工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議

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工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議
時間:2023-09-10 08:48:11     小編:HT書生

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議篇一

進入10月份以來技術(shù)科始終認真做好對^v^節(jié)能降耗,降本增效^v^工作的每一個細節(jié)。貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和公司文件的精神,根據(jù)實際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施,強化監(jiān)督,嚴格落實。從我做起,在工作上,讓每一項工作和措施都能落實到實處。真正的實現(xiàn)人人節(jié)約,處處高效的局面。

我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行了各項已制定的措施,圓滿地完成了10月份各項技術(shù)工作。根據(jù)現(xiàn)場斷層實際揭露情況,認真做好了16307下切眼的設計和施工,本著最大可能的提高回采率,不浪費資源的原則為現(xiàn)在回采打好了堅實基礎(chǔ)。

設計和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準備工作。在其他的工程上,我們?nèi)耘f保持著節(jié)約的原則,在保證質(zhì)量和效益的同時,最大限度的節(jié)儉、不浪費點滴的材料,為下步的工作奠定下良好的基礎(chǔ)。

我們在平時的辦公生活中,杜絕了常明燈等現(xiàn)象,充分利用現(xiàn)代化的科學技術(shù),能用電子版發(fā)送的就不用紙質(zhì)打印,保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設備在不用的時候盡量關(guān)上,達到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點滴做起,把一切小的問題也都做到節(jié)能降耗。通過這些工作,使我科在20_年10月^v^節(jié)能降耗,降本增效^v^工作收到了較好的效果,為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗,為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。

欄,教育、引導全體員工立足崗位,精心操作,精細生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營造一個^v^增產(chǎn)增利降本^v^的氛圍。

二、本著節(jié)約的原則,對一些可以重復使用的條幅、彩旗、會標,我們都予以回收,以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務學習。為了實現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法,將全部室報紙集中管理。這樣,大家都有機會接觸更多的信息,使報紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙,降低了費用支出。

四、入黨積極分子培訓,過去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務技能提供了機會,又節(jié)省了開支,同時,培訓教材是一次購買,多次使用。

五、對辦公用品,為了防止不必要的重復領(lǐng)用而造成浪費,我們指派專人管理,兼職負責全部室辦公用品的領(lǐng)取。

六、效能監(jiān)察工作。重點關(guān)注大宗原燃材料進廠的數(shù)量和質(zhì)量,進行跟蹤管理,同時積極參與車間的項目立項,共同推動^v^增產(chǎn)增利降本^v^目標的實現(xiàn)。

1、2億元,增效約

2、2億元。

一、優(yōu)化設計,在工程項目前期做好成本控制

成本是競爭的基礎(chǔ),是利潤的直接來源。在水泥工程建設總承包發(fā)展歷史中,降低成本是許多重大技術(shù)革新的動因。在人力成本、原材料價格、物流費用等不斷攀升的情況下,對標挖潛、優(yōu)化工程設計已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設計是工程項目的靈魂,設計優(yōu)劣直接關(guān)系到項目的成本、質(zhì)量、進度等各個方面。作為公司主業(yè)之一的工程設計,也是管理提升活動的重點之一。公司確定了以^v^規(guī)范并創(chuàng)新設計理念,加強并深化項目精細化管理^v^為目標,推進執(zhí)行的制度化和標準化等多項舉措并行,提高設計質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢。對設計部門的12個專業(yè),公司從人員配備、任務安排、出圖數(shù)量、設計經(jīng)理職責、績效管理、標書編制、合同管理、咨詢報獎、設計備案等多個方面分別進行對標分析、swot分析,提出了三條提升設計管理的重要方向。設計所聯(lián)合設計管理部門通過召開^v^工程建設項目存在問題的整理與分析專題^v^、^v^規(guī)范并創(chuàng)新設計理念,提升設計管理專題^v^等十余次專題會議對公司各項業(yè)務進行制度梳理、行業(yè)對標,查找自身短板和瓶頸問題,尋求解決途徑,積極進行整改,為明年最終完成集團全面管理提升活動的要求打下了堅實基礎(chǔ)。今年以來,分別組織對蒙陰廣匯項目、華潤水泥(方山)項目以及伊拉克grd進行優(yōu)化設計,大幅降低了工程造價。

