最新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)（匯總19篇）

總結(jié)是一種對(duì)自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和行為進(jìn)行反思和總結(jié)的方式。為了寫一篇較為完美的總結(jié)，我們首先要對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇一

經(jīng)過(guò)前期的安排部署、動(dòng)員群眾、制定方案，在包村站所領(lǐng)導(dǎo)及村支兩兩委和駐村工作組的共同努力下，工作推進(jìn)情況良好。目前第一期的工作取得農(nóng)戶的支持，所涉及土地的農(nóng)戶都同意以土地入股、土地流轉(zhuǎn)的方式加入合作社。其次召開(kāi)全村村民入股宣傳會(huì)，有村民已積極入股進(jìn)來(lái)合作社。

目前我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的發(fā)展面臨最大的問(wèn)題是建設(shè)資金的短缺，再加上我村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)種植業(yè)仍占據(jù)主要優(yōu)勢(shì)，農(nóng)戶思想觀念傳統(tǒng)，因此在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面工作推進(jìn)緩慢。再加上基礎(chǔ)設(shè)施不健全，道路損毀嚴(yán)重，也給我村發(fā)展帶來(lái)一定的阻力。

保持目前良好的前進(jìn)態(tài)勢(shì)，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的推進(jìn)，加大走訪宣傳力度，積極再動(dòng)員更多的農(nóng)戶參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)做好資金籌集工作，積極協(xié)調(diào)政策支持，做好風(fēng)險(xiǎn)防控管理。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇二

根據(jù)縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《州脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開(kāi)展14個(gè)扶貧專項(xiàng)20xx年工作總結(jié)和考核有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)考核指標(biāo)完成實(shí)際情況，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧牽頭責(zé)任部門，為了更好的做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，成立了20xx年扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，下設(shè)辦公室主任、副主任及科股室成員，有固定工作人員3名，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧日常工作；實(shí)行脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)包片、股站室包鄉(xiāng)責(zé)任制，以正式文件形式明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、責(zé)任人，全力有序推進(jìn)專項(xiàng)工作。

（二）指導(dǎo)督導(dǎo)情況。到目前，主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)專題分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作會(huì)議4次，召集相關(guān)責(zé)任單位專題研究協(xié)商扶貧專項(xiàng)工作2次，主要領(lǐng)導(dǎo)下基層開(kāi)展扶貧專題調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作2次，下基層指導(dǎo)檢查扶貧專項(xiàng)工作6次，全年開(kāi)展指導(dǎo)督導(dǎo)800余人次。

（一）資金完成情況。20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)涉及2個(gè)項(xiàng)目，專項(xiàng)資金實(shí)施。計(jì)劃投入270萬(wàn)元，實(shí)際到位資金270萬(wàn)元，其中縣級(jí)資金270萬(wàn)元，到位率100%。到目前撥付資金245.4萬(wàn)元，目前撥付完成率90.89%。年末能達(dá)到撥付完成率95%，財(cái)政資金平衡，按時(shí)錄入“六有”平臺(tái)。

（二）項(xiàng)目完成情況。全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目2個(gè)，完成項(xiàng)目2個(gè)，完成率100%。一是20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目，計(jì)劃投入資金185萬(wàn)元。到目前完成長(zhǎng)期穩(wěn)定綠色防控科技示范基地5個(gè),完成率100%；開(kāi)展招募特聘農(nóng)技員計(jì)劃5人完成率100%；一村一名農(nóng)技員培訓(xùn)提升任務(wù)16人培訓(xùn)工作完成率100%;制作科技示范戶、農(nóng)業(yè)科技示范基地標(biāo)牌、訂購(gòu)科技示范戶指導(dǎo)手冊(cè)、印制技術(shù)宣傳資料工作，支持到鄉(xiāng)村開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)補(bǔ)助1——10月已全面完成，完成率100%，目前撥付資金145.32萬(wàn)元，退回財(cái)政20.68萬(wàn)元，項(xiàng)目支付率89.7%。只剩下省州組織的開(kāi)展5天以上農(nóng)牧技術(shù)員業(yè)脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)40名農(nóng)技人員工作（川農(nóng)大、中職校于12月上旬培訓(xùn)結(jié)業(yè)，計(jì)劃資金11.35萬(wàn)元），特聘農(nóng)技員5人，每人每月工資1700元，剩下11月-20xx年7月共9個(gè)月工資7.65萬(wàn)元。二是20xx年縣新型職業(yè)農(nóng)民培育（高素質(zhì)農(nóng)民）項(xiàng)目，投入資金85萬(wàn)元，已完成443名高素質(zhì)農(nóng)民培育，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人5名（中職校于本月25日結(jié)業(yè)），退回財(cái)政3.02萬(wàn)元，支付資金79.4萬(wàn)元，項(xiàng)目支付率93.4%。只剩下省組織的開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)2人任務(wù)（省農(nóng)科院組織培訓(xùn)計(jì)劃12月中旬完成）。其他涉及扶貧專項(xiàng)面上工作有序開(kāi)展。

（三）開(kāi)展培訓(xùn)情況。深入開(kāi)展“農(nóng)技人員進(jìn)園區(qū)”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)人員聯(lián)鄉(xiāng)駐村”活動(dòng)，建立專家技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)1個(gè)，共7人，年服務(wù)49次；非貧困村科技巡回小組一個(gè)，共4人，圍繞貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)需求，開(kāi)展巡回服務(wù)8次；同時(shí)，邀請(qǐng)科技扶貧“萬(wàn)里行”專家就我縣中藥材、特色小水果技術(shù)，中鋒養(yǎng)殖技術(shù)，水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)，受益貧困戶和非貧困戶達(dá)1100人；qq、微信、e農(nóng)通、農(nóng)技寶等發(fā)送技術(shù)信息225條。全年培訓(xùn)駐村農(nóng)技員1次，48人次；全縣駐村農(nóng)技員集中舉辦培訓(xùn)班197次，培訓(xùn)農(nóng)民12153人次，培訓(xùn)貧困戶6015人次；農(nóng)技員走訪入戶指導(dǎo)2905次，一對(duì)一技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)5780人次。

（四）扶貧措施

1.專項(xiàng)扶貧措施。編制完成縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)方案，按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料，建立了以縣為單位的.扶貧專項(xiàng)到村工作臺(tái)賬，省州領(lǐng)導(dǎo)到我縣指導(dǎo)扶貧工作和系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)問(wèn)題整改，已經(jīng)清零銷號(hào)。

2.改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)5000畝，新建農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)道路10公里，新增農(nóng)機(jī)動(dòng)力0.02萬(wàn)千瓦。配套基地建設(shè)，進(jìn)一步改善深度貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

3.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地管理。圍繞已建水果基地、中藥材基地、干果基地、糧食基地。技術(shù)指導(dǎo)糧油綠色高產(chǎn)高效示范片20xx畝；技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)代經(jīng)作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地7050畝；新建農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施3座；新建美麗休閑鄉(xiāng)村1個(gè)；新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)；鞏固現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

4.農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。推出優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)，鞏固優(yōu)秀區(qū)域品牌，有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品達(dá)22個(gè)；在各類展示、展銷平臺(tái)積極推廣深度貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品10個(gè)。

5.提升科技支撐能力。穩(wěn)定已建科技示范基地，新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個(gè)，培育農(nóng)業(yè)科技示范戶200戶。加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培育，培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民450新建或改造農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流和冷藏設(shè)施設(shè)備1處。

6.壯大新型經(jīng)營(yíng)主體。新培育省級(jí)農(nóng)民合作社1家，申報(bào)國(guó)家級(jí)合作社1家，培育家庭農(nóng)場(chǎng)12個(gè)，鞏固和規(guī)范現(xiàn)有合作社，引導(dǎo)新型經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶建立更加緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

（一）明確發(fā)展定位，拓展產(chǎn)業(yè)扶貧

圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。強(qiáng)化“建基地、搞加工、創(chuàng)品牌”三大重點(diǎn)，提升農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工水平，培育“”區(qū)域公共品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵(lì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦鄉(xiāng)村旅游合作社，或與社會(huì)資本聯(lián)辦鄉(xiāng)村旅游企業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，培育鄉(xiāng)村旅游商品。按照“專業(yè)合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，扶持市場(chǎng)認(rèn)可、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣r(nóng)產(chǎn)品。

穩(wěn)定農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)促增收。20xx年糧食產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到11032噸，較20xx年增加555噸，增長(zhǎng)6.3%。截止20xx年，發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色水果13666畝、產(chǎn)量達(dá)5858噸；蔬菜10452畝、15362.97噸；中藥材14522畝、產(chǎn)量3055.41噸。在穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展藏香豬、中蜂等優(yōu)勢(shì)畜牧產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展養(yǎng)殖保險(xiǎn)等工作，20xx年，兌現(xiàn)能繁母豬養(yǎng)殖補(bǔ)助資金43.56萬(wàn)元，完成生豬入保515頭，牦牛入保1603頭，能繁母豬入保126頭。全年預(yù)計(jì)出欄豬30500頭，出欄牛18915頭、羊7616頭、家禽58087只（羽）、兔6121只，肉類總產(chǎn)量4611噸、禽蛋產(chǎn)量64噸、牛奶產(chǎn)量1123噸、蜂蜜年產(chǎn)量72噸。20xx年預(yù)計(jì)全縣農(nóng)牧民人均可支配收入達(dá)15690元，比20xx年增長(zhǎng)10.1%。使全縣建檔立卡貧困戶1519戶，貧困人口5638人穩(wěn)定脫貧。

（二）特色亮點(diǎn)

一是堅(jiān)持政策惠農(nóng)。不斷加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)力度，落實(shí)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)資金，著實(shí)讓農(nóng)民從中得到了許多看得見(jiàn)、算得清、摸得著的實(shí)惠，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是堅(jiān)持項(xiàng)目強(qiáng)農(nóng)。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持，通過(guò)實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目，今年完成450名培育任務(wù)，是歷年來(lái)培育數(shù)的總和，同時(shí)開(kāi)展三州三區(qū)人才、科技扶貧萬(wàn)里行等工作培養(yǎng)造就了一批有知識(shí)、懂技術(shù)、敢于創(chuàng)新的新型農(nóng)民，農(nóng)牧業(yè)科技貢獻(xiàn)率逐年上升，有力地促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。

