總結(jié)是我們不斷進(jìn)步的基石。5、在寫總結(jié)時，要注意避免使用太多的廢話和冗長的描述。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法，提升自己的寫作能力。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
幾天來，省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家風(fēng)塵仆仆，不辭辛勞，深入農(nóng)村，走訪老師，咨詢學(xué)生，深入細(xì)致地對我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了全面檢查驗收，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，不僅是我們學(xué)習(xí)的榜樣，更是我們進(jìn)一步抓好教育事業(yè)發(fā)展的精神動力。
剛才，席副總督學(xué)代表省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)對我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了總體評價，曹總督學(xué)作了重要講話，提出了很好的意見和建議，使我們對全縣教育發(fā)展的整體形勢有了更加準(zhǔn)確的判斷，對教育事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題有了更加深刻的認(rèn)識，更加堅定了我們辦好人民滿意教育的決心和信心。
這次我縣能夠成為全省第一家“雙高雙普”驗收達(dá)標(biāo)縣，這是省市兩級深情關(guān)懷和大力支持的結(jié)果，也是全縣上下特別是教育系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果，更是我縣教育發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，標(biāo)志著我縣教育事業(yè)邁入了一個全新的發(fā)展階段。
今后，我們將以這次“雙高雙普”驗收達(dá)標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，鞏固驗收成果，加大教育投入，著力改善辦學(xué)條件，深化教育體制改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，不斷提升教育發(fā)展水平，力爭用兩年左右時間，率先在全省基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)。
為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一是認(rèn)真整改存在問題。會后，我們將召開專門會議，專題研究省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)指出的差距和問題，明確職能分工，強(qiáng)化整改措施，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真把各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的寶貴意見和建議逐一落到實(shí)處。二是提高教育發(fā)展水平。繼續(xù)堅持“全省爭一流，全市創(chuàng)第一”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化工作舉措，在全面整改“雙高雙普”驗收存在問題的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)開展教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)通過省上初驗，明年實(shí)現(xiàn)省級“教育強(qiáng)縣”創(chuàng)建目標(biāo)。三是加快建設(shè)教育園區(qū)。在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格時限、倒排工期，全力加快彬縣教育園區(qū)6個項目建設(shè)進(jìn)度，確保明年年底前全部投入使用，努力提升全縣教育事業(yè)發(fā)展水平。
地面積，并加快實(shí)施校園和操場硬化工程，建好彬縣中學(xué)塑膠操場和教師周轉(zhuǎn)房。二是按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)，2個月內(nèi)為全縣所有學(xué)校補(bǔ)足配齊計算機(jī)、音樂和美術(shù)器材，并完成全縣所有學(xué)校教室、部室的照明燈具改造工程。三是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，一個月內(nèi)購臵2萬套新課桌凳，更換所有破舊桌凳，保證學(xué)校辦學(xué)需求，滿足學(xué)生發(fā)展需要。
一是配齊中小學(xué)短缺學(xué)科教師。針對我縣體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的實(shí)際，我們將按照省市有關(guān)文件精神，通過公開招聘的方式，為全縣所有初中、小學(xué)配齊體、音、美等專業(yè)教師，徹底解決體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的問題。二是強(qiáng)化校長教師培訓(xùn)。繼續(xù)加大校長、教師外出培訓(xùn)力度，分批組織中小學(xué)校長、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手赴江蘇南通等地考察學(xué)習(xí)、跟崗培訓(xùn)，并在全縣完小以上學(xué)校選派1-2名音樂、美術(shù)教師赴咸陽師范學(xué)院、陜西師范大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)，促使全縣教師培訓(xùn)率達(dá)到100%。同時，在年內(nèi)完成省市兩級1500名教師培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用暑期，分期、分學(xué)科培訓(xùn)教師2200名，培訓(xùn)校長50名。三是提高教師現(xiàn)代教學(xué)技能。組織全縣教師參加各類遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)，大力開展多媒體教學(xué)競賽活動，進(jìn)一步提升全縣教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力和水平。
一是加快公辦幼兒園建設(shè)步伐。在年內(nèi)完成紫薇幼兒園和6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明年再建設(shè)7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，并按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)為所有公辦幼兒園配齊內(nèi)部設(shè)施。二是配齊幼兒園保教保育人員。按照全縣幼兒園發(fā)展實(shí)際需要，逐年招聘幼兒教師，盡快使全縣所有公辦幼兒園保教保育人員達(dá)到規(guī)定要求。三是繼續(xù)加大民辦幼兒園的管理和扶持力度。嚴(yán)格落實(shí)民辦教育管理規(guī)定，突出加強(qiáng)民辦幼兒園的管理，切實(shí)解決民辦幼兒教育小學(xué)化傾向。同時，我們將通過“以獎代補(bǔ)”的形式，在現(xiàn)有民辦幼兒園中創(chuàng)建15所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，并將獎勵資金由2萬元提高至5萬元，支持民辦幼兒園改善辦園條件，提升辦園水平。
調(diào)整力度。利用1-2年時間，力爭把全縣所有中心小學(xué)建成設(shè)施齊全、功能完善的寄宿制學(xué)校；對農(nóng)村規(guī)模過小、布點(diǎn)不夠合理的完全小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)逐步進(jìn)行撤并。對近期不能列入撤并范圍的完小和教學(xué)點(diǎn)，我們將配足教師，配齊設(shè)施，切實(shí)保證教育資源均衡配臵。
嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件要求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣政府教育督導(dǎo)室建設(shè)，不斷增強(qiáng)縣政府督查教育事業(yè)發(fā)展的力度。一是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配齊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，配足督學(xué)和工作人員，全面加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作力量。二是加快教育大廈建設(shè)進(jìn)程，年底前優(yōu)先落實(shí)教育督導(dǎo)室專門辦公場所，并添臵相關(guān)設(shè)施，配備公務(wù)車輛。三是足額撥付教育督導(dǎo)辦公經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保障縣政府教育督導(dǎo)室正常工作需要。
總之，我們將以這次“雙高雙普”評估驗收為新起點(diǎn)，切實(shí)解決好當(dāng)前我縣教育發(fā)展中存在的突出問題，真正把驗收成果運(yùn)用到教學(xué)管理實(shí)踐中去，努力推動我縣教育事業(yè)再上新臺階，取得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越。
最后，再次感謝省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對我縣教育事業(yè)的關(guān)心和支持，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康，工作順利，萬事如意!
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇二
我叫馮英，xx年任校長，來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，學(xué)校占地17500平方米，服務(wù)半徑12公里，18個教學(xué)班，在校學(xué)生807人，其中寄宿學(xué)生478人，專任教師38人。
近幾年來，在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂，推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置，獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇，各方面都得到了快速發(fā)展：
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項目學(xué)?！逼鯔C(jī)，在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展，實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個教育博客，每班一個班級博客，初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項目資金，在消除危房的同時，使學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施上了一個臺階，文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展，基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望，寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程，對全體教師進(jìn)行了一輪多的`全員培訓(xùn)，縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三，響應(yīng)區(qū)教育局號召，大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動”，使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機(jī)教學(xué)，備課實(shí)現(xiàn)了無紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對性方面上了一個新臺階，以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育，深刻影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式，正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用，使師生角色定位更加科學(xué)，課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見，學(xué)校啟動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實(shí)對五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長，在“當(dāng)今家長對優(yōu)質(zhì)教育需求越來越強(qiáng)烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔(dān)任一門語文或數(shù)學(xué)課以外，還要跨年級代課。這里就出現(xiàn)了兩個問題：一是術(shù)科教師奇缺。音樂美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動，我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時安排教師外出培訓(xùn)和參加活動要調(diào)一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請假三個月，由于確實(shí)安排不了人上課，我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編，我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
