職場勵志小故事 職場勵志故事(匯總8篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

職場勵志小故事篇一

人在工作中，總會遇到種種問題，有的選擇放棄，有的人則會因難而上。下面是小編為大家?guī)淼穆殘鰟钪拘」适拢瑲g迎閱讀。

在臺灣旅游時，聽過這么一段感人的故事：

臺南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身工作，兩人沿街叫賣。他告訴弟弟說：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。

啟示

那塊共享的豆腐，是他們勞動后換來的代價，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要勵煉，才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫剟?，使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

戰(zhàn)國時候，盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣，有權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才，把他們養(yǎng)在家中，隨時為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。

當(dāng)時秦園的相國(官名，相當(dāng)于后來的宰相)呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這本書里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫到了。

書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的.城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。

幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。

《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎?不是的，只不過由于呂不韋當(dāng)時是權(quán)勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標(biāo)榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。

啟示

后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中，講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備，力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確，一字千金以達(dá)到最佳的效果。

美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業(yè)額蒸蒸日上。

記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10—20%，令董事部雀躍萬分。

不過，業(yè)績進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數(shù)字。

董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經(jīng)理級高層會議，以商討對策。

會議中，有名年輕經(jīng)理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙里有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!”

總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有要紅、獎勵?，F(xiàn)在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分?”

“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付?！澳贻p的經(jīng)理解釋說。

“好!”總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。

那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴大1mm.

總裁馬上下令更換新的包裝。

試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?

這個決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。

啟示

一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。

當(dāng)我們面對新知識、新事物或新創(chuàng)意時，千萬別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創(chuàng)見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績，改善生活。

每天他到稻田時，發(fā)覺那些稻苗長得非常慢。

他等得不耐煩，心想：“怎么樣才能使稻苗長得高，長很快呢?

想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗撥高幾分。從前，有個農(nóng)夫，種了稻苗后，便希望能早早收成。

經(jīng)過一番辛勞后，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得一定更高了。

隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。

從事推銷事業(yè)，哪有一躍而成的事情?每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。

許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內(nèi)為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達(dá)。

職場勵志小故事篇二

在臺灣旅游時，聽過這么一段感人的故事：臺南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。”

啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動后換來的代價，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫剟睿沟靡磺械膭趧蛹案冻霁@得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

戰(zhàn)國時候，盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣，將權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養(yǎng)在家中，隨時為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。當(dāng)時秦國的相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫到了。書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處?！秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個字都不行嗎?不是的，只不過由于呂不韋當(dāng)時是權(quán)勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標(biāo)榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。

啟示：后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中，講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備，力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確，一字千金以達(dá)到最佳的效果。

美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10—20%，令董事部雀躍萬分。不過，業(yè)績進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數(shù)字。董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經(jīng)理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經(jīng)理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙里有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!”總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有要紅、獎勵。現(xiàn)在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。“年輕的經(jīng)理解釋說。

“好!”總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。

啟示：一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對新知識、新事物或新創(chuàng)意時，千萬別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創(chuàng)見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績，改善生活。

每天他到稻田時，發(fā)覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎么樣才能使稻苗長得高，長很快呢?想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗拔高幾分。從前，有個農(nóng)夫，種了稻苗后，便希望能早早收成。

經(jīng)過一番辛勞后，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。

啟示：從事推銷事業(yè)，哪有一躍而成的事情?每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內(nèi)為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達(dá)。

職場勵志小故事主要的目的就是告訴我們一個道理，在職場規(guī)劃當(dāng)中，我們都會有些迷茫，有些不知所措。其實要都是一時的表面現(xiàn)象，只要我們能夠堅信自己的信念，堅信自己是最棒的，那么我們就會贏得最后的成功。職場勵志小故事就是要告訴我們要勵志，不要放棄。

故事：一個文學(xué)青年給馬克.吐溫寫信，問道：“聽說魚骨頭里含有大量的磷質(zhì)，而磷質(zhì)有助于補腦子。那么，要成為一個舉世聞名的大作家，是不是就必須吃很多魚才行？請問，您是否也吃過很多的魚？吃的是哪種魚呢？”馬克.吐溫回信說：“看來，你得吃一對鯨魚才行！”

點撥：其實成就事業(yè)的方法很簡單，別相信吃魚能吃成作家就可以了。

感悟：成功的路上沒有捷徑可走，只有不斷的學(xué)習(xí)才能彌補自身的不足，才能讓我們豐富和深刻起來。杰出的人物幾乎都是學(xué)有所成之士，只有無知的人才會輕視學(xué)習(xí)。

故事：兩個園林工人吃飯時閑聊。甲說：“整天挖坑種樹的，讓人煩透了！”乙說：“你想著咱們是在建設(shè)一個美麗的新花園，這樣心情就好多了！”多年后，甲依舊在花園里挖坑種樹，而乙卻成了設(shè)計師。

點撥：其實改變現(xiàn)狀的方法很簡單，只要心中有個“新花園”就可以了。

感悟：真正冠絕一時的人物有賴于時代，他們之中并非個個都能生逢其時，或雖生逢其時卻又不能因時而動。但是，人的智慧畢竟有一個長處：即它是永恒的?？v然現(xiàn)在不是他得志的時光，總會有許多別的機會可讓他一展風(fēng)采。

故事：有人問畢加索：“人們都稱你為藝術(shù)的前衛(wèi)。請問“前衛(wèi)”是什么概念？”畢加索深有感觸地說：“前衛(wèi)就是受到從后面來的攻擊比從前面來的多得多！”

點撥：其實取得成就的方法很簡單，只要有走在別人前面的勇氣就可以了。

感悟：萬事需求脫俗，品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些，但終究無法取得出眾的成就。要想成就一番事業(yè)，必須要有走在別人前面的勇氣和信心，盡管這樣受到來自后面的攻擊會多些。

故事：古希臘神話中有兩位女神：一個叫美德女神，一個叫惡德女神。宙斯之子赫拉克勒斯小的時候，碰見了她們。惡德女神對他說：“孩子，跟我走吧！包你有享不完的榮華富貴！你要什么，我一定滿足你什么！”美德女神對他說：“孩子，跟我走吧！我將教會你如何勇往直前，而你也必將在戰(zhàn)勝艱險的過程中變得堅強無比！”赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。后來，他成了英雄。