（三）創(chuàng)新工作

為大力促進(jìn)縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，縣科學(xué)技術(shù)和農(nóng)業(yè)畜牧局始終堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)之路，并大力推廣農(nóng)作物病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)，減少化學(xué)農(nóng)藥施用量，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。通過(guò)集中連片在縣州級(jí)園區(qū)雙河鎮(zhèn)和創(chuàng)建縣級(jí)園區(qū)的保華鄉(xiāng)、白河鄉(xiāng)、黑河鎮(zhèn)、永和鄉(xiāng)、郭元鄉(xiāng)科學(xué)布局點(diǎn)位，集中連片安裝了350盞太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈，綠色防控面積可達(dá)13200余畝，構(gòu)建起了一張“綠色防控網(wǎng)”。有效減少農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)殘，節(jié)省人力物力，將有效遏制害蟲(chóng)基數(shù)增長(zhǎng)，保障農(nóng)作物的生長(zhǎng)安全，為園區(qū)發(fā)展綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)打基礎(chǔ)。

（一）村級(jí)集體資源整合能力弱

由于我縣特殊的地理區(qū)域條件和歷史原因，我縣部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式單一，規(guī)模小，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯。

針對(duì)存在問(wèn)題，采取措施辦法：逐步探索利用村集體所有的自然資源、公益項(xiàng)目、固定資產(chǎn)，通過(guò)依法合理開(kāi)發(fā)、發(fā)包或租賃、合作入股等方式，形成集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

（二）農(nóng)產(chǎn)品附加值低，帶動(dòng)能力不足

由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少致富帶頭人，各類農(nóng)民專合社發(fā)展水平較低，作用發(fā)揮有限。目前農(nóng)民專合組織多數(shù)結(jié)構(gòu)比較松散，產(chǎn)品單一，未能真正發(fā)揮上聯(lián)市場(chǎng)，下聯(lián)農(nóng)戶的作用；因缺乏有效激勵(lì)機(jī)制，科技人員和農(nóng)牧民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)；由于機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列人員（農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧、獸醫(yī)）人員編制劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列名人員業(yè)務(wù)水平較低，農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)人員緊缺，對(duì)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展極為不利。

針對(duì)存在問(wèn)題，采取措施辦法：一是鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工實(shí)體，在政策和資金上進(jìn)行支持；完善農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、深加工、安全監(jiān)測(cè)、包裝等環(huán)節(jié)，增加科技投入，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是塑造地方品牌，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，以的自然生態(tài)名片做支撐，推廣好“凈土”、“陽(yáng)光九寨”品牌，注冊(cè)各項(xiàng)企業(yè)商標(biāo)和產(chǎn)品商標(biāo)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，深入推進(jìn)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)，支持經(jīng)營(yíng)主體有序組織線上、線下銷售，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售公司或援建幫扶單位通過(guò)1+n相結(jié)合的模式開(kāi)展產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)。四是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)專職人員管理，提高業(yè)務(wù)人員辦事水平和辦事能力。

下一步根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)品品牌創(chuàng)建為支撐，構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是一項(xiàng)綜合性、技術(shù)性扶貧工程，需要全社會(huì)共同努力、共同參與。一是多方聯(lián)動(dòng)，多措并舉。產(chǎn)業(yè)扶貧需要政府給政策，法治給保證，金融給支持，企業(yè)當(dāng)先鋒。要積極引導(dǎo)各方面力量來(lái)積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場(chǎng)等方面，做好資金扶貧、技術(shù)扶貧、幫帶扶貧，系統(tǒng)地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。二是因地制宜，因村施策。由于貧困村所處地理位置，貧困戶經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ煌?，人力、物力資源有差異，在安排產(chǎn)業(yè)扶貧時(shí)，要充分考慮到當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、文化資源、人力資源，有針性的實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。三是受益精準(zhǔn)，保障精準(zhǔn)。要找準(zhǔn)特色產(chǎn)業(yè)為脫貧增收關(guān)鍵，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅(jiān)銜接起來(lái)，通過(guò)股份制、合作制，土地托管，訂單幫扶等多種形式，建立貧困戶與產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓貧困人口分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇三

20xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，取得了明顯實(shí)效。

1 、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。

2 、銷售高速增長(zhǎng) 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到x億元，比20xx年同比增長(zhǎng)x%；市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長(zhǎng)目標(biāo)。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬(wàn)美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬(wàn)美元的目標(biāo)。

3 、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。 20xx 年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝，較去年x萬(wàn)畝，增長(zhǎng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

20xx 年，針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，開(kāi)展了卓有成效的工作。

1 、摸準(zhǔn)情況，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來(lái)，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請(qǐng)了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開(kāi)展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開(kāi)展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問(wèn)題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問(wèn)題整改，企業(yè)面貌煥然一新。

2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號(hào)）；并分別對(duì)3家省級(jí)、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增省級(jí)龍頭企業(yè)1家（南門市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過(guò)鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過(guò)本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保留龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級(jí)x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤(rùn)米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開(kāi)票收入x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。

3 、促進(jìn)發(fā)展，開(kāi)展“五個(gè)一”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，我市于今年8月4日專題召開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對(duì)活動(dòng)的督查工作。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個(gè)專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對(duì)基地農(nóng)戶采取“六個(gè)統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬(wàn)只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無(wú)償資助、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽(yáng)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)x萬(wàn)元。今年11月旬，經(jīng)考核評(píng)比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級(jí)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。

4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員上臺(tái)演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級(jí)以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào)，召開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對(duì)龍頭企業(yè)的績(jī)效考評(píng)奠定了基礎(chǔ)。

5 、出臺(tái)政策，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在20xx年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見(jiàn)（x政發(fā)〔20xx〕3號(hào)）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購(gòu)本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元；達(dá)x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元；達(dá)x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元。 對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元；鎮(zhèn)江市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。 對(duì)被列入鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元； 對(duì)當(dāng)年獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對(duì)被江蘇省主管部門評(píng)為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元； 積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬(wàn)元以上的，給予銷售企業(yè)x萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷售企業(yè)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)參加省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷活動(dòng)，獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元；在省級(jí)、國(guó)家級(jí)電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元、x萬(wàn)元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目x萬(wàn)元。

6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取建設(shè)資金x萬(wàn)元；申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元；還積極與財(cái)政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，改造廠房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機(jī)， x臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專賣店，在中央電視臺(tái)播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品知名度提高， 當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元，去年年增長(zhǎng)了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到x萬(wàn)元，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 全市x家鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。

2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒(méi)有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。

3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級(jí)產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級(jí)加工為主。

4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

20xx年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目?jī)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄?。 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元， 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到 x億元，要比今年x億元增長(zhǎng)1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見(jiàn)時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭(zhēng)今年新增省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。

2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開(kāi)，并建立對(duì)各類龍頭企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開(kāi)展以 “ 創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典范，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開(kāi)。

廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。

4 、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。

5 、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇四

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面：*年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成28936萬(wàn)元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成7800萬(wàn)元，全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成20000萬(wàn)元。

（二）農(nóng)民收入方面：*年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達(dá)到10384元，全縣排名第九位。

一是土地確權(quán)頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴(kuò)大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達(dá)到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280萬(wàn)元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到6000畝；五是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個(gè)，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個(gè)。

積極爭(zhēng)取承接縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成了成昆復(fù)線項(xiàng)目紅線內(nèi)征地拆遷任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的各類矛盾糾紛，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項(xiàng)目；高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目、小農(nóng)水項(xiàng)目、幸福美麗新村建設(shè)項(xiàng)目，正在抓緊施工；百事康生物肥項(xiàng)目正在開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)的前期工作。

（一）安全生產(chǎn)：堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)和季度例會(huì)制度，加大對(duì)專（兼）職安全員培訓(xùn)力度。截至目前，共開(kāi)展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進(jìn)行了全面整改，全鄉(xiāng)無(wú)安全事故發(fā)生。

（二）綜治信訪維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識(shí)，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個(gè)，積極鼓勵(lì)老年人參加老協(xié)活動(dòng)，使群眾受教育面達(dá)90%以上，未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員；2、對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復(fù)吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達(dá)100﹪，并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復(fù)線推進(jìn)過(guò)程中的各種矛盾糾紛。

（三）環(huán)境保護(hù)：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達(dá)新標(biāo)工作；加大農(nóng)村垃圾治理力度，完成了國(guó)家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬(wàn)元集中組織保潔專項(xiàng)行動(dòng)10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運(yùn)垃圾20xx噸。

（四）計(jì)劃生育：*年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計(jì)劃生育率88.6%，人口自然增長(zhǎng)率-0.623%，全年召開(kāi)計(jì)生例會(huì)12次，計(jì)生婦查9948人。

（五）社會(huì)保障：嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)撫低保政策，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對(duì)象、683名低保實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保，加大了對(duì)農(nóng)村低保對(duì)象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對(duì)312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對(duì)314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”工程，對(duì)全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊(cè)，對(duì)口制定了幫扶、脫貧計(jì)劃，落實(shí)了責(zé)任人。

（一）認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部活動(dòng)，制作各類標(biāo)語(yǔ)、橫幅20多條，收集活動(dòng)信息20多篇，確保規(guī)定動(dòng)作到位。

（二）深入開(kāi)展“堡壘提升”工程，進(jìn)一步做好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，投入資金25萬(wàn)元，按照相關(guān)要求對(duì)12個(gè)村（社區(qū)）活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻，購(gòu)買辦公桌椅50多套，對(duì)水庫(kù)村、上村村、碧山村村委會(huì)進(jìn)行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作，對(duì)全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統(tǒng)一登記和評(píng)議。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍管理。嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對(duì)干部進(jìn)行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對(duì)干部工作紀(jì)律進(jìn)行了督查，問(wèn)責(zé)9人，問(wèn)責(zé)單位2個(gè)。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，對(duì)各村（社區(qū)）財(cái)務(wù)進(jìn)行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開(kāi)欄、展板、黑板報(bào)、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)工作開(kāi)展情況；深入開(kāi)展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)一例黨員計(jì)劃外超生線索，鄉(xiāng)紀(jì)委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理；協(xié)助并圓滿通過(guò)了縣委巡察組對(duì)我鄉(xiāng)首輪黨風(fēng)廉政建設(shè)工作巡視xx縣審計(jì)局對(duì)我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇五