二愁家長找我要求安排學(xué)生來校住宿。我校是xx年開始創(chuàng)辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠(yuǎn)道學(xué)生上學(xué)難的問題，也滿足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是，太多學(xué)生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學(xué)生只能兩個人擠在一張狹小的床上，其它生活設(shè)施也很成問題。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急，建議加大對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專項投入，同時單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)比例。
三愁分管校長找我批計劃。前一段時間，區(qū)政府和教育局在我校開展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研，要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我感到很振奮，因為推行合格的教育、實(shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，但同時我很也發(fā)愁，我校807名學(xué)生，每生每年公用經(jīng)費(fèi)為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元，區(qū)配套15元)。共計25.4萬元。剛性支出大體分為五個方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經(jīng)費(fèi)需3.8萬元,二是教育設(shè)施添置和維護(hù)需7萬元，三是教師培訓(xùn)需2萬元，四是寬帶運(yùn)行費(fèi)用1.8萬元，五是水電費(fèi)、書報雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運(yùn)行，確實(shí)無法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問題，我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度宜在50%左右，即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會環(huán)境下，學(xué)校責(zé)任無限化趨勢越來越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點(diǎn)兒安全事故都來找學(xué)校，學(xué)校安全雖有法可依，但家長不和學(xué)校講道理,社會調(diào)處機(jī)制顯得很無力，學(xué)校抗風(fēng)險能力脆弱，為此，建議將學(xué)生平安保險強(qiáng)制化，幫助學(xué)校緩解后顧之憂。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇三
今天能有機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問題和困惑三個方面進(jìn)行闡述。
我們xxx幼兒園建于xxxx年9月，位于xx街46號，現(xiàn)有教職工xx人，幼兒400余名，我園先后被認(rèn)定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于xxxx年7月成立，黨員隊伍原屬xxxxxxx聯(lián)合支部管理，現(xiàn)有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此特別珍惜這一次機(jī)會。
支部成立以來，就已確立“一個核心”、處理“兩種關(guān)系”、建設(shè)“三支隊伍”為目標(biāo)，即以“黨建和園建共同發(fā)展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關(guān)系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設(shè)好黨員隊伍、青年團(tuán)員隊伍和教職工隊伍。根據(jù)調(diào)研提綱，我重點(diǎn)匯報支部在處理黨政分工和民主管理的關(guān)系，和建設(shè)三支隊伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權(quán)，分工合作、各負(fù)其責(zé)，共同把幼兒園辦好。園長主持下的園務(wù)委員會和教代會是實(shí)施民主管理的主要機(jī)構(gòu)，黨支部參與重大問題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作計劃、財務(wù)開支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經(jīng)園務(wù)會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監(jiān)督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補(bǔ)助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長、黨組織、教代會“三車并驅(qū)”下共同實(shí)施的，確保了職工思想穩(wěn)定和園所快速發(fā)展。去年，我們被評定為芙蓉區(qū)“校務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”，這個月又通過了長沙市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理等級評定“示范單位”的驗收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設(shè)好三支隊伍。
第一，著力抓好黨員隊伍建設(shè)，強(qiáng)化榜樣作用。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指引下，嚴(yán)格公開承諾、群眾評議的各個環(huán)節(jié)，無一疏漏。除了以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)外，支部重點(diǎn)開展了兩項工作。一是“星級教師”爭創(chuàng)活動，我們以黨員和積極分子為重點(diǎn)，以團(tuán)組織為載體，讓青年團(tuán)員從細(xì)微處著眼，發(fā)現(xiàn)、頌揚(yáng)、學(xué)習(xí)身邊的榜樣，我們評選出了“敬業(yè)之星”、“師德之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“服務(wù)之星”，同時在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分別負(fù)責(zé)聯(lián)系保教、后勤和行政隊伍的工作，黨員分別負(fù)責(zé)聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導(dǎo)者，也是聯(lián)點(diǎn)群眾的服務(wù)者和貼心人。
第二，著力抓好青年團(tuán)員隊伍建設(shè)，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團(tuán)員近20人，黨員和青年團(tuán)員建立“連心卡”，對青年團(tuán)員進(jìn)行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團(tuán)員還給黨員們上演了一場別開生面的“謝師會”，以表達(dá)感激之情。
第三，著力抓好教職工隊伍建設(shè)，打造一流師資。支部高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，以“統(tǒng)一認(rèn)識重師德、主題活動促師德、家長參與督師德”為抓手，開展多元化的工作。支部開設(shè)的新時期微型黨課中就有師德專題講座，我們以“講述孩子們喜愛的故事”為主題開展語言基本功考核工作，倡導(dǎo)全園職工愛孩子之所愛、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開展系列活動，如“孩子最喜歡的一句話”——師德語言之美研討活動、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動等。家長每學(xué)期都參與師德問卷調(diào)查，各班組教師之間進(jìn)行師德自評和互評，支部就所收集的數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學(xué)前教育前所未有的大好勢頭即將來臨，對我們新支部而言更是一個努力提升和自我拔高的機(jī)會。，我們在積極努力探索組織建設(shè)新功能的同時，也會不可避免的遇到一些問題和困惑，借此機(jī)會也向各位請教。例如，幼教職工隊伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務(wù)人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊伍齊頭并進(jìn)？在目前客觀條件受制約、未完全實(shí)現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過積極引導(dǎo)，創(chuàng)新激勵機(jī)制，最大程度地調(diào)動工作積極性？還有，如何進(jìn)一步創(chuàng)新黨建活動的形式和載體，形成獨(dú)特的園所文化，促進(jìn)教職工在學(xué)術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問題。
我園黨支部成立時間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實(shí)做好黨建工作，積極服務(wù)幼教行業(yè)。
不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正！
謝謝！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
今天，集團(tuán)公司組織召開這次辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作研討會，為大家提供了一個互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過聽取總經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作的指示精神，可以看出集團(tuán)公司對辦公室系統(tǒng)工作，特別是調(diào)研工作的重視。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)的，是通過各種方式取得各種實(shí)際情況或獲得各種信息，并根據(jù)所掌握的情況或信息，進(jìn)行科學(xué)的分析和歸納而得出正確的結(jié)論，進(jìn)而起到為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的作用。因此，做好調(diào)查研究工作，對提高工作質(zhì)量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重要的意義。
我公司辦公室系統(tǒng)，現(xiàn)已在七個子、分公司分別設(shè)立了綜合辦公室、配備專職人員，負(fù)責(zé)辦公室系統(tǒng)各項工作，并形成信息上報制度，定期于每季度、半年、一年向公司辦公室上報各類信息和工作總結(jié)；公司黨政辦設(shè)有調(diào)研員，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，定期深入基層進(jìn)行調(diào)研，收集第一手資料。我們還要求調(diào)研員參加所有公司高管會議或?qū)I(yè)性會議，收集各類信息資料，全方位開展調(diào)研工作，確保調(diào)研工作的全面、客觀。同時，我們還按照集團(tuán)公司要求，針對不同時期的調(diào)研課題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不定期開展專題性的調(diào)研，并做好向集團(tuán)公司的上報工作。
