染性疾病科和相對(duì)獨(dú)立的`傳染病病區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)各類公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理，保障群眾就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，做實(shí)做細(xì)防控措施和應(yīng)急預(yù)案，全面提升公立醫(yī)院疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)對(duì)處置能力。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（八）強(qiáng)化人才和信息化支撐作用。

實(shí)施衛(wèi)生健康人才培育計(jì)劃，“十四五”期間，引進(jìn)培養(yǎng)200名左右具有國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的中西醫(yī)人才，培養(yǎng)1000名左右學(xué)科帶頭人、3500名左右中青年技術(shù)骨干、10000名左右基層實(shí)用緊缺人才。加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)人工智能、第五代移動(dòng)通信（5g）等在遠(yuǎn)程醫(yī)療等場(chǎng)景應(yīng)用，構(gòu)建診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范管理，堅(jiān)守醫(yī)療質(zhì)量和患者安全底線。依法開(kāi)展對(duì)藥品網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會(huì)保障廳、省工業(yè)和信息化廳、省藥監(jiān)局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（一）落實(shí)投入責(zé)任。

各級(jí)政府要落實(shí)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用和政策性虧損補(bǔ)貼等投入，對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助，保障政府指定的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院（民族醫(yī)院）、傳染病院、婦產(chǎn)醫(yī)院、兒童醫(yī)院以及康復(fù)醫(yī)院等?？漆t(yī)院的投入傾斜政策?？h級(jí)政府繼續(xù)按照編制數(shù)量將縣級(jí)綜合醫(yī)院人員基本工資70%以上和縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院基本工資100%納入財(cái)政預(yù)算。對(duì)承擔(dān)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心、國(guó)家和省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心的醫(yī)院，應(yīng)加大政策支持力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院新債源頭控制管理，健全完善基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目及債務(wù)審批機(jī)制，杜絕違規(guī)舉債。審計(jì)機(jī)關(guān)依法對(duì)公立醫(yī)院管理使用財(cái)政資金等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。（省衛(wèi)生健康委、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（二）深化體制機(jī)制改革。

1．改革人事管理制度。按照黨中央、國(guó)務(wù)院部署和省委、省政府安排，合理制定并落實(shí)全省公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，出臺(tái)編制內(nèi)外人員待遇統(tǒng)籌考慮的具體政策。落實(shí)崗位管理制度，按照醫(yī)、護(hù)、藥、技、管等不同類別合理設(shè)置崗位，科學(xué)編制崗位責(zé)任書，實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理，激勵(lì)人才脫穎而出。增加護(hù)士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1∶2左右。（省委編辦、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．完善定向招聘政策。繼續(xù)實(shí)行定向招聘醫(yī)學(xué)類本科畢業(yè)生政策?！笆奈濉逼陂g，每年下達(dá)招聘計(jì)劃2000名，其中不少于30%用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；到2025年，爭(zhēng)取為縣級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘10000名醫(yī)學(xué)專業(yè)人才。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．改革薪酬分配制度。持續(xù)抓好“兩個(gè)允許”政策落實(shí)，合理確定公立醫(yī)院績(jī)效工資水平，原則上控制在同級(jí)事業(yè)單位績(jī)效工資平均水平的3倍以內(nèi)。允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后60%以上用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。推動(dòng)落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任和公立醫(yī)院投入政策，指導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際建立公立醫(yī)院薪酬水平動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部分配自主權(quán)，公立醫(yī)院在核定的薪酬總量?jī)?nèi)進(jìn)行自主分配。允許醫(yī)院自主設(shè)立薪酬項(xiàng)目，鼓勵(lì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制，薪酬水平原則上不得超過(guò)本院職工平均薪酬水平的5倍。（省人力資源和社會(huì)保障廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4．健全醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)評(píng)價(jià)制度。進(jìn)一步完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，著力推進(jìn)醫(yī)學(xué)生早臨床、多臨床、反復(fù)臨床，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文教育。強(qiáng)化老年、兒科、重癥、傳染病、康復(fù)等緊缺護(hù)理專業(yè)護(hù)士的培養(yǎng)培訓(xùn)，培育復(fù)合型護(hù)理人才。推動(dòng)中醫(yī)藥師承教育規(guī)范化、終身化和制度化，建設(shè)3-5個(gè)省級(jí)名醫(yī)傳承中心，實(shí)施多層級(jí)師帶徒項(xiàng)目，促進(jìn)中醫(yī)診療經(jīng)驗(yàn)與中藥傳統(tǒng)技藝傳承發(fā)展。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，破除唯論文、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)等傾向，突出實(shí)踐能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，鼓勵(lì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員扎根防病治病一線。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會(huì)保障廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

5．深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。建立健全靈敏有度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行綜合量化評(píng)估，對(duì)符合調(diào)價(jià)條件的及時(shí)穩(wěn)妥調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，做好新增、修訂醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目工作，進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。優(yōu)化公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗(yàn)價(jià)格，提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，不斷提升醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）在醫(yī)療收入中的占比。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥開(kāi)展深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。（省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

6．深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，適時(shí)總結(jié)西安市疾病診斷相關(guān)分組（drg）、韓城市區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按分值付費(fèi)（dip）試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并在全省范圍內(nèi)逐步推廣。到2025年，按drg或dip付費(fèi)的醫(yī)保基金占全部符合條件的住院醫(yī)?；鹬С龅谋壤_(dá)到70%。探索對(duì)緊密型醫(yī)療聯(lián)合體總額付費(fèi)政策，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)，引導(dǎo)醫(yī)療聯(lián)合體更加注重疾病預(yù)防、提升基層服務(wù)能力，推動(dòng)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理，明確結(jié)算時(shí)限，確?；鸺皶r(shí)足額撥付。充分發(fā)揮國(guó)家、省級(jí)組織藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策杠桿作用，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性。探索建立符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式，鼓勵(lì)實(shí)行中西醫(yī)同病同效同價(jià)。完善醫(yī)保報(bào)銷政策，促進(jìn)患者有序流動(dòng)，加快形成分級(jí)診療格局。（省醫(yī)保局、省財(cái)政廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（三）提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平。

1．健全醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。提高醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等核心業(yè)務(wù)及人、財(cái)、物供給效率，建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化、規(guī)范化，精細(xì)化。以大數(shù)據(jù)方法建立病種組合標(biāo)準(zhǔn)體系，形成疾病嚴(yán)重程度與資源消耗在每一個(gè)病組中的量化治療、藥品和耗材使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)院病例組合指數(shù)（cmi）、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績(jī)效等進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)院回歸功能定位，提高效率、節(jié)約費(fèi)用，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。全省三級(jí)公立醫(yī)院于2022年6月底前，二級(jí)公立醫(yī)院于2022年底前，制定完成醫(yī)院加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理的具體實(shí)施方案。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．加強(qiáng)全面預(yù)算管理?？茖W(xué)制定醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，運(yùn)用預(yù)算手段開(kāi)展醫(yī)院內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)資源的分配、使用、控制、考核等管理活動(dòng)，促進(jìn)資源有效分配和使用。按照規(guī)定的權(quán)限和程序，公開(kāi)醫(yī)院預(yù)決算信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位，其他有條件的醫(yī)院結(jié)合實(shí)際推進(jìn)總會(huì)計(jì)師制度建設(shè)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．完善內(nèi)部控制制度。建立覆蓋醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)全范圍的內(nèi)部控制管理體系，突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機(jī)制，建立與本單位管理相適應(yīng)的、權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力的內(nèi)部控制體系，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法辦事、推進(jìn)廉政建設(shè)、保障事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，逐步降低萬(wàn)元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4．健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。全面開(kāi)展績(jī)效考核，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整的重要依據(jù)，同時(shí)與醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)、區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)以及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作掛鉤。建立健全城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體考核制度，加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)分析。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省醫(yī)保局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（四）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

1．建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命，凝聚支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。創(chuàng)建5個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地，辦好孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，建成陜西中醫(yī)藥博物館，打造陜西中醫(yī)藥文化品牌。大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，持續(xù)開(kāi)展三秦最美醫(yī)務(wù)工作者評(píng)選表彰宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員使命感、歸屬感和榮譽(yù)感。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．強(qiáng)化患者需求導(dǎo)向。以提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)為核心，著力解決群眾看病“急難愁盼”問(wèn)題。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)約解決患者掛號(hào)難、就診時(shí)間短的問(wèn)題。建立“一站式”預(yù)約服務(wù)中心，緩解就診反復(fù)排隊(duì)、等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。成立“服務(wù)中心”及時(shí)應(yīng)答患者問(wèn)題咨詢及意見(jiàn)反饋。合理增加車位，解決患者就醫(yī)“停車難”問(wèn)題。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)第三方平臺(tái)投入鋪設(shè)取餐柜，達(dá)到用梯高峰時(shí)段“錯(cuò)峰分流”解決患者就醫(yī)“乘梯難”問(wèn)題。開(kāi)展多種形式的健康教育，促進(jìn)患者疾病健康知識(shí)的掌握。實(shí)行“一碼通用”解決就診卡卡內(nèi)金額沉積問(wèn)題。配備多種溫馨設(shè)施，優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境。優(yōu)化老年人就醫(yī)流程，提供多項(xiàng)助老舉措，進(jìn)一步便利老年人就醫(yī)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員。建立健全醫(yī)療安全管理相關(guān)體制機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院安全防范，強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè)，完善必要安檢設(shè)施。將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道，健全完善醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理機(jī)制，推動(dòng)成立省級(jí)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為，堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省司法廳、省公安廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（五）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

1．落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度，建立書記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。在公立醫(yī)院章程中明確黨建工作的內(nèi)容和要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)。（省衛(wèi)生健康委、省委組織部、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨委書記和院長(zhǎng)。黨委書記和院長(zhǎng)分設(shè)的，黨委書記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，院長(zhǎng)是中共黨員的同時(shí)擔(dān)任黨委副書記。堅(jiān)持黨管人才原則，完善人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)管理辦法，建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。建立黨支部參與人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、職稱職級(jí)晉升、績(jī)效考核、薪酬分配、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等重大事項(xiàng)討論決策的制度機(jī)制。實(shí)施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全黨員和業(yè)務(wù)骨干“雙培養(yǎng)”機(jī)制。（省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4．落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。建立健全各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，衛(wèi)生健康、教育、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管等部門齊抓共管的工作格局。公立醫(yī)院黨委承擔(dān)黨建工作主體責(zé)任，黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面開(kāi)展公立醫(yī)院黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定和巡視巡察工作內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（一）落實(shí)責(zé)任分工。各地各有關(guān)部門要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和保障責(zé)任。省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處牽頭抓總，建立任務(wù)推進(jìn)臺(tái)賬，定期通報(bào)督導(dǎo)工作進(jìn)展。

