計劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
重點(diǎn)人員幫扶措施內(nèi)容 重點(diǎn)人群轉(zhuǎn)運(yùn)工作計劃篇一
2020年冬季以來,國內(nèi)部分省份新冠肺炎疫情出現(xiàn)反復(fù),我省個別區(qū)域疫情零星散發(fā),也受到了一定程度波及,應(yīng)急生活必需品消費(fèi)明顯增大。要充分認(rèn)識疫情防控期間豬肉和應(yīng)急生活必需品市場供應(yīng)保障的復(fù)雜性和緊迫性,增強(qiáng)大局意識,把儲備應(yīng)急和保供穩(wěn)市工作擺在更加突出位置,抓好市級應(yīng)急儲備物資管理和供應(yīng)工作,切實(shí)發(fā)揮積極作用。
(一)工作目標(biāo)。確保新冠肺炎疫情防控期間市級應(yīng)急生活物資儲得好、調(diào)的動,發(fā)揮應(yīng)急和保供穩(wěn)市作用,重點(diǎn)保障重要節(jié)日、兩會期間市場供應(yīng),服務(wù)疫情防控大局。
(二)堅持原則。一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清晰。各成員單位和承儲企業(yè)要提高政治站位,聽從指揮,抓好落實(shí)。二是健全機(jī)制、有序管理。嚴(yán)格執(zhí)行儲備肉和生活必需品儲備管理制度,提高儲備效能,在“儲”上做足文章。健全完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)車輛和人員配備,在“運(yùn)”上下足功夫。三是常備不懈、確保實(shí)效。既要高度重視,抓緊抓牢,又要科學(xué)組織,注重方式方法,把握力度節(jié)奏,守好底線,務(wù)求實(shí)效。
成立市發(fā)展改革委新冠肺炎疫情防控期間市級應(yīng)急生活物資儲備供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情,做好市級生活物資儲備供應(yīng)的各項決策部署,健全應(yīng)對保障機(jī)制,保障市級生活物資儲備供應(yīng),切實(shí)發(fā)揮保供穩(wěn)市作用;督導(dǎo)檢查儲備供應(yīng)保障措施落實(shí)情況;研究解決工作中出現(xiàn)的重大問題;做好輿情監(jiān)控和處置。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在市發(fā)展改革委物資儲備科,為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作機(jī)構(gòu),辦公室主任由委物資儲備科長擔(dān)任。
(一)啟動儲備投放,保障豬肉供應(yīng)。督促指導(dǎo)按照《關(guān)于啟動市級豬肉儲備投放工作的通知》(晉市發(fā)改物儲涵〔2021〕13號)要求,加強(qiáng)工作聯(lián)動,做好凍豬肉儲備市場投放和市級活體豬市場投放的配合協(xié)調(diào)工作,將豬肉儲備陸續(xù)、均衡地投放市場。堅持統(tǒng)籌兼顧,靈活調(diào)度,減少環(huán)節(jié),降低費(fèi)用。督促凍豬肉儲備企業(yè)在投放后一個月之內(nèi)及時完成補(bǔ)庫補(bǔ)儲工作。
責(zé)任科室:物資儲備科科
配合單位:各承儲企業(yè)
(二)加強(qiáng)儲備管理,完善應(yīng)急保障。嚴(yán)格按照《山西省省級儲備豬肉管理辦法》《晉城市重要商品儲備管理辦法》有關(guān)規(guī)定,做好市級儲備物資的日常監(jiān)督管理。健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,確保儲備物資賬實(shí)相符、質(zhì)量合格和儲存安全。結(jié)合疫情防控需要,執(zhí)行應(yīng)急物資儲備信息報送制度,時刻掌握儲備數(shù)量、質(zhì)量和輪換情況,扎實(shí)做到心中有數(shù)。熟練掌握市級搶險救援物資儲備應(yīng)急預(yù)案的啟動條件、程序和響應(yīng)措施,做好通信保障、物資保障、供應(yīng)保障和運(yùn)輸保障工作。適時組織開展應(yīng)急演練,確保萬無一失。
責(zé)任科室:物資儲備科
配合單位:物資儲備服務(wù)中心、各承儲企業(yè)
(三)加大懲戒力度,確保質(zhì)量安全。會同有關(guān)部門做好疫情期間生活物資儲備的監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲杜絕囤積居奇、以次充好等違法違規(guī)行為,努力維持良好的市場秩序。督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度,防止不符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品流入市場。針對疫情期間違反國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的承儲企業(yè),加大懲戒力度,情節(jié)嚴(yán)重的,按照相關(guān)規(guī)定終止承儲合同。
責(zé)任科室:物資儲備科
配合單位:物資儲備服務(wù)中心、各承儲企業(yè)
(四)密切跟蹤監(jiān)測,把握投放時機(jī)。加強(qiáng)與應(yīng)急、商務(wù)等有關(guān)部門價格監(jiān)測聯(lián)動與共享,及時準(zhǔn)確掌握市場行情和價格走勢。強(qiáng)化疫情防控期間豬肉和應(yīng)急生活必需品市場價格波動分析研判,及時掌握供應(yīng)短缺、價格異常波動等情況??茖W(xué)預(yù)判供求形勢走向,設(shè)置明確的.應(yīng)急響應(yīng)觸發(fā)條件和響應(yīng)程序,準(zhǔn)確把握投放時機(jī),贏得工作主動。
責(zé)任科室:物資儲備科
配合單位:物資儲備服務(wù)中心、價格監(jiān)測中心
重點(diǎn)人員幫扶措施內(nèi)容 重點(diǎn)人群轉(zhuǎn)運(yùn)工作計劃篇二
根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)要求,20xx年度繼續(xù)對全鎮(zhèn)所有65歲以上老年人及慢性病患者開展健康體檢工作。為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)65歲及以上老年人健康體檢工作,特制定本實(shí)施方案。
