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小鎮(zhèn)的規(guī)劃篇一
本學(xué)期，我校要全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見》的精神，加強愛國主義教育，大力弘揚和培育民族精神，加強行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，培訓(xùn)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣，積極構(gòu)建家、校、社"三結(jié)合"教育網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)好家庭教育，努力形成推進素質(zhì)教育的合力。
1、搞好德育常規(guī)管理。一是要堅持每周一的升旗儀式，搞好國旗下的講話和宣誓；二是要充分發(fā)揮課堂教育的主渠道作用，開足開齊并上好思品課、周會課、隊會課、隊日活動課，上好法制課，重視學(xué)生心理健康教育；加強法制教育，聘請法制輔導(dǎo)員，定期對學(xué)生生進行法制宣傳教育，使他們爭做知法、守法、護法的小公民；各班要開展好2次主題隊會活動，本學(xué)期對班隊課、晨會課將進行專項檢查；三是各科在教學(xué)過程中要滲透德育思想；四是要充分發(fā)揮少先隊、廣播站、學(xué)習(xí)園地、黑板報等陣地的宣傳教育作用，辦好"紅領(lǐng)巾"廣播站。堅持"紅領(lǐng)巾"廣播站每天中午定時播音，培養(yǎng)一批小播音員和小記者；辦好黑板報和宣傳欄，堅持定期更換，營造良好的德育氛圍；五是要加強師生的法制教育和心理健康教育，本學(xué)期至少各開展2次專題講座；六是要利用教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)假日，開展好各種形式的德育教育活動，開展文藝匯演、詩詞朗誦等專題教育活動，提高師生的思想道德水平，陶冶高尚的道德情操，提高師生的藝術(shù)鑒賞能力；七是要搞好武勝縣藝術(shù)節(jié)參演節(jié)目和展板的準(zhǔn)備工作。
2、加強優(yōu)秀班集體建設(shè)。加強清潔示范班、紀(jì)律示范班、值周先進班建設(shè)，清潔示范班、紀(jì)律示范班每周一評，值周先進班期末一評，并進行掛牌表彰，評選結(jié)果與班主任的評優(yōu)評先掛鉤。
3、狠抓養(yǎng)成教育。一是學(xué)期初利用兩周時間結(jié)合《小學(xué)生守則》《小學(xué)生一日行為常規(guī)》開展學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，要求學(xué)生實現(xiàn)"兩管住"，即管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話，做到言行文明；管住自己的手，不亂扔垃圾，不打架斗毆，不攀爬樹木，不損毀公物；二是充分發(fā)揮值周學(xué)生的監(jiān)督作用，對學(xué)生的不良行為習(xí)慣要監(jiān)督，要教育，要量化到班級，要反饋給班主任，進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣；三是對言行文明，愛護環(huán)境、遵守紀(jì)律等具有良好行為習(xí)慣的學(xué)生要樹立典型，大力表彰。
4、加強值周管理。一是繼續(xù)推行并完善值周班管理制度；二是加強對值周學(xué)生和值周教師的培訓(xùn)，每周星期一周會課對值周學(xué)生和教師進行一次集中崗前培訓(xùn)，讓他們進一步明確工作職責(zé)，增強工作積極性、主動性和責(zé)任感；三是值周教師要增強工作的積極性和責(zé)任感，要按時到崗，每天中午放學(xué)要在校門口和值周學(xué)生一起檢查學(xué)生出入校門的情況，組織學(xué)生有序地出入校門，沒有出入證的學(xué)生一律不得出校；每周二、五的大掃除要組織學(xué)生對各班大掃除的情況進行檢查，四是對各班清潔衛(wèi)生、文明禮儀、安全紀(jì)律、行為習(xí)慣等情況進行量化考核，每日公布分值，每周一小結(jié)，期末一總結(jié)，考核結(jié)果作為班主任工作量化的重要依據(jù)。五是對優(yōu)秀值周學(xué)生和教師進行大力表彰；值周工作要始終堅持持之以恒，抓細(xì)抓實，努力形成整潔、文明、和諧、向上的校園氛圍。
5、重視班主任工作。一是搞好每月一次的班主任培訓(xùn)；二是要求班主任要充分發(fā)揮作用，要藝術(shù)地、富有愛心地搞好班主任工作，填好各種表冊，做到活動有計劃，有記錄，有小結(jié)；三是要高度重視本班的安全教育工作，確保不出安全事故；四是各班要認(rèn)真開展班級活動，學(xué)校將對各班每周的隊會課和班會課開展情況進行檢查，本學(xué)期，各班要至少開展2次主題班會，要把班級活動開展得有聲有色。五是各班主任要堅持按時到崗，早讀課、升旗儀式、兩操、午休、大掃除等班主任必須到崗，學(xué)校將對到崗情況進行檢查；六是期末將對班主任的工作情況進行考核量化，考核結(jié)果將與評優(yōu)、晉級、評先等掛鉤。