（二）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。建立全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，與公立醫(yī)院績(jī)效考核等有機(jī)結(jié)合。各地按照屬地原則對(duì)行政區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（三）總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。各地各部門要加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，充分挖掘、總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，做好宣傳引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇九

企業(yè)2020年黨委推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作報(bào)告 一、2019年黨建工作回顧 2019年，是公司打造“三個(gè)品牌”，建設(shè)全市一流國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局、跨越式發(fā)展成效凸顯的一年，也是黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)、服務(wù)中心效果顯著的一年。一年來(lái)，在市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞打造“品質(zhì)xx、創(chuàng)新xx、民生xx”中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，在加快企業(yè)跨越式發(fā)展中彰顯了黨的作為。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“三連優(yōu)”，黨建工作考核實(shí)現(xiàn)“兩連優(yōu)”，公司黨委連續(xù)兩年被授予“國(guó)資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

（一）企業(yè)發(fā)展在把關(guān)定向中提質(zhì)增效。我們堅(jiān)持把“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作要求內(nèi)嵌到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面，進(jìn)一步發(fā)揮“兩個(gè)核心”作用。堅(jiān)決貫徹落實(shí)民主集中制原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置程序，2019年，黨委專題研究公司重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資等問(wèn)題x次，充分發(fā)揮了黨組織在企業(yè)重大問(wèn)題決策中的把關(guān)定向作用。堅(jiān)持黨管干部原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層管理人員的監(jiān)督管理和培養(yǎng)使用，2019年，調(diào)整中層崗位x人，提拔任用中層干部x人。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為推動(dòng)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，主題教育與企業(yè)發(fā)展互動(dòng)互促，先后組織集中學(xué)習(xí)3次，專題研討x次，結(jié)合推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面存在的問(wèn)題，組織完成調(diào)研課題x個(gè)，領(lǐng)導(dǎo) 班子共檢視問(wèn)題x個(gè)方面x條，并全部完成整改。堅(jiān)持抓黨建從工作出發(fā)，抓工作從黨建入手，2019年，黨委重點(diǎn)聽(tīng)取了公司棚改工作和xx公司混合所有制改革有關(guān)情況的匯報(bào)，積極引領(lǐng)和推動(dòng)改革創(chuàng)新，助推管理體制機(jī)制進(jìn)一步理順。

機(jī)關(guān)一支部深化黨建創(chuàng)建雙驅(qū)動(dòng)，黨建帶創(chuàng)建、黨建帶脫貧攻堅(jiān)，城市創(chuàng)建和脫貧攻堅(jiān)工作得到有效促進(jìn)。公司黨委與xx黨工委在“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項(xiàng)目中成立了臨時(shí)聯(lián)合黨支部，駐地聯(lián)建效果明顯，有效推動(dòng)了“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項(xiàng)目的順利實(shí)施。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，積極開(kāi)展調(diào)查研究，堅(jiān)持在項(xiàng)目一線處理和解決問(wèn)題，嚴(yán)格督查督辦，派專人在體育館、黃溝等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)駐地督查，有效破解了制約項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。

（三）黨建工作在強(qiáng)基固本中得到加強(qiáng)。堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，自覺(jué)把管黨治黨政治責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落到實(shí)處，堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。年初工作會(huì)上同時(shí)安排部署年度黨建工作，每季度召開(kāi)黨建工作例會(huì)，及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)研究有關(guān)黨建工作，每月將黨建工作列入重點(diǎn)工作考核。堅(jiān)持思想引領(lǐng)，強(qiáng)化素質(zhì)提升，全年舉辦大講堂 x期，開(kāi)展了為期一周的春節(jié)收假全員大學(xué)習(xí)，舉辦了為期一個(gè)月的“青年夜校”，集中授課x學(xué)時(shí)，對(duì)x多名青年員工進(jìn)行了培訓(xùn)，是近年來(lái)時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大、效果最為明顯的一次。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，將“兩學(xué)一做”內(nèi)容納入了支部“三會(huì)一課”，大力實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂國(guó)企興”主題實(shí)踐活動(dòng)以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建為抓手，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度，積極推行支部書記述職評(píng)議和黨員積分制管理，機(jī)關(guān)一支部、機(jī)關(guān)二支部和置業(yè)公司支部順利通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建驗(yàn)收，x支部均被命名為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心牢記使命”主題教育，統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)四項(xiàng)措施，公司黨建工作得到市委組織部和國(guó)資委黨委的充分肯定，公司黨委被市國(guó)資委黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”“強(qiáng)根鑄魂國(guó)企”先進(jìn)單位等榮譽(yù)。注重在項(xiàng)目和基層一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、發(fā)展黨員和鍛煉干部，2019年，發(fā)展黨員x名，培養(yǎng)積極分子x名。

（四）思想文化在宣傳引領(lǐng)中凝心聚力。堅(jiān)持把引領(lǐng)思想輿論、凝聚攻堅(jiān)合力作為首要任務(wù)。大力學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，及時(shí)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、理論研討會(huì)，做到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、深學(xué)一層，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)中央和省市有關(guān)最新文件精神，全年累計(jì)開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)6次，并利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、黨員學(xué)習(xí)群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、安康先鋒等平臺(tái)，不斷創(chuàng)新方式方法，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。營(yíng)造正確的輿論導(dǎo)向，制定出臺(tái)了宣傳工作管理辦法，建立了宣傳通訊隊(duì)伍，通過(guò)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)和抖音短視頻，及時(shí)報(bào)道公司決策部署、工作進(jìn)展和一線動(dòng)態(tài)，對(duì)內(nèi)講好 xx故事，對(duì)外傳遞xx聲音，全年公司網(wǎng)站刊登新聞x篇，微信推送報(bào)道x篇，省市媒體對(duì)公司各類報(bào)道x余次。

（五）廉潔建設(shè)在立規(guī)肅紀(jì)中縱深推進(jìn)。堅(jiān)持逢會(huì)必講黨風(fēng)廉潔，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)商務(wù)接待和公務(wù)用車管理。堅(jiān)持防范在前，做好源頭防控，對(duì)公司招投標(biāo)和重大物資采購(gòu)程序進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步發(fā)揮了效能監(jiān)察堵漏促管、增效促廉的作用，全年紀(jì)檢監(jiān)察室參與重大項(xiàng)目招標(biāo)工作x余次。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài)，不定期對(duì)員工工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和考勤出勤等情況進(jìn)行突擊檢查，建立學(xué)習(xí)、會(huì)議等學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)專項(xiàng)督查機(jī)制。狠抓督查落實(shí)，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任，層層分解任務(wù)，強(qiáng)化落地考核，進(jìn)一步牽緊了責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、責(zé)任倒查的工作鏈條。堅(jiān)持挺紀(jì)在前，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，立足早提醒、早警示，對(duì)新提拔調(diào)整干部進(jìn)行任前廉潔談話，提升了廉潔從業(yè)能力。

組織了婦聯(lián)換屆，選舉了新一屆婦聯(lián)組織，啟動(dòng)了“優(yōu)秀文藝人才庫(kù)”建設(shè)，匯聚了婦女“半邊天”的作用，公司法務(wù)部辦證小組被市總工會(huì)授予“市五一巾幗標(biāo)兵崗”，被市婦聯(lián)授予“2019年度市直婦女工作先進(jìn)單位”。堅(jiān)持“黨建+創(chuàng)建”雙驅(qū)動(dòng)模式，扎實(shí)抓好城市創(chuàng)建和脫貧攻堅(jiān)工作，公司五城聯(lián)創(chuàng)工作在創(chuàng)建工作年度考核工作中，得到市創(chuàng)建辦考核組的高度肯定，脫貧攻堅(jiān)工作圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧和扶持龍頭企業(yè)產(chǎn)品推介上做文章，幫扶企業(yè)2019年銷售額同比增長(zhǎng)40%，得到了上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門的一致好評(píng)。

必須緊緊圍繞公司改革發(fā)展重大任務(wù)，推動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員勇于擔(dān)當(dāng)作為，有效發(fā)揮作用，始終圍繞中心、服務(wù)大局，著力在改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)方面聚焦聚力，奮發(fā)有為，使黨建工作真正富有活力、富有內(nèi)涵，更好地服務(wù)、保障和推動(dòng)公司各項(xiàng)工作開(kāi)展。

必須牢固樹(shù)立國(guó)企黨建工作的新理念，用新時(shí)代新氣象新作為領(lǐng)航新征程，開(kāi)創(chuàng)國(guó)企黨建工作新局面。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要緊密結(jié)合實(shí)際，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，進(jìn)一步解放思想，運(yùn)用國(guó)企黨建新思維，適應(yīng)新時(shí)代，落實(shí)新要求。

進(jìn)一步全面加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)定信心、攻艱克難，緊緊圍繞中心任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（三）貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在公司縱深發(fā)展，是解決黨建工作中存在問(wèn)題，全面提升黨建工作水平的需要。近年來(lái)，公司黨建工作呈現(xiàn)出逐步加強(qiáng)、不斷進(jìn)步的良好態(tài)勢(shì)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。但對(duì)照黨建工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)仍存在不少問(wèn)題：一是黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方式方法還有待創(chuàng)新。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，公司管理體制不順、機(jī)制不暢、權(quán)責(zé)不清、管理粗放的問(wèn)題日益顯現(xiàn)，需要企業(yè)黨組織站位更高、把向更準(zhǔn)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步理順體制機(jī)制、提升經(jīng)營(yíng)水平、推動(dòng)工作落實(shí)。二是年輕黨員干部培養(yǎng)使用力度不夠。隨著公司規(guī)模的不斷做大，關(guān)鍵崗位人才不足和人力資源浪費(fèi)的問(wèn)題并存，要堅(jiān)持黨管干部的原則，全面落實(shí) “三項(xiàng)機(jī)制”，加大人才培養(yǎng)選拔使用力度，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大的人才支撐。這些問(wèn)題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在今后工作中認(rèn)真克服和解決。

