2023年財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)(通用11篇)

心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇一

看到了這么多財(cái)務(wù)同行，真有些“海內(nèi)存知己的感覺(jué)”。

我在財(cái)務(wù)隊(duì)伍里也混了不少年頭了，多年做財(cái)務(wù)主管工作，雖然沒(méi)有“財(cái)務(wù)總監(jiān)”來(lái)的響亮，但也想來(lái)寫一些感想同大家交流。

我參加工作已有16年了，90年畢業(yè)的學(xué)生工作還是比較容易得到的(包分配)，當(dāng)然要想進(jìn)個(gè)有油水的單位還是要托關(guān)系的。

我對(duì)社會(huì)關(guān)系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式，應(yīng)該算是很幸運(yùn)的。

畢業(yè)后加入到財(cái)務(wù)隊(duì)伍里兩年后，幾個(gè)基本的證書都有了，但我們的單位不過(guò)是個(gè)百十人的國(guó)有商店，財(cái)務(wù)有三個(gè)人，只有我是財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。

后來(lái)老出納退休，就只我一個(gè)會(huì)計(jì)和一個(gè)由營(yíng)業(yè)員提起來(lái)的出納了。

在這種單位想當(dāng)然是學(xué)不到很深的東西，因?yàn)榻o你的舞臺(tái)就這么大。

期間我曾出去找工作，92-93年是個(gè)動(dòng)蕩的年代，很多大公司都在招聘，但我出來(lái)一看才發(fā)現(xiàn)自己是水平很差;接下來(lái)的時(shí)間我潛心在單位工作和學(xué)習(xí)，清閑的工作是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

公費(fèi)的自費(fèi)的我都去，這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當(dāng)然不會(huì)去做留守工作，自然要出來(lái)找工作了。

后來(lái)同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時(shí)，很多人覺(jué)得我浪費(fèi)了太多的時(shí)間，但我認(rèn)為這8年得到的東西不是拿錢和地位來(lái)衡量的。

日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊。

因此，先給剛參加工作的朋友們提一點(diǎn)建議：

首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)要走到底，游移不定對(duì)事業(yè)的發(fā)展是最有害的。

很多人看今天這個(gè)職業(yè)掙大錢就去學(xué);明天那個(gè)行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進(jìn)去;別人下海經(jīng)商，也跟著辭職做生意;股市火了又開始學(xué)股市分析，整天研究k線圖什么的。

到頭來(lái)一事無(wú)成(我們一起畢業(yè)的同學(xué)就有幾個(gè)是這樣的，一點(diǎn)都不夸張)。

猴子扳包谷的故事從小就學(xué)過(guò)，可真要讓你做到丟開浮躁、氣定神閑可不是容易的事。

第二，要不斷的學(xué)習(xí)新東西，當(dāng)時(shí)可能用不到，但對(duì)你日后的發(fā)展是只有好處的。

順便提一句，我8年“潛水”期間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書，是在94年自費(fèi)參加了三個(gè)多月的會(huì)計(jì)電算化學(xué)習(xí)，從一個(gè)電腦盲開始，一周時(shí)間我學(xué)會(huì)了五筆輸入法;那時(shí)學(xué)的會(huì)計(jì)軟件還是dos版的呢!后來(lái)為了加深，又買了個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)來(lái)經(jīng)常練打字。

后來(lái)有新工作時(shí)，這些學(xué)過(guò)的東西可真對(duì)得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機(jī)會(huì)啊。

第三，決不要輕視底層和基礎(chǔ)的工作，如出納、倉(cāng)管、往來(lái)、統(tǒng)計(jì)等。

如果你耐不住枯燥乏味的數(shù)字，就別在這一行浪費(fèi)時(shí)間了。

任何工作都要專心對(duì)待，“敬業(yè)”是任何時(shí)候都必須的。

這也是對(duì)人的個(gè)性的一種磨練。

第四，也是最重要的，要學(xué)做事，先學(xué)會(huì)做人。

這包括的太多了。

工作中千萬(wàn)別和上級(jí)講什么“份內(nèi)、份外”的事，尤其是在小企業(yè)，財(cái)務(wù)基本上等于會(huì)計(jì)+人事+總務(wù)+內(nèi)勤+文秘+行政等等了，多做事情對(duì)自己是最好的鍛煉，這種鍛煉是以后提升所必要的，不要有多干活吃虧的想法。

