時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
養(yǎng)護管理部門工作的內(nèi)容 養(yǎng)護工作計劃篇一
20__年度，我校綠化工作指導思想：認真貫徹落實上級指示精神，以建設(shè)、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學校為載體，結(jié)合我校實際因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學校品位，美化育人環(huán)境。
二、工作目標
1、計劃投資30000元對校園(風雨球場門前廣場及綠化帶)實施綠化美化預計增加綠化面積980㎡，以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木(如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。)
三、主要措施
1、加強領(lǐng)導做好規(guī)劃設(shè)計
為確保校園綠化工作有效、有序進行、成立由后勤校長任組長，后勤處處長及相關(guān)人員為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導小組”同時結(jié)合校園綠化的實際狀況，本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規(guī)劃設(shè)計確保每一分投入都有實效，體現(xiàn)精品特色。
2、創(chuàng)造條件，體現(xiàn)綠化精品特色。
在原來校園綠化基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件，籌積資金，抓住有利的時機，局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。
積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護工作，并將聘請一名有專業(yè)技術(shù)的花工技術(shù)指導，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時，加強保護、不準任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施，違者要進行處理教育。
4、開展活動加大學生的教育宣傳力度
認真組織開展“愛護環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動。利用晨會、班會、櫥窗和板報，加強學生的環(huán)境保護教育，增強學生的環(huán)保意識。同時，在相應樹木前訂制寄語教育牌，并組織開展全校師生征集寄語詞征文活動，讓每棵花草樹木都說話，從而為學校綠化工作營造良好的氛圍。
一、提高思想認識，加強組織管理。
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務主任負責指導檢查工作，加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
二、加強校園綠化，美化校園景觀。
我校改建時就進行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機，處處春意盎然!
三、加強常規(guī)教育，強化綠化意識。
我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動，意在號召全體師生愛護花草，珍愛綠色，增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育，樹立愛護花草、珍愛綠色的意識，營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動周，加大綠化宣傳及活動力度，使綠化意識深入人心、落實在行動上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的.花草樹木補栽上。
2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。
4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護，并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
養(yǎng)護管理部門工作的內(nèi)容 養(yǎng)護工作計劃篇二
七月份正值高溫干旱，將給綠地的養(yǎng)護帶來嚴峻的考驗，各綠化養(yǎng)護單位應高度重視綠地抗旱工作，置備足夠的抗旱機械，使各項抗旱措施落到實處。
1、綠化養(yǎng)護單位應充分利用河網(wǎng)水、可用的窨井水、中水等多種水源進行綠地日常灌溉。高溫期間應安排在早、晚進行灌溉作業(yè)，盡量避免在10點至15點之間的時段內(nèi)安排室外作業(yè)。
