為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
機(jī)器人招商 招商工作方案篇一
組建4個常年駐點招商專班。招商專班由市級領(lǐng)導(dǎo)掛點。23名工作人員組成。專班工作實行隊長負(fù)責(zé)制，由市招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)負(fù)責(zé)招商工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部兼任隊長。招商專班成員由市委組織部選派和考核管理，市招商局負(fù)責(zé)日常管理工作。選派人員與原單位工作脫鉤，駐點招商期間原單位職務(wù)、崗位、福利、待遇不變。
（一）地區(qū)招商專班
掛點領(lǐng)導(dǎo)：
隊員：
（二）地區(qū)招商專班
掛點領(lǐng)導(dǎo)：
隊員：
（三）地區(qū)招商專班
掛點領(lǐng)導(dǎo)：
隊員：
（四）地區(qū)招商專班
掛點領(lǐng)導(dǎo)：
隊員：
（一）工作重點。圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。做強(qiáng)做大食品飲料、農(nóng)產(chǎn)品加工、船舶制造、窯爐熱工、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項目招商。突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞新一代信息技術(shù)、裝備制造、生物、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商。
（二）工作任務(wù)。一是宣傳推介。招商專班要圍繞市區(qū)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。廣泛開展信息發(fā)布、客商座談等形式多樣的宣傳推介活動，全方位、多渠道宣傳推介。二是捕捉招商信息。積極聯(lián)系各類企業(yè)、商會、行業(yè)協(xié)會和政府部門，全面了解所考察企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)地位、發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)高層管理人員等情況，建立客商資源信息庫，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃找準(zhǔn)結(jié)合點，重點拜訪世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)和上市公司，積極開展項目對接。三是洽談引進(jìn)項目。招商專班要主動上門走訪一批與市區(qū)產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián)，能夠形成配套的重點企業(yè)，接觸一批有投資意向的重要客商，掌握一批有價值的投資信息，邀請一批客商來市區(qū)考察洽談，對接洽談一批重點項目。
（一）落實工作經(jīng)費。各招商專班由市財政安排20萬元工作經(jīng)費。經(jīng)費?？顚Ｓ?。市財政、審計、監(jiān)察部門要對各招商專班專項經(jīng)費進(jìn)行監(jiān)督管理。
（二）建立考核機(jī)制。落實招商專班目標(biāo)管理和考核獎勵機(jī)制。對完成招商任務(wù)質(zhì)量高、效果好的表彰獎勵，對工作不力、效果差的予以通報批評。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展駐點招商活動。市招商局做好駐外招商專班組織培訓(xùn)、日常管理、經(jīng)費撥付使用和考評獎懲等工作。
（二）注重聯(lián)系。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與駐點招商專班聯(lián)系。積極協(xié)調(diào)駐點招商工作。招商專班要落實工作日志記載，建立客商信息庫和項目臺賬，每月要向市招商局書面報告走訪企業(yè)、拜訪客商、對接項目情況，對了解掌握的重大項目信息要在第一時間向市招商局通報情況。各招商專班既要立足園區(qū)，又要面向市區(qū)，全面掌握招商信息，認(rèn)真篩選招商項目，做到信息資源共享，確保好的項目落戶。
（三）強(qiáng)化督辦。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各招商專班工作情況不定期進(jìn)行跟蹤督辦。實行一月一通報、半年一考核、年終結(jié)總帳。
機(jī)器人招商 招商工作方案篇二
按照區(qū)委、區(qū)政府xx年招商引資工作總體部署，為進(jìn)一加大招商引資工作力度，充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工積極性，使各單位目標(biāo)明確、考評合理、獎懲分明，以確保完成全年招商引資任務(wù)，特制定本方案。
全年目標(biāo)任務(wù)：一是完成進(jìn)資3000萬元，二是綜合評分50分以上（按區(qū)招商引資綜合評分標(biāo)準(zhǔn)）。系統(tǒng)各單位任務(wù)分配見附件一。
各單位要以城南專業(yè)市場開發(fā)為契機(jī)，以主攻市場建設(shè)為目標(biāo)，不斷拓寬招商新領(lǐng)域；要有開放的觀念、創(chuàng)新的舉措，加大引進(jìn)國內(nèi)外名商名店名品的力度；要招大引強(qiáng)，量質(zhì)并舉。
1、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊。商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊成員由各公司、廠、營運中心和定點辦主要領(lǐng)導(dǎo)組成。采取集中招商和各單位分散招商相結(jié)合形式，大張旗鼓地開展招商活動。
2、建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務(wù)完成，特設(shè)立任務(wù)保證金制度。任務(wù)保證金交納標(biāo)準(zhǔn)如下：局黨政主要負(fù)責(zé)人1500元、局班子成員1000元，各公司、廠和局營運中心黨政主要負(fù)責(zé)人1000元，局機(jī)關(guān)工作人員500元。同時為充分調(diào)動各單位和全系統(tǒng)干部職工招商引資工作積極性，營造招商引資氛圍，設(shè)立商業(yè)系統(tǒng)招商引資工作基金?；饋碓窗锤鲉挝毁Y產(chǎn)管理收入計算提交：年收入在50萬元以下按2%提交；年收入在50萬元—100萬元按提交；年收入在100萬元以上按1%提交?；鹬饕糜陂_展招商引資工作和年終獎勵優(yōu)秀單位和先進(jìn)個人。
3、跟蹤服務(wù)，督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，對引進(jìn)的項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。要及時掌握招商引資工作動態(tài)。