今年以來(lái)，為大力積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)異?；钴S。為推動(dòng)此項(xiàng)工作開(kāi)展，按上級(jí)要求，我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，并做到人員到位、各項(xiàng)制度上墻，配備辦公電腦，做到及時(shí)收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。

到20xx年7月為止，我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619。9 畝，其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519。4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設(shè)用地的面積約為5600。5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設(shè)用地為30畝，縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設(shè)用地面積為53。5畝。

在土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)過(guò)程中，由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶，流轉(zhuǎn)面積為1033。5畝；由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份，流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。

我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費(fèi)平均每年每畝約80至200元，農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)費(fèi)約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮(zhèn)財(cái)政共撥付土地補(bǔ)償金約5000萬(wàn)元，涉及土地使用面積約為5300畝。

農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中，由于沒(méi)有完全嚴(yán)格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現(xiàn)為：

1、除道路建設(shè)搞土地流轉(zhuǎn)外，在其他項(xiàng)目建設(shè)中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的做法。

2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范，沒(méi)有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本，個(gè)別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書(shū)面協(xié)議的做法，農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。

3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開(kāi)、透明的辦事機(jī)制，進(jìn)入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補(bǔ)償或收益情況等重要信息，在流轉(zhuǎn)過(guò)程中沒(méi)有加以公布。

4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補(bǔ)償外，補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)較低，每畝收益低于土地本身價(jià)值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設(shè)用地占用承包地，個(gè)別村組也沒(méi)有給予農(nóng)民相應(yīng)的補(bǔ)償。

5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒(méi)有完全發(fā)揮其管理職能。

（一）加大力度，學(xué)習(xí)宣傳。

在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對(duì)象，一是面向廣大農(nóng)民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農(nóng)民對(duì)于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強(qiáng)他們維護(hù)自身權(quán)益的法律意識(shí)；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺(jué)性。在宣傳與學(xué)習(xí)中要讓廣大干部明確幾個(gè)重要的觀點(diǎn)：一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上，農(nóng)村的土地除國(guó)有以外，都是農(nóng)民集體三級(jí)所有；三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)是農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，可以用貨幣來(lái)量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災(zāi)害以外，不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地；五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，其中“依法”是第一位的。

（二）穩(wěn)妥推進(jìn)，保障權(quán)益。

1、在經(jīng)濟(jì)大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的形勢(shì)下，貫徹實(shí)施農(nóng)村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地的關(guān)系問(wèn)題。政府職能部門在審批項(xiàng)目、制定政策、落實(shí)規(guī)劃時(shí)，要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法，維護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營(yíng)合法權(quán)益，把眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來(lái)，重視國(guó)家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。

2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開(kāi)展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研，實(shí)事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題，做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人，做到管理與服務(wù)并重。

3、嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實(shí)施辦法；其次要適時(shí)調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償規(guī)定，盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度，適當(dāng)提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)決糾正實(shí)際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法，把農(nóng)村土地全部承包到戶，把承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問(wèn)題。

（三）、建章立制，規(guī)范運(yùn)作。建議及時(shí)出臺(tái)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)化及農(nóng)村實(shí)際的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)制度，同時(shí)要建立流轉(zhuǎn)臺(tái)帳。要進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，體現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時(shí)必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本，報(bào)村集體經(jīng)濟(jì)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應(yīng)由雙方協(xié)商約定，但最長(zhǎng)的期限不得超過(guò)第二輪土地承包期。應(yīng)簽訂流轉(zhuǎn)的合同，以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務(wù)固定下來(lái)，流轉(zhuǎn)合同應(yīng)標(biāo)明雙方當(dāng)事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價(jià)款以及違約責(zé)任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調(diào)處有據(jù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇六

今年以來(lái)，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策和重大工作部署，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破口，以龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出多龍騰飛、強(qiáng)龍勁舞之勢(shì)，受到了省、市的關(guān)注和好評(píng)。省委書(shū)記白克明對(duì)×××加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定，并作了重要批示。同時(shí)，全省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、全省農(nóng)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、全市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)先后在大名召開(kāi)，河北電視臺(tái)、河北日?qǐng)?bào)、邯鄲電視臺(tái)、邯鄲日?qǐng)?bào)、邯鄲電臺(tái)也相繼報(bào)道了×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)做法。

目前，×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經(jīng)濟(jì)，占gdp的比重51.3，擁有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)xxxx、省級(jí)龍頭企業(yè)xxxx、市級(jí)龍頭企業(yè)(含糧棉油重點(diǎn)企業(yè))xxxx、縣級(jí)龍頭企業(yè)2xxxx，國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地xxxx、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地xxxx。20xx年的工作實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)突破”。

1、龍頭項(xiàng)目建設(shè)突破。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，截止目前，全縣投資50xxxx元以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3xxxx，[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx，億元以上的xxxx)，預(yù)算總投資8.9億元，累計(jì)完成投資4.1億元。其中：新開(kāi)工項(xiàng)目1xxxx，預(yù)算總投資5703xxxx元，完成投資1781xxxx元；續(xù)建項(xiàng)目1xxxx，預(yù)算總投資3271xxxx元，累計(jì)完成投資2250xxxx元；完工項(xiàng)目xxxx，總投資1765xxxx元。五得利面粉集團(tuán)被認(rèn)定為省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)后，進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段，每年新增一個(gè)日處理能力1000的新企業(yè)，力爭(zhēng)20xx年以前，集團(tuán)日處理小麥能力達(dá)到xxxx噸，成為世界面粉業(yè)龍頭，被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，投資2.3億元的得利城項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。

2、基地建設(shè)規(guī)模突破。努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝，其中優(yōu)質(zhì)專用小麥5xxxx畝，全年總產(chǎn)量3xxxx噸，形成了以漳衛(wèi)河三角區(qū)為重點(diǎn)的5xxxx畝優(yōu)質(zhì)專用小麥?zhǔn)痉秴^(qū)，小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到2xxxx畝；花生種植面積5xxxx畝，總產(chǎn)1xxxx噸，建設(shè)了xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生良種繁育田、2xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生展示田；形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個(gè)養(yǎng)殖帶。

3、企業(yè)品牌建設(shè)突破。目前，我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業(yè)通過(guò)了iso9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，比去年增加1xxxx。省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌達(dá)到xxxx，省著名商標(biāo)xxxx。今年，河北美佳食品有限公司同時(shí)通過(guò)了有機(jī)食品和haccp食品安全國(guó)際管理體系認(rèn)證；冀特花生通過(guò)了haccp食品安全國(guó)際管理體系認(rèn)證；凱發(fā)面粉通過(guò)了綠色食品認(rèn)證，并獲國(guó)家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱號(hào)。

4、爭(zhēng)取扶持資金突破。按照省、市的要求，我辦認(rèn)真組織，積極申報(bào)，多方爭(zhēng)取，今年為我縣五得利面粉集團(tuán)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部(國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣及技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目資金6xxxx元，為得利城項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)得省級(jí)財(cái)政貼息資金10xxxx元。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級(jí)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。20xx年，各級(jí)把實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級(jí)、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的靈魂和促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵措施來(lái)抓?？h委、縣政府重新調(diào)整組建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證。縣政府出臺(tái)了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級(jí)的意見(jiàn)》，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，縣四套班子2xxxx領(lǐng)導(dǎo)同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。7月13日組織召開(kāi)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)觀摩暨縣級(jí)重點(diǎn)龍頭七月命名大會(huì)，有2xxxx企業(yè)被縣政府命名為×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)?？h委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)指揮部，推行“五個(gè)一”管理體系，即一套班子，一套政策，一筆經(jīng)費(fèi)，一項(xiàng)實(shí)施辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)政策引導(dǎo)，使產(chǎn)業(yè)化的管理日趨系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

2、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，促進(jìn)龍頭、基地、市場(chǎng)建設(shè)上檔升級(jí)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地、龍頭、市場(chǎng)、中介組織建設(shè)等，最終都要落實(shí)在具體的項(xiàng)目上。一是強(qiáng)化行政推動(dòng)?？h政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施意見(jiàn)》，建立了領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目制度和項(xiàng)目月報(bào)督導(dǎo)調(diào)度制度。二是積極謀劃項(xiàng)目。堅(jiān)持建設(shè)一批、開(kāi)工一批、謀劃一批的項(xiàng)目建設(shè)思路，不斷充實(shí)、完善、更新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。三是優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境?？h委、縣政府從項(xiàng)目占地、用地審批、鼓勵(lì)農(nóng)技人員領(lǐng)辦項(xiàng)目以及財(cái)政支持等方面，制定了促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農(nóng)業(yè)用地、新建擴(kuò)建龍頭企業(yè)用地可以按租用對(duì)待、從財(cái)政預(yù)算內(nèi)拿出資金支持龍頭企業(yè)等。

3、加大招商引資力度，為做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)提供資金保證。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，以利益為紐帶，培育多元化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)投資主體，建立有效的投入機(jī)制。在基地建設(shè)上，以受益主體—農(nóng)戶的自我投入為主；在龍頭建設(shè)上，以引進(jìn)國(guó)外、域外大企業(yè)、大公司和個(gè)體、私營(yíng)資金為主。今年，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)先后引進(jìn)域外資金3.2億元，其中外資56xxxx美元。在吸引國(guó)際跨國(guó)公司投資、國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)和個(gè)體私營(yíng)資金方面，先后引進(jìn)美國(guó)、意大利、澳大利亞等國(guó)際資金和技術(shù)、人才，興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國(guó)駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規(guī)模大、科技含量高、外向度高、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)。