點撥：其實成為英雄的方法很簡單，跟著美德女神走就可以了。

感悟：世界萬物中，惟有他人的盛名最能激起自己的雄心，昂然奮起。選擇英雄豪杰作為你的榜樣，不過，你最好是與他競賽，并超過他，干一番屬于自己的事業(yè)。

故事：有人用玻璃把一條蛇和一只青蛙在水池里隔開。開始時，蛇要吃青蛙，它一次次沖向青蛙，卻一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不著。過了一會，蛇放棄了努力，不再朝青蛙沖去。當(dāng)玻璃隔板被抽掉之后，蛇也不再嘗試去吃青蛙了。

點撥：其實獲得成功的方法很簡單，別因一時的失敗失去信心就可以了。

感悟：人生路上，各種各樣的障礙無處不在?？朔系K難免要經(jīng)歷失敗和困苦，屢敗屢戰(zhàn)堅持下去的是勝利者，屢戰(zhàn)屢敗最終放棄的成了失敗者。

故事：威廉.亨利.哈里森還是一個小孩的時候，很多人都說他又蠢又傻。因為別人給他一毛錢和一塊錢的時候，他總是去拿一毛錢。這個小孩長大后，當(dāng)選為美國第九任總統(tǒng)。后來，有人問他為什么那樣做。他說：“如果我拿一塊的，以后誰還會給我一毛錢呢？”

點撥：其實變得聰明的方法很簡單，裝裝“傻”就可以了。

感悟：有時最高智慧在于顯得一無所知。有時被認(rèn)為愚者并非愚人，愚人者才是愚人。只要你懂得裝蠢扮傻，你就并不愚蠢。要想成大氣，就要學(xué)會掩藏你的聰明。

職場勵志小故事篇三

春天，北京某處的建筑工地上，一名工人腰上的呼機忽然響了，他停下手上的活計，低頭看看腰間，喊出一個名字：“王寶強。”

在匆匆趕去公用電話亭的路上，這名叫做王寶強的瘦小工人還不知道，這將是一個改變他命運的電話。在此之前，他是民工、“北漂”，北影廠門口50元一天的“蹲活兒”的。而在此之后，一切都不一樣了。

電話是《盲井》劇組打來的，通知王寶強去見導(dǎo)演李楊。之后，他得知，自己將出演這部電影的男主角，一個進(jìn)城打工幾次被騙的少年。同時，他拿到了500元錢的預(yù)付片酬。

“500塊錢啊，我激動的呀。”說起500元拿到手上的那一刻，王寶強的聲音依然帶著一絲顫抖。

對于20的王寶強來說，500元，是筆大錢。

那年的冬天，他終于給家里打了來北京兩年以來的第一個電話，用的是小賣鋪里的公用電話。開口問的第一句話是:“你們都好吧，莊稼怎么樣了?”電話那頭，家里人立刻罵了過來:這么長時間不跟家里人聯(lián)系，以為你死了。罵完，兩邊都哭了。

王寶強說，李楊是他生命里的第一個貴人。他還是習(xí)慣把自己的生活和許三多對應(yīng)起來:“《盲井》像是史今，把我?guī)氩筷?《天下無賊》像是袁朗，讓我真正知道演戲是怎么回事;《暗算》讓我在演技上有了突破;《士兵突擊》讓我真正奠定了位置。”

李楊看上王寶強，是他身上的質(zhì)樸本色。李楊是反對學(xué)院派表演模式的人，他覺得，王寶強之所以后來能脫穎而出，就因為他“很貼近觀眾”。

在李楊看來，王寶強很“努力”:“他是草根階層出身，生存不易，所以知道珍惜每一個機會?！倍妒勘粨簟返木巹√m小龍也說，他特別羨慕王寶強成長經(jīng)歷當(dāng)中曾經(jīng)有過在北影坐冷板凳的經(jīng)歷，很少有人從年輕時候就從零開始的這種狀況。

《盲井》里有下井的戲，幾百米深礦井，要求演員真的到礦井中去表演去拍攝。很多演員都放棄了，而王寶強真的下了井，真的堅持下去了。李楊很感慨:“這行里聰明人太多了，很多人拍電影就是為了成名，就是為了賺大錢，遇到危險就跑了?？墒峭鯇殢姏]跑，那時我覺得，這小孩行?！?/p>

在王寶強看來，他能夠得到《盲井》的機會，只有兩條：一是堅持，一是相信。

王寶強不否認(rèn)幸運的存在，但他認(rèn)為，除了幸運，自身努力也是很重要的。他認(rèn)為，自己還算是個勤快的人:勤跑，勤打聽消息?！睹ぞ穭〗M招人的消息，就是他打聽來的，聽到了，立刻就放下所有的活跑去面試。

做演員，一個很大的開支就是拍照和印照片。生活已經(jīng)很苦了，但王寶強從來沒有省過印照片的費用:“第一張可能白洗白送了，第二張也白了，但是第100張，第200張呢，也許人家挑中的就是第200張?！?/p>

王寶強說，他從沒學(xué)過表演，所以他在片場只有一條，相信導(dǎo)演，導(dǎo)演讓怎么演就怎么演。“拍《盲井》時我啥都不懂，拍《天下無賊》時更不用說，馮小剛那么優(yōu)秀的導(dǎo)演，按他說的演就沒錯?！?/p>

《盲井》是低成本電影，演員拿的都不多，錢都放在制作上。王寶強說，當(dāng)時他拍這部電影時，根本沒想片酬問題，也沒想上沒上保險，只覺得這是個機會，一定要抓住。《盲井》的拍攝中，資金出了問題，很多人都跑了，也有人勸說王寶強走，但是王寶強沒走。

王寶強說，自己從來不會主動跟人要什么。以前跑龍?zhí)?，穴頭通常都會在演員費用上卡一手，但王寶強不爭，給多少是多少:“你跟人家爭，人家就不用你了?！焙髞沓隽嗣?，就不用爭了:“到現(xiàn)在，位置在這里了，你不用爭，人家也會給你?！?/p>

從少林寺出來以后，王寶強的脾氣就不那么倔了。“在家里倔，有爹娘讓著你，出來了，誰會讓著你?”在劇組里，王寶強不是愛說話的人，也不扎堆。正在拍攝的電視劇《烈火男兒》在廣州一處消防大院培訓(xùn)，在班長眼中:“王寶強不愛說話，當(dāng)然你跟他說話他也說?！?/p>

然而訓(xùn)練場上的王寶強其實是緊繃著的。有一個項目是學(xué)習(xí)穿衣服，消防隊員們必須在十幾秒內(nèi)把衣服穿好。別人訓(xùn)練的時候，王寶強就蹲在旁邊專心看，看完了等他上場，居然第一次就迅速完成了動作。

