時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
紀檢組工作打算 重點工作計劃表篇一
一、班級的情況分析
我們班共有學生__人，男生__人，女生__人。從數(shù)量和情況上看，想要短時間內(nèi)完成家訪是很難的，只能由近到遠的慢慢完成這份工作。
為此在工作前，我要先分析學生們的居住地址，對家訪的先后順序做做好規(guī)劃。接著，再通過順序，進行準備和工作?？紤]到部分同學的家住偏遠，必要的情況下，我也可能要做好準備或讓家長和自己約定好時間互相見面。
二、學生的準備
進行家訪，對學生們是不能隱瞞的，不僅不能隱瞞，我還必須要帶動他們的積極性，要讓他們認識到家訪的目的并不是為了批評他們，而是為了鼓勵他們。根據(jù)過去的經(jīng)驗，學生們對家訪的印象確實不好。但我要努力的改變這個印象，讓同學們認識到，學校和家庭，其實是一樣的。
三、家長方面的通知
去家訪之前，和家長做好聯(lián)系也是必要的。為了能不給家長添麻煩，我必須簡單明了的說明家訪的目的。也注意不要讓家長給學生壓力，防止學生產(chǎn)生抗拒。為此，和家長們的交流就變的非常重要。我應該定好時間后就將信息發(fā)到群里，進行家訪之前，單獨和家長聯(lián)系。
四、自我的準備
最后，也是最重要的，面對這次家訪的準備。為了維持好學生的自尊和自信，也為了讓家長配合我們的教學。我如何去完成自己的工作就顯得非常重要了。而且還要面對__名孩子的家長，這個準備量也非常的大了，為此，我必須盡早準備，及時的準備!
五、結(jié)束語
家訪這個詞，確實小時候的自己也非常的不喜歡，但是成為老師，我也喜歡這些同學們，我必須去改變他們對這個詞的理解!相信這次的家訪過后，大家都會有不一樣的改變!
紀檢組工作打算 重點工作計劃表篇二
本著“沒有教不好的學生，確保教好每一個學生”“沒有差生，僅有差異”的原則，從學困生抓起，課內(nèi)與課外相結(jié)合，實行成功教育，并長期堅持下去，真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學生中構(gòu)成“趕、幫、超”濃厚的學習氛圍，使我校每個學生學有所長，學有所用，全面提高學習成績，全面提高教學質(zhì)量。
素質(zhì)教育是面向全體學生，而不是面向少數(shù)學生的。教師就要根據(jù)不一樣的學生的實際情景，采取相應的方法，異常是要關(guān)心那些學習困難的學生。本學期利用假期走訪，我不但了解了每個學困生的特點，并且認真的分析了學困生構(gòu)成的原因。并且制定了“學困生工作計劃”。
二、學生基本情景分析
該群學生的基本情景是這樣的，平時作業(yè)不認真，不能及時做好課前預習課后復習工作，并且上課不專心聽講，不能認真學習。了解到該群學生學習習慣差，理解本事弱，所以成績不夠夢想。
三、具體幫扶措施
針對上述原因，為了使他們在學習上有所提高，特制定如下幫扶措施。
1、加強思想教育
許多學困生在與同學的相處之中，往往有自卑心理，所以要幫忙他們克服自卑心理，樹立自信心。如果認為從主科學習中樹立自信心比較困難，能夠從副科入手。經(jīng)常找?guī)头鰧ο笳勑?，平均每周談話一次，幫忙學生樹立自我能學好、能提高的信心。
2、加強關(guān)注程度
在平時的教學中，多關(guān)注這些學生，做到勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤表揚、勤糾正，對他們進行正面引導和必要的輔導。
3、培養(yǎng)學習習慣
(1)課前準備
每一天準備好第二天的學習用品，或下節(jié)課的準備工作，上課之前要求他們把教材讀一遍，把問題找出來，把教師預留知識點、重點、難點找出來，并經(jīng)過自我的歸納把它總結(jié)出來。起初能夠放寬要求，只要完成其中的部分資料，循序漸進逐步完成。
(2)上課環(huán)節(jié)
首先要告訴他們應當精神飽滿進課堂，把所有與課堂資料無關(guān)的事情都拋在一邊，認真聽講，做到邊聽邊想邊記，養(yǎng)成手腦并用的好習慣。
(3)練習環(huán)節(jié)
課堂練習要認真對待，如果不會能夠請小組成員幫忙解決，不懂就問而不是不懂裝懂，但絕不能不會就算了，當然難一點的題能夠放過。課后練習也就是作業(yè)要認認真真地完成，按時完成，時間觀念強，不拖拉、要獨立完成，絕不能抄作業(yè)。
4、鼓勵學生幫忙
經(jīng)過鼓勵組內(nèi)優(yōu)秀生的方法，來幫忙學困生。教師與學生的接觸時間總是比學生們在一齊的時間短，所以應當利用能夠利用的一切條件來幫忙學困生，讓優(yōu)秀生在平時的學習中多幫忙這些學生。同時能夠從這些同學中間了解學困生的各種情景。
5、實行“低、小、多、快”的教法改革
摸清學生相關(guān)準備知識，基礎，本事和心理準備的實際，把起點放在學生努力一下就能夠到達的水平上，使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結(jié)，構(gòu)成網(wǎng)絡。根據(jù)學生實際、確定能到達的實際進度，把教學的步子放小，把教學資料按由易到難，由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。
6、學困生考評獎勵措施
根據(jù)每學期期末的成績，對這些學困生的成績的高低按順序進行排列，然后與上學期成績進行比較，提高位次的按比例分出一二三等獎，沒有提高的不予評價。有提高的學生，期末要進行表彰，頒發(fā)“提高獎”，以示鼓勵。
總之，期望經(jīng)過上述幫扶措施，經(jīng)過我與他們的共同努力，能夠使他們?nèi)沼刑岣?，學有所獲。
