典型代表了在一段時間內(nèi)工作生活的表現(xiàn)和成果。在寫總結(jié)過程中,我們可以尋求他人的意見和建議,從不同角度思考問題。這是一些健身鍛煉的方法和建議,希望能夠幫助大家保持健康的身體和心態(tài)。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇一
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。今年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞xx發(fā)【20xx】1號“關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見”,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù),努力推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名班子成員具體分管,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機、財政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。
加強新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn),努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民*人,到9月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓(xùn)達*人次。
制定農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案,今年以來已經(jīng)完成改廁任務(wù)*戶;牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想,積極推進河長制工作,建立一河一冊檔案,鎮(zhèn)村河長巡河制度常態(tài)化,汲取河長制工作經(jīng)驗,建立林長制一林一冊檔案;與
扶貧
廣場、文化活動中心高度融合,打照精品公莊中心村。近年來,隨著*省級文化廣場的建成,健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起,共有腰鼓隊、鑼鼓隊4支,龍獅隊1支,廣場健身舞隊10余支,群眾業(yè)余生活極為豐富,籃球隊、乒乓球隊相繼組成,鑼鼓隊、籃球隊還參加縣級組織的活動,都取得了很好的名次。移風(fēng)易俗落到實處,深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,弘揚民族精神和時代精神,讓社會主義核心價值觀深入人心。
抓住今年村兩委換屆機遇,選優(yōu)配強村支部書記,建好支部班子,積極輸送年輕干部到市、縣參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分發(fā)揮各村支部在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用,通過支部班子的以身作則、帶頭示范,營造你追我趕、不甘落后的生動局面;結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),制定村規(guī)民約;發(fā)揮基層組織堡壘作用,不斷壯大村級經(jīng)濟,繼去年我鎮(zhèn)消滅村級集體經(jīng)濟空白村后,今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展,9月底全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入達到*萬元;推進農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,8個村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作,建立臺賬,搭建集體資產(chǎn)管理平臺,適時開展股權(quán)設(shè)置、成員身份界定工作。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇二
當(dāng)前銀行以“助力鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融”的發(fā)展理念,利用網(wǎng)點和人員的優(yōu)勢,取得了在普惠金融工作上較好成績,但隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及專業(yè)銀行服務(wù)下沉的影響,受到了來自互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)的沖擊。如何探索出一條符合銀行特色的普惠金融道路,是當(dāng)前迫在眉睫的工作。
本人根據(jù)這幾年工作上的經(jīng)驗,總結(jié)了以下幾點,供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
總體來說,我行普惠金融戰(zhàn)略規(guī)劃的根本目標是實現(xiàn)普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路,充分利用覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、規(guī)模龐大的資金優(yōu)勢和本地極具影響力品牌優(yōu)勢,以商業(yè)可持續(xù)的原則開展普惠金融服務(wù)。讓“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的金融服務(wù),成為普惠金融的先行者,在政府、百姓和企業(yè)中贏得了認可和贊譽,樹立負責(zé)任的企業(yè)形象。
本人認為,我行普惠金融戰(zhàn)略可按照以下三步進行實施:
推行的“新農(nóng)?!薄靶罗r(nóng)合”及相關(guān)撫恤金發(fā)放項目,充分發(fā)揮自身網(wǎng)點優(yōu)勢,與政府部門積極協(xié)作,全力做好金融服務(wù)工作。
第二步是始終堅定做小做散的信貸投放理念。以我中心為例,將小額貸款業(yè)務(wù)作為長期、核心的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。將世界先進的ipc小額貸款技術(shù)和我行自身實踐相結(jié)合,破解客戶融資服務(wù)難題。在產(chǎn)品設(shè)計、隊伍培養(yǎng)、風(fēng)險控制等方面,不斷地嘗試和探索,同時各個網(wǎng)點借助金農(nóng)信e貸這款極具市場優(yōu)勢的此類產(chǎn)品,在宣城本地市場做到率先搶占。
第三步是利用好當(dāng)前“親鄰銀行”系統(tǒng)的優(yōu)勢,通過建檔的這一途徑,牢牢將客戶的基層信息把握在手,掌握第一手的客戶需求,并且積極對接政府平臺,從大數(shù)據(jù)入手,獲取客戶多方面數(shù)據(jù),在源頭搶占客戶,確??蛻舻馁Y源不流失。
具體到如何開展普惠金融工作主要是通過以下幾點
一是繼續(xù)加大普惠類貸款的投放力度,持續(xù)簡化業(yè)務(wù)流程,提高產(chǎn)品的市場競爭力。以農(nóng)業(yè)部印發(fā)的《特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃(2013-2020年》為指引,圍繞各地特色優(yōu)勢行業(yè),尤其是養(yǎng)殖、種植等行業(yè),積極調(diào)整小額貸款產(chǎn)品要素,做好優(yōu)勢特色行業(yè)的小額貸款市場開發(fā);積極對接扶貧辦、人力與社會保障部門,做好扶貧貼息小額貸款、再就業(yè)小額擔(dān)保貸款等政策性業(yè)務(wù),提高社會影響力,進一步擴大本行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)拓展的深度與廣度。
業(yè)大戶)、農(nóng)民專業(yè)合作社等群體的對接,占得市場先機;在條件允許的區(qū)域,大力推進林權(quán)抵押貸款和土地相關(guān)權(quán)利抵押貸款;通過“零售撬動批發(fā),批發(fā)帶動零售”的策略,優(yōu)先做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上下游客戶的金融服務(wù)工作,實現(xiàn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的責(zé)任捆綁,最終打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條;為企業(yè)設(shè)計好服務(wù)方案,做好金融支持工作。做好農(nóng)村商品流通的金融支持工作,以城市地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場為服務(wù)重點,開發(fā)專項信貸產(chǎn)品,提供差異化服務(wù)。
三是創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),構(gòu)建大“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品研發(fā)推廣體系。打造一批適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點、契合國家“三農(nóng)”政策、符合新農(nóng)村建設(shè)需要的三農(nóng)金融產(chǎn)品。加強與個人金融、公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動協(xié)作,為三農(nóng)客戶提供綜合的金融服務(wù)方案。建立以總行研發(fā)為主體,支行研發(fā)為補充,統(tǒng)分結(jié)合的“三農(nóng)”產(chǎn)品研發(fā)體系,構(gòu)建“三農(nóng)”產(chǎn)品快速研發(fā)平臺。支行在總行統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下,發(fā)揮自身優(yōu)勢,因地制宜,做好屬地特色“三農(nóng)”產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。
四是加強對外合作,擴大社會影響力。加強與政府相關(guān)部門、人力與社會保障部門、共青團、科協(xié)、個私協(xié)會商會、擔(dān)保公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等的合作,構(gòu)建“銀政”、“銀協(xié)”、“銀擔(dān)”和“銀企”合作平臺,共擔(dān)風(fēng)險與成本,共同推進貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,共同做好對外宣傳,擴大本行影響。開展信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用戶評選活動,構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境。
借好還”小企業(yè)金融服務(wù)品牌,持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力,始終對客戶提供專業(yè)、便捷、可信賴的服務(wù)。通過與市場管理方、園區(qū)管理方、商圈管理方、大型核心企業(yè)等專業(yè)市場、核心企業(yè)建立綜合服務(wù)參與戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,做好集群開發(fā),提高開發(fā)深度,積極打造“銀企合作平臺”。
六是依托普惠金融中心,圍繞城區(qū)個體工商戶及社區(qū)客戶群體,在房地產(chǎn)、汽車、旅游、教育等產(chǎn)業(yè),開展綜合金融服務(wù)及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。做好夜間銀行服務(wù),為城區(qū)客戶提供延時服務(wù)。加強我行形象塑造,突出我行服務(wù)特色,提升我行的社會知名度和市場影響力。
2013年,黨的十八屆三中全會提出“發(fā)展普惠金融”,標志著普惠金融上升為國家戰(zhàn)略。普惠金融是理念、是思想,更是一條明確的道路?!扒竽局L者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其源泉”,只有秉承服務(wù)群眾的態(tài)度,持續(xù)深化金融產(chǎn)品改革、積極創(chuàng)新金融服務(wù)、回歸本源,不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟的能力和水平,有效的、全方位的為社會所有階層和群體提供服務(wù),才能讓我行在踐行普惠金融的道路上越走越順暢。
一、鼓勵銀行機構(gòu)涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。
發(fā)放由省農(nóng)擔(dān)公司擔(dān)保的魯擔(dān)惠農(nóng)貸,享受部分財政貼息與疫情期間擔(dān)保費率減半的優(yōu)惠政策,極大的減輕了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營壓力。
二、鼓勵涉農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新。
一是加快推進惠農(nóng)服務(wù)點建設(shè)??h農(nóng)商行農(nóng)村助農(nóng)取款點達到42處;齊商銀行支行大王東孫莊村建立普惠金融服務(wù)站1個,二是扎實推進深耕鄉(xiāng)村市場“五覆蓋一力爭”,高標準推進農(nóng)戶信息建檔。縣農(nóng)商行扎實開展整村授信,充分發(fā)揮“信e貸”、微信貸等產(chǎn)品優(yōu)勢,目前已完成500多個個村莊的整村授信。
三、加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點領(lǐng)域信貸投放。
一是引導(dǎo)鼓勵銀行機構(gòu)對接全縣重點農(nóng)業(yè)工程項目,農(nóng)發(fā)行支行累計為縣財金置業(yè)有限公司發(fā)放棚戶區(qū)改造貸款8.76億元,確保了縣棚戶區(qū)等改造項目順利開工建設(shè);二是每年組織高標準政銀企座談會,今年向縣內(nèi)19家銀行機構(gòu)推薦我縣2021年重點工程項目、農(nóng)業(yè)項目,共達成合作意向99個,簽約金額109億元。其中,農(nóng)業(yè)項目意向7個,簽約金額2910萬元。三是組織召開縣金融支持“加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)”工作隊幫扶村發(fā)展座談會,推動建立10支金融機構(gòu)聯(lián)系幫扶村金融服務(wù)隊,全力支持縣域金融力量推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。四是提升農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和特殊群體服務(wù)水平。積極推進再就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,支持農(nóng)民工、大學(xué)生等農(nóng)村新興群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
四、健全政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系。
擔(dān)保貸款接近兩億元,為涉農(nóng)企業(yè)提供應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金近4000萬元,減免各類費用500多萬元。二是不斷拓寬涉農(nóng)主體融資渠道,縣融資擔(dān)保公司在開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)和創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,依托加入省、市兩級政府性再擔(dān)保體系,大力開展“見貸即擔(dān)”體系擔(dān)保業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量位居全市第一。
下一步,我局將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索金融服務(wù)新模式。深入貫徹金融服務(wù)“三農(nóng)”的戰(zhàn)略方針,引導(dǎo)金融機構(gòu)融入縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景中,主動作為,為建設(shè)生態(tài)宜居美麗幸福新貢獻金融力量。
由中共xx、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、人民銀行聯(lián)合,在全縣自然村及農(nóng)戶中內(nèi)開展“樹時代新風(fēng)村、立文明誠信戶”創(chuàng)評活動。縣域內(nèi)首次將信用評價機制引入鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域,提高守信主體金融服務(wù)支持,探索以“鄉(xiāng)村治理+信用+金融”為主題的農(nóng)村守信主體激勵模式。
按照方案,通過設(shè)立評選條件,各村村委對評議對象進行自評打分,農(nóng)商行分支行依據(jù)村委會意見進行復(fù)評,最后由轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)政府審核。利用鉛山政務(wù)公布平臺進行結(jié)果公示,最終向獲評自然村及農(nóng)戶授予“時代新風(fēng)村”“文明誠信戶”榮譽牌。此次活動共審核通過時代新風(fēng)村xx個、文明誠信戶xx戶,其中時代新風(fēng)村占全縣總自然村比例x%,文明誠信戶占全縣總戶數(shù)比例xx%。
農(nóng)戶,將會給予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策傾斜、信貸優(yōu)先支持、利率優(yōu)惠等紅利,擬對x個“時代新風(fēng)村”整村授信x億元。文明評選不僅僅只是道德評選,更是合作發(fā)展新依據(jù)。
積極配合縣域農(nóng)村信用體系建設(shè)主管部門,推進農(nóng)村信用體系建設(shè)及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,已陸續(xù)推出農(nóng)戶小額信用貸款、鄉(xiāng)村振興貸、惠農(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)易貸等適合農(nóng)戶、農(nóng)村新型經(jīng)營主體需求的金融產(chǎn)品,以滿足廣大農(nóng)村客戶的金融需求。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大做出的重要戰(zhàn)略部署。支持鄉(xiāng)村振興、推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,是金融業(yè)積極融入和服務(wù)國家戰(zhàn)略義不容辭的政治責(zé)任,也是金融業(yè)順勢而為、乘勢而上,拓展發(fā)展空間、實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的重要機遇。本文結(jié)合工作實際,以xx市為例,在對全市農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀進行深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,剖析了當(dāng)前金融支持鄉(xiāng)村振興面臨的困難和問題,并針對性地提出了政策建議,以期為金融支持鄉(xiāng)村振興提供有益參考。
一、xx市農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀
(一)農(nóng)村金融體系不斷豐富完善
改革開放以來,xx市農(nóng)村金融體系經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強逐步完善的過程,初步建立起以農(nóng)村政策性金融、商業(yè)性金融、合作性金融為主,以新型農(nóng)村金融機構(gòu)為輔的多元化、多層次農(nóng)村金融體系。截至2020年xx月末,全市共有農(nóng)村政策性金融機構(gòu)(xx發(fā)展銀行)x個、商業(yè)性金融機構(gòu)(xx銀行、xx銀行)x個、合作性金融(農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行)xx個、新型農(nóng)村金融機構(gòu)(村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司)xx個。
經(jīng)過xx多年的改革和發(fā)展,xx市的農(nóng)村金融體系在不斷完善的同時,也為廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了更加多樣化的金融服務(wù)。
(二)農(nóng)村金融供給能力不斷增強
近年來,xx市銀行業(yè)金融機構(gòu)結(jié)合自身實際、因地制宜,推出了一系列惠農(nóng)惠民的金融產(chǎn)品,為鄉(xiāng)村振興提供了便捷高效的信貸服務(wù)。如農(nóng)行“連貸通”、郵儲銀行“小微易貸”、農(nóng)信社(農(nóng)商行)“鄉(xiāng)村振興貸”、工行“網(wǎng)貸通”以及建行“稅易貸”等產(chǎn)品,有效發(fā)揮了金融在培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的作用,有力支持了春耕備耕、糧食生產(chǎn)和收儲制度改革以及水電氣網(wǎng)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展。截至2020年x月末,全市涉農(nóng)貸款余額x億元,較20xx年末增加xxx.x億元,增長%。“十三五”期間,xx市銀行業(yè)金融機構(gòu)的信貸投放能力不斷增強,涉農(nóng)貸款規(guī)模不斷擴大,有效滿足了涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶的金融需求。
(三)農(nóng)村金融改革不斷推向深入
一是農(nóng)村信用社改制工作不斷推進。20xx年以來,按照《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)縣級聯(lián)社分批改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作方案的通知》(x政發(fā)〔20xx〕xx號)要求,xx市分四批完成了x家農(nóng)信社改制農(nóng)商行工作,農(nóng)村合作金融機構(gòu)的公司治理結(jié)構(gòu)進一步完善。二是xx銀行三農(nóng)金融事業(yè)部相繼成立。中國農(nóng)業(yè)銀行xx市縣兩級分支機構(gòu)相繼成立三農(nóng)金融事業(yè)部,明確了三農(nóng)金融事業(yè)部“縣域+涉農(nóng)”的職能邊界,對推動“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。三是農(nóng)村抵押物范圍不斷拓寬。為解決農(nóng)村抵質(zhì)押物不足問題,20xx年,xx縣、xx縣被xx省列為林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展重點縣。20xx年,xx縣被列為全國農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點縣?!皟蓹?quán)”等抵押范圍的擴大,為盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中長期和規(guī)模化經(jīng)營資金投入,穩(wěn)步推進農(nóng)村土地制度改革提供有益的探索。
