在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇一
1.綜合考慮客戶訂單和市場預(yù)測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等,預(yù)先建立主生產(chǎn)計劃,準確預(yù)測和確定生產(chǎn)計劃的需求。
2.編制主生產(chǎn)計劃,將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位,確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。
3.在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目,維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4.根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標,確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5.充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫存水平,控制和維護安全庫存。
7.通過原材料的合理利用,降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,努力降低半成品庫存水平。
9.根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(特急單、急單、近交期單)及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控,不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。
10.與銷售,工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
1.熟悉物料需求計劃與控制的原理和方法,并能靈活,熟練的全面運用。
2.熟悉物料供應(yīng)情況,預(yù)見可能發(fā)生的問題,防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求,能準確進行市場預(yù)測。
4.熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝,了解車間作業(yè)情況,具備生產(chǎn)指揮調(diào)度能力。
5.熟悉財務(wù)和成本核算體系,能協(xié)助進行作業(yè)成本控制設(shè)置。
6.保持與銷售、設(shè)計、物料、財務(wù)、成本、生產(chǎn)等崗位的聯(lián)系,富有溝通協(xié)調(diào)能力、
7.靈活熟練地對主生產(chǎn)計劃進行判斷和調(diào)整。
8.知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合,以減少生產(chǎn)準備,合理利用資源。
9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產(chǎn),縮短交貨期等。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇二
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整,以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進度的`控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇三
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
pmc跟單員
..1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立,并負責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進度。
6、物料計劃實施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc采購
1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。..2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報。
pmc文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如:內(nèi)部行文,會議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
..6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
pmc統(tǒng)計員
1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。
2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。
3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。
5、統(tǒng)計原料進出明細。
6、職員工考核的統(tǒng)計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
.pmc倉庫主管
1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
2、負責(zé)倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點之數(shù)據(jù)負責(zé)。
4、對每日進出帳負責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。...5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。
pmc五金、電子、包材倉管
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。
3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。
7、服從上級安排,對倉庫工作負責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)
...
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇四
每個崗位有每個崗位的
崗位職責(zé)
,越高級的崗位,職責(zé)就越重要,一起來看看本站小編為大家精心整理的“生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)”,歡迎大家閱讀,供大家參考。1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整,以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控制生產(chǎn)計劃變更。
12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標準生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)負責(zé)編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單,了解生產(chǎn)過程,保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審,將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負責(zé)根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計 劃編制,并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。
4、負責(zé)對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡,提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料 及時跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
6、負責(zé)將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報, 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
7、負責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
1、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總;
2、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達;
3、負責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進行;
4、負責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進行;
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
7、負責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;
8、負責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇五
物流計劃員(新能源汽車電機)寧波菲仕運動控制技術(shù)有限公司寧波菲仕運動控制技術(shù)有限公司,菲仕職責(zé)描述:
1、根據(jù)客戶需求或者內(nèi)部需求制定生產(chǎn)計劃;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,下達采購需求和生產(chǎn)工單;
3、負責(zé)物流相關(guān)erp系統(tǒng)操作;
4、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜;
任職要求:
1、具有大專及以上學(xué)歷;
2、具有物流計劃和操作經(jīng)驗,或者類似能力;
3、具有跨部門工作經(jīng)歷。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇六
1、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總;
2、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達;
3、負責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進行;
4、負責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進行;
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題;
7、負責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;
8、負責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,改進生產(chǎn)計劃
崗位:計劃科長
所屬部門:項目部
直接上級:
協(xié)作部門:項目部設(shè)計科,制造部、品質(zhì)部、物管科
(一)崗位職責(zé):
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復(fù),編制圖紙設(shè)計進度計劃,編制模具的生產(chǎn)計劃,編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃,編制材料的采購計劃,編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃,輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。
3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強現(xiàn)場6“s”管理,
崗位職責(zé)
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平
7、負責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。
8、根據(jù)公司方針目標要求,負責(zé)本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。9、完成項目部臨時布置的各項任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.有權(quán)對生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責(zé)人緊急會議。
(三)職責(zé)
1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責(zé)。
2.對下達調(diào)度命令的正確性負責(zé)。
3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責(zé)。
4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責(zé)。
5.對因指揮不當,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負責(zé)。
6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責(zé)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇七
生產(chǎn)計劃員(pmc)泰斗微電子科技有限公司泰斗微電子科技有限公司,泰斗微電子職責(zé)描述:
1、根據(jù)出貨訂單,下達周、日生產(chǎn)計劃,并進行生產(chǎn)排產(chǎn);
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購回料情況、合理調(diào)整計劃達成出貨要求;
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料申購計劃,負責(zé)物料進度、損耗、庫存量的監(jiān)控與跟蹤;
4、負責(zé)生產(chǎn)過程中的進度管控,產(chǎn)能調(diào)配等;當生產(chǎn),物料出現(xiàn)異常時候及時進行協(xié)調(diào)及處理。
5、根據(jù)銷售預(yù)測,下達當月物料需求計劃,并對長周期物料進行提前計劃;
6、制定與審查生產(chǎn)計劃,以使公司產(chǎn)能得到最大利用,確保產(chǎn),供,銷平衡
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,性別不限,電子專業(yè)優(yōu)先考慮;
3、對生產(chǎn)計劃流程熟悉,有較強的數(shù)據(jù)分析能力;
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇八
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
pmc跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立,并負責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進度。
6、物料計劃實施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc采購
1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報。
pmc文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如:內(nèi)部行文,會議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的`工作。
pmc統(tǒng)計員
1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。
2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。
3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。
5、統(tǒng)計原料進出明細。
6、職員工考核的統(tǒng)計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
pmc倉庫主管
1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
2、負責(zé)倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點之數(shù)據(jù)負責(zé)。
4、對每日進出帳負責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。
pmc五金、電子、包材倉管
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。
3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。
7、服從上級安排,對倉庫工作負責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇九
1、負責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料及時跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負責(zé)將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報,以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
3、負責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇十
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整,以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇十一
物流部門的職能十分明確,一般地說,物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進行管理的機構(gòu),將分散在各個部門的物流業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機構(gòu)。因此,可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機構(gòu)就是物流部門。
類別
具體的說,物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面:
1、計劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標的要求,制訂部門經(jīng)營目標和物流計劃;為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標制訂相應(yīng)的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動;二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營運職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進行日常業(yè)務(wù)活動;二是評價物流工作計劃和任務(wù)執(zhí)行情況。
5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn),以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面,即宏觀職能與微觀職能。
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