二、創(chuàng)新物流模式,物流成本顯著降低

物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設的主要部分。在國家政策允許的范圍內(nèi),爭取出口退稅,節(jié)省稅金1035萬元。

創(chuàng)新物流模式,改進原來總體發(fā)包貨代的方式,將項目的全程物流工作按照流程分成國內(nèi)港口、海上運輸、國外清關(guān)運輸三個節(jié)點,進行分別控制。目前已建立連云港為國內(nèi)基本港,貨物可免費堆放30天。與四家船運公司直接建立戰(zhàn)略合作 關(guān)系,爭取最低的海運價格。

三、多種措施,工程管理成本大幅壓縮

我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來,制定了在分包合同管理、項目收尾、現(xiàn)場費用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對現(xiàn)場工程簽證中存在的問題,重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行,嚴格把控審核關(guān)。工程部責成項目部對設計變更、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容,必須核實其真實性、時效性、合規(guī)性,按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認,做到事實清楚、數(shù)量準確、程序完整、費用精確等。工程部組織專業(yè)人員認真研讀公司^v^分包合同結(jié)算管理辦法^v^,認真審核結(jié)算書,嚴格把好費用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前,要做好事實核定工作,決不輕易讓步。

1、68,核減費用3

41、04萬人民幣。工程部責成現(xiàn)場項目部每月定期上報固定資產(chǎn)臺賬,責成項目部對現(xiàn)場固定資產(chǎn)進行清點、保養(yǎng)和入賬,規(guī)定項目部撤場時,做好剩余機具材料轉(zhuǎn)運工作。為了進一步加速項目收尾工作,工程部對進入工程收尾階段的項目,在人、材、物等方面的后期資源投入進行詳細核實、合理控制。為防止項目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生,工程部有重點規(guī)定了結(jié)束期限,支持在項目所在區(qū)域進行資源整合調(diào)配。對項目部現(xiàn)場辦公費(包括水、電、氣、油等費用),責成項目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計劃,按照項目部指標額度進行把關(guān)。

四、深挖潛力,采購成本大幅下降

為深入貫徹落實公司關(guān)于全面開展管理提升活動的相關(guān)要求和部署,及根據(jù)5月28日公司管理提升活動第四次會議的具體安排,采購部全面啟動^v^全面開展管理提升活動^v^。在全部門組織開展^v^找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升^v^的活動,客觀、準確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率,降低采購成本,控制采購質(zhì)量。

通過對采購工作方式方法的改進和提高,采取縱向、橫向?qū)撕筒煌椖康耐愒O備集中采購等手段,使采購質(zhì)量有了提高,采購成本有所下降。提高了工作效率,滿足工程進度計劃更有效的實施;增強了采購專業(yè)化水平。

通過管理提升活動,我公司采購成本大幅下降,例如:蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項目,公司在項目執(zhí)行中,通過采購經(jīng)理負責制與專業(yè)采購組相結(jié)合的方式,結(jié)合管理提升活動,只用7個月就完成了采購工作,大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設備質(zhì)量的前提下,與采購指標相比節(jié)約采購費用13%。

7、89%,節(jié)約費用約560萬歐元。

在ibese3&4線的石灰石堆取料機采購中,對比以往的項目采購數(shù)據(jù),結(jié)合今年國內(nèi)外的市場狀況,通過細致和耐心的工作和談判,使該設備采購價格比老線下降12%。

五、從點滴抓起,后勤管理突出^v^省^v^和^v^降^v^

(一)加強宣傳,積極動員,降本從點滴做起。

工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議篇二

我局高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作,不斷加強深化改革領(lǐng)導小組建設,將優(yōu)化營商環(huán)境工作納入年度工作計劃和重點任務范疇,多次召開會議研究部署。將涉及我局的工作,逐項分解,制定了《xx區(qū)行政審批局深入優(yōu)化營商環(huán)境工作方案》,定期研究,督促指導。著眼激發(fā)我區(qū)市場主體活力,促進市場主體持續(xù)健康發(fā)展,與xx區(qū)市場監(jiān)督管理局共同成立了市場主體培育專項工作專班,印發(fā)了《xx區(qū)市場主體培育專項工作實施方案》。