成立章華鎮(zhèn)20xx年度重點(diǎn)人群免費(fèi)健康體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王美云任組長,張志、嚴(yán)燕懷、熊金偉任副組長,姜則寵、高美絨、賀祥舜、張新蓉、羅雄等為成員,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)65歲以上老年人、慢性病患者健康體檢的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。章華鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立居民免費(fèi)健康體檢技術(shù)小組,本轄區(qū)內(nèi)村、社區(qū)衛(wèi)生室和居委會工作人員全面協(xié)助參與本次體檢工作。
(一)體檢對象
年滿65周歲及以上城鄉(xiāng)居民(含居住滿半年以上的流動人口)及慢性病患者。
(二)體檢機(jī)構(gòu)及場所
以村、社區(qū)為單位,對所屬轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行健康體檢,健康體檢以村、社區(qū)為單位集中體檢為主,衛(wèi)生院也開設(shè)常年免費(fèi)體檢門診。對行動不便的居民,實(shí)行預(yù)約上門服務(wù)。
(三)工作流程
健康體檢以預(yù)約集中體檢為主,體檢方式由衛(wèi)生院組織人員、醫(yī)療儀器到各村、社區(qū)實(shí)施,具體場地由各村、社區(qū)進(jìn)行安排,方便居民參加此次體檢活動,對行動不便的居民,可以預(yù)約上門服務(wù)。該工作主要有宣傳發(fā)動、登記摸底、健康體檢、建立檔案、信息錄入和反饋等流程。
每年為老年人提供1次健康管理服務(wù),包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)。
(一)生活方式和健康狀況評估。通過問診及老年人健康狀態(tài)自評了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀、既往所患疾病、治療及目前用藥和生活自理能力等情況。
(二)體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、腰圍、體重、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查,并對口腔、視力、聽力和運(yùn)動功能等進(jìn)行粗測判斷。
(三)輔助檢查。包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂、心電圖檢測和b超。
(四)健康宣教、指導(dǎo)。告知健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)健康指導(dǎo)。
1.對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理。
2.對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復(fù)查。
3.進(jìn)行健康生活方式、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。
(五)簽約服務(wù)。由村、社區(qū)醫(yī)生與參加體檢重點(diǎn)人員簽訂《簽約服務(wù)協(xié)議書》,使其了解并享受國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
(六)中醫(yī)藥服務(wù)。由中醫(yī)專技人員采用問詢的方式,并根據(jù)體檢結(jié)果,對參加體檢的重點(diǎn)人員進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)保健指導(dǎo)。
第一階段:宣傳發(fā)動(3月20日一4月5日,共計15天)
鎮(zhèn)政府召開老年人健康體檢專題籌備會,制定工作計劃,準(zhǔn)備相關(guān)材料;組織好查體技術(shù)人員,做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),確定體檢人員、化驗人員。
第二階段:實(shí)施體檢(4月6日一5月13日,共計27天)
由于時間緊,任務(wù)重,此次體檢活動,由鎮(zhèn)政府組織衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療儀器到各村、社區(qū)實(shí)施,各村、社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,安排場地,組織體檢居民,參加體檢活動。相關(guān)檔案基本信息的填寫由各村、社區(qū)的醫(yī)務(wù)人員完成。
第三階段:建檔隨訪
體檢的同時,衛(wèi)生院及時做好體檢人員的信息錄入更新、統(tǒng)計和歸檔工作,對轄區(qū)老年人體檢情況進(jìn)行分析,做好特殊群體人員信息反饋及建立隨訪制度,為下一步有針對性開展干預(yù)措施和健康教育工作奠定基礎(chǔ)。
按分步實(shí)施原則,進(jìn)行登記管理,落實(shí)健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,實(shí)行健康監(jiān)測、管理。確保老年人應(yīng)查盡查,同步完成體檢人員的檔案錄入與更新,65歲以上老年人健康檔案建檔率達(dá)到100%,并進(jìn)行分類篩查,做好慢性病歸檔管理記錄。
(一)凡參與健康體檢的老年人需填寫居民個人健康檔案表、健康體檢表。健康體檢表的編號為健康檔案的居民編碼,未建立健康檔案的,體檢同時建立居民健康檔案。
(二)認(rèn)真做好登記、告知和查體工作。對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人積極主動上門進(jìn)行摸底調(diào)查,登記造冊,做好居民基本信息的填寫。明確告知老人體檢時要有人陪護(hù),空腹等注意事項,對長期臥床的老人主動上門做相應(yīng)的體檢。
(三)每位老年人健康體檢結(jié)束后,由主檢醫(yī)生進(jìn)行全面的綜合評價,填寫健康評估表,反饋體檢結(jié)果,并有針對性的進(jìn)行健康教育,出具健康教育處方。對可疑的慢性疾病、傳染病、腫瘤等疾病患者,建議復(fù)查明確診斷。
(四)明確注意事項。充分尊重受檢對象的知情同意權(quán)和個人隱私權(quán),體檢結(jié)果除向受檢對象及陪檢的直系親屬告知外,決不會隨意泄露。
重點(diǎn)人員幫扶措施內(nèi)容 重點(diǎn)人群轉(zhuǎn)運(yùn)工作計劃篇三
根據(jù)綜治、*工作要求,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,把綜治*工作內(nèi)容納入《黨風(fēng)廉*議責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉*議承諾書》在年初就與局科室負(fù)責(zé)人、學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)逐一簽訂落實(shí)。哪一級出了問題就追究哪一級的責(zé)任,誰出了問題就追究誰的責(zé)任。綜治*工作與政績考核、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