4、加大科技長(zhǎng)入，促其上水平，上檔次。從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端產(chǎn)品，全方位加大科技長(zhǎng)入，促進(jìn)整體上水平、上檔次。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)了215省道高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊、金灘鎮(zhèn)萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、扶貧科技園等一批檔次較高的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，作為縣市農(nóng)業(yè)科技展示的窗口和科技創(chuàng)新、科技示范的龍頭。二是推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無(wú)公害化生產(chǎn)。制定了《×××農(nóng)業(yè)主栽作物生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《×××農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)三年規(guī)劃》和《×××無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn)，建立了較為完備的農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系。三是加快優(yōu)種和適用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，有針對(duì)性地引進(jìn)一批具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的優(yōu)良品種，加速種養(yǎng)品種更新?lián)Q代；推廣適用農(nóng)業(yè)技術(shù)，把農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、保鮮、包裝、加工等產(chǎn)后技術(shù)作為重點(diǎn)加以普及。四是提高農(nóng)民和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。全縣每年培訓(xùn)農(nóng)民萬(wàn)人次，技術(shù)入戶率達(dá)到95以上。9月23—25日，舉辦有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)及龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)與管理培訓(xùn)班，提高了業(yè)務(wù)人員的政策水平與項(xiàng)目謀劃能力。

5、發(fā)揮能人的帶動(dòng)作用。能人具有與項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的投入能力、運(yùn)用科技成果能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和規(guī)避生產(chǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。實(shí)踐證明，凡是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平高、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的鄉(xiāng)村，大都是靠能人的率先實(shí)踐和效益吸引。為此，我們把能人帶動(dòng)作為發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)突出措施來(lái)抓。一是營(yíng)造激勵(lì)典型能人的社會(huì)氛圍。20xx年從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營(yíng)企業(yè)中評(píng)選表彰了5xxxx勞動(dòng)模范，總結(jié)推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進(jìn)相結(jié)合。一方面，注重對(duì)本地能人和土專家的鼓勵(lì)、扶持和培育，發(fā)揮他們直觀的引導(dǎo)帶動(dòng)作用。另一方面，注重對(duì)外地能人的引進(jìn)。這些人擁有資金、技術(shù)、銷售渠道等方面的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一個(gè)能人，就可以建起一個(gè)項(xiàng)目，帶起一個(gè)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng)造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規(guī)定，能人除享受各級(jí)制定的對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持政策外，凡在農(nóng)村興辦種養(yǎng)業(yè)的能人，用地視為農(nóng)業(yè)占地；能人在辦理經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)等手續(xù)方面，有關(guān)部門積極搞好服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。

6、加快品牌戰(zhàn)略步伐，促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)竟?fàn)幜?。適應(yīng)參與日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略的實(shí)施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo)，“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內(nèi)外乃至國(guó)內(nèi)外的知名品牌。

雖然我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但仍然存在著一定的差距，下一步我們的工作重點(diǎn)是做到五個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持思路與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法；二是堅(jiān)持特色促進(jìn)規(guī)模，不斷做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；三是堅(jiān)持依靠科技興農(nóng)，不斷提高產(chǎn)品檔次；四是堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)生產(chǎn)，不斷扶強(qiáng)企業(yè)實(shí)力；五是堅(jiān)持發(fā)展招商農(nóng)業(yè)，不斷改善投資環(huán)境。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇七

20xx以來(lái)年我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作在州農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下、在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

營(yíng)業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；

利潤(rùn)總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；

上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標(biāo)完成情況

營(yíng)業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；

利潤(rùn)總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。

（三）龍頭企業(yè)發(fā)展培育情況

縣級(jí)11戶，分別是云南富嘉林產(chǎn)科技有限責(zé)任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場(chǎng)、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達(dá)商貿(mào)有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬(wàn)道香茶業(yè)有限公司、富寧戶聯(lián)電子商務(wù)有限公司。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。局黨委重視農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作，設(shè)有專業(yè)科室、專業(yè)人員開(kāi)展工作，主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，信息收集，對(duì)接州業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣設(shè)置有業(yè)務(wù)員開(kāi)展工作。

（二）加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調(diào)研，盡力解決存在的困難和問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)復(fù)工。二是組織企業(yè)申報(bào)納入文山州20xx年度疫情防控重點(diǎn)企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復(fù)產(chǎn)復(fù)工中的困難和問(wèn)題。三是組織企業(yè)做好各類項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及申報(bào)工作，爭(zhēng)取專項(xiàng)發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實(shí)事。

（三）強(qiáng)化工作責(zé)任心，按時(shí)按質(zhì)完成好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。按時(shí)完成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、云南省農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)站維護(hù)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

（一）龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度低

由于我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上客觀存在自然環(huán)境劣勢(shì)，多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，市場(chǎng)開(kāi)拓乏力，大規(guī)模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉(zhuǎn)和利用規(guī)?；潭鹊?，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)能力弱，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支持保護(hù)體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“散、亂、雜”的現(xiàn)象尚沒(méi)有得到根本改變，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?；?、組織化程度較低，農(nóng)產(chǎn)品精深加工和外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上還停留在傳統(tǒng)的運(yùn)作模式上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程緩慢。

（二）投入少，融資渠道單一

盡管各級(jí)政府業(yè)務(wù)管理部門加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的.投入，但仍不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。市場(chǎng)融資渠道單一，社會(huì)資本進(jìn)入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價(jià)格保持較高水平，農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必要的生產(chǎn)資料投入受到制約，農(nóng)民的隱性負(fù)擔(dān)仍然較重。

(三)企業(yè)人才匱乏，不適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求

三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類人才平均供職時(shí)間僅2年左右，人才流失問(wèn)題較為普遍，給企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成一定的影響。

（四）資金短缺制約企業(yè)的發(fā)展

流動(dòng)資金不足是長(zhǎng)期而普遍的現(xiàn)象，主要出現(xiàn)在產(chǎn)品的市場(chǎng)情況不夠好或季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最突出的問(wèn)題是貸款難度大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產(chǎn)能力形成后，由于缺少配套流動(dòng)資金，生產(chǎn)能力難以充分發(fā)揮。

（五）部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，工作任務(wù)重，統(tǒng)計(jì)方法粗糙，認(rèn)真程度不夠。

1、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。

2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度。

3、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。

4、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步深入企業(yè)調(diào)研，了解發(fā)展中存在的問(wèn)題，盡力協(xié)調(diào)解決。二是對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目做好監(jiān)管，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

5、完成好年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作及上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇八

20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓規(guī)范，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷售，大力加強(qiáng)本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著成效，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個(gè)，社員112人，資產(chǎn)總值達(dá)到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。

2.鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機(jī)山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請(qǐng)有機(jī)認(rèn)證。食用菌棚達(dá)到275座，其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。

3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級(jí)相關(guān)部門的支持下，把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元，占地面積3畝，年交易額70萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，積極借助縣級(jí)幫扶，開(kāi)展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會(huì)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了區(qū)域市場(chǎng)知名度。

4.形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實(shí)體專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織5個(gè)，資產(chǎn)總額700萬(wàn)元，入社社員450余人，帶動(dòng)了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達(dá)到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團(tuán)結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達(dá)到0.2萬(wàn)余畝，以團(tuán)結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場(chǎng)、勝利一組為主的養(yǎng)殖場(chǎng)共計(jì)發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級(jí)部門各項(xiàng)政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的.外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛(ài)農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的政治氛圍。

(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無(wú)公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)在全鄉(xiāng)形成了五個(gè)千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)基地。

(三)培育扶持，壯大龍頭，堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托公司資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項(xiàng)目，年。二是全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的外來(lái)公司在我鄉(xiāng)落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。

3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。

4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。

5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。

1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機(jī)果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導(dǎo)、新建一批實(shí)體專合社，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)實(shí)體專合社總數(shù)達(dá)到10家，創(chuàng)辦省級(jí)專合社2-3家，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)專合社1家，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的專合社集群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇九

20xx年，在省、市_的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實(shí)履行工作職責(zé)，通過(guò)系統(tǒng)干部職工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了驕人成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作重點(diǎn)匯報(bào)如下：

今年我市國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)總量萬(wàn)噸，比去年同期增加萬(wàn)噸，同比增加7%。其中按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)小麥萬(wàn)噸，比去年同期增加萬(wàn)噸，同比增加 %。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為組織好今年糧食收購(gòu)工作，組建了四個(gè)巡查組，機(jī)關(guān)每個(gè)人包保1個(gè)企業(yè)。各委托收儲(chǔ)企業(yè)法人代表與_簽定了《嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策承諾書(shū)》，繳納執(zhí)行糧食收購(gòu)政策保證金。

二是宣傳政策，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策公示牌》，在庫(kù)點(diǎn)醒目處張貼，公布委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)名稱、地址和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳最低收購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓農(nóng)民賣“明白糧”。

三是籌措資金，滿足收購(gòu)需要。做到及早與中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系，最低收購(gòu)價(jià)鋪底資金及時(shí)預(yù)撥到位；在資金兌付中，設(shè)立資金結(jié)算窗口，保證農(nóng)民當(dāng)日賣糧當(dāng)日能拿到現(xiàn)金，杜絕了“打白條”現(xiàn)象。

四是執(zhí)行政策，維護(hù)糧農(nóng)利益。各最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行省局“三個(gè)絕不允許”規(guī)定，要求各庫(kù)點(diǎn)堅(jiān)持做到以質(zhì)論價(jià)，按規(guī)定增扣量，嚴(yán)格檢斤驗(yàn)質(zhì)，沒(méi)有出現(xiàn)拒收符合標(biāo)準(zhǔn)糧食、壓級(jí)壓價(jià)等情況，使農(nóng)民賣“放心糧”。

五是優(yōu)化服務(wù)，方便農(nóng)民售糧。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有最低價(jià)收購(gòu)點(diǎn)，設(shè)置了樣品展示臺(tái)，提供大型糧食清理篩、烘干機(jī)、整曬場(chǎng)地、休息場(chǎng)所、茶水和防暑藥品，主動(dòng)延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間，及時(shí)驗(yàn)質(zhì)、作價(jià)、過(guò)磅、結(jié)算，隨到隨收，實(shí)行大戶預(yù)約和困難戶上門收購(gòu)服務(wù)，讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。