三、

2020年黨建工作指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)和市委四屆九次會(huì)議精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn) “不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，全面加強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，以黨建工作的新成效凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量，為打造“品質(zhì)xx、創(chuàng)新xx、民生xx”，建設(shè)全市一流國(guó)有企業(yè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想，公司黨委今年的整體工作思路是：突出“一條主線”、抓住“一個(gè)重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”。

突出“一條主線”：推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚一切力量，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

抓住“一個(gè)重點(diǎn)”：把黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全員動(dòng)員，奮勇?tīng)?zhēng)先，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展，為堅(jiān)定不移打造“三個(gè)xx”，建設(shè)全市一流國(guó)有企業(yè)提供不竭動(dòng)力。

實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”：通過(guò)扎實(shí)工作、創(chuàng)新載體、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)新提升。

始終堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng) “四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決站穩(wěn)政治立場(chǎng)，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，把市委市政府的決策部署落實(shí)到位。二是鞏固深化主題教育成果。進(jìn)一步深化和鞏固主題教育成果，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，以主題教育成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行合一。三是把強(qiáng)化理論武裝貫徹始終。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為永恒主題，以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，加強(qiáng)集中教育和經(jīng)常性教育，結(jié)合企業(yè)中心工作實(shí)際，定期開(kāi)展研討，努力實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。要不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，采取專題黨課、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、互動(dòng)

教學(xué)

（二）進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)組織建設(shè)提升 持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)黨支部，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面過(guò)硬。一是要壓實(shí)黨建工作責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，做好漢陰項(xiàng)目公司黨支部建設(shè)，選強(qiáng)配優(yōu)支部班子，做好安康賓館黨支部換屆工作，積極探索非公經(jīng)濟(jì)組織黨建方式方法。各黨支部書記要牢固樹(shù)立 “抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，履行好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，真正把黨的建設(shè)抓到底、抓到位。二是要激發(fā)支部活力。各支部要全面落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度，嚴(yán)格程序做好黨員發(fā)展工作。要緊跟時(shí)代潮流，積極探索開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，借助互聯(lián)網(wǎng)、微信等新媒介，開(kāi)闊視野、豐富形式，精心謀劃和部署主題黨日活動(dòng)，催發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力。要進(jìn)一步深化特色亮點(diǎn)，注重總結(jié)提煉和推廣，打造xxxx黨建特色品牌。三是要做好深度融合。堅(jiān)持抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從抓黨建工作入手，抓黨建工作從抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，堅(jiān)持“四同步”“四對(duì)接”，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展，聚焦重點(diǎn)改革推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用。要在項(xiàng)目建設(shè)和棚改拆遷中，積極與各工程單位和項(xiàng)目所在地開(kāi)展黨建共建、積極開(kāi)展黨員活動(dòng)日、黨員先鋒崗、黨員示范行動(dòng)等活動(dòng)，發(fā)揮合力，促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量完成，要在重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展和重點(diǎn)改革推進(jìn)方面，加大調(diào)查研究，為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，理順體制機(jī)制，完成轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變把好脈。

（三）進(jìn)一步抓實(shí)意識(shí)形態(tài)，推進(jìn)思想建設(shè)提升 堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)、黨管宣傳作用的發(fā)揮，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)做好意識(shí)形態(tài)工作的政治責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供良好環(huán)境保障。一是要掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握正確的政治方向，加強(qiáng)對(duì)思想文化領(lǐng)域的重大問(wèn)題、重要情況，員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)中的傾向性、苗頭性問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持正確的意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)，絕不給錯(cuò)誤思潮和主張?zhí)峁﹤鞑サ目臻g和渠道。二是要提升正面宣傳教育引導(dǎo)力。持續(xù)加強(qiáng)理想信念、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、職業(yè)道德和法治教育，引導(dǎo)黨員干部員工愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)企愛(ài)家、愛(ài)崗愛(ài)業(yè)。把握重大節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。強(qiáng)化典型引路，大力弘揚(yáng)勞模精神，選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型。用活公司微信公眾號(hào)、抖音、網(wǎng)站等宣傳載體，深化宣傳內(nèi)容、創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳形式，通過(guò)內(nèi)外推廣和全面宣傳相結(jié)合的方式，形成引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)效應(yīng)。以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app積分排行為抓手，積極實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作”，使宣傳思想工作更具時(shí)代感和吸引力。三是要不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。繼續(xù)堅(jiān)持黨建帶群建，以群團(tuán)組織為平臺(tái)，以各種活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、青工委、志愿服務(wù)隊(duì)等群團(tuán)組織作用，重點(diǎn)做好重大傳統(tǒng)節(jié)日、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和主題黨日等活動(dòng)的策劃，組織開(kāi)展好各種寓教于樂(lè)文體活動(dòng)。全面鞏固市級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，統(tǒng)籌做好省級(jí)文明單位創(chuàng)建，積極履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任，繼續(xù)做好城市創(chuàng)建和脫貧攻堅(jiān)工作。

有的人能力偏弱、態(tài)度不夠積極，不受重用，沒(méi)有承擔(dān)太多任務(wù)，閑得發(fā)慌，于是就形成了干的人在干、看的人在看。這種情況，不利于人才隊(duì)伍的健康發(fā)展，也不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，我們要樹(shù)立起擔(dān)當(dāng)作為的正確用人導(dǎo)向，把那些敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的員工及時(shí)大膽地用起來(lái)，產(chǎn)生 “用好一個(gè)人、激勵(lì)一大片”的示范效應(yīng)。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律約束，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)提升 堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，不斷筑牢黨員干部思想防線，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)落實(shí)落細(xì)，堅(jiān)持以黨風(fēng)帶作風(fēng)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一要馳而不息抓教育。要進(jìn)一步深化警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)教育、案例警示教育、重要節(jié)點(diǎn)教育、崗位風(fēng)險(xiǎn)教育、行為規(guī)范教育，深入學(xué)習(xí)“黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則”等黨規(guī)黨紀(jì)，抓早抓小，防微杜漸。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)持以上率下，常抓不懈，大力改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)作風(fēng)，推動(dòng)化風(fēng)成俗、成為習(xí)慣，做到以制度管人、以流程管事。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合，預(yù)防與教育相結(jié)合，不斷優(yōu)化廉潔教育方式方法。二要堅(jiān)持不懈抓監(jiān)督。要健全“黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督”的黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任體系，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加大對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點(diǎn)部門的監(jiān)督，突出“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處侵吞揮霍國(guó)有資產(chǎn)、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。重點(diǎn)整治不作為、慢作為、亂作為以及“吃拿卡要、冷硬橫推”等問(wèn)題和現(xiàn)象，堅(jiān)決糾正工作中存在的“在位不在崗、在崗不做事、占位不謀事”等軟、懶、散、拖現(xiàn)象，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制。三要一以貫之抓執(zhí)紀(jì)。要開(kāi)展經(jīng)常性的警示提醒、明察暗訪、專項(xiàng)整治活動(dòng)，特別要防范和查處各種隱性、變異的 “四風(fēng)”，把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定常態(tài)化、長(zhǎng)效化。要堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，對(duì)履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)不力、管黨治黨責(zé)任缺失、問(wèn)題整改不落實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。

辛勤耕耘有收獲，整裝出發(fā)向未來(lái)。同志們，做好新時(shí)代黨建工作，使命光榮，重任在肩。我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在市委和市國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，以書寫歷史的信心氣魄和不辱使命的擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定不移地扛起管黨治黨的政治責(zé)任，努力推動(dòng)公司黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升、不斷深化，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展，為打造“三個(gè)xx”，建設(shè)全市一流國(guó)有企業(yè)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面建成小康社會(huì)積極貢獻(xiàn)力量！

2018江西遴選策論文：以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主體。改革開(kāi)放以來(lái)，黨和政府充分激發(fā)市場(chǎng)主體活力，各類企業(yè)競(jìng)相發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大成就。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、活力與創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)的過(guò)程。但在現(xiàn)實(shí)中，還有不少企業(yè)的發(fā)展理念和思路不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求。一些企業(yè)出于自主創(chuàng)新費(fèi)時(shí)費(fèi)力的懶漢心理，不看長(zhǎng)遠(yuǎn)、只顧眼前的短視思維，企望立竿見(jiàn)影、立馬見(jiàn)效的浮躁情緒，不愿下功夫搞創(chuàng)新，仍然沿襲簡(jiǎn)單模仿、低成本競(jìng)爭(zhēng)的老套路。按照這種老套路走下去，企業(yè)最終難免被市場(chǎng)淘汰出局。新形勢(shì)下，企業(yè)必須深刻把握高質(zhì)量發(fā)展的新特征新要求，走好全面創(chuàng)新的新路子。

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的制勝法寶。改革開(kāi)放40年來(lái)特別是黨的十八大以來(lái)，我國(guó)涌現(xiàn)出一大批勇立潮頭的創(chuàng)新型企業(yè)。它們大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、共享經(jīng)濟(jì)等方面走在了世界前列。但總體上看，我國(guó)企業(yè)大都處于全球價(jià)值鏈中低端，面臨發(fā)展中國(guó)家中低端分流和發(fā)達(dá)國(guó)家高端壓制的雙向擠壓。要擺脫這一處境，我國(guó)企業(yè)發(fā)展就不能止步于過(guò)去的老套路，必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將創(chuàng)新作為提升企業(yè)發(fā)展水平的核心密碼，協(xié)同推進(jìn)發(fā)展理念、發(fā)展方式、企業(yè)文化等方面的變革，以全面創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

推進(jìn)發(fā)展理念變革，用創(chuàng)新理念引領(lǐng)發(fā)展。理念決定思路，思路引導(dǎo)行動(dòng)。企業(yè)走好全面創(chuàng)新的新路子，首要問(wèn)題是更新發(fā)展理念。一是樹(shù)立綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展理念。轉(zhuǎn)變片面強(qiáng)調(diào)速度和規(guī)模的傳統(tǒng)思維，擺脫要素投入、資本投入的路徑依賴，探索推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，更加注重企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。二是樹(shù)立科技興企理念。加強(qiáng)科技創(chuàng)新及其成果應(yīng)用，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提高產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。聚焦新需求，拓展新市場(chǎng)，創(chuàng)造新價(jià)值，打造新品牌，積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)攀升。