(四)農(nóng)村金融生態(tài)不斷優(yōu)化
一是金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。截至2020年x月末,全市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點xxx個,布放atm機xxx臺,pos機具xxxxx臺,張。二是信用體系建設(shè)持續(xù)推進。近年來,人民銀行xx市中心支行深入推進“信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶”創(chuàng)建工作,全市采集農(nóng)戶信用信息萬戶,占全部農(nóng)戶數(shù)的xx%。共評定信用戶萬戶,信用村xxx個,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個,占全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx.x%。xxxx年,全市共有x.x萬戶農(nóng)戶享受到了無擔(dān)保、無抵押的信用貸款和優(yōu)惠利率,金額達x.x億元,平均利率%,為農(nóng)戶節(jié)約成本約xxx萬元。三是金融消費權(quán)益得到有效保護。人民銀行按年對銀行業(yè)金融機構(gòu)落實金融消費權(quán)益保護情況進行評估,20xx年度全市評定a類機構(gòu)x家,b類機構(gòu)xx家,c類機構(gòu)x家。同時,持續(xù)加強現(xiàn)場來訪投訴咨詢?nèi)藛T的接訪和xxxx投訴咨詢電話及時分處辦理。2020年辦理xxxxx投訴xx起。
(五)政策保障力度不斷加大
人民銀行xx市中心支行靈活運用貨幣政策工具、引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對“三農(nóng)”、扶貧、民營小微等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度,不斷提升貨幣政策執(zhí)行效果。一是確保人總行新設(shè)的兩項直達實體工具落地見效。為應(yīng)對新冠肺炎疫情的不利影響,xx中支通過靈活運用普惠小微信用貸款支持計劃和貸款延期支持工具,有效緩解了中小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題。截至xxxx年xx月末,通過“普惠小微企業(yè)信用貸款支持計劃”億元再貸款資金支持,排名全省第三位。普惠小微企業(yè)貸款延期支持工具金額億元,地方法人金融機構(gòu)獲得貸款延期激勵資金x萬元,排名全省第一位。二是存款準備金政策得到有效落實。xxxx年x次定向降準,增加法人金融機構(gòu)可貸資金xx億元;
xxxx年x次降低存款準備金率x.x個百分點,億元,有效增強了法人金融機構(gòu)的信貸投放能力。三是信貸政策支持再貸款的運用不斷強化。xxxx年以來,全市人民銀行累計投放支農(nóng)(含扶貧)再貸款資金億元(含展期),xxxx年xx月末,全市支農(nóng)(含扶貧)億元,有效加大了金融機構(gòu)對三農(nóng)、扶貧、民營小微等領(lǐng)域的支持力度。
二、金融支持鄉(xiāng)村振興面臨的困難和問題
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為緩慢,金融發(fā)揮作用渠道不足
一是農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點少。因轄內(nèi)農(nóng)村區(qū)域廣且分散,農(nóng)村地區(qū)資金交易量少、交易不活躍,涉農(nóng)金融機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施投入收益低,導(dǎo)致金融機構(gòu)布點和基礎(chǔ)設(shè)施投入的積極性不高。當(dāng)前xx市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)為xxx個,遠少于xxx個行政村的數(shù)量。二是農(nóng)村地區(qū)電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。農(nóng)村地區(qū)人口分散,加之交通不便,農(nóng)村地區(qū)的電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)普遍落后,信號差、網(wǎng)速慢、費用高、用戶體驗不佳,一定程度上限制了移動支付的發(fā)展。
(二)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強,金融發(fā)揮作用支撐不足
xx市地處滇中腹地,屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市。從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)來看,主要為煙草、蔬菜、種養(yǎng)殖,缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動,一、二、三產(chǎn)業(yè)融合度不夠高。從層次上看,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品屬于初級農(nóng)產(chǎn)品,科技含量不高,附加值小。生態(tài)農(nóng)業(yè)以采摘、休閑和觀光旅游為主,對人文歷史、民族風(fēng)情等利用較少。同時,農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化明顯,競爭比較激烈。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強導(dǎo)致金融資源缺少支撐,難以有效落地。
(三)風(fēng)險緩釋機制不完善,金融發(fā)揮作用動力不足
一是融資擔(dān)保體系不完善。目前,全市共有融資擔(dān)保有限公司x家,但正常開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的只有xx市融資擔(dān)保公司x家,由于在縣域一級尚未成立政策性融資擔(dān)保機構(gòu),難以有效滿足融資擔(dān)保需要。二是農(nóng)業(yè)保險廣度、深度不夠。農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力較弱,抵押貸款大多用于種植及收購農(nóng)產(chǎn)品,一旦遇到較大的自然災(zāi)害或市場價格波動,借款人的經(jīng)營風(fēng)險將迅速轉(zhuǎn)化為銀行的信貸風(fēng)險。xxxx年,xx市人均保險密度xx元、%,分別低于全?。ㄈ司kU密度xxxx元,保險深度x.x%)x元、個百分點,低于全國(人均保險密度xxxx元,保險深度x.x%)元、個百分點。三是沒有建立風(fēng)險補償機制或風(fēng)險補償機制形同虛設(shè)。當(dāng)前,xx市仍有縣市未建立風(fēng)險補償基金,即使已經(jīng)建立的縣市,也存在貸款出現(xiàn)不良難以代償?shù)那闆r。以扶貧小額信貸為例,截至xxxx年x月末,億元,出現(xiàn)不良貸款xxxx萬元,但只有x.x萬元實現(xiàn)代償,%,風(fēng)險收益不對等制約了金融發(fā)揮作用的積極性。四是盡職免責(zé)制度未有效落實。當(dāng)前,雖然各類政策要求金融機構(gòu)完善和落實“盡職免責(zé)”制度,但在具體實踐中由于盡職免責(zé)證明過程和材料較為復(fù)雜,“盡職免責(zé)”制度難以有效落實和發(fā)揮作用。如xx市內(nèi)某商業(yè)銀行共有職工xxxx多人,僅xxxx年就對xxxx人次進行了問責(zé),給予xxxx人次經(jīng)濟處罰,處罰金額xxx萬元,平均每人問責(zé)x.x次、罰款xxx元。另一商業(yè)銀行成立近xx年,歷史上僅有x個人實現(xiàn)盡職免責(zé)。在終身追責(zé)的背景下,信貸人員惜貸懼貸的心理普遍存在。
(四)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)配套政策缺失,金融發(fā)揮作用平臺不足
雖然“兩權(quán)”抵押貸款試點契合了縣域經(jīng)濟主體的資源及銀行貸款條件,融資主體可利用林權(quán)、農(nóng)房等資源作抵押申請貸款,但是與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)相關(guān)的配套政策尚未出臺,與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款相關(guān)的體制、機制和平臺缺位,導(dǎo)致確權(quán)不易、評估缺失、風(fēng)險突出,運作流程不順暢,參與機構(gòu)權(quán)責(zé)劃分不明晰,抵押貸款發(fā)放工作受到制約。以武定縣“農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款”為例,截至xxxx年x月末,試點近x年來,武定縣農(nóng)房頒證率僅為%,%,個百分點。
三、金融支持鄉(xiāng)村振興的幾點思考
(一)從政府層面來說,要加強統(tǒng)籌規(guī)劃,促進經(jīng)濟金融互惠發(fā)展
一是因地制宜,結(jié)合xx市自然資源、氣候條件、區(qū)位優(yōu)勢及資源稟賦特點,選準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,鞏固和擴大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(如xx縣“特色芒果”、xx縣“冬早蔬菜”、xx縣“xx壯雞”、xx縣“xx豬”),推進“一縣一業(yè)、一村一品”示范創(chuàng)建,加強與高校和研究機構(gòu)合作,推進產(chǎn)、學(xué)、研深度融合,加快研究成果轉(zhuǎn)換,提高種養(yǎng)殖科技含量,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走差異化發(fā)展、科技化發(fā)展、規(guī)?;l(fā)展、集約化發(fā)展之路。在培育農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的同時,實施“回家工程”,發(fā)展“歸雁經(jīng)濟”,吸引各類人才向農(nóng)村回流,讓農(nóng)村成為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱土和施展才華的舞臺。二是推動深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。建立完善“兩權(quán)”交易平臺,依托不動產(chǎn)登記中心平臺,統(tǒng)一規(guī)范管理農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場交易。為實現(xiàn)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓和銀行貸款抵押物處置、抵押權(quán)實現(xiàn)創(chuàng)造條件。三是切實發(fā)揮財政資金效能。落實涉農(nóng)貸款新增獎勵政策,充分發(fā)揮財政資金的撬動作用,引導(dǎo)和激勵金融加大涉農(nóng)信貸投放。打通政策性融資擔(dān)保體系建設(shè)“最后一公里”,實現(xiàn)政策性擔(dān)保機構(gòu)xx縣市全覆蓋,建立完善“政銀擔(dān)”風(fēng)險分擔(dān)機制,引導(dǎo)政府性融資擔(dān)保、再擔(dān)保機構(gòu)、農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)加大支農(nóng)支小力度,穩(wěn)步提高“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資擔(dān)保在保供給,切實為全市實體經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的政策性擔(dān)保服務(wù)。
(二)從監(jiān)管層面來說,要加強激勵引導(dǎo),調(diào)整優(yōu)化考核機制
一是支持和助推產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展。不斷完善中征應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺功能,引導(dǎo)金融機構(gòu)做好面向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的推廣、對接和運用,整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)和農(nóng)戶信用,破解小企業(yè)和農(nóng)戶抵押物不足難題,為上下游不同的主體提供鏈條式金融服務(wù)。二是強化政策引導(dǎo),綜合運用存款準備金率、支農(nóng)支小再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具和信貸政策,加大金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的支持力度,及時給予商業(yè)銀行必要的資金支持,加大涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向效果評估,引導(dǎo)金融資源向“三農(nóng)”傾斜。三是推動惠農(nóng)、便民支付產(chǎn)品創(chuàng)新。立足農(nóng)村地區(qū)群眾支付需求,拓展政府電子支付平臺在廣大農(nóng)村和邊遠山區(qū)的覆蓋面,推進支付資源全民共享,實現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”。四是健全差異化激勵機制。以正向激勵為導(dǎo)向,從業(yè)務(wù)和機構(gòu)兩方面采取差異化監(jiān)管政策。對縣域一定比例存款用于當(dāng)?shù)刭J款考核達標的、貸款投向主要用于“三農(nóng)”等符合一定條件的金融機構(gòu),其新增支農(nóng)再貸款額度,在支農(nóng)再貸款利率上給予適當(dāng)下浮。適度提高涉農(nóng)貸款不良容忍度,落實涉農(nóng)不良貸款容忍度的監(jiān)管考核要求。
(三)從銀行層面來說,要加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平
一是加快完善盡職免責(zé)相關(guān)制度。探索制定行業(yè)統(tǒng)一的盡職免責(zé)操作細則,出臺更為明確的標準化流程和模板。建立盡職免責(zé)保證制度,組建金融機構(gòu)不良貸款責(zé)任認定第三方仲裁機構(gòu),使基層金融機構(gòu)信貸人員在被追責(zé)時有上訴渠道。二是完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項工作重點,加大和優(yōu)化商業(yè)銀行網(wǎng)點、atm、pos機在農(nóng)村地區(qū)的布局,在未設(shè)立網(wǎng)點的地區(qū),通過設(shè)立助農(nóng)金融服務(wù)點延伸服務(wù)觸角,推廣網(wǎng)上銀行、手機銀行等現(xiàn)代化金融服務(wù)渠道。三是加快金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和季節(jié)特征,提供不同的金融服務(wù)。積極拓寬農(nóng)村抵質(zhì)押物范圍,推動廠房和大型農(nóng)機具抵押、倉單和應(yīng)收賬款質(zhì)押等信貸業(yè)務(wù),依法合規(guī)推動形成全方位、多元化的農(nóng)村資產(chǎn)抵質(zhì)押融資模式。四是做好金融消費者教育與金融知識普及。探索設(shè)立鄉(xiāng)村金融宣傳員,開展“金融夜?!边M鄉(xiāng)村活動,對村組干部、農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)殖大戶等就防范金融詐騙、惠農(nóng)金融產(chǎn)品、手機銀行使用、個人征信報告、投資理財知識等內(nèi)容進行培訓(xùn),通過一傳十、十傳百的方式帶動更多農(nóng)戶了解金融、熟悉金融,進一步增強農(nóng)村地區(qū)的整體金融意識,優(yōu)化信用環(huán)境,減少失信行為。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇四
(一)農(nóng)村金融體系不斷豐富完善
改革開放以來,xx市農(nóng)村金融體系經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強逐步完善的過程,初步建立起以農(nóng)村政策性金融、商業(yè)性金融、合作性金融為主,以新型農(nóng)村金融機構(gòu)為輔的多元化、多層次農(nóng)村金融體系。截至20xx年xx月末,全市共有農(nóng)村政策性金融機構(gòu)(xx發(fā)展銀行)x個、商業(yè)性金融機構(gòu)(xx銀行、xx銀行)x個、合作性金融(農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行)xx個、新型農(nóng)村金融機構(gòu)(村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司)xx個。
經(jīng)過xx多年的改革和發(fā)展,xx市的農(nóng)村金融體系在不斷完善的同時,也為廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了更加多樣化的金融服務(wù)。
(二)農(nóng)村金融供給能力不斷增強
近年來,xx市銀行業(yè)金融機構(gòu)結(jié)合自身實際、因地制宜,推出了一系列惠農(nóng)惠民的金融產(chǎn)品,為鄉(xiāng)村振興提供了便捷高效的信貸服務(wù)。如農(nóng)行“連貸通”、郵儲銀行“小微易貸”、農(nóng)信社(農(nóng)商行)“鄉(xiāng)村振興貸”、工行“網(wǎng)貸通”以及建行“稅易貸”等產(chǎn)品,有效發(fā)揮了金融在培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的作用,有力支持了春耕備耕、糧食生產(chǎn)和收儲制度改革以及水電氣網(wǎng)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展。截至20xx年x月末,全市涉農(nóng)貸款余額億元,較20xx年末增加xxx.x億元,增長%。“十三五”期間,xx市銀行業(yè)金融機構(gòu)的信貸投放能力不斷增強,涉農(nóng)貸款規(guī)模不斷擴大,有效滿足了涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶的金融需求。
(三)農(nóng)村金融改革不斷推向深入
一是農(nóng)村信用社改制工作不斷推進。20xx年以來,按照《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)縣級聯(lián)社分批改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作方案的通知》(x政發(fā)〔20xx〕xx號)要求,xx市分四批完成了x家農(nóng)信社改制農(nóng)商行工作,農(nóng)村合作金融機構(gòu)的公司治理結(jié)構(gòu)進一步完善。二是xx銀行三農(nóng)金融事業(yè)部相繼成立。中國農(nóng)業(yè)銀行xx市縣兩級分支機構(gòu)相繼成立三農(nóng)金融事業(yè)部,明確了三農(nóng)金融事業(yè)部“縣域+涉農(nóng)”的職能邊界,對推動“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。三是農(nóng)村抵押物范圍不斷拓寬。為解決農(nóng)村抵質(zhì)押物不足問題,20xx年,xx縣、xx縣被xx省列為林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展重點縣。20xx年,xx縣被列為全國農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點縣?!皟蓹?quán)”等抵押范圍的擴大,為盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中長期和規(guī)?;?jīng)營資金投入,穩(wěn)步推進農(nóng)村土地制度改革提供有益的探索。
(四)農(nóng)村金融生態(tài)不斷優(yōu)化
一是金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。截至20xx年x月末,全市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點xxx個,布放atm機xxx臺,pos機具xxxxx臺,張。二是信用體系建設(shè)持續(xù)推進。近年來,人民銀行xx市中心支行深入推進“信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶”創(chuàng)建工作,萬戶,占全部農(nóng)戶數(shù)的xx%。共評定信用戶萬戶,信用村xxx個,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個,占全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx.x%。xxxx年,全市共有x.x萬戶農(nóng)戶享受到了無擔(dān)保、無抵押的信用貸款和優(yōu)惠利率,金額達x.x億元,平均利率%,為農(nóng)戶節(jié)約成本約xxx萬元。三是金融消費權(quán)益得到有效保護。人民銀行按年對銀行業(yè)金融機構(gòu)落實金融消費權(quán)益保護情況進行評估,20xx年度全市評定a類機構(gòu)x家,b類機構(gòu)xx家,c類機構(gòu)x家。同時,持續(xù)加強現(xiàn)場來訪投訴咨詢?nèi)藛T的接訪和xxxx投訴咨詢電話及時分處辦理。20xx年辦理xxxxx投訴xx起。
(五)政策保障力度不斷加大
人民銀行xx市中心支行靈活運用貨幣政策工具、引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對“三農(nóng)”、扶貧、民營小微等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度,不斷提升貨幣政策執(zhí)行效果。一是確保人總行新設(shè)的兩項直達實體工具落地見效。為應(yīng)對新冠肺炎疫情的不利影響,xx中支通過靈活運用普惠小微信用貸款支持計劃和貸款延期支持工具,有效緩解了中小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題。截至xxxx年xx月末,通過“普惠小微企業(yè)信用貸款支持計劃”億元再貸款資金支持,排名全省第三位。億元,地方法人金融機構(gòu)獲得貸款延期激勵資金萬元,排名全省第一位。二是存款準備金政策得到有效落實。xxxx年x次定向降準,增加法人金融機構(gòu)可貸資金xx億元;xxxx年x次降低存款準備金率x.x個百分點,為全市法人金融機構(gòu)釋放資金約億元,有效增強了法人金融機構(gòu)的信貸投放能力。三是信貸政策支持再貸款的運用不斷強化。xxxx年以來,全市人民銀行累計投放支農(nóng)(含扶貧)再貸款資金億元(含展期),xxxx年xx月末,全市支農(nóng)(含扶貧)再貸款余額億元,有效加大了金融機構(gòu)對三農(nóng)、扶貧、民營小微等領(lǐng)域的支持力度。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為緩慢,金融發(fā)揮作用渠道不足