(一)積極落實“只進一扇門”,打造一站式審批

首批劃轉(zhuǎn)18個部門的xx項行政審批事項,成立至今,承接下發(fā)審批事項xx項、取消審批事項x項、合并審批事項2項,目前,我局共有行政審批事項總數(shù)xx項。政務服務大廳入駐民政局、住建局、衛(wèi)生局x個部門x項公共服務事項。今年以來(截至x月x日),審批局受理行政審批事項xx件,辦結(jié)xx件,辦結(jié)率xx%。

(二)堅定推進“最多跑一次”,實行審批標準化

(四)著力優(yōu)化營商環(huán)境,精準服務實體經(jīng)濟

為深化商事制度改革,推進簡政放權(quán),降低創(chuàng)業(yè)準入制度性成本,我局深入推進“多證合一”、“證照分離”改革,落實“五十證合一”工作,全面推開第一批106項涉企證照事項“照后減證”工作。嚴格按照相關(guān)規(guī)定,核準建設項目招標方案和不招標申請。積極推進企業(yè)登記全程電子化,實行企業(yè)名稱自主申報,嚴格落實“一址多照”“一照多址”等相關(guān)政策,調(diào)整營業(yè)執(zhí)照丟失聲明方式。推行企業(yè)注銷便利化,實現(xiàn)企業(yè)清稅信息共享,不再收取清算組備案通知書、報紙公告樣張和企業(yè)紙質(zhì)清稅證明文件等材料。貫徹推進省委書記王東峰同志在全省開展“三深化、三提升”活動會議上講話精神,按照區(qū)政府批示,20xx年x月x日起,停止收取《特種設備登記收費(鍋爐、壓力容器、氣瓶、車用氣瓶)》、《城市道路占用》兩項涉企行政事業(yè)性收費,最大幅度降低了市場準入制度性成本,減輕企業(yè)負擔。截至20xx年8月6日,本年度新增企業(yè)xx戶、個體工商戶xx戶,合計新增xx戶,期末實有市場主體xx戶。

(五)大力改進工作作風,積極打造過硬干部隊伍

不斷加強崗位管理培訓,強化改進工作作風。一是行政審批崗位責任制落實到位。建立行政審批標準化體系,根據(jù)各股室職能,細化到內(nèi)設股室每個工作人員,建立了職責清楚、人人有責的責任體系。二是制度建設到位。不斷完善出臺行政審批局機關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范工作人員行為。建立健全管理、審批制度23項,形成了工作有標準、行為有約束、實績有考核、優(yōu)異有獎勵、違規(guī)有處罰的制度保障體系。嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知、日清日結(jié)等工作制度,以制度制約、完善、推動服務水平在提升。三是學習效果到位。認真制定常態(tài)化學習計劃,狠抓業(yè)務學習,打造服務精兵。積極從文明禮儀、職業(yè)道德、業(yè)務技能等多方面入手,運用自辦講座、工作講評、分組討論等靈活多樣的方式,結(jié)合審批工作實際,對工作人員進行教育培訓,不斷提高窗口工作人員綜合素質(zhì)。四是服務意識到位。為企業(yè)、群眾提供站立服務、微笑服務、延時服務等便民服務。開通了審批局微信公眾號,辦事群眾可在線查詢事項法律依據(jù)、申請條件、承諾時限等辦事要件。設置“黨員示范崗”“軍人優(yōu)先窗口”,開展“提質(zhì)提效,文明服務”競賽。推動“銀企對接”,設立2個金融服務窗口,擇優(yōu)引進建設銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、張家口銀行進駐審批大廳為企業(yè)提供金融服務。得到了辦事企業(yè)、群眾的廣泛認可和好評,目前已收到表揚信13封,錦旗32面,群眾滿意度百分之百。同時在政務大廳設立投訴舉報電話、意見箱,隨時接受群眾監(jiān)督,杜絕門難進、臉難看、不作為、亂作為、慢作為的情況發(fā)生。

工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議篇三

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,我特制定可以下的工作計劃,希望可以督促自己,也希望可以幫助到大家,一起來看下文營業(yè)員個人工作計劃。

一、 對營業(yè)員工作的認識:

二、 對營業(yè)工作的提高:

1、 制定工作日程表;

6、 對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對。

工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議篇四

今年,我局財政監(jiān)督工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“收支并舉、內(nèi)外并行、監(jiān)管并重、統(tǒng)籌兼顧”的原則,開拓創(chuàng)新,勇于實踐,財政管理工作成效顯著。據(jù)統(tǒng)計,本年共組織檢查人員人次,組成個檢查組,對部門單位進行檢查,較好地規(guī)范了財經(jīng)秩序,凈化了經(jīng)濟環(huán)境,充分展示了財政監(jiān)督工作在維護財經(jīng)法紀、保障財政資金安全中的作用,也充分展示了廣大財政監(jiān)督干部團結(jié)協(xié)作、開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的良好風貌。

總結(jié)一下,特點有:(一)始終堅持“促進經(jīng)濟好快發(fā)展”這一工作主線,實現(xiàn)了以監(jiān)督財政收支執(zhí)行情況為主,向更多地關(guān)注財政經(jīng)濟發(fā)展情況轉(zhuǎn)變。在加強收支監(jiān)督的同時,加大對宏觀調(diào)控和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變等政策落實及資金使用情況的監(jiān)督力度。如,我們按有關(guān)要求,有重點的選擇涉及土地問題的項目進行檢查,對土地收儲交易工作實施全過程監(jiān)督;對耕地占用稅等政策的調(diào)整進行監(jiān)督檢查等,在落實中央政策、保護土地資源等方面,發(fā)揮了重要的作用;在會計信息質(zhì)量檢查中,將房地產(chǎn)作為重點檢查行業(yè),強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管,為規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場秩序做出了積極努力。另外,我們還圍繞著經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,加大對環(huán)境保護、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新等財政資金的檢查落實。通過檢查,不僅強化了資金的管理,而且保證了國家宏觀政策的落實,促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。(二)堅持“以人為本”,實現(xiàn)了以監(jiān)督經(jīng)濟方面問題為主,向更多地關(guān)注社會發(fā)展和民生問題轉(zhuǎn)變。關(guān)注市情民意,是我市今年財政工作的一大亮點。我們財政監(jiān)督部門,適時轉(zhuǎn)變,抓住重點,選擇“三農(nóng)、教育、衛(wèi)生、社?!钡蓉斦卮笾?出項目,加大監(jiān)督檢查力度,開展了新農(nóng)合補助資金審核工作,保障了這項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。另外,我們對中小學校舍改造資金進行專項檢查,對“三通”工程補助資金進行了檢查。通過這些工作,既密切了干群關(guān)系,又增進了群眾感情,較好的維護了廣大人民的切身利益。(三)提高監(jiān)督層次和水平,實現(xiàn)了從查處違規(guī)違紀問題為主,向監(jiān)督檢查與加強管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。我們發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持把監(jiān)督檢查與加強管理相結(jié)合,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析,提出加強和改進管理的意見和建議,使監(jiān)督更好的融入管理之中。比如,在會計信息質(zhì)量檢查方面,我們對發(fā)現(xiàn)的會計核算、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出一系列加強管理和深化改革的意見。我們要求每個檢查組在提交檢查報告的同時,應報送調(diào)研報告。為此,我們得到了很多有觀點、有價值、有分析、層次較高的建議,為領(lǐng)導決策提供了有價值的參考依據(jù),進一步提高了監(jiān)督工作的層次和水平。

(四)集中財政監(jiān)督力量,齊抓共管,實現(xiàn)從“小監(jiān)督”到“大監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變。通過整合監(jiān)督力量,改變了過去專職監(jiān)督人員各自為戰(zhàn)、獨木難支的狀況,形成上下一盤棋,同唱一首歌的局面。從縱向看,我們加強與市局、各兄弟單位的配合;從橫向看,在內(nèi)部加強同相關(guān)業(yè)務科室的溝通和協(xié)調(diào),增強財政監(jiān)督的互動性。這些措施效果明顯,為監(jiān)督工作營造了良好的發(fā)展環(huán)境,也促進了監(jiān)督工作的深入開展。二.財政監(jiān)督機制更加健全,財政監(jiān)督基礎(chǔ)更加牢固。