要有寬廣的心胸和氣度，能包容他人的缺點(diǎn)。

有句話說(shuō)一個(gè)人的成就有多大，要看他的胸懷有多大。

與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處，是對(duì)胸懷的一個(gè)極大的考驗(yàn)，做大事的人的胸懷都是被反對(duì)者撐大的。

回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的.重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。

在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。

隨著中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入2010年的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。

從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。

五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。

與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省?/p>

這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇二

作為一個(gè)財(cái)務(wù)主管，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些我個(gè)人的心得和啟示，希望能對(duì)正在或?qū)⒁獡?dān)任財(cái)務(wù)主管職位的同仁們有所幫助。

第二段：管理人員和團(tuán)隊(duì)

作為財(cái)務(wù)主管，我們的責(zé)任之一是管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，確保他們能夠有效地完成他們的工作。我發(fā)現(xiàn)，與我的團(tuán)隊(duì)建立良好的關(guān)系是非常重要的，因?yàn)檫@有助于建立信任和溝通。我傾向于采用開放式溝通和定期反饋，以確保每個(gè)人都清楚明白我的期望以及他們的工作表現(xiàn)。

第三段：了解業(yè)務(wù)

要成為一位成功的財(cái)務(wù)主管，需要對(duì)所在業(yè)務(wù)有足夠的了解，對(duì)財(cái)務(wù)影響因素有清晰的認(rèn)識(shí)。我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，以便與其他部門的同事進(jìn)行有意義的討論和合作。通過(guò)了解業(yè)務(wù)，我得以提供成本效益分析，預(yù)測(cè)未來(lái)的收入和支出以及提高財(cái)務(wù)決策的精度和說(shuō)服力。

第四段：時(shí)間管理

作為財(cái)務(wù)主管，我經(jīng)常需要在限定時(shí)間內(nèi)完成工作并為其他部門做出決策。這需要我有很好的時(shí)間管理和計(jì)劃能力。我使用日歷和待辦事項(xiàng)列表來(lái)規(guī)劃每天的任務(wù)，以便優(yōu)先處理最重要的工作。這讓我能夠更好地管理時(shí)間和保證我能夠在期限內(nèi)完成任務(wù)。

第五段：終身學(xué)習(xí)

最后，作為財(cái)務(wù)主管，我深知學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性。我不斷提高我的技能和知識(shí)，以適應(yīng)新的技術(shù)和趨勢(shì)。我閱讀財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的書籍，參加會(huì)議和培訓(xùn)課程，并尋找和其他同行一起討論財(cái)務(wù)問(wèn)題的機(jī)會(huì)。我的目標(biāo)是不斷發(fā)展自己的技能和知識(shí)，并成為業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專家。

結(jié)論

作為一名財(cái)務(wù)主管，有一系列的責(zé)任任務(wù)，如管理人員和團(tuán)隊(duì)，了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，管理時(shí)間和計(jì)劃，并不斷終身學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的技術(shù)和趨勢(shì)。我總結(jié)這些心得體會(huì)，希望能為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的同事們提供一些指導(dǎo)，并為他們的成功提供支持。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇三

過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年：

1·建立健全各項(xiàng)，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2·加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3·以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1·主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)；2·堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑；3·堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4·成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5·積極地組織柜員上崗考試。

6·培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7·開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1·更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2·費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%；實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

1·挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2·降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3·充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇四

作為一名財(cái)務(wù)主管，要做好自己的工作，不僅需要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)，還需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)心得。通過(guò)多年的工作和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名財(cái)務(wù)主管需要具備的素質(zhì)，掌握的技能以及面對(duì)的挑戰(zhàn)。在此，我想分享一下我在工作中的一些心得和體會(huì)，以供大家參考。

二、打好基礎(chǔ)，扎實(shí)掌握財(cái)務(wù)知識(shí)