“對我來說，每一次機會都是最后一次?！蓖鯇殢娬f。他是個肯場下下苦功的人，他文化程度不高，所有臺詞，都翻字典來注音。別的演員是拍一場戲記一場戲的臺詞，他是提前把所有的臺詞都背下來:“這樣方便導(dǎo)演調(diào)整?！眲傞_始時候，記臺詞要花好久好久，后來記得就越來越快。

，王寶強以《盲井》在臺灣地區(qū)拿到了金馬獎。馮小剛是看了《盲井》之后找到王寶強的，因為很多明星都有檔期問題，馮小剛先問王寶強:“4個月行不行?”王寶強連連點頭說:“行，行。一年都行?！薄短煜聼o賊》之后，一切都順理成章，“傻根”在《殷商傳奇》里成為哪吒?！栋邓恪防锍蔀樘觳派倌臧⒈?，在《士兵突擊》里成為許三多。

王寶強說，他非常感謝這幾部戲的導(dǎo)演:“以后只要是他們的戲，他們讓我演死尸我都去演?！薄短煜聼o賊》拍完，他覺得無以為謝，就從家鄉(xiāng)背了一袋小米送給了馮小剛。

對于王寶強來說，他現(xiàn)在要非常努力去做的是，怎樣才能繼續(xù)保持一種質(zhì)樸的生活方式。他說，他自己是“摸著底走上來的”，拍戲時候，他依然最能吃苦。拍《殷商傳奇》，所有撞在墻上的動作，都還是真撞;拍《士兵突擊》，許三多在劇中做了333個腹部繞杠;拍這段戲時，王寶強沒有用替身，傷了手，大拇指上掉了一塊肉，腰扭傷了。

他對金錢的態(tài)度，基本還是:“掙了錢就給家里，自己留下夠花的就行。”但是許多變化在悄悄發(fā)生，有時令他困惑。

成了名之后，應(yīng)酬場合就多起來，喝酒就成了難題:“我一直不太會喝酒，但很多場合，你不干了就不行。”他成名后，去少林寺，去北京，一下成了家鄉(xiāng)子弟的熱門出路，很多人都把希望寄托在他身上，但是他也實在幫不到這么多人:“我最多只能做到幫他們介紹。”

他忽然發(fā)現(xiàn)，他的時間也開始緊張起來:“《士兵突擊》之后，今年的時間排得滿滿的，每天都要接受七八個電話采訪。我以前不怎么會說話，你看我現(xiàn)在能說了吧，都是采訪練出來的?！贝送猓€要錄歌，錄廣告，上新戲??，他來到北京時候，買的是站票，沒少被別的旅客翻白眼，當(dāng)時，他想，有一天有錢了，一定買一張坐票?，F(xiàn)在，他坐飛機都已經(jīng)是家常便飯。

，王寶強還回家?guī)图依锸沼衩?今年就不可能了。他說，今年的春節(jié)，他想帶父母去海南。他覺得，人生最美的事，就是終于向父母證明了，這個兒子沒白養(yǎng)。那些混在北京的日子里，這是他最大的壓力，也是他最大的動力。

王寶強說，《士兵突擊》是他入戲最深的一部戲，許三多是什么樣子，王寶強就是什么樣子。《士兵突擊》的后半段，人生的殘酷真相逐漸向許三多展開，在競爭的壓力下，許三多殺了女毒販，也看到了自己的成功給別人造成的壓力。王寶強說，這也是他一直在想的一場戲。接受鳳凰衛(wèi)視采訪時，他說:“如果有一天讓我再碰到這個，我一定還會殺了他，因為我是一個兵，我相信第二次殺人的時候，肯定就不會像第一次那樣，以后殺人肯定是不眨眼的，一樣能磨練出來。只是你們沒有看到第一次殺人時候的樣子，這就是成長?！?/p>

王寶強說，他覺得拍完《士兵突擊》之后，人就老了。因為看得多了，要應(yīng)付的事也多了。事實上，在他看來，《士兵突擊》后半段的許三多，已經(jīng)比前半段老了很多。現(xiàn)在想起來，他覺得，拍《盲井》時，是最單純的。

電視劇里，最后一句臺詞被安排由袁朗說出，只是不是對著許三多，是對著成才，他說:“路很長，比許三多還要長?！?/p>

職場勵志小故事篇四

職場上別因為畏懼結(jié)束，就拒絕選擇開始。每天早安告訴自己：別因為避免失敗，就拒絕選擇嘗試。下面是愛匯小編給大家整理的職場的勵志故事，供大家閱讀!

——生活真是有趣：如果你只接受最好的，你經(jīng)常會得到最好的。

有一個人經(jīng)常出差，經(jīng)常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。

他的辦法其實很簡單，就是耐心地一節(jié)車廂一節(jié)車廂找過去。這個辦法聽上去似乎并不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節(jié)車廂走到最后一節(jié)車廂的準(zhǔn)備，可是每次他都用不著走到最后就會發(fā)現(xiàn)空位。

他說，這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其他車廂的過道和車廂接頭處，居然人滿為患。他說，大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了，不大細(xì)想在數(shù)十次停靠之中，從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊藏著不少提供座位的機遇;即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足，為了一兩個座位背負(fù)著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔(dān)心萬一找不到座位，回頭連個好好站著的地方也沒有了。

與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取害怕失敗的人，永遠(yuǎn)只能滯留在沒有成功的起點上一樣，這些不愿主動找座位的乘客大多只能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。

——并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。

1965年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。

時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。作為心理系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。

1970年，他把成功并不像你想像的那么難作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認(rèn)為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友，當(dāng)時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的'幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產(chǎn)生震動?！?/p>

后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。

每天早起出門對他都是難事，因為他要做好各項準(zhǔn)備：飯前反復(fù)洗手，飯后反復(fù)清洗餐具、擦亮桌子，不允許上面有任何瑕疵，就連濺上的小水滴也要擦干凈。用完毛巾或抹布要將它們重新洗凈、疊好，撫平每個棱角，按由短到長的順序逐個掛在架子上，然后，再反復(fù)洗手。出門前要一遍遍查看碗碟是否放整齊，瓶瓶罐罐是否按由低到高依次擺好，水龍頭和燃?xì)庠钍欠耜P(guān)緊，桌上的書是否按英文字母的順序整好，地面是否一塵不染，窗簾是否拉嚴(yán)……哦，別忘了，在完成上述動作時必須確保有兩樣物品在手邊，其一是餐巾紙，用來隔離雙手與外界物品的直接接觸;其二是消毒紙巾，不管做完何事，都不忘用它擦手。最后一步是關(guān)門。他相信“6”是個吉利數(shù)字，常言道“六六大順”，他拿著餐巾紙，口中念完“1，2，……，6”，然后反復(fù)開門6次，再關(guān)門6次，相信這樣會給自己帶來好運。他不允許自己做事有一絲差錯，否則就要重做。雖然上班時間是上午9點半，可他早上5點就要起床，以便留出充足的時間做上述事情。