2、對抗旱機械、設(shè)施進行一次全面的檢查和必要的保養(yǎng)、維修，杜絕機械設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，珍惜用水。
3、灌溉作業(yè)時，應根據(jù)天氣及植物生長習性進行科學作業(yè);高溫或大風天氣由于蒸發(fā)量大，應多澆水;氣溫低或陰天可少澆水;喜濕花木或葉大、生長旺盛的花木應多澆水;耐旱花木或葉小、生長緩慢的花木可以少澆水;花木在結(jié)實以及休眠期應注意水量不要太多。
4、對種植于直射光照較強位置的耐蔭植物，如八角金盆、桃葉珊瑚等，應當利用遮陽網(wǎng)等方式進行必要的蔭蔽處理，避免產(chǎn)生過多的焦葉現(xiàn)象而影響到綠地的景觀效果。各養(yǎng)管單位在抗旱的同時，要切實加強綠地樹木的日常維護，確保我區(qū)近幾年的綠化建設(shè)成果。對綠地、色塊、行道樹的枯枝、死株要及時進行清理、整改。在草坪修剪時，允許稍留高，但不得出現(xiàn)草坪結(jié)穗徒長現(xiàn)象。
1、修剪各綠化養(yǎng)護單位應對管護范圍內(nèi)的大規(guī)格喬木進行全面、細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的枯枝、病蟲枝應即時剪除。同時，還應注意保持樹木與電路、管線以及建筑的距離，確實對線路等產(chǎn)生影響的樹木，可在電力等有關(guān)部門的配合、保障下，進行必要的抽枝疏剪，但必須保證樹木的整體景觀效果。
2、支撐固定及防護措施各綠化養(yǎng)護單位應對管護范圍內(nèi)可能受風災影響的樹木、設(shè)施及時予以加固處理或必要保護，切實提高新種樹木的抗風性能。
3、排水對一些排水不暢的綠地，應根據(jù)綠地的實際情況，進行相應的排水處理。特別是對位于排水不良位置的新種樹木，在必要時可采取挖掘盲溝等形式進行人工排水，確保樹木安全度汛。
當前已進入防治各種主要害蟲的關(guān)鍵時期，尤其是以刺蛾、蓑蛾為主的各種食葉害蟲;以蚧蟲、葉螨為主的各種刺吸性害蟲，以天牛、白蟻為主的蛀干害蟲等，都迫切需要及時的防治。
1、蠐螬蠐螬是金龜子的幼蟲，主要在地下取食草坪、花卉和灌木等的根部，現(xiàn)在金龜子已產(chǎn)卵并孵化成蠐螬。會造成草坪枯死、植株死亡?？捎眯亮蛄坠喔?用藥前保持土壤干燥以利藥液下滲)進行防治。
2、樟巢螟由于前期梅季雨量偏多，樟巢螟的發(fā)生量有所增加，盡量及早進行防治，減少下一代的發(fā)生量?？捎胋t(滅蛾靈)500倍液，滅幼脲3號20xx倍液或苦煙乳油800倍液噴霧防治。
3、草坪夜蛾草坪夜蛾發(fā)生期比較早，在5月份就有發(fā)現(xiàn)，但是其大面積危害期是7月至9月，所以要密切注意草坪夜蛾的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)草坪上有禿斑，要重點觀察，如有發(fā)現(xiàn)及時防治。
4、天牛及刺蛾7月份要繼續(xù)對天牛及刺蛾進行防治。采用50%殺螟松1：50倍液注射(或果樹寶、或園科三號)，然后封住洞口，可以達到很好的防治效果。
養(yǎng)護管理部門工作的內(nèi)容 養(yǎng)護工作計劃篇三
在打造城市園林綠化的冬季景觀的同時，確保園林樹木的安全越冬，我單位對接下來的工作制定出以下具體措施。
及時疏松土壤，促進越冬樹木根系生長。
加強冬季植物抗旱工作，合理安排人員車輛定期對苗木及草坪進行噴灌、澆水，以起到防凍和增加水分作用。灌后結(jié)合封凍水，在樹木其部培起土堆。
在秋末冬初根據(jù)樹齡大小和栽植時間的長短，適當施了一些有機肥、化肥，以促發(fā)新根，增強樹勢，為來年的生長發(fā)育打好基礎(chǔ)。
對苗木進行涂干刷白，刷白冬季樹木養(yǎng)護的重中之重，不僅可以增強樹木的防凍能力，還可以防御病蟲害的滋生，殺滅蚜蟲、紅蜘蛛、介殼蟲等越冬害蟲，有效地保護樹木。
根據(jù)樹木不同的景觀特性，進行了正確的整形修剪，將枯死枝、衰弱枝、病蟲枝等一并剪下，并對生長過旺枝，進行適當回縮，改善樹冠內(nèi)部的通風透光條件，培養(yǎng)理想的樹形，對于較大的傷口，用藥物消毒，并涂上油漆加以保護。要對枯草層和地面進行清理，及時清理綠地及周邊枯枝落葉、垃圾等，營造干凈整潔的市容、園容，確保無林木火災隱患，加強綠地巡查，嚴防火情發(fā)生。
對耐寒性較弱的苗木如桂花等要采取一定的保溫措施，比如用塑料布將其包住，打防凍液；對高干園林植物可在其主干、大枝纏繞草繩，并在草繩外圍自下而上順時針方向纏繞寬10至20厘米的帶狀薄膜，預防植株主干及大枝發(fā)生凍害。
采用物理方法和化學方法消滅越冬蟲包、蟲繭、和幼蟲。物理方法有人工捕殺、震落等，化學方法有涂抹藥劑，噴施殺蟲劑等，如對綠地內(nèi)喬、花灌木、球類、全面噴灑石硫合劑，確保次年樹木萌發(fā)前不發(fā)生病蟲害。
冬季是苗木的休眠期，借此時間對苗木進行全面的維護，是最佳時機，通過上面的冬季苗木養(yǎng)護措施，苗木一定會安全過冬。
養(yǎng)護管理部門工作的內(nèi)容 養(yǎng)護工作計劃篇四
一、20xx年工作計劃：