作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管，必須具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)，必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)資格考試，才能更好地勝任工作。各位財(cái)務(wù)主管應(yīng)該要不斷地學(xué)習(xí)，持續(xù)追求進(jìn)步。在培養(yǎng)自己專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要有團(tuán)結(jié)、協(xié)作和共同進(jìn)步的意識(shí)，互相幫助、相互學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。在不斷學(xué)習(xí)中，我們也應(yīng)該注重實(shí)踐，在實(shí)踐中印證自己的理論和知識(shí)，從成功和失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，維護(hù)財(cái)務(wù)合規(guī)性

作為財(cái)務(wù)主管，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)財(cái)務(wù)合規(guī)性。我們要根據(jù)公司的實(shí)際情況制定財(cái)務(wù)制度并加以執(zhí)行，保證每一筆交易的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確無(wú)誤、合法合規(guī)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，遵守相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，合理運(yùn)用各種財(cái)務(wù)工具，嚴(yán)禁違規(guī)操作，避免因?yàn)椴僮魇д`導(dǎo)致的不必要的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。

四、提高溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)內(nèi)外部合作

財(cái)務(wù)主管在工作中要經(jīng)常和其他部門溝通協(xié)調(diào)，這就要求我們具備一定的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧。我們要注重與外部各方的溝通與合作，要與客戶、供應(yīng)商等建立良好的關(guān)系，維護(hù)公司的發(fā)展和利益。內(nèi)部各部門之間的溝通也很重要，要及時(shí)與其他部門進(jìn)行溝通，協(xié)商共同的利益和目標(biāo)，保證財(cái)務(wù)與其他部門之間的協(xié)調(diào)和合作。只有加強(qiáng)內(nèi)外部合作，才能為公司財(cái)務(wù)管理工作提供優(yōu)質(zhì)效率。

五、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)工作潛力

作為財(cái)務(wù)主管，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作潛力。要重視每個(gè)人的個(gè)性和能力，合理分派工作任務(wù)，提高工作效率，同時(shí)也要關(guān)心和管理好每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，促進(jìn)員工的共同進(jìn)步。要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓團(tuán)隊(duì)成員不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

六、總結(jié)

作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管，需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和良好的管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地為公司的發(fā)展和管理提供有效的支持和服務(wù)。我們要時(shí)刻保持敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高自己的工作水平和質(zhì)量，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇五

作為財(cái)務(wù)主管，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在公司中的重要性，因?yàn)樨?cái)務(wù)是公司運(yùn)營(yíng)的命脈。首先，我了解和掌握了財(cái)務(wù)理論和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平。其次，我始終保持高度的責(zé)任心，確保公司財(cái)務(wù)的健康穩(wěn)定。我時(shí)刻關(guān)注公司的盈利情況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷采取相應(yīng)措施，確保資金的安全和合規(guī)。同時(shí)，我積極參與公司的決策和規(guī)劃，從財(cái)務(wù)角度提供支持和建議，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、注重團(tuán)隊(duì)合作，攜手共進(jìn)

在財(cái)務(wù)工作中，我非常重視與團(tuán)隊(duì)成員的合作。我相信，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的智慧和共同努力，才能取得更好的成果。我注重與不同部門和崗位的同事開展有效溝通和協(xié)作，及時(shí)解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高專業(yè)能力。團(tuán)隊(duì)的成功背后是每個(gè)成員積極的工作態(tài)度和互相支持，只有團(tuán)結(jié)一心，才能共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

三、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自我素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作涉及的領(lǐng)域廣泛而復(fù)雜，要想勝任好財(cái)務(wù)主管的角色，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。我通過(guò)閱讀財(cái)務(wù)書籍、參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)理論和工具，不斷更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也積極參與各種專業(yè)交流活動(dòng)，與其他財(cái)務(wù)人員共同探討和解決問(wèn)題，相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。持續(xù)學(xué)習(xí)不僅可以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以幫助我更好地應(yīng)對(duì)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。

四、高效管理，合理規(guī)劃財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)

一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管不僅要關(guān)注日常的財(cái)務(wù)工作，還要具備優(yōu)秀的管理能力和戰(zhàn)略思維。在公司日常的財(cái)務(wù)運(yùn)作中，我注重制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，確保公司資金的有效利用和回報(bào)率的提升。我也主動(dòng)引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工具和系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)運(yùn)作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也注重風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。

