人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
資產(chǎn)工作匯報篇一
根據(jù)委務(wù)會安排，各處資產(chǎn)管理員，對我中心固定資產(chǎn)進行了半清查。清查結(jié)果如下：
要求各處資產(chǎn)管理員進行了三級帳實物自查工作，對各處室存在的問題進行解決；進行了固定資產(chǎn)實物清查工作。隨后進行了情況匯總。
各處管理員資產(chǎn)管理比較規(guī)范，物資管理使用正常。對新采購的家具進行清查，對大廳及倉庫的資產(chǎn)進行了核查；各處需交接轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的`，認真履行了交接手續(xù)，進行了登記。認真核查，確保帳帳相符，賬實相符。
部分資產(chǎn)已無使用價值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復(fù)使用價值。家具中接待椅、辦公椅搬動比較頻繁，損壞比較嚴重；個別透明茶幾損壞無法修復(fù)使用，已無使用價值。
1、加強自查力度。如果中心的固定資產(chǎn)因保管不良而變質(zhì)、變形、損壞或丟失，會造成極大浪費。因此，各處管理員要按照品種、規(guī)格、數(shù)量、登記、上賬、入庫，對本處室的資產(chǎn)精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實相符。
2、進一步規(guī)范賬目。以一級帳為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范二、三級帳的資產(chǎn)名稱；對資產(chǎn)調(diào)用借用程序，調(diào)用的及時補手續(xù)，借用的及時歸還。
資產(chǎn)工作匯報篇二
根據(jù)近期工作交接及與xx工作人員了解，現(xiàn)將固定資產(chǎn)工作情況簡要匯報。
一、目前固定資產(chǎn)工作現(xiàn)狀
1.固定資產(chǎn)統(tǒng)計表梳理，數(shù)據(jù)是截至2018年4-5月份，之后集團新入職人員及調(diào)整人員未包括入內(nèi)。
2.梳理的統(tǒng)計表中對于電腦、打印機等資產(chǎn)未添加出廠編號字段。
1.固定資產(chǎn)模塊依附于oa系統(tǒng)，部分資產(chǎn)調(diào)整依賴于oa系統(tǒng)中的人員變動，現(xiàn)需要確定oa系統(tǒng)中的組織架構(gòu)及人員。
2.固定資產(chǎn)的賬面所有與使用人可能存在不對應(yīng)的情況，是否應(yīng)會同財務(wù)共同梳理。
3.部分公用資產(chǎn)的責(zé)任人如何確定。
4.以中心/業(yè)務(wù)組/部室/子公司為單位，確定固定資產(chǎn)管理員。
5.希望能去固定資產(chǎn)管理較好的單位進行學(xué)習(xí)。
資產(chǎn)工作匯報篇三
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下：
（一）核實資產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責(zé)填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段
資產(chǎn)工作匯報篇四
6.搬遷后，財務(wù)部經(jīng)理xxx和內(nèi)控部xxx對公司三地固定資產(chǎn)進行了抽盤復(fù)查，并要求各部門將固定資產(chǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、損毀等變動情況上報內(nèi)控部，內(nèi)控部據(jù)此更新《固定資產(chǎn)清查明細表》，并及時傳遞給財務(wù)部。
7.內(nèi)控部根據(jù)各部門固定資產(chǎn)變動情況，打印新的《固定資產(chǎn)識別卡》標簽發(fā)放給有固定資產(chǎn)變動的部門進行粘貼。
8.財務(wù)部和內(nèi)控部派人檢查有固定資產(chǎn)變動部門的《固定資產(chǎn)識別卡》標簽粘貼情況。
9.內(nèi)控部依據(jù)《固定資產(chǎn)清查明細表》整理出各固定資產(chǎn)使用部門的《部門固定資產(chǎn)匯總表》，發(fā)給各部門作為其部門固定資產(chǎn)臺帳，并以此管理本部門固定資產(chǎn)。
二、當前公司固定資產(chǎn)管理存在的問題
1.一些部門對固定資產(chǎn)清查工作不夠重視，欠缺積極性。 搬遷工作結(jié)束后，清查小組到金海復(fù)查時發(fā)現(xiàn)金海生產(chǎn)部各車間辦公室全部未粘貼《固定資產(chǎn)識別卡》標簽，經(jīng)復(fù)查人員再次申明利弊才安排完成。作為固定資產(chǎn)使用部門領(lǐng)導(dǎo)，在清查小組下發(fā)《固定資產(chǎn)識別卡》標簽時已經(jīng)口頭答應(yīng)完成，復(fù)查時卻以部門工作繁忙為理由來解釋，雖然再次復(fù)查時已經(jīng)貼上標簽，但工作主動性不強，配合度不夠。
2.固定資產(chǎn)基礎(chǔ)資料缺失。
清查發(fā)現(xiàn)，由于各部門沒有建立固定資產(chǎn)臺帳，除it部提供的it類固定資產(chǎn)資料比較齊全、詳細外，其他三地工務(wù)科均不能提供較為完整的生產(chǎn)類和辦公服務(wù)類固定資產(chǎn)資料。三地工務(wù)科中，xx工務(wù)科為部分機器設(shè)備建立了固定資產(chǎn)卡片，相對而言在固定資產(chǎn)管理上好于其他兩地工務(wù)科。三地工務(wù)科反映，其部門工作主要是對生產(chǎn)、生活類資產(chǎn)的申購、安裝、維修、保養(yǎng)等，以技術(shù)工作為主，其對資產(chǎn)使用部門自行申購的機器設(shè)備等資產(chǎn)沒有記錄，無法管理，所以提供不了完整的固定資產(chǎn)資料。
3.固定資產(chǎn)賬務(wù)不完整。
三地財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的賬務(wù)登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門、購買日期、原值、折舊、凈值等資料，使用年限比較久的固定資產(chǎn)已經(jīng)無法從賬上查到，無法對公司固定資產(chǎn)的使用情況作進一步的了解與分析，僅能通過對使用部門和工務(wù)科人員的訪問進行一些簡單的了解。
4.固定資產(chǎn)管理制度不健全，使用效率不高。
1.建立健全固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)工作流程。
根據(jù)公司實際情況，合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對固定資產(chǎn)計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程，從制度上保證固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化，堵住資產(chǎn)管理的漏洞，維護固定資產(chǎn)的安全完整和賬務(wù)的及時準確。對固定資產(chǎn)申購、報廢和轉(zhuǎn)讓，需由使用部門提出，列出清單，報固定資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部、內(nèi)控部審核備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可辦理。2.明確劃分各部門責(zé)任，加強內(nèi)部控制。
嚴格遵循不相容職務(wù)相分離原則，通過科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和嚴格的職責(zé)權(quán)限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)利。使用部門對本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務(wù)部及時準確進行賬務(wù)處理，內(nèi)控部對各部門進行日常監(jiān)督和檢查，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實相符。
3.劃小責(zé)任單位，將部門固定資產(chǎn)管理水平納入到其業(yè)績考核中。
實行固定資產(chǎn)單獨核算，提升固定資產(chǎn)使用效益，推行公司與責(zé)任單位兩級成本核算，將固定資產(chǎn)折舊納入其成本范圍，實行固定資產(chǎn)有償占用，通過成本核算促進責(zé)任單位重視對固定資產(chǎn)的管理和利用，樹立投資要有回報，占用資產(chǎn)要交費的成本意識，以此調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)的投入與退出，優(yōu)化企業(yè)資源配置。財務(wù)部門制定一套切實可行的符合實際的固定資產(chǎn)指標體系，如固定資產(chǎn)的使用率、完好率、維修率、收益率等，對各部門固定資產(chǎn)進行考核評價。在嚴格考評的基礎(chǔ)上調(diào)整責(zé)任單位的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促使各項指標順利完成。
4.利用erp系統(tǒng)，充分實現(xiàn)信息互通，幫助公司實現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。 通過erp系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產(chǎn)使用情況，促進固定資產(chǎn)在各部門間合理分配和高效使用，避免固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置和浪費，實現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。
5.使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門年度、季度的例行工作。
《深圳xx公司財務(wù)管理制度》規(guī)定，固定資產(chǎn)應(yīng)進行定期清查，要求每年年終決算前盤點一次，以保證固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應(yīng)的改進措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。但在實際工作中，固定資產(chǎn)盤點往往不被重視而流于形式，這也是賬實不符等現(xiàn)象長期未被發(fā)現(xiàn)、整改的直接原因。因此，各部門對固定資產(chǎn)盤點工作必須認真落實，對發(fā)現(xiàn)的賬實不符等情況及時查明原因，落實責(zé)任。固定資產(chǎn)管理部門必須對固定資產(chǎn)臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行及時更新，確保固定資產(chǎn)賬實相符。
通過本次固定資產(chǎn)清查工作，內(nèi)控部了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，收集了三地固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，接下來的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。在本次固定資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，內(nèi)控部將緊密聯(lián)系行政部、財務(wù)部、it部，繼續(xù)關(guān)注各部門的固定資產(chǎn)工作情況，及時的指出問題和提出建議。年終決算前內(nèi)控部將會同行政部、財務(wù)部、it部，組織一次年度固定資產(chǎn)盤點，檢查管理漏洞，促進及時改進，逐步提升公司固定資產(chǎn)管理水平。