環(huán)節(jié)延伸。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)跨界融合，大力發(fā)展智能制造，全面提升研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平，通過(guò)裝備技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)走高效低成本發(fā)展之路。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成崇尚創(chuàng)新的氛圍。濃厚的創(chuàng)新氛圍是企業(yè)保持創(chuàng)新活力的重要因素。企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，需要培育形成崇尚創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)文化。一方面，愛(ài)護(hù)創(chuàng)新人才。打破論資排輩的用人觀，給予創(chuàng)新人才應(yīng)有的待遇和地位，增強(qiáng)企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。另一方面，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將推進(jìn)自主創(chuàng)新與建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成不斷學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新的企業(yè)價(jià)值觀，營(yíng)造勇于創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍。

(作者單位：重慶市中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系研究中心)

《 人民日?qǐng)?bào) 》(2018年10月16日 07 版)

企業(yè)2020年黨委推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作報(bào)告

企業(yè)黨委換屆工作報(bào)告

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我將黨群工作部的工作從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

自9月份集團(tuán)公司組織架構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)、人員編制調(diào)整以來(lái)，按照公司“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)‘三定’方案”，黨群工作部目前在編人員xx名，其中：部長(zhǎng)1名，職員xx名。作為集團(tuán)公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機(jī)構(gòu)，黨群工作部是業(yè)務(wù)涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察室等4個(gè)部門的綜合性部門，其職能主要包含黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和工、青、婦工作等多個(gè)方面。

貫徹落實(shí)高新區(qū)黨工委及集團(tuán)公司黨委的部署要求，結(jié)合工作實(shí)際，黨群工作部提出了“123”短期工作目標(biāo)，即：補(bǔ)齊1個(gè)短板，打造2個(gè)亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)3個(gè)規(guī)范。

（一）補(bǔ)齊1個(gè)短板

制度優(yōu)勢(shì)是黨和國(guó)家的最大優(yōu)勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的先行保障。對(duì)現(xiàn)有制度修訂完善的基礎(chǔ)上，以黨章為遵循，以黨中央、xx省委相關(guān)制度規(guī)定為依據(jù)，黨群工作部梳理和新建相關(guān)制度及實(shí)施細(xì)則23項(xiàng)，條目涉及嚴(yán)格黨的組織生活、黨委議事規(guī)則、黨的群眾工作、企業(yè)文化建設(shè)、干部培養(yǎng)考察、黨務(wù)公文管理等多個(gè)方面，內(nèi)容滲透到公司黨群工作各個(gè)環(huán)節(jié)；《工會(huì)制度匯編》包含14項(xiàng)工會(huì)基礎(chǔ)管理制度，目前已印發(fā)實(shí)施。

（二）打造2個(gè)亮點(diǎn)

一是積極創(chuàng)建市級(jí)先進(jìn)黨支部。按照高新區(qū)黨工委關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的指示要求，以《xx省國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》中27項(xiàng)“黨支部工作規(guī)范”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)黨支部先行一步，創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)；xxx黨支部鎖定目標(biāo)，迎頭趕上，力爭(zhēng)2021年兩個(gè)黨支部全部達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二是凸顯宣傳思想工作新亮點(diǎn)。以報(bào)道重點(diǎn)工作落實(shí)情況為核心，以宣傳公司創(chuàng)新改革發(fā)展為主題，以展示公司新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展、新成就、新面貌，推廣新技術(shù)、新做法、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)為主要內(nèi)容，黨群工作部制定了《關(guān)于加強(qiáng)信息宣傳工作的通知》，明確信息宣傳工作要求，量化了各部室、子公司信息宣傳工作年度任務(wù)考核指標(biāo)。力爭(zhēng)在2021年，把宣傳工作打造成公司發(fā)展新亮點(diǎn)。

（三）實(shí)現(xiàn)3個(gè)規(guī)范

一是規(guī)范黨委議事規(guī)則。以厘清權(quán)力邊界，科學(xué)界定黨委會(huì)與股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)范圍為目標(biāo)，黨群工作部制定了《黨委會(huì)議事規(guī)則》；以明晰職權(quán)邊界，減少自由裁量權(quán)為原則，建立了《黨委會(huì)職責(zé)清單》；按照簡(jiǎn)便、易行、實(shí)效的原則，以權(quán)力事項(xiàng)、行使主體、行使要素、運(yùn)行程序、投訴舉報(bào)等方面為內(nèi)容，制作了《黨委會(huì)運(yùn)行流程圖》，實(shí)現(xiàn)黨委決策的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化。

二是規(guī)范黨的組織生活。以“xx黨建”平臺(tái)為有力抓手，按照季首月初上報(bào)上傳的原則，在建立健全黨的組織生活制度的基礎(chǔ)上，黨群工作部對(duì)今年四季度黨及2021年各支部“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等6項(xiàng)組織生活按季首月初編排計(jì)劃，做到有目標(biāo)、有要求、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有通報(bào)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求規(guī)范黨的組織生活。

三是規(guī)范發(fā)展黨員工作。9月份以來(lái)，黨群工作部對(duì)集團(tuán)公司xx名入黨積極分子檔案和黨支部“三會(huì)一課”記錄進(jìn)行摸底，對(duì)程序不規(guī)范的進(jìn)行整改并建立長(zhǎng)效機(jī)制，遵循發(fā)展黨員16字方針，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，黨群工作部作為集團(tuán)公司黨建工作的參謀機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和督查落實(shí)機(jī)構(gòu)，工作必須想在前、干在前，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。

2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年；是黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民完成第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)后，乘勢(shì)而上進(jìn)軍第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)任務(wù)最艱巨、最繁重的一年，也是最具潛力和后勁的一年。從國(guó)家層面看，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要命脈和支柱，肩負(fù)著重大責(zé)任和使命。持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，是事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展全局的一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)；從中央專項(xiàng)巡視中管國(guó)有企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)看，國(guó)有企業(yè)必須始終扭住全面從嚴(yán)治黨不放松，落實(shí)好黨組織主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，是集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)有力保障；從集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)看，2021年是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整后履行好職能、發(fā)揮好作用的關(guān)鍵一年。“十四五”期間要抓好“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三件大事，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，首先要解決好造血能力夠不夠的問(wèn)題、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題、服務(wù)水平高不高的問(wèn)題。任務(wù)相當(dāng)艱巨和繁重，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨員隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力，是把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司科學(xué)和諧發(fā)展優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力機(jī)制和實(shí)踐載體。

使命在肩，黨群工作部在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一中心任務(wù)，下一步著重做好五個(gè)方面的工作。

一是堅(jiān)持鮮明導(dǎo)向，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，加強(qiáng)中層干部及后備干部教育培訓(xùn)，建立人才考評(píng)管理機(jī)制，充分激發(fā)公司全體職工尤其是中層干部的創(chuàng)新創(chuàng)造活力和為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力的熱情。

二是激發(fā)組織活力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。貫徹落實(shí)公司黨組織疫情防控工作部署，鞏固xx市文明城市創(chuàng)建成果，堅(jiān)持以“四抓兩整治”作為推進(jìn)公司黨建補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓治理的重要舉措和有效抓手，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

三是全面從嚴(yán)治黨，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，指導(dǎo)督促各支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)的銳利武器，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

四是講好五個(gè)故事，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。講好公司改革發(fā)展故事、人才培養(yǎng)故事、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)故事、示范引領(lǐng)故事和職工關(guān)懷故事，提升高新投資集團(tuán)品牌影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量、提振精氣神。

五是發(fā)揮群團(tuán)作用，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。加強(qiáng)政治引領(lǐng)，工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等社團(tuán)組織始終與集團(tuán)公司中心工作目標(biāo)同向、工作同步。圍繞服務(wù)大局找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，把廣大青年職工、女職工動(dòng)員組織起來(lái)，把最廣泛的力量凝聚到推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是黨群工作部的工作匯報(bào)，不足之處請(qǐng)多批評(píng)指導(dǎo)，謝謝。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十一

2月29日，中核二四公司召開(kāi)2020年度工作會(huì)議暨黨建工作會(huì)議。受新冠肺炎疫情影響，本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+視頻連線的方式召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)了中核集團(tuán)2020年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議精神和中國(guó)核建工作會(huì)議精神，總結(jié)2019年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，部署2020年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張仕兵作題為《堅(jiān)守初心擔(dān)使命砥礪前行再起航?為開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持行政工作）孫云華主持。公司領(lǐng)導(dǎo)秦玉偉、趙景發(fā)、李兵、敬鑫、劉志民、方仁寶、熊柏林參加會(huì)議。

報(bào)告從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、建筑行業(yè)、中核集團(tuán)和公司內(nèi)部四個(gè)方面對(duì)當(dāng)前環(huán)境進(jìn)行了分析與研判，指出要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，抓機(jī)遇、搶跑道，高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展，確保企業(yè)未來(lái)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

報(bào)告對(duì)2020年工作進(jìn)行了部署，明確2020年為“根植企業(yè)文化，強(qiáng)化執(zhí)行力提升年”，強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略和“三位一體”奮斗目標(biāo)，以強(qiáng)能力、穩(wěn)增長(zhǎng)為第一要?jiǎng)?wù)，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造為主要抓手，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)推動(dòng)全面改革向縱深發(fā)展，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)椤按蛟烊露墓尽弊龀鲂碌呢暙I(xiàn)。

繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障；

繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面；

繼續(xù)以改革發(fā)展為中心，科學(xué)謀劃公司“十四五”發(fā)展藍(lán)圖；

繼續(xù)堅(jiān)持能力提升是永恒的主題，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；

繼續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，打造適應(yīng)公司發(fā)展的人才高地；

繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，為公司發(fā)展增添新動(dòng)能；

繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展；

繼續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平，不斷夯實(shí)公司發(fā)展根基；

繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正；

繼續(xù)堅(jiān)守安全紅線底線，筑牢公司發(fā)展的生命線；

繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和群團(tuán)建設(shè)，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力；

疫情防控繼續(xù)嚴(yán)防死守，穩(wěn)妥積極恢復(fù)生產(chǎn)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。

會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)工作和工會(huì)工作專題報(bào)告；對(duì)2019年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和創(chuàng)優(yōu)捧杯項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。

公司總部部門副職以上，各事業(yè)部、各單位副處級(jí)以上及民用和核電維修工程管理部經(jīng)理近150人視頻參加會(huì)議。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十二

企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，企業(yè)興則國(guó)家興。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)企業(yè)量、質(zhì)齊升，極大增強(qiáng)了我國(guó)綜合國(guó)力、科技實(shí)力和國(guó)際影響力?？偨Y(jié)黨的十八大以來(lái)的發(fā)展實(shí)踐，新時(shí)代以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，正是中國(guó)企業(yè)快速成長(zhǎng)壯大的最大秘訣。