考核內(nèi)容主要是：實際進(jìn)資數(shù)和綜合評分等。
1、項目實際進(jìn)資。對xx年注冊50萬元以上的工業(yè)項目和外資項目，投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場項目，投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業(yè)前百強(qiáng)）項目進(jìn)行實際進(jìn)資數(shù)考核。
2、綜合評分。以信息報送、引進(jìn)項目、項目效果、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內(nèi)容分檔進(jìn)行綜合評分。綜合評分計分標(biāo)準(zhǔn)見附件二。
（1）信息報送分。根據(jù)各單位提供的投資項目信息的數(shù)量和質(zhì)量，分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進(jìn)行評分。一般信息指有明確的投資意向，投資在500萬元以上的.工業(yè)、外資、城南專業(yè)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險、名商名店的項目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的投資意向，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及招商局參與考察洽談的投資在20xx萬元以上工業(yè)和外資，投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場，投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業(yè)前百強(qiáng)）的項目信息。重大信息指投資在5000萬元以上，通過引進(jìn)，落戶在區(qū)的工業(yè)和外資項目信息。所報信息經(jīng)核查為虛假的，予以相應(yīng)扣分。
（2）引進(jìn)項目分。根據(jù)引進(jìn)工業(yè)項目的個數(shù)、實際進(jìn)資和注冊資金等指標(biāo)進(jìn)行評分?？捎嬎阋M(jìn)項目分的項目須是xx年引進(jìn)，且注冊資金在50萬元以上的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、大型市場物流、旅游開發(fā)項目以及外資、城南市場、金融保險、名商名店名品項目和社會事業(yè)項目。xx年引進(jìn)的工業(yè)項目在xx年有新增固定資產(chǎn)投入，可計今年引進(jìn)項目分。
（3）項目效果分。以項目的上繳稅收、新增出口創(chuàng)匯兩項指標(biāo)計算?？捎嬎阈Ч值捻椖宽毷莤x年引進(jìn)，且年度納稅5萬元以上或年度出口創(chuàng)匯10萬美元以上的項目。xx年的工業(yè)項目在xx年有新增稅收或出口創(chuàng)匯，可計今年項目效果分。
（4）參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動10分。
（5）環(huán)境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的，經(jīng)查實確屬被投訴單位有重大責(zé)任的每次扣5分；對投訴未按時答復(fù)的每次扣2分。
1、審核時間：xx年1月1日至20
xx12月15日
2、引進(jìn)項目的確認(rèn)：各單位須及時提供營業(yè)執(zhí)照、投資合同、驗資報告、在區(qū)納稅證明（國稅、地稅）、組織機(jī)構(gòu)代碼證、土地權(quán)證或廠房租賃合同等材料報由商業(yè)局統(tǒng)一報招商局，由招商局進(jìn)行審核確認(rèn)。
3、實際進(jìn)資的確認(rèn)：內(nèi)資項目根據(jù)固定資產(chǎn)投入（含土地、廠房、機(jī)械設(shè)備等）進(jìn)行審核，外資項目根據(jù)注冊資金和現(xiàn)匯進(jìn)資進(jìn)行審核，由區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。
4、注冊資金審核：由招商局按項目營業(yè)執(zhí)照的注冊資金進(jìn)行審核。
5、信息報送的確認(rèn)：信息由商業(yè)局統(tǒng)一報招商局根據(jù)信息報送情況進(jìn)行考核確認(rèn)。重要招商信息由區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行考核確認(rèn)。
6、參與招商引資工作成效的確認(rèn)：由開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作開展情況進(jìn)行考核。
7、環(huán)境投訴的確認(rèn)：由投訴中心根據(jù)投訴的情況進(jìn)行考核。
1、重大信息獎：對提供投資5000萬元以上的工業(yè)和500萬美元以上的外資項目信息的單位或個人，按實際進(jìn)資等具體情況，給予1000—5000元的信息獎勵。
2、引進(jìn)重大項目獎：對引進(jìn)投資5000萬元以上的工業(yè)項目和500萬美元以上的外資項目，當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30％的，給予引進(jìn)單位或個人5萬元獎勵；對引進(jìn)投資億元以上的工業(yè)項目和1000萬美元外資項目，當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30％的，給予引進(jìn)單位或個人10萬元獎勵。引進(jìn)世界500強(qiáng)工業(yè)項目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)3倍獎勵；引進(jìn)國內(nèi)200強(qiáng)工業(yè)項目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)2倍獎勵。
3、保證金獎懲：年底考核對完成進(jìn)資任務(wù)和綜合評分20分以上的單位，按繳納保證金1：1的比例進(jìn)行獎勵。
4、年終評出1個招商引資工作先進(jìn)單位、兩名優(yōu)秀招商人員進(jìn)行表彰和獎勵。
機(jī)器人招商 招商工作方案篇三
一、項目征集范圍、條件和要求
(一)項目征集范圍：“十一五”投資重點和當(dāng)前乃至今后一段時期的重點生物產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目，具體項目包括煙草、蔗糖、茶葉、生豬、肉牛、奶及奶制品、馬鈴薯、蔬菜（包括辣椒）、水果、花卉、咖啡、中藥材（包括三七、天麻等）、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蠶絲等20類生物產(chǎn)品。
(二)項目征集條件：