一是農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點少。因轄內(nèi)農(nóng)村區(qū)域廣且分散,農(nóng)村地區(qū)資金交易量少、交易不活躍,涉農(nóng)金融機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施投入收益低,導(dǎo)致金融機構(gòu)布點和基礎(chǔ)設(shè)施投入的積極性不高。當(dāng)前xx市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)為xxx個,遠少于xxx個行政村的數(shù)量。二是農(nóng)村地區(qū)電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。農(nóng)村地區(qū)人口分散,加之交通不便,農(nóng)村地區(qū)的電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)普遍落后,信號差、網(wǎng)速慢、費用高、用戶體驗不佳,一定程度上限制了移動支付的發(fā)展。
(二)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強,金融發(fā)揮作用支撐不足
xx市地處滇中腹地,屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市。從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)來看,主要為煙草、蔬菜、種養(yǎng)殖,缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動,一、二、三產(chǎn)業(yè)融合度不夠高。從層次上看,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品屬于初級農(nóng)產(chǎn)品,科技含量不高,附加值小。生態(tài)農(nóng)業(yè)以采摘、休閑和觀光旅游為主,對人文歷史、民族風(fēng)情等利用較少。同時,農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化明顯,競爭比較激烈。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強導(dǎo)致金融資源缺少支撐,難以有效落地。
(三)風(fēng)險緩釋機制不完善,金融發(fā)揮作用動力不足
一是融資擔(dān)保體系不完善。目前,全市共有融資擔(dān)保有限公司x家,但正常開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的只有xx市融資擔(dān)保公司x家,由于在縣域一級尚未成立政策性融資擔(dān)保機構(gòu),難以有效滿足融資擔(dān)保需要。二是農(nóng)業(yè)保險廣度、深度不夠。農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力較弱,抵押貸款大多用于種植及收購農(nóng)產(chǎn)品,一旦遇到較大的自然災(zāi)害或市場價格波動,借款人的經(jīng)營風(fēng)險將迅速轉(zhuǎn)化為銀行的信貸風(fēng)險。xxxx年,xx市人均保險密度x元、%,分別低于全省(人均保險密度xxxx元,保險深度x.x%)元、個百分點,低于全國(人均保險密度xxxx元,保險深度x.x%)元、個百分點。三是沒有建立風(fēng)險補償機制或風(fēng)險補償機制形同虛設(shè)。當(dāng)前,xx市仍有縣市未建立風(fēng)險補償基金,即使已經(jīng)建立的縣市,也存在貸款出現(xiàn)不良難以代償?shù)那闆r。以扶貧小額信貸為例,截至xxxx年x月末,全市扶貧小額信貸余額億元,出現(xiàn)不良貸款xxxx萬元,但只有x.x萬元實現(xiàn)代償,%,風(fēng)險收益不對等制約了金融發(fā)揮作用的積極性。四是盡職免責(zé)制度未有效落實。當(dāng)前,雖然各類政策要求金融機構(gòu)完善和落實“盡職免責(zé)”制度,但在具體實踐中由于盡職免責(zé)證明過程和材料較為復(fù)雜,“盡職免責(zé)”制度難以有效落實和發(fā)揮作用。如xx市內(nèi)某商業(yè)銀行共有職工xxxx多人,僅xxxx年就對xxxx人次進行了問責(zé),給予xxxx人次經(jīng)濟處罰,處罰金額xxx萬元,平均每人問責(zé)x.x次、罰款xxx元。另一商業(yè)銀行成立近xx年,歷史上僅有x個人實現(xiàn)盡職免責(zé)。在終身追責(zé)的背景下,信貸人員惜貸懼貸的心理普遍存在。
(四)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)配套政策缺失,金融發(fā)揮作用平臺不足
雖然“兩權(quán)”抵押貸款試點契合了縣域經(jīng)濟主體的資源及銀行貸款條件,融資主體可利用林權(quán)、農(nóng)房等資源作抵押申請貸款,但是與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)相關(guān)的配套政策尚未出臺,與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款相關(guān)的體制、機制和平臺缺位,導(dǎo)致確權(quán)不易、評估缺失、風(fēng)險突出,運作流程不順暢,參與機構(gòu)權(quán)責(zé)劃分不明晰,抵押貸款發(fā)放工作受到制約。以武定縣“農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款”為例,截至xxxx年x月末,試點近x年來,武定縣農(nóng)房頒證率僅為%,%,個百分點。
(一)從政府層面來說,要加強統(tǒng)籌規(guī)劃,促進經(jīng)濟金融互惠發(fā)展
一是因地制宜,結(jié)合xx市自然資源、氣候條件、區(qū)位優(yōu)勢及資源稟賦特點,選準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,鞏固和擴大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(如xx縣“特色芒果”、xx縣“冬早蔬菜”、xx縣“xx壯雞”、xx縣“xx豬”),推進“一縣一業(yè)、一村一品”示范創(chuàng)建,加強與高校和研究機構(gòu)合作,推進產(chǎn)、學(xué)、研深度融合,加快研究成果轉(zhuǎn)換,提高種養(yǎng)殖科技含量,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走差異化發(fā)展、科技化發(fā)展、規(guī)?;l(fā)展、集約化發(fā)展之路。在培育農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的同時,實施“回家工程”,發(fā)展“歸雁經(jīng)濟”,吸引各類人才向農(nóng)村回流,讓農(nóng)村成為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱土和施展才華的舞臺。二是推動深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。建立完善“兩權(quán)”交易平臺,依托不動產(chǎn)登記中心平臺,統(tǒng)一規(guī)范管理農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場交易。為實現(xiàn)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓和銀行貸款抵押物處置、抵押權(quán)實現(xiàn)創(chuàng)造條件。三是切實發(fā)揮財政資金效能。落實涉農(nóng)貸款新增獎勵政策,充分發(fā)揮財政資金的撬動作用,引導(dǎo)和激勵金融加大涉農(nóng)信貸投放。打通政策性融資擔(dān)保體系建設(shè)“最后一公里”,實現(xiàn)政策性擔(dān)保機構(gòu)xx縣市全覆蓋,建立完善“政銀擔(dān)”風(fēng)險分擔(dān)機制,引導(dǎo)政府性融資擔(dān)保、再擔(dān)保機構(gòu)、農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)加大支農(nóng)支小力度,穩(wěn)步提高“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資擔(dān)保在保供給,切實為全市實體經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的政策性擔(dān)保服務(wù)。
(二)從監(jiān)管層面來說,要加強激勵引導(dǎo),調(diào)整優(yōu)化考核機制
一是支持和助推產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展。不斷完善中征應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺功能,引導(dǎo)金融機構(gòu)做好面向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的推廣、對接和運用,整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)和農(nóng)戶信用,破解小企業(yè)和農(nóng)戶抵押物不足難題,為上下游不同的主體提供鏈條式金融服務(wù)。二是強化政策引導(dǎo),綜合運用存款準備金率、支農(nóng)支小再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具和信貸政策,加大金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的支持力度,及時給予商業(yè)銀行必要的資金支持,加大涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向效果評估,引導(dǎo)金融資源向“三農(nóng)”傾斜。三是推動惠農(nóng)、便民支付產(chǎn)品創(chuàng)新。立足農(nóng)村地區(qū)群眾支付需求,拓展政府電子支付平臺在廣大農(nóng)村和邊遠山區(qū)的覆蓋面,推進支付資源全民共享,實現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”。四是健全差異化激勵機制。以正向激勵為導(dǎo)向,從業(yè)務(wù)和機構(gòu)兩方面采取差異化監(jiān)管政策。對縣域一定比例存款用于當(dāng)?shù)刭J款考核達標的、貸款投向主要用于“三農(nóng)”等符合一定條件的金融機構(gòu),其新增支農(nóng)再貸款額度,在支農(nóng)再貸款利率上給予適當(dāng)下浮。適度提高涉農(nóng)貸款不良容忍度,落實涉農(nóng)不良貸款容忍度的監(jiān)管考核要求。
(三)從銀行層面來說,要加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平
一是加快完善盡職免責(zé)相關(guān)制度。探索制定行業(yè)統(tǒng)一的盡職免責(zé)操作細則,出臺更為明確的標準化流程和模板。建立盡職免責(zé)保證制度,組建金融機構(gòu)不良貸款責(zé)任認定第三方仲裁機構(gòu),使基層金融機構(gòu)信貸人員在被追責(zé)時有上訴渠道。二是完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項工作重點,加大和優(yōu)化商業(yè)銀行網(wǎng)點、atm、pos機在農(nóng)村地區(qū)的布局,在未設(shè)立網(wǎng)點的地區(qū),通過設(shè)立助農(nóng)金融服務(wù)點延伸服務(wù)觸角,推廣網(wǎng)上銀行、手機銀行等現(xiàn)代化金融服務(wù)渠道。三是加快金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和季節(jié)特征,提供不同的金融服務(wù)。積極拓寬農(nóng)村抵質(zhì)押物范圍,推動廠房和大型農(nóng)機具抵押、倉單和應(yīng)收賬款質(zhì)押等信貸業(yè)務(wù),依法合規(guī)推動形成全方位、多元化的農(nóng)村資產(chǎn)抵質(zhì)押融資模式。四是做好金融消費者教育與金融知識普及。探索設(shè)立鄉(xiāng)村金融宣傳員,開展“金融夜?!边M鄉(xiāng)村活動,對村組干部、農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)殖大戶等就防范金融詐騙、惠農(nóng)金融產(chǎn)品、手機銀行使用、個人征信報告、投資理財知識等內(nèi)容進行培訓(xùn),通過一傳十、十傳百的方式帶動更多農(nóng)戶了解金融、熟悉金融,進一步增強農(nóng)村地區(qū)的整體金融意識,優(yōu)化信用環(huán)境,減少失信行為。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇五
農(nóng)村的“面子”就是中國的“里子”,只有讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,才能走出一條中國特色的鄉(xiāng)村振興道路。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭弱??h內(nèi)蔬菜及其他農(nóng)產(chǎn)品擁有一些品牌,但由于規(guī)模小、市場份額占有率低,真正有輻射效應(yīng)的品牌產(chǎn)品不多,知名品牌更少,產(chǎn)品宣傳力度小,申報注冊步伐慢。在產(chǎn)品質(zhì)量上重視程度不夠,有的有名無牌,有的有牌無名,缺乏市場競爭力。
2、主體作用發(fā)揮差。由于多數(shù)行政村集體經(jīng)濟實力有限、農(nóng)民素質(zhì)不高,很多群眾對鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”,認為鄉(xiāng)村振興是政府的事,等靠要思想嚴重,缺乏主人翁意識,參與熱情不高,出現(xiàn)了“上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象。
3、農(nóng)村環(huán)境污染重。生活污水、農(nóng)藥化肥、生活垃圾和人畜糞便等成為農(nóng)村環(huán)境污染的主要原因,使農(nóng)村地區(qū)環(huán)境狀況日益惡化,大部分行政村未建有生活污水處理設(shè)施,亂排亂倒現(xiàn)象嚴重,破壞水體生態(tài),危害人居生存環(huán)境。
4、三大產(chǎn)業(yè)融合程度低。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展遲緩,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才缺乏,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,帶動能力弱,與二三產(chǎn)業(yè)融合程度低、層次淺,鏈條短,附加值不高。
5、鄉(xiāng)村文化項目貧乏。鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)整體創(chuàng)建水平不高、活動不深入、載體不豐富、機制不健全、方法較單一,打架斗毆、聚眾賭博、封建迷信、大操大辦等在一定范圍內(nèi)存在,鄉(xiāng)村文化項目單一,群眾文明素養(yǎng)、文明習(xí)慣有待提高。
6、基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多。由于歷史欠帳,以及發(fā)展不平衡不充分,鄉(xiāng)村道路、供排水、教育、衛(wèi)生、文化等基礎(chǔ)條件依然與城鎮(zhèn)比、與發(fā)達地區(qū)比有較大差距,與鄉(xiāng)村振興要求相比更有很大差距。
7、實用人才不足。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才短缺、大學(xué)生村官、村兩委干部、脫貧致富帶頭人等農(nóng)村實用人才不足成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素,技術(shù)服務(wù)不到位制約著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)部門技術(shù)力量嚴重不足,近年來承擔(dān)工作逐年加大,但人員減少和專業(yè)技術(shù)人員匱乏問題始終未能解決。
首先,堅持以工補農(nóng),以城帶鄉(xiāng),把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的側(cè)重點放在農(nóng)村,推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提檔升級。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),實現(xiàn)勞動力內(nèi)部轉(zhuǎn)移,鼓勵民營企業(yè)投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把民營企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要載體,通過政策引導(dǎo)、財政扶持、稅收減免等優(yōu)惠政策,鼓勵、引導(dǎo)和支持大型民企投資農(nóng)村。其次,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),優(yōu)化教育資源的配置,提高農(nóng)村教育質(zhì)量。全縣學(xué)校布局進一步優(yōu)化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了鄉(xiāng)村及城鎮(zhèn)化寄宿制學(xué)校,義務(wù)教育標準化建設(shè)成效顯著,教育公平一盤棋的深度融合,推進了城鄉(xiāng)學(xué)校布局一體化。
最后,完善農(nóng)村社會醫(yī)療保障體系建設(shè),推進健康鄉(xiāng)村建設(shè)。國家現(xiàn)在對醫(yī)保這塊投入越來越大,可報銷比例和范圍不斷擴大,但是目前還有很多人沒有繳納醫(yī)保的費用,認為那是花“冤枉錢”。面對村民的不信任,我們要貼心,細心、耐心地講解醫(yī)保的作用,讓每一位村民都可以享受到醫(yī)保,不至于“救護車一響,一頭豬白養(yǎng)”。逐步建立健全全民覆蓋,普惠共享的基本公共服務(wù)體系,讓更多人放心看病。
一是實施文明培育工程,促進了鄉(xiāng)村文明程度的提高。由縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各村委會組織開展活動,以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)共建,將移風(fēng)易俗與“我們的節(jié)日”、“三下鄉(xiāng)”活動有效結(jié)合起來,在全縣舉辦“崇尚科學(xué)、破除迷信、拒絕邪教”科普宣教活動,通過規(guī)范紅白理事會,制定村規(guī)民約,春節(jié)送春聯(lián)、送吊掛,移風(fēng)易俗文藝晚會展演等形式,教育引導(dǎo)廣大群眾破除封建迷信、樹立文明新風(fēng)。
二是將文化元素注入鄉(xiāng)村建設(shè)。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,堅持以文化為魂,將剪紙、武術(shù)、民歌閩南戲曲、薌劇等傳統(tǒng)文化圖文并茂地融入到鎮(zhèn)村建設(shè)中,在基層鎮(zhèn)村舉辦戲劇比賽、象棋比賽、廣場舞比賽、農(nóng)民籃球賽、武術(shù)比賽等文體賽事,著力突出公共服務(wù)和文化建設(shè),21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級農(nóng)家書屋實現(xiàn)全覆蓋,文化信息共享工程有序推進,“村村通”實現(xiàn)行政村全覆蓋。大力發(fā)展文化的產(chǎn)業(yè)化,提升文化底蘊,讓鄉(xiāng)村文化真正做到移風(fēng)易俗。
最大化利用資源,培育新型農(nóng)業(yè)主體。面對農(nóng)村“地多勞動力流失”的情況,可以形成以農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),以合作與聯(lián)合為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;對于農(nóng)村閑置土地,一方面應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn)力度,解決土地碎片化問題,另一方面應(yīng)成立種植合作社或引入第三方合作,解決勞動力外出流失的問題。因地制宜發(fā)展一村一品,提升農(nóng)村經(jīng)濟實力。農(nóng)民是農(nóng)村的主體,要擴大農(nóng)民的參與度,積極引進資源,形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)+農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式。在立足本村優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,注重產(chǎn)品質(zhì)量,多元化思考提升產(chǎn)品附加值。尋找傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的契合點,打造屬于本村的特色經(jīng)濟產(chǎn)品。
加強一、二、三產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。各村在發(fā)展的過程中,應(yīng)充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用,積極了解并順應(yīng)惠農(nóng)政策,充分調(diào)動各類市場主體參與到發(fā)展中,打破產(chǎn)業(yè)之間的界限,形成一、二、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展,開展電商服務(wù),發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,借助“電商”平臺推廣農(nóng)產(chǎn)品,引導(dǎo)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變的“新農(nóng)人”“新業(yè)態(tài)”。
著實摸清貧困人口家底,明確扶貧思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊長和村兩委干部開展入戶走訪,詳細了解貧困戶家庭情況,核對貧困戶家庭生活情況,做到應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)扶盡扶。著力落實造福工程、危房改造,保障貧困戶住房問題。鎮(zhèn)、村兩級通力協(xié)作,全力摸排易地搬遷對象,開展定期或不定期的跟蹤督查,督促貧困戶加快確定建房地址、抓緊動工、加快建設(shè)進度,早日住上新房。著實做好產(chǎn)業(yè)扶貧項目,帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點培育特色產(chǎn)業(yè),積極鼓勵和支持貧困戶發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),以發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植、辦理小額貸款等幫扶模式將“結(jié)對”貧困戶推上了快速脫貧致富的“快車道”。