6、加強師德建設(shè)。堅持每周一下午進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；堅決杜絕有償家教、節(jié)假日、雙休日補課、體罰與變相體罰學(xué)生、亂收費、推銷教輔資料等與教師形象不符的事件發(fā)生，塑造板小教師的良好的職業(yè)形象。繼續(xù)聘請師德監(jiān)督員，設(shè)立師德監(jiān)督崗；與全體教職工簽定好師德承諾書和崗位安全目標(biāo)責(zé)任書，進一步規(guī)范教職工的執(zhí)教行為。加強師德建設(shè)的考評力度，把教師的師德考評結(jié)果與年度評優(yōu)、評先、晉級等掛鉤。
(1)教學(xué)常規(guī)管理要進一步規(guī)范。1深入課堂經(jīng)?；W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂指導(dǎo)工作，下班聽課、評課，要達40節(jié)以上。教導(dǎo)處要繼續(xù)搞好薄弱班級、薄弱學(xué)科的蹲班指導(dǎo)工作，要在轉(zhuǎn)變薄弱年級、薄弱學(xué)科、薄弱班級等方面下真功夫，做實做細(xì)，使學(xué)校教學(xué)工作健康、均衡地發(fā)展，力爭教學(xué)質(zhì)量全面提高。2扎實開展"六認(rèn)真"月查工作，獎懲逗硬，不走形式，把教學(xué)工作的各環(huán)節(jié)落到實處。3堅持好六年級月考工作，每月一檢測，每月一小結(jié)。
(2)藝體工作要穩(wěn)步推進。把上好體育課和兩操結(jié)合起來。開展好"科技節(jié)"和"藝術(shù)節(jié)"，籌備參加縣藝術(shù)節(jié)的節(jié)目和展板。
(4)幼兒班管理要進一步加強。幼兒班的管理責(zé)任落實到人；牢固樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識和愛心意識。學(xué)生在校期間，教師對學(xué)生實行隨時跟蹤管理，搞好學(xué)生洗手吃飯、午睡、洗手、洗臉、喝茶等服務(wù)工作；幼兒班作息時間不與教學(xué)班發(fā)生沖突；學(xué)生的行為習(xí)慣要作為重要的教育教學(xué)內(nèi)容，改掉其以前亂扔亂丟、說臟話、攀爬樹木、損毀花草的壞習(xí)慣。
(5)加大教學(xué)設(shè)備、教學(xué)儀器、計算機、圖書的管理與使用。鼓勵、督促教師積極使用電教設(shè)施設(shè)備開展教學(xué)工作。圖書的使用率要提高，要培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣、提高學(xué)生的閱讀能力，各班可以要求每位學(xué)生每學(xué)期借書不少于10冊、管理人員要做好借閱登記。
2、教研活動要扎實開展。(1)學(xué)校要進一步樹立科研興校、科研興教、科研興師的思想。(2)加強對教研工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，使教研活動正常化、經(jīng)常化，不走過場。做到月月有活動，活動有實效，活動可以是集體備課，年級組說課等。(3)鼓勵教師不斷總結(jié)經(jīng)驗，撰寫有一定質(zhì)量的論文、案例、爭取有更多的論文在各級各類雜志上發(fā)表，進一步提高教師的教育教研能力。
1、落實安全維穩(wěn)責(zé)任。我校成立以校長任組長，安全辦公室主任任副組長，各辦公室負(fù)責(zé)人、各基點組長和班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立健全安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制。學(xué)校繼續(xù)與各基點組長、班主任、科任教師、學(xué)生及其家長簽訂好《安全目標(biāo)責(zé)任書》。
3、本學(xué)期要繼續(xù)搞好專題安全教育講座，宣傳交通安全、食品衛(wèi)生安全、課間活動等安全常識；每周的班級安全課做到"五有"：有目的、有時間、有主題、有針對性、有講稿；重點防范房屋倒塌、事物中毒、道路安全、溺水、狂犬等事故的發(fā)生。
4、建立健全各項安全保障制度，加強監(jiān)督檢查，定期對校舍、場地及其它教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施和食堂、小賣部進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。切實維護學(xué)校周邊的治安秩序，保證師生的人身安全和學(xué)校教育教學(xué)活動的正常進行。
5、在重大節(jié)日期間，加強值班保衛(wèi)工作，堅持學(xué)校24小時有人值班守護；同時，對存在安全隱患的人和事，采取專人跟蹤守侯，確保本期無重大安全事故發(fā)生。
為進一步改善我校的辦學(xué)條件，根據(jù)上級安排和學(xué)校發(fā)展需要，我校在本學(xué)期將對教學(xué)樓進行維修，為教室安裝電燈和吊扇，硬化校門口到教學(xué)樓之間的石子路。徹底改變教室里冬天陰暗，夏季悶熱的局面；本學(xué)期，要利用學(xué)校圍墻設(shè)立主題墻，讓圍墻也成為育人的重要平臺，為師生們營造一個舒適優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、認(rèn)真做好工會、少先隊、信息報道等工作。
2、加強后勤管理，依法管好用好公用經(jīng)費，周密安排，高效運轉(zhuǎn)，后勤人員要密切配合教育教學(xué)工作，搞好后勤服務(wù)。
