無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方案篇一
1、狀況
我公司目前主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為普通和危品車輛的靠掛管理，現(xiàn)有普通車輛20余部、危險(xiǎn)品車輛64部，作為我新運(yùn)公司唯一擁有危品運(yùn)輸資質(zhì)的公司，該項(xiàng)業(yè)務(wù)一直以來(lái)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，是我市運(yùn)管部門樹立的榜樣企業(yè)；正在籌備進(jìn)行的運(yùn)輸業(yè)務(wù)有許昌天和蔬菜基地的冷藏出口運(yùn)輸業(yè)務(wù)；現(xiàn)正在溝通聯(lián)系并做市場(chǎng)可行性調(diào)查的運(yùn)輸業(yè)務(wù)還有兩三家；為配合各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的開展，尤其是為了不斷提高我們參與特種運(yùn)輸?shù)谋貍滟Y源和服務(wù)質(zhì)量，從去年下半年到今年也增大了融資車輛的發(fā)展力度。
2、優(yōu)勢(shì)我公司有參與危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)慕?jīng)驗(yàn)，也可以說(shuō)對(duì)于特種運(yùn)輸業(yè)務(wù)有一定的基礎(chǔ)。目前我們正在籌備中的冷藏蔬菜運(yùn)輸將會(huì)是今后逐步由單純的特種車輛管理向特種運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)方向縱深發(fā)展的契機(jī)。
我新運(yùn)物流公司擁有全國(guó)貨運(yùn)一級(jí)資質(zhì)的頭銜和新運(yùn)物流多年來(lái)的良好信譽(yù)，也就是有了傳統(tǒng)車輪物流向第三方物流穩(wěn)步轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。我公司與百威啤酒和洛拖集團(tuán)洽談當(dāng)中的運(yùn)輸合作業(yè)務(wù)也是對(duì)第三方物流的有效嘗試，這兩個(gè)合作意向爭(zhēng)取在今年年底能夠開始正常運(yùn)營(yíng)。
3、立足實(shí)際，找準(zhǔn)突出問題
當(dāng)前，我公司的發(fā)展任務(wù)仍然十分艱巨，存在的突出問題：
(1)企業(yè)困難多年，資金短缺，稍有的轉(zhuǎn)機(jī)尚需投入資金的支持，所以當(dāng)下資金需要是一個(gè)重點(diǎn)問題。因?yàn)槲覀兡壳八?lián)系業(yè)務(wù)的運(yùn)費(fèi)都實(shí)行后結(jié)算的方式，急需流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)；缺乏新項(xiàng)目啟動(dòng)資金，也制約了新的貨源市場(chǎng)的開發(fā)。
(3)按照蔬菜冷藏運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量需求，目前還缺乏適應(yīng)運(yùn)輸要求的特種運(yùn)輸車輛，或者是如何將有效的社會(huì)運(yùn)力用于我們運(yùn)輸?shù)暮侠矸椒ā?/p>
1、xx年的總體目標(biāo)是盡快扭轉(zhuǎn)虧損局面，爭(zhēng)取到今年年底持平；大體思路是“強(qiáng)化主業(yè)，盤活輔助產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取實(shí)質(zhì)性突破，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提高”。
按照這一工作思路，在力求以做好做精許昌冷藏蔬菜運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，更加科學(xué)合理地進(jìn)行新業(yè)務(wù)的定位和新市場(chǎng)的開發(fā)，有側(cè)重地強(qiáng)化危品運(yùn)輸、冷鏈運(yùn)輸?shù)确矫娴牧α?，并做好貸款融資車輛的發(fā)展工作，增加收入來(lái)源，引領(lǐng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)走向持續(xù)良好發(fā)展的道路。
2、xx年堅(jiān)定不移地確保公司“扭虧為盈”戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)
現(xiàn)，力爭(zhēng)提前或超額實(shí)現(xiàn)盈利任務(wù)，加快企業(yè)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標(biāo)，我們需要在資源占有、對(duì)外擴(kuò)張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理等方面下更大的功夫。
長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)告訴我們，要想僅僅從一個(gè)市場(chǎng)追求更大的效益是很難實(shí)現(xiàn)的。只有增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大生存空間，有主動(dòng)性的擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額才有更多的機(jī)會(huì)和可能。所以在這一年當(dāng)中要發(fā)展幾家固定的客戶關(guān)系，進(jìn)一步提高公司在貨運(yùn)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。今年我們與洛拖集團(tuán)初步聯(lián)系了在新鄉(xiāng)的駐點(diǎn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，希望明年此業(yè)務(wù)會(huì)是我公司更好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支持。