1、抓宣傳,形成良好的社會氛圍。四月份開展了一次“全區(qū)教育系統(tǒng)社會綜合治理宣傳月”教育活動,這次活動,宣傳形式多樣,內(nèi)容豐富。
2、抓教育,提高師生的法制意識。寒暑假利用教師集中學(xué)習(xí)時間開展了把“師德師風(fēng)”集中教育推向新的階段活動,各校聘請法制副校長每學(xué)期進(jìn)行1—2次的法制講座,內(nèi)容涉及國家法律法規(guī),未成年人犯罪的警示和防范。今年10月,和區(qū)法院共同啟動了“法官進(jìn)校園”活動,學(xué)校還通過法制報告、講座、軍訓(xùn)、看宣傳教育片、參觀戒毒所、法律知識競賽等活動形式進(jìn)一步提高師生的法制觀念、增強(qiáng)法制意識,真正使師生知法、守法、懂法。
3、抓防范,杜絕事故發(fā)生。從今年開始,局黨委要求每個學(xué)校黨支部
*
每月上報《教職工思想動態(tài)情況表》及時掌握情況,共梳理出6大項的不穩(wěn)定因素。如:部分學(xué)校教職工不滿意績效分配方案、7月份還未發(fā)放去年的績效獎金、部分未實(shí)行績效改革的青年教師收入低、個別學(xué)校每月資金撥付困難,學(xué)校無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)、部分校安工程實(shí)施,影響學(xué)校正常辦公和教學(xué)等,教育局積極做好宣傳和解釋工作,向區(qū)委區(qū)*呼吁、多方籌措資金為教職工解決工作和生活中的具體困難,確保了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。要求區(qū)屬各學(xué)校、幼兒園每個月開展一次防震減災(zāi)應(yīng)急演練,在假期開展了學(xué)生防溺水、防電、交通安全教育,懸掛橫幅標(biāo)語30多條,更換宣傳欄50多期,取得了較好的效果。
4、抓督查,確保師生安全。不定期對學(xué)校安全穩(wěn)定工作進(jìn)行督查,對督查出的問題及時解決。同時,十分重視*工作,在黨和國家召開大型會議和換屆選舉期間,專題召開了*工作會,專門下發(fā)了做好*工作的通知,落實(shí)了*責(zé)任人,對重點(diǎn)*人員(如企業(yè)移交遺留問題*者,個別不滿意績效方案*人員、學(xué)生糾紛*人員、原練習(xí)者等)派專人跟蹤,做好其思想工作,掌握其思想動態(tài),發(fā)生問題及時解決,盡量把問題解決在萌芽狀態(tài)中。x月x日,xx學(xué)校發(fā)生了學(xué)生家長集體*事件,我?guī)Чぷ鹘M進(jìn)駐學(xué)?,F(xiàn)場辦公,開展*工作,協(xié)助上級調(diào)查組調(diào)查情況,使xx學(xué)校在短時間內(nèi)恢復(fù)正常的教育教學(xué)秩序。
重點(diǎn)人員幫扶措施內(nèi)容 重點(diǎn)人群轉(zhuǎn)運(yùn)工作計劃篇四
(一)從2月13日起,各邊界卡口檢查點(diǎn)要全面啟動“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”,進(jìn)入我旗車輛及人員,必須在返回前24小時之內(nèi)在線上登錄“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”,準(zhǔn)確填寫出發(fā)地詳細(xì)地址(如:**省**市**區(qū)(縣)**鎮(zhèn))和目的地詳細(xì)地址(如:錫尼鎮(zhèn)**社區(qū)**小區(qū)**樓**單元**號,獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)**嘎查(村)**社)。
(二)進(jìn)入卡口時,工作人員要登錄“ 道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”,仔細(xì)核對進(jìn)入人員身份、出發(fā)地、目的地、車輛等信息,核驗信息準(zhǔn)確、測量體溫正常、簽訂個人承諾書方可放行。
(三)各卡口要提前制定應(yīng)急預(yù)案,充實(shí)人員力量,適時開啟備用通道。在車輛、人員大面積擁堵時,需提前設(shè)立分流通道,幫助進(jìn)入人員登錄“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”填寫相關(guān)信息或核驗信息。
(一)旗內(nèi)車輛及人員在進(jìn)入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時,憑“車輛通行證”“居民出入卡”通行,卡口人員同時查驗同乘人員相關(guān)信息。
(二)旗外車輛及人員在進(jìn)入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時,工作人員掃碼登錄“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)” ,查驗信息后即可通行。如未錄入系統(tǒng),按有關(guān)規(guī)定予以處理。
(一)旗內(nèi)車輛憑“車輛通行證”“居民出入卡”進(jìn)入小區(qū)。
(二)對首次進(jìn)入我旗的車輛及人員要詳細(xì)排查,具體程序如下:
各小區(qū)出入口檢查點(diǎn)要設(shè)立“居民出入卡”辦理專柜,要求進(jìn)入人員必須配戴口罩,與工作人員至少保持米的安全距離, 核驗并登記以下相關(guān)信息。
1.對照全旗城市基層黨建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫核查來人是否屬本小區(qū)人員;
2.對照行業(yè)部門提供的返崗人員數(shù)據(jù)庫核查來人是否屬相關(guān)從業(yè)人員;
4.如屬重點(diǎn)人員,要按照《新型冠狀病毒感染的肺炎隔離觀察規(guī)范》(內(nèi)防指發(fā)〔2020〕21號)》文件要求,落實(shí)隔離場所和管控措施,同時報告社區(qū),由社區(qū)落實(shí)監(jiān)管人員與其辦理居家隔離相關(guān)手續(xù)。如屬非重點(diǎn)人員,則按程序辦理“居民出入卡”,如后期排查發(fā)現(xiàn)屬重點(diǎn)人員的,一律收回“居民出入卡”,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(一)旗公安局要安排專人及時將“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”中的人員信息進(jìn)行 導(dǎo)出匯總,于每日 7:00、11:00、14:00、17:00、20:00向旗疫情防控指揮部報送。
(二)旗疫情防控指揮部通過大數(shù)據(jù)分類梳理后,及時分發(fā)到各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門落實(shí) 信息比對和核查責(zé)任。