年初,局黨組確定_____年要將財政監(jiān)督工作做實做細,使財政監(jiān)督貫穿于財政運行的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)全程監(jiān)控。為此,我們加大投入,健全機制,進一步夯實了財政監(jiān)督的基礎(chǔ),充分發(fā)揮了財政監(jiān)督的作用。(一)把財政監(jiān)督工作擺上重要位置,做到思想上高度重視。我們統(tǒng)一思想,把握形式,自覺運用科學發(fā)展觀指導工作,進一步增強做好財政監(jiān)督工作的緊迫感和使命感,全面提升財政監(jiān)督能力,努力開創(chuàng)財政監(jiān)督工作的新局面。

(二)監(jiān)督觀念和方式上更成熟。根據(jù)上級會議精神和要求,我們統(tǒng)一認識、明確目標、突出重點,拓展財政領(lǐng)域,形成“收支并舉、監(jiān)管并重”的工作格局。將財政監(jiān)督工作和財政業(yè)務管理工作緊密結(jié)合,將監(jiān)督融于管理和服務中,使監(jiān)督與管理、改革、服務、調(diào)研相結(jié)合,突出時代特點。同時,將外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合,發(fā)揮監(jiān)督合力;創(chuàng)新監(jiān)督方式,從檢查型監(jiān)督向管理型監(jiān)督轉(zhuǎn)變,最大限度的提高財政監(jiān)督效率。(三)加強隊伍建設,強化監(jiān)督基礎(chǔ)。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。今年,我們在加強業(yè)務學習和政治學習的同時,開展“四種意識”和“四種能力”的學教活動?!八姆N意識”即全局意識、創(chuàng)新意識、服務意識、責任意識;“四種能力”即調(diào)研能力、學習能力、依法行政能力、拒腐防變能力。同時,我們注意加強交流,一方面向業(yè)務科室學習相關(guān)業(yè)務規(guī)定,掌握新的政策;另一方面,走出去、請進來,學習其他先進地方經(jīng)驗,提高我市財政監(jiān)督水平。

三.進一步加強內(nèi)部監(jiān)督檢查。

內(nèi)部監(jiān)督檢查是內(nèi)部控制機制的重要組成部分,是實現(xiàn)內(nèi)部控制目標的手段,是我們自身水平的自我檢查和評價。加強內(nèi)部監(jiān)督檢查,能及時發(fā)現(xiàn)和糾正財政管理和財政運行中存在的問題,保障財政資金安全。每次內(nèi)審后局領(lǐng)導都要專門聽取匯報,研究改進意見,拿出具體整改措施,做到監(jiān)督精細化。在監(jiān)督手段上,我們結(jié)合實際,采取靈活多樣的手段開展工作,如我們采取了專職監(jiān)督機構(gòu)牽頭,召集業(yè)務機構(gòu)兼職內(nèi)審員定期抽查與不定期抽查相結(jié)合的形式等。在內(nèi)部監(jiān)督檢查成果的利用上,建立問責制和監(jiān)督信息反饋制度,讓內(nèi)部監(jiān)督的成果真正體現(xiàn)到管理水平的提高上來。

總結(jié)一年來的工作,雖取得了一些成績,但也存在一些差距,如財政監(jiān)督缺乏權(quán)威性、及時性、有效性,財政監(jiān)督的面窄,體系不夠健全,與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和振興財政的要求有差距,人員素質(zhì)能力有待提高等。

四.下一步工作打算

工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議篇五

總公司保費部在續(xù)期組織架構(gòu)上已明確設置,各職能部門也已規(guī)范,可是總公司保費部在教育培訓上卻是空白,各分公司僅靠機構(gòu)間交流,互相參考管理方法,這樣對從事保費的員工,異常是剛從事保費工作的新員工,不管在本事上或者是技巧上都不能得到提高,分公司難以提升整體團隊素質(zhì)和技能,建立團隊核心力。

1、優(yōu)秀機構(gòu)續(xù)收人員的的心得分享,從管理、團隊建設等方面;

2、視頻培訓,以ppt或者下發(fā)資料的形式進行系統(tǒng)化的視頻培訓;

