2023年職場勵志小故事(精選9篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職場勵志小故事篇一

生活真是有趣：如果你只接受最好的，你經(jīng)常會得到最好的。

有一個人經(jīng)常出差，經(jīng)常買不到對號入坐的車票?？墒菬o論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。

他的辦法其實很簡單，就是耐心地一節(jié)車廂一節(jié)車廂找過去。這個辦法聽上去似乎并不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節(jié)車廂走到最后一節(jié)車廂的準備，可是每次他都用不著走到最后就會發(fā)現(xiàn)空位。他說，這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其他車廂的過道和車廂接頭處，居然人滿為患。

他說，大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了，不大細想在數(shù)十次?？恐?，從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊藏著不少提供座位的機遇;即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足，為了一兩個座位背負著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔心萬一找不到座位，回頭連個好好站著的地方也沒有了。與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進取害怕失敗的人，永遠只能滯留在沒有成功的起點上一樣，這些不愿主動找座位的乘客大多只能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。

溫馨提示：自信、執(zhí)著、富有遠見、勤于實踐，會讓你握有一張人生之旅永遠的坐票。

阻礙我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造的，僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。

從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。

兒子問：爸爸，那顆討厭的石頭，為什么不把它挖走?

爸爸這么回答：你說那顆石頭喔?從你爺爺時代，就一直放到現(xiàn)在了，它的體積那么大，不知道要挖到到什么時候，沒事無聊挖石頭，不如走路小心一點，還可以訓練你的反應能力。

過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當時的兒子娶了媳婦，當了爸爸。

有一天媳婦氣憤地說：“爸爸，菜園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了?！?/p>

媳婦心底非常不是滋味，那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。

有一天早上，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。

十幾分鐘以后，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。

媳婦早有心理準備，可能要挖一天吧，誰都沒想到幾分鐘就把石頭挖起來，看看大小，這顆石頭沒有想像的那么大，都是被那個巨大的外表蒙騙了。

溫馨提示：你抱著下坡的想法爬山，便無從爬上山去。如果你的世界沉悶而無望，那是因為你自己沉悶無望。改變你的世界，必先改變你自己的心態(tài)。

職場勵志小故事篇二

一只新組裝好的小鐘放在了兩只舊鐘當中。兩只舊鐘“滴答”、“滴答”一分一秒地走著。

其中一只舊鐘對小鐘說：“來吧，你也該工作了?？墒俏矣悬c擔心，你走完三千二百萬次以后，恐怕便吃不消了?！?/p>

“天哪!三千二百萬次。”小鐘吃驚不已?！耙易鲞@么大的事?辦不到，辦不到?！?/p>

另一只舊鐘說：“別聽他胡說八道。不用害怕，你只要每秒滴答擺一下就行了?！?/p>

“天下哪有這樣簡單的事情?！毙＄妼⑿艑⒁?。“如果這樣，我就試試吧。”

小鐘很輕松地每秒鐘“滴答”擺一下，不知不覺中，一年過去了，它輕松地擺了三千二百萬次。

職場感悟：

很多人常常不知道自己該做些什么。兒時的夢想越走越遠，風霜的磨礪和肩上的重擔時時讓我們不知所措，我不知道接下來該怎么辦。

每個人都希望夢想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力，進而放棄努力。其實，我們不必想以后的事，一年、甚至一月之 后的事，只要想著今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力去完成，就像那只鐘一樣，每秒“滴答” 擺一下，成功的喜悅就會慢慢浸潤我們。

有兩個婦人在聊天，其中一個問道：“你兒子還好吧?”

“別提了，真是不幸哦!”這個婦人嘆息道：“他實在夠可憐，娶個媳婦懶得要命，不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子，整天就是睡覺，我兒子還要端早餐到她的床上呢!”

“那女兒呢?”

“那她可就好命了。”婦人滿臉笑容：“她嫁了一個不錯的丈夫，不讓她做家事，全部都由先生一手包辦，煮飯、洗衣、掃地、帶孩子，而且每天早上還端早點到床上給她吃呢!”