為了做好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的輔助決策建議，我們在實(shí)際開展調(diào)研工作中，始終注意堅持以下幾項基本原則：一是不唯上，不唯書，只唯實(shí)。調(diào)查研究是為了揭示客觀的物質(zhì)世界及規(guī)律，用以指導(dǎo)實(shí)際工作。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作常常是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要去調(diào)研，這就要求調(diào)研者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見去客觀的調(diào)研，而不能為領(lǐng)導(dǎo)的意見而左右。二是不先入為主。既不能把領(lǐng)導(dǎo)的意見或書本上的東西當(dāng)做既定的、不變的結(jié)論，又不能在調(diào)研之前憑經(jīng)驗和成見抱定一個主觀臆想的結(jié)論，要堅持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，如實(shí)反映，客觀判斷。三是要充分占有材料，采取正確的方式方法，掌握全面、系統(tǒng)的材料是貫徹實(shí)事求是原則的具體體現(xiàn)。調(diào)研時既要深入實(shí)際，親自觀察，直接獲取第一手資料，又要通過看文字材料、統(tǒng)計數(shù)字，聽取別人口頭匯報等方式獲取第二手資料，這樣才能全面，客觀。四是堅持正確的調(diào)研方法。要堅持正確的方法，必須運(yùn)用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的唯物辨證法的觀點(diǎn)分析問題，反對片面的、孤立的、靜止的形而上學(xué)的觀點(diǎn)。要把調(diào)研對象放到本單位各項工作的大局中，把握調(diào)研課題在企業(yè)發(fā)展建設(shè)全局中的作用和問題。當(dāng)然，調(diào)查研究也不是漫無邊際的搜集資料，必須有重點(diǎn)，必須注意從調(diào)查任務(wù)著手，圍繞主要目的搜集資料，抓住主要矛盾開展工作，要使調(diào)查研究的結(jié)果有針對性、有操作性。
此外，確定調(diào)查研究的課題也十分重要，調(diào)查研究工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策，因此目的性、針對性、時效性都較強(qiáng)，因此選好調(diào)研課題有著重要的意義，一般來講，我們從三個方面確定調(diào)研課題：一是注意從領(lǐng)導(dǎo)意圖中確定。我們實(shí)時注意根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者個人、領(lǐng)導(dǎo)班子集體或上級部門，在指導(dǎo)工作中提出的意見、決定、指示、交辦事項中，發(fā)現(xiàn)需要調(diào)研的課題。二是從重點(diǎn)工作中確定。公司的某些重點(diǎn)工作開展后，會出現(xiàn)一些新情況、新問題，如果對這些新情況、新問題不調(diào)查、不研究，不適時作出新的決策，就有可能影響重點(diǎn)工作的開展。因此，我們結(jié)合工作實(shí)際，既調(diào)查工作開展以后的進(jìn)展情況、發(fā)展趨勢，又調(diào)查工作開展過程中出現(xiàn)的問題，還調(diào)研工作開展后的成功經(jīng)驗，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供適時更新、持續(xù)改進(jìn)的建議和意見，提高領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平。三是直接從群眾反映中確定調(diào)研課題。了解群眾意見是領(lǐng)導(dǎo)掌握基層情況非常重要的方面，但由于群眾所處地位和認(rèn)識問題角度的限制，意見難免存在片面、偏頗等問題，因此，我們不定期對此進(jìn)行調(diào)查研究，將一些具有代表性、傾向性的情況及時想領(lǐng)導(dǎo)提供，一邊領(lǐng)導(dǎo)適時作出對策，解決存在的問題。
以上是我們在開展調(diào)查研究工作中的實(shí)際做法和一些感想，請集團(tuán)公司辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和各位同行指正。
在下一步的工作中，我們要根據(jù)集團(tuán)公司確定的4月份或者近期的調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合神寶公司的實(shí)際認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，我們要進(jìn)一步建立健全各級調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，確保調(diào)研工作質(zhì)量，向集團(tuán)提供全面、客觀、針對性強(qiáng)、高質(zhì)量的調(diào)研成果。希望在工作中，集團(tuán)辦公廳能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予大力支持和指導(dǎo)，我們也要向辦公廳和各位同行進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升工作水平，開創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
今天結(jié)合自己上課的經(jīng)歷，從感性的角度來談?wù)勛约簩σ话溉谓虒W(xué)模式認(rèn)識的變化過程。
上學(xué)期參加一案三段教學(xué)模式推廣活動，學(xué)校安排我上一堂語文課。一開始由于對一案三段的教學(xué)理念沒有能夠吃透，認(rèn)為就是在傳統(tǒng)教案的基礎(chǔ)上變個形式就行了，無非是新瓶裝舊酒，換個包裝而已。于是就在傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計的基礎(chǔ)上加上了預(yù)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、練習(xí)三單的設(shè)計。結(jié)果因為教學(xué)方案徒有其表，不能很好地體現(xiàn)“一案三段”模式的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，被一再地否定。當(dāng)時趙校長建議我重新學(xué)習(xí)了《一案三段課堂教學(xué)模式的建構(gòu)和實(shí)踐》這篇文章。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，一案三段模式中，學(xué)生活動案的設(shè)計是個關(guān)鍵，教師的導(dǎo)學(xué)是在學(xué)生自主活動的基礎(chǔ)上的激勵、引導(dǎo)、點(diǎn)撥。認(rèn)識到這一點(diǎn)后，我回過頭來，從學(xué)生的活動方案開始重新設(shè)計。這樣經(jīng)過三輪試教，多次討論，才確定下教案。在磨課的過程中，我也慢慢領(lǐng)悟了在一案三段教學(xué)模式中，首要考慮的應(yīng)該是學(xué)生怎么學(xué)，通過什么方式來學(xué)，然后在此基礎(chǔ)上再來考慮教師該如何教。
雖然說教無定法，但是一案三段教學(xué)模式所體現(xiàn)出來的以生為本，以學(xué)定教，先學(xué)后教的先進(jìn)理念，確實(shí)值得我們每一位教師認(rèn)真思索的。用一案三段模式備課，會逼著教師在備課時就考慮學(xué)生如何去學(xué)，通過設(shè)計學(xué)生的活動去引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)。用一案三段模式上課，又會逼著教師把學(xué)習(xí)的主動權(quán)放給學(xué)生，讓學(xué)生去自主、合作、探究，讓學(xué)生成為課堂的主角。教師的作用就是在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行引導(dǎo)，點(diǎn)撥，引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入更高的層次，領(lǐng)略更精彩的風(fēng)景。整個教學(xué)的過程，老師就圍著學(xué)生的活動轉(zhuǎn)。教師套上了“枷鎖”，學(xué)生卻得到了解放。
把老師“關(guān)起來”，讓學(xué)生“活動起來”，逼著老師改變教學(xué)的觀念，當(dāng)我們適應(yīng)了這種模式之后，對于教學(xué)的認(rèn)識，自身的教學(xué)理念自然也會跟著發(fā)生巨大的改變。
由實(shí)踐開始，在不斷的課堂實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)地改變教師的教學(xué)理念，或許正是一案三段教學(xué)模式對于我們這些普通的一線教師的意義之所在吧！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家上午好！我是阜南二初的英語老師房金華，很高興能有這個機(jī)會參與調(diào)研，近幾年我陸續(xù)參加了國培、省培、市培等各級各類培訓(xùn)，這些培訓(xùn)開闊了我的視野，提高我的專業(yè)能力，確實(shí)受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽師范學(xué)校舉辦市骨干教師培訓(xùn)，有幸與杜效明、趙杰等一線教研員面對面交流，他們?yōu)槲覀兘獯鹆私虒W(xué)中的很多困惑，覺得很好。當(dāng)然，我們中培訓(xùn)中也有一些遺憾，總結(jié)如下：
1、時間安排不太合理，有些培訓(xùn)安排在工作日，我們都是自調(diào)課去參加的，回來還要補(bǔ)回調(diào)的課，太累。
2、證書發(fā)放太慢，如去年到淮北煤師院參加國培的證書還沒有發(fā)放給我們。
除了參加上述培訓(xùn)外，我還應(yīng)阜南縣繼續(xù)教育師訓(xùn)科要求，擔(dān)任去年繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)員，下面我把學(xué)員方面存在問題和輔導(dǎo)員方面存在問題總結(jié)如下：
1、部分學(xué)員功利性太強(qiáng)，認(rèn)為評過職稱后沒有必要再學(xué)習(xí)。
2、個別學(xué)員電腦知識太差，連基本的注冊手續(xù)都搞不好，給學(xué)習(xí)帶來困難。
3、流于形式，很多學(xué)員是疲與應(yīng)付，一個人同時看幾臺電腦。
4、學(xué)員提交的作業(yè)雷同的多。
通知部分學(xué)員有困難，如有的學(xué)員因為進(jìn)修、生病或者不愿意學(xué)習(xí)，聯(lián)系不上，有的只好找同事轉(zhuǎn)告，就是這樣效果也不大。
以后多讓輔導(dǎo)員到外地培訓(xùn)培訓(xùn)，參考別人的做法，在結(jié)合自己的實(shí)情，效果會更好。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇七
尊敬的劉科，惠玲師姐，院系師兄師姐，同事們：
大家好！我是院團(tuán)委紀(jì)檢部的周慧瑜。很高興可以作為代表在此發(fā)言！
作為新助理的我們已開始工作2個多月了，在這段時間里，雖然我們有過面對工作困難的退縮，我們有過對工作繁重的抱怨，但更多的是我們有自主承辦過活動策劃的自豪與喜悅。也許我們的工作不是多么的精彩，但如果沒有經(jīng)過幕后工作人員辛勤汗水洗禮的舞臺又怎么會閃亮呢！
在紀(jì)檢部工作，讓我學(xué)會了合作與溝通！要相信你的伙伴，幫助你的伙伴，并支持你的伙伴――因為我們是一個團(tuán)隊。集體的精神需要我們凝聚成一股力量才能發(fā)出無限的光芒。
每天的常規(guī)工作，每周的工作匯總，每月的工作報告，這一切的一切要求我們要細(xì)致謹(jǐn)慎，要求我們要細(xì)心周密。還記得師姐說過：“永遠(yuǎn)不要帶著問題找你的老板，因為他們要的'是解決方案”。的確，我們需要學(xué)會的就是注意細(xì)節(jié)、尋找問題、解決問題，從而達(dá)到完美狀態(tài)。經(jīng)過多番溝通，度量審視的方案才是最有價值的，所以兄弟姐妹們，我們要更加的努力了??！
2個月的磨練有苦有樂，有笑有淚，在這種鍛煉里，我們迅速的成長。時間很緊，但每一天都過得無比充實(shí)，在這種忙碌的工作中我們學(xué)習(xí)到很多，包括工作經(jīng)驗和如何與人更好地相處。我相信師兄師姐們對我們的嚴(yán)厲要求是有道理的，事實(shí)也證明了這想法的正確性，所以，無論多苦多累我們都必須堅持。相信我們將會收獲更多的！
感謝師兄師姐對我們的指導(dǎo)教育，感謝各系紀(jì)檢部的兄弟姐妹們積極配合，感謝你們對我們工作的支持，希望我們以后的工作能更加順利，大家都開開心心的！！
最后祝院系紀(jì)檢部越來越好！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好，春回大地，萬物復(fù)蘇！首先我代表xx站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工對處、所領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！同時，對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨一線，調(diào)查了解工作上的問題和困難，表示衷心的感謝！下面我針對本次調(diào)研工作3方面的主要內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下簡要的匯報。