一是適時(shí)的輪換儲(chǔ)備糧。糧食儲(chǔ)備庫(kù)抓住有利時(shí)機(jī)，及時(shí)輪換地儲(chǔ)小麥、粳稻，全部實(shí)現(xiàn)了順價(jià)銷售，根據(jù)市場(chǎng)小麥價(jià)格行情，到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設(shè)收購(gòu)點(diǎn)，確保輪入的地方儲(chǔ)備小麥質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)力度。形成了覆蓋全市的價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，重點(diǎn)對(duì)原糧、成品糧和食用油市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)、批發(fā)、零售價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，重大節(jié)日隨時(shí)監(jiān)測(cè)通報(bào)，為保供穩(wěn)價(jià)提供數(shù)據(jù)支撐。

一是思想認(rèn)識(shí)先導(dǎo)，規(guī)劃制定科學(xué)化。按照xx市政府在全市推進(jìn)糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)要求，已建成5個(gè)糧食烘干服務(wù)中心，日烘干能力達(dá)694噸，逐步形成了“規(guī)模適度、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務(wù)體系。

二是倡導(dǎo)社會(huì)資本，建設(shè)主體多元化。鼓勵(lì)糧食購(gòu)銷企業(yè)與種糧大戶合作建設(shè)烘干中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無(wú)法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來(lái)源。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十

xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，取得了明顯實(shí)效。

1、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。到xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。

2、銷售高速增長(zhǎng)。xx年龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到x億元，比xx年同比增長(zhǎng)x%；市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長(zhǎng)目標(biāo)。xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬(wàn)美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬(wàn)美元的目標(biāo)。

3、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。xx年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、訂單及隨行就市帶動(dòng)基地面積x萬(wàn)畝，較去年x萬(wàn)畝，增長(zhǎng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

xx年，針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，開(kāi)展了卓有成效的工作。

1、摸準(zhǔn)情況，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。今年以來(lái)，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請(qǐng)了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開(kāi)展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開(kāi)展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問(wèn)題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問(wèn)題整改，企業(yè)面貌煥然一新。

2、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔xx〕69號(hào)）；并分別對(duì)3家省級(jí)、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增省級(jí)龍頭企業(yè)1家（南門市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過(guò)鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過(guò)本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保留龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級(jí)x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤(rùn)米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開(kāi)票收入x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。

4、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員上臺(tái)演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級(jí)以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào)，召開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對(duì)龍頭企業(yè)的績(jī)效考評(píng)奠定了基礎(chǔ)。

5、出臺(tái)政策，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在xx年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見(jiàn)（x政發(fā)〔xx〕3號(hào)）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購(gòu)本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元；達(dá)x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元；達(dá)x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元。對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元；鎮(zhèn)江市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。對(duì)被列入鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對(duì)當(dāng)年獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對(duì)被江蘇省主管部門評(píng)為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元；積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬(wàn)元以上的，給予銷售企業(yè)x萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷售企業(yè)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)參加省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷活動(dòng)，獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元；在省級(jí)、國(guó)家級(jí)電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元、x萬(wàn)元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目x萬(wàn)元。

6、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取建設(shè)資金x萬(wàn)元；申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元；還積極與財(cái)政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，改造廠房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機(jī)，x臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專賣店，在中央電視臺(tái)播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品知名度提高，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元，去年年增長(zhǎng)了48%。二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到x萬(wàn)元，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

1、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。全市x家鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。

2、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒(méi)有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。

3、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級(jí)產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級(jí)加工為主。

4、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

xx年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目?jī)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄?。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到x億元，要比今年x億元增長(zhǎng)1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府xx年農(nóng)村工作意見(jiàn)時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭(zhēng)今年新增省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)5個(gè)。全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。

2、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。xx年將以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開(kāi)，并建立對(duì)各類龍頭企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。在各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開(kāi)展以“創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌”的“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典范，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開(kāi)。

3、在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。

4、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。

5、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十一

鄉(xiāng)地處立肇線24公里處，轄6個(gè)行政村，70個(gè)村民小組，全鄉(xiāng)總?cè)丝跒?2877人，其中勞動(dòng)力5920人，全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝，山場(chǎng)面積6萬(wàn)余畝。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在我鄉(xiāng)順利推進(jìn)，鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨政一把手擔(dān)任。

2、成立專業(yè)合作社，高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社，注冊(cè)資金10余萬(wàn)元，為油茶的銷售打?yàn)榱嘶A(chǔ)。

3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下，計(jì)劃拿出5萬(wàn)元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金。

4、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎(chǔ)工作，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整和“糧食安全”，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，克服農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，重點(diǎn)突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農(nóng)產(chǎn)品加工，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農(nóng)村社會(huì)保持穩(wěn)定。

一是及時(shí)足額兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)金，保護(hù)和提高了農(nóng)民種糧積極性。

二是穩(wěn)定糧食面積，狠抓糧食生產(chǎn)，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達(dá)800只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。

四是開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出3000人次，勞務(wù)收入5000余萬(wàn)元。

五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

六是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，培育壯大了竹類、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

七是抓好退耕還林和農(nóng)田水利基本建設(shè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。

5、大力發(fā)展油菜種植。根據(jù)國(guó)家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。

6、實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。

我們利用自然資源和人力資源，以點(diǎn)帶面，狠抓“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。

招商方面：引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農(nóng)業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝，計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元?，F(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。

養(yǎng)殖業(yè)方面：1、肉牛養(yǎng)殖基地，利用閑置廠房和優(yōu)良山場(chǎng)資源，目前養(yǎng)殖肉牛60多頭；2、牲豬養(yǎng)殖：武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖：鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽，村姜學(xué)鋒養(yǎng)雞1000羽，我鄉(xiāng)各個(gè)養(yǎng)殖戶的建立，大大促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。

種植業(yè)方面：1、小山竹擴(kuò)種。計(jì)劃每年以1000畝的速度擴(kuò)種，目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝，計(jì)劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設(shè)。充分發(fā)揮過(guò)去種植油茶的傳統(tǒng)，計(jì)劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。

我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、高產(chǎn)高效的原則，引導(dǎo)、扶持其發(fā)展，并帶動(dòng)一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。加大對(duì)現(xiàn)有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導(dǎo)作用，促進(jìn)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

總之，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個(gè)新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十二

20xx年是xx之年，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作在黨委、政府的高度重視下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，注重糧食生產(chǎn)，探索經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增加農(nóng)業(yè)投入，增強(qiáng)服務(wù)手段，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，回顧半年來(lái)的工作，主要抓了以下幾方面工作：

20xx年春耕生產(chǎn)以來(lái)，全鄉(xiāng)計(jì)劃穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積9萬(wàn)畝，早稻完成種植萬(wàn)畝，其中高檔優(yōu)質(zhì)稻萬(wàn)畝，完成早稻種植面積萬(wàn)畝，油菜種植面積4000余畝，春玉米種植面積3700余畝，完成土地流轉(zhuǎn)面積萬(wàn)畝。涌現(xiàn)出種糧大戶21戶，歐妹芳、歐進(jìn)軍等種糧大戶在寧鄉(xiāng)電視臺(tái)綜合頻道專題報(bào)道，大屯營(yíng)糧食生產(chǎn)工作得到了縣農(nóng)業(yè)局的高度肯定，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)正朝著機(jī)械化、規(guī)?；较蜻~進(jìn)。年初，通過(guò)發(fā)放致農(nóng)戶公開(kāi)信和懸掛宣傳橫幅，有效地控制了耕地拋荒、雙改單、等非法占用耕地等現(xiàn)象和早稻直播現(xiàn)象，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx縣春季動(dòng)物防疫工作會(huì)議精神，重點(diǎn)加強(qiáng)全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖戶的定時(shí)、定點(diǎn)、定人的管控措施，在縣動(dòng)物防疫檢查中，大屯營(yíng)鄉(xiāng)防疫密度達(dá)到100%，免疫牲畜100%掛標(biāo)到位，各項(xiàng)指標(biāo)均符合上級(jí)要求。今年以來(lái)，我鄉(xiāng)新增福日養(yǎng)牛專業(yè)合作社1個(gè)，長(zhǎng)沙佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司新建養(yǎng)豬場(chǎng)1個(gè)。半年來(lái)出欄生豬4萬(wàn)余頭。出籠家禽20萬(wàn)余羽，出圈黑山羊1000余頭。

森林防火方面根據(jù)縣委精神和木材采伐指標(biāo)任務(wù)，我鄉(xiāng)做好了20xx年度我鄉(xiāng)木材采伐指標(biāo)計(jì)劃，針對(duì)一年兩頭重防火二至八月重防汛的工作特點(diǎn)，農(nóng)辦迅速制定森林防火應(yīng)急預(yù)案，防汛抗旱工作方案，及大屯營(yíng)水庫(kù)河壩防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，在清明節(jié)期間，有效地預(yù)防和控制了火災(zāi)的發(fā)生。未造成重大責(zé)任事故。年初，通過(guò)實(shí)地調(diào)查走訪，重點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)4座小二型水庫(kù)及5條支渠的安全隱患進(jìn)行排查，確保我鄉(xiāng)安全度汛。

進(jìn)一步加強(qiáng)完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，完善村賬委托鄉(xiāng)代管機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)金和銀行存款的管理，規(guī)范創(chuàng)新財(cái)務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)賬管理程序，進(jìn)一步提高村級(jí)民主理財(cái)水平，加強(qiáng)征地補(bǔ)償費(fèi)、財(cái)政專項(xiàng)資金、一事一議資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)管。在換屆選舉過(guò)程中，保證了各村財(cái)務(wù)清理的準(zhǔn)確、順暢。順利完成了一事一議項(xiàng)目工程的驗(yàn)收工作。