3、開展好留守學(xué)生關(guān)愛工作。成立留守學(xué)生關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立"留守學(xué)生"檔案；充分用好兩部"留守學(xué)生"專用的"親情電話"；班主任要經(jīng)常了解"留守學(xué)生"的思想和心理狀況，對待"留守學(xué)生"有愛心，不得有諷刺、挖苦和歧視表現(xiàn)不好、學(xué)習(xí)成績欠佳的"留守學(xué)生"的現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強黨建工作，深入開展行風(fēng)評議和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實廉政文化進校園活動，繼續(xù)開展好黨員先進性教育，發(fā)展壯大黨員隊伍，爭取發(fā)展2名新黨員。
5、完成上級交辦的臨時性工作。
武勝縣金光鄉(xiāng)板橋小學(xué)校
20xx年8月24日
小鎮(zhèn)的規(guī)劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
質(zhì)檢部工作計劃 xx 年質(zhì)檢部工作計劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
機加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。
焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。
外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。
為確保質(zhì)檢部 xx 全年工作計劃得以實現(xiàn)，結(jié)合 xx 年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保 xx 年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實現(xiàn)。
1 崗位職責(zé)健全細(xì)化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo)，重新分配細(xì)化，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)。
績效的一部分。
（3）新的崗位職責(zé) 1 月 10 日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。
2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日開始執(zhí)行）
（1）質(zhì)檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班；
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（2）質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴(yán)格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（3）質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，批準(zhǔn)后方可進行加班工作 （4）服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作要積極認(rèn)真完成，維護公司工作任務(wù)安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進度的一致性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。
（5）按時參加公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。
晨會、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）
作為當(dāng)日個人工作匯總。
（3）質(zhì)檢部根據(jù)個人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作情況，將突出、急需解決問題當(dāng)日匯總后，將問題具體情況通告相關(guān)部門，進行協(xié)調(diào)解決。
（4）質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內(nèi)不能妥善解決，要求立即上報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。
（5）上報問題如質(zhì)檢部獨立不能有效解決，2 小時內(nèi)上報上級部門，進行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機，造成額外損失。
抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）
（1）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標(biāo)準(zhǔn)件。