深圳左右家私內(nèi)控部
資產(chǎn)工作匯報篇五
6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會議室召開2016年固定資產(chǎn)清查情況匯報會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財務(wù)與國有資產(chǎn)管理處、國有資產(chǎn)管理委員會成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
會上，財務(wù)與國有資產(chǎn)管理處負責(zé)人就固定資產(chǎn)清查工作的進展情況進行了說明匯報。潘院長提出四點工作要求：一是要加強管理，各部門要進一步確認盤虧與報廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時準確地上報到資產(chǎn)處;二是建立國有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對相關(guān)責(zé)任人進行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對全院的資產(chǎn)進行核查;四是進一步加強資產(chǎn)管理。白院長也指出，要深入落實責(zé)任制，各個部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產(chǎn)管理意識。
資產(chǎn)工作匯報篇六
（一）固定資產(chǎn)管理情況
1、固定資產(chǎn)購置：安全保障中心是分公司的實物管理部門，在資產(chǎn)管理方面嚴格按照上級下達的投資計劃購置固定資產(chǎn)，沒有自行購置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，沒有超計劃投資情況發(fā)生。由西北公司分兩批調(diào)撥計算機、筆記本電腦、打印機等辦公設(shè)備13臺，價值11.03萬元；資產(chǎn)的購置嚴格按照投資計劃執(zhí)行，資金支付符合內(nèi)控流程及合同要求。
2、固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)資情況：今年以來未下達投資項目計劃，下達的項目均為維修項目，不存在固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)資情況，但西北公司調(diào)撥的辦公設(shè)備由于調(diào)撥手續(xù)沒到，還沒有進行轉(zhuǎn)資。
3、固定資產(chǎn)使用情況：經(jīng)檢查固定資產(chǎn)使用狀況良好，做到了賬實相符、賬卡相符，基本不存在賬實不符的情況；分公司資產(chǎn)對外出租租金收入按照合同約定入賬。
4、固定資產(chǎn)盤點情況：分公司按照上級要求，上半年進行了一次固定資產(chǎn)盤點，并對盤點情況及時進行了上報處理。
5、工程核算及工程款支付情況：經(jīng)檢查在建工程核算正確，無差錯出現(xiàn)，符合投資計劃要求，工程款的支付均有完整的審批手續(xù)，且符合合同要求。
6、固定資產(chǎn)報廢情況：固定資產(chǎn)報廢申請及審批手續(xù)
能夠嚴格按照規(guī)定進行，資產(chǎn)報廢處置手續(xù)也能按照內(nèi)控流程進行，符合規(guī)定；處置收入能夠按要求及時入帳；通過檢查，不存在報廢固定資產(chǎn)再用現(xiàn)象。今年的3項待報廢資產(chǎn)申請經(jīng)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準已送公司審批，這3項資產(chǎn)為已停止使用的三輛汽車.其中兩輛公司已批復(fù)同意報廢.（二）維修及投資購置情況：
截至目前西北公司給玉門分公司共下達維修項目5項，批復(fù)金額174.90萬元，目前駐站組房屋改造、油罐防腐、屋面防水維修、墻面粉刷維修、消防水池維修五個項目已全部施工完成，決算資料全部報西北公司進行審核。在實施項目中，嚴格按照內(nèi)控流程進行實施，付款按照基建投資項目付款審批手續(xù)進行，經(jīng)過了工程部門審批、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、財務(wù)部門審批、總會計師（主管財務(wù)經(jīng)理或主任會計師）審批、單位負責(zé)人的審核，確認，在付款時，付款依據(jù)中附有發(fā)票、合同，基建工程付款審批單、工程進度確認單及合同履行情況記錄表。
經(jīng)檢查分公司固定資產(chǎn)管理、維修項目管理狀況良好，沒有與計劃不符現(xiàn)象，各種手續(xù)能夠按照公司制度規(guī)定和內(nèi)控流程要求辦理。
工程核算學(xué)習(xí)或與公司機關(guān)相關(guān)崗位交流學(xué)習(xí)。
資產(chǎn)工作匯報篇七
我縣為了加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，不斷完善各項管理制度，積極開展資產(chǎn)清查、事業(yè)單位及所屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記等工作，為進一步加強全縣國有資產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我縣國有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報如下：
一、完善國有資產(chǎn)管理體制
我縣明確財政部門是政府負責(zé)國有資產(chǎn)管理的職能部門，負責(zé)本級國有資產(chǎn)管理工作。在財政局內(nèi)部專門設(shè)立國資股負責(zé)管理全縣的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)。按照國有資產(chǎn)國家所有、單位占用使用、財政代表國家行使所有權(quán)的總體思路，通過制定各項制度，進一步完善了財政部門、主管部門、占有使用單位對國有資產(chǎn)的三級監(jiān)管國有資產(chǎn)管理體制，并建立了“單位申請—政府（財政）批準—財政撥款—政府采購（或構(gòu)建）—產(chǎn)權(quán)登記—資產(chǎn)處置—收益收繳”的業(yè)務(wù)流程。
二、全面規(guī)范行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)運行程序
股，由國資股及時監(jiān)督單位將已完工程或采購物質(zhì)記入固定資產(chǎn)。
（二）進行國有資產(chǎn)清查，摸清家底，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制。去年我們對全縣124個單位展開了國有資產(chǎn)全面清查工作。清查過程中，首先讓單位自查，并把自查結(jié)果上報財政局，采用深入到每個單位對會計賬簿與國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行核對、詢問的方式，查看固定資產(chǎn)是否帳賬相符、賬卡相符、帳實相符。采取全面和重點相結(jié)合的原則，對資產(chǎn)閑置、處置數(shù)量較大的單位及單位的大宗資產(chǎn)（如車輛、房屋及土地）進行重點清查，對土地、房屋建筑物采取現(xiàn)場測量與查看相關(guān)產(chǎn)權(quán)證件相結(jié)合，進行重點核實。通過清查，我們掌握了相關(guān)單位資產(chǎn)的具體情況，使單位的資產(chǎn)真正做到賬賬、賬卡、賬實相符，為處置、出租或調(diào)劑閑置資產(chǎn)提供了依據(jù)。
（三）開展事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記。根據(jù)上級財政部門對事業(yè)單位及所屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的步署，我們在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，要求資產(chǎn)占有單位結(jié)合推進國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，建立健全國有資產(chǎn)總賬、明細賬、臺賬和卡片賬，并明確國有資產(chǎn)管理責(zé)任人，做到賬實相符、賬賬相符、賬卡相符，夯實國有資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。
生國有資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、置換、出售、報廢、報損等資產(chǎn)處置問題，以及出租、出借、對外投資等非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)行為時，按照“單位申請、部門審核、財政審批”的程序辦理。在發(fā)生國有資產(chǎn)處置和非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)行為時，由財政部門委托社會中介機構(gòu)進行審計或資產(chǎn)評估，在審計或評估的基礎(chǔ)上采取拍賣、招投標等公開交易方式進行。特殊情況不宜公開競價的，經(jīng)財政部門批準可以協(xié)議轉(zhuǎn)讓。對產(chǎn)權(quán)不明確的，先進行產(chǎn)權(quán)界定，在未明確產(chǎn)權(quán)歸屬前不得擅自處理。在辦理房產(chǎn)、車輛過戶、工商登記、土地出讓手續(xù)時，未出具政府或財政部門審批的資產(chǎn)處置證明材料，相關(guān)職能部門不予辦理。
（五）加強國有資產(chǎn)收益管理。為了加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益管理，我縣印發(fā)了《沽源縣國有資產(chǎn)出租出借收入管理辦法》，明確規(guī)定了行政單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)形成的收入屬于國家所有，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。事業(yè)單位對外投資取得的收益和國有資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保、處置以及利用國有資產(chǎn)經(jīng)營取得的收入，屬于國有資產(chǎn)有償使用收入，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。
數(shù)據(jù)和信息輸入計算機系統(tǒng)，實現(xiàn)了單位資產(chǎn)管理信息化。通過對軟件的“登記、申報、查詢、分析、統(tǒng)計、審核、處置”等系統(tǒng)功能，基本實現(xiàn)對全縣國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”的全過程監(jiān)管。
三、存在的問題
（一）執(zhí)行會計制度不規(guī)范、不明確。一是會計核算不規(guī)范。大多數(shù)行政事業(yè)單位從核算上對經(jīng)費的收入、支出賬都算的很明白，但對資產(chǎn)的增加、減少核算不嚴肅、不規(guī)范，往往是一支了事。尤其是基建工程完工，不能及時按照基建財務(wù)的要求及時進行財務(wù)決算進行資產(chǎn)移交，將國家投資形成的資產(chǎn)按國有資產(chǎn)進行登記。二是執(zhí)行會計制度不明確。表現(xiàn)在經(jīng)費開支形成的國有資產(chǎn)按行政事業(yè)單位會計制度要求記入國有資產(chǎn)，按基建財務(wù)制度進行會計核算形成的資產(chǎn)也能按要求記入國有資產(chǎn)，但有一部分資產(chǎn)尤其是涉農(nóng)專項資金形成的資產(chǎn)，單位在會計處理上無所適從，大多沒有按國有資產(chǎn)進行反映，造成國有資產(chǎn)管理上的漏洞。