3、xx年的工作目標(biāo)是在挖掘本地新貨源同時(shí)，還要嘗試拓展省外有效市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)本地與省外貨源基地的互動(dòng)，并嘗試開展短程配載業(yè)務(wù)，利用充足的貨源為引導(dǎo)，吸引社會(huì)車輛加盟形成固定的車源流，加大市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)度，構(gòu)架新的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。
我們要加大區(qū)域外市場(chǎng)調(diào)查與分析的工作力度，篩選資源信息，對(duì)前景較好的做出深度考察論證，在短期內(nèi)確定資源項(xiàng)目，加快區(qū)外資源占有的突破，盡可能實(shí)現(xiàn)貨源、車源、產(chǎn)量、利潤(rùn)等主要指標(biāo)的“翻番”。
1、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是我們現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的真實(shí)體現(xiàn)，而成本費(fèi)用直接作用于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。所以開展任何工作的前提都要以加強(qiáng)成本費(fèi)用管理為主要內(nèi)容，對(duì)于未來(lái)三年規(guī)劃的實(shí)施，首要就要采取強(qiáng)有力措施，切實(shí)降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)健康、科學(xué)地發(fā)展。
2、增強(qiáng)主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀念
我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行的資源配置調(diào)整(比如車輛的更新和承包等)，駐外機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及服務(wù)水平的提高都是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。但是長(zhǎng)期以來(lái)大多是在被動(dòng)的狀態(tài)下進(jìn)行，而不是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)主動(dòng)采取的，這種行為往往導(dǎo)致結(jié)果的低效或無(wú)效，更甚至造成資源的浪費(fèi)，達(dá)不到所預(yù)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的效果。未來(lái)的發(fā)展工作當(dāng)中要有意識(shí)的增加主動(dòng)性和能動(dòng)性。
3、突出特色服務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展專業(yè)化運(yùn)輸，成為用戶物流供應(yīng)鏈中具有獨(dú)特核心能力的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，以自己的運(yùn)輸服務(wù)優(yōu)勢(shì)為依托搶先進(jìn)入物流領(lǐng)域，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)，才能拓展貨運(yùn)業(yè)生存的空間，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而得到更好的生存和更快的發(fā)展。
4、強(qiáng)化內(nèi)部統(tǒng)一管理，貨運(yùn)單位可以走聯(lián)合發(fā)展之路，以優(yōu)勢(shì)單位為龍頭，進(jìn)行市場(chǎng)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，首先在市內(nèi)建立聯(lián)合運(yùn)輸?shù)哪Ｊ剑谶\(yùn)作良好的基礎(chǔ)上考慮在外部地區(qū)的運(yùn)作，把企業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng)，提高企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，防止和抵御外部因素對(duì)我們的沖擊，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)對(duì)全部貨運(yùn)單位實(shí)行集約化規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高運(yùn)輸效率，減少運(yùn)力資源的浪費(fèi)，降低運(yùn)輸成本，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和資源的合理配置。
科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方案篇二
“物競(jìng)天擇，適者生存”，市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國(guó)家、中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展
1、利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，努力做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野，主動(dòng)出擊。發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，給用戶提供滿意的施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場(chǎng)占有率。形成公司主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