1．符合國家產(chǎn)業(yè)政策；
2．預(yù)期收益明顯，具備招商的可行性；
3．前期工作準(zhǔn)備充分，具備開工建設(shè)和實施的基本配套條件；
4．招商單位（項目業(yè)主）有較強(qiáng)的招商意愿；
5．預(yù)期效益對投資者有較強(qiáng)的吸引力；
(三)項目報送要求：
3．填報格式按《省招商引資項目建議書》填寫（詳見附件）。
二、落實參會企業(yè)名單
請各縣人民政府和直有關(guān)部門結(jié)合上報的重點招商引資項目和已有的工作基礎(chǔ)，邀請一批國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)參加省生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會，對有合作意向、在談和即將落地的項目進(jìn)一步摸底排查，落實簽約和組織實施事宜，并將可參會的企業(yè)代表名單和項目一并上報，由政府審定后報省政府審定統(tǒng)一發(fā)函邀請。
三、項目報送時間要求
時間：
聯(lián)系：
機(jī)器人招商 招商工作方案篇四
xxxx百貨連鎖有限公司，系一家新型的從事商品零售、市場開發(fā)的企業(yè)。致力于打造社區(qū)便利店，提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化，公司旗下的“街坊24”品牌，已開展便利店連鎖加盟業(yè)務(wù)，并初現(xiàn)規(guī)模。
為了實現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，忠力人“以變求生存，以變求發(fā)展”，堅定信心探索創(chuàng)新之路。引領(lǐng)市場潮流，大膽開創(chuàng)商業(yè)新模式，積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心，改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營模式，將忠力一站式配貨基地打造成，集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團(tuán)購、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場。
忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發(fā)廣場簡介:位于xx市黃金地段，-1層3200m2、1層**m2、2層—5層均2950m2，5層至17層為辦公用途，17層以上為商務(wù)賓館。
展望未來，xxxx將繼續(xù)秉承 “勤奮節(jié)儉、開拓創(chuàng)新、誠實守信、團(tuán)結(jié)共進(jìn)” 的企業(yè)精神，廣納賢才以全新的經(jīng)營理念和用戶利益高于一切的行為準(zhǔn)則迎接忠力的每一個新老客戶和同行業(yè)者的惠顧和考驗，并不斷提高自已用完善高質(zhì)滿意的服務(wù)、訓(xùn)練有素過硬的技術(shù)、真誠的態(tài)度和良好的信譽回報每一位顧客和社會。
——引領(lǐng)“打造xx小商品批發(fā)市場商業(yè)旗艦”
一、項目功能定位
任何品牌的定位都不應(yīng)該是簡單隨意的概念羅列，而應(yīng)該是在對品牌及其實體的深入分析之后規(guī)避劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢并升華的差異化，并具有充實的內(nèi)涵及相對應(yīng)的使用功能作為支撐。
xxxx作為地處xx市商業(yè)區(qū)的一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目，其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認(rèn)可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)的各個環(huán)節(jié)來看，一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項目必須做到 “三旺” ，即“銷售旺” 、“租賃旺” 、“經(jīng)營旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功，這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎(chǔ)。從商業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的實施是決定項目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關(guān)鍵。因此，在即將全面展開的項目的招商階段，需要重點解決的問題就是如何發(fā)掘項目的商業(yè)賣點，找準(zhǔn)市場的消費需求點，滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營的需要，通過良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃，最大限度的吸引目標(biāo)經(jīng)營者進(jìn)駐經(jīng)營，從而使項目步入良性發(fā)展的軌道，進(jìn)而樹立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品牌。
二、項目經(jīng)營定位
根據(jù)xxxx項目的地理位于xx市黃金地段處，定位為：忠力一站式配貨廣場——會員制小商品批發(fā)廣場。
各商鋪經(jīng)營面積——8㎡—10㎡。
l 戰(zhàn)略定位：
打造成xx市獨一無二的會員制小商品批發(fā)廣場，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送等先進(jìn)的管理體系。
l 樓層分布及類別：
負(fù)一層：
食品類: 餅干、 糖果、酒水、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。
日化品類：洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。
日用百貨類：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺布、編織袋、一次性賓館用具；鐘用（電子表、石英表、機(jī)械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺鐘、卡通鐘、鬧鐘）；眼鏡（近視鏡、老花鏡、太陽鏡、隱形眼鏡）。
首 層：
飾 品類：項鏈、手鏈、手鐲、手機(jī)掛鏈、戒指、耳環(huán)、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發(fā)夾、網(wǎng)帽、頭圈、假發(fā)、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。