續(xù)，有賬無實，致使國有資產(chǎn)賬實不符，家底不清，管理混亂
（三）日常管理不完善、賬務(wù)處理不及時。一是日常管理不完善。通過資產(chǎn)清查了解到，雖然大多數(shù)單位設(shè)有固定資產(chǎn)明細賬，但部分單位存在不及時記賬的問題。有的單位只設(shè)總賬進行核算，沒有固定資產(chǎn)明細賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)大多數(shù)沒有固定資產(chǎn)明細賬，基礎(chǔ)工作和日常管理不完善。二是賬務(wù)處理不及時。部分單位雖然根據(jù)縣政府安排進行了資產(chǎn)調(diào)整，但相關(guān)單位沒有根據(jù)資產(chǎn)管理規(guī)定辦理交接手續(xù)，致使單位無法進行賬務(wù)核算。清查中還發(fā)現(xiàn)，尚有部分單位沒有根據(jù)上次資產(chǎn)清查的結(jié)果及時進行調(diào)賬。
（四）職責(zé)缺失，配置資產(chǎn)的職能無法落實。從目前的管理模式看，財政國資管理部門只行使資產(chǎn)的處置權(quán)，而沒有真正落實資產(chǎn)的配置職能，由于沒有統(tǒng)一的標準、誰想買啥就買啥，造成資金開支增大，形成國有資產(chǎn)不必要的浪費；在資產(chǎn)調(diào)劑方面，有些單位辦公用房和辦公設(shè)備過剩、閑置，而有的單位沒有辦公用房，設(shè)備緊缺，還要政府拿錢租賃辦公場所。資產(chǎn)使用效率低下，造成國有資產(chǎn)浪費和流失。
產(chǎn)管理是否到位，并不影響財政資金分配部門對他們的年度資產(chǎn)預(yù)算安排。管理的好與壞，對下年底資金預(yù)算沒有影響，無形中使單位只注重資金管理，注重資產(chǎn)的購進，而不在管理上下功夫。致使各單位對資產(chǎn)管理重視不夠。
（六）經(jīng)營性資產(chǎn)和收入管理需要加強。事業(yè)單位由于國家專項資金的投入，積累了規(guī)模相當大的經(jīng)營性資產(chǎn)，由于缺乏有效的監(jiān)管，經(jīng)營性資產(chǎn)的管理中尚存在許多問題，主要表現(xiàn)在：一是非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的的管理機制不完善，預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督、財會管理沒有與經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管相結(jié)合；二是經(jīng)營性收入不能及時、足額上繳。目前雖然明確了國有資產(chǎn)有償使用收入納入“收支兩條線”管理、上繳財政專戶，但在具體征管過程中，還面臨一些具體問題：如單位經(jīng)營性收入的具體范圍界定不清；對經(jīng)營性收入的征收主體尚不明確；經(jīng)營性收入納入部門預(yù)算管理后，其支出管理尚不明確等。
（七）行政事業(yè)單位存在資產(chǎn)管理越位的問題。突出表現(xiàn)為：有的單位，尤其是主管部門越權(quán)擅自行使本應(yīng)屬于財政部門行使的資產(chǎn)管理權(quán)，隨意報廢資產(chǎn)、隨意調(diào)撥資產(chǎn)、隨意將非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)等。還有部分單位辦公用房臨街，單位擅自將門面房對外出租，租賃費自行支配，沒有遵守收支兩條線的規(guī)定。
四、加強管理的對策與建議
（一）嚴格國有資產(chǎn)配置。堅持資產(chǎn)配置與各單位履行職能的需要相適應(yīng)，通過設(shè)定前置性審批環(huán)節(jié)，嚴格資產(chǎn)配置審批。在部門預(yù)算編制中充分考慮各單位國有資產(chǎn)占用情況，努力實現(xiàn)資產(chǎn)管理與部門預(yù)算編制緊密結(jié)合，加大對各單位國有存量資產(chǎn)的調(diào)控力度，逐步建立國有資產(chǎn)調(diào)配和處置的有效機制，推進國有資產(chǎn)的整合、共享、共用和合理流動，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置。
（二）強化管理職能。管理職能到位是管好行政事業(yè)資產(chǎn)的前提條件?？h政府應(yīng)明確將資產(chǎn)的配置，調(diào)劑職能真正落實到財政國資管理部門，明確縣政府及各部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對國有資產(chǎn)的管理各行其職，以有利于國有資產(chǎn)管理。
（三）完善制度建設(shè)。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神，我縣要進一步完善國有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。
應(yīng)收盡收，及時、足額收取。同時，資產(chǎn)經(jīng)營收入要按照“收支兩條線”原則上繳財政專戶，納入部門預(yù)算管理，杜絕隱瞞、截留、坐支、擠占和挪用資產(chǎn)經(jīng)營收入。
（五）加強監(jiān)督檢查。財政部門要與紀檢、審計、財政監(jiān)督檢查等部門一起加大監(jiān)督力度，將行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的內(nèi)容納入日常審計、監(jiān)察范圍，要加強執(zhí)法力度，嚴厲打擊侵占、私吞國有資產(chǎn)的違法行為，對那些國有資產(chǎn)管理意識淡薄、無視管理法規(guī)，隨意購置、處置國有資產(chǎn)，低價處置國有資產(chǎn)，隱瞞、逃漏國有資產(chǎn)收益，造成國有資產(chǎn)嚴重浪費、流失的單位和個人，要堅決進行處理，依法追究相關(guān)責(zé)任，維護國有資產(chǎn)權(quán)益，防止國有資產(chǎn)流失。
資產(chǎn)工作匯報篇八
我廠在組織各部門認真學(xué)習(xí)《對固定資產(chǎn)管理工作提出的要求》等公司固定資產(chǎn)管理文件的基礎(chǔ)上，積極按照集團公司固定資產(chǎn)管理要求展開本單位的固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例, 從固定資產(chǎn)投資建設(shè)、購置到投入使用,再到固資產(chǎn)報廢處置, 固定資產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)管理全過程,是企業(yè)“精益化”管理的重要體現(xiàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強固定資產(chǎn)管理,可以有效優(yōu)化資源配置,也可以延長固定資產(chǎn)使用壽命,降低固定資產(chǎn)運行維護成本,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,可有效防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值，取得良好的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。因此,企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)在企業(yè)管理中具有重要地位。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大, 固定資產(chǎn)規(guī)模的也不斷擴大，固定資產(chǎn)管理工作也變得更加復(fù)雜。所以, 有必要對企業(yè)固定資產(chǎn)管理進行深入剖析。
因此，在這方面，我廠首先從提高各部門主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員對固定資產(chǎn)管理工作的認識入手，積極組織召開會議進行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。在會議學(xué)習(xí)的過程中，與會人員針對產(chǎn)業(yè)各單位固定資產(chǎn)管理工作遇到的困難和問題，一一進行討論，并通過企管部聯(lián)系集團公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。
作為剛剛完成項目建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向試生產(chǎn)運營的新生企業(yè)，我廠在各項企業(yè)管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進經(jīng)驗的前提下，通過不斷的實踐來完善自身的管理體系。固定資產(chǎn)管理本著“誰使用誰管理”的原則，實行歸口與分級相結(jié)合的管理形式，各歸口管理部門分工明確，職責(zé)落實，形成科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。我廠組建了由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)，以企管部、財務(wù)部、設(shè)備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門，各生產(chǎn)車間及職能科室為具體使用部門的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)。
具體職責(zé)分工如下：
三、設(shè)備室、儀電部負責(zé)全公司生產(chǎn)類固定資產(chǎn)實物的動態(tài)管理與技術(shù)管
理；
四、綜合管理部負責(zé)公司土地、房屋及構(gòu)筑物等固定資產(chǎn)的管理；
五、各生產(chǎn)車間及職能科室負責(zé)對本車間（本科室）固定資產(chǎn)使用、保管、保養(yǎng)等進行管理。
依照職責(zé)分工，企管部下發(fā)了產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)備室編制完善了設(shè)備管理制度，其它各部門和車間均建立了本部門的固定資產(chǎn)臺帳和技術(shù)卡片，我廠的固定資產(chǎn)管理工作在各項規(guī)章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開。
在固定資產(chǎn)管理工作的具體實施過程中，我廠也遇到了一些實際問題和困難。主要問題如下：
造成固定資產(chǎn)賬面值無法填寫，需要工程結(jié)算完畢才能補充完整；
（四）我廠作為一個新的獨立生產(chǎn)企業(yè)，正處于項目建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向試生產(chǎn)運營的階段，固定資產(chǎn)規(guī)模相對較大，相比之下有經(jīng)驗的固定資產(chǎn)管理人員較少，一次性完成好固定資產(chǎn)各項工作，并使之達到較高的水平，對各個部門和相關(guān)人員都是一項巨大的考驗。
針對以上問題，各部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團結(jié)配合、克服困難，努力按公司要求完成各項具體工作。具體措施如下：
使用部門，待證號辦理完畢再補充到臺帳中；