紀檢組工作打算 重點工作計劃表篇三
一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對群眾服務努力做到辦結(jié)時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強代征稅款統(tǒng)計分析，做到數(shù)據(jù)詳實。
落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率；對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
落實20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進行規(guī)劃熱源。
加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強法規(guī)宣傳，促進和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務和保障工作。
主動進行依法嚴查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復議工作。
進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。
紀檢組工作打算 重點工作計劃表篇四
（一）全部預算管理
年初，根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨，結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況，在上年度賬務預算管理的基礎上，制定了公司一年財務預算及五年戰(zhàn)略計劃預算，作出了全面的利潤預算、企業(yè)現(xiàn)金流的預算，從而為財務預算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。
（二）年度審計工作
1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團要求，財務部配合大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則，積極配合外部審計。針對公司財務中的相關(guān)賬務處理，積極的與審計人員進行對接、溝通，對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異，并根據(jù)審計的要求進行了調(diào)整，規(guī)范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事后積極改正，及時對工商信息資料進行更正，同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善，為后續(xù)道同領航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。
（三）合伙企業(yè)會計核算
大量查閱《企業(yè)會計準則》、相關(guān)法規(guī)，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領航合伙企業(yè)的賬務核算，真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。
（四）完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作
1.工作要落實，制度是保障。對于業(yè)務費、會務費、差旅費等費用，在預算合理范圍下，堅持事前報備，事后及時按審批流程進行報銷。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批。
2.針對市委巡視工作，結(jié)合財務制度及規(guī)范文件，通過從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾，完善了財務制度的建設、規(guī)范了財務會計核算。
（五）開展經(jīng)營分析，及時報送財務資料
結(jié)合財務預算，每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析，及時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析，與上月數(shù)據(jù)及預算數(shù)據(jù)及財務指標的對比分析，實時監(jiān)督預算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標，對公司的經(jīng)營情況、財務狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。
（六）加強財務管理，發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 結(jié)合公司財務相關(guān)制度及《企業(yè)會計準則》，規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經(jīng)紀律，對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財務核算更加規(guī)范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不隱瞞，及時向公司領導匯報，有效發(fā)揮了財務的管理及監(jiān)督職能。