職場感悟：

同樣的狀況，但是當我們從“我”的角度去看時，就會產(chǎn)生不同的心態(tài)。站在別人的立場看一看，或換個角度想一想，很多事就不一樣了，你可以有更大的包容，也會有更多的愛。

同樣的狀況，在涉及自身利益的評價中，我們往往對有益于我們的做法，做出肯定的評價，而對無益于我們的做法，做出否定的評價。人的利己性是產(chǎn)生以上情況的重要原因，但是不是絕對原因呢?其實，評價標準的缺失才是更深層的原因。所以，在工作中，我們需要用客觀標準來摒棄因主觀立場不同而導致評價不一。

在一個偏遠、封閉的小鎮(zhèn)只能聽到兩個電臺：第一電臺專門廣播名人消息，或是熱門歌曲排行榜，它的收聽率相當高;第二電臺則是氣象專業(yè)電臺，它的聽眾只有一小群人。

一天晚上，氣象電臺發(fā)出緊急警告：一個威力驚人的“龍卷風”將在午夜來襲本鎮(zhèn)，電臺呼吁鎮(zhèn)民立即疏散他處。這一小群聽眾立刻組織起來，有的去找鎮(zhèn)長， 有的到街上敲鑼打鼓，有的打電話給第一電臺，請求播出龍卷風消息，好保存身家性命。鎮(zhèn)長說：“本鎮(zhèn)從未有過龍卷風，龍卷風的消息是氣象電臺誤報或捏造，為 的是提高收聽率。”敲鑼打鼓的人則被視為瘋子。而第一電臺則以現(xiàn)場正在訪問名人為由，不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。最終，小鎮(zhèn)被夷為平地，后來者沒有人知道這塊地曾經(jīng)是一個小鎮(zhèn)。

職場感悟：

每一個日子都可能是最后的日子，我們要以敏銳的心過每一天，更要用心看看這個世界，用心看看自己，不要把每一件事都視為理所當然，因為所有的事情都會改變，且看你如何去衡量他了。

大眾和小眾，主流和邊緣，兩種相對獨立的群體。獨立的不光是他們的生存空間，更是他們思維的方式、價值觀、判斷是非的標準。

身居職場，同樣也有主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場精英，那么你就會被公司定義為主流。你是標準，你的思維定勢讓你考慮問題時往往漠視身邊的那些邊緣員工，但是如果你能大度地進行換位觀察，也許你會發(fā)現(xiàn)你的一些職業(yè)漏洞和職業(yè)風險。

職場勵志小故事篇三

在職場，征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得

成功

勵志

陸晗在一家公司工作了十多年，從普通員工逐步晉升到人事經(jīng)理。公司發(fā)展迅猛，準備上市。

有一天，老板告訴陸晗：“公司要上市，需要一名富有上市經(jīng)驗的人事總監(jiān)?！?/p>

陸晗很愕然，之后沒有積極去招聘。老板多次問他有沒有合適人選的時候，陸晗說沒有。

不久，老板通過獵頭公司招來人事總監(jiān)王群，成了陸晗的上司。

王群不僅學歷高，而且有上市公司的閱歷。他沒有對陸晗指手畫腳，而是謙虛地向他詢問、請教。陸晗抱著不迎合也不反對的態(tài)度，王群不惱也不煩。

公司每年要組織一次旅游，陸晗根據(jù)往年的經(jīng)驗，為了員工安全，不去海邊，還是安排爬山。很多員工向王群反映年年都要爬山，今年能不能去看海。

王群把大家的意見告訴陸晗，陸晗說：“旅游安全第一，爬山最合適?！?/p>

王群說：“既然出行是為了讓員工開心，我們不妨改變地方，去海邊吧。”

陸晗說：“去海邊危險，出了事誰負責?”

王群說：“只要做好安全防護，去海邊就不會出事。”

陸晗賭氣地說：“你選擇去海邊，出了事你負責。”

之后，王群找陸晗多次溝通，但他始終

堅持

陸晗休假回來，員工們笑臉燦爛，都在“朋友圈”里曬出了下海戲水的靚照。

陸晗雖然嘴上不說，但羨慕不已。陸晗想知道王群是怎么做好安全措施的，一個員工告訴他，王群不僅為每個人買了意外險，還以五個人為小組設立安全小組長，十個人為一隊設立安全隊長，每隔半小時就清點人數(shù)。陸晗聽后，沉默不語。

一次，陸晗去老板辦公室，老板正全神貫注地修剪發(fā)財樹。

陸晗對老板說：“這棵發(fā)財樹快死了幾次，不如換新的吧!”