3、專題學習,比如績優(yōu)分享、工作資料及方案宣導等工作。

工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議篇六

20xx年中秋節(jié)運輸期限為9月21日至24日,共計4天;國慶節(jié)運輸期限為9月28日至10月7日,共計10天。

中秋期間全局預計發(fā)送旅客52萬人次,日均13萬人次,同比增加萬人次,增長;國慶期間全局預計發(fā)送旅客136萬人次,日均萬人次,同比增加萬人次,增長。

1、直通運能安排。一是繼續(xù)做好世博會期間進滬能力安排,密切追蹤客流變化,優(yōu)先滿足滬杭方向的客流需求;二是確保t6次、k22次、1562次、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運行;三是9月30日-10月7日長沙-湛江加開l327/8次臨客,經(jīng)由京廣、湘桂、益湛、黎湛線,由廣鐵擔當,使用2組普通車底開行,臨客編組、停站時刻等事項另電通知。

2、管內(nèi)運能安排。充分挖掘車輛資源潛力,采取加掛車輛等措施增加管內(nèi)運能,重點對南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的管內(nèi)列車進行加掛擴能。

1、強化售票組織。一是車站增開售票窗口,實行多渠道、多方式售票,延長售票時間,主要客流站實行24小時不間斷售票,努力增加發(fā)售量;二充分利用快速售票廳和代售點的售票能力,實現(xiàn)購票旅客分流,減少旅客排隊時間。

2、加強客運組織。一是防止旅客列車過度超員,合理控制超員率;二是做好旅客乘降組織,防止旅客擁擠、對流、抓車、鉆車、跳車和橫越線路,嚴防旅客意外傷害的發(fā)生。

3、提高服務質(zhì)量。一是認真做好旅客列車上水工作,保證站車供水設備良好,及時供應開水;二是嚴格執(zhí)行列車出庫上線標準,保證車輛各項設備齊全、質(zhì)量良好;三是加強站車衛(wèi)生環(huán)境的整治,為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境。

工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議篇七

本學期,我園將繼續(xù)學習《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導綱要》,堅持以"科學的教育發(fā)展觀"的理論為指導,進一步貫徹落實《綱要》,規(guī)范與細化管理過程,以改革創(chuàng)新為動力,以全面提高幼兒園保教質(zhì)量,深化特色教育研究為手段,進一步轉(zhuǎn)觀念、強內(nèi)涵、促發(fā)展,不斷開創(chuàng)我園持續(xù)發(fā)展的新局面。

二、主要工作目標

1、努力改善示范性幼兒園的辦園條件,真正實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。

2、努力加強師資隊伍建設,探索在教育實踐中促進教師專業(yè)化成長的方式與策略,充分發(fā)揮園主干教師的示范帶頭作用,多渠道、多方式為教師提供學習、練習的平臺,確保每一位教師能通過多種途徑得以發(fā)展和提高。

3、加強課題研究,在學習和實踐中逐步完善課程園本化建設,著實推進有效教學,努力構(gòu)建園本特色。

三、具體措施

(一)完善幼兒園的辦學條件,創(chuàng)設幼兒園優(yōu)美環(huán)境。

針對示范性幼兒園評估標準,而現(xiàn)有園舍無法拓展的現(xiàn)實情況下,我們將積極爭取學校領(lǐng)導的大力支持,資金投入,添加設備,為幼兒營造一個寬敞舒適、安全溫馨的良好育人環(huán)境,切實提高保教質(zhì)量。

(二)加強隊伍建設。

1、加強思想政治學習和職業(yè)道德教育。通過學習教育活動,樹立高度的事業(yè)性和責任心,不斷規(guī)范師德行為。

2、強化反思與研究,倡導教師要以先進的理念來指導自己的教學行為。以教育研究的目光來審視自己的教學,積極開展課題研究,努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務技能。認真總結(jié)教學實踐經(jīng)驗,鼓勵教師積極撰寫教育筆記與教育論文。

3、加強教師培養(yǎng),發(fā)揮好主干教師的示范帶頭作用。抓好對新教師的過程管理,通過上課、培訓、競賽等形式,給新教師提供展示的機會,給新教師提供學習研討的機會,提高全體教師的工作能力。