加強“三農(nóng)”工作隊伍的管理,培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村工作隊伍,帶動農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,增強鄉(xiāng)村基層組織的凝聚力,讓鄉(xiāng)村成為人民向往的美麗家園,實現(xiàn)新時代鄉(xiāng)村現(xiàn)代化。切實把加強鄉(xiāng)村實用人才隊伍建設(shè)擺上重要日程,組織部、農(nóng)業(yè)局應(yīng)聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)村實用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班,大力度高頻次培育鄉(xiāng)村實用人才,設(shè)置創(chuàng)業(yè)富民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營、大學(xué)生村官能力建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)等主題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象的遴選要具針對性,一是重點面向貧困地區(qū),二是遴選村級黨組織書記及村“兩委”其他成員、大學(xué)生村官、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責(zé)人、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的帶頭人等。各地高校要負責(zé)培養(yǎng)一批內(nèi)心真正為民生為國家做貢獻、做犧牲的畢業(yè)生,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),把真正適合農(nóng)村工作的人選拔進來,在農(nóng)村這片熱土上,留下踏踏實實在基層服務(wù)的干事人,留下兢兢業(yè)業(yè)的逐夢者。
沒有完好生態(tài)環(huán)境的鄉(xiāng)村是病態(tài)的,不完整的,鄉(xiāng)村振興,應(yīng)該綠色先行,這就需要我們加大生態(tài)環(huán)境的保護力度。開展鄉(xiāng)村垃圾治理,抓好建章立制,建立和完善管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施,理順管理機制,制定農(nóng)村環(huán)境管理和督查、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、清掃保潔、垃圾清運等相關(guān)配套制度,形成長效機制。開展鄉(xiāng)村污水治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動履職、敢于負責(zé)、鎮(zhèn)村聯(lián)動、合力攻堅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動牽頭,自覺履行屬地管理責(zé)任,齊心協(xié)力,協(xié)調(diào)配合,凝聚工作合力,嚴格執(zhí)法,為環(huán)境污染綜合整治工作提供有力保障。開展村容村貌治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治,集中清理亂搭亂建、亂推亂放、亂寫亂畫,做好“五清”,提升村容村貌亮化美化。
開展鄉(xiāng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大畜禽養(yǎng)殖污染的打擊力度,切實把責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上,以鐵的決心、鐵的措施堅決將整治落實到位,對違法行為決不能姑息,切實做到禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所一律取締;可養(yǎng)區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)殖的堅決予以打擊,正在辦理手續(xù)的,一律停辦。要狠下決心重拳出擊,合力抓好畜禽退養(yǎng)整治工作,做到零復(fù)養(yǎng)、零延伸。開展鄉(xiāng)村礦山及廢棄礦渣整治,持續(xù)加大礦山整治力度,落實監(jiān)管責(zé)任,加大打擊力度,加強礦山修復(fù)、狠抓專項行動,堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。
九層之臺起于累土,千里之行始于足下。鄉(xiāng)村振興關(guān)乎全國人民的幸福指數(shù),用富民之美給村民一個富足的生活條件,用生態(tài)之美給游子一個身心休憩的家園,用強業(yè)之美給城歸一個勃勃發(fā)展的生機,只有走上富民、村美、強業(yè)的多贏之路,才會實現(xiàn)鄉(xiāng)村宜居安康的振興之夢。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇六
(一)疫情防控工作常態(tài)推進
一是第一時間成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情防控指揮部,下設(shè)xx個工作小組,建立xx街道疫情防控線上平臺、“一院一檔”及防控責(zé)任體系,設(shè)置xx個登記點,確保防控工作順利、有效開展。
二是嚴格落實屬地責(zé)任,對小區(qū)進出人員實行“xx健康碼”亮碼通行。截止xx月xx日,累計排查返鄉(xiāng)人員xx人;疫情較重地區(qū)來團人員xx人;外籍來團人員xx人,境外旅居返人員xx人;累計辦理外出務(wù)工xx人。同時,做好生活物資保供工作。
三是出動宣傳車xx輛,張貼溫馨提示xx余份、公告xx余份、宣傳海報xx余張,懸掛宣傳橫幅xx余條,通過自創(chuàng)曲藝節(jié)目,加強防控宣傳。
四是以街道老衛(wèi)生院為基礎(chǔ),利用xx天時間完成xx街道臨時隔離救治點籌備工作,完成發(fā)熱隔離房間xx間,及各類日常必備生活物資儲備。
(二)經(jīng)濟質(zhì)量穩(wěn)步提升
xx年完成固定資產(chǎn)投資xx萬元,其中三產(chǎn)xx萬元;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元;完成規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入xx千元,同比增幅xx%,其中其它盈利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入xx千元,同比增幅xx%;完成限上商貿(mào)銷售營業(yè)額xx千元,其中參與社消零核算部分銷售額xx千元。xx年完成稅收xx萬元,同比增幅xx%。在繼續(xù)做好疫情防控的基礎(chǔ)上指導(dǎo)xx家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進三產(chǎn)服務(wù)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),建立復(fù)工手續(xù)“一企一檔”;跟蹤xx家固定資產(chǎn)項目情況,指導(dǎo)入庫資料準備。
(三)項目建設(shè)扎實推進
一是認真落實xx關(guān)于xx拆遷超期過渡安置問題批示精神,永定安置點一期項目已進場施工,同時繼續(xù)做好xx戶超期過渡人員解釋及安撫工作。二是xx園二期·xx項目已完成設(shè)計及工程施工圖,等待區(qū)住建局出具審查意見,預(yù)計本年度投產(chǎn)xx萬元,于xx年xx月進場施工。三是xx項目第一、二批供地(xx畝)方案正在優(yōu)化調(diào)整中,預(yù)計xx年xx月提交設(shè)計方案報區(qū)規(guī)自局審查;四是xx集團xx綜合體項目已通過鄉(xiāng)村振興項目初審會,待完善資料后提交區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組會議,正在完善村莊規(guī)劃,優(yōu)化拆遷安置方案。
(四)生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升
1.專項整治強力開展。一是制定《xx街道“散亂污”企業(yè)(作坊)巡查整治工作方案》、《xx街道xx年企業(yè)服務(wù)專員制度》,整治“散亂污”企業(yè)xx家,對關(guān)閉點位進行“回頭看”;指導(dǎo)企業(yè)落實并抓好環(huán)保主體責(zé)任,確保環(huán)保設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn);處理信訪投訴xx件。二是開展“戶外廣告、店招牌”專項整治工作,拆除戶外廣告xx處,規(guī)范設(shè)置店招牌xx處。三是開展“三輪車非法營運”專項整治,暫扣非法營運三輪車xx輛。
2.人居環(huán)境得到提升。
一是推進“污水革命”。完成河道清淤xx公里,清除渠道淤積物xx萬余m3,完成目標任務(wù)xx%。于xx月xx日啟動?xùn)|南片區(qū)水環(huán)境治理工作。一季度巡河xx余次,發(fā)現(xiàn)并及時處理問題xx個,完成總河長辦督查問題xx件。二是推進“廁所革命”。將專項資金全部撥付到各村(社區(qū)),并做好改造工作臺賬。三是對群眾多次反映的“xx”狗市環(huán)境污染、噪音擾民等問題進行專項整治,并形成長效監(jiān)管機制,切實改善環(huán)境。四是聯(lián)合區(qū)xx執(zhí)法大隊等多部門對非法活禽宰殺、冷凍、販售點位進行集中整治,取締非法宰殺點xx處。
(五)城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展
一是xx路改造工程已基本實現(xiàn)雙向通車,正在進行人行道、路燈等配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計xx年xx月完工;廣場路北延線新建工程正在對建設(shè)工程設(shè)計方案進行優(yōu)化,辦理立項手續(xù)。二是xx老衛(wèi)生院信訪調(diào)解中心改造項目已完成設(shè)計,預(yù)計xx年xx月進場施工。三是完成xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等xx處渠道維修工程點位施工;推進xx個自備水源小區(qū)自來水報裝工作;協(xié)助自來水公司核查處理完成水源切換遺留問題xx件。
(六)自身建設(shè)持續(xù)強化
一是按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》,完成xx街道內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整,制定《xx街道機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理考核辦法(試行)》、《xx街道編外人員使用管理辦法(試行)》,通過“換位子”方式,明確每一位干部職能職責(zé),完善績效考核工作機制,將日常工作實績同年終考核緊密掛鉤,激發(fā)干部工作積極性。二是制定《xx街道出租房屋登記管理方案(試行)》,加強和改進流動人口、出租房屋管理服務(wù)工作,做到“情況清、底數(shù)明”,力求精細化、科學(xué)化開展社區(qū)治理工作,提升為民服務(wù)水平。
同時按時按需做好了民政、殘聯(lián)、計生衛(wèi)生、勞動保障、教育及社區(qū)治理、安全等常規(guī)性工作。
一是城市基礎(chǔ)設(shè)施較為滯后,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理難度大,整體環(huán)境狀況不容樂觀;民生保障與基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化的要求還不適應(yīng)。二是環(huán)境保護欠賬較多,“散亂污”企業(yè)整治尚需加力,“兩斷三清”不夠徹底,反彈現(xiàn)象較多。三是各類歷史遺留問題仍比較突出,徹底解決的難度較大。四是自身建設(shè)還需進一步加強,工作干勁仍需進一步提升。
三、xx年工作計劃
(一)提升黨建上再見真效。
一是抓支部建設(shè)。以《黨支部工作條例》為準則,深化“三會一課”、創(chuàng)新“主題黨日”活動,讓活動更有儀式感,讓黨員更有獲得感。加強軟弱渙散黨支部整治,改進基層黨建工作短板,努力打造特色支部。二是抓黨員管理。深化黨員積分管理,提升黨員服務(wù)意識,鼓勵黨員服務(wù)進小區(qū),推動黨員志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化,突出黨建引領(lǐng),提升小區(qū)治理水平。三是抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強對村(社區(qū))后備力量的培養(yǎng)儲備和擇優(yōu)使用,提前謀劃,為明年村(社區(qū))換屆打好基礎(chǔ),為村(社區(qū))發(fā)展注入新鮮血液。
(二)在項目保障上再下真功。
一是進一步抓實重點項目建設(shè)。全力推進太和老街棚戶區(qū)改造拆遷工作,加快推進xx、xx等重點項目建設(shè)進度,加快xx、xx等項目推進力度,同時強化項目跟蹤服務(wù),確保形象進度跟上任務(wù)目標。二是進一步拓寬招商引資思路。梳理完成街道現(xiàn)有地塊資源,形成招商引資需求清單,吸引更多企業(yè)入駐,努力打造一批支撐經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的中堅項目。
(三)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。
一是力爭啟動廣場路北延線新建工程,分流過境重車,緩解交通擁堵問題;二是力爭盡早啟動xx綠道建設(shè),實現(xiàn)周邊環(huán)境提檔升級;三是配合做好東南片區(qū)水環(huán)境綜合整治工作,完成涉及區(qū)域拆遷及青苗補償工作,加強已整治排口管護,嚴防反彈。
(四)在環(huán)境整治、城市管理上再動真格。
一是全力攻堅污染防治。繼續(xù)加強“散亂污”工業(yè)企業(yè)的清理整治及監(jiān)管力度,長期保持高壓態(tài)勢。持續(xù)做好“大氣、土壤、水”污染防治工作,及時處置環(huán)境突出問題和信訪投訴。二是加強河渠污染治理和各村(社區(qū))下河排口整治工作,加強非法活禽宰殺、冷凍、販售點位整治,持續(xù)改善鎮(zhèn)域環(huán)境。三是持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平,強化“店招店牌”“非法營運三輪車”等各類專項整治,實施精細化城鄉(xiāng)管理,強化城鎮(zhèn)秩序長效管理,徹底整治“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。加強土地管控,加大巡查力度,堅決遏制違法用地、違法建設(shè)行為。
(五)在社會治理上再用真情。
一是完善“一核多元、共治共享”機制,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,加快推進業(yè)主自治、院落自治、社團自治。
二是繼續(xù)推行出租房屋登記管理制度,加強對流動人口、出租房屋的登記管理,切實做到人、房、物、業(yè)底數(shù)清情況明,為精細化管理打好基礎(chǔ)。
三是繼續(xù)從嚴從實從細抓好疫情防控各項工作,鞏固持續(xù)向好的防控形勢。
四是深化“大聯(lián)動·微治理”,履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,堅決防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五是做好二季度防汛工作,確保安全度汛。
六是大力推進“救急難”困難群眾幫扶救助工作。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇七
近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市教育體育局全面貫徹黨的教育政策,全面實施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,加快城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化,平衡合理配置教育資源,努力提高學(xué)校水平和教育質(zhì)量,促進義務(wù)教育質(zhì)量平衡發(fā)展。
目前,我市共有義務(wù)教育學(xué)校95所。其中初中21所,小學(xué)74所,城市31所,農(nóng)村64所。全市初中生31979人,小學(xué)生61179人;義務(wù)教育教師6551人。2014年,全市通過教育部組織的全國義務(wù)教育發(fā)展基本平衡縣(市)驗收。全市所有初中、小學(xué)均符合山東省標準化學(xué)校的要求,所有學(xué)校均通過了青島現(xiàn)代化學(xué)校的驗收。目前,正在推動青島新一輪高水平現(xiàn)代化學(xué)校的建立。
(一)加快城鄉(xiāng)中小學(xué)一體化建設(shè)。
25所,包括啟動龍湖項目小學(xué)、空港小學(xué)、空港初中的新建和三屯小學(xué)的擴建,完成黃河路小學(xué)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)初中主體建設(shè),啟用瑞華實驗初中新校。
(二)推進城鄉(xiāng)中小學(xué)高水平現(xiàn)代化學(xué)校一體化建設(shè)。
積極推進新一輪高水平現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建工作。根據(jù)青島市的部署,自2018-2020年,利用三年時間,使全市90%以上的中小學(xué)達到青島市中小學(xué)高水平現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)標準。為做好創(chuàng)建工作,我們制定下發(fā)了《膠州市關(guān)于建設(shè)青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校的實施方案》,就創(chuàng)建范圍與標準、評估原則與要求、驗收程序與實施等一攬子事項進行了具體布置。我們實行了新的評價方式,將20%的城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校(共19所,其中小學(xué)15所、初中4所)和20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校(共19所,其中小學(xué)15所、初中4所)結(jié)成聯(lián)盟學(xué)校,實行捆綁式評價。組織專門人員對19對共38所參加高水平現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的單位進行了全面初檢。
更新學(xué)校教育管理理念,推進《青島市中小學(xué)校管理辦法》、學(xué)校章程落地生效,加強學(xué)校校務(wù)委員會、學(xué)術(shù)委員會、學(xué)生委員會、家長委員會、教職工代表大會建設(shè)這五大委員會建設(shè),并實現(xiàn)了五大委員會建設(shè)全覆蓋。
優(yōu)化教師隊伍,每年拿出650萬元(2019年850萬)用于干部教師培訓(xùn),通過分學(xué)段分學(xué)科對全市普通中小學(xué)幼兒園干部教師進行培訓(xùn)、城區(qū)學(xué)校教師赴農(nóng)村支教、農(nóng)村學(xué)校教師進城掛職鍛煉等方式,進一步提升教師專業(yè)水平。目前,市教育體育局已印發(fā)《膠州市教師“百千萬”精準培訓(xùn)工程實施意見》,全市普通中小學(xué)幼兒園干部教師培訓(xùn)28000人次;全面啟動教師支教及掛職鍛煉工作,目前已安排200名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教、360名農(nóng)村教師到城區(qū)學(xué)校掛職學(xué)習(xí),560名教師已在新崗位開展工作。推進國際交流改革發(fā)展。發(fā)揮膠州市教育國際交流協(xié)會作用,推進與“一帶一路”沿岸國家、上合組織國家相關(guān)學(xué)校、學(xué)生國際教育交流工作,每年選派中小學(xué)5-10名干部、教師赴國外研修,每年組織3-5個學(xué)生團體赴國外研學(xué)。
(三)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源一體化發(fā)展情況。
加大跨區(qū)域合作辦學(xué)力度。共有20處城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村中小學(xué)結(jié)對幫扶,實現(xiàn)了捆綁式發(fā)展;實施集團化辦學(xué),成立了一校三區(qū)的“振華教育集團”;與山東師大基礎(chǔ)教育集團合作,2017年新啟用了“山東師范大學(xué)瑞華實驗小學(xué)”;實施名校辦分校辦學(xué)模式改革,每年選派5名城區(qū)副校長到農(nóng)村村級小學(xué)擔(dān)任校長,城鄉(xiāng)學(xué)校實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
開展以教研協(xié)作為主體的小學(xué)大學(xué)區(qū)制建設(shè)。將全市劃為東西南北四大學(xué)區(qū),成員學(xué)校實現(xiàn)了全覆蓋,由部分城區(qū)名校和鎮(zhèn)處結(jié)為協(xié)作體,由名校長牽頭、學(xué)科帶頭人引領(lǐng)組織區(qū)片研討活動,做到城鄉(xiāng)教學(xué)同頻共振、資源共享、同步發(fā)展。實行以學(xué)術(shù)研討為主體的初中聯(lián)盟建設(shè)。將全市25處初中(含民辦)分成3個學(xué)術(shù)研討共同體,每個共同體有1所學(xué)校為主導(dǎo),其他學(xué)校共同參與,每月固定時間由承辦學(xué)校具體組織研討活動。實行集中研討、分散實踐、一期一主題、每期建檔案的管理模式。
做好教育信息化工作,先后投入1.3億元,實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”,為5萬多名學(xué)生、7000多名教師開通了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。為全市中小學(xué)建設(shè)同步課堂各一間,實現(xiàn)了全覆蓋。2019年,在30所中小學(xué)建設(shè)了人工智能實驗室,并開展人工智能教育課程教學(xué)。此外,我市已有10所學(xué)校建立了機器人創(chuàng)新實驗室,開展機器人教育;有32所學(xué)校、100多個教學(xué)班,正在探索電子書包的常態(tài)化應(yīng)用;全市已建成數(shù)字化綜合圖書閱覽區(qū)50個;有101所學(xué)校通過青島市教育局智慧校園評估驗收。
(四)城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費一體化投入情況。