（四）根據(jù)固定資產(chǎn)規(guī)模相對較大，相比之下有經(jīng)驗的固定資產(chǎn)管理人員較少的實際情況，積極與兄弟單位交流經(jīng)驗，組織各個部門人員集中學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度提高理論水平，認真核查固定資產(chǎn)，按公司規(guī)定盡力完成好此項工作，接受檢驗。
截止2010年12月我廠固定資產(chǎn)工作已完成各類相關(guān)制度的編制，管理部門與使用部門均建立了固定資產(chǎn)管理臺帳和技術(shù)卡片，有組織有計劃的由管理部門深入生產(chǎn)一線，對照固定資產(chǎn)臺帳進行一一核對，努力做到賬物相符。根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度，下發(fā)通知要求各部門和車間做好后續(xù)的固定資產(chǎn)動態(tài)管理工作，不定期的由企管部進行抽查考核。
通過此次固定資產(chǎn)管理工作，充分檢驗了我廠各部門和車間的分工協(xié)作能力，有效的鍛煉了一批以基層設(shè)備員為主體的固定資產(chǎn)管理人員，很好的提高了我廠固定資產(chǎn)管理水平，廣泛宣傳了固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)科學(xué)管理的重要意義。
資產(chǎn)工作匯報篇九
今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關(guān)情況匯報如下：
一、體育中心項目概況
縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項目經(jīng)公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學(xué)決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
二、體育中心項目進展情況
截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準備回填。
2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。
6、累計完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬元。
三、主要工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項目成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
2、完善機制，建立信息上報制度
一是每月5日前將項目建設(shè)的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進行匯總，并上報項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室上報建設(shè)項目范圍內(nèi)房屋征收的進展情況。
3、明確責(zé)任，強化項目建設(shè)力度
項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé)，圍繞項目建設(shè)積極推行“首問負責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項目責(zé)任單位的工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務(wù)管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系，確保了工程按計劃如期保質(zhì)保量的完成。
四、存在的`問題
一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用，時間緊、任務(wù)重。
二是項目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設(shè)進度緩慢，農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導(dǎo)致拆遷工作阻力大。
三是項目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟啵瑲v史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
五、下一步工作計劃
1、科學(xué)調(diào)度，加快進度。嚴格落實體育館及訓(xùn)練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務(wù)必按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學(xué)的前提下，保證兩個場館建設(shè)穩(wěn)步推進。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責(zé)，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認真履責(zé)，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
資產(chǎn)工作匯報篇十
根據(jù)市教體局資產(chǎn)清查的要求，我校已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學(xué)校進行固定資產(chǎn)清查要求，20xx年9月10日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。
(二)資產(chǎn)清查范圍:對我校房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具、用具及裝具四類資產(chǎn)情況等進行全面清查。
（三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況在清查前，認真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，首先，我校成立了由校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關(guān)文件，結(jié)合我校實際情祝制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。
固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的.清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn)，主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。
（四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在題
在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等題，堅持實事求是的原則，如實反映存在間題，提出了處理建議，上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)所資產(chǎn)清査領(lǐng)導(dǎo)小討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù)，填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清査報表資料，撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》。
問題：
（一)通過清査查出的資產(chǎn)自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。
（二）放置地點、使用人發(fā)生了變化沒有及時登記或變更。
（三）放置在倉庫物品有的擺放不整齊。
（四）部分部門物品有亂搬現(xiàn)象。
原因：
（一）部分管理人員沒有認真執(zhí)行管理資產(chǎn)制度；
（二）部分資產(chǎn)責(zé)任人不明晰，不具體，造成無人管現(xiàn)象。
(三)改進措施:
1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)
3.認真清理并整頓實物管理存在問題
4.及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)賬務(wù)。
資產(chǎn)工作匯報篇十一
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
本單位成立于年月，地址為法定代表人為，財務(wù)隸屬關(guān)系為二級單位，執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)會計制度，主管部門是區(qū)教育局。學(xué)校人員編制人，設(shè)有專人進行財務(wù)和固定資產(chǎn)管理，具體為會計一名，出納一名，固定資產(chǎn)管理人員2名。
二、資產(chǎn)清查工作總體狀況
（一）資產(chǎn)清查工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是12月31日。
（二）資產(chǎn)清查范圍：經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即本單位1戶，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度。
（三）資產(chǎn)清查工作組織實施情況：
1、成立學(xué)校資產(chǎn)清查工作小組，明確專人負責(zé)，制定學(xué)校的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本校制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以資產(chǎn)清查辦公室為主，各處室密切配合進行。
3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查明細表》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查匯總報表》，并將各類報表數(shù)據(jù)及時上報至“新中大行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查上報平臺”。
（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片；填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是部分固定資產(chǎn)分類不夠明確，信息不夠全面，如缺少型號、使用人等信息。
三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
（一）存在的實際問題：
從本次清查工作來看，本單位資產(chǎn)、財務(wù)管理總體情況良好，主要問題是部分固定資產(chǎn)信息錄入不夠完整。部分固定資產(chǎn)堆放雜亂，未及時清理、規(guī)整。
（二）原因分析：
固定資產(chǎn)管理責(zé)任意識有待提高。固定資產(chǎn)錄入、處置程序還不夠規(guī)范。
（三）改進措施：
一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限，實行嚴格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
五、單位資產(chǎn)管理情況：
我單位的固定資產(chǎn)使用狀況均在用，無閑置資產(chǎn)；我單位無國有資產(chǎn)收益情況。
資產(chǎn)工作匯報篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