(三)開展區(qū)域活動,豐富幼兒一日生活。

幼兒園的區(qū)域活動是幼兒園課程的重要組成部分。創(chuàng)設不同的區(qū)角,豐富操作材料,讓幼兒通過主動學習來促進幼兒身心和諧全面的發(fā)展。

(四)開展園本教科研,努力構(gòu)建園本特色。

1、積極開展"走進課堂月"活動

本學期由陳桂娜老師來承擔公開教學觀摩。

2、認真開展課題研究活動:

(1)每月制定課題活動內(nèi)容:按月計劃開展紙工活動,主要有剪紙、撕紙、制作活動,通過練習,提高幼兒的紙工技能,對紙工活動的興趣。

(2)讓幼兒與家長合作活動,準備在六一節(jié)展示幼兒作品,讓幼兒感受自己的成就感,讓家長感受到課題活動的實在意義。

(3)園本教研:開展園級的集體備課。在縣集體老師備課的基礎(chǔ)上開展園級集體備課,讓園里的每位老師參與到備課的氛圍中,談各自的看法和建議,通過集體備課能不斷提高教師的教育教學能力。

四、月份工作安排

二月份:

1、做好期初幼兒入園準備工作。

2、制定幼兒園教學、教研工作計劃。

3、參加縣級園本培訓——如何開展幼兒園園本教研工作。

三月份:

1、制定幼兒園課題活動內(nèi)容。

2、走進課堂月活動:確定陳桂娜老師承擔公開教學活動。

3、制定幼兒園園本教研活動方案。

4、參加縣級園本培訓——幼兒園"區(qū)域活動設置與指導"。

四月份:

1、開展區(qū)域活動。

2、幼兒園美術(shù)課堂組研討。

3、參加縣級幼兒園教師簡筆畫比賽。

4、開展幫扶活動。

五月份:

1、園本教研活動:園內(nèi)教師開展美術(shù)觀摩活動。

2、園內(nèi)教師集體備課。

3、幼兒美術(shù)畫展。

六月份:

1、做好幼兒園區(qū)域活動檢查工作。

2、幼兒美術(shù)作品匯編。

3、做好入小學前的銜接工作。

4、做好期末工作總結(jié)。

工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議篇八

在20xx年,我支部堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,進一步做好黨員教育管理工作,加大黨組織建設力度,常態(tài)化制度化推進“不忘初心、牢記使命”、“兩學一做”主題學習教育,激勵全體黨員干部筑牢理想信念,牢記根本宗旨,為我支部的中心工作提供堅強的政治、思想和組織保障。

1.加強政治理論學習。組織廣大黨員學習黨的十九大精神,習^v^系列講話精神,黨章、黨史以及黨風廉政建設和反腐敗工作的有關(guān)文件精神,加強形式、黨紀國法、廉政法規(guī)和職業(yè)道德教育,深入開展理想信念和宗旨教育、職業(yè)道德教育、黨性教育、社會主義核心價值體系教育,不斷提高思想認識,轉(zhuǎn)變觀念和作風。

2.推進學習型黨組織建設。一是堅持每月集中學習制度、學習簽到制度。做到學習內(nèi)容、時間、地點、人員四落實,堅持個人自學和集體學習相結(jié)合。二是改進學習方法,將學以致用、付諸行動、推動工作作為學習的出發(fā)點、落腳點和衡量學習成效的重要標準。三是開展黨風廉政教育,通過赴廉政建設教育基地,觀看警示教育影片、開展專題教育活動,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

1.抓好支部班子建設。努力建立一支政治強,業(yè)務精、作風好的班子隊伍,不斷發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心和促進和諧的先鋒模范作用。加強黨務工作和黨務知識培訓,提高黨建工作能力和水平。

2.堅持制度規(guī)范管理。健全支部管理制度,認真落實“三會一課”制度,開展批評與自我批評,開展組織生活會和民主生活會。嚴格黨員教育、管理和監(jiān)督,堅持開展民主評議黨員工作,完善黨務公開,使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3.搞好陣地建設。按照“一室十有”(有標識牌,有黨員活動室制度牌,有圖書,有黨報黨刊,有辦公及會議桌椅,有檔案資料柜,有黨建資料,有公開公示欄,有國旗,有黨旗)標準做好陣地建設,建好黨員活動室。