皮具箱包類：公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢包、零錢包、手機(jī)包、背包、cd包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購物袋、皮袋、電腦包。
鞋 類：男女正裝鞋、休閑鞋、運動鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。
二 層
針織類：文胸、內(nèi)衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。
服裝類：少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時裝、運動裝。
童裝及嬰兒用品類：各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤膚露、嬰兒車、手推車、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。
床上用品類：被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發(fā)墊、毛毯、涼席。
三 層
玩具類：毛絨玩具、電動玩具、機(jī)器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。
文體用品類：各式筆類、紙類、文件夾、膠紙、膠袋、釘書機(jī)、尺、印臺、籃球、足球、乒乓球、臺球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂器。
小五金類：五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護(hù)用具、縫紉設(shè)備及配件、電工器材及取暖器材、自行車、電動車、助力車、滑板車及童車配件、農(nóng)用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭工具。
小電器類：收音機(jī)、照相機(jī)、電動剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機(jī)、洗碗機(jī)、電吹風(fēng)、電熨斗、電動縫紉機(jī)、電扇、排氣扇、飲水機(jī)、迷你電視機(jī)、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機(jī)、電動牙刷。
工藝品類：圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類、樹脂工藝品、立飾產(chǎn)品、家居飾品、佛教用品。
四 層
休閑餐飲類：南北風(fēng)味小吃、各地名吃名點等。
五 層
娛樂類：量販ktv、酒吧等。
l 宣傳推廣案名：
“名座商城”（暫定名）
l 目標(biāo)客戶群定位：
義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。
一、招商目標(biāo)
1、總體目標(biāo)：項目交房之日起5個月內(nèi)招商率達(dá)85%，開攤率達(dá)75%，7個月內(nèi)開攤率達(dá)100%。
2、目標(biāo)客戶：廣東、福建、上海、義烏及項目周邊商圈類零售客戶等。
二、難點及對策分析
難點一：地段位置將成為客戶考慮的重要因素
對 策：需要大力推廣宣傳項目交通優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢等，以及“名座商城”等推廣主題語，引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識項目價值。
難點二：能否短期將xx市最旺的路段的商氣延續(xù)至名座商城
對 策：需要策劃系列以小商品為主題的專題活動，以及一場具有影響力的大型攻關(guān)活動進(jìn)行造勢，吸引大量人氣并迅速形成商氣。
難點三：
三、招商策略
1、優(yōu)秀的經(jīng)營管理方案打動客戶：“雙時段經(jīng)營、魚和熊掌皆得”經(jīng)營方案，此方案將提高商戶的經(jīng)營時間和商鋪業(yè)主的收益，并創(chuàng)造兩個購物消費高峰。
2、優(yōu)惠招商，以點代面，重點招募主力商家和商圈影響力較大的商家，帶動散戶經(jīng)營；與商家共同宣傳策劃，共同造市，先做人氣，再做生意。
3、強(qiáng)化項目規(guī)劃、與區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢，良好的交通物流組織優(yōu)勢。
四、招商服務(wù)與支撐
1、物業(yè)管理為入租店鋪和顧客提供一個舒適安全的環(huán)境，包括賣場的環(huán)境、設(shè)備的保護(hù)、安全保衛(wèi)、管理等。
2、租戶管理造就優(yōu)良的店鋪，包括對租戶的教育輔導(dǎo)、經(jīng)營分析、店鋪調(diào)整、調(diào)節(jié)管理等。
3、營銷管理提升商城的客流量和銷售額，并舉辦統(tǒng)一的廣告宣傳和促銷活動。
4、成立專門的招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于整個商業(yè)氣氛的營造，商場品牌形象的樹立與推廣。
5、協(xié)調(diào)各租戶與工商稅務(wù)、公安、衛(wèi)生等管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，爭取政府政策支持。
五、招商操作程序
1、熟悉本招商項目的相關(guān)內(nèi)容，客戶問詢的準(zhǔn)備。
2、收行業(yè)的相關(guān)資料，進(jìn)行分類、分區(qū)整理。
3、通過各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會發(fā)布信息，對招商進(jìn)行前期滲透。
4、充分認(rèn)識自身優(yōu)勢，做好一份吸引人的招商手冊及相關(guān)宣傳資料。
5、建立一個良好的招商支持系統(tǒng)，各方面協(xié)調(diào)支持招商工作。
6、策劃一些主題活動或大型公關(guān)活動，擴(kuò)大影響，提高商城知名度。
7、建立目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫，對招商員的招商工作，包括電話聯(lián)系、走訪、跟進(jìn)、簽約等，實時做好記錄。
8、招商員每周上報招商情況，分析、總結(jié)、交流、招商經(jīng)驗和心得，處理客戶反饋信息，適時調(diào)整招商策略。
六、招商制度及職責(zé)
1、客戶資料的收集和篩選。市場調(diào)研和競爭對手研究、目標(biāo)、潛力?？蛻舻默嵍?，客戶資料的分類管理。
2、電話拜訪和面訪。電話拜訪約見的要點，面訪前準(zhǔn)備，面訪的過程控制和記錄，面訪的技巧、潛力、重點、成交客戶的面訪區(qū)別。
4、客戶的維護(hù)和跟進(jìn)：協(xié)議的簽訂；客戶爭議的處理、收款的協(xié)助。
5、內(nèi)部溝通：招商部內(nèi)部聯(lián)系溝通；其它有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系。