五、堅(jiān)守誠(chéng)信，維護(hù)公司信譽(yù)

作為一名財(cái)務(wù)主管，我深知自己所承載的責(zé)任和社會(huì)的期望。我始終堅(jiān)守職業(yè)道德和企業(yè)信念，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律和法律法規(guī)。我?guī)ь^執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度和政策，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。我也積極參與公司的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，為員工和社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。誠(chéng)信是商業(yè)成功的基石，我將繼續(xù)以誠(chéng)信為本，為公司贏得更多的口碑和信任。

在這段時(shí)間的財(cái)務(wù)主管工作中，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，注重團(tuán)隊(duì)合作，持續(xù)學(xué)習(xí)，高效管理和堅(jiān)守誠(chéng)信，我才能更好地履行自己的職責(zé)，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度，繼續(xù)不斷提升自己，為公司的成功和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇六

20xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇七

第一段：工作概述及重要性（200字）

作為一名財(cái)務(wù)主管，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及公司財(cái)務(wù)決策等方面的工作。財(cái)務(wù)主管在公司中起著舉足輕重的作用，負(fù)責(zé)著公司的財(cái)務(wù)健康、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性和發(fā)展的決策。因此，財(cái)務(wù)主管承擔(dān)著極其重要的職責(zé)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

第二段：有效的財(cái)務(wù)管理（300字）

一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管需要具備出色的財(cái)務(wù)分析能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在日常工作中，我重視財(cái)務(wù)信息的采集與分析，通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效把握，制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)決策，以支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略。此外，我還注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的措施，確保公司財(cái)務(wù)安全。同時(shí)，我還積極主動(dòng)地與其他部門協(xié)作，例如與市場(chǎng)部門合作研發(fā)新的業(yè)務(wù)模式，從而提高企業(yè)的收入。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通（300字）

作為一名財(cái)務(wù)主管，除了個(gè)人的能力外，我還需要善于團(tuán)隊(duì)合作與溝通。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是財(cái)務(wù)工作中必不可少的部分。通過(guò)與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的配合，我們能夠更好地完成日常的財(cái)務(wù)工作，并保持公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，我還需要積極與其他部門進(jìn)行溝通與合作，例如與銷售團(tuán)隊(duì)共同制定銷售額度和預(yù)測(cè)，與人力資源部門協(xié)作制定有效的薪酬方案等。只有通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)合作和互動(dòng)，我們才能更好地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

第四段：危機(jī)應(yīng)對(duì)與管理（200字）

財(cái)務(wù)主管在工作中需要具備危機(jī)應(yīng)對(duì)的能力。由于公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也時(shí)常出現(xiàn)。在面對(duì)危機(jī)時(shí)，作為財(cái)務(wù)主管，我們需要冷靜處理問(wèn)題，迅速制定解決方案，并及時(shí)與公司高層進(jìn)行溝通。通過(guò)充分的信息收集和分析，我們可以更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)，降低公司的風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

第五段：自我提升與總結(jié)（200字）

作為一名財(cái)務(wù)主管，我深知自我提升對(duì)于工作的重要性。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，通過(guò)參加培訓(xùn)課程和自我學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力。此外，我還通過(guò)與同行的交流和互動(dòng)，拓寬自己的視野，并從同事的經(jīng)驗(yàn)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

總結(jié)起來(lái)，作為一名財(cái)務(wù)主管，我們需要具備良好的財(cái)務(wù)分析能力、有效的團(tuán)隊(duì)溝通與合作能力以及危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，我們還需持續(xù)自我提高，保持不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的心態(tài)。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)工作的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇八

回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年公司的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

1、資產(chǎn)管理：公司20xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的`基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。

(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。

2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為公司為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。從其誕生之日起至今，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)及現(xiàn)代會(huì)計(jì)三個(gè)階段。在每個(gè)階段，會(huì)計(jì)的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。下面小編給大家?guī)?lái)財(cái)務(wù)主管工作心得體會(huì)精選，希望能幫助到大家!