老板笑笑說：“這棵發(fā)財樹雖然死過幾次，但是它仍然活了下來，很努力地生長不放棄。再說，它跟了我很多年，有感情了，哪里說放棄就輕易放棄呢?”

陸晗聽了老板的話，自然明白其中的含義……

這幾天大多數(shù)的同仁都很興奮，因為單位里調(diào)來一位新主管，據(jù)說是個能人，專門被派來整頓業(yè)務。

可是日子一天天過去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮進辦公室，便躲在里面難得出門，那些本來緊張得要死的壞份子，現(xiàn)在反而更猖獗了。

他哪里是個能人嘛!根本是個老好人，比以前的主管更容易唬!

四個月過去，就在真正努力為新主管感到失望時，新主管卻發(fā)威了--壞份子一律開革，能人則獲得晉升。下手之快，斷事之準，與四月表現(xiàn)保守的他，簡直像是全然換個人。

年終聚餐時，新主管在酒過三巡之后致詞：“相信大家對我新到任期間的表現(xiàn)，和后來的大刀闊斧，一定感到不解，現(xiàn)在聽我說個故事，各位就明白了：

‘我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進去，就將那院子全面整頓，雜草樹一律清除，改種自己新買的花卉，某日原先的屋主回訪，進門大吃一驚的問：那最名貴的牡丹哪里去了?我這位朋友才發(fā)現(xiàn)，他竟然把牡丹當草給鏟了。

后來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動，果然冬天以為是雜樹的植物，春天里開了繁花;春天以為是野草的，夏天里成了錦蔟;半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。

說到這兒，主管舉起杯來：‘讓我敬在座的每一位，因為如果這辦公室是個花園，你們就都是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開花結果，只有經(jīng)過長期的觀察才認得出啊!’”

當初，王童進入公司時，沒有幾個人看好他。一方面，他不是畢業(yè)于名牌大學的學生，僅僅只是一個三本而已，所學的專業(yè)也很冷門;另一方面，在所有的應聘者中，王童的面試成績最低，是勉強過關才得以進入公司的。

或許正是因為這樣，進入公司后，別的同事都被派了適合自己專業(yè)的工作，王童呢，卻被安排在辦公室干些諸如分發(fā)報紙、端茶送水、清掃辦公室之類的雜活，但王童沒有半句怨言，干得十分認真。

每天，他總是第一個到公司，為同事們準備開水，把辦公桌椅擦干凈。當同事們來到辦公室時，他已經(jīng)為大家準備好了一切，一天的工作就在這樣溫馨中開始。下班時，他卻往往是最后走的一個人，他得把同事們忘記關的開關關好，檢查是否有什么不安全的隱患，才放心離開公司。

閑著的時候，王童喜歡看市場營銷方面的書。遇到不懂的地方，就向同事們請教。因為王童在大學學的是軟件程序，對于營銷有些陌生。因此，有時候他的問題因“小兒科”而遭到一些同事的嘲笑，但王童并沒有放在心上。他說：“只要你愿意教我，什么我都不在乎?！?/p>

有一次，公司要向市場推銷一款新開發(fā)出來的產(chǎn)品。為了集思廣益，公司面向全體員工公開征集營銷方案。雖然對于市場營銷，王童還不是很精通，但他決定挑戰(zhàn)自己。

但王童并不在意人們的看法，他翻看了大量的專業(yè)書籍，并在網(wǎng)上查閱了大量相關資料，還參考了公司歷年來成功的營銷案例，甚至自掏腰包專門去向?qū)I(yè)人士請教。在做了大量的精心準備工作后，王童按照自己的思路，很快完成了營銷方案。

出乎人們意料的是，在高手如林的公司里，王童的營銷方案因“思路獨特，貼近生活，容易被人們接受”而最終被公司采納。憑著這次的成功，王童被公司調(diào)到了營銷部，專門負責營銷創(chuàng)意的策劃。

王童十分珍惜這難得的機會，認真研究市場，精心鉆研理論，與同事們同心協(xié)力，做出了不少令公司高層十分滿意的營銷方案，為公司產(chǎn)品順利打入市場立下了汗馬功勞。