七、招商后期管理
1、客戶足以影響商城的發(fā)展，要讓客戶持續(xù)在商城經(jīng)營，商城必須努力經(jīng)營，獲取客戶的信賴。
2、維護(hù)老客戶，對于商場在營運、財力、管理、品質(zhì)上有莫大的影響，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系，及時解決其所提出的問題。
3、商城每年都可能會喪失若干就客戶，因此要采取計劃性客戶儲備與拓展。
4、培養(yǎng)忠誠客戶，使其產(chǎn)生持續(xù)入租行為，并幫助商城向外宣傳，建立口碑。
5、對客戶做未來分析，包括客戶數(shù)量，類別等情況的未來發(fā)展趨勢，爭取客戶的手段等。
一、招商構(gòu)成
1、開辦啟動費：用于招商所需各類軟硬件的購置
3、招商廣告費：招商推廣所需的各類廣告設(shè)計、制作、發(fā)布費用
4、租金提成：招商員主要利潤的體現(xiàn)
此方案做為參考，具體方案需看實體待定！
機(jī)器人招商 招商工作方案篇五
活動名稱： ××――“20xx年師大迎新生系列活動”（××為冠名企業(yè)）
主辦單位：xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院
支持媒體： 待 定
冠名單位： 待 定（出資企業(yè)）
協(xié)辦單位： 待 定（出資企業(yè)）
宣傳推廣：天視文化 飛皇文化
活動時間：20xx年9月1日起
方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬
冠名贊助商權(quán)益：
2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動”名義，經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動，宣傳活動內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過主辦方確認(rèn)。
活動現(xiàn)場回報：
1、活動期間，迎新活動的各類報道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱；
2、活動期間，校方指定地點可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動；
5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會時使用，服裝500件。
6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。
7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。
8、活動期間，迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱，大巴共五輛，路線分別為火車站---師大新校區(qū)，汽車北站---師大新校區(qū)，汽車南站---師大新校區(qū)。
9、在迎新晚會上，主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。
其他回報
1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力，進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額；
2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力，大巴的車體廣告有效的實現(xiàn)了這一功能。
效果評估
綜上所述，我們將獲得：
1.超值的廣告回報；
2.贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件；
3.多達(dá)2萬人次的傳播受眾，絕佳的事件營銷機(jī)會；
4.參與文化事業(yè)的美譽，提升品牌高度；
5.經(jīng)濟(jì)效益的提升；
6.以文化手段展示實力的成就感。
機(jī)器人招商 招商工作方案篇六
學(xué)院秉承"厚德博學(xué)，睿智健體"的校訓(xùn)，堅持黨的教育方針，以人才培養(yǎng)為第一使命，立足體育，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)"一專多能"應(yīng)用型人才;學(xué)院長期堅持 "注重內(nèi)涵發(fā)展-以精取勝、強(qiáng)化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先"的教育思想觀念;形成了"堅持以質(zhì)量求生存、堅持以特色謀發(fā)展、堅持以學(xué)科鑄品牌、堅持以師資拓優(yōu)勢"的辦學(xué)思路;淬煉形成了"以體為主，體醫(yī)滲透、體文結(jié)合，培養(yǎng)'一專多能'應(yīng)用型人才"的鮮明辦學(xué)特色。
為貫徹落實省教育廳億萬學(xué)生陽光體育文件的精神，發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，弘揚時代新風(fēng)同時為激發(fā)廣大師生對于體育鍛煉的熱情;增強(qiáng)各班級的凝聚力和集體榮譽感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強(qiáng)”的進(jìn)取精神。成都體育學(xué)院定于10月29號舉行大型田徑運動會。
注 ： 時間：10月29日--30日
地點：學(xué)院田徑場
為了使學(xué)院運動會的正常有序開展，同時本著學(xué)校與社會互溶，學(xué)生與商家互惠的目的，增加校商間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。我院決定對外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。
1. 大學(xué)生有著自己消費特點：
(1)消費群體范圍集中，針對性強(qiáng)，消費量大
(2)容易受周圍環(huán)境的影響，消費易引導(dǎo)
(3)容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射
(4)接受能力強(qiáng)，尤其對新鮮事物的接受能力
2. 同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用很少的資金做到最好的宣傳。
3.學(xué)校消費地域集中，針對性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。
4.如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)院建立一個長期友好合作關(guān)系 。因為我院將計劃在今后每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運動會等賽事，這樣商家在學(xué)院內(nèi)外的知名度將不斷加深，極具有長遠(yuǎn)意義!