出門后他開車上班，每經(jīng)過一個路口，都要在路燈變綠時念完“1，2……6”再踩油門，如不慎受到干擾，沒順利實施，他就要重做一遍。他明知這樣做毫無必要，也想勸自己放松，別這么做了，可內(nèi)心糾結(jié)半天的結(jié)果依然會這樣做，不然他一天到晚都擔(dān)憂自己會遭遇不測。當(dāng)然，這樣做不免耽誤他的時間，還會妨礙他后面的汽車正常行駛。因此，他經(jīng)常招致其他車主的不滿，拼命按喇叭催促。沒人會了解他的心境，結(jié)果，其他人只好繞開他停滯不前的車，抱怨著離開。等劉某一切就緒、想要開車時，卻發(fā)現(xiàn)綠燈又變回了紅燈。

上班期間，他不愿與人有身體上的接觸。一般，他每隔20分鐘就要去趟衛(wèi)生間，目的就是要反復(fù)消毒雙手，因為他覺得病從口入，必須將手清理干凈才能去做其他事。如有事耽誤，無法按時完成，比如領(lǐng)導(dǎo)正在講話，他就會非常焦慮，腦海里總會閃過一幕幕可怕的景象，比如他被某種不明病毒感染后致命的情景，雖然他明知這些情況發(fā)生的幾率很小，所以，他只好硬著頭皮聽完會，之后便會馬上去消毒雙手，還要延長消毒時間增加次數(shù)，以彌補未按時完成的“任務(wù)”。

其實，他的表現(xiàn)屬于強迫行為的范疇，包括強迫檢查、強迫計數(shù)和強迫洗滌。他明知這些動作沒有必要或有些過分，但又自控不住，為此而深感痛苦。如果持續(xù)時間較長，需要接受心理和藥物治療。

職場勵志小故事篇五

閑暇的時候找點雞湯故事來看一下也是不錯的哦。下面是本站小編給大家整理的

職場勵志

在《屌絲男士》第四季發(fā)布會現(xiàn)場，大鵬一出來，現(xiàn)場不少人在喊：男神，我愛你!三個男大學(xué)生在發(fā)布會之后耐心等著大鵬做完采訪，為的只是能和大鵬合影。一直跟著他的工作人員感慨：“自從《屌絲男士》火了之后，他的粉絲是越來越多。”

大鵬大學(xué)的專業(yè)是建筑，但因有嚴(yán)重的恐高癥，無法從事跟建筑有關(guān)的工作。他曾這樣描述童年內(nèi)心的隱秘，“如果沒有被人關(guān)注，我也覺得無比空曠”。每個人都喜歡被關(guān)注和被追逐。而正是這份渴望，讓他來到了北京。

大鵬最開始的夢想是當(dāng)一名歌手，但因為大環(huán)境而無法實現(xiàn)，后來他成了一名網(wǎng)絡(luò)音樂編輯。20xx年，他加入搜狐，在這20xx年里，他從一個默默無聞的網(wǎng)絡(luò)編輯成了集導(dǎo)演、制片、演員、主持人等頭銜于一身的網(wǎng)絡(luò)紅人。從編輯走到幕前是一次機緣，當(dāng)時公司要開一檔網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目，卻因沒有錢請不起主持人。因為有唱歌經(jīng)驗，大鵬成了主持人。

命運的奇妙在于，你永遠(yuǎn)不知道是在哪個時候輕輕觸碰了哪個開關(guān)，然后“啪”的一下，你的生活因此而不同。對大鵬而言，這個開關(guān)是趙本山。有一次去主持《鄉(xiāng)村愛情故事》的發(fā)布會，他發(fā)揮得很好，在后臺見到趙本山。趙本山問他“你要不要成為我的徒弟”，那一刻，大鵬感覺自己的機會來了。

“其實我還是那個我，我的能力其實是一樣的。所以如果沒有師父，我就不可能成為衛(wèi)視節(jié)目主持人，是師父給了我很多的機會?！贝簌i對趙本山很是尊敬和感激。

在當(dāng)主持人的時候，大鵬采訪過大大小小的明星，這也成為他日后拍攝《屌絲男士》的資本。20xx年，因為受到德國系列短劇《屌絲女士》的影響，他開始籌拍《屌絲男士》。剛開始做這個片子時，困難重重，幾乎沒有人看好這部片子。后來大鵬憑借著多年來當(dāng)記者積累的人脈，憑借著強大的資源后盾，使得加入的明星逐漸增多——吳秀波、楊冪、林志玲、湯唯等明星藝人的加盟，使這部網(wǎng)絡(luò)劇

成功

這部片子中，段子化的表達(dá)方式，密集而生活化的笑點，不下百位的明星客串，成就了5.6億的網(wǎng)絡(luò)點擊量。而后的第二季、第三季成績一路上揚，第三季的點擊量近7億，而大鵬一下子成了互聯(lián)網(wǎng)中最炙手可熱的喜劇明星。

大鵬紅了。他出書，每到一處簽售都是人山人海。風(fēng)光的背后，他甚至開始害怕做主持人，在《笑傲江湖》的現(xiàn)場，他每次心理壓力都極大，導(dǎo)演喊開始，然后現(xiàn)場音樂起，“把一切就交給你了，沒人管你了，站在那舞臺上特別孤獨”。

對于自己的走紅，大鵬說：“我是個勵志對象，大家愿意看你從一個小人物變成今天這樣，甚至跟你一起期待美好的未來。我也希望能夠讓大家知道，熒屏上的人也可以開玩笑，也可以做很多各種各樣的事。”

1月份的亞洲杯，讓那些精于算計的數(shù)據(jù)專家們啞口無言。在不少屈辱的歷史作古的同時，“請收下我的膝蓋”，和以往那種宣泄謾罵甚至詛咒的網(wǎng)絡(luò)文字，正相映成趣。這也意味著，在經(jīng)歷了20xx年的極寒體驗之后，中國男足終于回歸到正常的軌道。于海、武磊、王大雷這些場上a角，包括烏賊劉、主帥佩蘭的表情翻譯帝等，都在這出大戲中扮演著自己的生旦凈末丑。

