計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
排水計劃書 市政排水設(shè)施保障工作計劃篇一
1、開展糧食收購資格核查。上半年，我局在鞏固去年核查成果的基礎(chǔ)上，進一步對全市所有的《糧食收購許可證》持有者進行了核查。通過近x個月的時間對全市xxx戶糧食收購者進行了核查，結(jié)果共確認(rèn)xxx戶通過核查，x戶申請注銷，x戶因在外打工暫緩核查，xx戶因收購條件不全或未參與核查暫未通過核查。
2、開展糧食庫存檢查工作。按照省^v^、省發(fā)改委、省財政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展xxxx年全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和泰州市局相關(guān)要求，結(jié)合我市實際，我們認(rèn)真組織開展了今年的糧食庫存檢查工作。并將今年庫存檢查的內(nèi)容與各科室職能相結(jié)合，對督導(dǎo)的內(nèi)容進行了細(xì)化和明確分工，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊查邊改，以查促改，確保檢查的質(zhì)量。
經(jīng)過周密部署，嚴(yán)格實施，各項工作順利通過了上級部門的檢查。
1、組織開展成品糧油市場檢查。春節(jié)期間對成品糧油市場進行了專項檢查。一看相關(guān)證照有沒有過期;二看供應(yīng)的產(chǎn)品有無質(zhì)量檢測報告、產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證;三看所售糧油產(chǎn)品是否有過期變質(zhì)、假冒偽劣商品和“qs”標(biāo)志;四看糧油經(jīng)營臺帳記載是否完整、規(guī)范、及時;五看計量是否足秤，有無短斤少兩現(xiàn)象;六看從業(yè)人員是否持健康證上崗，店容店貌是否整潔、貨架商品堆放是否整齊，糧油保管是否符合要求等。杜絕不合格糧油產(chǎn)品流入我市人口市場，讓廣大消費者放心消費。
2、牽頭組織開展夏收聯(lián)合執(zhí)法檢查。一是x月x日組織召開了由政府辦、糧食、市場監(jiān)督管理、公安、物價、海事等六部門共同參加的糧食收購市場管理聯(lián)席會議。討論通過了《xx市xxxx年夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法檢查工作方案》和《關(guān)于xxxx年規(guī)范夏糧收購市場秩序的通告》兩份文件，成立了由余建年副市長親自擔(dān)任組長的夏糧收購市場監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組為維護夏糧收購市場的安全穩(wěn)定提供了有力的組織保障。二是印發(fā)五部門聯(lián)合通告xxxx份，張貼到全市各鄉(xiāng)村、交通要道。三是x月xx日上午召開了夏糧收購工作座談會，由行業(yè)協(xié)會牽頭，國有糧食購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人和糧食收購大戶近xx人參加。四是建立了兩個流動巡查組，在全市各收糧點全天巡查，啟動了周莊水上定點聯(lián)合檢查組，對過往的糧船進行檢查。從而全力保護售糧農(nóng)民利益，維護地區(qū)糧食流通市場穩(wěn)定。截止六月底，共檢查涉糧者xx多戶，發(fā)出責(zé)令整改通知書x份，當(dāng)場處罰x戶。
排水計劃書 市政排水設(shè)施保障工作計劃篇二
為了使景祥物業(yè)服務(wù)有限公司的全局戰(zhàn)略與公司的發(fā)展緊密同步，共同打造具有景祥物業(yè)特色的企業(yè)品牌，創(chuàng)造高質(zhì)高效的企業(yè)效益，根據(jù)公司管理要求和各項目實際情況，有關(guān)2015年度的經(jīng)營管理工作，現(xiàn)擬定以下2015年度物業(yè)服務(wù)工作具體計劃。
一、抓好現(xiàn)場管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
1、根據(jù)目前狀況，前臺服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財務(wù)費用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系，必須繼續(xù)整合與再造，并分別整理成專項指導(dǎo)文件，認(rèn)真貫徹實施。
2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開展工作，強化計劃先行，對各主管以上人員嚴(yán)格按《工作計劃》要求，每日、每周、每月完成相應(yīng)的計劃工作，并要求完成好相應(yīng)任務(wù)，避免工作的盲目性。
3、按質(zhì)量目標(biāo)要求，全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運行管理工作，認(rèn)真收集和點評小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例，嚴(yán)格要求各部門做好日檢、周報等工作，每月定期組織和召開服務(wù)質(zhì)量評估會議，努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量；堅持月度物業(yè)綜合檢查，對小區(qū)各項整治改善工作，明確主次責(zé)任部門（人）并抓好現(xiàn)場跟進、驗證和反饋，避免管理上的真空。
4、全面整頓小區(qū)長期亂停亂放、而且不交納費用的車輛，重點整治老舊房屋第9、第10、第15棟的摩托車、電動車，先強化停放到指定位置，然再執(zhí)行收費。在執(zhí)行整頓前，先制定有明確、可行的措施，盡量降低矛盾的激化，維護小區(qū)管理秩序正常。該項工作于2015年1月底前全面鋪開。
6、抓好物業(yè)驗收接管和移交工作，加強縱橫向溝通協(xié)調(diào)，妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問題，確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開展。