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記高度重視企業(yè)黨建工作，親自主持召開(kāi)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，召開(kāi)基層代表座談會(huì)專門聽(tīng)取關(guān)于做好民營(yíng)企業(yè)黨建工作的報(bào)告，同企業(yè)家談心，給企業(yè)家鼓勁，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，希望企業(yè)家發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。習(xí)近平總書記圍繞企業(yè)黨建發(fā)表的系列重要論述、提出的明確要求，為我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。

黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。黨的十八大以來(lái)，國(guó)有企業(yè)把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變；堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證。

黨的十八大以來(lái)，非公有制企業(yè)黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，發(fā)揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，把貫徹黨的路線方針政策、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動(dòng)始終，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。黨在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)不斷厚植和鞏固。

黨的十八大以來(lái)，企業(yè)黨的建設(shè)工作充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取得了明顯成效，呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好態(tài)勢(shì)，在實(shí)踐中積累了許多好經(jīng)驗(yàn)好做法，形成了可資借鑒的成功案例、產(chǎn)生了一個(gè)個(gè)響亮的黨建品牌。事實(shí)充分說(shuō)明，“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力?！?/p>

歷史屬于開(kāi)拓者和實(shí)干家。高質(zhì)量發(fā)展代表著全新的發(fā)展邏輯，意味著更為多元和平衡的發(fā)展目標(biāo)，意味著包容性發(fā)展與和諧的勞動(dòng)關(guān)系，意味著更為艱巨復(fù)雜的發(fā)展任務(wù)，更需要企業(yè)黨建作出創(chuàng)造性的努力、作出新的貢獻(xiàn)。新時(shí)代呼喚新作為，新征程應(yīng)有新?lián)?dāng)。新發(fā)展階段，做好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作，大有可為、也必有作為！

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十三

井岡山：位于湘東與贛西交界處，萬(wàn)陽(yáng)山北支羅霄山中段。據(jù)說(shuō)從東漢開(kāi)始井岡山就有人居住。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

第一篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

團(tuán)干部在烈士陵園向革命烈士敬獻(xiàn)花圈，聽(tīng)講解員講述紅軍歷史。并先后參觀茨坪毛澤東、朱德等同志的舊居，這些領(lǐng)袖生活和工作的地方，居住條件異常艱苦，讓我們感受到了當(dāng)年革命領(lǐng)袖和紅軍戰(zhàn)士以及井岡山人民艱苦奮斗的精神。在“與紅軍后代面對(duì)面”互動(dòng)環(huán)節(jié)，通過(guò)老紅軍后代袁文才孫子、王佐孫子、曾志孫子等談話和交流，讓我們心靈受到強(qiáng)烈震撼，理解老紅軍的革命情懷，最難忘曾志老紅軍為了革命舍棄三個(gè)孩子，為她的鐵骨柔情潸然淚下。通過(guò)參觀井岡山革命歷史博物館、小井紅軍烈士墓，以及在黃洋界的體驗(yàn)式教學(xué)，讓我們進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)和感受了什么是井岡山精神。

隨著鐵路政企分開(kāi)后，鐵路進(jìn)入了機(jī)制轉(zhuǎn)換年，鐵路發(fā)展步伐加快，團(tuán)委要緊跟發(fā)展的步伐，首先就是要提高團(tuán)內(nèi)干部的綜合素質(zhì)能力。本次培訓(xùn)，給我們?cè)O(shè)置了管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人際溝通、團(tuán)內(nèi)宣傳等一系列專題教學(xué)，并邀請(qǐng)江西院校的大學(xué)教授以及中青報(bào)記者給學(xué)員授課，進(jìn)一步提高了各局團(tuán)干部的綜合能力，適應(yīng)鐵路團(tuán)委發(fā)展需求。

認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道團(tuán)委開(kāi)展青工安全生產(chǎn)工作的要求，各鐵路局團(tuán)委都組織開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng)。本次培訓(xùn)班，最精彩的一個(gè)課程也是圍繞青工安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng)意pk賽，三個(gè)團(tuán)隊(duì)利用每天晚上的休息時(shí)間，結(jié)合眾人之力，開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)作出了提出新穎，又具有可操作性的活動(dòng)方案，讓大家看到了團(tuán)干的風(fēng)采。同時(shí)，在結(jié)業(yè)典禮上，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都表演了一個(gè)精彩的文藝節(jié)目，展示了鐵路青年的朝氣與活動(dòng)。

通過(guò)這次培訓(xùn)教育活動(dòng)，我們每一個(gè)人的思想、心靈一次又一次得到刺激、震撼。不僅感覺(jué)到老一輩革命先烈的偉大，更覺(jué)得今天的幸福生活來(lái)之不易。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，我覺(jué)得“用信仰點(diǎn)亮人生”不是一句空話，理想和信念實(shí)在太重要了，在鐵路發(fā)展中，不畏艱險(xiǎn)，克服困難，帶動(dòng)青年把團(tuán)的事業(yè)發(fā)展的更好。

第二篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

為更好的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在五河二中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。

為更好的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在五河二中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。

在井岡山度過(guò)了兩天令人終生難忘的學(xué)習(xí)時(shí)光。大家沿著歷史的足跡,踏著紅軍路,看著戰(zhàn)斗史,聽(tīng)著英雄事，先后參觀了革命烈士陵園、紅四軍軍部舊址、井岡山革命斗爭(zhēng)史展覽館、井岡山碑林、毛澤東舊居、黃洋界哨所等地。隨著導(dǎo)游的講解，大家追憶著井岡山革命先烈英勇抗敵，頑強(qiáng)斗爭(zhēng)的感人歷史，緬懷一代偉人的豐功偉績(jī)，感受著革命先驅(qū)拋頭顱、灑熱血的崇高精神，每到一處參觀，都是一次教育、一次熏陶、一次震撼，令我由衷地感嘆革命勝利的來(lái)之不易。

眾所周知：以“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗，實(shí)事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利”為主要內(nèi)容的井岡山精神，是以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人把馬克思列寧主義基本原理與中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合而培育的一種偉大革命精神。正如胡錦濤20xx年春節(jié)在井岡山考察時(shí)所強(qiáng)調(diào)“三保一弘揚(yáng)”中的弘揚(yáng)井岡山精神，偉大的井岡山精神集中反映了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。我們要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，結(jié)合黨的歷史方位和歷史任務(wù)的變化，結(jié)合改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新實(shí)踐，讓井岡山精神大力發(fā)揚(yáng)起來(lái)，使之在新的時(shí)代條件下放射出新的光芒?！?/p>

通過(guò)這次學(xué)習(xí)參觀，我們更加理解井岡山精神的實(shí)質(zhì)就是共產(chǎn)黨人遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的革命信念，是共產(chǎn)主義人生觀、價(jià)值觀和世界觀的體現(xiàn)。正是因?yàn)橛辛诉@一點(diǎn)，我們黨才能做到一心為群眾，一切依靠群眾，努力發(fā)揚(yáng)民主，勇往直前，奪取革命的最后勝利。我們要堅(jiān)持和繼承井岡山精神，就必須密切注視當(dāng)今多變的國(guó)際形勢(shì)，把堅(jiān)持和發(fā)展、繼承和發(fā)揚(yáng)很好的結(jié)合起來(lái);要在繼承中去發(fā)展，在發(fā)展中更好地繼承。不管國(guó)際風(fēng)云如何變幻，都要堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，加強(qiáng)革命理想、道德和紀(jì)律教育，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的井岡山精神。我們學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)井岡山精神就要堅(jiān)持共產(chǎn)主義的理想和信念，這是馬克思主義者的根本立場(chǎng)和觀點(diǎn)。

胸懷理想、堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。胡錦濤在江西考察工作時(shí)曾強(qiáng)調(diào)指出：“奪取中國(guó)革命勝利離不開(kāi)井岡山精神，建設(shè)和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義同樣需要井岡山精神。在新的歷史條件下，我們要始終忠于理想、堅(jiān)定信念，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，使井岡山精神始終成為激勵(lì)廣大干部群眾為全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義而不懈奮斗的強(qiáng)大精神力量?！毙聲r(shí)期新階段，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作為青年干部，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡的講話精神，立足工作實(shí)際，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)井岡山精神，銘記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”，在自己的平凡崗位上始終保持這種精神境界，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

第三篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2019年x月x日至x日，懷著對(duì)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的敬仰之情以及對(duì)井岡革命圣地由來(lái)已久的向往之心，我在中國(guó)井岡山干部學(xué)院參加了黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班。短短幾天的時(shí)間里，我聆聽(tīng)了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動(dòng)情敘述，瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園，參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址，重走了朱毛紅軍挑糧小道，穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路，心靈受到了強(qiáng)烈的震撼，對(duì)“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是作為國(guó)企的黨委副書記、紀(jì)委書記，我認(rèn)為，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，最核心的就是要切實(shí)增強(qiáng)貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，自覺(jué)將全面從嚴(yán)治黨要求融入到學(xué)習(xí)、工作的全過(guò)程。

一、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念。理想信念，是一個(gè)民族的精神支柱，是支撐一個(gè)民族奮發(fā)向上、追求進(jìn)步的精神動(dòng)力。井岡山斗爭(zhēng)時(shí)期，在白色恐怖的包圍之中，一支僅有700多人的隊(duì)伍沒(méi)有被艱難困苦的環(huán)境壓倒，沒(méi)有被敵人的槍林彈雨擊滅，沒(méi)有被“紅旗到底能打多久的”疑問(wèn)摧垮，在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅(jiān)定，靠的就是對(duì)“星星之火終成燎原之勢(shì)”的堅(jiān)定信念。當(dāng)前，中國(guó)正處在一個(gè)利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過(guò)程中，社會(huì)轉(zhuǎn)型期引發(fā)了意識(shí)形態(tài)的嬗變和價(jià)值多元化的趨勢(shì)。作為國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神，不斷提高用馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”上固本培元，補(bǔ)足精神之“鈣”、筑牢思想之魂，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，保證自己在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在關(guān)鍵時(shí)刻和重大事件中經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)得起責(zé)任，在政治上思想上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