然而，令人不解的是，正當王童在營銷領域做得風生水起的時候，他卻提出申請，要求到公司的廣告部工作，這又是一個全新的領域，對于王童來說又是一新的挑戰(zhàn)，很多人因此懷疑王童能否做得好。

但是，

時間

對于王童的舉動，人們都疑惑不解，但其實這正是王童成功的秘密。王童之所以能夠在高手如林的公司里獲得成功，是不斷清零的結果，他是在逼著自己不斷地突破自己的局限，不斷追求新的高度。

正如王童常掛在嘴邊的那句話那樣：“你的價值取決于你多大程度上不可替代，在一個公司，在一個行業(yè)，在同齡人中。而不斷清零，可以讓你一直保持清醒，走在時代浪潮的前面?！?/p>

事實也是如此?，F(xiàn)在很多人在求職時，都喜歡在

簡歷

王童的經(jīng)歷說明，職場永遠是一池活水，只有那些敢于挑戰(zhàn)自己、有不斷清零意識者才能成為勝利者。就如蝴蝶如果沒有經(jīng)歷破蛹的艱難和痛苦，它也就不會自由地飛翔在這美麗的世界上一樣，職場中，清零就像破蛹，只有褪去過去的軀殼，才可能有新的成長，達到新的高度。

職場勵志小故事篇四

有一次，領導要我去拜訪一位編輯，那是我們第一次見面。在這之前，我不認識他。在辦完正事之后，大家在一起聊天。

聊天時，我們說到某一部文學作品，他發(fā)表了一些不平凡的見解。我似乎在哪里看見過這些觀點。我在頭腦中搜尋，終于找到了：是在某一期《讀書》雜志上。

我回憶一下作者的名字，似乎與眼前的這位編輯的名字相似，我試探地問：“我以前在《讀書》雜志上看過一篇文章，講的就是這個，您是……”他很驚訝地看了看我，點了點頭，承認他就是那篇文章的作者。

然后，他對我的態(tài)度就更加熱情了，滿足了我許多原先沒有打算提出的要求。

我的話實際上是對他的贊美。

如果我認識他，看雜志時看見由他署名的文章，記住了，在交談的時候提及，這是贊美。但這種贊美有人情的成分。我完全不認識他，只是因為文章見解精妙，記住了文章。當他提及那些見解的時候，我提起那篇文章，說明我非常贊賞那篇文章。

一個人的名字，是他最珍視的。我們知道在西方，許多人創(chuàng)辦企業(yè)，就以自己的姓名作為企業(yè)的字號。最近幾年，在我國，這也逐漸成為一種風氣。

我們知道，安德魯·卡內(nèi)基是美國19世紀的鐵路大王，他擁有中央交通公司。那個時候，能與他抗衡的只有普爾門公司。兩家為了聯(lián)合太平洋鐵路公司的臥車生意，爭奪達到了白熱化的程度。雙方互不相讓，輪番降價，使得這一項生意根本沒有利潤可言。

有一回，卡內(nèi)基與普爾門都去拜訪聯(lián)合太平洋公司的總部。他們在一家飯店里碰面了?？▋?nèi)基說；“普爾門先生，我們不要再爭下去了，這只會兩敗俱傷。”

“那又怎樣？”普爾門說。

“我有一個計劃，把我們兩家公司合并起來。”卡內(nèi)基接著把合并的好處吹得天花亂墜。普爾門聽著，不置可否。最后，他問：“新的公司叫什么名字呀？”

“當然叫普爾門皇宮臥車公司?！笨▋?nèi)基毫不猶豫地說。

【感悟】

名字是一個人與他人區(qū)別的標志，名字便代表了自我，也是一種成就，重視別人的名字就等于尊敬。

職場勵志小故事篇五

勵志，是為了更好的奮斗下面是本站小編給大家整理的20xx職場

勵志故事

1858年，瑞典的一個富豪人家生下了一個女兒。然而不久，孩子染患了一種無法解釋的癱瘓癥，喪失了走路的能力。

一次，女孩和家人一起乘船旅行。船長的太太給孩子講船長有一只天堂鳥，她被這只鳥的描述迷住了，極想親自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船長。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服務生立即帶她去看天堂鳥。那服務生并不知道她的腿不能走路，而只顧帶著她一道去看那只美麗的小鳥。奇跡發(fā)生了，孩子因為過度地渴望，竟忘我地拉住服務生的手，慢慢地走了起來。從此，孩子的病便痊愈了。女孩子長大后，又忘我地投入到文學創(chuàng)作中，最后成為第一位榮獲諾貝爾文學獎的女性，也就是茜爾瑪;拉格蘿芙。