xx年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開局年，我站今年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧?yán)侠碚?、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)管理處和管理所工作會議精神，堅持以人為本，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，永葆一流，把管理工作往實(shí)里做、往深里做、往細(xì)里做，與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，打造和諧單位；堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步打造xx品牌，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，再創(chuàng)“二五輝煌”，努力推進(jìn)我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)今年的形勢任務(wù)，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，我站準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
裴世保處長在管理處工作會上提出“物易時移，變法異矣”，客觀形勢的變化，必然給我們的工作提出新的問題和要求，面對新的形勢和任務(wù)，我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感，對出現(xiàn)的新情況、新問題快速做出反映，及時調(diào)整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的管理工作，今年我們首先要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，特別是加強(qiáng)對票證、監(jiān)控和技術(shù)骨干的培訓(xùn)，為收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確運(yùn)行提供人力保障。其次，進(jìn)一步摸索，在iso9000質(zhì)量認(rèn)證的框架中，進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強(qiáng)與其他單位的學(xué)習(xí)交流，共同探索聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式下，收費(fèi)管理的方式和手段，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和跨越。
處、所工作會上提出了要建設(shè)“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路，就是堅持以人為本，在工作中營造團(tuán)結(jié)友愛、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位，建設(shè)和諧交通、和諧單位對我們各項工作至關(guān)重要。
所謂和諧單位，首先是內(nèi)部的和諧。一要加強(qiáng)我站文化建設(shè)；提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互愛、無私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏，要一切以工作和事業(yè)為重，摒棄個人之間的小分歧，不計較個人得失，真正象一家人一樣，以高素質(zhì)的隊伍建設(shè)高素質(zhì)的單位，依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊伍。樹立感恩的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài)，扎實(shí)做好各項工作，建設(shè)好站這個大家庭。二是要狠抓各項制度的落實(shí)；要建立有效的檢查督導(dǎo)機(jī)制，確保我站各項計劃落到實(shí)處，各項管理要做到一級抓一級，責(zé)任落實(shí)到人，營造務(wù)實(shí)高效，政令暢通的工作氛圍。
和諧單位的另一個方面就是對外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風(fēng)建設(shè)工作，鞏固現(xiàn)有成績，拓展服務(wù)內(nèi)容，為司乘人員提供更好更全面，更人性化的服務(wù)。首先要從崗位行為的文明建設(shè)抓起，規(guī)范語言舉止和著裝儀表，樹立對外良好形象。其次要加強(qiáng)社會監(jiān)督和社會調(diào)查，準(zhǔn)備開展與社會監(jiān)督員和司乘人員的座談、問卷調(diào)查等活動，廣泛征求社會各界的意見。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念，開展各種社會公益活動，與社會各界建立良好的合作互助關(guān)系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是xx，我就是河北交通”的意識，時刻以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，規(guī)范崗上行為,提高工作水平，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，爭創(chuàng)青年崗位能手、示范標(biāo)兵等各級榮譽(yù)稱號，以實(shí)際行動宣傳xx、擴(kuò)大xx影響。
一是抓好思想政治工作，克服松勁情緒。隨著時間的推移，職工年齡逐漸增大，家庭負(fù)擔(dān)加重，新鮮感逐漸喪失，這些都成為制約我們前進(jìn)的絆腳石。針對這種情況，我們要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，堅持正面引導(dǎo)，解決部分職工安于現(xiàn)狀的思想問題和部分職工自我要求放松、工作標(biāo)準(zhǔn)降低等突出問題，從根本上克服松懈情緒和懈怠思想，杜絕重大違紀(jì)現(xiàn)象和媒體曝光事件，防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日，我站按管理所的統(tǒng)一要求，開展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，在活動開展過程中，我站高度重視，周密組織，有序安排，真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預(yù)期效果，在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個單位的發(fā)展，從很大程度上取決于它是否具備一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、扎實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要不斷探索，建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)性、創(chuàng)新型、廉潔型、實(shí)干型的站班子。推進(jìn)我站運(yùn)營管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
三是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍。建設(shè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型單位，目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步弘揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神。我們首先要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃，抓出成績，抓出實(shí)效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開展各崗位之間、各班組之間的交流學(xué)習(xí)，以取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
四是嚴(yán)格考評，選樹典型。今年我處對收費(fèi)員星級考評管理辦法又做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我站將根據(jù)上級調(diào)整要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，本著公平、公正、公開，操作性強(qiáng)的原則，制訂出臺我站的管理辦法。認(rèn)真做好我站的星級考核工作，真正發(fā)揮出星級管理鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的作用。同時，在日常工作中，要注意先進(jìn)典型的選樹，要對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰鼓勵，并廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，以鼓舞士氣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
我們從事的通行費(fèi)征收工作，每天都要與大量的現(xiàn)金打交道，反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀(jì)行為，實(shí)現(xiàn)“常在河邊走，就是不濕鞋”，一要加強(qiáng)正面引導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想教育，引導(dǎo)全體職工堅定理想信念，把穩(wěn)人生航向，通過合理、全面的政治學(xué)習(xí)，構(gòu)筑職工牢固的思想防線。二是要加強(qiáng)財務(wù)管理和稽查工作。由財務(wù)票證室負(fù)責(zé)搞好內(nèi)部審計，依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格履行財務(wù)程序，防止出現(xiàn)管理漏洞。同時站稽查領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步研究改進(jìn)收費(fèi)稽查的方式方法，適應(yīng)新情況處理新問題，深入查貪堵漏。三是加強(qiáng)公開，強(qiáng)化監(jiān)督。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開，增強(qiáng)政務(wù)透明度。并廣泛發(fā)動群眾，拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍，消滅監(jiān)督死角。
當(dāng)前社會的安全生產(chǎn)和綜合治理形勢嚴(yán)峻，給我們相關(guān)工作敲響了警鐘。今年，我們要在往年工作的良好基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展這兩項工作。抓好安全生產(chǎn)，首要的一條是組織制度保障有力，各班組各職能室要堅持實(shí)行安全責(zé)任制，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任，過錯追究，抓好各項規(guī)章制度的落實(shí)。其次，繼續(xù)完善各項應(yīng)急預(yù)案，保證發(fā)生突發(fā)事件時忙而不亂、及時有序。第三要徹底消除隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全檢查，堵塞安全漏洞，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
目前，我站收費(fèi)工作主要存在以下五方面的問題和困難：
一是缺乏執(zhí)法權(quán)，個別非正常情況很難處理。由于我站設(shè)有主輔站而且車流量較大，所以不合理u轉(zhuǎn)、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時，因為缺乏執(zhí)法權(quán)給我們的工作帶來很大的困難，以前也出現(xiàn)了當(dāng)班收費(fèi)員在查處闖口車輛時遭到人身攻擊的事件，所以希望盡快解決此事。經(jīng)過研究我們認(rèn)為解決此事的途徑有兩條：一是為當(dāng)班班長配發(fā)執(zhí)法證；二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐墓膊块T在我站設(shè)值勤崗。（此事我站正在協(xié)調(diào)中）
二是高速交警值勤易造成堵車壓道現(xiàn)象。由于我站處于高速交警豐潤大隊和盧龍大隊的轄區(qū)銜接處，所以警力較集中，個別時段交警不合理的查驗車輛，易造成堵車壓道現(xiàn)象，影響我站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我站于4月4日專門與交警盧龍大隊召開了工作協(xié)調(diào)會，探討協(xié)商此事，并達(dá)成了互諒、互助的共識，相信這一問題會逐步好轉(zhuǎn)。
三是車流量不斷增大，擴(kuò)建后人員略顯緊張。由于車流量的不斷增加，去年我站開始進(jìn)行擴(kuò)建，現(xiàn)擴(kuò)建工程基本結(jié)束，擴(kuò)建后共有車道15條，這樣每個班13名收費(fèi)員的編制就略顯緊張，如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況，很難實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；為此，希望上級領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能夠考慮為我站適當(dāng)增配人員。