（2）抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標(biāo)現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人按照質(zhì)檢部獎懲條例進行處罰。
（3）一定周期內(nèi)（3 個月）抽檢合格率達到要求的相關(guān)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人， 由質(zhì)檢部提請，按照質(zhì)檢部獎懲條例進行相應(yīng)獎勵。
（4）質(zhì)檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作，解決 xx 年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。
制程管理完善 （1）供應(yīng)商的管理：
貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估，定期向采購部提供供貨商質(zhì)量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質(zhì)量管理體系認(rèn)證是否齊全；
對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商，形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈，對考核優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應(yīng)商，借此提高供應(yīng)商間的良性競爭。
（2）半成品周轉(zhuǎn)程序 場內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料，必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗合格，簽署檢驗合格單后，方可由 轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進行加工工作。
xx 年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導(dǎo)致降級使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。
合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。
xx 年，質(zhì)檢部的一項重要工作，就是與相關(guān)部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進行修訂完善，使其符合實際生產(chǎn)操作要求。
11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結(jié)????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要，擬定 xx 年度質(zhì)檢部工作計劃。
1.組織結(jié)構(gòu) 目前質(zhì)檢部人力共有 6 人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
1.1 組織架構(gòu) 1．為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據(jù)采購進料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機動調(diào)整。
控制計劃；
h，負(fù)責(zé)樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；
i，參與新設(shè)備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門；
j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門；
k，配合相關(guān)部門進行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
l，編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；
對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
m，負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。
局限于問題處理階段，而未能擴展到問題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。
1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴(yán)格依各相關(guān)崗位職責(zé)落實執(zhí)行。
2．體系管理 質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，根據(jù)公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標(biāo)準(zhǔn)，工作有計劃，實施有監(jiān)督。