（七）加強資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。
1.對各項應收應付賬款進行了清理，減少了資金的占用。
2.對外投資款項，按提交批準的項目設立批準書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等，待逐級審核、審批完成后方可進行資金調(diào)撥，加強了資金的管理。
3.對公司閑置資金進行了合理的使用，選擇風險小、收益性高的理財產(chǎn)品，提高了資金的收益。
4.建立了《資金管理制度》，從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理，加強資金使用的安全性，提高了資金的利用率。
（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理
1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導報告，加強了資產(chǎn)的管理。2.資金管理及清查。
在日常費用報銷過程中，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。
在費用報銷、資金調(diào)撥審批上，嚴格遵循事前審批，審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。
2.銀行賬戶。公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。
在本年度，根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要，對公司所有的賬戶進行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟條款合同，嚴格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理，在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題，工作結(jié)果得到了領導的充分肯定。
（九）財務檔案管理工作
財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔，極大方便后續(xù)查閱，特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務檔案，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查。
（十）圓滿完成各項涉稅工作
20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結(jié)點，及時、準確填報稅務機關(guān)要求填制的`各類報表，及時完成道同基金管理公司、元禾、領航、展寧、三度各項稅務申報，及時繳納各類稅款及社?？铐棧煌瓿闪似髽I(yè)所得稅的匯算清繳。
財務部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求，財務部定期要求財務人員進行學習，一定程度上完善了稅務知識結(jié)構(gòu)。
（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。 通過日常對外關(guān)系的不斷維護、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
（一）業(yè)務工作配合
1.積極的參與業(yè)務部的項目，對投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性分析，為領導決策提供了財務風險參考，為投資風險的控制提供了借鑒。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調(diào)查，對相關(guān)財務數(shù)據(jù)進行了分析、測算，并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。
1、繼續(xù)完善專業(yè)經(jīng)營財務管理工作，通過不斷加強專業(yè)核算結(jié)果的考核應用，引導專業(yè)進一步提高效益意識。
2、強化資產(chǎn)管理。完善用戶欠費管理制度，加強欠費和往來款項的稽核清理；規(guī)范存貨進銷存管理，不斷優(yōu)化存貨周轉(zhuǎn)率。
3、全力推進erp系統(tǒng)上線工作。以erp系統(tǒng)上線為契機，進一步理順和規(guī)范業(yè)務操作方式、管理流程和核算依據(jù)，加強報賬時限管理，提高會計核算信息的準確性和時效性。
紀檢組工作打算 重點工作計劃表篇五
本部門的重點工作包括以下6項：
1、集團整體財會基礎業(yè)務水平得到進一步提升，完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改，組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專項稽核任務，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務。
2、確保集團整體經(jīng)營業(yè)務按預算組織實施，集團本部預算控制良好，季度企業(yè)財務分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項任務。