二、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的良好作風(fēng)。注重從實(shí)際出發(fā)制定正確的政策和策略，勇于探索中國(guó)革命、軍隊(duì)建設(shè)和武裝斗爭(zhēng)的新路子，是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，敢于先行先試，不斷深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新。當(dāng)前，企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū)，更加需要我們進(jìn)一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以解放思想為先導(dǎo)，著力破除小進(jìn)即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置，構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風(fēng)建設(shè)，在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng)，在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng)，下決心擺脫“文山會(huì)?！薄⒂瓉?lái)送往，防止和克服官僚主義、形式主義，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要強(qiáng)化組織功能、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。井岡山時(shí)期，官兵用“心臟”比喻黨組織建設(shè)的重要性：一個(gè)人活著要有心臟，心臟強(qiáng)壯才能經(jīng)得起摔打。對(duì)我們而言，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要把加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來(lái)抓，從強(qiáng)化組織功能的角度入手，在推進(jìn)基層黨組織建設(shè)上下功夫，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治屬性，明確黨員的政治身份，明確基層組織的政治任務(wù)，強(qiáng)化政治功能，擔(dān)負(fù)政治責(zé)任，有效落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重組織生活、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，將其作為黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺(tái)，不斷提高質(zhì)量，真正起到教育改造提高黨員干部的作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的育德、紐帶、管理、監(jiān)督和服務(wù)功能，健全規(guī)范“三會(huì)一課”等工作制度，不斷增強(qiáng)基層黨組織活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。要立足項(xiàng)目實(shí)際，積極探索和創(chuàng)新加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑，整合黨建工作力量，整頓軟弱渙散黨組織，切實(shí)解決部分單位黨建工作乏力的問(wèn)題。要不斷強(qiáng)化黨員管理，將黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨員隊(duì)伍管理中去，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，同時(shí)認(rèn)真做好流動(dòng)黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓(xùn)、關(guān)懷幫扶、權(quán)益保障工作，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。

四、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要增強(qiáng)宗旨意識(shí)、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護(hù)是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里，毛澤東、朱德等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家始終忠實(shí)履行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，充分依靠群眾，不折不扣地踐行黨的群眾路線，充分奠定了井岡山斗爭(zhēng)勝利的群眾基礎(chǔ)。對(duì)我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開(kāi)廣大職工群眾的大力支持與無(wú)私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾，形成為職工群眾服務(wù)的高度自覺(jué)。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問(wèn)題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，樂(lè)于同職工群眾打交道、交朋友，虛心請(qǐng)教，學(xué)會(huì)與職工群眾溝通，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，對(duì)職工群眾反映的住房難、子女讀書難等問(wèn)題，在第一時(shí)間予以回應(yīng)，切實(shí)解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問(wèn)題。

五、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要做到廉潔自律，發(fā)揮表率作用。毛澤東創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地時(shí)，從一開(kāi)始就要求黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩，核心是“嚴(yán)”字。他在荊竹山雷打石立下了“行動(dòng)聽(tīng)指揮、打土豪籌款子要?dú)w公、不拿老百姓一個(gè)紅薯”三項(xiàng)紀(jì)律，后來(lái)逐漸發(fā)展為人民軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。這些“紀(jì)律、注意”，實(shí)質(zhì)是對(duì)革命者修身、用權(quán)、律己的要求。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀(jì)守法，始終做到清白做人、干凈干事，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要大力加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育，通過(guò)多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上正本清源、固根守魂，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色，自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想防線。要加強(qiáng)黨員干部的管理、制約和監(jiān)督，持續(xù)整治背離群眾路線的“四風(fēng)”問(wèn)題，下大氣力糾正插手工程分包、小金庫(kù)、公款吃喝等問(wèn)題，不斷鏟除違法違紀(jì)現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，徹底改變對(duì)干部失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。要堅(jiān)持打擊違法違紀(jì)現(xiàn)象和弘揚(yáng)勤勉廉潔典型相結(jié)合，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，讓黨員干部敬畏制度，使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀(jì)，營(yíng)造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。

雖然井岡山培訓(xùn)已告一段落，但井岡山精神已鐫刻在我的心中。對(duì)于我自己而言，井岡山精神如明燈，指引我的航向;井岡山精神似明鏡，折射我的人生;井岡山精神如明光，照亮我的前程。在今后工作中，我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)井岡山精神，把優(yōu)良的革命傳統(tǒng)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，立足本職，著眼全局，堅(jiān)定信念，端正作風(fēng)，牢記宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

昨天上午，我市在中國(guó)井岡山干部學(xué)院舉辦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神高級(jí)研修班，部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)到中國(guó)革命的“搖籃”，將在此學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書記馬衛(wèi)光作開(kāi)班動(dòng)員并為學(xué)員們作專題報(bào)告。中國(guó)井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長(zhǎng)徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚(yáng)和時(shí)代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺(jué)地傳承弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨的寶貴精神財(cái)富，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進(jìn)方向、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。特別要深人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績(jī)。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開(kāi)放以來(lái)越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財(cái)富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚(yáng)好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動(dòng)力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個(gè)群體、把紹興經(jīng)濟(jì)推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵(lì)廣大企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)新時(shí)代的責(zé)任使命，奮發(fā)進(jìn)取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進(jìn)取心，把自己做得更大更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠(chéng)信為本、踐行法治，帶頭弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的傳統(tǒng)美德，為全社會(huì)樹(shù)立榜樣;要堅(jiān)持堅(jiān)守，常青長(zhǎng)久，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔(dān)責(zé)任，造福社會(huì)，把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強(qiáng)調(diào)，企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專注實(shí)業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學(xué)習(xí)能力，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久，在自身發(fā)展的同時(shí)為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各級(jí)各部門要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，深人開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

第五篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

7月20日上午，紹興市在中國(guó)井岡山干部學(xué)院舉辦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神高級(jí)研修班，部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)到中國(guó)革命的“搖籃”，將在此學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書記馬衛(wèi)光作開(kāi)班動(dòng)員并為學(xué)員們作專題報(bào)告。中國(guó)井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長(zhǎng)徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚(yáng)和時(shí)代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺(jué)地傳承弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨的寶貴精神財(cái)富，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進(jìn)方向、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。特別要深人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績(jī)。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開(kāi)放以來(lái)越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財(cái)富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚(yáng)好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動(dòng)力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個(gè)群體、把紹興經(jīng)濟(jì)推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵(lì)廣大企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)新時(shí)代的責(zé)任使命，奮發(fā)進(jìn)取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進(jìn)取心，把自己做得更大更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠(chéng)信為本、踐行法治，帶頭弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的傳統(tǒng)美德，為全社會(huì)樹(shù)立榜樣;要堅(jiān)持堅(jiān)守，常青長(zhǎng)久，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔(dān)責(zé)任，造福社會(huì)，把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強(qiáng)調(diào)，企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專注實(shí)業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學(xué)習(xí)能力，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久，在自身發(fā)展的同時(shí)為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各級(jí)各部門要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，深人開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

第六篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2018年x月x日至x日，我在中國(guó)井岡山干部學(xué)院參加了公司組織的學(xué)習(xí)黨的十九大精神集中班。這次井岡山的旅行雖然很短，但面對(duì)經(jīng)歷風(fēng)雨、熟悉的革命老地址，看到樸素而珍貴的革命文物，聽(tīng)到動(dòng)蕩回腸的紅色革命歌曲，回顧感人的心靈紅色革命故事，感受到堅(jiān)定的理想信念，我的心受到強(qiáng)烈的沖擊，堅(jiān)定的信念，艱苦的奮斗，實(shí)事求是，突破新的道路，依靠大眾，勇敢的勝利井岡山精神作為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的新變化，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的新實(shí)踐，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)井岡山精神，大力弘揚(yáng)井岡山精神，使井岡山精神在新時(shí)代條件下發(fā)出新的光芒，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和思想保證，是我們職責(zé)所系、使命所在。

堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。井岡山根據(jù)地軍民，憑借星火燎原的堅(jiān)定信念，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的敵人，取得了反包圍破壞的勝利，使井岡山成為了中國(guó)革命的搖籃。對(duì)于中鐵隧道集團(tuán)來(lái)說(shuō)，目前企業(yè)發(fā)展仍面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，更需要我們大力弘揚(yáng)井岡山精神，如井岡山軍民，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)，用建設(shè)世界一流企業(yè)的宏偉愿景凝聚力量，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性，謀求企業(yè)的大發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)習(xí)中加強(qiáng)思想武裝，重視學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)革命先輩對(duì)崇高理想的志向不變，對(duì)黨和人民非常忠誠(chéng)，對(duì)革命事業(yè)堅(jiān)持堅(jiān)定的信念，隨時(shí)隨地堅(jiān)持理想信念不動(dòng)搖，奮斗精神不懈，有信心投身于企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)。在認(rèn)清形勢(shì)中把握發(fā)展機(jī)遇，重視領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，記住發(fā)展使命，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持專業(yè)發(fā)展道路不動(dòng)搖，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)變革升級(jí)。要在找差距中加快企業(yè)發(fā)展，深刻認(rèn)識(shí)同行業(yè)的先進(jìn)。
業(yè)在發(fā)展速度、質(zhì)量效益等方面的差距，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感，以不達(dá)目的決不罷休的韌勁，帶領(lǐng)廣大干部職工努力把企業(yè)打造成為百年老店。

艱苦奮斗是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在物資匱乏、敵強(qiáng)我弱的惡劣條件下，我們黨領(lǐng)導(dǎo)的紅軍依然能夠戰(zhàn)勝敵人，靠的就是“艱難奮戰(zhàn)而不潰散”的艱苦奮斗作風(fēng)。對(duì)企業(yè)而言，過(guò)去條件差、底子薄，需要艱苦奮斗;今天企業(yè)發(fā)展壯大了，依然需要艱苦奮斗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要帶頭弘揚(yáng)井岡山精神，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng)，撲下身子，奮發(fā)有為，營(yíng)造聚精會(huì)神干事業(yè)、盡心竭力謀發(fā)展的良好氛圍。要倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，勤儉辦企，開(kāi)源節(jié)流，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)，帶頭抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，將心思和力氣放在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展上。要倡導(dǎo)進(jìn)取奉獻(xiàn)之風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作、狠抓落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展上，敢于直面困難、正視矛盾，迎難而上、靠前指揮，比工作、比奉獻(xiàn)、比干勁，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上水平、上臺(tái)階。要倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀(jì)守法，始終做到清白做人、干凈干事。