近年來，**市切實規(guī)范和加強扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理，通過摸清資產(chǎn)底數(shù)、加強資產(chǎn)管護、激活資產(chǎn)效益“三步驟”，讓扶貧項目資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益。
一是全覆蓋摸清扶貧項目資產(chǎn)底數(shù)。根據(jù)資金來源渠道，將財政資金、地方政府債券資金、世界銀行貸款扶貧項目資金、東西部協(xié)作資金、社會捐贈資金和定點幫扶資金“六類資金”投入形成的扶貧項目資產(chǎn)作為摸排范圍。根據(jù)資金使用性質(zhì)和摸排范圍，將扶貧項目資產(chǎn)分為經(jīng)營性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和到戶類資產(chǎn)“三類資產(chǎn)”進行摸排，確保排查對象精準、范圍聚焦。分類建立排查管理臺賬，用好“全國防貧返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)”“**鄉(xiāng)村振興云”，對扶貧項目資產(chǎn)逐年逐個追溯資金項目來源、用途去向、資金狀況等信息，全覆蓋摸清、核準扶貧項目資產(chǎn)底數(shù)。結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，按照“誰主管、誰負責(zé)”原則，穩(wěn)妥推進符合條件的扶貧項目資產(chǎn)所有權(quán)確權(quán)登記，明確扶貧項目資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰。截至目前，正推進資產(chǎn)確權(quán)3883.68億元，占比97.34%。
二是全鏈條加強扶貧項目資產(chǎn)管護。根據(jù)扶貧項目資產(chǎn)特點，健全完善扶貧項目資產(chǎn)監(jiān)管體系，結(jié)合實際分類制定經(jīng)營性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)、到戶類資產(chǎn)“三類資產(chǎn)”監(jiān)管方式，確保扶貧資產(chǎn)項目有人管、有成效。嚴格落實地方政府扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理責(zé)任，按照“縣級統(tǒng)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、村級直管、群眾監(jiān)督”的原則，壓緊壓實縣、鄉(xiāng)、村“三級”職責(zé)，形成扶貧項目資產(chǎn)“分級管理、逐級負責(zé)、共同監(jiān)管”格局。鼓勵各地結(jié)合實際成立扶貧項目資產(chǎn)管理公司，探索多形式、多層次、多樣化的管理經(jīng)營模式，實行集中統(tǒng)一管護運營，確保扶貧資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮綜合效益。同時，市市“兩級”鄉(xiāng)村振興部門強化指導(dǎo)、監(jiān)督，各級行業(yè)主管部門按照職責(zé)分工，履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，全程監(jiān)控項目進度、質(zhì)量、成效，對效益不佳的立即整改。
三是全要素激活扶貧項目資產(chǎn)效益。開展鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域盤活“三資”化解債務(wù)專項行動，對道路、飲水等公益性資產(chǎn)加強后續(xù)管護，對到戶資產(chǎn)加強指導(dǎo)幫扶，對在用、出租、出借資產(chǎn)，明確運營主體管護責(zé)任，確保資產(chǎn)保值增值，對閑置扶貧項目資產(chǎn)，探索推行資產(chǎn)股份合作制改革，鼓勵將農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)以股份形式量化到集體成員，賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、抵押等權(quán)益。堅持精準和差異化扶持原則，嚴禁項目資產(chǎn)收益采取簡單發(fā)錢發(fā)物、一分了之進行分配，推動扶貧資產(chǎn)從分散式助農(nóng)增收向整體性致富轉(zhuǎn)變。村集體可結(jié)合實際，提取部分資產(chǎn)收益作為公積公益金，用于村級公益事業(yè)、扶貧項目資產(chǎn)運營管護等方面。劃定集體和國有扶貧項目資產(chǎn)處置“紅線”，任何單位和個人不得隨意處置，確需處置的嚴格按照集體資產(chǎn)、國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)審批手續(xù)后進行規(guī)范處置，確保扶貧項目資產(chǎn)收益用于鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興。
資產(chǎn)工作匯報篇十三
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調(diào)查，本著貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產(chǎn)商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數(shù)量、金額經(jīng)物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經(jīng)理簽字確認，予以監(jiān)控。
2.物資材料進場驗收細則
2.1鋼材：鋼材進場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。
2.3地材：地材進場必須經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格，數(shù)量以過磅為準。
2.4燃料：施工現(xiàn)場燃料在項目部指定的供應(yīng)地點填加。發(fā)放燃料時計量應(yīng)準確，燃料采購以質(zhì)量為先，不可貪便宜采購劣質(zhì)燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應(yīng)方賠償，物資科負責(zé)監(jiān)督其油料質(zhì)量。
2.5其他材料：根據(jù)材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。
2.6周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)各種周轉(zhuǎn)材料的驗收方法執(zhí)行。
2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責(zé)。
2.8進場所有材料須經(jīng)工程技術(shù)部提供交底書核算其進場數(shù)量。
3.物資材料現(xiàn)場使用管理細則
3.1鋼材:根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程鋼材實際使用數(shù)量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現(xiàn)場調(diào)配；調(diào)配雙方可在項目部財務(wù)轉(zhuǎn)帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉(zhuǎn)帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術(shù)部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術(shù)部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設(shè)計使用數(shù)量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應(yīng)由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設(shè)計使用數(shù)量，物資科予以供應(yīng)。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質(zhì)量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）
3.3地材：工地設(shè)四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中其他材料實際使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉(zhuǎn)材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中周轉(zhuǎn)材料設(shè)計使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉(zhuǎn)使用的，則由施工班組賠償。周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數(shù)量為準轉(zhuǎn)帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎(chǔ)時由工程技術(shù)部提供其開挖里程及相應(yīng)圖紙資料，物資科給予及時通知供應(yīng)。如果圓管涵變更時，工程技術(shù)部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.物資材料現(xiàn)場存放管理細則
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應(yīng)分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的'浪費。設(shè)立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風(fēng)及地面防潮的水泥庫內(nèi)，沒有入庫條件的應(yīng)存放于高處且地表鋪設(shè)防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復(fù)查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量，報給物資科以做好水泥的適時供應(yīng)。使用時根據(jù)先進先用的原則。設(shè)立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風(fēng)揚塵造成沙石料泥土超標。設(shè)立各規(guī)格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應(yīng)設(shè)有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準確，設(shè)防火標志。
4.5周轉(zhuǎn)材料：按各種周轉(zhuǎn)材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責(zé)其質(zhì)量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.物資帳目及物資內(nèi)業(yè)管理細則