溫馨提示：忘我是走向

成功

故事：有人用玻璃把一條蛇和一只青蛙在水池里隔開。開始時，蛇要吃青蛙，它一次次沖向青蛙，卻一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不著。過了一會，蛇放棄了努力，不再朝青蛙沖去。當玻璃隔板被抽掉之后，蛇也不再嘗試去吃青蛙了。

點撥：其實獲得成功的方法很簡單，別因一時的失敗失去信心就可以了。

感悟：

人生

堅持

故事：兩個園林工人吃飯時閑聊。甲說：“整天挖坑種樹的，讓人煩透了!”乙說：“你想著咱們是在建設一個美麗的新花園，這樣心情就好多了!”多年后，甲依舊在花園里挖坑種樹，而乙卻成了設計師。

點撥：其實改變現(xiàn)狀的方法很簡單，只要心中有個“新花園”就可以了。

感悟：真正冠絕一時的人物有賴于時代，他們之中并非個個都能生逢其時，或雖生逢其時卻又不能因時而動。但是，人的智慧畢竟有一個長處：即它是永恒的。縱然現(xiàn)在不是他得志的時光，總會有許多別的機會可讓他一展風采。

有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。

一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣，高尚的人也腐敗了。然后大家開始組成三人的f粥委員會及四人的評選委員會，但他們常?；ハ喙簦镀は聛?，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法:輪流分粥， 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過 越好。

同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。

用一生的

時間

那時，門衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是，青年為了打發(fā)為余的時間，養(yǎng)成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細致，多年來的打磨生涯使他的技術已經(jīng)超過專業(yè)技師，他磨出的復合鏡片的放大倍數(shù)，比他們的都要高。

就這樣，青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片，也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡，形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個透鏡，其放大率竟達270倍。1674年他開始觀察細菌和原生動物，即他所謂的“非常微小的動物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的精子。1684年他準確地描述了紅細胞，證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實存在的。1720xx年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史，證明它們都自卵孵出，并經(jīng)歷了幼蟲等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。

這個青年就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬﹒列文虎克。

職場勵志小故事篇六

有一次，一個老強盜帶著徒弟去搶劫銀行，被警方追捕。兩人狂逃，差點兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察，兩人上氣不接下氣，癱倒在地上。

良久，驚魂稍定，徒弟說：“師父啊師父，要是這個世界上沒有警察，該有多么美好啊!”師父罵道：“放屁!要是沒有警察，我們還有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語重心長”地說：“你只知其一不知其二啊!你想想，如果沒有了警察，是不是大家都敢去偷、去搶了?正因為有了這些警察，把那些能人擋住了，我們才有生存空間啊!和他們相比，我們算什么東西?有什么本事啊?我們不就是僅僅憑著一顆賊膽，敢干他們不敢干的事，才混得一口飯吃嗎?有了警察，才有我們啊!沒有警察，哪里有我們的好日子過啊!”

你看成功人士多么風光，但是，你只看到一面，沒有看到另外一面，你“只看到賊吃肉，沒有看到賊挨打”，沒有看到他們?yōu)槌晒λ鞯暮顾I水，甚至鮮血!即使，你看到了“賊挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事!上面那個老強盜的經(jīng)驗，我們是可以好好借用一下的。只要有一點點勇氣、自信，就足夠用來突破生理和心理的障礙。

小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我?！?/p>

媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”

湯姆說：“蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡，百靈鳥是音樂學院畢業(yè)的，所以當了歌星，貓是警官學校畢業(yè)的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的`經(jīng)歷和文憑?！?/p>

媽媽繼續(xù)問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”

湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母?？梢援a(chǎn)奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有?！?/p>

媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來?！?/p>

湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。

在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：“湯姆既不是名牌大學的畢業(yè)生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢?”