建立健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,每年足額撥付義務(wù)教育生均教育經(jīng)費,初中1100元,小學(xué)900元。對學(xué)生規(guī)模不足300人的學(xué)校,按300人核定公用經(jīng)費。加強教育費附加和地方教育附加資金管理,所有資金全部用于中小學(xué)建設(shè)。2017年,完成改造“薄弱學(xué)?!?所,全面完成改薄任務(wù)。繼續(xù)實施家庭困難寄宿生生活補助政策,補助范圍統(tǒng)一擴大到30%,初中寄宿生生活補助每生每年1250元。
設(shè)立中小學(xué)校舍維修改造資金項目,用于義務(wù)教育學(xué)校維修改造、抗震加固、改擴建校舍及其附屬設(shè)施建設(shè),進一步提升部分學(xué)校硬件條件。目前,撥付資金796萬元,已完成實驗小學(xué)等12所學(xué)校設(shè)施加固或維修工作,少海小學(xué)、九龍小學(xué)等學(xué)校設(shè)施加固或維修工作正在進行中。
(五)統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育三項“機制”情況。
1.健全了鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定《膠州市教育體育局等四部門關(guān)于貫徹落實鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015-2020年)加強鄉(xiāng)村老師隊伍建設(shè)的通知》(膠教體通[2016]24號),全部為農(nóng)村教師配備了班車;落實了農(nóng)村教師崗位補貼,每月人均約400元;班主任補貼每人每月800元;加大工作力度,完善經(jīng)費保障機制,落實舉措,不斷提高鄉(xiāng)村教師待遇;建立免費體檢制度,以學(xué)校為單位每年為教職工免費查體一次;在評優(yōu)選先、職稱評定、專業(yè)培訓(xùn)等方面向農(nóng)村傾斜。
2.改革隨遷子女就學(xué)機制。我市一直堅持“兩為主”方針,堅持以居住地公辦學(xué)校為主安排隨遷子女就學(xué),在隨遷子女入學(xué)方面與當(dāng)?shù)厥忻褡优硎芡却觥?/p>
3.加強控輟保學(xué)和鄉(xiāng)村兒童關(guān)愛保護機制。
(1)對經(jīng)過民政、教育等部門確認的33名留守兒童實行關(guān)愛保護機制,在全市8所中小學(xué)設(shè)置了留守兒童關(guān)愛室,配備桌椅、圖書、電話等相關(guān)設(shè)施,建立了相關(guān)工作機制,完善留守兒童檔案,健全了學(xué)習(xí)幫扶、心理健康關(guān)愛等措施。教師與留守少年兒童結(jié)對子,一學(xué)期多次對其家訪,了解家中情況,對有困難者,學(xué)校給予幫助。學(xué)習(xí)上,班級組織班干部與之交朋友,互相討論交流學(xué)習(xí),促使留守兒童成績穩(wěn)定且不斷提高。
(2)實施關(guān)愛農(nóng)村學(xué)生民生工程。一是加強校車規(guī)范管理,實現(xiàn)了農(nóng)村標準校車全覆蓋。按照青島市和膠州市兩級財政1:1的比例足額及時發(fā)放補貼資金,每年需市財政補貼4000余萬元,惠及2萬余名學(xué)生。二是繼續(xù)實施學(xué)生飲用奶計劃,實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)生免費飲用奶全覆蓋。每年政府財政投入1000多萬元,惠及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47所學(xué)校的約3萬名孩子。三是多方爭取資金,實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)校標準保安全覆蓋。加強農(nóng)村學(xué)校安全設(shè)施配備,2018年底實現(xiàn)一鍵報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全配備。四是啟動農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐改善計劃,實現(xiàn)了農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐全覆蓋。制定了《膠州市農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐實施方案》,聯(lián)系青島市教育局,邀請營養(yǎng)專家制訂帶量食譜。從2019年3月4日起,在全市推廣營養(yǎng)午餐計劃,膠州市的3.1萬名農(nóng)村學(xué)生,吃上了由市劃撥專項財政資金推廣的營養(yǎng)午餐:小學(xué)生、初中生的營養(yǎng)午餐標準分別達到8.5元和10.5元,家長只需承擔(dān)1元錢。市教育體育局將農(nóng)村營養(yǎng)午餐的實施情況列入學(xué)校年終考核。目前該項工作運轉(zhuǎn)良好,學(xué)生、家長滿意度高。五是實施城區(qū)中小學(xué)生校內(nèi)托管,實現(xiàn)城區(qū)學(xué)生托管全覆蓋。制定《膠州市小學(xué)生課后校內(nèi)托管工作實施方案》(膠教體字[2019]30號),自2019年3月4日起,在我市9處局屬學(xué)校和原5個辦事處(阜安、中云、云溪、南關(guān)、北關(guān))的14處學(xué)校實施課后校內(nèi)托管。服務(wù)時間為周一至周五學(xué)習(xí)日(寒暑假及法定節(jié)假日除外)下午放學(xué)后約兩小時。目前,我市參與小學(xué)生人數(shù)達到33962人,占全市小學(xué)生總數(shù)的54.4%,參與率高居青島各區(qū)市第一名。
在各級政府的關(guān)心厚愛,民政及時救助,學(xué)校教師關(guān)愛到位,我市義務(wù)教育鞏固率達100%。
(六)城鄉(xiāng)義務(wù)教育治理體系改革情況
截止目前,我市所有中小學(xué)皆為山東省標準化學(xué)校。在學(xué)校治理結(jié)構(gòu)改革方面,實施了校長負責(zé)制,實行了按章程自主辦學(xué),校校設(shè)立了校務(wù)委員會,健全了教職工代表大會、家長委員會、學(xué)生委員會(少先隊)和學(xué)術(shù)委員會。繼續(xù)落實中小學(xué)校長職級制改革。全面實施中小學(xué)教師“縣管校聘”改革,制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強教師交流推進縣管校聘工作實施意見》(膠教體字[2018]67號),加快推進“縣管校聘”工作,全面激發(fā)膠州教育改革發(fā)展活力。建立區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教職工編制“總量控制,動態(tài)調(diào)整”機制,力促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源的良性互動。
(七)切實解決城鎮(zhèn)中小學(xué)大班額問題
1.抓好規(guī)劃建設(shè),健全防控機制,解決城鎮(zhèn)中小學(xué)“大班額”。制定《膠州市中小學(xué)建設(shè)計劃》,積極推動新老城區(qū)新建、改擴建中小學(xué)、實現(xiàn)滾動建設(shè)、持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用,制發(fā)《關(guān)于建立控制大班額長效機制工作方案》,建立解決大班額問題長效機制,確保不出現(xiàn)反彈。
2.加大師資保障力度。進一步加大國家免費師范生、部屬師大畢業(yè)生、全國骨干教師的招聘力度。發(fā)揮課時量公示督查工作專班作用,開展全市課時量督查工作,進一步挖掘潛力,合理增加教師工作量,確保開齊課程開足課時。加快“縣管校聘”推進力度,嚴格按照按師生比、班師比核定學(xué)校人數(shù),統(tǒng)籌調(diào)配促使教師合理流動。增加農(nóng)村教師進城掛職學(xué)習(xí)名額,在新考錄教師分配政策上向城區(qū)傾斜,進一步緩解城區(qū)學(xué)校師資緊張問題。
3.加強招生入學(xué)管理。繼續(xù)實施起始年級招生審批制,完善“義務(wù)教育招生信息采集系統(tǒng)”,根據(jù)學(xué)校招生計劃,按照學(xué)位批次先后順序接收入學(xué)。繼續(xù)設(shè)立中小學(xué)招生緩沖區(qū),由家長和學(xué)生自愿選擇分流到學(xué)位充足學(xué)校。利用青島市政務(wù)信息共享平臺,由基教科組織相關(guān)人員審核熱點學(xué)校的入學(xué)材料,將權(quán)力上收,為基層減壓,杜絕范圍外學(xué)生通過非正常手段入學(xué)。對學(xué)位緊張的學(xué)校,統(tǒng)籌安排,原則上小學(xué)對不能接收的學(xué)生就近分流,由其他有學(xué)位的學(xué)校接收;初中采取分流到周邊農(nóng)村初中的方法,保障城區(qū)熱點學(xué)校的班額控制在省定標準以內(nèi)。對學(xué)位充足的學(xué)校,空余學(xué)位由市教育體育局統(tǒng)籌安排。
4.完善監(jiān)督考核機制。嚴格控制校際間學(xué)生流動。各中小學(xué)班額已滿的情況下原則上不再接收轉(zhuǎn)入學(xué)生,開學(xué)后新來的滿足戶口和住房條件的學(xué)生,由當(dāng)?shù)亟逃k或市教育體育局就近安排到其他學(xué)校就讀,等學(xué)段結(jié)束時再按其戶口、住房情況安排。如確需轉(zhuǎn)入(如高層次人才子女),須經(jīng)局黨委研究決定。根據(jù)青島市教育局的要求,普通高中不再招收借讀學(xué)生。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用,進行不定期、不定時、不通知督查,督查結(jié)果納入年終考核。
(一)因解決大班額,帶來學(xué)校功能室嚴重不足。超班額學(xué)校都在現(xiàn)有資源的情況下實行了擴班達到標準班額,部分學(xué)校特別是城區(qū)中小學(xué)的功能室、實驗室等占用較為嚴重,對我市加強實驗教學(xué)工作、創(chuàng)建義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣、青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校,以及各校開展社團活動造成較為嚴重的影響。
(二)農(nóng)村生源遞減現(xiàn)象明顯,教育質(zhì)量存在差距。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進程的加快,農(nóng)村人口逐年減少,相應(yīng)的農(nóng)村學(xué)校就讀生源逐年遞減,農(nóng)村教育面臨生源質(zhì)量、師資流動等問題,給農(nóng)村教育的發(fā)展帶來了制約。加之農(nóng)村環(huán)境因素,教育理念、辦學(xué)模式、教學(xué)方式等與先進學(xué)校存在差距,相應(yīng)帶來了農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量上的差距。
(三)學(xué)校管理城鄉(xiāng)存在差距。雖然經(jīng)過近幾年的高層次培訓(xùn),廣大農(nóng)村干部教師的素質(zhì)有了長足的進步,但不可否認的是全市村級小學(xué)校長隊伍、教師隊伍建設(shè)有待加強,一方面要著力督促干部教師緊跟現(xiàn)代代學(xué)校建設(shè)步伐,完善學(xué)?,F(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)和治理體系,另一方面要更新教育理念,強化提升素質(zhì),用現(xiàn)代學(xué)校制度武裝頭腦、付諸實踐。
(四)教育科研城鄉(xiāng)存在差距。近年來,膠州市農(nóng)村學(xué)校教育科研水平與城區(qū)學(xué)校相比,有了很大提高但仍有差距,在歷屆的青島市、膠州市級立項課題中,農(nóng)村學(xué)校占比僅? %。究其原因:一是農(nóng)村學(xué)校較城區(qū)學(xué)校對教育科研重要性認識不足。缺乏對學(xué)校長遠發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃,沒有充分認識到教育科研在學(xué)校發(fā)展中的引領(lǐng)作用;個別學(xué)校過分重視教學(xué)成績的快速提升,認為教育科研提升教學(xué)成績較慢,對于傳統(tǒng)的教學(xué)觀念和方法仍然比較依賴,而不敢借鑒和使用先進的理念和做法。這些認識造成學(xué)校沒有把教育科研工作擺在學(xué)校工作重要位置上來抓,必然影響教育科研工作的有效開展。二是教育科研激勵機制需完善。部分農(nóng)村學(xué)校的教育科研獎勵制度缺失或不足,譬如,論文的發(fā)表,課題的研究等,認為這是教師個人的事,學(xué)校沒有必要獎勵,這在一定程度上影響了教師參與教育科研的積極性。三是教育科研方式方法比較單一。從某些農(nóng)村學(xué)校的教科研活動記錄中看出,學(xué)校開展教育科研主要以學(xué)習(xí)為主,而且學(xué)習(xí)內(nèi)容以學(xué)校安排為主,忽視了教師的需求,缺乏現(xiàn)場觀摩、案例研討等形式,活動方式單一、缺乏靈活性,教師從中收益不是很大,所以教育科研活動實效性不強,教師參與度不高。四是部分農(nóng)村教師缺乏專業(yè)追求。農(nóng)村學(xué)校的一部分老教師知識儲備、教學(xué)觀念等比較落后,對教育科研缺乏認識,不能把握教育科研與教學(xué)、與教師自身成長與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系;有的教師存在錯誤觀點,認為,教育科研是科技人員搞得事,與教師無關(guān);部分農(nóng)村教師認為,教師的工作就是教學(xué),只要教好學(xué)就行了,教出好成績的教師就是好教師。教育科研是教學(xué)之外的負擔(dān)。觀念認識的落后,導(dǎo)致教師對自身專業(yè)發(fā)展之路不明確,視野寬度不夠,缺乏對自身專業(yè)化持續(xù)發(fā)展、提高的追求,參加教育科研的動力不足。
(五)農(nóng)村在家庭教育方面存在短板。目前我市農(nóng)村家庭教育的環(huán)境不理想,家庭教育的效果不太令人滿意。一是家長素質(zhì)較低者偏多,家庭缺乏教育氛圍。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展,大量農(nóng)村人口涌向城市,而留駐農(nóng)村的居民普遍學(xué)歷較低,家長所受的教育少,文化底蘊差,因而無法對子女進行有效的教育和指導(dǎo)?!艾F(xiàn)在讀書真難,孩子的作業(yè)拿回家,我根本看不懂?!奔议L們?nèi)缡钦f。農(nóng)村中健康的文化娛樂活動少,家長在農(nóng)閑時沉湎于搓麻將、打撲克。農(nóng)村家庭中很少看得見書籍,父母親平時不看書讀報的占絕大多數(shù)。農(nóng)民的住房及經(jīng)濟條件提高較快,但有書房或書桌的學(xué)生并不算很多。據(jù)統(tǒng)計,我市農(nóng)村學(xué)生有自己獨立書房或書桌的學(xué)生僅占32%。
還有的父母外出打工,孩子由祖父母或外祖父母照顧,他們的文化程度普遍較低,在農(nóng)村很少接觸新事物,價值觀念跟不上時代的節(jié)奏,再加上“隔輩親”也容易造成對孩子的溺愛和遷就,使孩子產(chǎn)生“自我中心”意識,遏制了孩子的獨立能力和自信心的發(fā)展,影響孩子個性和優(yōu)秀品質(zhì)的形成。以膠州市遠家阿洛村為例,該校留守學(xué)生和單親家庭的學(xué)生總數(shù)超過該校學(xué)生總數(shù)的50%。
二是家長大多缺乏與孩子的交流,缺少對孩子正確的思想教育。有相當(dāng)一部分家長不能配合教師對孩子進行教育,許多家長認為,他們的任務(wù)就是給孩子提供吃穿,學(xué)習(xí)教育是學(xué)校和老師的事情。有一大半的家長不檢查孩子的作業(yè),更不要說輔導(dǎo)孩子功課,問孩子學(xué)校里的事了。
據(jù)了解,有一小部分的家庭,當(dāng)家長主動閑聊時,孩子能認真回答問題;大多數(shù)情況是,如果家長不問,孩子也不會主動述說;極小部分的家庭的孩子看到家長無事,則會主動述說自己的所見所聞;還有相當(dāng)部分的孩子則是躲避家長,怕挨訓(xùn)斥和責(zé)罵。這種情況在初中表現(xiàn)的尤為明顯。
三是重智育,輕德育;重知識的學(xué)習(xí),輕素質(zhì)的培養(yǎng)。大多數(shù)的家長,自己文化層次低,自己覺得社會地位低,所以把自己的希望寄托在孩子的身上,他們認為,讀書、考試是唯一的出路。他們覺得,在學(xué)校里就應(yīng)該學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)、外語、理化等考試要考的學(xué)科。對于音樂、體育、美術(shù)、勞動技能、綜合實踐等則不是太重視。對孩子的品行,特別是安全知識等方面的教育存在很大的缺失。
(一)落實建設(shè)計劃,加快城區(qū)學(xué)校新建、改擴建步伐。
隨著二孩政策、戶籍政策改革及城鎮(zhèn)化進程加快,特別是2019年底青島膠東機場轉(zhuǎn)場運營,以五大新動能戰(zhàn)略發(fā)展平臺為支撐的“一區(qū)兩帶”加速融合發(fā)展,重大項目、新建小區(qū)將帶動城市人口進一步加速聚集,伴隨著城市人口學(xué)位需求的不斷擴大,城市與農(nóng)村教育教學(xué)資源倒掛現(xiàn)象必將更加突出,城區(qū)及李哥莊鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)中小學(xué)校的學(xué)位壓力也將更加凸顯。再加上解決大班額帶來的部分學(xué)校特別是城區(qū)學(xué)校功能室不足等問題的疊加,使得學(xué)校建設(shè)越來越緊迫,需盡快使落實《膠州市中小學(xué)建設(shè)計劃(2019-2022年)》,解決城區(qū)學(xué)校學(xué)位不足的問題。
(二)加強城鄉(xiāng)科研聯(lián)動,提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點破解教師專業(yè)水平、教研水平不均衡等困境,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)功能,多措并舉,促進教育均衡發(fā)展。一是實施全市大集備活動。為讓全市老師具備審視課堂的宏闊視野、擁有組織課堂的高超策略,教研室利用2018和2019年寒暑假組織了初中、小學(xué)所有文化課學(xué)科的骨干名師進行了全市大集備,內(nèi)容包含每課時的課件、教案、學(xué)案、習(xí)題訓(xùn)練等教學(xué)資源。通過名師引領(lǐng),打造城鄉(xiāng)集備一體化模式。大集備活動,整合了全市教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源,建立了資源共享機制,形成了“教學(xué)共同體”, 改善了教研生態(tài),確保了新課程的教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效,真正成為促進教師專業(yè)發(fā)展和義務(wù)教育均衡的一條有效途徑。該經(jīng)驗在2019年青島市小學(xué)課程與教學(xué)工作會上進行了交流。
二是強化區(qū)片教研。為實現(xiàn)城鄉(xiāng)教研一體化,推進教育均衡,不斷提升全市教育教學(xué)質(zhì)量,初中在全市初中學(xué)校實施以實驗初中、第二實驗初中、六中、七中為龍頭的“四大區(qū)片”教研。各初中學(xué)校在龍頭學(xué)校的組織下,針對教育教學(xué)中存在的問題和活動的方向,制定出扎實、詳實的區(qū)片教研方案,開展了同課異構(gòu)、提升學(xué)科素養(yǎng)研討、優(yōu)秀教學(xué)管理經(jīng)驗交流等務(wù)實、高效的教研活動。小學(xué)將全市74所小學(xué)按照強弱搭配、整體均衡原則,劃分為11個聯(lián)動教研片區(qū)。每個片區(qū)由一所城區(qū)教研強校牽頭,攜手鄉(xiāng)鎮(zhèn)6、7所學(xué)校構(gòu)成一個校際教研共同體,形成了區(qū)域之間、校際之間以強帶弱、以強促弱的教研互動局面。11所龍頭校充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,給農(nóng)村教師提供了學(xué)習(xí)、交流的平臺。如第四實驗小學(xué)充分發(fā)揮龍頭學(xué)校的教育資源優(yōu)勢,組織了“復(fù)習(xí)研究專題”、“習(xí)作研究專題”、“說明文研究專題”、“童話故事研究專題”等專題研討,真正起到中心輻射作用;香港路小學(xué)通過組織片區(qū)內(nèi)學(xué)校參觀互訪、共同教研、精品試題資源共享等合作活動,引領(lǐng)片區(qū)的教師隊伍向?qū)I(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、均衡化發(fā)展;北京路小學(xué)通過“一來”聯(lián)片校走進北京路小學(xué),一起進行“精品教案”主題研討會,“二去”到聯(lián)片校送課、聽課、評課,“三研討”,組建區(qū)片微信群,隔空研討,實現(xiàn)教研方式的延伸突破。
三是組織名師送教。為放大優(yōu)秀教師的輻射作用,加快城鄉(xiāng)教研一體化進程,本學(xué)年中小學(xué)組織 “名師聯(lián)家鄉(xiāng)” “名師開放”、“城鄉(xiāng)交流”等活動達50余次。
四是進行同步課堂在線教研。通過“在線同步課堂”平臺,將處于不同地理位置的實體教室連為一體,進行實時互動教學(xué),采取“一校帶多點、一校帶多?!钡慕萄薪M織模式,逐步使“優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶薄弱學(xué)校、優(yōu)秀教師帶普通教師”模式制度化和常態(tài)化,將優(yōu)質(zhì)的教育資源覆蓋薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和教學(xué)點,較大程度上解決了農(nóng)村教學(xué)點缺師少教的問題,助力薄弱學(xué)校教師隊伍教學(xué)能力發(fā)展,提高薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,逐步縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距和校際差距,促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。本學(xué)年,中小學(xué)各學(xué)科舉行同步課堂20余次。
五是實行教研員聯(lián)系學(xué)校制度。每位教研員選取2所本學(xué)科薄弱學(xué)校,定期到學(xué)校隨堂聽課、評課,參加集備,為學(xué)校提供診斷服務(wù)并針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理化建議。