5.1在給施工班組施工末期和結(jié)算撥款前，應(yīng)及時書面形式通知物資設(shè)備科，以防止物資材料漏轉(zhuǎn)，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉(zhuǎn)帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。
5.4每月準時同財務(wù)部門對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現(xiàn)場物資材料數(shù)量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經(jīng)項目部經(jīng)理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.貫標實施辦法
6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
7.其他
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
資產(chǎn)工作匯報篇十四
20xx年6月，自治區(qū)黨委五屆八次全委（擴大）會議確定了“收縮戰(zhàn)線，突出重點，到村入戶，整村推進，三年解決44萬特困人口的溫飽問題，十年使329萬低收入貧困人口整體步入小康生活水平”的新階段扶貧開發(fā)工作方針和部署。隨著三年解決特困戶人口溫飽問題目標的基本實現(xiàn)，我州扶貧開發(fā)將開始新的進程，今后扶貧開發(fā)工作將主要圍繞兩大任務(wù)展開：一是鞏固溫飽成果，提高低收入貧困人口收入水平以及生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)水平。二是進一步改善貧困鄉(xiāng)村生產(chǎn)和生活條件，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境，逐步改變貧困鄉(xiāng)村科技、教育、文化、衛(wèi)生的落后狀況，為達到小康生活水平創(chuàng)造條件。也就是說，如何解決“鞏固”、“提高”的問題，是今后我州扶貧開發(fā)工作的中心任務(wù)。以此為前提，20xx年7月20日至30日，在計委艾委員的帶領(lǐng)下，由州扶貧辦、和靜縣、尉犁縣、輪臺縣、若羌縣參加的扶貧開發(fā)工作調(diào)研組一行10人，前往北疆學(xué)習(xí)調(diào)研。
調(diào)研組克服天氣炎熱、路途遙遠等不利因素，合理計劃安排，歷時11天，對北疆伊犁哈薩克自治州、博爾塔拉蒙古自治州、塔城、阿勒泰四地州進行了調(diào)研。其中，重點對察布查爾錫伯自治縣移民搬遷工程、托里縣扶貧項目管理、裕民縣扶貧資金管理、吉木乃縣噴灌項目、福海縣扶貧開發(fā)檔案建設(shè)和管理、布爾津縣牧區(qū)扶貧項目等進行了實地調(diào)研。這次調(diào)研得到了自治區(qū)扶貧辦的大力支持，本委宋主任、沈書記也都親自安排部署并提出了具體要求。調(diào)研組通過座談討論、實地參觀、現(xiàn)場交流等方式，對當?shù)胤鲐毠ぷ鬟M行了深入調(diào)研，取得了很大收獲，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
（一）伊犁州、博州兩地扶貧開發(fā)工作概況
伊犁州是新疆唯一的地區(qū)級副省級單位，州直下轄八縣二市，由國家、自治區(qū)確定的重點扶貧開發(fā)單位共207個，其中重點貧困縣兩個，重點鄉(xiāng)19個，重點村186個（含州確定的重點村10個）。到20xx年底州直尚有貧困人口27806戶143549人，占州直農(nóng)牧業(yè)人口的8、7%。伊犁州確定的扶貧開發(fā)的目標是：經(jīng)過六年的努力奮斗，到20xx年末，按現(xiàn)行貧困線標準，在自治區(qū)率先全面解決低收入農(nóng)牧民的溫飽問題?；静襟E是突出重點、整村推進、分批整體解決。前四年為解決溫飽攻堅階段性，后兩年為鞏固階段。20xx年的任務(wù)是，力爭30%的低收入人口人均增收200元，農(nóng)村低收入人口降低到10萬人左右。
博爾塔拉蒙古自治州總面積2.7萬平方公里，與哈薩克斯坦共和國接壤，邊境線長達385公里。自治州下轄博樂市、精河縣、溫泉縣兩縣一市和阿拉山口口岸行政管理區(qū)。境內(nèi)駐有新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)五師及其11個團場。全州有35個民族，總?cè)丝?2.89萬人，其中少數(shù)民族人口約占33%。有區(qū)級重點貧困村6個，州級重點貧困村16個?，F(xiàn)有貧困人口545戶2426人，占貧困村總?cè)丝诘?6.72%。博州扶貧開發(fā)工作以縣（市）為主，采取點面結(jié)合，社會各方協(xié)同幫扶的辦法，確保三年內(nèi)使820元以下低收入人口人均收入達到1500元以上。
（二）北疆四地州扶貧開發(fā)工作的主要做法及特點
1、各級黨委、政府高度重視，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層抓落實。
北疆四地州一個共同點，就是各級黨委、政府對扶貧開發(fā)工作十分重視，扶貧開發(fā)工作都有黨政一把手負總責(zé)，地、縣成立扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。地、縣、鄉(xiāng)三級層層簽訂責(zé)任狀。各級黨委、政府對扶貧工作實行“一票否決制”，對不能完成當年扶貧開發(fā)任務(wù)、未能按目標責(zé)任制使貧困戶擺脫貧困、解決溫飽的單位和個人不予評選先進。同時加強完善組織領(lǐng)導(dǎo)，以實現(xiàn)扶貧開發(fā)的高位推動。按照“區(qū)負總責(zé)，地州統(tǒng)攬，縣抓落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接，工作到村，扶貧到戶”的總要求，充實完善各級扶貧領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，并形成紀檢、監(jiān)察、財政、審計、扶貧、計委多位一體的監(jiān)督體系，定期檢查，形成制度，長期堅持，不使扶貧資金挪用、流失、滯留、截留，保證了把“救濟錢”真真用在救濟貧困百姓上。
2、積極拓寬扶貧開發(fā)渠道，千方百計增加貧困人口收入。
如何幫助和引導(dǎo)貧困戶開展生產(chǎn)，發(fā)揮自我動力，增產(chǎn)增收，擺脫貧困，是扶貧工作的難點所在。伊犁州以實施“庭院經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)工程”為突破口，提高貧困戶勞動技能，增加人均收入，改善生活條件，使貧困戶在擺脫貧困的進程中邁出了第一步。一是對貧困戶所住危房進行改造，整修院落，使其有圍墻，有院門，修建牲畜棚圈和禽舍。二是每家養(yǎng)1頭牛、10只羊、100只雞（或50只鵝、50只鴨），有定單協(xié)議的養(yǎng)10頭驢。三是每家房前屋后種5分地馬鈴薯、5分地蔬菜（胡蘿卜、皮芽孜、卡馬古、大蒜等），每家種6棵蘋果樹，每家挖菜窖1口、家庭水窖1口；每家的口糧田，60%種小麥，40%種玉米，小麥作口糧，玉米和桔桿喂養(yǎng)禽畜。四是幫助貧困戶學(xué)手藝，制作花氈、地毯、花帽、刺繡等。五是幫助、引導(dǎo)貧困戶建立合理的家庭成員結(jié)構(gòu)，使每戶都有一名會經(jīng)營的明白人，一名外出打工的創(chuàng)收人，一名上學(xué)有成的讀書人，家庭成員都是家庭養(yǎng)殖、種植的勤快人。從而使貧困戶在初級起步階段，就能夠?qū)崿F(xiàn)在家門口勞動，開展家庭種植業(yè)、家庭養(yǎng)殖業(yè)和家庭手工業(yè)，積累生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，成為最現(xiàn)實、最直接的增收方式。
3、突出重點，切實抓好重點縣、鄉(xiāng)、村的扶貧開發(fā)工作。
扶貧開發(fā)工作始終圍繞解決農(nóng)村低收入人口溫飽問題為中心，以重點貧困縣、貧困鄉(xiāng)、貧困村為重點，加大扶貧資金的投入和項目管理的力度，是北疆四地州扶貧工作的重要環(huán)節(jié)。自20xx年至20xx年，塔城地區(qū)已累計投入財政扶貧資金、以工代賑資金和扶貧貼息貸款17925萬元，為重點貧困縣、鄉(xiāng)建立建設(shè)了一批以牲畜養(yǎng)殖、水利基礎(chǔ)設(shè)施、飼草料基地和牧民定居為主的骨干工程和示范工程，加快了農(nóng)牧民脫貧致富的步伐，促進了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，又借助國定貧困縣的政策優(yōu)勢，積極爭取各類扶貧資金，從而使扶貧開發(fā)工作走上了良性發(fā)展的軌道。博州扶貧工作緊緊圍繞“收縮戰(zhàn)線、突出重點“的要求，把有限的財力物力向扶貧重點地區(qū)集中，他們把全州確定的60個村作為州直單位重點聯(lián)系和幫扶的對象，簽定三年責(zé)任狀，不脫貧不脫鉤。對其中16個最為貧窮的村，由州財政口徑注入160萬元扶貧開發(fā)資金，幫助貧困戶打井、牲畜改良、暖圈建設(shè)等，解決了貧困戶最為緊迫的生活問題。
4、正確引導(dǎo)，積極鼓勵外出務(wù)工，幫助貧困農(nóng)牧民增加收入。
積極引導(dǎo)和鼓勵貧困戶就近就地開展二、三產(chǎn)業(yè)，并結(jié)合當?shù)貙嶋H，幫助并組織農(nóng)民搞勞務(wù)輸出，是北疆四地州扶貧工作的一個重要做法。塔城地區(qū)采取讓貧困戶在本地區(qū)境內(nèi)給種養(yǎng)大戶打長工和農(nóng)忙季節(jié)打零工、短工的辦法，增加貧困戶收入。博州充分利用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、火車換裝、棉花和枸杞生產(chǎn)等相關(guān)服務(wù)需要大量勞動力的有利條件，把勞務(wù)輸出作為一項產(chǎn)業(yè)抓。伊犁州20xx年組織10000名貧困戶勞動力走出鄉(xiāng)村務(wù)工，其中2000名納入縣、市勞務(wù)輸出計劃，走出伊犁到外地務(wù)工。通過勞務(wù)創(chuàng)收不僅緩解了貧困戶家庭的生活狀況，而且直接增加了現(xiàn)金收入，同時也帶來了貧困戶思想觀念上的轉(zhuǎn)變，成為貧困農(nóng)牧民擺脫貧困的一條有效途徑。
5、加大培訓(xùn)力度，依靠科技提高扶貧開發(fā)的效益。
伊犁州實施“貧困戶子女勞動技能職業(yè)培訓(xùn)教育工程”，每年培訓(xùn)120人，由州教育局、財政局、扶貧辦、職業(yè)中專負責(zé)實施，工程實施6年，為貧困戶家庭子女勞動就業(yè)，務(wù)工創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。同時結(jié)合“科技之冬”活動和“科技扶貧培訓(xùn)”，靈活多樣地開展“一事一訓(xùn)”、“一技一訓(xùn)”、“一養(yǎng)一訓(xùn)”、“一種一訓(xùn)”、“現(xiàn)場培訓(xùn)”、“觀摩培訓(xùn)”等培訓(xùn)活動，提高了培訓(xùn)的實效性和群眾的參與性。阿勒泰地區(qū)吉木乃縣堅持實施科技扶貧興農(nóng)戰(zhàn)略，確立科技扶貧的主攻方向，堅持扶貧與扶志、扶智、扶本相結(jié)合，加強對貧困農(nóng)牧民群眾的培訓(xùn)力度，提高貧困戶的素質(zhì)，為貧困鄉(xiāng)村和貧困戶的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
6、認真落實各項扶貧優(yōu)惠政策，減輕貧困戶負擔(dān)。