四是經(jīng)費(fèi)緊張。我站現(xiàn)每月定額經(jīng)費(fèi)為17609元，隨著水、電等物價的上漲，尤其是擴(kuò)建后用電量大幅增加，我站每月的經(jīng)費(fèi)交完電費(fèi)后就所剩無幾了，很難再開展其它工作，希望上級能夠考慮增加我站辦公經(jīng)費(fèi)。
五是缺少收費(fèi)設(shè)備方面的技術(shù)骨干。由于我站離管理處和管理所都很遠(yuǎn)，在發(fā)生收費(fèi)設(shè)備故障時，很難實(shí)現(xiàn)及時維修，有時甚至影響正常的收費(fèi)工作。為此我站考慮在職工隊伍中選拔培養(yǎng)幾名技術(shù)骨干，同時希望管理處能夠幫助我們開展此項工作。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是全黨、全社會的一項重大政治任務(wù)。我站黨支部站在講政治的高度，積極謀劃，廣泛動員，力爭把教育活動抓緊抓好，抓出實(shí)效。首先高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；通過廣泛深入的動員，我站黨員及全體職工充分認(rèn)識了此項活動的重要性，把該項教育活動作為了今年政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。并圍繞這一主線，加強(qiáng)對自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，防止思想滑坡。其次全員參與；教育活動在我站全體職工范圍內(nèi)開展，基本做到了人人參與其中，人人受到教益。第三密切聯(lián)系實(shí)際；把活動與我站實(shí)際工作相結(jié)合，深入研究探索，開展了：觀看典型教育片、工作標(biāo)準(zhǔn)大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動，做到了教育活動與日常管理的相互促進(jìn)。第四抓住特點(diǎn)搞好留站日的活動。通過主題討論、批評與自我批評等形式多樣的留站日活動，調(diào)動職工參與的積極性，提高了學(xué)習(xí)效果。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”！xx年對我們來說任務(wù)繁重，責(zé)任重大，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有勇氣也有信心，在開展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，譜寫我們輝煌的篇章！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇九
我叫***，是內(nèi)三科副主任。作為一名基層醫(yī)院的普通大夫，今天能夠在這里與廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對面的交流，我感到很榮幸！
我是今年六月份從胸科醫(yī)院調(diào)到省直一院的，到我院后，感觸最深的就是我院的領(lǐng)導(dǎo)班子工作上特別務(wù)實(shí)、特別努力，為了醫(yī)院的將來，領(lǐng)導(dǎo)班子們是齊心協(xié)力辦實(shí)事，一心一意謀發(fā)展，只要是關(guān)系到病人利益的、事關(guān)醫(yī)院未來發(fā)展的、有利于業(yè)務(wù)開展的，院領(lǐng)導(dǎo)班子都全力支持，立即落實(shí)。他們這種雷厲風(fēng)行、勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶動了廣大職工的工作熱情，目前，全院上下工作積極性都很高，比如我所在的內(nèi)三科，在周院長帶領(lǐng)下，克服各種困難，借用兄弟醫(yī)院的導(dǎo)管室，成功開展了1百多例心臟介入手術(shù)，因為是借用外院的導(dǎo)管室，所以要湊別人的時間，內(nèi)三科醫(yī)生、護(hù)士，包括我院后勤保障人員，都是犧牲休息時間，隨時待命，從無怨言。這些心臟介入手術(shù)的順利開展，得到了省直居民一致好評，收到了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今天，借著廳領(lǐng)導(dǎo)來我院調(diào)研的機(jī)會，我結(jié)合我們科的實(shí)際情況，也談些個人的愿望和想法。
1、關(guān)于我院心內(nèi)科導(dǎo)管室建設(shè)的愿望，心血管疾病是高發(fā)病，我國目前有2.9億患者，相應(yīng)的醫(yī)療需求很大，包括我們轄區(qū)的省直居民這方面的需求也是很大的，所以衛(wèi)生廳把心內(nèi)科作為省直一院的一個重要發(fā)展方向。目前，心臟介入治療已經(jīng)是心血管診療必不可少的重要手段，打個比方，心導(dǎo)管就好像是外科大夫的手術(shù)刀，而導(dǎo)管室也像是外科的手術(shù)室?，F(xiàn)在我院領(lǐng)導(dǎo)班子也是克服方方面面的困難，正加速推進(jìn)導(dǎo)管室的建設(shè)，但據(jù)我了解，資金缺口仍然很大，希望廳里在資金上繼續(xù)給予我們大力支持，讓我們醫(yī)院的導(dǎo)管室盡快建成。
2、心臟介入資質(zhì)的愿望，這里面包括醫(yī)院的介入資質(zhì)和個人的介入資質(zhì)，比如說周院長是我省著名心血管專家，心臟介入水平也是省內(nèi)一流，醫(yī)院有這樣的專家?guī)ш?，我也希望以心臟介入技術(shù)作為我院快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個突破口，希望廳領(lǐng)導(dǎo)在心臟介入資質(zhì)上給予政策上的支持，讓我們能盡快的開展工作、更好的服務(wù)省直居民群眾。
3、新農(nóng)合轉(zhuǎn)診方面的愿望。今年上半年，經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，我院成為“新農(nóng)合農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”，這是廳領(lǐng)導(dǎo)對我院極大的政策支持，但這么好的政策有時在實(shí)施時會因為當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院或農(nóng)合辦不開轉(zhuǎn)診證明，不能落到實(shí)處。如果這些在鄭州務(wù)工的農(nóng)民工，來我院住院看病就好像在當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院看病一樣，不需要轉(zhuǎn)診證明直接能夠住院，這樣就省了農(nóng)民工朋友為了一個轉(zhuǎn)診證明來回奔波之苦，從而把“農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)院”的好政策真正落到實(shí)處。
省直一院是衛(wèi)生廳直屬的一家基層醫(yī)院，我們這些基層醫(yī)院是支撐中國醫(yī)療系統(tǒng)的中堅力量！只有基層醫(yī)院發(fā)展起來了，我們的醫(yī)改才能算是真正成功了。目前，省直一院正處在由門診部向“省級二甲示范醫(yī)院”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我相信，省直一院在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、大力扶持下，全院上下真抓實(shí)干、艱苦奮斗、努力工作，省直一院一定會實(shí)現(xiàn)跨越式的大發(fā)展！謝謝李廳長！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇十
按照縣政協(xié)的統(tǒng)一安排部署，圍繞進(jìn)一步提升農(nóng)村生活垃圾治理水平，縣住建局開展了調(diào)研撰稿，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
xxxx年，我縣農(nóng)村生活垃圾一體化管理在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上做經(jīng)驗推介，同年12月，我縣首批順利通過湖北省農(nóng)村生活垃圾治理示范縣考核驗收。
一是監(jiān)管責(zé)任體系全面建立。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管副縣長具體抓，住建、城管、衛(wèi)計、環(huán)保等單位積極參與的管理體系。建立城管局長負(fù)責(zé)城區(qū)、交通局長負(fù)責(zé)省縣道公路路面、水電局長負(fù)責(zé)主干河道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主任負(fù)責(zé)本村、社區(qū)主任負(fù)責(zé)社區(qū)白色垃圾治理責(zé)任體系。按照村配保潔員、鎮(zhèn)配清運(yùn)員和考核員、縣配轉(zhuǎn)運(yùn)員和監(jiān)管員的要求，建立了縣鎮(zhèn)村三級環(huán)衛(wèi)隊伍。
按照20戶以上的集中戶建垃圾集并房，距集并房較遠(yuǎn)的農(nóng)戶配備垃圾桶的方式，確保垃圾收集設(shè)施覆蓋到所有村居。對垃圾集并房采取“編號管理”和“盯崗放哨”管理，促使環(huán)衛(wèi)設(shè)施發(fā)揮最大效益。
三是資金保障基本到位。依托“三萬”活動、駐村幫扶、第一書記幫扶以及捆綁環(huán)境整治項目資金等，共籌資3200萬元，建成了覆蓋全縣、與垃圾總量基本匹配的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。縣、鄉(xiāng)財政分別按鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)業(yè)人口每人每年20元、不低于10元的標(biāo)準(zhǔn)安排農(nóng)村垃圾治理經(jīng)費(fèi)，探索、鼓勵村民繳納環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)，確保農(nóng)村生活垃圾治理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是保潔長效機(jī)制基本建立?？h落實(shí)月檢通報、年中交叉檢查、年底綜合考核制度。在縣電視臺開辟環(huán)境衛(wèi)生曝光臺專欄。每年開展“最干凈村”、“文明新村”、“文明衛(wèi)生戶”、“靚家巧婦”等衛(wèi)生評選活動，安排30萬元用于“最干凈村”等村居衛(wèi)生獎勵，并在三級干部會上通報表彰。通過采取“完全公司化”和“半公司化”方式，垃圾清運(yùn)、管理發(fā)包給保潔公司完成，實(shí)行市場化運(yùn)作管理。引進(jìn)數(shù)字化監(jiān)管技術(shù)，在縣城建立農(nóng)村生活垃圾智慧化管理平臺，建立農(nóng)村生活垃圾智慧化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對垃圾清掃、清運(yùn)的全方位、全天候監(jiān)管。
按照省、市關(guān)于《城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理全達(dá)標(biāo)三年行動實(shí)施方案》的有關(guān)要求，今后3年到xxxx年底，要形成從生活垃圾產(chǎn)生到終端處理全過程的城鄉(xiāng)一體、全域覆蓋的全鏈條管理體系，生活垃圾減量化、資源化、無害化水平明顯提升。農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)“五有”，即有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的處理設(shè)施、有完善的收運(yùn)體系和裝備、有穩(wěn)定的保潔隊伍、有持續(xù)的資金保障、有完善的監(jiān)管制度。全面治理存量垃圾。推進(jìn)垃圾分類試點(diǎn)建設(shè)、餐廚垃圾和建筑垃圾資源化利用。對照省市要求，我縣農(nóng)村生活垃圾尚有以下差距和不足：
一是垃圾處理的終端設(shè)施，特別是餐廚（有機(jī)）垃圾和建筑垃圾處理設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)滯后，與省市要求差距較大。推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、資源化、無害化的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)餐廚（有機(jī)）垃圾的減量化、資源化、無害化利用，降低建筑垃圾對環(huán)境的影響。
二是城鄉(xiāng)生活垃圾的收集設(shè)施，規(guī)劃、建設(shè)布局不盡合理。主要是全縣尚存在一部分需取締的敞口垃圾池，部分集并房選址、布局不合理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低下。根據(jù)餐廚（有機(jī)）垃圾的終端建設(shè)情況，需配套前端的廚余垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施等。
三是推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾治理的資金仍顯不足。
四是城鄉(xiāng)生活垃圾與推進(jìn)智慧化數(shù)字城管、智慧城市的要求還有差距。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇十一