3、確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并力爭實現(xiàn)1—2家子公司取得銀行信貸額度。
4、集團資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運用方式明顯拓展，全年力爭實現(xiàn)貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實現(xiàn)595萬元）；不動產(chǎn)安全及性能管理基礎工作全面改善，z物業(yè)實現(xiàn)企業(yè)化管理，全年力爭實現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元（20xx年實現(xiàn)608萬元）。
5、確保按院總體進度要求，聯(lián)合投資業(yè)務部門，組織集團事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項任務。
6、搭建集團財務系統(tǒng)集中培訓和定期交流平臺，根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu)，初步建立集團財務負責人委派辦法，試行財務負責人述職與考核管理機制。
本部門各項重點工作安排如下表所示：
序號重點工作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果
2、財務管理與投資業(yè)務支持
3、信貸融資
4、資產(chǎn)管理收益
5、國有產(chǎn)權(quán)登記
6、財務系統(tǒng)建設
紀檢組工作打算 重點工作計劃表篇六
股東權(quán)益最大化（私有公司為利潤最大化）
2．內(nèi)審：包括審核記賬憑證，審核購銷合同，審核費用報銷及資金支出，審核報表等。
1．賬務管理：審核記賬憑證，審核各種會計報表，做好報表分析，及時發(fā)現(xiàn)各種異動數(shù)據(jù)并上報企業(yè)決策層，為高層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎。
2．資產(chǎn)管理：把現(xiàn)金管理作為資產(chǎn)管理的重點，嚴格控制現(xiàn)金的收付，以現(xiàn)金流為主線，保證現(xiàn)金流為合理的正值，盡量減少非現(xiàn)金資產(chǎn)對資金的占用，包括及時取得可靠信息，減少安全庫存，與客戶和供應商良性溝通，加大應收賬款催收力度，降低應付賬款支付比例，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本（可以用存貨周轉(zhuǎn)率和應收賬款周轉(zhuǎn)率來比較）；對于固定資產(chǎn)和其他投資，要做好投資可行性分析；在融資方面，要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用，在無限降低利息的條件下盡量融資。
3．成本費用管理：銷售部門制定好銷售計劃，根據(jù)銷售計劃審核各種銷售費用的報銷，另外，生產(chǎn)部門根據(jù)訂單及銷售計劃制定生產(chǎn)計劃，以銷定產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求成本會計對倉庫收發(fā)料及各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表進行監(jiān)管，定期和不定期進行存貨盤點；行政部門制定好耗材使用計劃，采購部根據(jù)生產(chǎn)計劃和耗材使用計劃制定采購計劃，根據(jù)采購計劃審核購料合同，主要審核采購數(shù)量和單價與計劃的差異，付款方式，發(fā)票開具情況等項目；審核日常費用的報銷，如招待費、旅費等，嚴格控制大筆資金的支出；做好績效評估，如銷售人員以銷售額回款額評估，生產(chǎn)人員以產(chǎn)值費用比率評估等。
1）建立會計報表和賬薄的日常查證制度，檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在，企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務是否均已記錄完畢，有無遺漏；會計報表日“賬賬”（現(xiàn)金日記賬與總賬）、“賬表”（現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日報表）、“賬實”（賬面金額與實際庫存）是否相符。
2）確定現(xiàn)金的開支范圍，檢查現(xiàn)金支出在會計報表上的披露是否恰當。
3）確定庫存現(xiàn)金余額，將日常庫存現(xiàn)金嚴格控制在備用金規(guī)定的范圍內(nèi)。
4）嚴格控制現(xiàn)金支票和收據(jù)，使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案；將空白現(xiàn)金支票與秘碼條、現(xiàn)金的收付業(yè)務與賬薄的登記、在銀行備案的財務公章和私章分散定人掌管，使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務都由兩人以上相互牽制。
紀檢組工作打算 重點工作計劃表篇七
年是深入貫徹落實黨的精神開局之年。按照公司黨組、集團紀委的部署和要求，認真貫徹落實《某集團有限公司__年度紀檢監(jiān)察工作要點》，確定今年我公司黨風和反腐倡廉建設、紀檢監(jiān)察的總體工作思路是：深入學習貫徹黨的、十八屆中央紀委二次全會和集團公司工作會議精神，緊緊圍繞集團公司中心任務，堅決服從和服務于發(fā)展大局，以構(gòu)建“廉潔企業(yè)”為目標，以懲治和預防腐敗體系建設為總抓手，標本兼治、懲防并舉，深化廉潔從業(yè)教育，強化監(jiān)督檢查措施，加大懲戒糾錯力度，狠抓各項制度落實，深入構(gòu)筑風險防控體系，大力加強紀律和作風建設，為集團公司實現(xiàn)新跨越和公司各項工作的順利開展保駕護航。