2.1 完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計辦法。
2.2 完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。
2.3 加強不合格品控制，完善標(biāo)識和追溯系統(tǒng)。
2.4 設(shè)計統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，目前計劃質(zhì)量周報和月報，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)提供改善方向。
2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。
3.標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個業(yè)務(wù)的終結(jié)。
求產(chǎn)品實現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：
3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書 3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避免再次發(fā)生。
直通式熱量表
電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時間面積法熱計量產(chǎn)品 溫度面積法熱計量產(chǎn)品 3.2.1 外部標(biāo)準(zhǔn) 整理公司各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品技術(shù)部提供的原始技術(shù)資料，進行整理，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)發(fā)展需要。
3.2.2 公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗人員參照。
3.2.3qc 工程圖（產(chǎn)品控制計劃 pmp）
針對不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品 qc 工程圖，對生產(chǎn)工序逐站別進行工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。
3.2.4 標(biāo)準(zhǔn)化實施方法 檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件化；
（檢驗 sip，規(guī)范，指引逐步完善）
制作檢驗套表，使檢驗員對檢驗工作統(tǒng)一，并標(biāo)準(zhǔn)化；
內(nèi)容僅供參考
;小鎮(zhèn)的規(guī)劃篇三
早就聽朋友說他所在的小鎮(zhèn)依山傍海，不僅有山珍海味，而且風(fēng)景美若仙境。于是我很想去游玩一番，但是苦于缺少機緣，始終沒能成行。恰巧朋友的女兒考入名牌大學(xué)宴請賓朋，我應(yīng)朋友之邀，來他的小鎮(zhèn)做客。
初進小鎮(zhèn)撲鼻而來的便是沿海小城的那種鮮腥氣味，放眼遠(yuǎn)望的是一望無際的大海，和兩側(cè)的綿綿青山。還沒真正的看一下小鎮(zhèn)，朋友便打斷了我的思緒，下車寒暄之余，朋友把我安頓在他一幢靠海而建的別墅里，他說這里清靜，讓我能夠在閑暇之余，來欣賞小鎮(zhèn)，欣賞一下大自然所創(chuàng)造出的奇跡。
住宿小鎮(zhèn)的第一夜，恰巧是滿月，柔和的月光透過窗欞直泄室內(nèi)，柔和之中似乎還有種霸道之意。我起身推開窗，索性讓月光全部進入我的室內(nèi)，已免去透窗之苦。一絲輕風(fēng)跟著月光一起涌進，頓感一種塞外清涼之意.放眼望去，那輪滿月懸掛于海的上空，柔柔的月光淺泄在海面上，這時出現(xiàn)了一動一靜兩輪明月，成了鮮明的對比。而月光下小鎮(zhèn)的全貌更是美不勝收，盡在眼底。雖然是在月夜但是小鎮(zhèn)的紅鉆礫瓦一排排整齊有序的居民建筑依然清晰可見。五顏六色的燈光透過各家各戶的窗戶而散發(fā)開來，似乎要和繁星明月進行一次天與地的pk。時而還能聽到透過窗欞傳出小鎮(zhèn)人爽朗的笑聲，我想小鎮(zhèn)人一定是在海闊天空的談?wù)撝?，分享著這一天收獲的喜悅吧！海水川流不息的拍打著岸邊的礁石，濺起朵朵的巨浪，即使在這月夜也能清晰的看見泛白的浪花而四處飄散著。
小鎮(zhèn)的建筑是按照山與海自然形成的地勢而建的，正好是人字形狀。布局于青山腳下，中間是聰明的小鎮(zhèn)人修建的寬廣的梯形廣場。廣場中間是帶有噴泉的魚池，數(shù)以萬計的魚兒毫無拘束的游來游去，即使在這靜逸的夜，也沒做片刻的休息以及停留，就像小鎮(zhèn)人一樣，一直在不斷的努力前行著，為小鎮(zhèn)的生活，為小鎮(zhèn)的繁榮。魚塘的四周錯落有致的幻彩燈，閃爍不停，映著魚塘，在這月夜格外的亮眼。梯形廣場最長的那一端，便是海灘了。在這月夜時而還能看見對對情侶淺坐于沙灘上，悄悄的說著情話，甜蜜，溫婉，幸福。月夜中，青山，大海，沙灘，廣場，魚塘，情侶，這是一幅多美的畫卷啊，沒有了都市的繁華和喧囂，沒有了都市的燈紅酒綠。但小鎮(zhèn)卻有絢麗霓虹身后的寧靜和安逸，有她獨有的音符和美的旋律。