7、嚴(yán)格履行裝修申報項目的審核審批制度，加強現(xiàn)場巡查工作，杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象，維護各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好，確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值，“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”，以kt板掛形式精致制作，并于各小區(qū)服務(wù)中心處進行公示，按章操作。該項工作于2015年3月底前完成。
8、抓好各現(xiàn)場管理的同時，建立好各方面記錄，包括各保安崗位工作記錄記錄臺帳、清潔日檢工作記錄、設(shè)備設(shè)施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等，以便追溯核查。
9、強化保安管理工作，嚴(yán)格按各崗位工作描述控制好各外來車輛和外來人員進入小區(qū)，杜絕各治安案件發(fā)生，確保治安環(huán)境良好。
10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置，設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見箱，在管理服務(wù)上，接受公司各部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項工作于2015年2月底前實施。
二、抓好培訓(xùn)、考核和獎懲工作、提高員工綜合素質(zhì)
1、完善培訓(xùn)計劃，堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括 “制度和流程培訓(xùn)”，“物管知識培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等，整體培訓(xùn)計劃擬定于2015年5月底前完成，對員工全年的培訓(xùn)課時要求不小25小時。
2、根據(jù)不同部門工作性質(zhì)，盡量以規(guī)范量化標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的“獎懲細(xì)則”和“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”。該項工作于2015年5月底前完成。
3、對員工績效考核考期為每半年度一次，通過公平、公正、公開的原則進行考核，通過考核結(jié)果，體現(xiàn)出員工的價值，對優(yōu)秀和先進的員工適當(dāng)獎勵和激勵；對個別落后和末位的員工，通過再次培訓(xùn)仍不合格的，實行淘汰處理。擬定于2015年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。
三、抓好宣傳宣導(dǎo)工作，建立回訪制度，樹立業(yè)主良好信心
1、按中華民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國家的法定節(jié)日，協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動宣傳工作，營造良好的社區(qū)文化氛圍，包括“五一”、“中秋/國慶”、“圣誕/元旦”、“春節(jié)/元宵”等；并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動舉辦。
2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規(guī)，讓物業(yè)管理的概念及意識深入人心，倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理，通過互動，使之形成良好互相監(jiān)督局面，共同維護小區(qū)的良好環(huán)境；通過小區(qū)信息欄的宣傳平臺，充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為，從而促進小區(qū)兩個文明的建設(shè)和健康發(fā)展，樹立龍隱山莊小區(qū)良好形象。
3、加強與業(yè)主良好的溝通關(guān)系，建立良好的回訪制度，根據(jù)各板塊工作性質(zhì)，設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容，實行預(yù)約上門拜訪，認(rèn)真聽取客戶的寶貴意見，并做好匯總和分析，將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。在2015年一季度開始，要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主，不得小于30%。對業(yè)主提出的問題必須按規(guī)定的時效及時回復(fù)，不斷地提高業(yè)主的滿意度，樹立業(yè)主良好信心。
四、抓好成本控制，實行開源節(jié)流
1、厲行節(jié)約從點滴做起，將常用的印刷表格全面落實到位，盡量降低辦公費用的支出。
2、各部門所需的辦公用品及費用，須按計劃定量定額做好分配。
3、節(jié)約水電能源，控制好各小區(qū)公共水電費用的支出，對各小區(qū)的公共水電表，做好定量定額核算，發(fā)現(xiàn)問題及時追查原因，杜絕各種浪費現(xiàn)象。在日常上，發(fā)揮技術(shù)作用，想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源，如10棟的部分路燈，可以實行“隔盞亮”的辦法照明，在2015年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出，力求在2014年度總支出基礎(chǔ)上下降10%～15%。
4、大力開展創(chuàng)收工作，加大費用追繳力度，將費用收繳率的高低，作為衡量項目經(jīng)理、主任經(jīng)營管理能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。在2015年度，將各小區(qū)摩托車、電動車停放收費作為創(chuàng)收的工作重點。尤其是第9、10、14、15棟的停車收費，力爭在2015年度加大收取力度以彌補經(jīng)營不足部分。