塔城地區(qū)對人均口糧不足300公斤的的貧困戶，實行“五減免、一優(yōu)先”，即：減免鄉(xiāng)村統(tǒng)籌、提留、糧食定購任務(wù)、水費、教育基金，優(yōu)先給貧困戶安排種植計劃，購買母畜賒貨給貧困戶，增加牲畜飼養(yǎng)量。對移民搬遷和牧民定居從事種植業(yè)的免征農(nóng)業(yè)稅5年，移民搬遷貧困戶口糧低于300公斤以下的由民政部門給予補助救濟。在扶貧開發(fā)重點縣全面實行農(nóng)村中小學(xué)義務(wù)教育“一費制”，將學(xué)雜費和課本費合并收取，初中學(xué)生每學(xué)年最高不超過260元，小學(xué)學(xué)生每學(xué)年最高不得超過160元，浮動范圍不超過20%。通過實施扶貧優(yōu)惠政策，20xx-20xx年共減免貧困戶農(nóng)牧業(yè)三稅451萬元，減免課本費、學(xué)雜費190萬元，減免義務(wù)工93039天，減免集體提留124萬元，免征異地搬遷定居貧困戶農(nóng)牧業(yè)稅181.4萬元，同時減免其他各種費用150萬元。博州對特殊困難戶，縣（市）財政從教育費附加中劃出部分資金，用于中小學(xué)學(xué)雜費減免。對貧困戶從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的，免征5年農(nóng)牧業(yè)稅，對移民搬遷和牧民定居從事種植業(yè)的，免征5年農(nóng)業(yè)稅。對移民搬遷貧困戶口糧低于300公斤以下的由當?shù)孛裾块T給予補助。通過制定和落實扶貧優(yōu)惠政策，極大地減輕了廣大貧困戶的生活負擔(dān)，為解決溫飽，實現(xiàn)脫貧致富打下了基礎(chǔ)。
7、堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，建立運作激勵機制。
伊犁州在扶貧工作中堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，在政策、步驟、批此上區(qū)分不同情況，分類扶持，不搞“大鍋飯”。對于有強烈脫貧愿望和具備一定勞動技能的貧困戶，要集中力量優(yōu)先扶持，讓這一部分貧困戶先脫貧致富。對于無勞動能力、因殘疾、因疾病致貧的，要納入社會民政救濟體系中去。對于有勞動能力，但好逸惡勞、坐等靠要、懶惰酗酒致貧的，進行耐心教育和引導(dǎo)，經(jīng)教育不改的，采取緩扶或不扶的措施。以此激發(fā)、激活貧困戶依靠自己的頭腦和雙手，通過勤奮勞動，自我脫貧，走向富裕的內(nèi)在動力和機制，從而最大限度調(diào)動貧困戶的生產(chǎn)積極性，使貧困戶把壓力變?yōu)閯恿Γ褎恿ψ優(yōu)榛盍?，帶來了貧困戶從精神狀態(tài)、思想觀念、勞動能力、生產(chǎn)方式到收入水平的一系列變化。
1、方法靈活，形式多樣，不斷為扶貧工作注入活力
阿勒泰地區(qū)吉木乃縣針對特殊的環(huán)境和致貧根源，堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為方向，以增加農(nóng)牧民生產(chǎn)資料占有量、增加農(nóng)牧民收入、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“兩增一加強”為目標，引導(dǎo)各類扶貧資源向基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)資料方向匯集，向以戶為單位的貧困農(nóng)牧民手中匯集，托里縣、吉木乃縣作為國定貧困重點縣，積極爭取大單位、大企業(yè)開展扶貧幫困，收到積極成效。托里縣由新疆石油管理局、新疆電視臺、自治區(qū)額河建管局三家單位幫扶，其中新疆石油管理局已向托里縣幫扶各類物資達340萬元。吉木乃縣先后爭取中國石油天然氣集團公司、自治區(qū)煙草專賣局等四家單位進行幫扶，幫扶資金及物資達204.6萬元，建成噴灌農(nóng)田1萬畝，石油希望小學(xué)1所，蜂蜜加工廠1座。由于大單位、大企業(yè)的帶動，社會各階層扶貧幫困積極性得到提高，全縣有46個縣直單位130多大戶參與到扶貧幫困隊伍中來。
伊犁州因地制宜、因勢利導(dǎo)，在把握政策的前提下，采取靈活多樣的方式，實施貧困戶異地搬遷工程。他們對于環(huán)境惡劣、居住偏遠、脫貧無望的貧困戶堅決實施搬遷。采取“一戶一策”、“幾戶一策”、插花安置、置換安置、建立移民新村安置等多種方式。察布查爾縣則利用土地肥沃、水源充足的優(yōu)勢，成片集中開墾4萬畝土地，成立扶貧農(nóng)場，對異地搬遷戶統(tǒng)一集中安置，有效地解決了貧困戶異地搬遷和生產(chǎn)生活問題。
2、用好政策，用足用活政策
通過調(diào)研，可以感覺到，北疆四地州在扶貧工作中形成了一整套方法，他們在正確把握扶貧政策的前提下，大膽采用一些行之有效的辦法，以促進扶貧工作的有效開展。
伊犁州從每年的扶貧貸款額度中切塊10%-15%，作為全貼息小額信貸，專門用于貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。通過“公司+貧困戶”、“基地+貧困戶”、“大戶+貧困戶”、“協(xié)會+貧困戶”、“能人+貧困戶”等方式實現(xiàn)放貸、承貸和還貸，使貧困戶在務(wù)工生產(chǎn)中學(xué)到技術(shù)，得到收入，獲得生產(chǎn)資料方面（如牛犢、羊羔等）的實物回報，實現(xiàn)自我滾動、自我表現(xiàn)發(fā)展。阿勒泰地區(qū)根據(jù)實際情況，在資金運用上與其他資金通過“捆綁使用”，使資金和項目發(fā)揮出最大效益。
吉木乃縣為幫助貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，推行了一套“五戶幫扶小額信貸模式”。具體做法為：成立縣扶貧總社、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分社和村扶貧中心的三級小額信貸資金發(fā)放專門機構(gòu)。同時把全縣農(nóng)牧民以五戶為一個單位，按照“一戶黨員戶或干部戶、一戶富裕戶、兩戶中間戶、一戶貧困戶”的形式組成了605個“五戶幫扶組”。每一個“五戶幫扶組”對信貸資金的返還實行五戶聯(lián)保，共同擔(dān)負連帶責(zé)任，對信貸資金的使用和項目的實施相互幫助，相互促進，相互監(jiān)督，形成一種“黨員帶，富戶促，親幫親，戶幫戶，利益相連，風(fēng)險共擔(dān)”的幫扶促進機制。從而使小額信貸成為全縣五年來各項扶貧措施中成效最好、收效最快的辦法。
3、多措并舉，敢于創(chuàng)新
伊犁州通過建立扶貧資金項目工程建設(shè)貧困戶受益制度，提高貧困戶收入。在實施財政資金和以工代賑資金項目時，都要最大限度地吸納貧困戶勞動力?？h級扶貧辦、計委在扶貧資金工程項目的發(fā)包、檢查、驗收時，必須把使用不低于50%的貧困戶勞動力作為工程合同的一項指標。
察布查爾縣積極鼓勵貧困戶外出打工掙錢，并幫助貧困戶學(xué)到一技之長。為此他們積極實施五個100工程，具體為：以鄉(xiāng)為單位，在貧困戶中選出500人，根據(jù)實際情況，培訓(xùn)100名泥瓦工、100名縫紉工、100名修理工、100名理發(fā)師、100名烹飪師，連續(xù)培訓(xùn)3年。在培訓(xùn)中，無償提供學(xué)習(xí)工具和設(shè)備，學(xué)成后工具歸個人。
阿勒泰地區(qū)在扶貧開發(fā)工作中，提出并實施了科教式、搬遷式、集中式、股份合作制、五戶幫扶、小額信貸等多種扶貧舉措，不斷豐富和完善符合縣域?qū)嶋H的扶貧措施，三年來，通過多種措施，全縣累計有183戶1160名特困戶解決了溫飽問題，人均收入從原來的600元以下增加到1100元以上。
（一）要深刻認識和把握我州扶貧開發(fā)的變化
隨著我州三年解決特困人口溫飽問題的目標基本實現(xiàn)，我州扶貧開發(fā)已開始新的進程，由此也帶來了扶貧開發(fā)工作的新變化。
一是工作對象由特困人口到低收入貧困人口的變化。隨著我州特困人口溫飽問題的基本解決，特困人口已全部進入低收入貧困人口的范圍內(nèi)，扶貧對象也隨之進入以低收入貧困人口為重點的階段，但由于我州解決溫飽的水平低，這部分低收入人口經(jīng)不起自然災(zāi)害，經(jīng)不起身患疾病、經(jīng)不起市場波動，很容易出現(xiàn)飽而復(fù)饑、暖而復(fù)寒，仍然是我們工作的重點對象。
二是貧困人口的貧困標準發(fā)生了變化。按照新階段國家確定的貧困標準882元，到20xx年底，我州農(nóng)村牧區(qū)有低收入貧困人口約33757人，集中在且末、和靜、若羌縣高寒偏遠牧區(qū)及尉犁、輪臺縣荒漠干旱的重點區(qū)域，呈集中連片的區(qū)域性分布。
三是扶貧目標由解決溫飽問題到為實現(xiàn)小康創(chuàng)造條件的變化。解決溫飽問題任務(wù)單一，而實現(xiàn)小康目標多樣綜合，集中反映在低收入貧困人口增加收入的幅度。作為社會弱勢群體的貧困人口，今后增收面臨的市場環(huán)境與前幾年已完全不同，增加收入的難度越來越大。
四是扶貧內(nèi)容由單純的經(jīng)濟發(fā)展到經(jīng)濟和社會統(tǒng)籌發(fā)展的變化。目前，我州貧困鄉(xiāng)村科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展相對滯后，低收入貧困人口思想觀念落后，勞動技能和經(jīng)營發(fā)展能力較弱。統(tǒng)籌發(fā)展就是扶貧開發(fā)要克服單純以經(jīng)濟收入或經(jīng)濟增長衡量發(fā)展水平的觀點，既要以經(jīng)濟發(fā)展為重點，著眼提高低收入貧困人口的收入水平；又要兼顧貧困鄉(xiāng)村的科技、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，做到經(jīng)濟與社會、經(jīng)濟與政治文化協(xié)調(diào)發(fā)展；也要以人為本，提高貧困人口的綜合素質(zhì)和發(fā)展能力，為自我發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加和諧的條件。
五是扶貧方式由以戶為單元到整村推進的變化。提高低收入貧困人口的經(jīng)濟收入要實施整村推進的扶貧方式，以村為扶貧單元，通過貧困鄉(xiāng)村的生產(chǎn)生活條件的進一步改善，促進解決一家一戶的可持續(xù)發(fā)展問題。我州20xx年將有18個重點村進行整村推進驗收。
六是扶貧投資由規(guī)模投入到效益投入的變化。在扶貧資金總量不斷減少的情況下，我州扶貧開發(fā)要立足現(xiàn)有資金規(guī)模，在提高效益上下功夫。要克服片面追求脫貧數(shù)量、收入指標的傾向，將收入與效益、數(shù)量與質(zhì)量有機地統(tǒng)一起來，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，提高扶貧開發(fā)的效益，讓人民群眾真正感受到扶貧的實際成效，得到實際的利益。
（二）必須用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我州扶貧開發(fā)工作
統(tǒng)籌自治州農(nóng)村扶貧開發(fā)工作事關(guān)我州全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”；強調(diào)“按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放的要求”，推進改革和發(fā)展。扶貧開發(fā)作為發(fā)展的重要組成部分，本身就是解決貧富懸殊、城鄉(xiāng)和地區(qū)差距、生態(tài)環(huán)境惡化以及諸多社會矛盾等問題的根本措施。我州全面建設(shè)小康社會，難點不在城市，而是在農(nóng)村尤其是貧困地區(qū)；關(guān)鍵在農(nóng)牧民特別是貧困農(nóng)牧民。從我州發(fā)展的現(xiàn)狀看，全面建設(shè)小康社會，難點仍然在且末、和靜、若羌縣高寒偏遠牧區(qū)及尉犁、輪臺縣荒漠干旱的重點區(qū)域，該區(qū)域的社會事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾日漸突出。扶貧開發(fā)既要解決好貧困農(nóng)牧民生產(chǎn)生活中現(xiàn)實緊迫的問題，又不能盲目開發(fā)，以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立科學(xué)的扶貧觀，立足當前，把握全局，著眼長遠，深化對扶貧開發(fā)的認識，自覺地把科學(xué)的扶貧觀實踐于扶貧開發(fā)中去，在扶貧規(guī)劃上加以體現(xiàn)，在工作部署上加以貫徹，在扶貧工作中加以落實。