老板冷靜地回答說：“很簡單，因為他是一只忠誠的狗?！?/p>

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。

彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。

職場勵志小故事篇七

一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農(nóng)田里。它躺在田里的時候，一只母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆里，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。更多精彩日志請?zhí)砑樱浩呔哦涣帕?，一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。順著聲音，貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，并將它給吃了!

這個故事的寓意是：

1、不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。

2、不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。

3、而且，當你陷入深深的屎堆當中(身陷困境)的時候，閉上你的鳥嘴!

簡短職場勵志故事5·斥責還是贊美?

教導部屬到底該用斥責還是贊美?其實，這個問題沒有標準答案。怎么帶部屬，只能以你“自己的方式”來決定。

關鍵是，無論贊美或斥責都必須發(fā)自真心。你是否有心希望“讓部屬的成長達到極致”、“讓部屬在工作上做出扎實的成果”，只要坐標軸穩(wěn)固，不管采用斥責或贊美的方式，部屬都愿意追隨。

部屬的性情各有不同。有人愈罵愈堅強，有些人一點也罵不得。問題在于責罵的方式，是否必須因人而異、見機行事。

有些人認為，對所有部屬應該一視同仁，但是我的想法不一樣。我認為每個人個性不同，應該視個人來調(diào)整做法。你也可以回想一下自己是怎么面對上司或前輩。對個性纖細的人，態(tài)度自然跟著溫柔仔細，對于個性豪爽不拘小節(jié)的人，也會跟著大大咧咧起來。不論對朋友或兄弟，道理皆相同。所以應該尊重每個人的個性、性質(zhì)、生活態(tài)度，以對方的方式來對待他，才是最容易的相處方式。

我想，斥責時，也必須配合對方的個性斥責。只不過，不可“袒護偏愛”。碰上自己喜歡的部屬態(tài)度溫和，對不中意的部屬就嚴厲要求，這種態(tài)度必須知所節(jié)制，因為周遭的人馬上就能察覺出你的偏袒偏心，而不再信任你。

職場勵志小故事篇八

孫教授接著給我講了一個成功推銷員的故事。

——5月20日，美國一位名叫喬治·赫伯特的推銷員，成功地把一把斧子推銷給了小布什總統(tǒng)。布魯金斯學會得知這一消息，把刻有“最偉大推銷員”的一只金靴子贈予了他。

這是自1975年以來，該學會的一名學員成功地把一臺微型錄音機賣給尼克松后，又一學員登上如此高的門檻。布魯金斯學會創(chuàng)建于1927年，以培養(yǎng)世界上最杰出的推銷員著稱于世。它有一個傳統(tǒng)，在每期學員畢業(yè)時，設計一道最能體現(xiàn)推銷員能力的實習題，讓學生去完成。

克林頓當政期間，他們出了這么一個題目：請把一條三角褲推銷給現(xiàn)任總統(tǒng)。八年間，有無數(shù)個學員為此絞盡腦汁，可是，最后都無功而返?？肆诸D謝任后，布魯金斯學會把題目換成：請把一把斧子推銷給小布什總統(tǒng)。

鑒于前八年的失敗與教訓，許多學員知難而退，個別學員甚至認為，這道畢業(yè)實習題會和克林頓當政期間一樣毫無結果，因為現(xiàn)在的總統(tǒng)什么都不缺少，再說即使缺少，也用不著他們親自購買;再退一步說，即使他們親自購買，也不一定正趕上你去推銷的時候。

然而，喬治·赫伯特卻做到了，并且沒有花多少工夫。一位記者在采訪他的時候，他是這樣說的：“我認為，把一把斧子推銷給小布什總統(tǒng)是完全可能的，因為布什總統(tǒng)在得克薩斯州有一農(nóng)場，里面長著許多樹。于是我給他寫了一封信，說：有一次，我有幸參觀您的農(nóng)場，發(fā)現(xiàn)里面長著許多矢菊樹，有些已經(jīng)死掉，木質(zhì)已變得松軟。

我想，您一定需要一把小斧頭，但是從您現(xiàn)在的體質(zhì)來看，這種小斧頭顯然太輕，因此您仍然需要一把不甚鋒利的老斧頭?，F(xiàn)在我這兒正好有一把這樣的斧頭，它是我祖父留給我的，很適合砍伐枯樹。假若您有興趣的話，請按這封信所留的信箱，給予回復……最后他就給我匯來了15美元。”