按照上述思路和要求，重點抓好七個方面工作：
一、圍繞中心、服務大局，強化監(jiān)督檢查職能
1、圍繞中心任務落實情況開展監(jiān)督檢查。緊緊圍繞集團公司一屆一次職代會、工作會議精神和總經(jīng)理工作報告的貫徹落實情況開展監(jiān)督檢查。加強對所屬各單位貫徹落實上級和公司重大決策部署的監(jiān)督檢查，加強對領導班子履職情況的監(jiān)督檢查。對搞“上有政策、下有對策”，有令不行、有禁不止以及在執(zhí)行公司決策部署上打折扣、做選擇、搞變通等行為，嚴肅處理、絕不姑息。
2、圍繞學習黨章、遵守黨章情況開展監(jiān)督檢查。按照自治區(qū)和集團公司統(tǒng)一安排，在公司開展“學黨章、守紀律”主題教育活動。加強對遵守黨章、執(zhí)行黨章情況的督促檢查，認真查找和糾正黨性黨風黨紀方面存在的問題，教育和引導企業(yè)領導人員講政治、顧大局、守紀律，切實維護黨章的嚴肅性和權(quán)威性。
3、圍繞領導干部廉潔從業(yè)情況開展監(jiān)督檢查。加強領導干部執(zhí)行《若干規(guī)定》、《廉政準則》、領導人員報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉制度的監(jiān)督檢查。領導干部要以身作則、帶頭表率，自覺接受職工群眾放的評議和監(jiān)督，促進班子清廉、干部清正。
4、圍繞黨務、廠(司)務公開情況開展民主監(jiān)督。進一步完善措施、規(guī)范內(nèi)容和程序，不斷深化黨務公開、廠(司)務公開工作，讓權(quán)力在陽光下運行，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
5、圍繞重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施專項效能監(jiān)察。圍繞招投標管理、大宗物資采購、成本控制、工程建設等涉及企業(yè)人、財、物的關(guān)鍵、重點確定效能監(jiān)察項目。創(chuàng)新工作方法，嚴格監(jiān)察程序，堵塞管理漏洞，發(fā)揮督導、協(xié)調(diào)和服務作用，提高生產(chǎn)經(jīng)營效能和效率。規(guī)范和深化效能監(jiān)察工作，確保國有資產(chǎn)保值增值，黨員干部廉潔從業(yè)。
6、繼續(xù)開展專項治理工作。繼續(xù)抓好公車使用、“小金庫”、工程建設領域突出問題等專項治理工作。
二、聯(lián)系實際、科學規(guī)劃，深入推進“廉潔企業(yè)”建設
7、深入推進懲防體系建設。按照構(gòu)建“廉潔企業(yè)”有關(guān)部署和要求，結(jié)合實際，確定公司“廉潔企業(yè)”建設實施方案，制定我公司__-20xx年懲治和預防腐敗體系建設工作規(guī)劃，做好任務細化分解，落實責任分工，建立考核機制，確?！傲疂嵠髽I(yè)”建設方案的實施。
8、加強體制機制制度建設。深化體制機制的改革，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，真正“把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里”;健全完善反腐倡廉制度，開展制度執(zhí)行情況的專項檢查，堵疏結(jié)合，標本兼治，提高制度執(zhí)行力。
9、扎實推進廉潔風險防控工作。認真總結(jié)廉潔風險防控管理工作成果，繼續(xù)從重點領域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位入手，進一步規(guī)范工作流程、完善防控措施、強化檢查考核，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程風險的可控、在控。
三、改進作風、厲行節(jié)約，進一步密切黨群、干群關(guān)系
10、嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，切實加強和改進作風。加強對貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”的監(jiān)督檢查，把加強作風建設作為強化管理、增強企業(yè)核心競爭力和凝聚力的重要內(nèi)容，經(jīng)常抓、長期抓。督促領導班子成員及中層以上干部嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”。領導人員要帶頭落實規(guī)定，帶頭轉(zhuǎn)變作風，帶頭聯(lián)系群眾，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己。
11、堅決杜絕以權(quán)謀私和奢侈浪費行為。把反對浪費、厲行節(jié)約作為一項重要政治任務，作為企業(yè)降本增效的著力點和改進作風的突破口，結(jié)合實際抓好落實。建立健全厲行節(jié)約、反對浪費的長效機制，制定針對性、操作性更強的約束和懲戒措施，進一步規(guī)范公務消費行為。領導干部要率先垂范，帶頭厲行勤儉節(jié)約，反對浪費，自覺踐行、自我約束，堅決避免和杜絕違規(guī)收受禮金、有價證券，利用職權(quán)和職務影響為配偶、子女以及其他親屬謀取利益等行為，堅決反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，杜絕以權(quán)謀私。