2、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，完成公司資質(zhì)的升級(jí)工作，以爭(zhēng)取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸；搞物流開發(fā)。多方位經(jīng)營(yíng)的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案
（一）實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲(chǔ)備。
1、人才來(lái)源
1）制定措施，借才來(lái)用。經(jīng)濟(jì)管理等人才，請(qǐng)他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，大限度地為公司所用。滿足公司近期人才需求。
科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方案篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來(lái)賓：大家好！今天我演講的題目是《堅(jiān)定信心謀轉(zhuǎn)型凝心聚力促發(fā)展》。
信心是什么?信心是對(duì)生活充滿樂觀和進(jìn)取的信念，是克服困難的決心和勇氣，是任何情況下都不會(huì)動(dòng)搖，并為之努力奮斗的力量源泉。 2012年以來(lái)，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行影響，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)陷入困境，曾經(jīng)的輝煌，恍若隔世?？h上積極部署、采取了一系列調(diào)控措施，雖然成績(jī)顯著，但仍未能從根本上幫助民營(yíng)企業(yè)擺脫困境。隨著煤炭市場(chǎng)的疲軟，銀行貸款收縮，民間融資等問題進(jìn)一步顯現(xiàn)，我縣的不少企業(yè)家、民眾信心喪失，個(gè)別唱衰論調(diào)也引起了不少人的共鳴，信用危機(jī)日益嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也陷入了惡性循環(huán)之中，這是為什么?因?yàn)樘嗟娜穗S波逐流，沒有堅(jiān)定的信心，喪失了對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)的支持與信任。正因如此，我們應(yīng)該相信：“信心就是發(fā)動(dòng)機(jī)”，“信心也是生產(chǎn)力”。
我們的信心從哪來(lái)?來(lái)自我們xx自身的巨大潛力。得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)、富足的煤炭資源、便捷通暢的交通條件、實(shí)力雄厚的民間資本，以及省級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)試驗(yàn)區(qū)與省直管縣試點(diǎn)的開展。我相信，這一切優(yōu)勢(shì)釋放出來(lái)的能量足以讓我們xx人民在今后的前進(jìn)道路上更加斗志昂揚(yáng)！我也相信，這些能量必將讓我們xx在今后的發(fā)展道路上更加意氣風(fēng)發(fā)、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！信心來(lái)自哪里?來(lái)自我們xx千百名敢為人先、奮勇拼搏的民營(yíng)企業(yè)家。上個(gè)世紀(jì)六、七十年代，xx民營(yíng)經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展，八十年代引領(lǐng)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，九十年代，不斷壯大，在縣域經(jīng)濟(jì)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。進(jìn)入新世紀(jì)，我縣的民營(yíng)企業(yè)家積極投身到了“雙百”幫扶工程，為建設(shè)我們美麗、和諧、幸福新xx而貢獻(xiàn)著自己的力量。今天，受大環(huán)境影響，我們的民營(yíng)企業(yè)家無(wú)一幸免地陷入困境，不少企業(yè)家甚至身負(fù)巨債，即使這樣，他們?nèi)詻]有推卸身上應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，把困難留給自己，把愛心獻(xiàn)給社會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了他們的道德和良知。我相信，他們這種勇于擔(dān)當(dāng)、敢于承擔(dān)的氣魄，必將促使我們xx邁向更加輝煌的明天！
信心來(lái)自哪里?來(lái)自我們?cè)谧拿恳晃粁x人，寬厚、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先、共享是我們xx人精、氣、神的概括。寬厚的xx人忠厚淳樸、不拘小節(jié)；務(wù)實(shí)的xx人重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效；爭(zhēng)先是我們xx人敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)圖強(qiáng)的寫照；共享是我們xx人顧全大局、團(tuán)結(jié)互助、和衷共濟(jì)的奉獻(xiàn)精神。有這樣一群人，有著這樣堅(jiān)定的信念、百折不撓的精神和滿腔的熱血，我們應(yīng)該相信，我們的民營(yíng)企業(yè)與xx經(jīng)濟(jì)必將重振雄風(fēng)！
我們xx在不久的將來(lái)必將繼往開來(lái)、再創(chuàng)輝煌！
科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方案篇四
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面開展科技政策落實(shí)、科技投入、科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施及其經(jīng)費(fèi)管理使用情況監(jiān)督檢查，全面掌握科技創(chuàng)新工程進(jìn)展情況，切實(shí)解決存在問題，為加快推進(jìn)科技創(chuàng)新工程提供有力保證。