喬治·赫伯特成功后，布魯金斯學會在表彰他的時候說，金靴子獎已空置了26年，26年間，布魯金斯學會培養(yǎng)了數(shù)以萬計的百萬富翁，這只金靴子之所以沒有授予他們，是因為該學會一直想尋找這么一個人，這個人不因有人說某一目標不能實現(xiàn)而放棄，不因某件事情難以辦到而失去自信。

講完這個故事,孫教授告訴我: “喬治·赫伯特的故事在世界各大網(wǎng)站公布之后，一些讀者紛紛搜索布魯金斯學會，他們發(fā)現(xiàn)在該學會的網(wǎng)頁上貼著這么一句格言：

不是因為有些事情難以做到，我們才失去自信,而是因為我們失去了自信，有些事情才顯得難以做到。

我再給你講一個作家的故事?！绹晒W的創(chuàng)始人拿破侖·希爾博士，年輕時立志要做一名作家，要達到這個目的，他知道自己必須精于遣詞造句，字典將是他的工具。

但是由于他小時候家里很窮，接受的教育并不完整，因此，那些“善意的朋友”就告訴他，說他的雄心壯志是“不可能”實現(xiàn)的，勸他不要異想天開。

年輕的希爾并沒有接受朋友的勸告，他用打零工掙來的錢買來了一本最好的、最完整的、最漂亮的字典，他所需要的字都在這本字典里了。他做了一件很奇特的事。他找到“不可能”這個詞，用剪刀把它剪下來，然后丟掉，于是他便有了一本沒有“不可能”的字典。

以后他把整個事業(yè)建立在這個前提下，那就是對一個迫切想獲得成功的人來說，沒有任何事情是不可能的。最終，他成為美國商政兩界的著名導師，被羅斯福總統(tǒng)譽為“百萬富翁的鑄造者”。他的著作《人人都能成功》成為世界暢銷書。

聽了孫教授這番話,我很受振奮地說:“孫伯伯，你今天所講的給了我極大的鼓舞和信心，從今往后，不管別人怎樣譏笑我，怎樣打擊我，我都不會讓他們`偷走我的夢想?！?/p>

孫教授高興地說: “好樣的，小伙子，有志氣!古往今來，所有偉大的智者都這樣說，人們在自己身上設立的最大限制，就是成功的最大障礙。擴展你的心理界線，就擴展了你的生命;毀掉你的限制，你就無所不能。下面，我給你講一件有趣的事,這個故事是著名的教育學家默門博士告訴我的?！?/p>

——去年五月的一天，默門去密西根小學采訪唐娜老師。唐娜所帶的小學四年級和默門以往所看過的差不多。教室里，學生坐了五排，每排有六個位子。而老師的桌子則放在教室的最前面，面對著學生。

公布欄上貼著學生的作業(yè)。大體看起來，是個典型的小學生教室。但默門在第一次走進時，總覺得有些不尋常，仿佛有件神秘的事要發(fā)生。

唐娜是密西根小學的資深老師，再過兩年便要退休了。她志愿參加我所組織策劃的全市教職員在職訓練。這個訓練主要是借助一些表達的方式，來鼓勵學生對自己有信心，進而愛惜自己的生命。唐娜的工作則是借助參與訓練，進而將這些理念實現(xiàn)。至于默門所要做的則是去訪查并鼓勵這些活動。

默門在班級后面的一個空位子坐下來。每個學生都乖乖坐在位子上，絞盡腦汁在紙上寫著。有個小朋友偷偷告訴我，她要在紙上填寫所有她自認“做不到”的事情。

她的紙上寫著：“我無法將足球踢超過第二條底線?！薄拔也粫鋈粩?shù)以上的除法?！薄拔覜]辦法讓黛比喜歡我?！彼浅ＵJ真地填寫，即使已寫了半張紙，她仍舊沒有停下來的意思。默門沿著各排巡視每個學生，每個人都在紙上寫下他們所不能做的事。諸如：

“我沒法做十次的仰臥起坐?！?“我發(fā)球無法超過左邊的球網(wǎng)。” “我不能只吃一塊餅干就停止。” 此時，整個活動引起默門的好奇心，所以默門決定去看看唐娜在做些什么。默門接近她的時候，發(fā)現(xiàn)她也忙著填寫。默門想還是不要打擾她的好。