今天會議的主題十分明確，就是研究xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建工作。這是今年全市的一項重點(diǎn)工作，目前已近年中，一些事情需要抓緊定下來，以便盡快啟動。此前我和陳強(qiáng)市長曾就這一工作多次商量，市長先后開展了幾次專題調(diào)研，我也在4月10日和學(xué)凡、湘冰、金如、俊杰同志召集教育、人事、農(nóng)委、衛(wèi)生等部門小范圍聽了一次匯報，相關(guān)部門一直都在做大量具體細(xì)致的前期工作，付出了諸多心血，取得了積極成效。剛才在座的市級領(lǐng)導(dǎo)同志都作了很好的發(fā)言，市直有關(guān)部門和學(xué)校的負(fù)責(zé)同志更是從大局出發(fā)，表達(dá)了很好的意愿。今天的會議開得非常好，這是大家集思廣益的結(jié)果，也是我們多年努力的結(jié)果。對我個來說，既是一次很好的學(xué)習(xí)、調(diào)研的機(jī)會，更是一個受教育、被感動的過程。
下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我再談三點(diǎn)意見。
籌建xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院非常必要、非常重要。一是有現(xiàn)實(shí)需要。發(fā)展職業(yè)教育、加快人力資源開發(fā)，是落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔20xx〕35號)精神的實(shí)際需要；是實(shí)施我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略推進(jìn)工程、加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市的重大舉措；是全面提高國民素質(zhì)、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的重要途徑；是貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
二是有良好基礎(chǔ)。從數(shù)量上看，全市共有各類中等職業(yè)學(xué)校20所，教職工總數(shù)1193人，每年招收學(xué)生超過9000人，有一定規(guī)模。從質(zhì)量上看，全市20所職校中，有國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校3所（即xxxxxxx市中華職業(yè)學(xué)校、xxxxxxx市旅游職業(yè)學(xué)校、安徽行知中學(xué)），省級重點(diǎn)2所（xxxxxxx衛(wèi)校、休寧第一高級職業(yè)中學(xué)），有較高層次。從特色上看，形成了旅游、機(jī)電、數(shù)控、木工、徽雕、服裝加工等10多個重點(diǎn)專業(yè)品牌，其中休寧第一高級職業(yè)中學(xué)的現(xiàn)代木工專業(yè)、歙縣行知中學(xué)的徽雕專業(yè)在全省、全國有一定影響。從籌備過程來看，我們有許多同志包括在座的各位，這么多年一直都在積極努力，付出了很多心血，都期盼盡快啟動。
三是有深厚根源。從徽州走出的人民教育家陶行知先生是我國現(xiàn)代職業(yè)教育事業(yè)早期主要的倡導(dǎo)者。他曾指出“好教育應(yīng)當(dāng)給學(xué)生一種技能，使他可以貢獻(xiàn)社會”、“教育的成績，就是技能；教育就是技能教育”，并逐步形成了科學(xué)的、成體系的陶行知職業(yè)教育思想?！靶惺侵肌笔瞧渎殬I(yè)教育思想的認(rèn)識論基礎(chǔ)；“生利為主義”是其職業(yè)教育思想的核心；“教學(xué)做合一”是其職業(yè)教育思想的方法論。這些都為我們開展職業(yè)教育打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，是我們的“根”。除此之外，還能找出我們的“枝”?！皥猿挚平探Y(jié)合，為農(nóng)服務(wù)”的農(nóng)科教統(tǒng)籌就發(fā)源于我們的休寧，這也是咱們*職業(yè)教育發(fā)展的一面旗幟，曾有力推動了職業(yè)教育主動為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。
四是有后發(fā)優(yōu)勢。據(jù)了解，全省17個市中其他16個市都組建了職業(yè)技術(shù)學(xué)院，僅剩xxxxxxx市一家還沒有組建。借鑒各地成功的經(jīng)驗，抓住當(dāng)前國家重視職業(yè)教育發(fā)展的良機(jī)，通過自身的努力，我們完全有可能實(shí)現(xiàn)后來居上，贏得更好發(fā)展。
五是有積極意義。這一舉措，符合歷屆市委、市政府的戰(zhàn)略意圖，符合全市人民的迫切愿望。
因此，xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)迫在眉睫、勢在必行。我們一定要形成“抓發(fā)展必須抓職業(yè)教育，抓職業(yè)教育就是抓發(fā)展”的共識。黃炎培先生曾經(jīng)說過，職業(yè)教育是“使無業(yè)者有業(yè)，有業(yè)者樂業(yè)”，我認(rèn)為這后面還可以加上這樣一句，“使樂業(yè)者精業(yè)，使精業(yè)者興業(yè)”。我們應(yīng)該有這樣的認(rèn)識，并將其轉(zhuǎn)化為工作的強(qiáng)大動力，無論遇到再多再大的困難都勇往直前，絕不退縮、絕不畏懼！
作為一所職業(yè)高校，決定了它既不是中等職業(yè)教育簡單的“增強(qiáng)版”，也不是普通本科教育的“簡寫本”，而是“升級版”、“特色版”。職業(yè)教育具有雙重屬性。這是因為它一方面具有各類教育的一般屬性，是培養(yǎng)人的社會活動；另一方面又有其它類型教育所不具有的特殊屬性，它是直接為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展包括行業(yè)建設(shè)、人的就業(yè)服務(wù)的，它與市場特別是勞動力市場的聯(lián)系最直接、最密切。所以職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建，必須突出現(xiàn)代職業(yè)教育的特點(diǎn)，突出xxxxxxx的特點(diǎn)，把教育方針和市場規(guī)律結(jié)合起來，把人才培養(yǎng)和就業(yè)服務(wù)結(jié)合起來，把教育質(zhì)量和辦學(xué)特色結(jié)合起來，堅持立足、面向未來、政府主導(dǎo)、開放辦學(xué)、突出特色、滾動發(fā)展，力爭通過幾年的努力，把學(xué)院建成專業(yè)有特色、就業(yè)有優(yōu)勢、省內(nèi)創(chuàng)一流、全國有影響的高等職業(yè)教育學(xué)校。
一是起點(diǎn)要更高。作為全省17個市中最后組建的一所職業(yè)技術(shù)學(xué)院，既有別人的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)借鑒，又經(jīng)過了這么長時間的論證，具有“后發(fā)優(yōu)勢”，因此起點(diǎn)應(yīng)當(dāng)更高，絕不能滿足于過得去、一般化。
二是規(guī)劃要搞好。xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院籌建從一開始就要堅持規(guī)劃指導(dǎo)、規(guī)劃先行，原有建筑與新校舍之間要注意銜接，新校區(qū)包括一期、二期的建設(shè)要搞好設(shè)計，體現(xiàn)較高的層次和水平。
三是特色要鮮明。xxxxxxx目前職業(yè)教育發(fā)展所取得的成績應(yīng)予充分肯定，特別是中等職業(yè)教育已經(jīng)形成了一定規(guī)模和特色。但總的感覺是有規(guī)模但不夠大、有特色但不夠濃、有名聲但不夠響。同時，高等職業(yè)教育還沒有完全破題，更談不上形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢了。特色體現(xiàn)水平，水平支撐特色。我曾經(jīng)說過，有特色才有生命力、影響力和吸引力。特色辦學(xué)，才能打造核心競爭力?；I建后的xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院一定要注重特色、打響品牌。要不斷提升內(nèi)質(zhì)，精心塑造形象，打造“品牌”優(yōu)勢；要抓住“應(yīng)用”不放，強(qiáng)化市場對接，密切聯(lián)系就業(yè)；要培養(yǎng)職業(yè)興趣，訓(xùn)練職業(yè)思維，提高職業(yè)能力，樹立職業(yè)形象。
四是謀劃要周密。學(xué)?；I建涉及方方面面，所有工作特別是政策對接、資源整合、發(fā)展前景等各方面必須超前謀劃、統(tǒng)籌安排，想在前面、干在當(dāng)處，努力把工作考慮得更細(xì)一點(diǎn)，問題考慮得更多一點(diǎn)，方案制定得更周密一點(diǎn)，確保每一道程序、每一個步驟、每一項工作都能科學(xué)論證、有序推進(jìn)。
五是推進(jìn)要有序。對于學(xué)校建設(shè)我們不能議而不決、謀而不動，而要響箭必發(fā)、快馬加鞭，并要做到快而不亂、快而有序。我認(rèn)為在現(xiàn)有四所學(xué)校（即xxxxxxx衛(wèi)校、xxxxxxx茶校、徽州師范和中華職校）的基礎(chǔ)上籌建*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，至少有以下五個方面的好處：（1）有利于集聚存量；（2）有利于整合盤活資源；（3）有利于迅速啟動；（4）有利于樹立形象；（5）有利于解決歷史遺留問題。
為加快xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建步伐，我梳理了一下，當(dāng)前大致要盡快明確這八個方面的問題。
一是成立專班。為抓好學(xué)校的籌建工作，市里將組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，由趙湘冰、葉長蔭同志任組長，并從市委辦公廳、市教委等相關(guān)部門和學(xué)校抽調(diào)得力人員直接參與學(xué)院的籌建。請市人才強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)組盡快拿出方案，提交市委、市政府研究確定。
二是學(xué)院申辦。目前總體形勢對職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌辦有利，但也不排除政策調(diào)整、時間限制、專業(yè)設(shè)置等一些特殊情況的發(fā)生。為此，市教育部門要盡快準(zhǔn)備申報材料，及時赴省匯報，爭取最大支持。
三是校舍選址。原來主要有兩個方面意見，一種是希望新校舍選址在新城區(qū)，另一種是依托茶校原校址，再適當(dāng)征地擴(kuò)建。兩個方案各有優(yōu)點(diǎn)，但考慮到第一種方案投資較大，資金籌措恐怕較為困難，現(xiàn)在大家都一致同意后一種方案，今天就這么定下來。下一步關(guān)鍵就是要細(xì)化工作內(nèi)容、抓緊相關(guān)工作的落實(shí)。
四是資源整合。在整合四所學(xué)校資源的基礎(chǔ)上籌建職業(yè)技術(shù)學(xué)院，這一點(diǎn)大家已形成共識。但在今后的操作過程中要注意有分有合、有先有后。目前要堅持原有的隸屬關(guān)系不變，原有的體制不變，原有的經(jīng)費(fèi)供給渠道不變。各學(xué)校都要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，積極參與、主動配合，保持常態(tài)、維護(hù)穩(wěn)定，服從大局、嚴(yán)守紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、資源管理，確保不出現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問題。
五是資金籌集。學(xué)校建設(shè)資金的來源主要依托原有資產(chǎn)的變現(xiàn)、銀行貸款、對上爭取、聯(lián)合辦學(xué)和招商引資等。主渠道是“六個一點(diǎn)”，即政府拿一點(diǎn)、現(xiàn)有資產(chǎn)籌一點(diǎn)、今后土地貸一點(diǎn)、世行貸款爭一點(diǎn)、城投公司放一點(diǎn)、教育收益擠一點(diǎn)。
六是政策對接。職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建工作政策性強(qiáng)、時間緊、要求高、任務(wù)重，對我們的政策水平、理解能力、溝通能力、應(yīng)對能力都帶來了極大考驗。我們一定要加強(qiáng)研究，搞好對接?？偟膩碚f就是方向找對、目標(biāo)定準(zhǔn)、路子走活、辦法有效，爭取上級最大的理解、支持和幫助。
七是部門協(xié)調(diào)。各相關(guān)部門都要高度重視職業(yè)技術(shù)學(xué)院的組建工作。市教育、人事部門要抓緊研究制定組建方案；涉及的幾所學(xué)校都要從大局出發(fā)，相互多理解、多配合、多支持；衛(wèi)生、農(nóng)委等主管部門要密切注意學(xué)校的動態(tài)，及時做好解釋和疏導(dǎo)工作；國土和規(guī)劃等部門要從職院發(fā)展的需要出發(fā)，全力予以支持?？傊?，各有關(guān)單位和部門要通力合作，形成合力，為職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建提供有力的支持和保障。
八是維護(hù)穩(wěn)定。各學(xué)校的黨委、總支要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，針對當(dāng)前存在的一些不穩(wěn)定因素，要增強(qiáng)大局意識、嚴(yán)明紀(jì)律、做過細(xì)的思想政治工作，確保學(xué)?；I建工作平穩(wěn)有序進(jìn)行.