5、在日常維修維護上，對各種材料的成本和使用嚴(yán)格控制，在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家執(zhí)行；對維修項目的決定和經(jīng)費的使用做到合情合理，杜絕各種不應(yīng)有的開支和浪費現(xiàn)象。
6、充分利用人力資源，因崗沒人，控制好人力成本，杜絕資源浪費，在用人上，盡量利用復(fù)合型人才，在操作上實現(xiàn)“一職多能”的效果。如：一個維修工，既能完成水電方面工作，也能完成燒焊方面工作，這樣既能提高工作效率，也能避免資源的過?；蚶速M，達到相得益彰的目的。
7、對小區(qū)2015年度的經(jīng)營收支，在無特殊情況影響下，務(wù)求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
五、創(chuàng)建健康管理機構(gòu)，做好小區(qū)業(yè)委會協(xié)調(diào)溝通工作。
景祥物業(yè)·龍隱山莊物業(yè)服務(wù)中心
品質(zhì)部2015年度工作計劃分解
一是要加強內(nèi)部的管理，配合公司三體認(rèn)證步伐，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的品質(zhì)督導(dǎo)管理體系和規(guī)章制度。
二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力加大品質(zhì)督導(dǎo)圍度與深度，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。主要體現(xiàn)在客戶服務(wù)、園區(qū)標(biāo)識、公共區(qū)域管理、節(jié)源開能，工程、保潔綠化、娛樂設(shè)施等。三是應(yīng)對我司目前存在的問題進行分析，在今后的工作開展中提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進品質(zhì)部各項工作的正常開展，做到管理服務(wù)水平有新的提高，品質(zhì)水平有新的突破，各服務(wù)中心精神面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達的各項工作指標(biāo)。
一月份
主要工作內(nèi)容 重點工作：
對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)服務(wù)相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順服務(wù)品質(zhì)管理體系內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以完善健全品質(zhì)督導(dǎo)體系、規(guī)范內(nèi)部管理、提升管理層思想意識、加強秩維系統(tǒng)規(guī)范化等幾個方面的工作目標(biāo)及思路。加強質(zhì)量品質(zhì)管理，梳理各項目各部門之間工作流程，提高服務(wù)過程管控，對管理人力配置及工作效能起到監(jiān)督作用。
日常工作：
1、重新編制《品質(zhì)督導(dǎo)管理體系》指導(dǎo)性文件，確立明確管理制度，在日常檢查工作中做到有據(jù)可依，獎懲明確。確立各項目品質(zhì)專員崗位職責(zé)與日常工作內(nèi)容，大力開展2015年度品質(zhì)檢查與整改力度，全面提升公司服務(wù)水平。
主要工作內(nèi)容 重點工作：
1、排查消防器材，加大秩維隊伍培訓(xùn)及巡查、值崗力度，確保春節(jié)期間園區(qū)安全，出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠及時處理。
2、配合綜合辦公室做好公司年會活動的組織、運行工作，確保一年一度的員工聯(lián)歡能夠順利完成。
主要工作內(nèi)容 重點工作：
1、做好正月十五元宵節(jié)安全防范工作，確保園區(qū)業(yè)主度過祥和喜慶的元宵節(jié)，同時對元宵燈謎活動給予大力支持，做好業(yè)主聯(lián)誼工作。
主要工作內(nèi)容 重點工作：
1、確保清明節(jié)期間消防安全，張貼相關(guān)溫馨提示，告知業(yè)主注意消防安全，文明祭奠，全面排查消防設(shè)備，并加強節(jié)日期間巡邏頻次，保證園區(qū)安全。
2、進行聯(lián)合品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查，加入新增的環(huán)境安全以及檔案管理問題，注重管理細(xì)節(jié)。
主要工作內(nèi)容 重點工作：
1、注重“五一”長假期間的安全、消防防范工作，確保節(jié)假日期間園區(qū)業(yè)主及員工的安全。
1、大力推進8s管理體系中后4s的進程，充分利用前一階段“整理整頓、清潔清掃”的優(yōu)良底蘊，提升員工節(jié)約習(xí)慣和自身素養(yǎng)，同時結(jié)合“三體認(rèn)證”文件，做好安全、環(huán)境方面的學(xué)習(xí)與提升工作。
xx物業(yè)公司2014年工作總結(jié)及2015年計劃
不知不覺中，2014年已過去了，回顧這一年的工作，我部在房產(chǎn)以及集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務(wù)”精神為動力，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，并對下年的工作進行進一步的規(guī)劃。
一、2014年工作總結(jié)
（一）直接服務(wù)部門工作總結(jié)（服務(wù)中心）
服務(wù)中心中心是我們xxx對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo)，開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、逐步予以改善。
1、費用收繳工作
2014年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費用的收繳率。
2、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理