重點(diǎn)人員幫扶措施內(nèi)容 重點(diǎn)人群轉(zhuǎn)運(yùn)工作計劃篇五
為進(jìn)一步做好貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)(以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),提高管理水平,根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)省教育廳部門屬預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案的通知》(教財〔20xx〕737號)及《河南省財政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價工作的通知》(豫財會〔20xx〕17號)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。
內(nèi)部控制是指學(xué)校為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對學(xué)校內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟(jì)活動等方面的風(fēng)險進(jìn)行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學(xué)校的一項重要管理活動,也是學(xué)校的一項重要制度建設(shè);既是學(xué)校管理的一項系統(tǒng)工程,也是學(xué)校治理的重要基石。
以中國特色社會主義理論,以《會計法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為依據(jù),抓住貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機(jī),通過“宣傳動員、梳理流程、明確職責(zé)、建立制度、督促實(shí)施、完善提高”等措施,夯實(shí)學(xué)校各項基礎(chǔ)工作,保證經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實(shí)完整,進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡稱“內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。
組 長:???biāo)
副組長:孫先科 陳廣文 李雪山 馬治軍(常務(wù))
張現(xiàn)周
成 員:孔國慶白鑫剛 張銀付 曹書文閆留義
韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成
王宏偉 劉玉芳 郭海明 劉懷光 朱遵略
黃進(jìn)才 趙新生 武軍會 時花玲 周營軍
(二)聯(lián)合工作機(jī)構(gòu)
成立由財務(wù)處牽頭,黨委辦公室、校長辦公室、監(jiān)察處、審計處、人事處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)聯(lián)合工作組”(以下簡稱“聯(lián)合工作組”),內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合工作組下設(shè)辦公室(以下簡稱“內(nèi)控辦公室”),內(nèi)控辦公室設(shè)在財務(wù)處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全校各單位內(nèi)控建設(shè)的督促、指導(dǎo)、檢查等工作。
組 長:馬治軍
以上相關(guān)處室同時指定1名聯(lián)絡(luò)員。
(一)工作任務(wù)
根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求,應(yīng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。一是建立并組織實(shí)施適合學(xué)校實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系,包括學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,加強(qiáng)內(nèi)部控制等。二是梳理學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險,確定風(fēng)險點(diǎn),選擇風(fēng)險應(yīng)對策略;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,建立健全學(xué)校各項內(nèi)部管理制度,并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。三是落實(shí)《河南省財政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價工作的通知》(豫財會〔20xx〕17號)《河南省財政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價工作的通知》(豫財會〔20xx〕17號)等要求,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè),提高學(xué)校管理服務(wù)水平和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)、健康發(fā)展,更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法治校、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。
(二)任務(wù)分工
學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組,負(fù)責(zé)對學(xué)校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況、財務(wù)信息的編報情況等進(jìn)行綜合評價并提出完善意見;各相關(guān)職能部門對具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行全面梳理,查找存在的風(fēng)險,提出完善意見,制定具體制度,經(jīng)學(xué)校審批后組織實(shí)施。