實(shí)事求是是毛澤東思想的精髓，也是井岡山精神最重要的內(nèi)涵。以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，依據(jù)對(duì)中國(guó)革命性質(zhì)的深刻分析和對(duì)中國(guó)國(guó)情的透徹了解，遵循“實(shí)事求是”的思想路線，把馬列主義的普遍原理中國(guó)化，開(kāi)辟出了“農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”的井岡山道路。實(shí)事求是是從客觀實(shí)際出發(fā)，探索事物內(nèi)部的規(guī)律性。實(shí)事求是，不僅是中國(guó)建設(shè)和革命的一大法寶，也是企業(yè)改革發(fā)展的重要法寶。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要前提就是要認(rèn)識(shí)和遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律，自覺(jué)按照客觀規(guī)律和企業(yè)實(shí)際來(lái)思考問(wèn)題、研究工作、破解難題，使企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求。要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，從發(fā)展思路、體制機(jī)制等方面入手，探索加快企業(yè)發(fā)展的路徑和方法，制定推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和措施，使企業(yè)始終處于持續(xù)健康發(fā)展的軌道。要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入基層、深入一線、深入職工群眾，特別是多到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、安全壓力大、各種矛盾突出的單位和項(xiàng)目，查找、分析影響企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題和原因，制定針對(duì)性的解決措施，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要注重作風(fēng)建設(shè)，在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng)，在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng)，下決心擺脫“文山會(huì)?！?、迎來(lái)送往，防止和克服官僚主義、形式主義，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

勇闖新路是井岡山精神的本質(zhì)特征。以毛主席為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人在曲折和逆境面前，以勇闖新路的理論勇氣和首創(chuàng)精神，第一次把馬列主義同中國(guó)革命具體實(shí)踐相結(jié)合，締造了中國(guó)第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地，建立了第一支中國(guó)工農(nóng)紅軍，開(kāi)辟了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的中國(guó)革命之路。對(duì)我們來(lái)講，勇闖新路、改革創(chuàng)新，也是企業(yè)永葆生機(jī)和活力的源泉。目前，企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū)，更加需要我們進(jìn)一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以解放思想為先導(dǎo)，著力破除小進(jìn)即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，科學(xué)分析企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深刻思考“如何做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)、打造世界一流企業(yè)”等重大課題，進(jìn)一步明確發(fā)展思路、目標(biāo)和措施，加快戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展。要加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置，構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展舉措，以開(kāi)闊的眼界、超前的思路，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，力爭(zhēng)在解決企業(yè)發(fā)展難題上有新的突破。

相信群眾、依靠群眾是井岡山精神的根本。毛主席在總結(jié)井岡山斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)曾寫到：群眾的擁護(hù)和支持是紅色政權(quán)發(fā)生和存在的重要原因之一，實(shí)行工農(nóng)武裝割據(jù)的一個(gè)基本條件就是要有很好的群眾基礎(chǔ)，深深扎根于人民群眾之中，一刻也不脫離群眾。對(duì)我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開(kāi)廣大職工群眾的大力支持與無(wú)私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們更應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，把職工群眾的愿望和要求作為想問(wèn)題、辦事情、作決策的基本依據(jù)，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，大力加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“三不讓”承諾、“送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)解決看病難、住房難、子女讀書難等問(wèn)題，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。

勇于勝利是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在艱難困苦的條件下，正是靠著勇于勝利的革命大無(wú)畏精神，井岡山軍民不僅成功開(kāi)辟了革命根據(jù)地并將其發(fā)展壯大，還將革命的星星之火播撒至神州大地的各個(gè)角落，使我們的革命事業(yè)才能從小到大，從弱到強(qiáng)，從勝利走向勝利。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，建筑市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生著重大變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力、改革的壓力、安全的壓力、維穩(wěn)的壓力疊加，企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有。但是，越是在困難的時(shí)候，我們?cè)绞且獔?jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，越是要發(fā)揚(yáng)勇于勝利的精神，越是要看到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)，以超前的思維密切關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境變化，始終保持清醒頭腦，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，不斷提高駕馭復(fù)雜局面、服務(wù)職工群眾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。要改于擔(dān)當(dāng)、勇破難題，珍惜組織和職工的信任，鼓足“知其難為而為之”的干勁，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出發(fā)展重點(diǎn)，破解發(fā)展難題，充分發(fā)揮中流砥柱的作用。要保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律、講規(guī)矩，敬業(yè)干事、團(tuán)結(jié)協(xié)作，知行合一、言行一致，充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用，帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難、勇于勝利，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
一次井岡行，一生井岡情。雖然短暫的井岡山培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但偉大的井岡山精神將鐫刻在我的心中，永遠(yuǎn)伴隨著我前行。在今后工作中，我將大力發(fā)揚(yáng)井岡山精神，堅(jiān)定理想信念，端正思想作風(fēng)，牢記黨的宗旨，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十四

中共十九大強(qiáng)調(diào)優(yōu)先發(fā)展教育，并將發(fā)展幼兒教育事業(yè)提升到“黨和政府為老百姓辦實(shí)事的重大民生工程，關(guān)系億萬(wàn)兒童健康成長(zhǎng)，關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定，關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)未來(lái)”的政治高度。近期，教育部召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)解讀了11月15日印發(fā)的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》，這是新中國(guó)成立以來(lái)，第一個(gè)以中共中央、國(guó)務(wù)院名義印發(fā)的關(guān)于學(xué)前教育工作的文件，對(duì)我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)快速發(fā)展提出了要求，指明了方向。下面就我區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展情況提出一些淺顯的建議，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。

一、全區(qū)幼兒園所建設(shè)現(xiàn)狀

近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展迅速，無(wú)論是辦園量還是基礎(chǔ)設(shè)施等方面建設(shè)，都位于全市前列。截止全區(qū)共有幼兒園112所，其中公辦7所，民辦105所。在園幼兒10056人，學(xué)前三年入園率為100%。全區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不斷擴(kuò)大，三星級(jí)以上幼兒園88所，普惠性幼兒園76所，普惠覆蓋率達(dá)到76.7%，超過(guò)了72%的省定標(biāo)準(zhǔn)。

二、學(xué)前教育存在的主要問(wèn)題

盡管我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)這幾年取得了一些成績(jī)，但與國(guó)家及百姓需求還存在一些不足，主要表現(xiàn)在公辦園所數(shù)量不足。占園所6%的公辦園所只能吸納全區(qū)10%的在園幼兒。民辦幼兒園辦園建設(shè)不規(guī)范。相關(guān)配套房屋、設(shè)施、戶外活動(dòng)場(chǎng)地不足；有些園所辦園理念不正確，偏重經(jīng)濟(jì)效益，執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》不到位，存在幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象。民辦幼兒園非幼教專業(yè)從教人員占23.7%。民辦幼兒園戶外活動(dòng)場(chǎng)地審批權(quán)責(zé)不清，且均存在占用公共用地問(wèn)題。

三、推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展建議

一是優(yōu)化布局，加快建設(shè)公辦幼兒園。首先，隨著二胎政策的放寬，我區(qū)年新生幼兒近2400人，幼兒數(shù)量增長(zhǎng)成為必然趨勢(shì)。對(duì)此，應(yīng)加大加快建設(shè)公辦幼兒園的力度和速度。新建幼兒園所應(yīng)按人口平均值選址定位，以利于幼兒就地就近入園的`要求。其次，探索多元化辦園模式，向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，通過(guò)購(gòu)買服務(wù)，綜合獎(jiǎng)補(bǔ)等方法，鼓勵(lì)公辦園所向民辦園所參股合作，緩解公辦園所容納壓力，發(fā)揮公辦園?；尽⒍档拙€、引領(lǐng)方向、平抑收費(fèi)的主渠道作用，保證黨的教育方針得到充分貫徹落實(shí)。

二是注重宣傳，轉(zhuǎn)變育人觀念。在當(dāng)今時(shí)代背景下，許多家長(zhǎng)和部分教育工作者的育兒觀念還停留在應(yīng)試教育時(shí)代，一味追求學(xué)文化課知識(shí)是第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)此應(yīng)在官方媒體和自媒體開(kāi)設(shè)幼教知識(shí)普及講座。通過(guò)提供權(quán)威育兒知識(shí)，擴(kuò)大學(xué)前教育社會(huì)影響面，從根本上解決幼兒園“小學(xué)化”的問(wèn)題。

三是豐富培訓(xùn)載體，提高保教質(zhì)量。幼兒園應(yīng)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等文件精神，堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本，以落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為抓手，通過(guò)開(kāi)展教師培訓(xùn)、教學(xué)觀摩研討、優(yōu)化幼兒園一日活動(dòng)、教師基本功大賽、活動(dòng)區(qū)游戲評(píng)優(yōu)等系列活動(dòng)，提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教育實(shí)踐能力。借助“鳳來(lái)雁歸，振興撫順”戰(zhàn)略機(jī)遇，建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高全區(qū)幼兒教育水平。

四是發(fā)揮政府職能，完善幼兒園戶外活動(dòng)場(chǎng)地審批程序?，F(xiàn)在各民辦園出具的戶外活動(dòng)場(chǎng)地證明有社區(qū)開(kāi)的，有物業(yè)開(kāi)的，有城建開(kāi)的，五花八門。且隨著入園幼兒的增加，很多園所原有戶外活動(dòng)區(qū)域已無(wú)法滿足日常教學(xué)活動(dòng)需求，均存在占用公共用地問(wèn)題。建議對(duì)已有幼兒園由政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)各幼兒園規(guī)模和在園幼兒的作息時(shí)間，在保證幼兒安全的前提下，資源共享，賦予各幼兒園公共用地每天某些時(shí)間段的使用權(quán)并出具證明，規(guī)范管理。對(duì)于新建園所，按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批。

五是加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范民辦幼兒園經(jīng)營(yíng)管理。《若干意見(jiàn)》中指出學(xué)前教育要堅(jiān)持公益普惠的基本方向，遏制過(guò)度逐利行為。為避免出現(xiàn)個(gè)別園所只重視經(jīng)濟(jì)效益，而輕視公益性的現(xiàn)象，建議繼續(xù)加大對(duì)民辦園的經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)管力度，對(duì)幼兒園開(kāi)設(shè)的特色課程加強(qiáng)監(jiān)督審核，確保收取的費(fèi)用主要用于幼兒保教活動(dòng)、改善辦園條件和提高教職工待遇，鼓勵(lì)其開(kāi)發(fā)有益于幼兒身心特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)游戲活動(dòng)資源和體現(xiàn)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代生活特色且收費(fèi)合理的特色課程。