今年一年，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對相關(guān)工程進行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進。
3、驗收交樓工作
2014年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的——套房進行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進行維修；對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補充。
4、工程返修工作
二期的收樓工作正常進行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。
（二）間接服務(wù)部門工作總結(jié)（秩序維護部、保潔部、工程部）
2014年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，維護部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了2014年的工作任務(wù)。
1、秩序維護部
一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，確保春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全，避免丟失被盜現(xiàn)象。
二是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次，并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。
2、保潔部
清潔工作上，首先對員工進行了培訓(xùn)，并派^v^每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、工程部（工程服務(wù)、工程維護）
2014年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進行。
二、存在的問題
（一）經(jīng)營拓展方面的問題
目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進一步提升。
（二）管理方面的問題
（三）員工素質(zhì)意識方面的問題
服務(wù)意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進戶維護的服務(wù)理念貫徹、秩序維護巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距，有待進一步提升。
三、2015年工作計劃
1、強化服務(wù)意識，進一步提升工作質(zhì)量
一、二期遺留的工程返修。
2、強化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作
在下年的工作中，我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度；我部將根據(jù)海德自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布臵，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù)；針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重，新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作，全力滿足秩序維護部缺編要求，同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強化管理意識，推進工作規(guī)范化運作
在新年度的工作中，我部將繼續(xù)強化管理意識，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化，將責(zé)任落實到人，完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確。要以制度約束人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。
4、強化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在新年度的工作中，我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團隊。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強對禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。同時，加強員工外送培訓(xùn)，今年擬選派10名有發(fā)展前景的員工赴xxxxxx物業(yè)管理精品課堂學(xué)習(xí)。
排水計劃書 市政排水設(shè)施保障工作計劃篇三
x市麻涌污水處理廠位于xx鎮(zhèn)南端x村破流水閘旁。
二、設(shè)計規(guī)模及組成
本工程總建筑面積x*方米，包括綜合樓三層，建筑面積x*方米。配電室一層，建筑面積x*方米，鼓風(fēng)機房一層，建筑面積x*方米，污泥脫水機房一層，建筑面積x*方米，兩座門衛(wèi)，建筑面積x*方米。
三、建筑設(shè)計
1.場地概況：
2.總*面布局：
污水廠*面布置主要根據(jù)城市主導(dǎo)風(fēng)向、進水方向、排放水*置、工藝流程特點及廠址地形、地質(zhì)條件等因素進行布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟實用，還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調(diào)等因素，并便于施工、維護和管理。
按照不同的功能分區(qū)將整個廠區(qū)劃分為：生產(chǎn)管理與生活區(qū)（廠前區(qū)）、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）。