元宵節(jié)期間，農(nóng)辦一班人進(jìn)行了靳江河流域爭(zhēng)取世界銀行貸款1300萬(wàn)項(xiàng)目的申報(bào)工作，時(shí)間緊，任務(wù)大，在規(guī)定的時(shí)間里，農(nóng)辦加班加點(diǎn)，順利完成了世行貸款的申報(bào)材料。此外今年新增天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余畝。成立谷豐苗木合作社1個(gè)，韶河村蔬菜基地項(xiàng)目、仙茶美主席故鄉(xiāng)茶原生態(tài)茶葉基地的洽談工作有序進(jìn)行，以花明糧油食品有限公司為龍頭，以花明種糧專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，建立了“xx縣振興湘米工程-大屯營(yíng)綠色高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范基地”，打造大屯營(yíng)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的第一大特色-米鄉(xiāng)。當(dāng)好“xx”優(yōu)質(zhì)米的搖籃。

民以食為天，食以安為先，農(nóng)村食品安全關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定根據(jù)相關(guān)文件精神，針對(duì)大屯營(yíng)鄉(xiāng)食品安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，主要做好了以下三方面的內(nèi)容：一是：切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體聚餐食品安全管理。食安辦做好事前防范，加強(qiáng)事中監(jiān)督，落實(shí)應(yīng)急措施。凡農(nóng)村家庭在非營(yíng)利性場(chǎng)所舉辦的較大規(guī)模宴席均實(shí)行申報(bào)備案，確保農(nóng)村居民飲食安全。二是：切實(shí)加強(qiáng)校園及周邊食品安全工作監(jiān)管。學(xué)校學(xué)生的食品安全是食安工作的頭等大事，鄉(xiāng)食安辦加強(qiáng)學(xué)校食堂、食品商店監(jiān)督檢查，整頓校園周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。在抓好校園內(nèi)食品安全工作的同時(shí)，對(duì)全鄉(xiāng)各類學(xué)校附近進(jìn)行集中整治，保證學(xué)校師生的食品安全。三是：嚴(yán)格控制非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑。全面整治食品添加劑和飼料添加劑生產(chǎn)、流通及使用秩序，以種養(yǎng)殖業(yè)，食品生產(chǎn)加工、流通和餐飲業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及飼料添加劑行為得到有效遏制，切實(shí)保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全。

水管站先后2次組織進(jìn)行全國(guó)第一次水利普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)，各水利普查員業(yè)務(wù)技能得到了較大的提高，在水利普查工作中，全體普查員對(duì)靳江河、水庫(kù)、水電站、水閘、泵站、堤防、農(nóng)村供水、塘壩、灌區(qū)及地下取水井等10類工程。作了一次徹底的清查；對(duì)城鄉(xiāng)居民生活、工業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)等用水單位，灌區(qū)、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)及公共供水企業(yè)進(jìn)行了清查登記，對(duì)河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保護(hù)任務(wù)的河流湖泊進(jìn)行了清查登記。目前水利普查工作還在持續(xù)進(jìn)行中。

（一）穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食種植面積，做到無(wú)拋荒、無(wú)雙改單現(xiàn)象；

（三）抓實(shí)動(dòng)物疫病防治工作，抓好佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的建設(shè)項(xiàng)目；

（四）抓好農(nóng)電整改及電信化工作，為所有重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)；

（五）搞好梅湖、天里兩個(gè)村的國(guó)債國(guó)土綜合治理工作，為所有重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)；

（七）堅(jiān)決完成上級(jí)交賦的改水改廁工程任務(wù)，并突破建設(shè)沼氣池100座。

（八）做好防汛抗旱及森林防火工作準(zhǔn)備，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)全鄉(xiāng)水利設(shè)施進(jìn)一步進(jìn)行安全隱患排查，確保農(nóng)民生命財(cái)產(chǎn)安全。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十三

20xx年即將過(guò)去，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下，五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開(kāi)展。20xx年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下：

20xx年五連具體作物種植布局如下，溫室大棚635畝、制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹(shù)上干杏樹(shù)直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田20xx年小麥種植造成無(wú)地可播，離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。

（1）連隊(duì)班子工作方式方面：連隊(duì)班子統(tǒng)一思想，嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時(shí)期，能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊(duì)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合，支持。出現(xiàn)問(wèn)題民主集中，不搞一言堂。出現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不相互拖委。有效的開(kāi)展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

（2）連隊(duì)職工群眾思想教育方面：以身作責(zé)，服務(wù)職工群眾，連隊(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作，20xx年五連制種花期不遇（全連668.2畝平均產(chǎn)量205公斤）職工群眾收入低。20xx年開(kāi)春種植制種的積極性大大減弱，好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物，有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準(zhǔn)備種植。連隊(duì)班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工，連長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)檢查播種質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，副連長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)通知職工領(lǐng)取農(nóng)資，同時(shí)負(fù)責(zé)整地機(jī)、播種機(jī)、打藥機(jī)的調(diào)動(dòng)、連隊(duì)小麥的化控、制種玉米父本的點(diǎn)播。統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)連隊(duì)土地費(fèi)用等財(cái)務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對(duì)種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段，連隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致，連隊(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對(duì)種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度。

（3）連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理——思路方面：

五連耕地面積小，又是代耕單位，農(nóng)機(jī)是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墑播種，開(kāi)展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊(duì)各項(xiàng)農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為20xx年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

1、點(diǎn)父本方面：在制種點(diǎn)父本關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)上，連隊(duì)進(jìn)行改革，采用點(diǎn)父本卡連隊(duì)于職工一式二份并該有公章種植戶簽字，連隊(duì)保留存根，種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)父本。

2、中耕管理方面：連隊(duì)采取統(tǒng)一中耕，根據(jù)作物的具體生理指標(biāo)，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束，5月17日二次中耕結(jié)束，制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束，6月15日培土施肥結(jié)束。

3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開(kāi)展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3—4葉期進(jìn)行間苗，在6—7葉進(jìn)行定苗。

4、植保方面：病蟲(chóng)害的防治工作是連隊(duì)開(kāi)生產(chǎn)工作的重中之重，連隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合，力爭(zhēng)使我連的病蟲(chóng)害防治工作各項(xiàng)措能落到實(shí)處，防治能達(dá)到效果。

（1）在制種玉米病蟲(chóng)害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時(shí)連隊(duì)開(kāi)展專題的紅蜘蛛的防治知識(shí)講座，特別是種植溫室的職工進(jìn)行了重點(diǎn)要求。連隊(duì)在制種管理中。開(kāi)展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時(shí)并備有多種葉面肥。開(kāi)展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時(shí)嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。

（2）在甜菜病蟲(chóng)方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲(chóng)害防治同時(shí)進(jìn)行葉面追肥。

5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機(jī)肥4噸，二胺60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。

6、農(nóng)機(jī)管理方面：嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)管理要求，持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實(shí)，連隊(duì)干部與農(nóng)機(jī)手進(jìn)行有機(jī)配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全作業(yè)協(xié)議，對(duì)違規(guī)操作的農(nóng)機(jī)手連隊(duì)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、改革創(chuàng)新方面：

（1）強(qiáng)化制種玉米的統(tǒng)管力度，統(tǒng)一管理落到實(shí)處，開(kāi)展了統(tǒng)一土壤封閉，整地。

（2）由于連隊(duì)人事變動(dòng)，根據(jù)連隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展的需要將連隊(duì)分成6大塊，并經(jīng)研究決定安排了6個(gè)條田長(zhǎng)，協(xié)助連隊(duì)生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十四

近幾年來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)、省委3號(hào)文件精神，按照全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號(hào)強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見(jiàn)的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重大舉措來(lái)抓。各級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業(yè)，不斷完善利益機(jī)制，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取了良好發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報(bào)如下：

目前我市已有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個(gè)，其中龍頭組織帶動(dòng)型271個(gè)，中介組織帶動(dòng)型111個(gè)，專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型30個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬(wàn)人，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)縣。全市現(xiàn)有省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家，市級(jí)龍頭企業(yè)37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家，交易額5000萬(wàn)元以上的專業(yè)市場(chǎng)14個(gè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬(wàn)，全市已建設(shè)交易額5000萬(wàn)元以上的專業(yè)市場(chǎng)14個(gè)，已認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)基地20多萬(wàn)畝，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)300萬(wàn)畝。

1、六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出。

我市立足資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，集中主要精力，實(shí)行政策傾斜、成立專門機(jī)構(gòu)、開(kāi)展分工合作，尋求重點(diǎn)突出，初步形成了規(guī)?；?、區(qū)域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬(wàn)畝，水果總產(chǎn)量達(dá)15億公斤，年銷售收入21.5億元，農(nóng)民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)來(lái)抓，培育了皖王面粉集團(tuán)、新錦豐實(shí)業(yè)企業(yè)集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)、金鴿面粉集團(tuán)等大型面粉加工企業(yè)，不僅消化了當(dāng)?shù)匦←?，使小麥價(jià)格比周邊地區(qū)每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地?cái)U(kuò)展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。

2、企業(yè)與農(nóng)戶和基地的聯(lián)結(jié)程度更加密切。

為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對(duì)接難題，我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中積極探索和推行了“公司+農(nóng)戶+基地”等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過(guò)建立農(nóng)民水果協(xié)會(huì)，帶動(dòng)了農(nóng)村79.8%的果農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。皖王集團(tuán)與周邊15萬(wàn)戶農(nóng)民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購(gòu)協(xié)議，僅此一項(xiàng)農(nóng)民增收1350萬(wàn)元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會(huì)，已發(fā)展會(huì)員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權(quán)縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。

3、農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁。

我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，不斷加大對(duì)企業(yè)發(fā)展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開(kāi)發(fā)中心，20xx年被科技部批準(zhǔn)為國(guó)家星火龍頭企業(yè)，20xx年科研投入415萬(wàn)元，“東鼎”牌系列小麥粉各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)標(biāo)。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主，20xx年生產(chǎn)各類罐頭近2萬(wàn)噸，今年上半年出口創(chuàng)匯88萬(wàn)美元。宿州著名農(nóng)產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開(kāi)發(fā)一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品9個(gè)，獲綠色食品證書(shū)8個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)，經(jīng)過(guò)認(rèn)證的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個(gè)。