梁?jiǎn)⒊壬凇墩撚鬃印芬粫刑岬健叭松倌?，立于幼學(xué)”。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是終身教育的基礎(chǔ)階段，更是重要的社會(huì)公益事業(yè)。新的一年，讓我們?cè)趨^(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，埋頭苦干，推進(jìn)順城學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠均衡發(fā)展，努力讓每個(gè)孩子都能接受公平而有質(zhì)量的學(xué)前教育，都能有一個(gè)健康快樂(lè)幸福的童年。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十五

20xx年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是開(kāi)啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年，是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求，強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)！

二、工作目標(biāo)

瞄準(zhǔn)“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標(biāo)，堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以優(yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)）

三、主要內(nèi)容

（一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動(dòng)力。始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)作用。

1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、專題報(bào)告等活動(dòng)形式，分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書目，制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開(kāi)展專題輔導(dǎo)等至少1次，帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃，完成理論學(xué)習(xí)。

2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項(xiàng)工作實(shí)施方案，各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺(jué)行動(dòng)。

3、開(kāi)展中共黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體員工要以史為鑒，對(duì)標(biāo)黨史找問(wèn)題、找差距，并嚴(yán)格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時(shí)間，把問(wèn)題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

4、分級(jí)分類開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類，精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則，分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專題研討班，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。

5、創(chuàng)新開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體，以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新開(kāi)展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng)，每月開(kāi)展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí)，提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

（二）夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

不斷落實(shí)主體責(zé)任，以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo)，把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。

1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，重大事項(xiàng)集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。

2、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控。完善和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識(shí)形態(tài)工作，每季度召開(kāi)一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況，加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。

3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強(qiáng)化支部建設(shè)，結(jié)合“愛(ài)xx·迎大運(yùn)”“建黨100周年”等主題，開(kāi)展多形式黨員活動(dòng)，優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點(diǎn)，做好支部品牌培育和選樹(shù)工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時(shí)，邀請(qǐng)專家授課，對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體，加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門聯(lián)動(dòng)，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。

3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會(huì)議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問(wèn)題。

4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營(yíng)管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)，組織開(kāi)展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī)，亮事跡、比奉獻(xiàn)）主題黨日活動(dòng)，著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。

5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系，推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì)，將黨性教育融入到職工文化活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn)，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判，做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查，夯實(shí)責(zé)任，確保安全無(wú)事故。

（三）優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊(duì)伍。

1.鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制，規(guī)范選人用人程序；在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)工作，二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。

2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓(xùn)教育，儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。

3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

（四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程監(jiān)督，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，組織開(kāi)展自檢自查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實(shí)。

1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委（派駐經(jīng)信紀(jì)檢組）、區(qū)國(guó)資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建事前、事中、事后全過(guò)程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展常態(tài)化專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話提醒、誡勉批評(píng)。

2、開(kāi)展正風(fēng)反腐教育。開(kāi)展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí)，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開(kāi)展專項(xiàng)領(lǐng)域治理，建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單，堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度，不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí)，以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，讓各級(jí)權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo)，為公司發(fā)展增添新鮮活力。

突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺(tái)；突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作；突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開(kāi)展，豐富文化生活，陶冶情操。開(kāi)展家風(fēng)教育，開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)專題培訓(xùn)，把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作，做好困難職工幫扶工作。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十六

為進(jìn)一步鞏固提升集團(tuán)公司“管理效益提升年”活動(dòng)成果，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，立足“三個(gè)最大”省情定位，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

改革創(chuàng)新、綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合、風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效

為有效開(kāi)展此次“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)，決定成立公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

xxxxx

通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新理念，推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和體系化，進(jìn)一步推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，完善和增強(qiáng)企業(yè)管理制度。結(jié)合黨史來(lái)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，引導(dǎo)教育干部職工立足新時(shí)代，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

以健全制度體系為重點(diǎn)，結(jié)合巡視整改和“管理效益提升年”活動(dòng)制度建設(shè)目錄，全面梳理管理制度和工作流程，推進(jìn)制度管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和體系化建設(shè)。

結(jié)合農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極探索理念先行、科學(xué)完善、執(zhí)行高效、管控有力的管理體系，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升。

提升全員崗位履職能力和創(chuàng)效能力，立足崗位創(chuàng)新、提升工作效能，形成全員參與管理創(chuàng)新的文化和氛圍。

重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，降本增效，管理人才隊(duì)伍專業(yè)化，價(jià)值創(chuàng)造力、品牌建設(shè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升，為實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。

增強(qiáng)員工認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的歸屬感得到有效提高，自覺(jué)把自己的命運(yùn)同企業(yè)前途聯(lián)系起來(lái)，產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮譽(yù)感，提升企業(yè)凝聚力。

1、加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)袖思想，學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)黨的理論，學(xué)黨史傳統(tǒng)。圍繞中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，積極開(kāi)展慶“五四”、慶“七一”、慶祝建黨100周年等活動(dòng)，增強(qiáng)黨性教育。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx責(zé)任部門：黨群部，責(zé)任人：xxx）

2、鞏固和深化作風(fēng)突出問(wèn)題集中整治專項(xiàng)行動(dòng)成果，不斷凈化政治生態(tài)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：紀(jì)委辦公室，責(zé)任人：xxx）

3、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化干部人才配置，加強(qiáng)干部人才培訓(xùn)力度，注重發(fā)展和培養(yǎng)年輕干部，增強(qiáng)干部人才活力，強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：人事部，責(zé)任人：xxx）

4、認(rèn)真落實(shí)省委巡視組巡視反饋問(wèn)題，舉一反三，立行立改，著力做好“后半篇文章”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后建立和完善相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：紀(jì)委辦公室，責(zé)任人：xxx）

5、申報(bào)公司藏羊集群建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)股份制產(chǎn)加銷的模式，形成規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)。項(xiàng)目落實(shí)后，不僅為公司及都蘭地區(qū)屠宰企業(yè)提供綿羊活體，為公司常年銷售提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障，還可有效提高企業(yè)職工及農(nóng)牧民收入。持續(xù)推進(jìn)公司生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理思路，融合二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，提高畜產(chǎn)品附加值，達(dá)到企業(yè)增效、職工增收的目的.。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：生產(chǎn)部，責(zé)任人：xxx）

6、農(nóng)業(yè)隊(duì)完成農(nóng)作物種植4000畝，牧草種植1.2萬(wàn)畝。整治田間管理，調(diào)整自有牲畜飼養(yǎng)模式，由傳統(tǒng)放養(yǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿︷B(yǎng)，拓展三產(chǎn)，農(nóng)工經(jīng)濟(jì)收入。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：農(nóng)一隊(duì)、農(nóng)二隊(duì)，責(zé)任人：xxx）

7、農(nóng)貿(mào)公司根據(jù)本單位生產(chǎn)所需及時(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃，并按成品生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)做好原材料拉運(yùn)、收購(gòu)工作，年內(nèi)完成有機(jī)肥料成品10000噸的生產(chǎn)工作，在原材料收購(gòu)過(guò)程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極與畜牧大隊(duì)協(xié)調(diào)做好原料的儲(chǔ)備工作，嚴(yán)防原材料外流現(xiàn)象發(fā)生。建立行之有效的管理機(jī)制。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：農(nóng)貿(mào)公司，責(zé)任人：xxx）

8、旅游公司2021年積極主動(dòng)與旅游局和發(fā)改局等部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取辦理景區(qū)門票，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，確保賬面清楚，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門上交營(yíng)業(yè)款，隨時(shí)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督審查，并積極回?cái)n欠賬資金。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：旅游公司，責(zé)任人：xxx）

9、鞏固“應(yīng)收款項(xiàng)攻堅(jiān)年”活動(dòng)成果，繼續(xù)加大應(yīng)收款項(xiàng)回收力度，特別是農(nóng)業(yè)隊(duì)、運(yùn)輸公司、畜牧大隊(duì)近幾年來(lái)的所欠款項(xiàng)，做到應(yīng)收盡收，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障，降低企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部、農(nóng)貿(mào)公司、旅游公司、畜牧大隊(duì)、農(nóng)業(yè)大隊(duì)，責(zé)任人：xxx）

10、畜牧大隊(duì)根據(jù)草蓄平衡需求和公司有關(guān)規(guī)定，做到科學(xué)、合理確定牧工自留畜數(shù)量，對(duì)于超出公司規(guī)定數(shù)量的，要堅(jiān)決減少至規(guī)定范圍內(nèi)，保證公司草原合理利用，提高公司羊只、牲畜質(zhì)量。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：畜牧大隊(duì)，責(zé)任人：xxx）

11、酒店制定完成營(yíng)業(yè)預(yù)算，做好對(duì)客服務(wù)，人員定崗、定編、定薪，定期培訓(xùn)考核，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。做好酒店安全管理、成本管理，保持酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)好與相關(guān)職能部門的關(guān)系。做好酒店企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)員工對(duì)酒店的歸屬感，積極打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：酒店，責(zé)任人：xxx）

從2021年4月開(kāi)始啟動(dòng)，到2021年12月活動(dòng)結(jié)束。

第一階段：2021年4月底至5月初為制定方案。明確目標(biāo)階段，下發(fā)《實(shí)施方案》，各單位（部門）精心組織實(shí)施，建立臺(tái)賬，分解任務(wù)，認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，逐一開(kāi)展落實(shí)。

第二階段：2021年5月初至2021年11月中旬為全面推行階段。各單位（部門）按照方案要求，全面推行“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，做到步調(diào)一致、全面推進(jìn)。增強(qiáng)解決問(wèn)題的針對(duì)性、時(shí)效性，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。

第三階段：2021年11月中旬至2021年12月底為評(píng)估總結(jié)階段。公司將對(duì)各單位（部門）的工作開(kāi)展后取得的成效、亮點(diǎn)和不足進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，形成《公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告》上報(bào)集團(tuán)。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位負(fù)責(zé)人必須高度重視此項(xiàng)工作，提高認(rèn)識(shí)，要親抓親管、壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、齊抓共管的良好局面。不斷創(chuàng)新工作方式方法，加強(qiáng)交流，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。加大資源配置力度，嚴(yán)防形式主義，不走過(guò)場(chǎng)，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)建議。使公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)順利有序的開(kāi)展。

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