(三)對標深圳,創(chuàng)新模式,探索集團化辦學(xué)新路徑。一是做好“頂層設(shè)計”,搞好試點。兼顧學(xué)校共同意愿,將一所名校和若干所學(xué)校組成學(xué)校共同體(名校集團),以名校為龍頭,在教育理念、學(xué)校管理、教育科研、信息技術(shù)、教育評價、校產(chǎn)管理等方面統(tǒng)一管理,實現(xiàn)管理、師資、設(shè)備等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,通過“名校+新?!?、“名校+弱?!薄ⅰ懊?名?!钡榷喾N形式,輸出名校品牌、理念、管理、文化、師資等,實現(xiàn)名校資源利用效益最大化、教育投資多元化,推動優(yōu)質(zhì)教育資源的快速擴充,促進優(yōu)質(zhì)教育的均衡化、平民化、普及化。二是深化城鄉(xiāng)學(xué)?;ブ餐w建設(shè),創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)名校集團化辦學(xué)路徑。名校集團化戰(zhàn)略框架下,根據(jù)共建共享的原則,指導(dǎo)所屬優(yōu)質(zhì)中小學(xué)、幼兒園根據(jù)現(xiàn)有條件和發(fā)展目標,梳理并重新締結(jié)新的城鄉(xiāng)學(xué)?;ブ餐w,鞏固相對穩(wěn)定的成員單位,完善互助共同體協(xié)議延續(xù)機制、組織架構(gòu)。進一步明確城鄉(xiāng)學(xué)?;ブ餐w建設(shè)的運行機制、工作目標和工作任務(wù),對跨區(qū)域互助共同體實施教育督導(dǎo),深化互助共同體內(nèi)部“課題引領(lǐng)、接納培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線、主題研討、特色共享”,切實提升農(nóng)村義務(wù)教育段學(xué)校、幼兒園辦學(xué)質(zhì)量和水平。三是結(jié)合市情,因地制宜創(chuàng)新名校集團化辦學(xué)模式,出臺具有區(qū)域特征的鼓勵支持政策,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源的共建共享。擴大名校集團化辦學(xué)的參與面,推廣緊密型教育共同體、新教育共同體、“學(xué)校發(fā)展群”、教育聯(lián)盟等區(qū)域內(nèi)名校集團化辦學(xué)新模式。深化新名校集團化辦學(xué)內(nèi)涵,優(yōu)化集團“捆綁考核”等績效評價機制,強化核心學(xué)校的輻射引領(lǐng)功能,提升區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展整體水平。
(四)重視家庭教育,搭建平臺,引導(dǎo)家長積極參與。辦好家長大課堂,構(gòu)建家長學(xué)校案例教學(xué)課堂模式,組織開展家庭教育月主題活動。建立互聯(lián)網(wǎng)時代學(xué)校與家庭溝通的信息化橋梁,實現(xiàn)家庭教育課程資源共建共享。組建家庭教育專家隊伍、研究隊伍和志愿者隊伍。落實鄉(xiāng)村學(xué)校家校共育種子老師萬人培育工程。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇八
鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)工作,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下,按照中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的有關(guān)精神和要求,進取采取各種有效措施,緊緊圍繞扶貧攻堅戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),打造農(nóng)旅結(jié)合的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),進一步加大基礎(chǔ)投入力度,著力培育新型農(nóng)民主體,發(fā)展農(nóng)村團體經(jīng)濟,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
(一)園區(qū)。
1、繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,整合各種資金,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力打造農(nóng)旅一體化園區(qū)。
2、強化農(nóng)業(yè)園區(qū)管護。一是組織種植戶對核心區(qū)內(nèi)雜草進行全面清理整治;二是強化對地理標識的保護,組織核心區(qū)葡萄協(xié)會、合作社進一步統(tǒng)一思想,提高認識,做到誠信經(jīng)營,對葡萄銷售包裝箱制作設(shè)計亂象進行了統(tǒng)一規(guī)范管理,做到了葡萄包裝箱設(shè)計、規(guī)格、名稱、價格四統(tǒng)一,杜絕各自為陣的亂象再次發(fā)生。
3、打造南極扶貧生態(tài)示范園。今年以村團體經(jīng)濟組織的形式流轉(zhuǎn)土地xx畝種植高山xx號葡萄苗xx萬株,(其中:xx村500畝。xx村xx畝、南中村xx畝),xx村爭取縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站和縣扶貧辦資金xx萬元,解決葡萄水泥樁柱xx萬棵,xx村爭取縣扶貧辦資金xx萬元,農(nóng)經(jīng)站xx萬元解決葡萄水泥樁柱xx萬棵,發(fā)放葡萄肥料xx噸,以合作社的形式流轉(zhuǎn)土地種植獼猴桃xx畝。爭取果樹資金xx萬元解決獼猴桃架材,目前到位資金xx萬元,修建機耕道8公里。
(二)種植業(yè)。
1、蔬菜種植:完成蔬菜種植xx萬畝(次),產(chǎn)量xx萬噸,次早熟蔬菜種植xx畝,建設(shè)翁沙蔬菜示范基地xx畝,蔬菜農(nóng)殘檢測500樣次。
2、測土配方:完成測土配方施肥xx萬畝,其中:葡萄示范xx萬畝、秸稈還田xx萬畝。發(fā)放腐熟劑xx噸。
3、病蟲害防治工作:完成農(nóng)區(qū)鼠害防治xx萬畝次,水稻病蟲害防治xx萬畝次,馬鈴薯晚疫病防控xx畝次。
(三)畜牧、養(yǎng)殖業(yè)。
2、畜牧養(yǎng)殖業(yè):已完成肉類總產(chǎn)量xx萬噸,禽蛋產(chǎn)量xx萬噸、禽類出欄xx萬羽、生豬出欄xx萬頭。
3、水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)、船舶安全:在縣鎮(zhèn)安監(jiān)部門的支持配合下,對轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)船舶生產(chǎn)運營情景存在的安全隱患進行不定期的排查,截至目前開展安全檢查xx次,無水產(chǎn)品質(zhì)量及漁業(yè)船舶生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(四)農(nóng)機工作。新增農(nóng)機總動力xx萬千瓦,機耕面積xx萬公頃。配合縣農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所開展道路佳通安全專項整治工作每月xx次以上,杜絕拖拉機違法載人、無證駕駛等現(xiàn)象發(fā)生,參檢率到達xx%以上,保證拖拉機駕駛員及機主知曉率達xx%。
(六))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。產(chǎn)業(yè)是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎,要突出抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整,優(yōu)化空間布局,不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。一要繼續(xù)加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要持續(xù)抓好“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進取推進中藥材、精品水果種植和特色種養(yǎng)殖基地建設(shè),增加基地投入和科技支持。培育和扶持一批農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè),壯大企業(yè)規(guī)模,提升輻射帶動本事。截止目前,20xx年新建果樹種植15000畝(其中已整合資3514.634畝),16家經(jīng)營主體均采取“公司+農(nóng)戶”的模式種植,到20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)經(jīng)果林種植15000畝,其中刺梨5670畝、柑橘2107畝、核桃2544.17畝、枇杷600畝、葡萄2578.83畝、甜柿500畝、獼猴挑250畝、脆紅李50畝、雷竹種植700畝。踐行振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,建設(shè)富美鄉(xiāng)村美麗田園。
(一)存在的問題
(1)全鎮(zhèn)土地確權(quán)的村有xx個村xx個組,目前已全部完發(fā)證工作,檔案收集、但存在農(nóng)戶土地地塊信息錯誤,存在錯證現(xiàn)象。
(2)園區(qū)插花地的流轉(zhuǎn)困難多,部分群眾思想認識不夠、不理解,依靠思想嚴重,存在“捏到怕死、放了怕飛”的思想意識。
目前我鎮(zhèn)定植面積已到達15000畝,在確保成活率的情景下,我鎮(zhèn)面臨兩大難題。
一是產(chǎn)銷對接缺乏長效機制。我鎮(zhèn)平臺公司較少,雖然不斷招商引資可是效果不夢想,缺乏長效的合作機制,已經(jīng)搭建的對接品臺合作關(guān)系也不夠緊密;并且產(chǎn)銷對接僅限于農(nóng)產(chǎn)品的采購和銷售環(huán)節(jié),較少延伸到農(nóng)產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程,當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品很多滯銷時,政府幫忙農(nóng)民尋找銷售渠道,或?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行補貼,這是短期行為,未能解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的根本問題,不具有可持續(xù)性。此刻開始就要尋找平公司,幫忙農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷主體建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接關(guān)系,從根本上解決“賣難”和“買貴”問題。
二是后續(xù)管護難度大。定植面積大,品種多樣,分布不均勻,導(dǎo)致管護難度大,苗木成效慢,容易出現(xiàn)農(nóng)戶拔掉果苗栽種其他農(nóng)作物的情景。農(nóng)戶思想轉(zhuǎn)變慢,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一場持久戰(zhàn),不僅僅在有財政補助的時間段進行調(diào)整,應(yīng)當(dāng)是持續(xù)調(diào)減低效作物,種植高效作物,真正實現(xiàn)農(nóng)民致富。
(一)加強政策支持,實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。
一是應(yīng)加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通技術(shù)設(shè)施建設(shè)的財政支持,主要包括扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的溫室等設(shè)施建設(shè),以延長農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)時間;扶持參與產(chǎn)銷對接的超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等的物流配送中心、冷鏈系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè),促進農(nóng)產(chǎn)品流通的效率提高;扶持建立食品安全追溯系統(tǒng)、質(zhì)量檢測系統(tǒng)等,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
二是對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接主體經(jīng)營給予政策優(yōu)惠,包括貫徹實施有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社稅收優(yōu)惠的政策,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融資供給擔(dān)保,以吸引更多社會投資;供給用水和用電的優(yōu)惠政策等,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通供給保障。
(二)加強后期管護,套種矮桿作物,實現(xiàn)以短養(yǎng)長。要以長短結(jié)合、林下套種、以短養(yǎng)長、滾動發(fā)展的思路,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地,再以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地為指引,發(fā)揮示范帶動作用,全方位多角度探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)種植科學(xué)化,農(nóng)民致富快速化,既實現(xiàn)有效管護,又實現(xiàn)額外增收。
(三)加強農(nóng)民培訓(xùn),解放思想。
一是培育新型職業(yè)農(nóng)民。建立以政府投入為主、多方籌集的多元化投入機制,鼓勵農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶積極參與農(nóng)民培訓(xùn)工作,打造一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。
二是加強宣傳教育,營造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍。要積極引導(dǎo)和教育農(nóng)民解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,確立沒有技術(shù)、不提高技能就不可能提高收入的新觀念,確立終身教育、終身學(xué)習(xí)的新理念,提高參加和理解教育培訓(xùn)的自覺性。
三是做好基礎(chǔ)教育和技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的農(nóng)村科技教育事業(yè),提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇九
一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革?!犊兿h深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺,同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神,著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作,完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作,并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作,待市社第一次社員代表大會召開后,啟動此項工作。
二、基層組織建設(shè)情況。一是廣泛開展調(diào)研,謀劃工作思路。今年來,我社根據(jù)出臺的綜合改革方案,圍繞基層組織建設(shè),深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研,重點了解村級集體經(jīng)濟情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等,通過調(diào)研,我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社,并指派專人指導(dǎo),落實責(zé)任,目前各村在積極推進,待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào),推進基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào),探索村社共建模式,爭取部門支持,不斷推進工作。
三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。今年新增專業(yè)合作社2個,增加經(jīng)營網(wǎng)點3個,有效拓展了服務(wù)平臺。進一步加大指導(dǎo)服務(wù)力度,推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展,社會化服務(wù)水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目,爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項目建設(shè)。
四、進一步加強資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底,利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理,為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造,確保安全生產(chǎn),降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。
五、著力提升社會化服務(wù)水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作,擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學(xué)習(xí)考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),向分管領(lǐng)導(dǎo)提交學(xué)習(xí)考察報告,積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接,強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式,力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入(20xx-20xx)新安江生態(tài)保護補償資金項目。
一、強本固基,推進基層社建設(shè)。基層社是供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年,我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見,將在前期工作的基礎(chǔ)上,強力推進村級供銷合作社建設(shè),完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點,指導(dǎo)村級合作社開展特色經(jīng)營,壯大集體經(jīng)濟,促進農(nóng)村基層組織建設(shè),促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接,引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè),組建村級綜合服務(wù)社,滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求,克服困難,推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務(wù)平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見,保障基層社建設(shè)順利進行。
二、拓展服務(wù),推動惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`各個環(huán)節(jié),實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù),搭建綜合性服務(wù)平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū),推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù),積極探索山林托管服務(wù)路子,逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。
三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品,牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社,圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求,探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社,同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路,以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟,基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。
四、搭建供銷平臺,提升社會化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接,共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施,為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務(wù)平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體,進一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。
五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè),以“三會”體制建設(shè)為契機,進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司,加強社有資產(chǎn)管理,確保社有資產(chǎn)保值增值,保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益,建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開,雙線運行模式。
20xx年我社將以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與黨中央國務(wù)院、省、市縣的決策部署,堅定不移,毫不動搖地推進綜合改革,力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十
根據(jù)xx流域沿線定位為“康養(yǎng)加休閑,成渝后花園”定位,xx鎮(zhèn)作為xx流域重要鄉(xiāng)鎮(zhèn),按市“一核七園”鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,xx鎮(zhèn)作為鄉(xiāng)村振興核心區(qū)域,緊扣“農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、生活水平提高、鄉(xiāng)風(fēng)文明善治”的總要求創(chuàng)新扎實開展工作。
xx鎮(zhèn)位于xx市東部,轄15個村3個居委會,戶籍人口3858戶9467人,農(nóng)村人口2626戶8262人,全鎮(zhèn)常住人口2。5萬人,氣候宜人,自古以來就是xx貿(mào)易的主要市場所在地和xx折東地區(qū)的經(jīng)濟、交通、物流、文化的中心,s211線康丹公路貫通全境,還與國道318相連。20xx年來xx鎮(zhèn)先后獲得xx省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號,轄區(qū)內(nèi)共8個村獲得省級衛(wèi)生村的稱號、11個村獲得“美麗xx。宜居鄉(xiāng)村”的稱號。