將廠前區(qū)布置在城市夏季主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，使污水處理過程中產(chǎn)生臭氣對環(huán)境的影響降到最小。設(shè)置小公園，保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。
廠前區(qū)內(nèi)布置有綜合樓、停車場等，綜合樓與各處理構(gòu)筑物、鼓風(fēng)機房、進水泵房、污泥脫水機房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開，衛(wèi)生條件與工作條件均較好。
總體來看，整個廠區(qū)布置緊湊，功能明顯，占地少，近、中、遠(yuǎn)三期工程具有相對的獨立性和完整性，銜接較好。
3.*面設(shè)計：
在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機修間、倉庫、行政管理用房、化驗、會議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。將機修間、倉庫、職工宿舍設(shè)在一層，并為其在綜合樓的背面分別設(shè)單獨的出入口，做到潔污分流，二層主要為化驗室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室，娛樂活動室。
4.立面設(shè)計：
綜合樓立面造型典雅細(xì)膩、清新脫俗，具有時代感，建筑立面的凹凸變化，有利于室內(nèi)外空間的滲透、交融，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內(nèi)空間，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點。
污水處理廠其他單體建筑，在形式上力求新穎、簡潔、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式，使之成為花園式工廠的一個景點，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點。
建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強，空心玻璃磚墻面。通過運用建筑材料的粗糙與細(xì)膩、厚實與輕巧、真實與虛幻、暗淡與光亮的對比，使建筑形象更加耐人尋味，構(gòu)筑物外墻，結(jié)合裝飾、面試，同綠化布置一起，消除大片實墻帶給人們的單調(diào)枯燥的感覺，使之與環(huán)境相結(jié)合，真正體現(xiàn)花園式的設(shè)計理念。
排水計劃書 市政排水設(shè)施保障工作計劃篇四
我所公安工作和公安事業(yè)全面發(fā)展;20__年使我所達三級派出所;以“立警為公，執(zhí)法為民”為已任，繼續(xù)深入開展嚴(yán)打?qū)ｍ椂窢?，?yán)厲打擊各類刑事犯罪活動，確保社會治安穩(wěn)定，秩序良好，刑事案件呈現(xiàn)“兩降一升”的良好局面，還要堅持“政治強警”的方針，努力提高民警隊伍素質(zhì)，努力樹立公安機關(guān)的良好形象，力求做到讓人民滿意。
一、隊伍建設(shè)方面：
1、全面貫徹實施“五條禁令”和“大練兵”活動，提高隊伍思想、業(yè)務(wù)、身體等方面的素質(zhì)，以人為本，科學(xué)考核、團結(jié)協(xié)作，建立健全大練兵活動的長效機制，充分調(diào)動民警的工作積極性和主觀能動性，解決“打不贏、追不上、說不過、寫不出”的問題，強化練習(xí)，增強體質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以立警為公，執(zhí)法為民“的理念，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、進一步健全支部的理論學(xué)習(xí)和民主生活等制度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，以調(diào)動民警工作的主動性和積極性，充分發(fā)揮民警的主觀能動性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定和從政行為規(guī)范。
3、加強宣傳工作，開展以“與時俱進、品牌創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的活動，樹立人民警察良好形象。在__年中，我所要按照縣局宣傳工作重點的要求，深入創(chuàng)建“青年文明號”“青少年維權(quán)崗”等活動。把預(yù)防青少年犯罪和警民共建，作為基層公安機關(guān)的一項重要工作內(nèi)容，為轄區(qū)營造良好的社會秩序，為校園師生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，以爭創(chuàng)國家級“青年文明號”為目標(biāo)，開拓新思路。
4、完善制度，嚴(yán)格考核，落實到位，監(jiān)督得力。我所要堅決按照縣局制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行，認(rèn)真組織全所民警學(xué)習(xí)領(lǐng)會，讓每個民警認(rèn)識到，人與制度并軌;在工作中，還要細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持每日考評，作到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動全所民警的工作積極性和主觀能動性。
二、嚴(yán)密治安日常管理，維護轄區(qū)治安穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，強化打擊力度。
1、基礎(chǔ)工作是作好派出所各項業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)，首先我所始終把人口管理工作作為派出所各項工作中的重中之重。針對我所面積大，人口多，警力不足的實際特點，在所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，傾全所之力抓戶籍工作，徹底扭轉(zhuǎn)戶口工作被動局面，嚴(yán)格執(zhí)行戶籍政策，對手續(xù)不全的，堅持做到“把關(guān)嚴(yán)”，加大對戶籍民警人口熟悉工作的考核力度，加強對常住人口的管理，還強化對流動人口的管理，對轄區(qū)內(nèi)的出租房屋進行清理整頓，并逐一簽定治安責(zé)任書，還對其進行統(tǒng)一錄入微機建檔管理。