12、著力推進“治庸問責”。認真落實集團公司和中鋁寧夏能源集團深入推進“治庸問責”工作的部署和要求，以加強作風建設為契機，下大力氣“治庸問責”，切實解決少數(shù)干部存在的不思進取、庸懶散奢、官僚主義、個人主義等不良現(xiàn)象。
四、加強教育、注重治本，筑牢領導人員廉潔從業(yè)思想道德防線
13、加強企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)教育。按照中鋁寧夏能源集團紀委的要求開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步加強領導干部黨風黨紀教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、理想信念教育、思想道德教育和崗位廉潔教育，增強領導干部的黨性修養(yǎng)，引導廣大黨員干部把廉潔從業(yè)作為職業(yè)操守，切實筑牢黨紀國法和思想道德防線。
14、加強先進典型示范教育和反面典型警示教育。按照集團公司和集團公司要求，適時組織黨員干部通過參觀警示教育基地、觀看警示教育片、實施家庭助廉承諾等多種教育形式，弘揚“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚，在公司上下營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。
15、深入推進“廉潔文化進企業(yè)”活動。結(jié)合建設“廉潔企業(yè)”，按照集團公司和集團公司要求的形式開展宣傳教育活動，進一步營造崇廉、尚廉的良好風尚。
五、依法執(zhí)紀、強化治標，加大對違紀違規(guī)行為的督查糾錯力度
16、認真辦理信訪舉報。按照公司意見箱管理制度的規(guī)定，按時開箱、及時處理員工反映的問題，認真解決發(fā)生在職工群眾身邊的不正之風和腐敗問題。
17、堅決查究各類違紀違規(guī)行為。公司黨支部和審計監(jiān)察管理部堅持有案必查、查必有果，主要領導要做到重要案件親自督辦，重大問題及時研究解決，不得瞞案不報、壓案不辦，要重點查辦領導干部貪污賄賂、失職瀆職、違反組織人事紀律、違反財經(jīng)紀律和違反廉潔自律規(guī)定的案件。從嚴查糾招投標、物資采購等重點領域和重要部門發(fā)生的腐敗問題和不正之風。
六、加強領導、落實責任，為反腐倡廉建設有效開展提供有力保證
18、加強對紀檢監(jiān)察工作的領導。做到公司主要負責人經(jīng)常聽取黨風廉政建設工作情況的匯報，及時解決工作中的困難和問題，切實加強對紀檢監(jiān)察工作的領導。各部門要加強協(xié)調(diào)配合，各負其責、通力協(xié)作，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，共同抓好反腐倡廉任務的落實。
七、加強隊伍建設，提高紀檢監(jiān)察工作水平
19、健全完善組織機構(gòu)，進一步提高紀檢監(jiān)察干部隊伍的素質(zhì)和能力。公司已按照國有企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設的要求設立專門部門、配備專門紀檢監(jiān)察人員。在本年工作中，要繼續(xù)加強學習型、創(chuàng)新型、效能型紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設，積極參加上級紀委安排的培訓，進一步增強紀檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)紀能力，主動適應公司新形勢、新變化的需要。
紀檢組工作打算 重點工作計劃表篇八
2012年重點工作計劃
1.依據(jù)總部和集團管理規(guī)程，結(jié)合公司實際情況，建立健全項目
管理部規(guī)章制度。優(yōu)化內(nèi)部管理機制，加大制度執(zhí)行情況的自查力度，全面提升工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行能力。
2.以集團戰(zhàn)略規(guī)劃和管理總部投資發(fā)展規(guī)劃為指導，明確公司戰(zhàn)
略定位，立足本職，通過多種渠道培養(yǎng)和提升全員投資能力，以支撐業(yè)務工作需要。
3.根據(jù)公司章程，及時組織召開公司股東會、董事會，完成相關(guān)
資料的前期溝通、修訂和審核工作，并積極、縝密地進行會議的組織籌劃工作，保障各類會議的順利召開。
4.規(guī)范人力資源管理，發(fā)揮人力資源最大效用，以滿足集團和公
司戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。持續(xù)推進績效管理和責任追究管理工作的開展。
5.加強企業(yè)文化建設。通過內(nèi)部培訓、體育比賽、座談交流等方
式組織豐富多彩的企業(yè)文化活動，增強團隊凝聚力和員工責任感。
6.繼續(xù)加強與各級政府職能部門、合作單位的溝通協(xié)調(diào)力度，為
公司各項業(yè)務工作的順利開展營造良好的外部環(huán)境。
7.強化安全管理，落實相關(guān)規(guī)定，提高員工安全責任意識，保障
年內(nèi)無重大安全責任事故。
二〇一一年十一月三日
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