5.便捷的活動申請：商家在校內(nèi)搞宣傳，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們學(xué)院合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)生會各部的大力協(xié)作配合。
6. 高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，本次活動中，我們將利用學(xué)校內(nèi)外強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)進(jìn)行深入的宣傳，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
1.冠名權(quán)：獨家贊助擁有活動的冠名權(quán)，本次活動可以“×贊助商×”等來命名。 (贊助總金額達(dá)到一定程度)
2.橫幅:為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳，在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)
3.海報：我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識，在保證有關(guān)活動的宣傳的情況下, 體現(xiàn)贊助商的利益?？晌覀冏约菏掷L亦可由贊助商提供。
4.展板：活動前期在校內(nèi)人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板，展板將展示社團(tuán)文化節(jié)宣傳單，節(jié)目單, 并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報與展板上，以求對贊助商的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。(前期宣傳)
5.立式廣告牌：在新生杯籃球賽期間作為獨立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)
7.宣傳棋方陣。在社團(tuán)文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。
8.調(diào)查問卷：活動結(jié)束后，幫貴商家或公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查，調(diào)查問卷內(nèi)容可由貴商家或公司單獨裁定，也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問卷在我校內(nèi)發(fā)放，回收統(tǒng)計，最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。
9.在社團(tuán)文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺。
10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單，委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。
11.獎品宣傳：獎品由贊助商贊助、提供，可印有贊助商標(biāo)識。
12.工作人員用品宣傳：工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。
13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場參加我們的新生杯籃球賽，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言或為優(yōu)秀班級上臺頒獎。
14.展賣:貴商家或公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品，開展促銷活動、展銷活動。
15.產(chǎn)品宣傳: 商家或公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品。(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可)
16.產(chǎn)品代理:貴商家或公司的產(chǎn)品可由我院學(xué)生會，可長期合作。
注：商家或公司可參加展板與海報設(shè)計并對宣傳活動發(fā)表觀點及看法，我們將酌情采納。
注：經(jīng)費預(yù)算只做參考用，可根據(jù)實際情況酌情變動。
1、大學(xué)生充滿激情，是對例如運動會等大型活動的積極參與者;他們是帶動當(dāng)今中國消費的主力高潮，是消費市場上具有不可磨滅地位的消費群體。
3、我們向您保證，我們會盡自己最大的努力，最大的心血，在我校推廣您的產(chǎn)品。讓您的投資獲得最高的回報! 且此次賽事為我院本學(xué)期最大也是最后一次大型活動，也是我院學(xué)生會向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺，我們肯定會加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到最好，讓贊助商感到滿意。
4、最后，我們誠摯邀請各位贊助商朊友與我們合作，共同把這次大賽辦好，實現(xiàn)各自期待的價值。
機(jī)器人招商 招商工作方案篇七
一、《top-me》是一本時尚生活類雜志，內(nèi)容均由top-mevip商家聯(lián)盟提供，包括時尚婚紗、高端禮品常識、旅游相關(guān)常識、親子教育、家居保養(yǎng)、汽車保養(yǎng)、飲食、美容保健等內(nèi)容。