2、竭力偵破現(xiàn)行案件，挖掘隱積案件，全力開展協(xié)破案件工作，加大追逃力度，力爭完成全年刑偵任務(wù)。在20__年中，我所刑偵民警要在以馬烈為中隊長，楊益煒為副中隊長的帶領(lǐng)下，達到完成破案90件，打擊40人，轄區(qū)可防性刑事案件比20__年有所下降，竭力偵破現(xiàn)行案件，隱積案件，全力開展協(xié)破案件工作，網(wǎng)上追逃達30以上，配合市局、縣局偵破“2.11”石刻被盜案和“10.30”搶劫殺人案。
3、加強情報信息建設(shè)，強化耳目建設(shè)，充分發(fā)揮耳目作用，及時有效地掌握不穩(wěn)定因素動態(tài);在刑偵方面，力爭達到每位刑偵民警調(diào)控5名刑嫌人員，并建立健全刑嫌調(diào)控工作檔案，把刑嫌人員的調(diào)控工作落實到實處，還要加強陣地控制工作，密切注意刑事犯罪活動，對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、旅館、廢舊物資收購點等進行調(diào)查摸底;對陣地主管人員進行協(xié)助工作的布置，掌握各陣地基本情況，每個鎮(zhèn)控制5個陣地，建立健全陣地控制工作檔案，把陣地控制工作落實到實處。
4、加強執(zhí)法質(zhì)量力度。加強民警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平，使執(zhí)法質(zhì)量水平有很大的提高。
5、堅持“打防結(jié)合，標(biāo)本兼治”的方針。加大打擊力度，有效地預(yù)防控制犯罪的發(fā)生，確保轄區(qū)穩(wěn)定。我所繼續(xù)加大對校園周邊治安環(huán)境的整治力度，有效地維護校園周邊的秩序環(huán)境，確保廣大師生的安全。一是認(rèn)真做好法制副校長、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，要求法制副校長、輔導(dǎo)員協(xié)助學(xué)校開展法制宣傳教育，提高廣大青少年守法意識和自我防范能力，并建立預(yù)防青少年違法犯罪的防控機制，把安全社區(qū)建設(shè)向校園延伸。
6、強化轄區(qū)建設(shè)，營造良好氛圍。今年我所加強社區(qū)管理力度，集中清理整頓轄區(qū)內(nèi)的娛樂場所，并繼續(xù)與業(yè)主簽訂了娛樂場所管理責(zé)任書，還要把安全防危工作和安全事故作為頭等大事來抓，確保轄區(qū)企業(yè)無重大安全事故發(fā)生，對拾萬鎮(zhèn)煤礦、磚廠等重點檢查，同時還要對轄區(qū)內(nèi)三級防火單位定期安全防火檢查，對發(fā)現(xiàn)的力險隱患及時下達整改責(zé)任書。
7、加強民警公仆意識，努力搞好窗口工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把轄區(qū)四鎮(zhèn)群眾辦理戶口、身份證等服務(wù)工作做好，以“人民滿意”為宗旨，為群眾提供良好的服務(wù)條件，并強化接處警工作，做到快速反應(yīng)，一是對待群眾求助積極主動，熱心解決;二是對待群眾報案責(zé)任心強、快結(jié)快處，杜絕“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象，進一步落實便民利民措施。
8、同時，今年加強對我轄區(qū)的“治保會”進行不定期的培訓(xùn)，以促進轄區(qū)治安秩序的良好發(fā)展。
9、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作，落實好轄區(qū)黨政部門、金融單位、重點企業(yè)等大型活動的安全保衛(wèi)工作，確保無重大事故或案件發(fā)生。
三、以《派出所等級評定辦法》為標(biāo)準(zhǔn)，抓好工作，使派出所上一個新的臺階。
1、組織學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會，落實責(zé)任。
組織全所民警學(xué)習(xí)《公安派出所等級評定辦法》的實施細(xì)則，明確工作內(nèi)容及重心，進一步細(xì)化工作，把等級評定落實每個民警。在__年，使派出所評定能上一個新臺階。
2、抓好檔案管理工作。
3、積極開展警民共建活動。一是搞好警企、警校的共建活動;二是開展扶貧送溫暖和“四走進”活動，進一步密切警民關(guān)系，我所繼續(xù)幫助轄區(qū)的兩個特困戶，用實際行動樹立起新時期人民警察的良好形象。
4、對治保人員進行培訓(xùn)，大力開展群眾工作，充分發(fā)揮治保人員協(xié)助轄區(qū)派出所的治安工作。
5、實行警務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督。讓群眾給我們自己打分，做到讓人民滿意。
__年，我所的工作任重道遠(yuǎn)，全體民警一定齊心協(xié)力，團結(jié)在所領(lǐng)導(dǎo)一班人周圍，在縣局黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，盡心盡職，努力拼搏，開拓進取，切實保一方平安，為真正做到為人民服務(wù)而努力奮斗，力爭實現(xiàn)即定的工作任務(wù)和目標(biāo)。
排水計劃書 市政排水設(shè)施保障工作計劃篇五
一、加強日常業(yè)務(wù)工作管理。
1、通過合理制定巡視計劃和與相關(guān)科室建立路政巡視聯(lián)動機制，提高路政違法案件的發(fā)現(xiàn)率和查處率，對案件多發(fā)路段增加巡視頻率，路政案件發(fā)現(xiàn)率達到100%結(jié)案率達到95%以上，設(shè)立路政案件臺賬，對路政案件進行登記。
2、依法對轄區(qū)內(nèi)公路路產(chǎn)及附屬公路設(shè)施進行調(diào)查、登記、建檔，整理出有特色的、完整的路產(chǎn)檔案。，3、認(rèn)真履行執(zhí)法程序和行政許可程序，熟練掌握具體執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟、時效、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等要求，確保路政執(zhí)法和行政許可嚴(yán)格按法律法規(guī)規(guī)定的程序要求進行。并加強路政案卷審查力度，規(guī)范案卷書寫、歸檔等程序，做到運用法律法規(guī)。書寫標(biāo)準(zhǔn)，文書齊全，歸檔及時。