貪戀著月夜，天的東方已經(jīng)泛起了紅暈，那輪明月羞著紅紅的臉悄悄的退出了天際，紅日便慢慢的跳出了地平線，美麗了朝霞.一艘艘漁船迎著海風(fēng)伴著一聲聲長笛聲停泊靠岸了，小鎮(zhèn)人則各自從家中拿出各式各樣的魚框，談笑聲中裝著他們勞動的果實，這應(yīng)該是小鎮(zhèn)最熱鬧的一番景象了。朋友告訴我小鎮(zhèn)每天都有這段收獲的場景，年復(fù)一年日復(fù)一日。當(dāng)裊裊炊煙升起時，小鎮(zhèn)就會讓一種鮮香的空氣所包圍。他們用打漁人一夜的風(fēng)吹雨打而變成了美味佳肴，準(zhǔn)備著供游客及家人來品嘗。這是海帶給小鎮(zhèn)人的財富，也是小鎮(zhèn)人智慧的真實體現(xiàn)。
青山是小鎮(zhèn)獨有風(fēng)景，碧海是小鎮(zhèn)的命脈之源，而小鎮(zhèn)就是間于山與海間舞動的生命。小鎮(zhèn)人用她他們的聰明才智，借助于得天獨厚的地理優(yōu)勢不斷的編織著夢想，不斷的獲取自己的勞動成果。他拂去了人世間的紛紛擾擾，撐起的卻是天籟般的安詳，恬靜與渴望。幾經(jīng)滄桑洗禮小鎮(zhèn)依然屹立于天與地之間，山與海之間，雖小但是她有綿綿青山的巍峨有海一般的胸襟廣闊，這讓我怎能不為之動容。
來到了小鎮(zhèn)，收獲了一份純凈的感動。這也是我回歸于大自然的真情釋放，也是最原始的觸摸和靈動，我不知道這樣的氛圍會觸動我多久，但是我知道小鎮(zhèn)帶給我的是一種永恒，勇往直前劈風(fēng)斬浪的情境無法抹去。我相信小鎮(zhèn)人仍會用他自己的生活方式和理念，來創(chuàng)造出更多的奇跡，供我們這些邊外來客細(xì)細(xì)的品讀和欣賞。
小鎮(zhèn)的規(guī)劃篇四
1、加強規(guī)范管理，鼓勵員工積極性，樹造良好形象。加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。
認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的.集體。
以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
3、按時上下班，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成當(dāng)日工作
4、當(dāng)顧客光臨時，要注意禮貌用語，積極熱情為顧客服務(wù)，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。
樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
小鎮(zhèn)的規(guī)劃篇五
1. 根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。
根據(jù)工作強度和工作時間需要
原材料庫設(shè)1人，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
成品庫設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次。
包材庫設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次。
另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調(diào)度。
2. 包材庫管負(fù)責(zé)包材庫的收發(fā)及日常事務(wù)。 包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當(dāng)日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。
3. 成品庫管負(fù)責(zé)成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當(dāng)日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。
廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格，結(jié)合銷售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由采購部實施。
a、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品、包材）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
b、成品發(fā)出必須由銷售部開具送貨單，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記入帳。
c、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間、財務(wù)及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
d、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?，一?lián)交財務(wù)，一聯(lián)交領(lǐng)物人。