（三）要與時俱進，不斷改進和加強扶貧開發(fā)工作
扶貧開發(fā)鞏固溫飽成果，提高貧困農(nóng)牧民收入水平，既是今后長期而艱巨的任務(wù)，也是當前急需解決的難點問題。結(jié)合我州實際，當前應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
一是積極實施整村推進戰(zhàn)略，堅持扶貧到村入戶，鞏固提高溫飽成果。從20xx年起，對全州34個扶貧開發(fā)工作重點村的整村推進情況開始進行分批驗收，條件成熟一批驗收一批。
二是集中力量，加強難點地區(qū)和困難群體的扶貧工作。要把且末、和靜、若羌縣高寒偏遠牧區(qū)及尉犁、輪臺縣荒漠干旱的貧困人口作為扶貧開發(fā)的工作重點，集中財力物力，采取綜合性措施，給予大力扶持。對于分布在不具備生存條件，投入多又見效慢地區(qū)的貧困人口，實行移民搬遷扶貧，做到搬得來，留得住，能發(fā)展，過得好。
三是積極拓寬增收渠道，促進貧困人口持續(xù)快速增加收入。一要貫徹中央提出的“多予、少取、搞活”的指導(dǎo)思想，落實好黨和國家在農(nóng)村的基本政策。二要抓住自治州實施結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利機遇，發(fā)揮扶貧開發(fā)的政策優(yōu)勢，圍繞農(nóng)民增收，加快貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，實現(xiàn)貧困地區(qū)優(yōu)勢資源的轉(zhuǎn)換。三要在扶貧貸款投向和方式上，不管哪種所有制的龍頭企業(yè)或大戶，只要能帶動貧困戶，與貧困戶建立起合理的利益聯(lián)系機制，給貧困戶帶來實惠，扶貧貼息貸款都給予支持。四要充分利用我州基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、石油開發(fā)、季節(jié)性棉花用工需要大量勞動力的有利條件，把勞務(wù)輸出作為扶貧開發(fā)的重要措施來抓，加強貧困戶的職業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)和組織農(nóng)牧民外出務(wù)工，落實以工代賑項目關(guān)于“勞務(wù)報酬”管理的規(guī)定，就近組織農(nóng)民工參與以工代賑項目的土石方工程，拓寬貧困農(nóng)牧民增收渠道。
四是加大科技扶貧力度，增強脫貧致富能力。開展多種形式的農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)和家庭手工業(yè)技能培訓(xùn)，推行培訓(xùn)合格享受扶貧項目制度，保證貧困戶戶均有l(wèi)名熟練掌握和應(yīng)用先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的勞動力。
五是改進資金項目管理，加強監(jiān)督力度。一要加強三項扶貧資金的捆綁力度。按照各有側(cè)重，優(yōu)化配置，形成合力的原則，統(tǒng)籌安排使用三項扶貧資金，發(fā)揮整體效益。二依據(jù)扶貧開發(fā)規(guī)劃建立扶貧項目庫，簡化項目申報和審批程序，杜絕項目申報的隨意性和盲目性，提高資金效益和項目的科學(xué)性。三要推廣“參與式”扶貧模式，組織貧困群眾參與項目的建設(shè)管理，激發(fā)貧困人口脫貧意識和潛能。四要嚴格實行報帳制，全面推行公示制。五要做好監(jiān)督工作，聘請自治州對口幫扶單位的干部作為自治州扶貧辦的督察特派員，在做好幫扶工作的同時，負責(zé)監(jiān)督所幫扶重點村的資金落實、項目實施情況。六要實行扶貧資金管理責(zé)任追究制度和項目法人制。
六是整合社會扶貧資源，確保社會扶貧工作扎實有效。堅持“聯(lián)系到縣，定點到鄉(xiāng)，幫扶到村，受益到戶”的原則，一要加強社會扶貧力量的整合配置，使各種社會扶貧力量能夠發(fā)揮出自身的優(yōu)勢與特點，形成共同推動貧困地區(qū)扶貧開發(fā)的合力。二要加強99個州直、駐州幫扶單位工作的督促檢查，促進工作深入開展。
七是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善扶貧開發(fā)工作機制。進一步完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府主導(dǎo)，上下貫通，左右協(xié)調(diào)，形成合力，整體推動”的扶貧開發(fā)工作機制，強化各級扶貧開發(fā)工作機構(gòu)在政策領(lǐng)導(dǎo)、制定規(guī)劃、資金管理、社會扶貧、監(jiān)督檢查、綜合協(xié)調(diào)等方面的主導(dǎo)作用，形成一級抓一級的扶貧開發(fā)管理體制和工作機制。
資產(chǎn)工作匯報篇十五
20xx年上半年的工作中，資產(chǎn)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，集中精力做好全市公車處理、市直機關(guān)辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產(chǎn)管理等工作，努力圍繞資產(chǎn)科的職能開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為我局的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
市公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組于三月份出臺《市黨政機關(guān)公務(wù)用車配備管理辦法》、《市黨政機關(guān)違規(guī)公務(wù)用車處理實施細則》、《市市直機關(guān)違規(guī)公務(wù)用車糾正處理
工作方案
》，并按時報省公車專治辦備案，為全市黨政機關(guān)公務(wù)用車編制的核定工作奠定了基礎(chǔ)。為按時完成市直機關(guān)及所轄三區(qū)三縣公務(wù)用車編制核定工作，市公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)省公車專治辦的統(tǒng)一部署，要求市直各單位及各區(qū)縣認真填寫《公務(wù)用車編制核定申請表》、《公務(wù)用車定編單位自報超編車登記表》報市公車治理辦。市公車治理辦依據(jù)所報表格再次進行逐一比對，確保信息數(shù)據(jù)的真實可信。4月12日，我市市直機關(guān)及三區(qū)三縣公務(wù)用車編制核定工作圓滿完成，并已按時上報省公車專治辦備案。
月份，中央督導(dǎo)組、省督查組先后3次來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)我市專項治理工作開展情況，中央和省對我市工作給予了充分的肯定和高度評價。
至5月初，我市按照省公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組的時間節(jié)點要求核定了市直黨政機關(guān)78家單位，一般公務(wù)用車共315輛，三區(qū)三縣一般公務(wù)用車836輛。截至6月6日，全市103輛違規(guī)借車、超編車已全部糾正處理到位，其中26輛違規(guī)借車已全部辦理了退還手續(xù)，77輛超編車有38輛已報廢處理，39輛已收繳封存。156輛超標車已報省公車治理辦待批處理。
1、調(diào)整操作流程提高工作效率，市機關(guān)事務(wù)管理局將前往蕪湖行政中心機關(guān)餐廳學(xué)習(xí)的經(jīng)驗認真總結(jié)，對市行政中心機關(guān)餐廳操作流程進行調(diào)整，以提高工作效率，縮短售賣時間，減少排隊現(xiàn)象。
首先，機關(guān)餐廳調(diào)整操作流程，將原來在a、b套餐中間取湯，再打菜、打飯，改為打飯、打菜、取湯整個操作流程一次性完成，避免了大家在中間取湯時形成的二次排隊現(xiàn)象，減少了擁堵現(xiàn)象；其次，增設(shè)了盒飯區(qū)、加飯區(qū)。過去在一個售賣窗口既打飯，又賣盒飯，還要為飯量較大的人員加飯，影響了工作人員的打飯速度，延長了廣大干部職工排隊時間。通過增設(shè)窗口，改變了過去一個工作人員管多項工作的問題，使其能專心打飯，大大提高了打飯速度。再次，對工作人員進行培訓(xùn)，提高操作熟練程度，不論打飯、打菜均能在一個操作動作下完成，提高了工作效率。此外，市機關(guān)事務(wù)管理局還建立餐廳監(jiān)督管理員制度，確定專人每日負責(zé)檢查餐廳采購、洗、切、燒等各項日常工作，明確監(jiān)督員對餐飲質(zhì)量實施全程監(jiān)管，同時還對餐廳每天出現(xiàn)的臨時性問題進行解決，避免因此出現(xiàn)的矛盾和影響售賣進度的情況。
2、結(jié)合職工要求調(diào)整菜肴。市機關(guān)餐廳就行政中心機關(guān)餐廳菜肴廣泛征求意見，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善實施辦法都很滿意，我們對受歡迎的菜肴和不受歡迎的菜肴進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果反饋給行政中心機關(guān)餐廳，餐廳結(jié)合大家的口味，對菜肴品種進行了調(diào)整，增加了一些下飯的可口菜肴，對于職工不愛吃的菜，食堂減少烹制。為了提高機關(guān)餐廳的菜肴質(zhì)量，增加職工就餐滿意度，結(jié)合前段時間去蕪湖機關(guān)餐廳考察的經(jīng)驗，我們對菜品的花樣進行了翻新，并重新合理搭配，增加了肉類菜品的供應(yīng)，魚肉、雞肉、豬肉、牛肉等食品定期翻新，變換口味，讓職工吃好、吃出健康。
3、配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴大經(jīng)營規(guī)模，于四月初開始裝修改造，酒店一樓增設(shè)包廂，對燈具、分體空調(diào)、灶具等進行了改造完善，并進一步改善菜肴，營造更好的就餐環(huán)境，為就餐者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
機關(guān)餐廳經(jīng)營期間，入駐單位對餐廳的管理、服務(wù)均比較滿意，測評滿意率均在90%以上，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿意，尤其是餐廳食品安全衛(wèi)生更是在全市同行業(yè)處領(lǐng)先位置，多次在市食品藥品監(jiān)督局安全衛(wèi)生大檢查中獲獎。
協(xié)助公路局辦公用房建設(shè)，現(xiàn)公路局辦公用房已進入建設(shè)階段，由重點局負責(zé)承建，新的服務(wù)中心大樓已開始籌備建設(shè)，對照各入駐單位具體情況進行分配，分配方案已報市領(lǐng)導(dǎo)。
對籌建中的市行政服務(wù)中心大樓的體量、布局等進行調(diào)研、多次參加市領(lǐng)導(dǎo)召集的協(xié)調(diào)會議。對8家市直部門用房需求和一些特殊窗口用房的功能進行認真地調(diào)研，并結(jié)合中央、省有關(guān)文件的規(guī)定擬定了整個大樓的初步布局和功能定位意見，報市領(lǐng)導(dǎo)決策。
完成市行政中心各單位工作人員統(tǒng)計工作，規(guī)范市行政中心各類工作證件的發(fā)放，加強安全保衛(wèi)及機關(guān)餐廳就餐管理工作，杜絕各類安全隱患。上半年共辦理工作證紅卡25張，藍卡5張，臨時卡10張，查明非行政中心職工未予以辦理5張。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3758141.html】