二、督查內(nèi)容
1、科技創(chuàng)新工程任務(wù)落實(shí)情況
檢查項(xiàng)目主管單位是否認(rèn)真落實(shí)省、市決策部署，是否結(jié)合我市實(shí)際制定出有特色的科技創(chuàng)新工程實(shí)施方案。是否落實(shí)到年度以及具體單位，科技創(chuàng)新項(xiàng)目是否落實(shí)到位。
2、科技創(chuàng)新政策落實(shí)情況
檢查2016年以來(lái)國(guó)家、省、市對(duì)企業(yè)、人才科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策落實(shí)情況，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)服務(wù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等政策落實(shí)情況，以及我市科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策制定落實(shí)情況，著重檢查優(yōu)惠對(duì)象資格認(rèn)定是否嚴(yán)格、準(zhǔn)確。
3、財(cái)政科技投入情況
檢查財(cái)政科技投入的管理制度是否健全，財(cái)政科技投入是否按規(guī)定列足、撥足、用足，是否存在虛列空轉(zhuǎn)或挪作他用等違規(guī)行為，每年新增財(cái)政支出中科技支出的比例是否達(dá)到不低于2%的法定要求。
4、科技項(xiàng)目資金的管理使用情況
檢查科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施及其經(jīng)費(fèi)管理使用情況，科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理使用是否合規(guī)、有效，經(jīng)費(fèi)管理使用是否公開透明，經(jīng)費(fèi)監(jiān)管制度是否健全完善，是否存在弄虛作假、滯留、截留、挪用、擠占科技經(jīng)費(fèi)等違法違紀(jì)行為。
檢查在促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、完善科技管理體制、加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理、提高資源配置效率、調(diào)動(dòng)科研人員和各方面積極性等方面有無(wú)新思考、新做法、新成效。
6、廉潔從政情況
檢查科技項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等制度是否健全、工作程序是否公開透明，檢查科技項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有關(guān)人員的廉潔從政情況。
三、方法步驟
第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員部署
1、組織有關(guān)項(xiàng)目承擔(dān)單位開展自查自糾，并及時(shí)報(bào)送自查情況。
監(jiān)督檢查結(jié)束后，檢查工作組提出整改意見并向項(xiàng)目相關(guān)部門反饋，限期整改。
第四階段：匯總監(jiān)督檢查情況，對(duì)科技項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中弄虛作假、貪污挪用科技項(xiàng)目資金等違法違紀(jì)行為，將嚴(yán)肅處理。分析存在問題的原因形成科技創(chuàng)新工程監(jiān)督檢查專題報(bào)告。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)開展此項(xiàng)工作的責(zé)任感確保監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處。在大局中找準(zhǔn)定位、在工作中聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，確保實(shí)效。
(二）突出重點(diǎn)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)科技創(chuàng)新工程有關(guān)文件精神，緊緊圍繞科技創(chuàng)新工程六個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容督查，查全查細(xì)查實(shí)。
（三）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。要把公開透明的原則貫穿于此項(xiàng)工作的全過(guò)程，周密部署，精心實(shí)施。構(gòu)建紀(jì)檢、科技協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成合力，整體推進(jìn)，確保科技創(chuàng)新工程不折不扣地得到貫徹落實(shí)。對(duì)有關(guān)違規(guī)違紀(jì)等行為嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究，依法處理。
（四）務(wù)求實(shí)效。不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并切實(shí)解決工程推進(jìn)中的各類問題，確?？萍紕?chuàng)新工程取得預(yù)期成效。及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)政府反映科技創(chuàng)新工程的重大成效以及各部門、各單位的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)推進(jìn)科技創(chuàng)新工程中的難題，扎實(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)察和推動(dòng)落實(shí)。
科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方案篇五
xxx合流鎮(zhèn)委員會(huì)
各村（居）委員會(huì)、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各辦（所、中心）：