1、20xx年三月份之前統(tǒng)計三年以上欠繳物業(yè)費業(yè)主的詳細資料，做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費金額準確無誤。
2、三月份開始催繳多層20xx年度物業(yè)服務費，貼催費通知、電話通知、短信通知，營造繳費氛圍。
3、四月份伴隨著暖氣停暖，各項維修開始進行，在接報修工作中做到不管大事小事接報有記錄、事事有跟蹤、項項有回訪。
4、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)，工作紀律，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓工作。
5、定期思想交流，每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計劃。
6、定期召開各部門服務質(zhì)量評定會，規(guī)范客服人員服務,豐富、充實專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務。可以通過組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學習，對相關(guān)專業(yè)書籍的學習、培訓等方式來提高服務技能。
7、完善業(yè)主檔案，對無檔案、和檔案不詳細的業(yè)主進行走訪，借助社區(qū)居委會掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案。
8、領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、20xx年工作中存在問題和改進措施：
(一)、20xx年物業(yè)費收繳率僅為70%，其中有各種維修問題的影響因素之外，收費方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。
1、收費方法簡單;
20xx年我小區(qū)物業(yè)費收繳率低，大部分收費員采取的方法是電話催繳，上門催繳時大部分家里也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時進行，調(diào)整收費員的上班時間，確保周六、周日全部收費員上門催費。對于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機會攀談催費。
2、獎懲制度不完善、不合理;
我部門現(xiàn)在采取周10戶收費任務獎懲辦法。在收費的前期效果明顯，但是收費員間的差距較大。有的收費員基本能完成任務，但是有的收費員就一戶都收不上來。隨著欠費戶數(shù)的減少收費難度就加大了，后期也沒有及時的調(diào)整。對于20xx年的物業(yè)費收繳我部門提議：制定月收繳計劃和每天走訪的戶數(shù)任務，工資按照月收繳任務完成的百分比和每天走訪任務的完成情況發(fā)放。具體任務情況要經(jīng)過慎重研究，合理科學，對收費員既有壓力又有完成后工資化的誘惑。
3、收費員的管理問題。
去年的物業(yè)費催繳工作中我的領(lǐng)導工作有很多不足，工作武斷、獎懲記錄不清，沒及時掌握收費員的思想動態(tài)，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，更沒有很好的解決問題。去年的收費工作中個別收費員對部門的工作計劃和收費制度存在很大抵觸，部分收費員的動力明顯不足。20xx年的物業(yè)費催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，用溫婉的態(tài)度解決問題。
(二)、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服接待的服務水平和服務素質(zhì)直接影響著客服部整體工作，今年客服中心工作紀律渙散、服務意識和工作動力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓，提高了客服員的服務素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中，在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對上班時間玩電腦等惡劣行為嚴懲。
(三)、客服部的接報修、巡視工作做的不夠細致，接報修記錄不詳，巡視區(qū)域、路線單一，不仔細，沒有及時發(fā)現(xiàn)、解決、上報各種安全隱患和違反《臨時管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項巡視標準，認真執(zhí)行，嚴格按公司規(guī)定填寫巡視記錄。對接報修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細的記錄。制作單戶的維修檔案，大修小修都有據(jù)可查。
養(yǎng)護管理部門工作的內(nèi)容 養(yǎng)護工作計劃篇五
1、負責制定年度環(huán)境管理方案，并組織實施.