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇十二
大家好！
在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展學(xué)習(xí)活動，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，同時開展調(diào)研，除深入職工走訪調(diào)查外，還召開了幾個座談會，（黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談）在一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研活動中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理干部隊伍建設(shè)》，帶著問題搞調(diào)研。自己之所以制定這個專題，主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進(jìn)一步加大，落實(shí)新車維修思路，實(shí)現(xiàn)“一個重點(diǎn)，四個轉(zhuǎn)變”，為運(yùn)營提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務(wù)，確保了奧運(yùn)會圓滿成功。這些工作和成績的取得，歸功于各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于保修有支強(qiáng)有力的.干部隊伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊伍建設(shè)中存在的問題。
一、干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人，（含10名技術(shù)人員），掛職干部28人占職工總數(shù)6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47.4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49.6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊伍的年齡也是偏高的，這是因為電車工作的特殊性和多年工作的沉積形成的。對此問題，我們在近幾年已經(jīng)充分意識到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習(xí)制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級（劉鵬、李盛華）、2名車間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習(xí)”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點(diǎn)是車間和部室輪崗見習(xí)的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車發(fā)展形勢的需要，也是實(shí)現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。
二、在一些黨員干部中存在著執(zhí)行能力問題，這個問題主要表現(xiàn)在貫徹落實(shí)上級工作的精神狀態(tài)上，舉例說明：公交場站禁止吸煙這是制度（制度一般都含有血的教訓(xùn)），就是這項禁煙在電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運(yùn)對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內(nèi)也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強(qiáng)調(diào)多次，就是不見成效。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們針對問題學(xué)習(xí)討論，班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當(dāng)事，認(rèn)真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭，對相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰，同時，與阜外大街32號院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通，通報達(dá)成協(xié)議共同治理，目前，大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個），這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內(nèi)容就毫不憂郁，堅決執(zhí)行，只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個“請示”，分析其原因主要有以下3點(diǎn)：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責(zé)不到位，工作不上心，不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)的措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí)，前期我們已組織了管理人員對《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)，當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，從而提高思想認(rèn)識；二是專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，特別是對新電車技術(shù)的學(xué)習(xí)，電車近幾年發(fā)展非?？?，從直流驅(qū)動到交流變頻，又發(fā)展到奧運(yùn)會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學(xué)電車、懂電車，才能做好門內(nèi)漢，指揮好生產(chǎn)。
2、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機(jī)制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制，加快企業(yè)年輕干部隊伍建設(shè)的步伐。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報告的基礎(chǔ)上，每半年要對全體管理干部進(jìn)行一次測評，測評結(jié)果公開，對末位要進(jìn)行談話，敲警鐘。
4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報的管理干部，進(jìn)行深入調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇十三
同志們：
主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀。同時，今年是市機(jī)關(guān)幼兒園建園30周年。今天來。聽取大家對發(fā)展學(xué)前教育的意見和建議，進(jìn)而推動學(xué)前教育工作更好更快發(fā)展。下面，談幾點(diǎn)意見。
更是民族和祖國的未來。只有從孩子抓起，學(xué)前教育是整個教育事業(yè)的重要組成局部。孩子既是家庭的希望。民族和國家才有希望。發(fā)展好學(xué)前教育，讓每個孩子接受良好的啟蒙教育、生長為有用之才，已成為社會和家庭的共同期待，已擺上各級的重要日程。去年，國家公布實(shí)施了國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）為發(fā)展學(xué)前教育帶來了新的機(jī)遇。綱要》鞏固提高九年義務(wù)教育水平的同時，提出推動學(xué)前教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展。國家把學(xué)前教育放在與義務(wù)教育同等重要的位置，上升到國家法定、剛性教育的層面，充分說明了學(xué)前教育的重要性。可以說，從中央到地方都很重視學(xué)前教育發(fā)展工作，國務(wù)院專題研究學(xué)前教育問題，、市也都分別進(jìn)行了安排安排。但由于歷史等多方面原因，學(xué)前教育的發(fā)展需要一個過程，需要大量的投入，需要我進(jìn)行臨時艱苦的努力。因此，各級、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識學(xué)前教育發(fā)展面臨的新形勢和新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，繼續(xù)加大幼兒園建設(shè)力度，不時滿足全市日益增長的優(yōu)質(zhì)幼兒教育需求。
需要我共同研究探討的一個重要課題。最近，如何抓好學(xué)前教育發(fā)展工作。有關(guān)部門也在進(jìn)行調(diào)研，市也做了大量研究，提出了一些具體措施，但還需要進(jìn)一步制定更有效、更管用的意見。當(dāng)前，推動學(xué)前教育發(fā)展要重點(diǎn)研究好以下幾個問題。一是投入機(jī)制問題。發(fā)展學(xué)前教育，需要大量資金投入做保障?，F(xiàn)階段，各項社會建設(shè)的任務(wù)都很重，單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式，推動學(xué)前教育發(fā)展。當(dāng)前，鄉(xiāng)村開發(fā)建設(shè)中，特別是住宅小區(qū)建設(shè)中，要求開發(fā)商必需配套建設(shè)適當(dāng)規(guī)模的幼兒園。但配套建設(shè)的幼兒園，由按供地價格回購，還是由開發(fā)商無償移交給，需要進(jìn)一步研究。同時，要加大資源整合力度，促進(jìn)城區(qū)幼兒園建設(shè)。鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)也要走資源整合之路，一些村莊小學(xué)的生源越來越少，空出來的教室和教師就可以供幼兒園使用。如果通過資源整合仍滿足不了需要，要按計劃逐步建設(shè)一批幼兒園。此外，還要探索建立多元化的投入機(jī)制，即投入做主導(dǎo)、各種社會資金進(jìn)入的投入機(jī)制，這只是一個綜合考慮，需要進(jìn)一步細(xì)化，使之更具操作性。二是教師資格問題。要研究解決好包括教師資格、待遇等問題，促進(jìn)要素流動和資源配置。嚴(yán)格任教資格，促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。家長把孩子交給我培養(yǎng)，如果我不具備這個資格，讓孩子得不到良好的教育，很可能會誤人子弟，甚至影響孩子的一生。因為人生具有不可逆性，一旦在幼兒教育階段出現(xiàn)問題，往往影響著孩子的一生，影響著祖國和民族的前途。因此，只有具備法定資格和良好的素質(zhì)，才干更好地促進(jìn)人員等資源合理、公平配置。三是建設(shè)規(guī)范問題。要探討好幼兒園的建設(shè)規(guī)范以及收費(fèi)問題，特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)問題。目前，投入不夠的情況下，要引導(dǎo)和鼓勵社會資本，以獨(dú)資或聯(lián)辦等形式發(fā)展幼兒園，但必需妥善解決好收費(fèi)問題。要統(tǒng)籌兼顧各方利益，找準(zhǔn)利益平衡點(diǎn)，既要保證幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也要克服“入園難”入園貴”等問題，實(shí)現(xiàn)多方共贏。如果能在以上3個方面取得突破，學(xué)前教育就會得到更快更好的發(fā)展。當(dāng)然，無論選擇哪種途徑，都需要必要的投入，這也是幼兒園建設(shè)的一個重要指標(biāo)，也是義不容辭的責(zé)任。
也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，愛心教育實(shí)際上是一種親情教育、親子教育。對孩子的健康生長非常重要。愛心教育，包括教育孩子愛祖國、愛社會、愛父母、愛老師、愛同學(xué)，學(xué)前教育階段就要把這種愛植根于孩子心中。否則，就很難保證孩子能夠健康生長、整個社會能夠健康發(fā)展。這就要求我老師首先要對孩子有愛心、有耐心、有真心。之所以要特別強(qiáng)調(diào)老師的愛心問題，因為育人者有愛心是勝利實(shí)現(xiàn)愛心教育的先決條件。愛心教育實(shí)際上就是老師用自己的愛心來引導(dǎo)影響學(xué)生的一個過程。如果一個老師冷酷、粗暴，很難把學(xué)生培養(yǎng)成一個有愛心的人。幼兒的接觸面終究有限，生長過程中形成的習(xí)慣往往都是老師潛移默化的結(jié)果。因此，孩子生長的好壞，與他接觸的人以及所處的教育環(huán)境，或者受到教育是密切相關(guān)的并直接影響或決定著孩子一生的行為習(xí)慣、思維方式、做人準(zhǔn)則，包括人生觀、世界觀和價值觀的形成。同時，愛心教育也包括老師對學(xué)生的創(chuàng)新思維教育。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍，頭腦中有很多創(chuàng)新性思維，經(jīng)常會突發(fā)奇想，甚至有些想法很難讓成年人理解，但我不能束縛孩子們這種思維，如果孩子從小就受到思維約束，就會喪失發(fā)明力，這對他人生發(fā)展，以及國家和民族的發(fā)展都是有利的必需對孩子開展愛心教育、創(chuàng)新思維教育，只有努力開發(fā)每個孩子的天賦潛能，才干提升他綜合素質(zhì)，才干讓他受益終身。