一、指導(dǎo)思想
以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“科技富民強(qiáng)鎮(zhèn)、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”為主線，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“科教興縣”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“科技支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展”為主體，堅(jiān)持貼近群眾、貼近基層、貼近生活的原則，加強(qiáng)科普宣傳，推廣科學(xué)技術(shù)，傳播科學(xué)思想、科學(xué)方法，時(shí)刻堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的指導(dǎo)方針，以突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的科技進(jìn)步為補(bǔ)充，著眼于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、加快科技成果轉(zhuǎn)化，全面提升自主創(chuàng)新能力，以飽滿熱情參與創(chuàng)建全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科技、跨越、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立我鎮(zhèn)科技協(xié)會(huì)，確保我鎮(zhèn)科技工作的有序開展。
會(huì) 長(zhǎng)：胡義學(xué) 鎮(zhèn)黨委書記
副會(huì)長(zhǎng)：胡建木 鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)
羅剛文 鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記
陳會(huì)瓊 黨委委員、鎮(zhèn)人大主席
胡 祎 黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)
甘小華 黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)
熊 欣 黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)
劉尚娟 黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)
成 員：馮新橋 社會(huì)事務(wù)與計(jì)劃生育辦公室主任
周 勇 安辦主任
廖化鳳 綜治辦主任
昌鳳玲 黨政辦副主任
廖玉國(guó) 國(guó)土所所長(zhǎng) 馮平宗 勞動(dòng)保障所所長(zhǎng)
二、時(shí)間進(jìn)度
（一）動(dòng)員部署階段：2012年3月7日前，制訂工作方案，確定內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任。
（二）組織實(shí)施階段：2012年3月7日—2012年3月18日，按照實(shí)施方案組織開展宣傳活動(dòng)。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段：2012年3月18日—3月31日，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告。
（一）圍繞我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)，建立1-2各科技示范基地，積極引導(dǎo)、扶持1-2個(gè)具有特色的農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，引進(jìn)新品種、新技術(shù)1-2項(xiàng)（個(gè)）。積極開展“支部+協(xié)會(huì)”工作，完善農(nóng)村科技服務(wù)體系。
（二）大力實(shí)施星火科技培訓(xùn)工程，積極開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)和就業(yè)技能培訓(xùn)。
（三）積極開展“科技下鄉(xiāng)”、“科技節(jié)”和“科技活動(dòng)周”活動(dòng)，讓群眾對(duì)科技工作有更深入的了解和更廣泛的應(yīng)用。
（四）積極開展綜合性科普活動(dòng)，配合完成科普惠農(nóng)“站、欄、員”建設(shè)。
四、主要措施
（一）打造特色產(chǎn)業(yè)基地工程。2012年，著力培育鎮(zhèn)綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地，指導(dǎo)基地按照“基礎(chǔ)設(shè)施硬、區(qū)域特色明、科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、運(yùn)行機(jī)制活”的要求，以望江村獼猴桃基地、沙灣村綠色蔬菜基地為示范點(diǎn)，提高產(chǎn)品的附加值，使之為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加一個(gè)亮點(diǎn)。
（二）打造創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)工程。
1、是抓好科技宣傳。繼續(xù)以增強(qiáng)全民技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)為重點(diǎn)，以營(yíng)造科技工作良好氛圍為目標(biāo)，大力開展科技宣傳。通過(guò)廣播、宣傳專欄、散發(fā)宣傳資料，宣傳我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)做法和先進(jìn)典型，不斷提高廣大干部群眾的科技進(jìn)步意識(shí)，不斷提高科技創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的顯現(xiàn)度。
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