(一)聚焦不斷推進產(chǎn)業(yè),打造“有保障”的新鄉(xiāng)村
xx鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施整體推進,整村推進,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個中心,發(fā)展蘋果、枇杷、櫻桃、仙桃“四個千畝”特色產(chǎn)業(yè)。一是按照“一村一品,一村一規(guī)劃”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展生態(tài)化種(養(yǎng))殖,依托農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的作用,加快推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體多元化發(fā)展,搞活農(nóng)村市場。二是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提供電商培訓(xùn),借助電商等方式擴大銷售、增加收益,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,確保農(nóng)民增收。預(yù)計20xx底,xx鎮(zhèn)農(nóng)村居民人均純收入達到2.3萬元以上。
(二)聚焦生態(tài)文明建設(shè),打造“有顏值”的新鄉(xiāng)村
1、垃圾革命全面落實。
一是以治理垃圾、污水為重點,統(tǒng)籌318線及211線5個村垃圾清運,新建臨時垃圾中轉(zhuǎn)點1處、農(nóng)業(yè)廢棄物回收點20個,完成集鎮(zhèn)區(qū)150個垃圾桶的更換,街面新擺垃圾箱體16個,新增流動垃圾收集車1輛,在排污排水、綠化亮化、主干道硬化等工程也加快建設(shè),不斷完善了集鎮(zhèn)功能。二是加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理隊伍建設(shè),完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔組織構(gòu)架,在各村(居)配備保潔員31名,規(guī)范保潔員管理制度,全鎮(zhèn)生活垃圾得到有效處理的村占比為100%。
2、污水革命全面升級。
我鎮(zhèn)共完成污水處理設(shè)施建設(shè)項目6個:分別是集鎮(zhèn)區(qū)1個大型集中處理廠,若吉村2個中型污水處理廠、1個深蓄池,羊廠村全村覆蓋化糞池;章古村全村覆蓋化糞池。到目前為止,全鎮(zhèn)污水處理總規(guī)模為日處理能力1780噸,新建配套管網(wǎng)8公里,完成工程總投資2600萬元,全鎮(zhèn)污水處理總規(guī)模為日處理能力1780噸,自20xx年先后投產(chǎn)營運以來,累計處理污水124萬噸,生活污水得到有效處理的村為100%。
3、廁所革命全面加速。
一是大力實施農(nóng)村“廁所革命”民生工程,按照“政府主導(dǎo)、因地制宜、建管并重、長效運行”的工作思路,建設(shè)有獨立干凈的公共廁所;加大農(nóng)村戶用廁所改(新)建力度,著力解決農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所數(shù)量不足、衛(wèi)生較差、管理缺失等問題,引導(dǎo)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好如廁衛(wèi)生習(xí)慣,不斷提升農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率,切實增強農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感,目前xx鎮(zhèn)農(nóng)村常住戶數(shù)1613戶,使用衛(wèi)生廁所戶數(shù)1395戶,普及率達86%。
4、鄉(xiāng)村綠化全面推進。
按照市上“四片花海、五個十里”總體布局,我鎮(zhèn)在公路沿線、鄉(xiāng)村小道、小區(qū)綠化帶等區(qū)域大力開展義務(wù)種花活動,現(xiàn)已完成種植三角梅10000株左右,瑪格麗特小菊花20000株左右,推進了美麗鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展。
(三)聚焦推進鄉(xiāng)村治理,打造“有秩序”的新鄉(xiāng)村
一是切實將黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新工作落實到位,強化基層黨組織隊伍建設(shè),選優(yōu)配強村“兩委”班子,通過黨員民主推薦和群眾信任推進選出村(社區(qū))黨組織候選人123名,先后召開黨員大會18場次,走訪群眾1600余人次,打造穩(wěn)定一支政治過硬、年富力強、扎根基層的農(nóng)村干部隊伍。二是堅持“5+2+1”發(fā)展模式,嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展計劃,注重從農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生等群體里發(fā)展和培養(yǎng)黨員,今年轉(zhuǎn)正11人,發(fā)展預(yù)備黨員20人,培養(yǎng)入黨積極分子21人。
(四)聚焦突出人才振興,打造“有技術(shù)”的新鄉(xiāng)村
一是加強對農(nóng)民的教育和技術(shù)培訓(xùn),全年共開辦“農(nóng)民夜校”300余次,黨員干部群眾覆蓋率達90%以上,組織群眾文藝活動15次,各村(社區(qū))共開展自主集中學(xué)習(xí)50余次,參與人數(shù)達280余人,二是通過“請進來”和“走出去”的方式,有針對性的邀請農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧專家就作物栽培、林果管理、果樹栽植及管護進行專題培訓(xùn)。三是開展就業(yè)服務(wù)培訓(xùn),在市就業(yè)局的組織下組織開展了林下養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、經(jīng)濟林木種植、家政服務(wù)、傳統(tǒng)刺繡等培訓(xùn)班8期,共培訓(xùn)技能人員近300余人。
(五)聚焦繁榮鄉(xiāng)村文化,打造“有底蘊”的新鄉(xiāng)村
一是積極探索“新時代文明實踐+志愿服務(wù)+鄉(xiāng)村振興”的工作模式,全鎮(zhèn)共注冊志愿者169人。二是深入挖掘傳統(tǒng)文化、建立健全農(nóng)村三留守關(guān)愛體系,完善公共文化服務(wù)體系、全鎮(zhèn)范圍內(nèi)覆蓋綜合文化站,豐富群眾文化生活,以文化振興帶動鄉(xiāng)村振興,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。同時開展文明村、五星文明戶、星際文明戶評選活動,創(chuàng)建州(市)級以上文明村13個,州級文明家庭1戶,市級“五星文明戶”19戶,其中州級文明村5個,市級文明村12個,文明村占比為72%。
一是以產(chǎn)業(yè)興旺為重點,提升特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。大力發(fā)展“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式,強化農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的基礎(chǔ)作用,組織和引導(dǎo)農(nóng)戶按市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是以生態(tài)宜居為關(guān)鍵,促進人與自然和諧共處。加快推進特色行政村建設(shè),實施人居環(huán)境改造工程,建設(shè)集休閑旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民俗文化傳承為一體的特色村莊。三是以生活富裕為根本,提高鄉(xiāng)村民生保障水平。
大力調(diào)整生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動郎鼓村后期產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,盤活大壩、抗州村土地,鞏固羊肚菌、中藏藥發(fā)展優(yōu)勢,在有機水果、有機蔬菜、康養(yǎng)休閑等項目發(fā)展上下功夫。四是以鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障,凝聚鄉(xiāng)村振興正能量。加強鄉(xiāng)村治理,加強農(nóng)村思想道德建設(shè)、因地制宜,依托基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè),挖掘地域文化、鄉(xiāng)土文化,打造鄉(xiāng)村文化名片,努力形成“一村一品、一村一景、”的鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
我是xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)位于xx縣城以東,總面積112平方公里,轄31個行政村,總?cè)丝?。1萬人,現(xiàn)有黨員1580名。普化歷史厚重、人杰地靈、山雄川美嶺闊,神奇而美麗,多彩而動人,境內(nèi)有千年壁塑水陸庵、鐘靈毓秀王順山和蓮花山,一域山水畫卷,千年人文普化。
近年來,xx鎮(zhèn)以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,推行“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”,構(gòu)建一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的藍田版“富春山居圖”。
黨建+機制保障,加出干事“一江春水”
堅持把黨建制度落實作為基礎(chǔ)前提,強化學(xué)習(xí)、筑強堡壘。鎮(zhèn)黨委全體班子成員實行聯(lián)系包抓黨支部,13名班子成員人人有任務(wù),每人包抓打造一個示范黨支部。集中加強工作指導(dǎo),做好聯(lián)系黨支部開展重要事務(wù)和重大活動,落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”等制度,每季度至少召開1次包抓黨支部黨員大會,學(xué)習(xí)交流、解決問題、推動工作。同時,積極開展包抓黨支部活動場所標準化建設(shè),打造過硬村黨支部。堅決扛起從嚴治黨政治責(zé)任,用心用情用力,高標高質(zhì)高效;推出“掛單銷號工作法”,工作任務(wù)、政策標準、完成時限、責(zé)任分工、考核獎懲“一單清”,確保所有工作部署無遺漏、政策執(zhí)行不走樣,獎優(yōu)罰劣有依據(jù),高效打通政策落實“最后一公里”;實行“包村干部+支部書記”首見首問機制,讓鎮(zhèn)村干部人人身上有責(zé)任,小到環(huán)境衛(wèi)生,大到安全環(huán)保紅線底線,大事小情樣樣有人管,制度管人、流程管事,確保了黨的各項決策部署在第一時間不折不扣落實。
黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加出群眾“致富密碼”
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石,xx鎮(zhèn)以建設(shè)藍田綠色“菜籃子”“果籃子”為目標,大力發(fā)展現(xiàn)代都市和品牌農(nóng)業(yè)。一是聚焦101省道沿線村莊帶,集中當(dāng)院、普化、景靳、石頭灘等10個村土地,以楸樹廟圣女果產(chǎn)業(yè)為中心,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和標準化大棚,集中發(fā)展圣女果、普羅旺斯西紅柿、廣州芥蘭、陽光玫瑰青提等綠色有機、高端果蔬,打造千畝高端果蔬產(chǎn)業(yè)廊道,年收入超500萬元,吸納就業(yè)人員300余人。二是依托普化山嶺地區(qū)獨特的自然特征,以西李家溝村為重點,輻射帶動周董、胭粉臺等5個村,全面提升花椒種植技術(shù)和品牌,打造花椒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。以賀凹村為主導(dǎo),聯(lián)動發(fā)展民李、張坪、邵家寨等村,進一步擴大花椒種植面積,全鎮(zhèn)花椒種植達1。5萬余畝,年收入1300余萬元。三是充分利用空心村、老房子、閑置校舍,高標準設(shè)計,人性化裝修,建設(shè)外部五千年、內(nèi)部五星級的精品民宿。以水陸庵景區(qū)為依托,打造水麓藍山民宿發(fā)展集群,帶動周邊村民宿發(fā)展。加強與曲江鄉(xiāng)旅、曲江文旅合作,實施毛溝、坡溝關(guān)中環(huán)線民宿集群,建設(shè)藍田“民宿網(wǎng)紅打卡地”。做好下楊寨三星百美民宿后續(xù)建設(shè),加快對外開放運營,形成民宿經(jīng)濟新的增長點。四是打包陳家灘、河灣口等18個村325間閑置校舍,高標準對外宣傳推介,著力引進社會資本投資,形成普化民宿集群化發(fā)展。
黨建+鄉(xiāng)村振興,加出鄉(xiāng)村“美麗顏值”
緊扣鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!?0字方針,建設(shè)鄉(xiāng)村振興“雙核”示范村,以聯(lián)村支部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領(lǐng),建設(shè)楸樹廟鄉(xiāng)村振興示范村,輻射帶動周邊村同步發(fā)展。以鎮(zhèn)區(qū)改造提升為契機,實施普化村第二批鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè),做實基礎(chǔ)、做強產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境。同步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),優(yōu)化村莊布局,提升村莊風(fēng)貌,建設(shè)綠地廊景觀,打造民李、韓門寨、普化、景靳等一批美麗鄉(xiāng)村示范村。圍繞把“村道建成風(fēng)景線、村莊建成小公園、農(nóng)戶建成花庭院”,精品化改造農(nóng)戶,精致化建設(shè)鄉(xiāng)村,精細化美化村莊,村村植樹增綠,家家種花種草,戶戶都有一片菜園,著力實現(xiàn)一戶一處景、一村一幅畫、全鎮(zhèn)好風(fēng)光,讓美麗宜居惠及普化千家萬戶。
黨建+基層治理,加出生活“幸福賬單”
用好鄉(xiāng)村大舞臺等文化設(shè)施,開展經(jīng)常性群眾文化活動。推廣藍田新鄉(xiāng)約,建設(shè)道德小院、文明戶,實行服務(wù)群眾“敲門行動”提升群眾的文明度。積極發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,用好“四級網(wǎng)格員”,加強村、組、中心戶長的管理,村長+組長、中心戶長+一般戶,做到“一包到底”“一崗多責(zé)”,做好信訪維穩(wěn)、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作,確保小事不出村,讓群眾更安全、更幸福。
下一步,我們將堅持黨建引領(lǐng)不動搖,緊扣建設(shè)“五有六好五示范”綠色藍田、幸福家園總體要求,圍繞xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,走在前列、干在實處,一起向未來,為建設(shè)一個更加富裕、美麗、宜居、幸福的新普化而努力奮斗!
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十二
自“十九大”以來,中央、省、市相繼提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)政策規(guī)定,我局高度重視,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,確實履行職能,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),緊緊圍繞我縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做好相關(guān)工作,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:
嚴格落實國家、省、市出臺《政府核準和備案投資項目管理辦法》,按照《廣東省優(yōu)化投資項目審批流程實施方案》,結(jié)合《廣東省人居環(huán)境整治工程項目審批制度改革工作指導(dǎo)意見》,優(yōu)化我縣鄉(xiāng)村振興項目行政審批事項辦事流程。嚴格落實鄉(xiāng)村振興項目立項審批制度,把好項目建設(shè)第一關(guān)。一是全力支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)職能部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)立項事宜,嚴格把關(guān)立項資料審查批復(fù),嚴格規(guī)范重大項目招投標制度,同時要求各項目單位建立健全鄉(xiāng)村振興建設(shè)項目管理制度,制定鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)管理辦法,強化施工科學(xué)管理,完善建設(shè)項目工程監(jiān)理制度;二是嚴格把關(guān)鄉(xiāng)企項目備案審批,強化聯(lián)審制度,按照鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng),嚴格把關(guān)鄉(xiāng)村振興項目落地建設(shè),杜絕違法違規(guī)備案項目建設(shè)。
20xx年,是國家實施鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)鍵年,同時也是全世界新冠疫情肆虐的`一年。受疫情影響,全球經(jīng)貿(mào)體量嚴重下滑,我國外貿(mào)受阻,社會經(jīng)濟影響嚴重,為此,國家發(fā)行特別國債和增發(fā)政府專項債券規(guī)模。我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此為契機,強化工作職責(zé),科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,積極聯(lián)系相關(guān)職能部門,全面籌建鄉(xiāng)村振興、民生保障為主的專項債券項目庫,同時指導(dǎo)項目單位吃透政策精神、抓住政策機遇,要有謀劃項目的能力、對接項目的舉措、落實項目的效果,力促債券申報工作提檔升級,確保專項債券發(fā)行成功,全力推動鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)順利實施。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十三
20xx年以來,xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將鄉(xiāng)村振興作為重點工作謀劃推進,并取得新成效。
工作總結(jié)
落實三年行動計劃要求,對標黨支部規(guī)范化建設(shè),第一方面,完善了13個村(社區(qū))黨建陣地建設(shè),第二方面,提升鎮(zhèn)委黨校教育質(zhì)量,于20xx年xx月完成13個黨校分教點掛牌,啟動精品教育創(chuàng)建工程。一年來,開展了一線教學(xué)78期,全鎮(zhèn)黨員教育覆蓋率達90%,覆蓋村居民400余人次。第三方面,實施“發(fā)展黨員嚴格化、黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化、組織生活規(guī)范化、先鋒作用顯現(xiàn)化”四項提升工程。
一是注重實踐,抓準重點提升基層干事能力。結(jié)合全鎮(zhèn)工作要點,開展針對性、實踐性的培訓(xùn)班共14期。二是打造精品,積極探索減負提效教育新模式,把“講師+課件+教材”打包配送到各村(社區(qū))分教點,確?;鶎尤罕妼h的各項方針政策、鄉(xiāng)村振興、扶貧政策等知曉度,凝聚黨群合力共同推進政策實施。
深入實施“素質(zhì)”、“定力”、“能力”、“活力”“四項工程”,持續(xù)強化黨員干部在急難險重工作中的攻堅克難的能力。如我鎮(zhèn)圓滿完成村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作,產(chǎn)生新一屆村(社區(qū))黨組織班子成員61名,平均年齡40歲,較上屆下降了4歲,大專及以上學(xué)歷45名,較上屆多28名,有效實現(xiàn)了學(xué)歷及結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化。村(居)委換屆順利推進,計劃于xx月xx日-xx日開展選舉,預(yù)計可實現(xiàn)預(yù)期目標。
引進“金新農(nóng)”生豬養(yǎng)殖、盛大農(nóng)業(yè)、東升農(nóng)場等項目,加快優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造強農(nóng)富民的特色產(chǎn)業(yè)。做好“特”字產(chǎn)業(yè)文章,打響xx農(nóng)業(yè)品牌。我鎮(zhèn)流坑村馬壩油粘米、北約村優(yōu)質(zhì)肉牛成功入選為xx省20xx年“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目;我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻成功被評為20xx年xx省“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)鎮(zhèn)(水稻)。
一是補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板,推進新農(nóng)村建設(shè)。我鎮(zhèn),目前全域推進干凈整潔村建設(shè),共涉及79個村小組建設(shè)項目,目前啟動的有77個,完成的有75個,完成率為95%。該項目完成后,我鎮(zhèn)148個村小組將全面達到干凈整潔村標準。5個省定貧困村65個村小組通過圍竹籬笆等方式建設(shè)人畜分離區(qū),全面實現(xiàn)家禽圈養(yǎng)。二是“139”鎮(zhèn)街提升項目有效推進,填補了多年來經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題短板,實施過程得到了廣大群眾和商鋪經(jīng)營者的鼎力協(xié)助和大力支持,僅用了4個月就完成總體進度的90%,再次彰顯了“xx速度和xx效率”,該項目完成后,將大大改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,提升我鎮(zhèn)的整體形象和城鎮(zhèn)品位。
存在問題:
基層組織建設(shè)還需進一步加強;產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)仍不夠合理;人居環(huán)境雖有改善,但與美麗宜居鄉(xiāng)村仍有一段距離。
下一步工作計劃
一是圍繞基層組織建設(shè),高質(zhì)量完善三個全面升級。結(jié)合鎮(zhèn)委黨校、風(fēng)度書屋、黨員活動室等優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)平臺,精心設(shè)計開展各類學(xué)習(xí)活動,實現(xiàn)黨建教育陣地全面升級。打造支部黨建示范帶,輻射帶動基層組織建設(shè)水平全面升級。強化頭雁隊伍、黨員干部隊伍專業(yè)化培養(yǎng),實現(xiàn)黨建促進經(jīng)濟建設(shè)能力全面升級。