4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。

我市堅(jiān)持多種形式創(chuàng)辦和培育以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè)，不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過(guò)改制重組，進(jìn)一步盤活了資金，為使企業(yè)煥發(fā)新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來(lái)肉牛集團(tuán)、蕭縣皖王面粉集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)等企業(yè)通過(guò)更新改造，實(shí)力更強(qiáng)，帶動(dòng)能力更大了。一批新引進(jìn)的企業(yè)起點(diǎn)高、規(guī)模大、管理先進(jìn)，科技含量高，如碭山豐原集團(tuán)梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實(shí)業(yè)投資有限公司，企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)達(dá)到內(nèi)先進(jìn)水平，更具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)工作責(zé)任制。

我市制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見(jiàn)，市成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)，下設(shè)六個(gè)專業(yè)指導(dǎo)組，每個(gè)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人和縣（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，年初制定年度實(shí)施計(jì)劃，年終組織檢查考評(píng)。今年七月，市政府分管副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)調(diào)查研究，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。今年市政府兩次搭建平臺(tái)，組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個(gè)大規(guī)模的銀企對(duì)接會(huì)。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導(dǎo)組分別開(kāi)展了活動(dòng)。

2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。

市政府制定了招商引資的政策措施，并結(jié)合實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，組織有關(guān)單位和部門成立招商引資分隊(duì)到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開(kāi)發(fā)、扶貧、良種補(bǔ)貼、科技示范和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金實(shí)行捆綁使用，優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，并結(jié)合“121強(qiáng)龍工程”，選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。金融部門對(duì)符合政策條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助，已累計(jì)投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會(huì)，10月份又組織2家省級(jí)龍頭企業(yè)參加第三屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)交會(huì)。

3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好督察和服務(wù)工作。

我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在全省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)扶持十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵中，我市有8家企業(yè)符合條件申報(bào)了項(xiàng)目；今年根據(jù)省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點(diǎn)扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級(jí)龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃，積極組織6家省級(jí)龍頭企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目，已爭(zhēng)取項(xiàng)目資金400多萬(wàn)元。上半年，市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門先后進(jìn)行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查，開(kāi)展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實(shí)情況調(diào)研，進(jìn)行了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查等項(xiàng)活動(dòng)。最近，為籌備全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議查看了路線，提供了現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備了資料，使會(huì)議代表對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的宣傳，配合報(bào)社對(duì)省級(jí)龍頭企業(yè)進(jìn)行系列報(bào)道。

經(jīng)過(guò)幾年的扶持和推進(jìn)，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識(shí)，但從現(xiàn)實(shí)和發(fā)展看，仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。

1、總體投入不足，缺乏發(fā)展資金。

雖然我市制訂了一些鼓勵(lì)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，由于地方財(cái)政困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號(hào)文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)?！迸c我市相鄰的周邊地方如阜陽(yáng)、淮北、蚌埠等，每年財(cái)政都安排200、300萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金，而我市及縣（區(qū)）至今沒(méi)有安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政專項(xiàng)資金。另外，在不少地方對(duì)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品評(píng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)升級(jí)、人員培訓(xùn)等都安排了政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。我市（縣、區(qū)）在這方面明顯投入不足。

2、部門協(xié)調(diào)不力，上下缺少互動(dòng)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各方面，橫跨三大產(chǎn)業(yè)，牽扯諸多部門，需要全社會(huì)的共同關(guān)注和支持。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導(dǎo)組，各級(jí)、各部門抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大，但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)，特別是有的部門在支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、良種和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、扶貧資金、水利建設(shè)等資金，沒(méi)有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展投放使用，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶串起來(lái)，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此，在實(shí)際工作中出現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的合力。

3、政策落實(shí)不到位，企業(yè)存在貸款難。

扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民?！眹?guó)家和省出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實(shí)踐中，有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實(shí)處。據(jù)調(diào)查反映，不少龍頭企業(yè)對(duì)上級(jí)的優(yōu)惠政策不了解、不掌握，沒(méi)有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應(yīng)該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強(qiáng)烈的是貸款門檻高、限制嚴(yán)，金融部門沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情作相應(yīng)的變化，如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制，個(gè)別中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)融資提供擔(dān)保的收費(fèi)過(guò)高，中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。

4、企業(yè)制度不健全，利益機(jī)制不規(guī)范。

現(xiàn)在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴(kuò)張，各項(xiàng)規(guī)章制度不太完善，沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，個(gè)別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，有的實(shí)行家族式管理，忽視人才的引進(jìn)和職工的培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問(wèn)題是企業(yè)與農(nóng)民之間的利益機(jī)制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場(chǎng)行情影響，加之部分農(nóng)民、企業(yè)法律不強(qiáng)、誠(chéng)信不夠，合同不規(guī)范等原因，導(dǎo)致合同履約率不高，糾紛時(shí)有發(fā)生。

20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點(diǎn)是：認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，按照《宿州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見(jiàn)》的部署，創(chuàng)新工作機(jī)制，集中部分財(cái)力，以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口，大力扶持13家規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。

1、實(shí)施強(qiáng)龍工程，在整體推進(jìn)中尋求重點(diǎn)突破。

我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動(dòng)能力差。因此，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。按照我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見(jiàn)，要對(duì)省、市級(jí)龍頭企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，重點(diǎn)扶持。一是對(duì)進(jìn)入省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動(dòng)計(jì)劃”和全省十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè)，進(jìn)行逐個(gè)研究，重點(diǎn)扶持，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，以此來(lái)促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工為重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，為加速實(shí)現(xiàn)我市糧油轉(zhuǎn)化增值，帶動(dòng)農(nóng)民收入的持續(xù)快速增長(zhǎng)開(kāi)辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進(jìn)社會(huì)資金，鼓勵(lì)工商企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的扶持資金的支持。

2、落實(shí)扶持政策，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)基金。

長(zhǎng)期以來(lái)，中央和各級(jí)政府都十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號(hào)文件明確指出：各級(jí)財(cái)政要增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財(cái)政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目專項(xiàng)資金比上年增長(zhǎng)近20%。我市應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，安排一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金，并列入財(cái)政預(yù)算，專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門要進(jìn)一步增強(qiáng)“服務(wù)三農(nóng)”意識(shí)，加大貨幣信貸投放，結(jié)合農(nóng)村金融改革，實(shí)行靈活務(wù)實(shí)的貸款抵押、擔(dān)保、授信等辦法，解決中小龍頭企業(yè)貸款難問(wèn)題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門也要結(jié)合實(shí)際，積極為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。

3、整合社會(huì)資源，形成多元投入和激勵(lì)機(jī)制。

我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，要堅(jiān)持“企業(yè)投入為主體，社會(huì)投入為補(bǔ)充，政府投入為導(dǎo)向”的思路，對(duì)各項(xiàng)支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)和良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)村土地出讓金等項(xiàng)目資金，通過(guò)整合，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設(shè)，進(jìn)行捆綁使用；通過(guò)政策引導(dǎo)和優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策，盡可能多的引進(jìn)資金和技術(shù)；政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)，組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會(huì)，對(duì)企業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品評(píng)優(yōu)、人員培訓(xùn)給以必要的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管，完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

根據(jù)省有關(guān)規(guī)定，按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的監(jiān)測(cè)管理；要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金落實(shí)和使用情況的跟蹤督查；要積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展“定單農(nóng)業(yè)”，逐步規(guī)范公司與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式，積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

5、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

各級(jí)政府要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換職能，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制、政策環(huán)境；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)每年要進(jìn)行專門研究，定期聽(tīng)取各專業(yè)工作組情況；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)辦公室要制定年度工作計(jì)劃，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷充實(shí)和完善扶持措施；各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作，積極主動(dòng)地落實(shí)有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策，形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十五

實(shí)業(yè)有限公司位于中國(guó)食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎(chǔ)上改組成立。經(jīng)過(guò)持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)領(lǐng)域，是00省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設(shè)大型面粉廠，掛面車間、糧食儲(chǔ)備庫(kù)等分支機(jī)構(gòu)。20xx年，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)，效益明顯提高?；仡欉^(guò)去，我們主要作了以下幾方面工作：

作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動(dòng)作用，我們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理，建立一套 現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎(chǔ)上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對(duì)部分中層干部實(shí)行聘用制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者筆試、演講、民主評(píng)議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍，使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們?cè)谯背菂^(qū)農(nóng)村建立了近20萬(wàn)畝的小麥種植基地。在種植過(guò)程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期，我們通過(guò)各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家實(shí)地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長(zhǎng)期，不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，規(guī)范管理，使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)基地建設(shè)，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，促進(jìn)了郾城區(qū)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購(gòu)小麥近14萬(wàn)噸，在保證了小麥質(zhì)量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時(shí)，還在銷售價(jià)上得到了實(shí)惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。

通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績(jī)。公司去年實(shí)現(xiàn)銷售收入00000萬(wàn)元，上繳稅金00萬(wàn)元，利潤(rùn)00萬(wàn)元，產(chǎn)銷率達(dá)到了100，并且公司產(chǎn)品由于過(guò)硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國(guó)名牌”的基礎(chǔ)上，還獲得了國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng)——“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，這些成績(jī)的取得都是與我們開(kāi)展農(nóng)業(yè)化工作所分不開(kāi)的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點(diǎn)，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù)，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、流動(dòng)觀摩會(huì)等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，搞好合作，共同發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十六

1、本年度企業(yè)發(fā)展情況

本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農(nóng)戶收購(gòu)各類蔬菜原料42006噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20798.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入20982.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅總額2727.6萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯3304萬(wàn)美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬(wàn)美元）。

2、企業(yè)基地建設(shè)情況及

本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹(shù)村126畝、樂(lè)甫村196畝、禾陽(yáng)村148畝、丙華村92畝，xx鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，xx縣中和鎮(zhèn)490畝，xx縣高橋鎮(zhèn)760畝，xx縣田心鄉(xiāng)670畝，xx縣440畝，xxxx區(qū)560畝。