4、加大路政執(zhí)法人員執(zhí)法培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，定期組織人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育，逐步提高執(zhí)法人員工作素質(zhì)和工作能力。
5、通過素質(zhì)和品質(zhì)的教育、廉政和警示教育、敬業(yè)和愛崗教育、守紀(jì)和遵章教育、求真和務(wù)實教育、文明禮儀教育及執(zhí)行力的培養(yǎng)，努力提高工作人員素質(zhì)，塑造窗口單位良好形象。
二．進一步推行行政執(zhí)法責(zé)任制，細(xì)化崗位職責(zé)管理制度。實現(xiàn)“定人員、定職責(zé)，定目標(biāo)”的三定管理模式，實現(xiàn)人人有擔(dān)子，工作大飛躍的良好局面。
三．從細(xì)節(jié)入手，抓好路政管理內(nèi)業(yè)工作。路政內(nèi)業(yè)工作時路政外業(yè)工作的真實體現(xiàn)。內(nèi)業(yè)管理工作要從真抓實干上下功夫，一是按照上級的要求，及時準(zhǔn)確上報資料報表，二是實行案卷評審制度，采取票據(jù)與案卷相符的的辦法，利用路政人員學(xué)習(xí)或會議上實施綜合評議，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)簽字后歸檔。三。對照標(biāo)準(zhǔn)，抓好案卷資料的補充，完善和整理，規(guī)范案卷的書寫，準(zhǔn)確運用法律法規(guī)條文，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，書寫工整。
掛路政宣傳橫幅，在醒目的地方刷寫墻體標(biāo)語，把路政法律法規(guī)宣傳落到實處，做到廣播有聲、電視有影、注重宣傳的廣泛性。
在以后的工作中，我們法制科全體人員將在工作中繼續(xù)規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，以抓工作效能和服務(wù)水平為重點，創(chuàng)新路政管理新機制，服務(wù)社會，服務(wù)群眾，干好路政管理工作。
排水計劃書 市政排水設(shè)施保障工作計劃篇六
在學(xué)習(xí)生活上，我完成了學(xué)生向?qū)I(yè)技術(shù)人員的角色轉(zhuǎn)變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。*時嚴(yán)于律己，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作生活中完善自己。在*時學(xué)習(xí)中夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求能夠全面的提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作上，通過區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的.悉心栽培以及師傅耐心指引，我明確了自己的工作任務(wù)，提高了自己完成這些工作的能力，已能夠積極主動的完成自己的本職工作。
一、自己的整體素質(zhì)和專業(yè)學(xué)習(xí)還有待進一步提高。
二、與區(qū)隊里的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們思想和工作交流不夠；
三、現(xiàn)場管理掌握不全面，理論與實踐的結(jié)合應(yīng)進一步提高；
一、充分發(fā)揮自己的主觀能動性，利用工作之余努力學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，熟練掌握專業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。
二、積極同區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)交流，向他們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，主動向工人師傅們請教現(xiàn)場施工的細(xì)節(jié)，因為他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。
要深入井下，了解施工現(xiàn)場，鍛煉在現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理問題的能力。對于能現(xiàn)場處理的及時處理，不能現(xiàn)場處理的把問題記錄下來，及時匯報。
總之過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及師傅對我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，更好得完成自己的本職工作。
試用期滿，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正定級，望組織研究批準(zhǔn)。
敬禮！
申請人：xxxx
xxxx年xx月xx日
——煤礦工人社會實踐報告
排水計劃書 市政排水設(shè)施保障工作計劃篇七
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的工商所年度工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
（一）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的巡查。重點巡查農(nóng)貿(mào)市場、流通領(lǐng)域食品安全。
（二）加強對“元旦”、“春節(jié)”節(jié)日市場巡查。重點巡查集貿(mào)市場、專業(yè)市場維穩(wěn)安全、節(jié)假日食品安全。