二是加大農(nóng)業(yè)招商項目開發(fā),加速xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)協(xié)調(diào)、引進上市的xx、xx、xx等大型上市公司,在我鎮(zhèn)選址建設(shè)現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖場。
三是繼續(xù)加大城鎮(zhèn)整治力度。特別在整治“六亂”上下狠功、出實招,嚴格落實長效管理機制、精細化服務(wù),鞏固“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、處置及時”的動態(tài)監(jiān)管機制,不斷提升城鎮(zhèn)管理水平,并打造出具有xx地方特色的宜居宜業(yè)宜游最美生態(tài)小鎮(zhèn)。
四是穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村振興,打造一批特色精品村莊。在s521xx段沿線村莊實施“尋回消失的村落-溯源馬壩人”xx村美麗鄉(xiāng)村示范片環(huán)境提升工程及“樟林流翠、故里果香”美麗鄉(xiāng)村示范片提升工程。繼續(xù)打造蘆溪-南約路段沿線風(fēng)貌整治建設(shè),形成住房風(fēng)貌整治示范帶。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十四
今年,在縣委縣、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實教育資助、學(xué)校改善等工作,順利做好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興銜接工作,現(xiàn)20xx年工作總結(jié)如下:
一是全面落實教育資助政策。將扶貧部門的貧困家庭信息庫與學(xué)生學(xué)籍庫進行數(shù)據(jù)比對,確定受資助學(xué)生范圍。同時,結(jié)合扶貧信息庫動態(tài)調(diào)整的特點,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校對區(qū)域內(nèi)貧困學(xué)生不間斷進行排查,提高受資助學(xué)生信息核對的準確率,讓學(xué)生資助政策全面覆蓋每一個貧困家庭學(xué)生,確保資助無遺漏。20xx學(xué)年純農(nóng)牧民子女就讀大中專學(xué)費資助1669人,資助資金291。1萬元;建檔立卡特別(中職)資助學(xué)生共計260名,共計資金13萬元。二是常態(tài)化開展“控輟保學(xué)”。按照“六長”責(zé)任相關(guān)要求,層層落實工作責(zé)任,建立摸底排查機制,加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡兒童少年入學(xué)請假進行摸排;建立動態(tài)監(jiān)測機制,做到“一生一案”,確保做到適齡兒童少年“應(yīng)入盡入”。三是加大改善辦學(xué)條件力度。20xx年投入資金5355。5萬元,新建石渠縣第二幼兒園、xx鄉(xiāng)中心校教學(xué)樓、續(xù)建石渠縣洛須九年一貫學(xué)校等項目;針對我縣冰凍期長、雨季長、施工期短等制約工程建設(shè)的弱點,同時為進一步加強項目管理,加快工程進度,確保工程質(zhì)量。我局明確提出“學(xué)校校長為學(xué)校項目工程現(xiàn)場負責(zé)人”,并安排局機關(guān)干部職工到學(xué)校擔(dān)任項目工程現(xiàn)場代表,監(jiān)督工程質(zhì)量,督促工程進度。四是落實普惠性幼兒園支持力度?,F(xiàn)有單設(shè)幼兒園3所,附屬幼兒園23所,均屬于公辦幼兒園,村級教學(xué)點21個;20xx年投入幼兒保教費335萬元,實現(xiàn)普惠性幼兒園全覆蓋。
一是扎實開展資助政策宣傳。通過宣傳手冊、明白卡、宣傳欄、致學(xué)生及家長資助政策一封信、主題班會等多形式、多維度進行宣傳,確保全社會對政策全知曉。二是建立教師“一幫一”幫聯(lián)制度。安排教師與每一名貧困學(xué)生、農(nóng)村低保、孤兒、殘疾學(xué)生等學(xué)生進行“一幫一”聯(lián)系幫扶,定期進行走訪,向家長宣講政策,及時了解學(xué)生就學(xué)情況和受助情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。三是進一步加大教育資源配置向農(nóng)村學(xué)校傾斜和支持力度。提高教學(xué)裝備水平、教育信息化水平和師資水平,大幅度改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,促進農(nóng)村學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十五
為深化我校研究生教育改革,全面推進我校專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)工作、切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,面向國家戰(zhàn)略和學(xué)校12345發(fā)展思路,面向需求,結(jié)合我校辦學(xué)特色,20xx年,我校設(shè)立了“鄉(xiāng)村振興”和“一帶一路”兩個專項共4個校級重點人才培養(yǎng)項目,打破了原有的校院兩級培養(yǎng)模式,由4個需求部門牽頭,以問題(需求或目標)為導(dǎo)向,設(shè)立人才培養(yǎng)項目,分別為新農(nóng)村發(fā)展研究院牽頭負責(zé)的“鄉(xiāng)村振興—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”、鄉(xiāng)村振興學(xué)院牽頭負責(zé)的“鄉(xiāng)村振興—鄉(xiāng)村治理與發(fā)展”、科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院牽頭負責(zé)的'“鄉(xiāng)村振興—旱地農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展”和國際合作與交流處牽頭負責(zé)的“一帶一路—絲綢之路國際化農(nóng)業(yè)人才”等4個項目。
今年,我校4個校級重點項目的第一屆133名學(xué)生即將畢業(yè),其中“鄉(xiāng)村振興—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”項目畢業(yè)生49名,他們與非項目培養(yǎng)的研究生相比,不僅強化了有組織的團隊實踐培養(yǎng),增強了研究生對三農(nóng)的認知、認同和情懷,同時項目研究生的實踐成果、學(xué)術(shù)成果、科研成績、升學(xué)就業(yè)等方面的達成度均取得了較好成效。
會議圍繞“鄉(xiāng)村振興—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”人才培養(yǎng)項目進行了深入總結(jié)交流。新農(nóng)村發(fā)展研究院副處長阮俊虎做項目總結(jié)報告,研究生導(dǎo)師代表劉占德、高華、吉紅、海江波教授依次發(fā)言,回顧和總結(jié)了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”人才培養(yǎng)項目工作并分享了好的經(jīng)驗及做法。研究生代表王瀟、閆雷玉、李雪雯、陶壯壯同學(xué)依次發(fā)表感想,從自身角度出發(fā)暢談“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”人才培養(yǎng)項目對個人培養(yǎng)和未來發(fā)展發(fā)揮的重要作用,并對向?qū)W校、導(dǎo)師以及依托的試驗示范站表示衷心的感謝。
金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十六
xx村位于xx鎮(zhèn)東北部,國土面積7.8平方公里、村委會距圩鎮(zhèn)4公里,距縣城12公里、356國道穿境面過、轄10個村民小組,有耕地1884畝,林地9650畝、總?cè)丝?84戶1687人,村委干部5人,黨員42名。主要產(chǎn)業(yè)分別是:傳統(tǒng)蔬菜、臍橙、甘蔗、白蓮等,本村集體經(jīng)濟收入有20.04萬元,來源分別為:光伏資金、煙草返稅、店面租金,早稻收入等。對口聯(lián)系單位為xx銀行xx縣支行。
截至目前,全村共有建檔立卡脫貧戶92戶374人、“三類人員”8戶21人?!叭惾藛T”已消除風(fēng)險5戶17人,未消除風(fēng)險3戶5人。按照中央及省、市、縣工作部署,20xx年第二季度,xx村繼續(xù)保持政策穩(wěn)定、嚴格落實“四個不摘”,在持續(xù)做好“三業(yè)提升”的.基礎(chǔ)上,緊扣住房保障這一重點,大力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接并取得階段性成效。
(一)落實責(zé)任不敷衍。
以鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作統(tǒng)領(lǐng)全村經(jīng)濟社會發(fā)展全局、嚴格落實五級書記抓鄉(xiāng)村振興工作要求。成立以駐村領(lǐng)導(dǎo)為組長、駐村干部、村干部為成員的鄉(xiāng)村振興工作組。落實“包村指揮長”制度、建立每周專題研究調(diào)度鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的長效機制。擰緊駐村領(lǐng)導(dǎo)、對口聯(lián)系單位、駐村干部、村干部多級一體責(zé)任鏈條。
(二)保持政策不脫節(jié)。
深入貫徹中央及省市縣關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接各項決策部署,保持各項幫扶政策連續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合村情實際,圍繞產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等重點積極謀劃申報項目實施。
(三)結(jié)對幫扶不松勁
。建立駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭、駐村干部督導(dǎo)、村干部包片工作機制。選優(yōu)配強村“兩委”成員,實現(xiàn)村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”,村委換屆新進三名村后備干部。嚴格落實每周五幫扶日制度,推行三段式工作法。鎮(zhèn)村及xx銀行安排18名干部開展結(jié)對幫扶,實現(xiàn)對脫貧戶及三類人員幫扶全覆蓋。
(四)狠抓監(jiān)管不懈怠。
針對鎮(zhèn)級每月下發(fā)的考評工作要點,及時召開會議傳達學(xué)習(xí),明確分工責(zé)任到人。村書記對村干部幫扶情況負責(zé),幫扶單位聯(lián)絡(luò)人員對幫扶單位干部幫扶情況負責(zé),駐村領(lǐng)導(dǎo)對全村幫扶工作負責(zé)。采取資料集中聯(lián)審、隨即上戶抽查等形式,加強日常工作調(diào)度。工作不到位,駐村領(lǐng)導(dǎo)對其進行約談提醒,造成不良影響的,上報鎮(zhèn)級視情節(jié)輕重給予通報批評或紀律政務(wù)處分。同時,工作落實情況作為干部績效考核的重要內(nèi)容,充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
(一)三線并行強摸排。
一是農(nóng)戶申報。利用村務(wù)公開群、政策宣傳欄等載體,加大防止返貧動態(tài)監(jiān)測農(nóng)戶自主申報二維碼宣傳力度,方便群眾自主申報。二是干部摸排。加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),結(jié)合疫情防控、社會綜治工作,鎮(zhèn)村兩級實行網(wǎng)格化全面排查,動態(tài)發(fā)現(xiàn)重點對象。三是信息比對。針對縣各行業(yè)部門信息對比分析反饋的預(yù)警信息,對支出驟增或收入驟減家庭進行上戶核實,積極構(gòu)建群眾申報、干部摸排、數(shù)據(jù)比對“三線并行”監(jiān)測機制。
(二)三級聚力重研判。
一是村級研判。建立定期調(diào)度機,及時上戶核實,每周進行一次三類人員情況梳理與研判,擬納入的按要求上報鎮(zhèn)振興辦。二是鎮(zhèn)級復(fù)核。對摸排發(fā)現(xiàn)對象,配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦調(diào)查組復(fù)核,通過上戶調(diào)查、查閱資料、走訪群眾等形式,全面摸清重點人員綜合情況。三是縣級反饋。對縣級產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、低保、醫(yī)保等行業(yè)比對反饋信息進行核實,及時準確掌握致貧、返貧的主要原因和變化趨勢,符合條件的按程序及時上報,做到應(yīng)納盡納、不漏一戶。今年以來,全村經(jīng)過多次研判,目前暫未摸排到需要納入防返貧監(jiān)測的農(nóng)戶。
(三)三項舉措求實效。
一是明確幫扶干部。村里三類人員統(tǒng)一由駐村領(lǐng)導(dǎo)、村書記、駐村干部具體幫扶,壓實鎮(zhèn)村主體責(zé)任。二是制定幫扶計劃。對所有三類人員情況進行梳理,因戶施策制定后續(xù)幫扶計劃,找準幫扶著力點。三是落實幫扶舉措。有勞動能力的,落實產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、公益性崗位、交通補貼、介紹務(wù)工信息等幫扶措施;對喪失勞動能力且無法通過產(chǎn)業(yè)就業(yè)獲得穩(wěn)定收入的,依規(guī)規(guī)定納入農(nóng)村低?;蛱乩藛T救助供養(yǎng)范圍,適當(dāng)提高補貼標準;對內(nèi)生動力不足的,持續(xù)開展扶志扶智;對突發(fā)嚴重困難的,落實臨時救助、幫助申請防貧保險等。
(一)產(chǎn)業(yè)幫扶強根基。
鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),20xx年發(fā)展煙葉40畝、白蓮200余畝、早稻304畝。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)致富帶頭人帶動作用,全村6名創(chuàng)業(yè)致富帶頭人累計覆蓋帶動22戶脫貧人口增收,占脫貧戶的22%。其中,引導(dǎo)直接發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)涉及脫貧戶9戶,占總帶動數(shù)的40%。
(二)就業(yè)幫扶激活力。
圍繞“就業(yè)一人、鞏固一戶、帶動一片”目標,實施技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、公益性崗位就業(yè)、能人帶動就業(yè)、集體經(jīng)濟吸納就業(yè)五輪驅(qū)動。對此,xx村搶抓節(jié)日返鄉(xiāng)重要時機,通過微信公眾號、印發(fā)宣傳單、上戶動員等方式,加大務(wù)工政策及崗位宣傳力度。積極組織脫貧戶及三類人員參與現(xiàn)場招聘會、企業(yè)務(wù)工環(huán)境參觀等活動,因人送崗,提升就業(yè)。今年來,全村幫扶對象在園區(qū)務(wù)工24人。并開發(fā)環(huán)境保潔員、生態(tài)護林員、就業(yè)扶貧專崗等公益性崗位,安置脫貧勞動力就業(yè)8人。全村轉(zhuǎn)移就業(yè)外出務(wù)工人員約680人,其中脫貧勞動力106人,目前已申報交通補貼87人3.98萬元。組織動員農(nóng)戶參與就業(yè)技能培訓(xùn)6人。
(三)鼓勵創(chuàng)業(yè)強保障。結(jié)合脫貧戶自身條件及發(fā)展意愿,做好幫扶規(guī)劃,鼓勵其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過開設(shè)店鋪、發(fā)展特色種養(yǎng)、從事電商新經(jīng)濟業(yè)態(tài)等方式增加經(jīng)濟收入。借助縣農(nóng)業(yè)銀行掛點聯(lián)系幫扶優(yōu)勢,了解基層群眾需求,助力銀行部門完善金融幫扶政策。大力宣傳推廣“農(nóng)業(yè)振興信貸通”,對有發(fā)展需求的農(nóng)戶進行全面摸排,通過政府貼息形式,解決脫貧群眾發(fā)展生產(chǎn)中的資金難題,幫助其增收致富。截至目前,20xx年全村累計發(fā)放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興貸29戶。
(一)全面開展摸排。
提高政治站位,通過鎮(zhèn)村干部例會傳達上級文件精神和工作部署,從思想上高度重視住房突出問題整治工作,筑牢底線意識。同時,突出防范重點,整合地址災(zāi)害巡查員、村民小組長、婦女小組長、駐隊村干部等人員力量,下沉一線進行摸排,堅持常態(tài)巡查、動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合,防止住房安全問題的發(fā)生。
(二)突出農(nóng)民主體。
多方位加強宣傳,使廣大干部群眾充分認識農(nóng)村房屋安全的重要性,有針對性地做好解釋引導(dǎo)工作。不斷增強農(nóng)民群眾的房屋安全意識,提高排查整治房屋安全隱患的積極性、主動性。通過以拆促修的方式,鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民自主拆除存或修繕在安全隱患的季節(jié)性生產(chǎn)用房、雜物間,對新建房屋統(tǒng)一規(guī)范面積和房屋風(fēng)格,突出農(nóng)民群眾在農(nóng)村房屋整治、環(huán)境提升中的主體地位。
(三)抓實問題整改。
對摸排發(fā)現(xiàn)的房屋因戶施策制定整改舉措。一是拆除一批。堅持“一戶一宅”原則,對安全等級為d級且無維修加固保留價值的危舊土坯房、搬遷戶應(yīng)拆未拆的老舊房予以全面拆除。二是勸離一批。按照“村不漏組、組不漏戶”的要求,對轄區(qū)內(nèi)的“老人住老(危)房”問題進行全面排查,采取搬進自有安全房、投親靠友、集體房屋過渡等方式,不落一人進行勸離安置,確保其住房安全。三是修繕一批。對主體結(jié)構(gòu)安全、結(jié)構(gòu)完整的空心房,進行維修加固,并重新進行房屋安全鑒定,確保住房安全等級達到b級以上。四是防護一批。立足贛南客家宗族習(xí)俗實際,對周邊安全隱患未消除的公共宗祠、廳堂等房屋,設(shè)置安全警示牌,督促提醒宗族盡快予以修繕。
截至目前,全村共勸離老人住老房1戶,拆除存在安全隱患的房屋5戶,修繕并張貼標識牌35處。徹底消滅了老人住老房、農(nóng)戶住危房情況。
(一)安全飲水潤民心。實施城鄉(xiāng)供水一體化工程和小型飲水工程,實現(xiàn)全村全覆蓋,每年開展水質(zhì)鑒定,確保水源水質(zhì)安全,農(nóng)戶安全飲水率達100%。
(二)健康幫扶減支出。落實“四道保障線”和“3+1+x”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)政策,推行重大疾病專項免費治療和慢性病門診審批制度。村級衛(wèi)生室運轉(zhuǎn)正常。
(三)教育幫扶拔窮根。落實義務(wù)教育“雙線控輟保學(xué)責(zé)任制”,確保脫貧學(xué)生不輟學(xué)。全面梳理脫貧戶家庭子女就學(xué)情況并建立基本信息臺賬,全面落實寄宿補貼、“雨露計劃”等教育幫扶政策,著力解決脫貧學(xué)子家庭教育經(jīng)濟負擔(dān)和思想負擔(dān),助推教育公平發(fā)展,阻斷貧困代際傳遞。20xx年,全村累計落實“雨露計劃”11人次3。3萬元。全村無因貧輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)兜底幫扶守底線。嚴格按照“村民申請、村委會評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政審批、公示與發(fā)放”程序公平公正精準識別低保對象,推動低保與脫貧成效鞏固拓展有效銜接,并建全動態(tài)管理機制,確?!皯?yīng)保盡保、一戶不少”。xx月份,全村兜底保障農(nóng)村低保人口47戶85人,月發(fā)放低保金3.475萬元。特困供養(yǎng)對象8戶9人。截止xx月,發(fā)放殘疾人“兩項補貼”26人0.232萬元。
(五)社會幫扶聚合力。健全脫貧激勵機制和反向約來機制,充分發(fā)揮“五老”作用、制定村規(guī)民約、建立紅白理事會、推進鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。用好新時代文明實踐站、豐富群眾精神文化生活。依托愛心扶貧超市載體,以積分兌換形式引導(dǎo)脫貧戶培育良好家風(fēng)、參與環(huán)境整治、實現(xiàn)扶貧與扶志并舉,截至目前,開展愛心超市積分兌換評比3次。探索推進消費幫扶、深入排查因疫情影響脫貧戶及“三類人員”家庭農(nóng)產(chǎn)品滯銷情況、建立了消費扶貧目錄清單,動員幫扶單位、幫扶干部、多渠道幫扶銷售農(nóng)產(chǎn)品,20xx年目前累計消費3萬元,主要購買脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品。
(一)能人帶動鍛造強勁引擎。
全面落實縣創(chuàng)業(yè)致富帶頭人“千人鑄造計劃”工作部署,堅持“四個一工作機制”、積極開展“三請三回”,把外出的鄉(xiāng)土人才請回來;把村“兩委”中思路活、勁頭足、辦法多的干部用起來,積極開展創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育工作,輻射帶動農(nóng)戶增收致富、目前、全村培育創(chuàng)業(yè)政富帶頭人6名。
(二)“三個顧問”筑牢人才支撐。
發(fā)揮好“法律、技術(shù)、財務(wù)”三個顧問作用,通過普法宣傳、法律援助、糾紛調(diào)解等形式提升普法實效、促進社會和諧;通過提供農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、旅游業(yè)、電子商務(wù)等方面的技術(shù)服務(wù)和政策指導(dǎo),增強群眾致富本領(lǐng):通過指導(dǎo)村里完善內(nèi)部經(jīng)營管理制度、規(guī)范財務(wù)核算、加強資金資源資產(chǎn)管理、增強基層組織內(nèi)生動力。
(三)移風(fēng)易俗弘揚文明鄉(xiāng)風(fēng)。
深化扶志感恩教育,發(fā)揮“新時代文明實踐中心”作用,開展“道德講堂”、普法宣傳座談會等系列宣講活動,弘揚文明鄉(xiāng)風(fēng);組織開展朗讀比賽、象棋比賽,豐富群眾精神文化生活;推進移風(fēng)易俗,做好“請客不收禮”后半篇文章,倡導(dǎo)“節(jié)儉辦宴席”。貫徹落實《xx鎮(zhèn)開展喪事簡辦移風(fēng)易俗工作實施方案》文件精神,發(fā)揮黨員干部、鄉(xiāng)賢在治理厚葬薄養(yǎng)、大操大辦中的模范帶頭作用,簡化喪葬禮儀程序,反對陳規(guī)陋習(xí)和封建迷信,減輕群眾負擔(dān)。
(四)環(huán)境整治建設(shè)秀美鄉(xiāng)村。
全域開展人居環(huán)境綜合整治、落實了環(huán)境整治經(jīng)費、組建工作隊伍。嚴格落實河長制、林長制,建立河道綜合整治管理機制,加強水資源保護和水污染防治,推進“廁所革命”,實施“清潔家園”工程,落實“門前三包”,開展“文明清潔戶”、“鄉(xiāng)風(fēng)文明模范戶”評比活動,建立全民參與環(huán)境整治長效機制。
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