市機(jī)關(guān)幼兒園不時更新教育理念，30年來。積極探索多元化的教育模式，已經(jīng)發(fā)展成為一所教科研偏重、省內(nèi)外交流廣泛、幼教改革領(lǐng)先的現(xiàn)代化幼兒園，為全市學(xué)前教育發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，贏得了學(xué)生家長和社會各界的廣泛贊譽(yù)。下一步，要進(jìn)一步創(chuàng)新辦園體制，無論由教育部門統(tǒng)管，還是自主辦園，都要以有利于幼兒教育發(fā)展為原則。要樹立品牌意識。市機(jī)關(guān)幼兒園自身就是一個品牌，這個品牌是很重要的資源。一直強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)，要用優(yōu)質(zhì)資源的配置來引導(dǎo)發(fā)展。用好優(yōu)質(zhì)資源，首先要利用好自己的資源，就是要維護(hù)好自己的教育品牌，要珍惜、維護(hù)、捍衛(wèi)品牌的榮譽(yù)，不時增強(qiáng)幼兒園繼續(xù)發(fā)展的能力。此，也衷心的希望你再接再厲，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，不時加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量，打造幼教品牌，樹立全市學(xué)前教育的示范和標(biāo)桿，為推動全市學(xué)前教育更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。市委、市將一如既往，為你發(fā)明一個更加良好的發(fā)展環(huán)境。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇十四
我叫馮英，07年任校長，來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，學(xué)校占地17500平方米，服務(wù)半徑12公里，18個教學(xué)班，在校學(xué)生807人，其中寄宿學(xué)生478人，專任教師38人。
近幾年來，在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂，推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置，獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇，各方面都得到了快速發(fā)展：
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項目學(xué)?！逼鯔C(jī)，在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展，實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個教育博客，每班一個班級博客，初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項目資金，在消除危房的同時，使學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施上了一個臺階，文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展，基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望，寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程，對全體教師進(jìn)行了一輪多的全員培訓(xùn)，縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三，響應(yīng)區(qū)教育局號召，大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動”，使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機(jī)教學(xué)，備課實(shí)現(xiàn)了無紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對性方面上了一個新臺階，以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育，深刻影響了學(xué)生的.學(xué)習(xí)和生活方式，正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用，使師生角色定位更加科學(xué)，課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見，學(xué)校啟動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實(shí)對五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長，在“當(dāng)今家長對優(yōu)質(zhì)教育需求越來越強(qiáng)烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔(dān)任一門語文或數(shù)學(xué)課以外，還要跨年級代課。這里就出現(xiàn)了兩個問題：一是術(shù)科教師奇缺。音樂美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動，我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時安排教師外出培訓(xùn)和參加活動要調(diào)一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請假三個月，由于確實(shí)安排不了人上課，我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編，我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
二愁家長找我要求安排學(xué)生來校住宿。我校是2003年開始創(chuàng)辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠(yuǎn)道學(xué)生上學(xué)難的問題，也滿足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是，太多學(xué)生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學(xué)生只能兩個人擠在一張狹小的床上，其它生活設(shè)施也很成問題。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急，建議加大對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專項投入，同時單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)比例。
三愁分管校長找我批計劃。前一段時間，區(qū)政府和教育局在我校開展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研，要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我感到很振奮，因為推行合格的教育、實(shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，但同時我很也發(fā)愁，我校807名學(xué)生，每生每年公用經(jīng)費(fèi)為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元，區(qū)配套15元)。共計25.4萬元。剛性支出大體分為五個方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經(jīng)費(fèi)需3.8萬元,二是教育設(shè)施添置和維護(hù)需7萬元，三是教師培訓(xùn)需 2萬元，四是寬帶運(yùn)行費(fèi)用1.8萬元，五是水電費(fèi)、書報雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運(yùn)行，確實(shí)無法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問題，我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度宜在50%左右，即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會環(huán)境下，學(xué)校責(zé)任無限化趨勢越來越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點(diǎn)兒安全事故都來找學(xué)校，學(xué)校安全雖有法可依，但家長不和學(xué)校講道理,社會調(diào)處機(jī)制顯得很無力，學(xué)校抗風(fēng)險能力脆弱，為此，建議將學(xué)生平安保險強(qiáng)制化，幫助學(xué)校緩解后顧之憂。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我來自縣人民醫(yī)院，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書，很榮幸參加今天的座談會。市人大教科文組織來我們進(jìn)行義務(wù)制教育調(diào)研，為我縣教育發(fā)展改革把脈，還有剛才聽取到劉縣長做的關(guān)于實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣夢的匯報，令作為家長代表的我歡欣鼓舞。一來，體現(xiàn)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔(dān)當(dāng)，二來，讓我們老百姓看到了我縣“萬紫千紅，德才兼達(dá)”那么一種喜人的教育前景。這個夢一定會實(shí)現(xiàn)的!
教改和醫(yī)改一樣，是當(dāng)前民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，教改的目的就是要辦最好的教育，什么是最好的教育，我個人認(rèn)為，適合孩子健康快樂成長的教育就是最好的教育。我的孩子從一個很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長為一個很陽光很有愛心的小男孩，就是東方紅小學(xué)德育、體育、智育的結(jié)果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開的，我很感謝學(xué)校的老師們!
在這里，我有兩個問題想說說。一個是大班額的問題，剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說道了這個問題，當(dāng)前這個現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍，優(yōu)勢教育資源集中在城鎮(zhèn)。就拿我孩子來說，一年級是一個班80人，二年級90人，現(xiàn)在是102人，開家長會我是有切身體會的，活動空間小，身子挪動起來很困難，空氣質(zhì)量不會好，家長們也深感憂慮。我們醫(yī)院病人多住不進(jìn)加床，有醫(yī)療安全隱患，我想，超級大班也會影響到教學(xué)質(zhì)量，影響到老師的身心健康。這個問題請給予關(guān)注。
第二個問題，也是今天我一進(jìn)入到這個會場突然產(chǎn)生的一個強(qiáng)烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問題在這里和大家說說。我的侄子，現(xiàn)在在一所省重點(diǎn)高中讀高一，本人成績很優(yōu)秀，有思想，老師和同學(xué)公認(rèn)的。由于自身性格，對自己要求完美，對交往的同學(xué)要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進(jìn)教室，一進(jìn)教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個環(huán)節(jié)哪個點(diǎn)上出了問題，我們準(zhǔn)備明天就帶他去長沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時候逃學(xué)了，受網(wǎng)絡(luò)影響。如何讓學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育更加互溶更加緊密?怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展?期望能夠引起社會都來思考和重視這個問題。
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