（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項巡查。重點巡查種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)機械及零配件、農(nóng)用薄膜等經(jīng)營主體資格，進貨索證索票制度、進貨臺帳、產(chǎn)品銷售臺帳情況、種子經(jīng)營戶建立種子經(jīng)營檔案制度情況，查處農(nóng)資經(jīng)營違規(guī)行為。
（四）生豬定點屠宰及肉類食品專項巡查。重點查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經(jīng)檢驗檢疫的“白板肉”和家禽的行為。
（五）煙花爆竹專項巡查。重點查處無照經(jīng)營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。
（六）食品安全專項巡查。重點巡查《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國食品安全法實施條例》宣傳落實情況，《食品流通經(jīng)營許可證》辦理情況。
（七）糧食市場專項巡查。重點巡查糧食、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營情況。
（八）鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。
（九）結(jié)合驗照、年檢工作開展市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
（一）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)巡查，不松動、不反彈確保監(jiān)管效果。
（二）成品油市場專項巡查。重點巡查成品油經(jīng)營主體資格。
（三）商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)巡查，重點巡查商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)推進落實情況。
（四）“五一”黃金周旅游市場及專業(yè)市場安全、經(jīng)營秩序等情況巡查。
（五）煤炭市場專項巡查。重點巡查煤炭經(jīng)營主體資格。
（六）?；肥袌鰧ｍ椦膊椤Ｖ攸c巡查?；方?jīng)營主體資格，打擊違法經(jīng)營、儲存、運輸危化品的`行為。
（七）汽車市場專項巡查。按照《汽車管理辦法》、《二手車流通管理辦法》和《關(guān)于禁止非法拼（組）裝汽車、摩托車的通告》，重點巡查汽車經(jīng)營主體資格、二手車交易行為，打擊非法拆解舊車的行為。
（八）食品安全專項巡查。重點巡查飲料、奶制品、兒童食品等。
（九）市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
（十一）液化氣市場專項巡查。重點巡查液化氣經(jīng)營主體資格和液化氣經(jīng)營場所的安全。
（十二）開展校園周邊環(huán)境和學(xué)校后勤服務(wù)專項巡查。重點巡查學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營主體資格和食品安全。
（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項巡查。重點巡查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、個體工商戶分類監(jiān)管、落實索證索票制度、建立進貨臺帳、建立產(chǎn)品銷售臺帳情況，以及農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點的設(shè)置、前置手續(xù)等。
（二）糧食市場專項巡查。重點巡查糧食收購主體資格和糧食收購點的設(shè)置、前置手續(xù)等。
（三）食品安全專項巡查。重點巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產(chǎn)經(jīng)營單位。
（四）食品添加劑、飼料添加劑專項巡查。重點巡查食品添加劑、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)主體資格準(zhǔn)入和違規(guī)使用添加劑。
（五）“國慶”節(jié)前旅游市場巡查。重點對旅游景區(qū)、景點、車站碼頭、農(nóng)家樂、專業(yè)市場安全經(jīng)營情況巡查。
（六）市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
（七）野生動物專項巡查。重點巡查餐飲行業(yè)、集貿(mào)市場違規(guī)收購銷售野生動物行為，同時查處商販非法販銷野生動物的行為。
（八）鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。
（一）市場規(guī)范化管理工作巡查。重點巡查市場業(yè)主第一責(zé)任制度和各項落實情況以及市場監(jiān)管“三化”建設(shè)情況，集貿(mào)市場升級改造達標(biāo)情況。
（二）“紅盾護農(nóng)行動”專項巡查。重點巡查服務(wù)“三農(nóng)”工作措施的落實，對轄區(qū)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)和監(jiān)管情況。
（三）“元旦”、“春節(jié)”節(jié)前旅游市場、專業(yè)市場安全、經(jīng)營情況巡查。
（四）食品安全專項巡查。重點巡查節(jié)前食品安全、食品經(jīng)營者索證索票、建立食品進銷貨臺帳等情況。
（五）市場秩序?qū)ｍ椦膊?。重點巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛(wèi)生秩序，冒口經(jīng)營。
（六）開展商標(biāo)、廣告、工作專項巡查。
（七）生豬產(chǎn)品市場監(jiān)管及打擊注水豬肉、“白板肉”專項巡查。
（八）建材市場專項巡查。重點巡查建材市場商品質(zhì)量狀況。
（九）市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
（十）危化品專項巡查。重點巡查?；樊a(chǎn)品質(zhì)量和查處無《?；方?jīng)營許可證》經(jīng)營危化品的行為。
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