2、負責環(huán)境管理工作并進行有效地檢查、監(jiān)督、指導，不斷提升服務品質(zhì)。
3、負責員工培訓計劃的制定、執(zhí)行以及對培訓效果的.檢驗，不斷提升員工的業(yè)務知識和專業(yè)技能。
4、負責擬定并落實環(huán)境管理的相關(guān)工作制度及作業(yè)手冊，并不斷優(yōu)化作業(yè)流程。
6、負責對環(huán)境外包單位進行工作督導，以保證小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
7、定期對項目進行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細記錄。
2、二年以上大型規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理或物業(yè)管理經(jīng)歷。
3、熟悉環(huán)境管理基本常識，熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)。
養(yǎng)護管理部門工作的內(nèi)容 養(yǎng)護工作計劃篇六
度過了美好春節(jié)，就開始了緊張而又投入忙碌工作，讓我們充分感受到了緊張與壓力。新的起步，開始新的人生歷程。新的思維，新的理想，新的夢想和向往。腳踏實地務實創(chuàng)新開展各項工作，依實事求是誠信服務理念去面對各項工作任務。目標，要求的實現(xiàn)，我們所面對的是市場競爭與挑戰(zhàn)，只有改革發(fā)展才有出路，推進改革發(fā)展才是硬道理，我們所面臨是機遇也是挑戰(zhàn)，只有把握好，落實好，實施好，掌握好市場的變化與信息化快速反應能力。加速快節(jié)奏經(jīng)濟動脈，提升自身業(yè)務能力及水平，提高自身思想素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)，知識增強性。廣泛吸收各項業(yè)務上的經(jīng)驗積累，豐富積累成功經(jīng)驗，為新的起步，新的開始走好每一步，走穩(wěn)每一步，為實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展而努奮斗！
剛剛步入新的開始，公司面臨整頓改革，為了起好步，開好頭，給新的環(huán)境，新的空間，留下美好足跡，購物有個新心情，新狀態(tài)，雖然空間不是太大，而給了我們這樣一個舞臺，展示給我們生存發(fā)展機會，讓我們感到珍惜，來者不易發(fā)現(xiàn)機會，讓大家一起攜手并肩，同舟共濟。開創(chuàng)新的輝煌，新的業(yè)績！我們是企業(yè)一員，我們肩負對發(fā)展企業(yè)責任！在改革發(fā)展中，擁護改革，推進改革創(chuàng)新，裝修期間，讓我懷著一個負責心員工主管，等待的是目標與計劃，首先要怎樣開展哪項工作，具體要求，具體標準，怎么才能做好，管理好！怎樣才能推進效益進步！怎么采取有效，果斷方式與方法開展各項工作！格局與模式有了方向和要求才能去做好每項工作！
第一 自覺準守各項原則，各項規(guī)章制度，自克自律，把自己本質(zhì)工作做好！關(guān)心同志，互幫互愛，嚴格要求自己的同時再去要求別人，提高自己業(yè)務素質(zhì)能力，控制好頭到工序，進貨渠道，驗收采取三人為標準?？ê萌掌冢A防假冒偽劣產(chǎn)品侵害自己和他人，保持有具體驗收標準合格證，綠色衛(wèi)生要求指數(shù)，所產(chǎn)地是否真實等具體要求。
第二 在擺放位置是否合理性，顧客容易看到，容易找到，看的又舒服，拿起來又很簡便，那些東西擺放比較合理性，比如，罐頭容易摔碎，容易碰下來摔壞，具體分類，劃分等級，合理分化，采取顧客咨詢，同事探討辦法。
第三 了解市場行情，掌握有關(guān)信息，啥東西暢銷，銷售的比較快。啥產(chǎn)品新上市，產(chǎn)品的規(guī)格，具體內(nèi)容是啥，有利于健康，確保質(zhì)量，數(shù)量，做的盡善盡美，讓顧客滿意，就是你的滿意，讓顧客放心你才能放心，做到誠信理念，服務理念工作風范。
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