公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，xx鄉(xiāng)莫黨村60畝、xx縣中和鎮(zhèn)76畝、xx高橋40。中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、xx鄉(xiāng)那迪村340畝、xx鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽(yáng)村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、xx高橋鎮(zhèn)620畝、xx田心鄉(xiāng)800畝、xx茂山鄉(xiāng)860畝、xx戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、xxxx區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。

3、企業(yè)訂單農(nóng)業(yè)實(shí)施情況

本年度公司對(duì)蔬菜基地建設(shè)采取多種方式充分讓利給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時(shí)由公司代墊種子、農(nóng)藥、化肥款，這樣香蔥種植的風(fēng)險(xiǎn)基本由公司承擔(dān)；其次，大幅度提高香蔥的收購(gòu)價(jià)格，收購(gòu)價(jià)從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤，中管蔥價(jià)格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時(shí)足額支付農(nóng)戶的原料款，農(nóng)戶的種植積極性大幅度增加。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設(shè)之中，輻射帶動(dòng)54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，農(nóng)戶增收2762萬(wàn)元。同時(shí)，公司生產(chǎn)線吸納了420多位農(nóng)村剩余勞動(dòng)力；建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1個(gè)，開(kāi)辦了36期培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶15000余人次，培訓(xùn)處鄉(xiāng)土人才24人。

病蟲(chóng)害防治方面，公司制訂了《植物保護(hù)管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度，嚴(yán)格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農(nóng)戶種植、采收。在實(shí)際運(yùn)作中，公司加大了對(duì)農(nóng)殘的管理，采取農(nóng)戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級(jí)農(nóng)殘管控措施，農(nóng)戶按要求進(jìn)行種植、采收，植保聯(lián)防員負(fù)責(zé)香蔥基地的打藥，田間管理員負(fù)責(zé)對(duì)基地種植、聯(lián)防情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，基地員全面負(fù)責(zé)所轄基地的種植、采收活動(dòng)，公司提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和物資供應(yīng)，并在采收前、原料進(jìn)廠時(shí)、生產(chǎn)過(guò)程及成品進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)，以生產(chǎn)出符合國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)要求的產(chǎn)品。通過(guò)以上措施，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品深受國(guó)際進(jìn)口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。

4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實(shí)情況

本年度總公司對(duì)我公司進(jìn)行了再投資，建設(shè)了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線及配套附屬設(shè)施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)。

本年度至11月底為止，公司共取得各級(jí)政府扶持資金53萬(wàn)元（其中州農(nóng)業(yè)局扶持10萬(wàn)元、州工信委扶持43萬(wàn)元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。

公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬(wàn)元。

5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；

本季度公司直接出口一單，其余產(chǎn)品全部由總公司出口，客戶對(duì)速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢(shì)，對(duì)烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現(xiàn)有產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬(wàn)美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬(wàn)美元）。

6、企業(yè)用工及帶動(dòng)農(nóng)民增收情況；

工廠現(xiàn)有員工416人，其中農(nóng)村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時(shí)工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬(wàn)元。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設(shè)之中，輻射帶動(dòng)54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，帶動(dòng)農(nóng)戶增收2762萬(wàn)元，截止11月底農(nóng)戶戶均純收入1315元。

一是國(guó)稅部門對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無(wú)法解決的問(wèn)題。目前，國(guó)稅部門要求農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能開(kāi)具支付給每戶農(nóng)戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對(duì)千家萬(wàn)戶的農(nóng)戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經(jīng)紀(jì)人給公司開(kāi)具農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票，但這些種植大戶或經(jīng)紀(jì)人是不具備開(kāi)票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作？現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部門的工作基本無(wú)法進(jìn)行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問(wèn)題，懇請(qǐng)有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。

二是勞動(dòng)力方面：隨著凍干、烘干生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目的完成，目前仍需補(bǔ)充150多位勞動(dòng)力進(jìn)入到新的生產(chǎn)線，但xx本地勞動(dòng)力供應(yīng)不足，尤其在生產(chǎn)旺季的時(shí)候勞動(dòng)力缺口大。

三是今年10月份后干旱，基地面臨減產(chǎn)的危險(xiǎn)。

明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)需要。

建議農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進(jìn)行，確?；厣a(chǎn)的產(chǎn)品農(nóng)殘達(dá)標(biāo)。

另外，種植基地灌溉設(shè)施還是很薄弱，懇請(qǐng)政府加大對(duì)蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

云南x(chóng)xxx中食品有限公司

二〇xx年十二月二日

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)大會(huì)安排，我就xx鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)主題，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破，以基地建設(shè)為依托，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進(jìn)一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子，水禽、稻魚(yú)、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；“五專”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不斷增多，土地流轉(zhuǎn)步伐加快。

1、推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，走產(chǎn)業(yè)化之路。

今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破口，以項(xiàng)目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn)，積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，加大土地流轉(zhuǎn)力度，引進(jìn)業(yè)主戶，成片開(kāi)發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚(yú)鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場(chǎng)等，通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范引導(dǎo)，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

2、種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟(jì)作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動(dòng)和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬(wàn)只，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力人。

3、實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計(jì)籌措資金，逐步推進(jìn)村級(jí)公路建設(shè)，曙光、紅光等村級(jí)公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級(jí)公路正在籌備建設(shè)之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。

盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績(jī)，但是也存在著一些困難和問(wèn)題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農(nóng)意識(shí)仍然存在，多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會(huì)調(diào)、無(wú)錢調(diào)”的現(xiàn)象；二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉(zhuǎn)還沒(méi)有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太小；四是總的來(lái)說(shuō)，我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒(méi)有真正“化”起來(lái)，開(kāi)發(fā)規(guī)模小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

下一步的工作思路：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動(dòng)力、以基地為依托、以項(xiàng)目為載體四個(gè)關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1、建基地，突出規(guī)模效益。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、高產(chǎn)高效的原則，引導(dǎo)、扶持其發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動(dòng)一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。一要加大對(duì)現(xiàn)有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導(dǎo)作用，促進(jìn)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)這些重點(diǎn)基地，我們要認(rèn)真落實(shí)扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級(jí)投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調(diào)金融貸款，加大投入，使其不斷擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，提高競(jìng)爭(zhēng)力。二要大力開(kāi)發(fā)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來(lái)我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主，成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動(dòng)作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對(duì)規(guī)模較大，有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的業(yè)主，要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費(fèi)征管等方面給予優(yōu)惠，將上級(jí)的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)，盡可能將爭(zhēng)取到的項(xiàng)目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，集中人、財(cái)、物力，實(shí)行山水田林路綜合治理，以實(shí)現(xiàn)集中成片開(kāi)發(fā)改造一片，結(jié)構(gòu)調(diào)整一片，輻射帶動(dòng)一片。

2、興科技，提高科技含量。

科技進(jìn)步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐，沒(méi)有科技為支撐，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺(tái)階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動(dòng)作用，但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識(shí)仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀，一是要大力開(kāi)展科技致富典型宣傳，增強(qiáng)廣大農(nóng)民的科技意識(shí)，有目的有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)機(jī)關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展多種形式的講座，結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度；三要根據(jù)發(fā)展需要，根據(jù)項(xiàng)目，新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會(huì)等，以更好地發(fā)揮科技推動(dòng)作用。

3、抓示范，典型帶動(dòng)發(fā)展。

搞好典型示范，歷來(lái)是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)目的實(shí)施，必須靠抓點(diǎn)示范來(lái)推動(dòng)?？h上出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實(shí)體，領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)，還要帶頭調(diào)，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào)，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見(jiàn)動(dòng)靜，沒(méi)有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看，讓農(nóng)民干有目的，學(xué)有榜樣，也讓農(nóng)民看后心服口服，自然調(diào)動(dòng)起了他們的積極性和主動(dòng)性。

4、夯基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

近幾年，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，但基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱，滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅(jiān)持山水田林路氣綜合治理，重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設(shè)；完善高升橋的修建和擴(kuò)延工作；以三年交通大會(huì)戰(zhàn)加快村級(jí)公路建設(shè)，完成曙光、紅光、三龍等村級(jí)公路碎石路面工程；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。

總之，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個(gè)新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十八

一年以來(lái)，在農(nóng)業(yè)局黨委，鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級(jí)各部門安排的工作，在上級(jí)各部門取得了一定好評(píng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：

一、積極配合了上級(jí)部門對(duì)我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)，圓滿完成了對(duì)我站的進(jìn)一步改造建設(shè)，完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。

二、積極配合上級(jí)部門對(duì)我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。

三、積極配合上級(jí)部門對(duì)我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對(duì)接指導(dǎo)工作。通過(guò)對(duì)科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo)，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時(shí)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

四、積極配合技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯(cuò)及公示，已經(jīng)有9個(gè)村進(jìn)入了第三次糾錯(cuò)及公示階段。

五、加強(qiáng)了對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作。在本站的努力下，確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導(dǎo)下，代表xx縣，非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對(duì)我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作的.檢查，并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。

成績(jī)是肯定的，但也存在著不足。

一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。

二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。

三、做好本職工作，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十九

我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。

我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購(gòu)糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一體化。

二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷體系，

推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷體系實(shí)力雄厚，全年銷售收入9341萬(wàn)元。

三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚(yú)片加工、營(yíng)銷體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚(yú)是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。

四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長(zhǎng)21.32%，生豬存欄6.95萬(wàn)頭，肉豬出欄16.23萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬(wàn)羽，出籠152.5萬(wàn)羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)(大戶)快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化小區(qū)5個(gè)，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè)，養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬(wàn)元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場(chǎng)為主體的10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地，以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個(gè)，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙開(kāi)設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點(diǎn)。

五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹(shù)18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個(gè)82人。

1、建立規(guī)?；?，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。

2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。

目前，全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來(lái)，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。

3、加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

過(guò)去，我鎮(zhèn)獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過(guò)。

4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場(chǎng)的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái)，為農(nóng)民和企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。

2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí)，對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。

農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。

建立規(guī)?；亍?jiān)持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購(gòu)銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠(chéng)信守約教育。

4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，一個(gè)規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制，鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場(chǎng)，下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

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