圖文并茂、印刷精美、可讀性強(qiáng)，是vip商家聯(lián)盟回報客戶、樹立企業(yè)形象的最佳選擇。
二、《top-me》將使讀者重拾閱讀激情，賦于紙質(zhì)印刷品新的魅力，保持它整合資訊、內(nèi)容創(chuàng)意化、傳播新穎的特色，將突出包容、整合、融通的媒體先鋒地位。
我們將準(zhǔn)確把握到瀘州的都市風(fēng)貌，掌準(zhǔn)時代生活變遷的脈搏，最快速度捕捉數(shù)字化趨勢、流行文化的熱點和創(chuàng)意工業(yè)動向，對包裝和定位有一個準(zhǔn)確的實施目標(biāo)。
除了突出報道處于時尚浪尖的流行潮流，它也將以新式傳媒的視界和有引領(lǐng)性的審美情趣，向讀者灌輸新的生活方式和流行文化。
并以專業(yè)、敏銳、創(chuàng)造性的新傳媒精神，整合行業(yè)最適合自己的資源。
三、《top-me》的內(nèi)容均進(jìn)行統(tǒng)一的編輯，除封底和封三以外的內(nèi)容全部采用軟文的形式出現(xiàn)，利用軟性廣告的作用為vip商家樹立企業(yè)形象，占領(lǐng)在顧客心目中的有利地位。
該內(nèi)刊雜志的文章和圖片由緣姝傳媒文案編輯和美工編輯進(jìn)行統(tǒng)一策劃和編輯。
四、《top-me》采用免費贈閱的形式發(fā)布給讀者，投遞的針對性強(qiáng)，降低vip商家聯(lián)盟推廣費用的浪費率。
該內(nèi)刊雜志主要放置到商家聯(lián)盟店面等客位，供到場客戶閱覽;另外投遞的渠道有瀘州地區(qū)高檔小區(qū)住戶、寫字樓辦公室、政府及事業(yè)單位辦公室、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心等具有高平臺消費群體的場所，供客人閱讀。
發(fā)行量為每期5000冊，每月發(fā)行一期，每個行業(yè)每期只選一家vip商家的內(nèi)容進(jìn)行編輯刊登。
以上可以供各vip商家聯(lián)盟不定時到現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)督。
五、《top-me》獨立優(yōu)勢：
1.內(nèi)容創(chuàng)意性。
該內(nèi)刊的內(nèi)容全部由vip商家聯(lián)盟提供，相關(guān)本企業(yè)文化、最新動向、行業(yè)潮流。
2.內(nèi)容導(dǎo)向性。
該內(nèi)刊內(nèi)容主要以軟文形式引導(dǎo)讀者消費，做行業(yè)的強(qiáng)者，必須具有引導(dǎo)消費的能力。
3.投遞的專業(yè)性。
獨有發(fā)行渠道：直接投放高端寫字樓及物業(yè)小區(qū)，政、事、企業(yè)單位，瑜伽和健身會所、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心。
4.廣告的時效性。
該內(nèi)刊雜志印刷精美，厚度一般在80頁以上，采用16開銅版紙全彩印刷，讀者閱讀周期為1-3個月。
5.填補(bǔ)紙質(zhì)軟性廣告空缺，瀘州現(xiàn)有廣告市場主要以硬性廣告為主，偶爾有部分軟性廣告均出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，而紙質(zhì)讀物更能占領(lǐng)高端市場。
六、《top-me》vip商家聯(lián)盟要求：
商家必須具備企業(yè)法人資格，屬于瀘州地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先，所經(jīng)營的項目須健康向上，在顧客心目中未見負(fù)面信息或者糾紛。
七、《top-me》vip商家聯(lián)盟收費標(biāo)準(zhǔn)：
《top-me》內(nèi)刊招商報價(見附表1)
八、《top-me》vip商家聯(lián)盟收費流程：商家在與緣姝傳媒簽訂合同的同時，需要繳納合同總金額的30%為一期費用，商家在第一時間提供文字和素材，由我方設(shè)計人員統(tǒng)一設(shè)計定稿，并提交給商家確認(rèn)，商家在此時應(yīng)繳納第二期費用，即合同總金額的.50%，否則我方將不予印刷出版，商家在不滿意我方設(shè)計的同時，請?zhí)岢鲂薷囊庖?，直到修改確認(rèn)為止。
雜志投放完畢之后，我方邀請商家在三日內(nèi)進(jìn)行考核，考核完畢即支付合同余款，即第三期費用(合同總金額的20%)
九、四川緣姝文化傳播有限公司內(nèi)刊事業(yè)部(見附圖1)
一、雜志介紹
《今參考〃政界》雜志是由大眾報業(yè)集團(tuán)主辦，是為政界人士以及關(guān)注政界的大眾提供政經(jīng)資訊、解析時事熱點、解密歷史檔案、提升職場能力的一本文摘雜志。
20xx年《今參考〃政界》煙臺版是由煙臺市委組織部、人保局公務(wù)員管理科為全市科級培訓(xùn)班、全市市直公務(wù)員訂閱的專版雜志。
主要欄目：權(quán)威資訊、政要言論、政策要覽、改革動態(tài)、人事變動、熱點聚焦、熱點解讀、輿情分析、人物、社會、講堂、領(lǐng)導(dǎo)謀略、環(huán)球、法鑒、史鑒、健康人生、收藏、減壓。
二、《今參考〃政界》雜志面向的讀者群
覆蓋社會的中高層消費者群體。
三、《今參考〃政界》雜志廣告市場定位
廣告市場的定位與讀者定位及雜志內(nèi)容定位是不可割裂的。
作為黨政部門公務(wù)員、知識階層的讀物，深受廣大讀者的喜愛。
雜志的核心廣告商也應(yīng)該關(guān)注這4大讀者群體，特別是品牌廣告、通信、商場、地產(chǎn)、教育、汽車、金融、醫(yī)藥衛(wèi)生等。
四、商業(yè)價值
雜志每月發(fā)行首批每期為10000冊，最終發(fā)行量將達(dá)到每期30000冊，目標(biāo)客戶極具優(yōu)勢(收入穩(wěn)定、消費能力強(qiáng))，宣傳力度強(qiáng)，商業(yè)價值大!