“我無法不用體罰的方法好好管教亞倫。” 在默門心里是反對學生和老師如此專注于消極的一面，而不去看積極的那一面。又寫了十分鐘。大部分人填滿了一整張紙，甚至有人開始了下頁。

唐娜告訴學生，完成現(xiàn)在在寫的這一張并指示學生將紙對折，交到前面來。學生依序來到老師的桌子前，把紙張投入一個空的鞋盒內(nèi)。把所有學生的紙張收齊之后，唐娜把自己的也投了進去。她把盒子蓋上，塞在腋下，帶頭走出教室，沿著走廊走。學生跟著老師走了出去，而默門則尾隨其后。

走到一半，整個行列停了下來。唐娜進入守衛(wèi)室，找尋鐵鏟、鐵鍬。她一手拿著盒子，另一邊拿著鐵鍬，帶領大家到運動場最遠的角落邊。大家開始挖了起來。

原來，他們打算埋葬“我不能”。整個挖掘過程歷時十分鐘，因為每個孩子要輪流挖。直到洞有三尺深的時候，他們將盒子放好，立刻用泥土把盒子完全埋葬。

31個十多歲的小孩，圍繞著這剛埋好的“墓地”，里面埋著所有每一個“力不能勝”的事情，這些都被深深地埋藏在三尺的泥土下。 此時唐娜開口了：“小朋友，現(xiàn)在手牽手，低頭默哀。”學生很快牽手圍繞墓地成一個圓圈，低下頭來等待，唐娜則念出一段頌詞:

“各位朋友，今天很榮幸能邀請各位來參加‘我不能’先生的葬禮。他在世的時候，參與我們的生命，甚至比任何人影響我們還深。他的名字，我們幾乎天天掛在嘴邊，出現(xiàn)在各種場合,如學校、市政府、議會,甚至白宮。

“現(xiàn)在，希望‘我不能’先生能平靜地安息，并為他立下墓碑，上面刻著墓志銘。死者已矣，來者可追，希望你的兄弟姊妹‘我可以’、‘我愿意’能繼承你的事業(yè)。雖然他們不如您來得有名、有影響力。如果你地下有知，請幫助他們，讓他們對世界更有影響力。

“愿‘我不能’先生安息，也希望他的死能鼓勵更多人站起來，向前邁進。阿門!” 聽完這段頌詞之后，我想孩子們是永遠不會忘記這一天。這個活動是這樣具有象征性，這樣意義深遠。這個特別的正面鼓勵將深刻在每個孩子的心版上。

寫上“我不能”，把“我不能”埋葬，聆聽頌詞。老師完成了大部分的活動，但現(xiàn)在還沒結束，她帶領學生回到教室。 大家一齊吃餅干、爆米花、果汁，慶祝他們越過了“我不能”的心結。唐娜則用紙剪下墓碑形狀，上面寫著“我不能”，中間加“安息吧!”三個字，再把日期填上。

這個紙墓碑掛在唐娜的教室里。每當有學生說出：“我不能……”這句話的時候，唐娜只要指著這個象征死亡標志，孩子們便會想起“我不能”已經(jīng)死了，進而想出積極的解決方法。 默門不是唐娜的學生，事實上她是默門教出來的學生。但從這次的活動，默門從她身上學到了一個永久不變的功課。

直到如今，只要聽到有人說：“我不能……”，默門的腦中立刻浮現(xiàn)出那個葬禮的情景。和小朋友們一樣，默門會記起：“我不能先生”已經(jīng)死了。

職場勵志小故事篇九

陳阿土是臺灣的農(nóng)民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團出了國。

國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。

早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道：“gd rning sir！”

陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的`人見面都會問：“您貴姓？”

于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”

如是這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說：“gd rning sir！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”

但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，天天問自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問導游，“gdrningsir！”是什么意思，導游告訴了他，天?。。≌媸莵G臉死了。

陳阿土反復練習“gdrningsir！”這個詞，以便能體面地應對服務生。又一天的早晨，服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“gdrningsir！”

與此同時，服務生叫的是：“我是陳阿土！”

這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3616411.html】