車間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤．庫房收到成品要認(rèn)真核對（單位名稱.規(guī)格.數(shù)量）后放置到指定的位置。做到不亂放，不混淆，易出貨易清點，無差錯。核實后在交貨記錄上簽字確認(rèn)。開入庫單并記成品帳或做明細(xì)記錄。每天下班前出當(dāng)天日報表。
各庫房要經(jīng)常定期或不定期盤點，盤點要認(rèn)真，按物品的規(guī)格，數(shù)量，名稱。做到不漏盤，不錯盤，并與帳本核對，對于帳實不符的要查明原因及時解決。對于不能解決的應(yīng)及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補救措施。
各庫房開具的收貨單和領(lǐng)料單，白聯(lián)庫房留存登記臺帳并保留以備查。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人。紅聯(lián)每天下班前半小時交主管，主管于次日上班統(tǒng)一交財務(wù)，并且與財務(wù)辦理單據(jù)交接手續(xù)。對于各庫房因特殊情況出具的白條應(yīng)上報主管并在主管處登記。
小鎮(zhèn)的規(guī)劃篇六
一、xx村委會基本情況
xx村委會位于xx鎮(zhèn)東北部，距鎮(zhèn)政府大約1公里，農(nóng)業(yè)人口418戶2056人，9個村民小組，56名黨員，1537畝耕地，人均畝耕地，4243畝林地，人均畝林地。其中建檔立卡貧困人口24戶109人，低保人口30戶81人，特困供養(yǎng)人口18戶18人。2020年年底貧困人口家庭年人均純收入14359元，較2019年提高元，約為省定貧困標(biāo)準(zhǔn)線（4000元）倍。
二、主要工作成效
（一）嚴(yán)守紀(jì)律，堅持專心駐村
xx鄉(xiāng)村振興工作隊在駐村期間嚴(yán)格遵守《**省鄉(xiāng)村振興工作隊選派管理辦法》以及縣有關(guān)規(guī)定，自覺服從鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，堅持吃住在村認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力按時、按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。駐村期間，工作隊堅持務(wù)實工作作風(fēng)，針對xx村委會基層黨建、脫貧攻堅、人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等進行認(rèn)真調(diào)研，并廣泛聽取當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨庖姴⑦M行認(rèn)真的梳理、歸納，認(rèn)真撰寫《xx村鄉(xiāng)村振興工作隊2020年度工作計劃》等文件，為進一步開展鄉(xiāng)村振興工作和更好地為群眾辦實事、做好事、解難事做了充分準(zhǔn)備。
（二）抓基層組織建設(shè)，實現(xiàn)班子隊伍好
1.抓實建強農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘?！敖o錢給物，不如給個好支部?！惫ぷ麝牱e極指導(dǎo)村黨支部建立健全黨支部職責(zé)、黨員議事等各項管理機制，大力推進黨支部工作規(guī)范化，并組織村黨支部定期正常開展“三會一課”活動，不斷提高黨員的理論知識水平，提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.配合做好村級組織班子的配齊配強工作。認(rèn)真配合協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委做好村級組織班子的配齊配強工作，同時根據(jù)村級黨組織換屆工作需要，配合村委會著重從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、黨員帶富能人等優(yōu)秀人才群體中選出優(yōu)秀村級后備干部，著力打造一支業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的基層黨員隊伍，切實為群眾服好務(wù)，提高群眾滿意度。3.積極推進村級組織活動場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭取配合縣委組織部專項資金對村委會辦公樓進行修繕升級，并向幫扶單位縣xx申請經(jīng)費萬元對村委會宣傳墻等進行了更新，著力推動村級黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘。
（三）堅決疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保人民群眾生命安全
（四）抓精準(zhǔn)脫貧攻堅，實現(xiàn)小康社會好
工作隊認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府和xx鎮(zhèn)黨委各項指示部署，將脫貧攻堅作為當(dāng)前工作的重中之重，以“背水一戰(zhàn)”的干勁和“嚴(yán)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實每周例會工作制度，及時傳達省、縣以及鎮(zhèn)有關(guān)脫貧攻堅的工作指示，聯(lián)合幫扶責(zé)任人、鎮(zhèn)駐點干部、村兩委干部提高政治站位，堅定“四個意識”，“擰緊發(fā)條”，明確任務(wù)分工，樹立一盤棋思想，全力以赴抓實抓細(xì)脫貧攻堅各項工作。