五、選擇《今參考〃政界》的六大理由
1、權(quán)威性
2、明確的讀者群
3、廣告生命長
4、發(fā)行優(yōu)勢、準(zhǔn)確到位
5、傳閱率高
6、保存周期長
六、廣告安排及費用報價(見附表1)
廣告說明：為給讀者最大的信息，保證編輯質(zhì)量，所有贊助商都不得干涉編輯社的工作;所有廣告內(nèi)容要合法，禁止欺騙性廣告;嚴(yán)格控制廣告的準(zhǔn)入。
招商截止時間:每月14號
廣告簽訂一年期優(yōu)惠30%，半年期優(yōu)惠20%，季度優(yōu)惠10%，期優(yōu)惠5%。
七、編輯發(fā)行
1、發(fā)放時間：月刊，每月1號出版;
3、發(fā)行數(shù)量：每期10000冊;
4、發(fā)行范圍：市直(括芝罘、萊山)機(jī)關(guān)萬名公務(wù)員。
1.
欄目廣告招商方案
2.
雜志廣告合同范本
3.
雜志廣告合同樣本
4.
校園雜志策劃方案
5.
報刊雜志廣告語
6.
商場招商廣告詞
7.
賽事招商方案
8.
商鋪招商廣告詞
機(jī)器人招商 招商工作方案篇八
招商工作實施方案為全面落實縣委、政府下達(dá)的招商任務(wù)，確保**年**鎮(zhèn)招商工作目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，把抓招商轉(zhuǎn)化為抓工作的關(guān)鍵點、促發(fā)展的著力點，全方位、多層次推進(jìn)招商工作，力求加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本方案。
一、總體要求按照全縣招商工作的總要求，立足本鎮(zhèn)實際，圍繞“實干立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)，創(chuàng)新活鎮(zhèn)、招商強(qiáng)鎮(zhèn)”的思路，優(yōu)化環(huán)境，全面實施走出去，引進(jìn)來，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，力求引進(jìn)幾戶，落戶幾戶，開工建設(shè)幾戶，全面完成縣上下達(dá)我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù),推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù) 1、招商: **年招商任務(wù)6.2億元，全鎮(zhèn)引進(jìn)項目20個。2、招商信息: 建立社會各界征集招商信息制度，拓寬招商信息來源渠道，建立健全信息分析、跟蹤機(jī)制，形成人人關(guān)心招商，人人參與招商，人人為招商引資獻(xiàn)計出力的良好氛圍。
3、招商項目: 圍繞本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，地位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)項目和特色項目的儲備，確保項目儲備不少于20個，具有較強(qiáng)的可行性。
三、考評辦法
1、招商工作考評范圍為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各村(居)負(fù)責(zé)人，鼓勵其他社會組織和個人積極參與。實行領(lǐng)導(dǎo)、村(居)委會負(fù)責(zé)人招商責(zé)任制，按照“一個項目、一人負(fù)責(zé)、一抓到底”的工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實。2、招商范圍包括各類無污染的生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、流通企業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、各類合作經(jīng)濟(jì)組織和其他服務(wù)業(yè)。采取多種形式著力引進(jìn)一批科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，示范帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目，力促產(chǎn)業(yè)特色化、規(guī)模化、集群化發(fā)展。
3、按實際到位資金核算，同時提供批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件及資金到位的有關(guān)證明文件(包括驗資報告)，實際到位內(nèi)資須提供工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外來投資者法人身份證復(fù)印件和資金到位的相關(guān)證明文件。
4、招商工作納入**鎮(zhèn)**年年度對各村(居)n+x.y目標(biāo)管理和干部年終考核獎懲的主要依據(jù)。爭項目、爭資金、招商實行百分制考核。實行月度統(tǒng)計、季度通報、半年公示和年終綜合考評?？己苏J(rèn)定時間為**年1月1日至12月15日。
5、進(jìn)一步加大招商考核獎懲力度，強(qiáng)化招商工作績效考核結(jié)果綜合運用。村(居)委會爭項目、爭資金完成基數(shù)任務(wù)得滿分，每增加一個百分點加兩分，完成按此比例得分。
6、鼓勵全鎮(zhèn)各級干部和社會各界人士參與招商工作，各村(居)委會負(fù)責(zé)人引進(jìn)招商項目的，年底給予一定的考核獎勵。年終以引進(jìn)項目、資金到位總量的大小及對招商引資工作的貢獻(xiàn)為依據(jù)評選招商引資工作先進(jìn)個人，并給予一定的補(bǔ)助。
7、對所引進(jìn)的招商項目，鎮(zhèn)黨委、政府及主要領(lǐng)導(dǎo)幫助積極協(xié)調(diào)縣有關(guān)部門辦理各種證照和手續(xù)以及征用土地等相關(guān)工作。
8、招商引資工作采取每兩月召開一次匯報會，由各村(居)負(fù)責(zé)人對所招商進(jìn)展情況進(jìn)行匯報。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立城鎮(zhèn)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委書記李斌同志任組長，鎮(zhèn)長馮斌和分管領(lǐng)導(dǎo)周浩同志任副組長，鎮(zhèn)其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各村(居)書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由史琰臻同志兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對招商工作的統(tǒng)一組織實施，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
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