自從參加工作以來(lái)，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來(lái)，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作，從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過(guò)來(lái)，我感到自己成長(zhǎng)了很多。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來(lái)，我已經(jīng)對(duì)自己目前的公司中所要求的能力上，都達(dá)到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作，財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要健康，所以我時(shí)刻努力著，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一總結(jié)：

一、搞好財(cái)務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向?qū)W習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品

提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

四、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。

五、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試

合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

七、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

我是一名金融行業(yè)的基層員工。20-年1月進(jìn)入銀行后，我先后做過(guò)儲(chǔ)蓄柜員、對(duì)私客戶經(jīng)理、綜合柜長(zhǎng)，20-年7月開始擔(dān)任營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)副主管。從那時(shí)起，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績(jī)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)好學(xué)上進(jìn)

記得剛分配到營(yíng)業(yè)部時(shí)，為了讓自己能盡快融入這個(gè)優(yōu)秀集體，成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識(shí)全的能手，我虛心的向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、苦練技能，在短短不到一周的時(shí)間里就達(dá)到了上崗要求，開始對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。在工作中，我秉著吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，別人不愿意做的復(fù)雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務(wù)從不觸犯。

做綜合柜長(zhǎng)時(shí)，我的職責(zé)是和其他柜長(zhǎng)積極配合，共同管理好營(yíng)業(yè)部?jī)?chǔ)蓄柜組的日常工作。帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部16名儲(chǔ)蓄柜員、每天面對(duì)數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點(diǎn)中業(yè)務(wù)量、品種最復(fù)雜的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，管理的難度和壓力可想而知。

要想帶好團(tuán)隊(duì)，我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標(biāo)桿，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務(wù)知識(shí)技能水平，我經(jīng)常利用下班時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件，周末積極參加分行培訓(xùn)，別人休息時(shí)也苦練技能;遇到疑難業(yè)務(wù)，更積極向分行會(huì)計(jì)部甚至總行老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)，解決問(wèn)題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點(diǎn)記錄下來(lái)以便開展后續(xù)培訓(xùn)。

僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平。我與其他柜長(zhǎng)經(jīng)過(guò)討論，創(chuàng)辦了會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)園地，每周通過(guò)板報(bào)張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示，確保業(yè)務(wù)要點(diǎn)的強(qiáng)化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容，相應(yīng)內(nèi)容每周由不同員工負(fù)責(zé)收集信息，形成了全員學(xué)習(xí)的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學(xué)習(xí)，針對(duì)新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種、容易出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提示和培訓(xùn)。

營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高，給業(yè)務(wù)培訓(xùn)帶來(lái)不小壓力，但通過(guò)持之以恒地開展測(cè)試、培訓(xùn)和幫扶結(jié)對(duì)，新員工很快成長(zhǎng)起來(lái)，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務(wù)尖子，令我們深感欣慰。

二、積極開展技能練兵，一舉奪得分行冠軍

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)期間，正值全行百日大練兵活動(dòng)和技能比賽準(zhǔn)備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中，都只獲得團(tuán)體第六，無(wú)一個(gè)人獲獎(jiǎng)。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，經(jīng)過(guò)刻苦練習(xí)，我們一定會(huì)取得好成績(jī)。

為了督促大家不斷進(jìn)步，我以身作則，率先爭(zhēng)當(dāng)技能“高手”;為了提高柜組整體水平，我與其他柜長(zhǎng)分別對(duì)后進(jìn)者加強(qiáng)督導(dǎo)，幫助他們不斷改進(jìn)。“天道酬勤”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的辛苦奮斗，營(yíng)業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團(tuán)體冠軍，同時(shí)還有兩人奪得一項(xiàng)第一、兩項(xiàng)第三?？粗蠹已笠缰湴恋男θ荩以诩?dòng)欣慰的同時(shí)對(duì)我們會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)更充滿了信心。