想要破譯最渣到最佳這個群體逆襲的密碼，并不是一件容易的事。也許，右邊衛(wèi)張呈棟的成長故事是一個絕佳的范本。在這個25歲河北小伙的身上，蘊含了不少樸素的人生哲理。比如，要有李堅柔似的

堅持

作為球員，職業(yè)生涯前期的張呈棟天賦異稟，卻也霉運到家。他入選89國青、國奧主力，但前者未進(jìn)世青賽，國奧預(yù)賽也是一輪游。而在遼寧隊，他也遭遇隊伍降級、要求長期減薪的霸王條款(簽約5年，否則下放預(yù)備隊)。

眼看職業(yè)生涯就要停擺，張呈棟做出一個異常大膽的決定——自己買斷了在遼足的

合同

葡萄牙乙級小球會馬夫拉是張呈棟一路向西的首站。簡陋住宿，低廉薪水，惡劣的訓(xùn)練環(huán)境，讓人很容易產(chǎn)生夢回中甲的幻滅感。更絕望的是，即便是如此球隊，他也始終無法融入。這個時候，不服輸?shù)捏w育基因開始展現(xiàn)出來(他媽媽是游泳教練，家和郭晶晶的教練、錢紅等比鄰而居)，他開始改變自己。

場外，他開始像邵佳一那樣吃七成熟的牛排，參加各種聚會。場上，他用勤勉的態(tài)度和良好的溝通，一點點打動挑剔的世界。20xx-20xx年，葡萄牙八分之一決賽，當(dāng)他在對陣葡超里斯本競技的預(yù)賽中，獨中三元后，葡甲、葡超貝拉馬爾，一切水到渠成。

職業(yè)性，是他給目前年輕球員的忠告。這既包括球場良好的數(shù)據(jù)(無論是在國安，還是國家隊，他的出勤數(shù)、搶斷數(shù)都完好)，也包括為隊友“出頭”的舉動(歐洲職業(yè)教練要求在場上要有侵略性，而且不要懼怕犯規(guī))，也包括自己的審時度勢。20xx年就在他發(fā)展最順的時候，一次重傷讓他陷入谷底，他開始想到了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，從德乙重新回到國內(nèi)，并按照教練意圖改變位置。

在我看來，這種職業(yè)還包括對記者的尊重。我和張呈棟接觸是在去年。舒服，是給我的最大感覺。他沒有成名體育人的浮躁，拒人于千里之外，甚至程序化的話。他不泡吧不喝碳酸飲料，我經(jīng)常會見到他比賽之后加練，或積極療傷的場景，正因為這樣，他才有一個健碩的堪稱男模的身體。

寧朝霞的經(jīng)歷算得上一部女性勵志片，從成為單親媽媽的那天起，她就選擇勇敢的面對生活的苦難，一人挑起撫養(yǎng)兒子的重?fù)?dān)，她用不屈的精神在直銷行業(yè)打拼出一片天地。從一名小學(xué)音樂老師到如今的直銷業(yè)金牌導(dǎo)師，其中的甘苦已經(jīng)成為她一生的財富。20xx年，寧朝霞加盟綠之韻公司，在她看來，綠之韻具有市場差異化的產(chǎn)品是打動自己的第一要素，而公司重承諾，守信用，視經(jīng)銷商的利益如生命的做派更讓她下定決心跟隨，并在短短的一年內(nèi)成為公司奔馳大獎的得主。

談及新一年的規(guī)劃，寧朝霞說，直銷是一個只有依靠不斷學(xué)習(xí)才能有進(jìn)步的行業(yè)，自己希望在團隊中能多培養(yǎng)人才，帶領(lǐng)大家實現(xiàn)經(jīng)濟收入上的提升和個人修養(yǎng)方面的成長。對個人來講，她想在事業(yè)和家庭上達(dá)到一個平衡，能有更多的

時間

在“第十屆中國直銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上，寧朝霞分別獲得了“風(fēng)云20xx·亞太地區(qū)最具影響力營銷領(lǐng)袖”、“風(fēng)云20xx·亞太地區(qū)直銷行業(yè)德藝雙馨培訓(xùn)導(dǎo)師”兩項大獎，她表示，獎項是對個人成長的一種激勵，希望自己在未來的工作中，能對行業(yè)的發(fā)展起到一定的推動作用，同時將自己在直銷行業(yè)多年的經(jīng)驗傳播出去，帶領(lǐng)更多的人走進(jìn)直銷，也讓更多的人正確認(rèn)識，乃至認(rèn)可直銷。

職場勵志小故事篇六

戰(zhàn)國時候，盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣，有權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才，把他們養(yǎng)在家中，隨時為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。

當(dāng)時秦園的相國(官名，相當(dāng)于后來的宰相)呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這本書里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫到了。

書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。

幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。

《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎?不是的，只不過由于呂不韋當(dāng)時是權(quán)勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標(biāo)榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。

后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中，講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備，力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確，一字千金以達(dá)到最佳的效果。

職場勵志小故事篇七

小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。”

媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”

湯姆說：“蜜蜂當(dāng)了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)，百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的，所以當(dāng)了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當(dāng)了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑?！?/p>

媽媽繼續(xù)問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”

湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母牛可以產(chǎn)奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有?！?/p>

媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來。”

湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。

在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢?”

老板冷靜地回答說：“很簡單，因為他是一只忠誠的狗?！?/p>

簡短職場勵志故事3·從“把事做完”到“把事做好”

我發(fā)現(xiàn)這里常常出現(xiàn)一個很大的缺口。本來標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的目的是確保服務(wù)品質(zhì)，達(dá)到公司愿景，但是大家最后只按字面意義做，知其然不知其所以然的結(jié)果，反而跟制訂的初衷背道而馳。

比如，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程規(guī)定飯店柜臺絕對不能沒有人，因為這樣才能隨時回應(yīng)顧客需求。但是客人急急忙忙跑來，說他小孩不見了，需要幫忙，這時候又剛好只有你留守，于是你堅持：“我走不開，請找別人。”這就是只滿足標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程規(guī)定的“形式”，卻忽略服務(wù)要傳遞的“精神”。

為了讓公司愿景與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程間有道銜接的橋梁，兩年前，我開始在內(nèi)部推動一項關(guān)于“服務(wù)規(guī)范”的大工程。說是工程，其實也是個管理的實驗。所謂服務(wù)規(guī)范，就是在抽象描述的愿景，跟以執(zhí)行為重點的作業(yè)準(zhǔn)則間，發(fā)展出一套“內(nèi)建”服務(wù)精神與待客之道的規(guī)定。