1.完成減貧目標(biāo)任務(wù)。全村建檔立卡貧困戶24戶109人已于2019全部實現(xiàn)脫貧退出，提前一年完成減貧任務(wù)，2020年進一步鞏固提升脫貧質(zhì)量。
2.“三保障一安全”保障到位。2020年全村共有建檔立卡在校生30人，無失學(xué)輟學(xué)情況，均已按時發(fā)放教育補助，做到不漏發(fā)一人，不錯發(fā)一人；實現(xiàn)2020年度基本醫(yī)療全覆蓋，貧困人口報銷比例全達標(biāo)；對全村24戶建檔立卡戶住房等級進行鑒定，鑒定結(jié)果為a級18戶，鑒定結(jié)果為b級6戶，無c、d級危房。今年4類人員危房改造1戶，已竣工入住，目前未發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題；我村所有農(nóng)戶日常用水除嶺門村為水塔供水外，其他自然村均是集中供水，并定期進行清洗消毒，水質(zhì)檢測合格。
3.認(rèn)真開展貧困勞動力務(wù)工專項行動。組織幫扶責(zé)任人配合就業(yè)部門采取點對點，一對一幫扶，介紹工作崗位，組織開展專場招聘會。截至目前，全村建檔立卡勞動力60人，已務(wù)工47人，較2019年增加2人，實現(xiàn)建檔立卡貧困戶每戶至少有1人實現(xiàn)就業(yè)。此外，組織幫扶責(zé)任人對外出務(wù)工人員獎補發(fā)放情況進行全面排查，全面落實就業(yè)獎補政策和疫情期間貧困戶額外務(wù)工補助，實現(xiàn)外出務(wù)工人員應(yīng)補應(yīng)補。
4.開展“消費扶貧春風(fēng)大行動”。針對貧困戶王秀娃戶存在蜂蜜滯銷問題，積極組織掛點單位縣xx干部職工開展愛心認(rèn)購活動，并幫助其參加消費扶貧集市進行銷售，累計幫助其銷售蜂蜜28斤，增加收入4200元。此外，積極參加縣鎮(zhèn)消費扶貧春風(fēng)大行動，以實際行動助力貧困群眾增收。
5.落實產(chǎn)業(yè)幫扶。以資金入股方式參與產(chǎn)業(yè)化組織化，采取“合作社+貧困戶”或“公司+貧困戶”的發(fā)展模式，2020年投入94400元，貧困戶24戶109人入股xx樂香生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，每年實現(xiàn)分紅8%。此外，嚴(yán)格按照二次分紅評分標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)貧困戶實際情況實行差異化分紅，強化勤勞致富光榮，不勞而獲可恥的意識。
7.全力做好脫貧攻堅迎檢工作。工作隊認(rèn)真對標(biāo)文件要求，按照脫貧攻堅“大比武”六比內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，加班加點逐項收集相關(guān)材料及工作臺賬，共計完成23項指標(biāo)34個盒子的檔案資料收集工作，并不斷做好查漏補缺工作，緊扣標(biāo)準(zhǔn)一項項落實到位。
8.激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力。積極開展省級、縣級脫貧光榮戶評比、“夜校+有獎問答”“脫貧靠奮斗、致富感黨恩”等活動，幫助貧困戶掌握脫貧攻堅應(yīng)知應(yīng)會政策內(nèi)容，激勵貧困戶主動甩掉“等、靠、要”思想，激發(fā)內(nèi)生動力，增強貧困群眾脫貧信心，今年我村共評出1名省級脫貧光榮戶、1名縣級脫貧光榮戶。
（五）抓“三清兩改一建”，實現(xiàn)人居環(huán)境好
（一）1.認(rèn)真開展人居環(huán)境整治行動。工作隊聯(lián)合村黨支部成立了人居環(huán)境整治先鋒隊，結(jié)合每周六扶貧日活動按時組織黨員干部以及貧困群眾開展“四愛”衛(wèi)生健康大行動，并制定“四愛”衛(wèi)生整治計劃表，持續(xù)組織開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，確保全覆蓋不留死角，努力營造干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境，該行動還得到了**日報的宣傳報道，進一步營造了“全民動員、全民參與”的良好氛圍。今年累計開展人居環(huán)境整治950人次，清理轉(zhuǎn)運垃圾300余噸。2.扎實推進廁所革命。按照上級要求，明確任務(wù)到人，全力推進轄區(qū)滲漏戶和無厠戶改造進度。截至目前，全村共有滲漏戶18戶，底線任務(wù)數(shù)15戶，已竣工16戶，竣工率107%，共有無厠戶16戶，底線任務(wù)數(shù)6戶，已開工6戶，竣工6戶，竣工率100%。3.開展農(nóng)村污水治理。按照《**省農(nóng)村黑臭水體排查工作方案》，對轄區(qū)5個自然村黑臭水體以及416戶農(nóng)戶污水排放情況開展全面排查，并對排查出1個黑臭水塘進行有效治理。
（六）抓鄉(xiāng)村特色項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好
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