具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財務(wù)處負(fù)責(zé)預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù);國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)政府采購業(yè)務(wù)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù);基建處負(fù)責(zé)建設(shè)項目管理等相關(guān)業(yè)務(wù);審計處負(fù)責(zé)審計等相關(guān)業(yè)務(wù);監(jiān)察處負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督管理等相關(guān)業(yè)務(wù);其他職能部門按照工作職責(zé)分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動控制的歸口管理;全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求,認(rèn)真開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè),切實(shí)履行內(nèi)部控制職責(zé)。
(三)工作目標(biāo)
通過貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》,將內(nèi)部控制理念深入人心,形成人人注重風(fēng)險防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識的良好氛圍;各類經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理,經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離,議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善;內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確,各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動機(jī)制更加順暢、高效,形成管控合力;內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評價、輪崗等機(jī)制得到建立健全;賬務(wù)處理及財務(wù)信息編報水平明顯提高;內(nèi)控信息化手段建設(shè)長足發(fā)展,風(fēng)險評估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范;以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容,匯編形成學(xué)?!秲?nèi)部控制工作手冊》;學(xué)校《內(nèi)控規(guī)范》落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道,內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年,基本建成與現(xiàn)代大學(xué)治理體系相適應(yīng)的,權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系,更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。
(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(20xx年9月底前)
按照學(xué)校統(tǒng)一部署,在組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的同時,要會同相關(guān)職能部門積極組織開展校內(nèi)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,使全校相關(guān)人員全面了解實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法,在校內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控,人人懂內(nèi)控,人人參與內(nèi)控,人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應(yīng)立即啟動本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作,確定1名中層干部為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)的聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員基本信息表于20xx年9月15日前報財務(wù)處稽核科(辦公系統(tǒng)段世芳便箋)。結(jié)合本單位實(shí)際,制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的工作方案或工作計劃,積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作。
(二)梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段(20xx年10月底前)
按照內(nèi)控規(guī)范要求,在全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,各單位要對單位層面和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理,查找風(fēng)險點(diǎn),制定風(fēng)險防范應(yīng)對措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上,各單位要按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則,根據(jù)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),修改工作程序,利用文字、圖表等形式完善業(yè)務(wù)流程,建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架;充分利用信息化系統(tǒng),固化工作流程。
(三)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價階段(20xx年10月15日前)
通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,一方面,明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容,使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù),圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè);另一方面,旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,通過“以評促建”的方式,推動各單位完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。