例如，如何打掃泡湯區(qū)，步驟跟頻率都有手冊寫得很清楚，但光是這樣不夠，“進(jìn)房前先敲門，并至少提醒客人3次‘我要進(jìn)來了’?！毕襁@樣，才算是把“服務(wù)”跟“顧客”納入考量的服務(wù)規(guī)范。

除了背誦，還要抽考。我先跟各部門溝通，請他們由下而上，自己討論，找出什么是工作的核心、哪里最容易犯錯，應(yīng)該如何調(diào)整。逐項列出來后，再轉(zhuǎn)換成文字。既不能寫得太啰嗦，又不能太含糊，不同部門處理項目的“高度”還得一致，光來回修改，互相觀摩，第一個版本出爐就花了半年。

有了內(nèi)部共識后，接下來3個月，全公司開始宣導(dǎo)、上課，每位同仁都要了解自己所屬的工作規(guī)范，而且要背誦。我們甚至舉辦全員條文抽背比賽，由我親自抽點。所以當(dāng)時每天早上都可以看到有員工在背“功課”，各單位私底下更是口頭抽問、書面默寫，什么訓(xùn)練方法都用過。為什么要大家背?考試本身不是重點，抽到年紀(jì)大的房務(wù)員，看得出他很用功，但還是背不完全，沒有關(guān)系，可以給他提示，確認(rèn)他記住規(guī)范內(nèi)容就好。重點是，推動任何新的改革，必須塑造某種氛圍，甚至創(chuàng)造一定的壓力，才能讓所有同仁重視，才會成功。

所以我透過很多“儀式”來宣示，包括公開跟各部門主管一起簽署他們的服務(wù)規(guī)范，這份共簽的文件，等于我們共同的承諾?？荚嚫荣惒浑y，難的是最后。翻天覆地的活動結(jié)束后，這些規(guī)范要跟績效考核連動。否則只是熱鬧一場，無法長期落實。規(guī)范不能硬邦邦，所以，我們把一條條的服務(wù)規(guī)范再變成評核表，從新人試用期就開始適用。這也是很好的教材，例如跟新人解釋為什么規(guī)定“若住房率7成以上，上午10點40分前，要在中央走道設(shè)置退房指引牌?！币驗楫?dāng)客人多時，不預(yù)先規(guī)畫動線，客人退房就會出現(xiàn)擁擠人潮。每一條規(guī)范背后，都有我們的用心，這是新人認(rèn)識企業(yè)文化最好的起點。

把服務(wù)規(guī)范變成工作的關(guān)鍵效能指標(biāo)(kpi)，主管評估部屬表現(xiàn)時，就可以清楚看到是否達(dá)到要求?彼此溝通更明確。這是一個集合團隊智慧催生的工具，能幫助每個人從“把事做完”，往前推進(jìn)到“把事做好”。

職場勵志小故事篇八

職場上能不能交不到真心朋友?也許，在某些利益紛爭的重要關(guān)頭，對自我還是得有所保留。不過也正是在一些關(guān)頭，恐怕才能考驗一下那些職場朋友之間的

友誼

職場勵志

20xx年2月，由于“

誠信

時間

從不屑到戰(zhàn)友，馬云衛(wèi)哲“義結(jié)光明頂”

20xx年，30歲的衛(wèi)哲升任百安居(中國區(qū))ceo，成為世界500強中最年輕的中國總裁。此時的衛(wèi)哲，頭頂上那束光環(huán)不知道刺了多少人的眼!

這年，美國哈佛商學(xué)院組織了一場中國企業(yè)家演講活動，衛(wèi)哲受邀作為演講嘉賓，講解中國的家居零售行業(yè)。當(dāng)他在臺上侃侃而談時，不經(jīng)意間看到臺下一個小個子中國男人在那仰頭、瞇眼，聽得好像索然無味。

過了沒多久，小個子上臺了，原來是阿里巴巴總裁馬云。36歲的馬云語出驚人：“要把阿里巴巴做成全球最大的貿(mào)易網(wǎng)站?！贝藭r阿里巴巴才成立兩年，臺下的衛(wèi)哲不禁想笑：“這小子為什么這么敢吹牛?長得像外星人，說話更像外星人，太不靠譜了!”同樣，他的不屑也被對方收納眼底。

可巧的是，那次活動結(jié)束后，兩人竟乘坐同一航班，還是鄰座。在逼仄的機艙里，兩人只得客套地聊起來。

一聊，竟然發(fā)現(xiàn)兩人都是武俠迷，對金庸的武俠書更是如癡如醉;兩人還都愛下圍棋，馬云還興致勃勃用“圍棋之道”，詮釋他創(chuàng)立阿里巴巴的經(jīng)歷……下飛機時，馬云和衛(wèi)哲已經(jīng)是無話不談的朋友了，這個轉(zhuǎn)變令衛(wèi)哲都覺得快!

一次，衛(wèi)哲到杭州簽一個合約，馬云得知后責(zé)怪衛(wèi)哲：“到我的地盤也不吱個聲!”接著，馬云親自開車來酒店接他，還帶著他在杭州到處游玩。

后來，馬云去上海，第一個打電話通知衛(wèi)哲，兩人一起喝茶，下棋，聊金庸小說，好不樂哉!馬云端起茶杯直嘆：“也只有在你這兒，我才偷得浮生半日閑啊!”

衛(wèi)哲相信馬云說的是心里話，因為此時的阿里巴巴已經(jīng)有來自全球220個國家和地區(qū)的1000多萬注冊網(wǎng)商，成了全球國際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。馬云的夢想正一步一步變得清晰，衛(wèi)哲打心底佩服馬云這個朋友。

而這些年，衛(wèi)哲帶領(lǐng)百安居也在中國“狂奔”，他把百安居做成中國第一的建材零售超市，這也讓馬云更深刻地認(rèn)識到衛(wèi)哲的能量。

20xx年初，馬云醞釀阿里巴巴上市。曾在普華永道任高級經(jīng)理、東方證券做過投資銀行總經(jīng)理的衛(wèi)哲，是幫他實現(xiàn)這個計劃的最優(yōu)人選。馬云明里暗里勸衛(wèi)哲跳到阿里巴巴，可對方不置可否。馬云這才明白，把衛(wèi)哲挖過來不是件容易的事。

20xx年10月，衛(wèi)哲出版《金領(lǐng)》一書。馬云得知后，第一個去他的簽售現(xiàn)場捧場，還在媒體面前盛贊：“與衛(wèi)哲的相識，改變了我對職業(yè)經(jīng)理人的看法。衛(wèi)哲非常年輕，但是我發(fā)現(xiàn)他敢于作出重大決定并承擔(dān)責(zé)任?！痹隈R云的大力推舉下，衛(wèi)哲在國內(nèi)經(jīng)理人的地位更是非凡。