1.做好黨員發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展工作方針,嚴格發(fā)展黨員工作程序和標準,吸收優(yōu)秀民警成為積極分子,為黨組織增添新的力量。

2.做好黨費收繳工作。做好系統(tǒng)黨費收繳工作,按時足額繳納黨費。定期維護黨員信息庫,保質(zhì)量完成黨內(nèi)統(tǒng)計年報工作。

3.規(guī)范黨建述職評議考核機制。結(jié)合年終考核,開展黨支部書記、支委述職評議和民主評議黨員工作。

1.加強黨員干部作風建設。深入貫徹落實八項規(guī)定和省紀委八條禁令精神,嚴格執(zhí)行黨的政治紀律。組織紀律、工作紀律和生活紀律,做到有令必行,有禁必止。

2.加強政風行風建設。開展紀律作風大整頓行動,著力解決紀律散漫,作風漂浮,感受拖沓,執(zhí)行不力等問題。規(guī)范內(nèi)部管理,執(zhí)行工作規(guī)范,堅持依法行政。加強黨務政務公開,兌現(xiàn)公開承諾,接受監(jiān)督評議,努力打造務實、高效、清廉的機關(guān)。

3.抓好反腐倡廉工作。按照《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》要求,切實做好黨風廉政建設工作,層層簽訂黨風廉政建設責任書、黨員干部承諾書,支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項制度,樹立良好形象。

把黨建文化建設作為一項重點工作來抓,加強行為文化建設,開展形式多樣的主題教育活動和文體活動,活躍業(yè)余文化生活。開展黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶活動,幫助解決實際問題。

工作計劃建議意見 降級的工作計劃和建議篇九

(一)關(guān)于“特殊人員醫(yī)療保險基金擠占基本醫(yī)療保險基金”問題。

整改情況:根據(jù)我市財力實際情況,同時保障特殊人員醫(yī)療保險基金收支平衡以及相應費用及時支付,經(jīng)市財政局與市醫(yī)保局協(xié)商,擬定了五年補足方案,逐年落實整改。

(二)關(guān)于“職工醫(yī)保個人賬戶基金被職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金擠占”的問題。

整改情況:我市財政局已安排相應配套補助調(diào)劑金,待杭州市調(diào)劑金下達,將補入基金以消除職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金赤字。

(三)關(guān)于“醫(yī)?;鸲ㄆ诖婵钷D(zhuǎn)存配置不合理”的問題。

整改情況:對專戶有長期結(jié)存資金的基金,我市將嚴格按照《建德市財政局關(guān)于印發(fā)建德市財政專戶資金存放管理實施辦法的通知》(建財預執(zhí)〔20xx〕137號)的相關(guān)規(guī)定做好基金保值增值謀劃,優(yōu)化結(jié)余資金競爭性存放管理,提高存量基金收益水平,全面增強基金抗風險能力。

(四)關(guān)于“部分持證人員應享未享醫(yī)保繳費補助萬元”的問題。

整改情況:市醫(yī)保局已將48名持證人員已繳的個人繳費部分退還至本人銀行賬戶。

(一)堅持不懈抓好后續(xù)整改工作。我市將堅持整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減,進一步增強政治意識、責任意識和憂患意識,增強整改的責任感和使命感,切實把整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務,適時組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問題反彈;對仍在整改的問題,不松勁、不減壓,堅持一抓到底,務求取得實效。

(二)久久為功建立健全長效機制。以問題為導向,舉一反三,圍繞醫(yī)保基金預算管理、醫(yī)保基金預決算編制工作、規(guī)范醫(yī)保基金使用,提高醫(yī)?;鹂冃У戎攸c領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),加大制度建設力度,形成用制度管人管事管權(quán)的長效機制,鞏固問題整改成果。結(jié)合數(shù)字化改革,繼續(xù)完善醫(yī)保工作制度的相關(guān)細則,密切部門間的聯(lián)動配合,用制度促進作風轉(zhuǎn)變,通過制度提高醫(yī)保服務質(zhì)量和服務水平,保障人民群眾的切身利益,維護醫(yī)?;鸬陌踩咝н\行。

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