(四)內(nèi)控制度再完善階段(20xx年11月底前)
各單位將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報,明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。按照內(nèi)部控制要求,在單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系,確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。
(五)基礎(chǔ)性評價總結(jié)階段(20xx年12月5日前)
各單位應(yīng)于20xx年12月2日前,向校內(nèi)控辦公室報送單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告,電子版同時發(fā)送至財務(wù)處稽核科段世芳便箋??偨Y(jié)報告內(nèi)容包括本單位開展單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議等。學(xué)校于12月5日上報省教育廳基礎(chǔ)性評價總結(jié)。
(六)督導(dǎo)指導(dǎo)和檢查階段(20xx年9月起)
學(xué)校將加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)建設(shè)過程的督導(dǎo),對不重視內(nèi)部控制建設(shè)工作和工作不到位,影響學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體工作進(jìn)展的的單位將在全校通報督促其整改,檢查結(jié)果作為安排年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施績效評價、學(xué)校年度考核的參考依據(jù)。對評價結(jié)果不真實(shí)的單位,一經(jīng)查實(shí),應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
(七)評價報告報送階段(20xx年3月底前)
在各單位完成內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上,學(xué)校對整體內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價和內(nèi)部控制工作作進(jìn)一步總結(jié)完善,再次開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況綜合性評價,最終形成學(xué)校的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告,作為20xx年決算報告的重要組成部分報送省教育廳。
(一)高度重視,精心組織
各單位要站在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的高度,要充分認(rèn)識全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的重要意義,把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制,作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作來抓,通過“以評促建”的方式推動本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價監(jiān)督等多方面工作,時間要求緊,工作任務(wù)重,必須加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),精心組織落實(shí),做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行,逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。
(二)細(xì)化職責(zé),落實(shí)責(zé)任
各單位(部門)要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》開展內(nèi)部控制評價工作的組織協(xié)調(diào),細(xì)化工作方案,明確工作職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人,要高度重視、全力支持,切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,帶頭組織推動內(nèi)控實(shí)施。工作任務(wù)要落實(shí)到具體崗位和專人,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、一級抓一級、層層抓落實(shí)。建立牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí),相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案,明確工作職責(zé),健全工作機(jī)制,加強(qiáng)組織落實(shí),積極推進(jìn),確保完成各項工作任務(wù)。
(三)部門帶頭,齊抓共管
《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施,不僅是一項全員參與的“系統(tǒng)性工程”,更是一項單位負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管,各階段工作可壓茬進(jìn)行。各職能部門既是分管領(lǐng)域內(nèi)控實(shí)施的組織者,也是內(nèi)控工作的實(shí)施者,要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎(chǔ)工作和重要抓手,積極帶頭開展工作,履行宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、督促檢查等職責(zé)。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的主體,要按照學(xué)校統(tǒng)一部署,主動開展工作,全面提升風(fēng)險防控和內(nèi)部管理水平。
(四)加大宣傳,營造氛圍
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