衛(wèi)哲發(fā)現(xiàn)馬云不僅夠義氣，還很俠義。一次，他們聊天的時候，馬云接到一個客戶朋友打來的電話，向他抱怨銀行不愿意貸款給他們這些小企業(yè)。馬云很憤怒，立即打電話到該銀行，狠狠地罵對方勢利眼，罵他們嫌貧愛富不是個東西。馬云酣暢淋漓罵過后，還說了句：“真他媽暢快!”衛(wèi)哲頓時大笑不已。

經(jīng)過6年相交，衛(wèi)哲發(fā)現(xiàn)馬云是個俠義之士，是個好兄弟，便有了加盟阿里巴巴的決心。得知衛(wèi)哲的決定后，馬云喜不自勝。

20xx年11月，衛(wèi)哲宣布辭去百安居中國區(qū)ceo職務(wù)，擔(dān)任阿里巴巴b2b業(yè)務(wù)部門總裁兼集團執(zhí)行副總裁。

衛(wèi)哲第一天在阿里巴巴上班時，馬云召集阿里巴巴集團高管，在杭州總部的“光明頂”(因為馬云喜歡武俠，辦公室都以“光明頂”、“桃花島”等命名)隆重介紹衛(wèi)哲。并充滿豪情地說：“今天，在各位大俠的見證下，我和衛(wèi)哲算是義結(jié)‘光明頂’!”下面聽了，掌聲雷動。

一次，在公開場合，馬云背著衛(wèi)哲說：“這挖人就像拔牙，猛地一拔，被拔者與拔牙者都很痛苦，而且還會流血。我現(xiàn)在就不拔牙了。我天天去搖，搖松了，就來了?！毙l(wèi)哲聽到這個話后愣住了，6年的兄弟就是為了“搖松”他?他心底有點不是滋味。

創(chuàng)業(yè)親兄弟，守業(yè)生嫌隙

不過很快，衛(wèi)哲就被阿里巴巴充滿了俠客的文化氛圍所吸引，這里很少有傳統(tǒng)企業(yè)的等級森嚴(yán)制度。在淘寶，所有員工都會給自己冠以武俠書籍里的名字，馬云就自稱“風(fēng)清揚”。同樣酷愛武俠小說的衛(wèi)哲，也想取個響亮的名字。但是經(jīng)過了解他很快發(fā)現(xiàn)，除“風(fēng)清揚”外，“鐵木真”、“郭靖”都被元老、高管們占領(lǐng)了，剩下的都是武功很差或者德行不端的人了，衛(wèi)哲只好作罷!

剛開始，作為“空降兵”的衛(wèi)哲，受到阿里巴巴許多元老的質(zhì)疑。以前在阿里巴巴，股東只排第三位，前兩位是客戶和員工。而衛(wèi)哲任ceo后，大刀闊斧地改革，將公司盈利和上市當(dāng)做第一訴求。一次，衛(wèi)哲與高層開會，強調(diào)20xx年新的盈利增長點時，就有人跟他唱反調(diào)，有一位高管不以為然地說 ：“我們對利潤沒興趣，賣面粉的怎么能跟賣白粉的比。”

他當(dāng)即駁斥：“好，那今年你面粉賣得不佳，年底分紅就少了!”說得對方直翻白眼。衛(wèi)哲說到做到，過年的時候，那位高管紅包給得最少。對方找馬云申訴，可馬云只是勸慰，并不推翻衛(wèi)哲的決定!

有了馬云在背后“撐腰”，衛(wèi)哲更是堅定不移地變革，很快完成了高層換血。當(dāng)時成群結(jié)隊的老員工找到馬云，都被馬云頂住了。得知此事后，衛(wèi)哲打心里覺得跳槽跳對了，干事業(yè)還是要兄弟齊心啊!

20xx年春節(jié)剛過，衛(wèi)哲奔赴雅虎美國公司;一個月后，他又前往雅虎日本公司……在衛(wèi)哲的努力下，他把阿里巴巴中國供應(yīng)商的會員向歐美及日本的推廣提升到了一個新的高度。

與此同時，衛(wèi)哲利用在萬國證券和普華永道的工作經(jīng)驗，將b2b、淘寶網(wǎng)、阿里軟件、支付寶和中國雅虎5個事業(yè)部，獨立成5家子公司，每家公司單設(shè)董事會，為阿里巴巴上市一步步做著準(zhǔn)備。

曾經(jīng)，一個阿里巴巴的高層非常不解地說：“我們和馬云奮斗那么多年的兄弟情，竟然比不上這個外來的和尚。”可馬云很清楚，在走向上市這條路上，衛(wèi)哲念的經(jīng)是對的，除了他沒人能做到。

20xx年11月6日，在衛(wèi)哲努力下，阿里巴巴在香港

成功

20xx年無疑是衛(wèi)哲和馬云的蜜月期。衛(wèi)哲謹(jǐn)慎、有條不紊，而馬云熱情易激動，兩人一個在臺前，一個幕后，把阿里巴巴帶到了巔峰。

作為一個職業(yè)經(jīng)理人，衛(wèi)哲接下來的任務(wù)是把公司盈利當(dāng)成第一訴求。很快，他在阿里巴巴推出了大量的增值服務(wù)產(chǎn)品。在他的坐陣下，先后收購了阿里軟件、中國萬網(wǎng)、美國軟件公司vendio和auctiva以及深圳一達(dá)通，接著利用阿里巴巴的平臺，推出黃金展位，讓客商出錢來競價排名。此外，他還給中小企業(yè)提供建站的“winport旺鋪”服務(wù)，讓經(jīng)營得當(dāng)?shù)闹行∑髽I(yè)獲得更多的份額訂單，以及開通競價系統(tǒng)“網(wǎng)銷寶”、小額批發(fā)平臺全球速賣通等。

但是經(jīng)過一段時間的運營，這些項目雖然都賺了錢，可馬云卻覺得這對b2b業(yè)務(wù)未來的成長并沒有好處。一次，在西湖邊的一家茶社，馬云邀請衛(wèi)哲喝茶聊天，馬云意味深長地說 ：“賺錢只是一個結(jié)果，它永遠(yuǎn)不會成為一個目的。而我真正的目的是創(chuàng)辦一家由中國人創(chuàng)辦的、讓全世界感到驕傲的、偉大的公司。這就是我的理想，也是我們這一代人的理想……”

