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工程主管的工作職責篇一
2、開發(fā)、評估和優(yōu)化制造方法和流程，推動質(zhì)量、成本、交付和產(chǎn)量的提高；
4、負責新產(chǎn)品導(dǎo)入和自動化團隊合作，優(yōu)化生產(chǎn)可行性，新產(chǎn)品認證和批量生產(chǎn)能力；
5、負責過程控制，備件管理，優(yōu)化整理社保、工藝效率，縮短周期，提升交付能力；
6、指導(dǎo)和提升發(fā)展成員的知識及工作技能，指導(dǎo)工程師解決工作的任何技術(shù)問題；
7、完成上級安排的其他任務(wù)。
工程主管的工作職責篇二
2、對客戶來樣進行測繪并出圖;
3、對客戶無圖無樣的非標刀具需求，設(shè)計并出圖紙;
5、對業(yè)務(wù)員回收的試刀報告、異常分析報告進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與總結(jié)，并存檔;
6、對銷售及相關(guān)員工提供技術(shù)支持及培訓(xùn);
7、負責公司刀具試切方案的制定和試切案例的搜集整理;
8、對外購的刀具進行檢測，根據(jù)圖紙要求判定退貨或入庫;
9、刀具目錄的編制、更新;
10、上級交待的其它事項，并偶有出差分公司
工程主管的工作職責篇三
1、負責工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。
2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。
6、負責所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標準、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負責項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。
工程主管的工作職責篇四
2.與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通裝修、改造、維修過程中出現(xiàn)的各類問題;
3.各類執(zhí)照資料得整理及辦理，消防、營業(yè)執(zhí)照等
4.商場方、物業(yè)、消防等工作相關(guān)部門關(guān)系維護;
6.與施工供應(yīng)商得協(xié)調(diào)對接，并負責門店開業(yè)后后期得維修及維護工作，并建立相應(yīng)標準。
7.負責整理歸檔項目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場，結(jié)合圖紙，找出關(guān)鍵性錯誤，并及時上報項目經(jīng)理。
9.管理和監(jiān)督工程隊的施工進度，確保工程質(zhì)量;
工程主管的工作職責篇五
1、協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。
2、協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項目負責人審定。
3、協(xié)助項目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。
4、協(xié)助督促落實各承建（包）單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術(shù)資料進行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。
5、協(xié)助工程部負責人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進度、質(zhì)量、安全實施情況向工程部負責人匯報。
6、完成上級安排的其他工作。
工程主管的工作職責篇六
1.負責與客戶進行項目對接，現(xiàn)場勘察、測繪，懂項目工藝以及簡單設(shè)計、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場施工隊伍人員管理。
2.與業(yè)主進行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。
3.制作項目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。
4.施工過程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊技術(shù)交底，包括工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。
5.整理驗收技術(shù)文件，完成項目其他技術(shù)工作。
工程主管的工作職責篇七
1、熟悉項目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。
2、認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，正確理解設(shè)計意圖，嚴格按照施工程序進行檢查、驗收;掌握工程全面進展的信息，及時報告工程進度。
3、檢查工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。
工程主管的工作職責篇八
2、進行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;
3、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作;
5、實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合質(zhì)量員做好分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作;
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