三、不畏困難敢挑重?fù)?dān)，積極探索勇于創(chuàng)新

20-年，柜組內(nèi)人員流動(dòng)較大，業(yè)務(wù)骨干青黃不接，柜組內(nèi)急需一名柜長(zhǎng)開展工作。當(dāng)時(shí)我作為個(gè)金營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的一員，營(yíng)銷工作剛剛小有成績(jī)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員我回到儲(chǔ)蓄柜組代理柜長(zhǎng)時(shí)，我的內(nèi)心波瀾起伏。

經(jīng)過(guò)幾年的共同努力，營(yíng)業(yè)部?jī)?chǔ)蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來(lái)分行神秘人檢查中，“柜面服務(wù)”一項(xiàng)連續(xù)取得滿分成績(jī);客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營(yíng)業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)示范行”稱號(hào)做出了貢獻(xiàn)。我也因?yàn)樵诠芾砉ぷ髦腥〉玫倪@些成績(jī)連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

四、積極踐行服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而服務(wù)的真正標(biāo)準(zhǔn)就是提升客戶滿意度?！睅啄陙?lái)，營(yíng)業(yè)部一直宣導(dǎo)的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺(tái)是體現(xiàn)銀行服務(wù)最直接的窗口，而營(yíng)業(yè)部又是深圳分行標(biāo)志性窗口，我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶對(duì)交行的滿意度和忠誠(chéng)度。作為柜面服務(wù)的直接管理人員，我深感肩上的壓力。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我和其他柜長(zhǎng)一起積極協(xié)助主管，組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)一步完善細(xì)化了服務(wù)規(guī)范，并將提升服務(wù)質(zhì)量融入到日常管理中來(lái)。按月、按季評(píng)比服務(wù)明星并張榜表彰，確定示范窗口和重點(diǎn)督導(dǎo)對(duì)象，促進(jìn)大家不甘落后、改進(jìn)服務(wù)。通過(guò)堅(jiān)持開展些工作，柜組的服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平也得到明顯提升。

在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和同事們的信任幫助下，我在工作中取得了一定的成績(jī)，也收獲了很多肯定與鼓勵(lì)。部門員工績(jī)效考核中，我被評(píng)為一次a等、兩次b等。榮譽(yù)和成績(jī)既令我深受鼓舞更感到壓力巨大，我深感自己要學(xué)習(xí)的知識(shí)、需提升的能力都還有很多很多，還需要不斷地努力，加快前進(jìn)的步伐。

在今后的工作生活中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，不斷提高自己的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平及管理能力，為成為“四優(yōu)黨員”而不懈努力，為我行事業(yè)的蓬勃發(fā)展多做貢獻(xiàn)!

20__年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、主要工作

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過(guò)-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過(guò)-年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

三、存在問(wèn)題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。

2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我。

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能。

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要。

過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20-年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2.費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1.挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

回顧20__年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年公司的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：公司20-年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。

(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。

2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為公司為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇十

第一段：引言（約200字）

建筑行業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)富有活力的領(lǐng)域，需要一位出色的財(cái)務(wù)主管來(lái)保證公司財(cái)務(wù)的安全和穩(wěn)定。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)幾個(gè)建筑公司的財(cái)務(wù)主管，不斷汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，探討建筑行業(yè)財(cái)務(wù)主管的角色和工作。

第二段：職責(zé)和角色（約300字）

建筑公司的財(cái)務(wù)主管需要擔(dān)負(fù)許多重要的職責(zé)和角色。首先，他必須管理公司的各種財(cái)務(wù)資源，使其保持良好的財(cái)務(wù)狀況。其次，他需要及時(shí)識(shí)別公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而采取積極措施加以控制。他還需要為公司的決策提供可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析數(shù)據(jù)，協(xié)助管理層制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。除此之外，他還需要建立和維護(hù)與客戶、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以確保公司能夠獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

第三段：經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（約300字）

作為一名建筑行業(yè)財(cái)務(wù)主管，我秉承著客戶至上的原則。我時(shí)刻關(guān)注著客戶的需求，將其反饋給管理層。當(dāng)我在處理一筆巨額交易時(shí)，我會(huì)盡可能地詳細(xì)了解所有可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。尤其是在處理國(guó)內(nèi)外的節(jié)點(diǎn)付款時(shí)，我會(huì)謹(jǐn)慎處理，以確保相關(guān)方能夠按時(shí)收到付款。我也曾犯過(guò)錯(cuò)誤，但我認(rèn)為錯(cuò)誤是成功之母。從我的教訓(xùn)中我學(xué)到了很多，其中最重要的一點(diǎn)是及時(shí)反饋，以便及時(shí)糾正錯(cuò)誤并推進(jìn)工作。