衛(wèi)哲不語。在商界浸染這么多年的他，經(jīng)營公司只有一個目的：創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，讓馬云，也讓諸多股東滿意。而且，他認(rèn)為，只有實現(xiàn)短期目標(biāo)，才能最終長出參天大樹。這次交談兩人不歡而散。

20xx年3月，馬云和阿里巴巴13個高管在美國考察時，衛(wèi)哲也在。一天晚上大家喝了點小酒，阿里巴巴集團首席財務(wù)官蔡崇信提議大家互相點評一下，你如何看我，我如何看你。從8點談到子夜1點，眾高管感覺很好。結(jié)果每個人都發(fā)現(xiàn)，你自己以為的自己和你周圍的人看到的你自己是不一樣的，是一個照鏡子的過程。

當(dāng)時，多數(shù)高管給馬云的評價是：滿懷信仰與理想，中國互聯(lián)網(wǎng)界為數(shù)不多的德才兼?zhèn)涞睦习?。而給衛(wèi)哲的評價則是：胸有城府，展現(xiàn)在外的永遠(yuǎn)是溫和，暗藏于胸的永遠(yuǎn)是利益。

這也讓馬云重新認(rèn)識了這位兄弟!

引咎辭職后頓悟：職場哪來兄弟情

漸漸地，馬云發(fā)現(xiàn)，他和衛(wèi)哲不僅在理想和價值觀上迥異，在管理、做事風(fēng)格甚至衣著品味上都很不搭調(diào)。

馬云隨性，哪里氣場好就在哪里開會，西湖邊、屋頂上、道觀、寺廟等都是他們開會的場所。開會時，喝茶、嗑瓜子、跳到桌子上跳舞都沒問題。而在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目鐕咀鲞^ceo的衛(wèi)哲，無論如何也無法適應(yīng)這種松散的狀況。

另一方面，衛(wèi)哲是典型的職業(yè)人，精明、高效。他提倡不加班，并認(rèn)為加班是工作效率不高的表現(xiàn);可馬云是個工作狂，有時候半夜三更他還會召集高層開會，衛(wèi)哲很不適應(yīng)。一次，馬云開高管會，又開到晚上7點。衛(wèi)哲忍不住提醒馬云時間到了，可正在興頭上的馬云哪里理會這些，衛(wèi)哲無奈，只有打斷他。這令馬云很沒面子。

衛(wèi)哲和大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人一樣，非常注重自己的外在形象。他常年頭發(fā)紋絲不亂，說話不溫不火，穿著頗具英倫風(fēng)情，被員工私下評為“最會穿衣服的人”。而馬云則生活隨意，不著意修飾邊幅，在幾次公開場合，時常以一件極其普通的襯衣示人。在阿里巴巴，衛(wèi)哲的個人魅力似乎更勝一籌。

這些細(xì)節(jié)注定了衛(wèi)哲很難在阿里巴巴擺脫“局外人”的身份。在阿里巴巴內(nèi)部，一個不成文的規(guī)矩是，工作3年以上的員工才有資格被叫做“阿里人”。而工作年限到了5年，會有另外一個稱號：“阿里陳”。因此，在阿里巴巴最核心的工作區(qū)——杭州的湖畔花園公寓，阿里的高官們從來沒有發(fā)現(xiàn)過衛(wèi)哲的身影。

20xx年11月，正值全球經(jīng)濟危機的時機，阿里巴巴為了吸引中小企業(yè)廠商，將“金牌供應(yīng)商”會員費用從每年4。98萬元降低到1。98萬元。這一低價策略見效顯著，從20xx年第四季度開始，中國供應(yīng)商出現(xiàn)了井噴式的增長。可是到了20xx年三季度，又回到了20xx年時的增速，增速已顯頹勢。

要命的是，衛(wèi)哲卻沒有辦法遏制阿里巴巴業(yè)績明顯下行的趨勢，董事會對衛(wèi)哲的非議不斷。

就在這時，阿里巴巴的一些銷售人員，在壓力與誘惑面前，為了創(chuàng)造靚麗業(yè)績，為騙子公司制造便利條件。這些騙子公司在阿里巴巴網(wǎng)站上發(fā)布熱門且低價的消費電子產(chǎn)品，以此吸引消費者，并以相對不安全的付款方式進(jìn)行交易。

許多受騙的國際買家開始聯(lián)合申訴，并在網(wǎng)絡(luò)上呼吁更多的受害人加入，以期達(dá)成集體法律訴訟，并討回?fù)p失。

事件很快引起了阿里巴巴高管注意。20xx年底，阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)元老蔣芳接手調(diào)查。她很快查明，阿里巴巴內(nèi)部約有100人牽涉其中，包括主管和一般銷售人員，占阿里巴巴銷售團隊的2%。

20xx年1月18日晚，蔣芳給馬云寫了一封郵件，她竟然在開頭寫道：“他媽的!”馬云感到震驚，立即給蔣芳打了電話，問：“發(fā)生了什么事?”

得知事情原因后，當(dāng)晚深夜，馬云將公司高管包括ceo衛(wèi)哲和coo李旭暉，召集到公司旁邊一個酒吧。在會上，馬云痛斥：“公司正在滋生一種文化，那就是為了短期利益可以不擇手段，這是非常危險的?！彼捓镉性?，似有所指。

而這時，媒體和一些業(yè)內(nèi)人士也發(fā)現(xiàn)阿里巴巴的欺詐行為，大家蓄勢準(zhǔn)備對阿里巴巴開火。

馬云當(dāng)機立斷，果斷地自曝家丑，并承諾賠償，還對外公布了調(diào)查的結(jié)果。

面對公眾一輪又一輪的質(zhì)疑，馬云再也坐不住了。當(dāng)天，馬云在一封給員工和客戶的郵件中痛斥了這種行為，稱“對這種觸犯商業(yè)誠信原則和公司價值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪!”

馬云這封“抄送全國人民”的郵件迅速被公之于眾，把這件事情的責(zé)任全劃歸到阿里巴巴的高管身上!并在信中直言希望員工具備“面對現(xiàn)實，勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣”。

此時的衛(wèi)哲，心里跟明鏡似的。20xx年2月22日，衛(wèi)哲宣布引咎辭職!

就這樣，曾經(jīng)的金牌職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲，以這種“并不光彩”的姿態(tài)離開了阿里巴巴。想到當(dāng)初為了挖自己，馬云處心積慮“搖”了6年，衛(wèi)哲比誰都清楚：自己不過是馬云危機公關(guān)秀中的一顆棋子。

共

2

1

1

2

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3616418.html】