第四段：成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管（約200字）

在成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管之前，你需要具備一定的知識(shí)和技能。首先，你需要了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面，包括預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告和稅務(wù)法規(guī)等。同時(shí)，你還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與其他職能部門有效地合作。此外，你需要具備卓越的分析和解決問(wèn)題的能力，這將對(duì)你在處理突發(fā)事件時(shí)非常有用。

第五段：結(jié)論（約200字）

作為建筑行業(yè)的一員，成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管并非易事。然而，成功并不是巧合，而是經(jīng)過(guò)艱苦的努力和無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)積累。通過(guò)我的職業(yè)生涯中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我深信持續(xù)學(xué)習(xí)、與客戶建立信任的關(guān)系，及時(shí)反饋和落實(shí)至關(guān)重要，這些都是成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管所必須具備的品質(zhì)。最后，我鼓勵(lì)大家在日常工作中秉持著科學(xué)精神，與同事們攜手共進(jìn)，不斷提升自己，成為最好的自己。

財(cái)務(wù)主管的心得體會(huì)篇十一

作為一個(gè)財(cái)務(wù)主管，我有幸在過(guò)去的數(shù)年里積累了豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)管理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)主管工作的重要性和挑戰(zhàn)。在此，我將分享一些我個(gè)人的心得體會(huì)，希望對(duì)那些即將或已經(jīng)從事財(cái)務(wù)工作的朋友們有所幫助。

第二段：專業(yè)能力的重要性

財(cái)務(wù)主管需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。在面對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，只有掌握了基本的財(cái)務(wù)概念和方法，才能夠做出準(zhǔn)確的決策。因此，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，包括參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等等。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠勝任這個(gè)崗位，并為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。

第三段：溝通與協(xié)調(diào)的重要性

作為財(cái)務(wù)主管，我必須與其他部門保持緊密的聯(lián)系，與管理層進(jìn)行有效的溝通與交流。只有了解公司的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，才能夠?yàn)槠涮峁┖线m的財(cái)務(wù)建議。此外，財(cái)務(wù)主管還需要與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)保持良好的工作關(guān)系，通過(guò)協(xié)調(diào)與安排，確保團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作高效有序。因此，我注重培養(yǎng)良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中注重團(tuán)隊(duì)合作，以實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)。

第四段：分析與決策的重要性

財(cái)務(wù)主管在工作中需要不斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以輔助決策。只有通過(guò)深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能夠準(zhǔn)確地評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和計(jì)劃。因此，我時(shí)刻保持對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)注，并積極尋找有幫助的數(shù)據(jù)分析工具和方法，以提高分析的準(zhǔn)確性和效率。

第五段：責(zé)任與誠(chéng)信的重要性

作為財(cái)務(wù)主管，我深刻理解自己的職責(zé)與義務(wù)。在處理財(cái)務(wù)事務(wù)時(shí)，我始終秉持誠(chéng)信的原則，保護(hù)公司和員工的利益。我將財(cái)務(wù)主管的責(zé)任視為一種榮耀和信任，對(duì)待每一筆財(cái)務(wù)交易都要謹(jǐn)慎和負(fù)責(zé)。此外，我也積極參與公司的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，以回饋社會(huì)。

總結(jié)：

財(cái)務(wù)主管工作充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，與其他部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和決策，以及保持責(zé)任和誠(chéng)信，我相信每一個(gè)財(cái)務(wù)主管都能夠?yàn)楣編?lái)值得稱道的業(yè)績(jī)。我在這個(gè)崗位上工作多年，收獲了很多成長(zhǎng)和進(jìn)步，我堅(jiān)信，只要心懷夢(mèng)想，勇于追求，每一個(gè)從業(yè)者都能夠在財(cái)務(wù)主管的崗位上發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3798740.html】