為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
選樹先進(jìn)方案篇一
大家上午好！
今天迎來了難得的好天氣，我們聚在一起舉行濟(jì)東物業(yè)單身公寓服務(wù)中心首屆崗位技術(shù)比武，經(jīng)過一個多月的籌備和練兵，今天正式開幕了！
首先，我謹(jǐn)代表單身公寓服務(wù)中心全體干部職工，向在百忙之中到場宋主任及各位領(lǐng)導(dǎo)和參賽職工，表示最衷心的感謝和熱烈歡迎！（掌聲）
同志們，此次技術(shù)比武活動得到了濟(jì)東物業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，讓我們再次以熱烈的掌聲，對單身公寓服務(wù)中心關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛的濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝?。ㄕ坡暎?/p>
同志們，開展技術(shù)比武活動是加快建設(shè)專業(yè)化、技能化高素質(zhì)員工隊(duì)伍的有效途徑，是開展“強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”活動的深入，是保障濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心高效跨越發(fā)展，全面提升職工綜合素質(zhì)和履責(zé)能力的有效途徑；同時，也是濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對單身公寓服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化公寓樓服務(wù)水平的一次大檢閱，更是同志們銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上、挖潛技能、勇于拼搏、展示技能的一次大好機(jī)會。面對濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心大跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們不但要培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)，樹立正確的崗位責(zé)任感，培養(yǎng)崇高的職業(yè)道德，更要練就高超的職業(yè)崗位操作技能，為濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心的跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
同志們，號角已經(jīng)吹響，大幕即將拉開，盡情的綻放你們的風(fēng)采，展現(xiàn)出你們的激情，拿出你們的斗志，盡情地享受技術(shù)大比武！
最后，預(yù)祝濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心單身公寓服務(wù)中心首屆技術(shù)比武活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
選樹先進(jìn)方案篇二
學(xué)校為了提高學(xué)生對技能學(xué)習(xí)的興趣，開展了技能比武。這正是展現(xiàn)自己學(xué)習(xí)的效果的好時機(jī)，所以我也參加了。我參加經(jīng)緯儀測量角度的比賽，經(jīng)緯儀是工地中非常重要的儀器，作為施工班的學(xué)生一定要練好經(jīng)緯儀。
我們班有三個同學(xué)參加這項(xiàng)比賽，平時我們?nèi)齻€在一起練習(xí)經(jīng)緯儀老師也在一旁指導(dǎo)，我們在不斷的進(jìn)步。特別是要比賽的那幾天，我們練的.更加刻苦。對中、整平一遍又一遍，枯燥乏味。累了就坐在一起討論技術(shù)、心得，一想到離比賽的日子越來越近了，不知道從哪來的一股勁我們又開始苦練了。
終于等到比賽了，剛開始我還是比較緊張，我告訴自己要冷靜要淡定。經(jīng)過抽選我在第一組，旁邊一個是我的同班同學(xué)，這使我緊張的心情好了許多。在裁判的一聲號令下，比賽正式開始。
我馬上架好腳架，可這時腳架的一只腳拉不出來，我的心跳到了嗓子眼，最后一用力終于拉下來了，真是虛驚一場。接下來的對中整平都很順利 ，在瞄準(zhǔn)目標(biāo)時，我的望遠(yuǎn)鏡調(diào)不清楚了，螺旋不知道往哪邊轉(zhuǎn)才會清晰。這里浪費(fèi)了一點(diǎn)時間，最后比賽還是順利完成了。
有心人天不負(fù)，這次比賽我們?nèi)齻€都拿到了二等獎，也算是為班爭光了。這次比賽讓我明白了什么叫“天外有天”。我們的成績不是最好的，但我以后可以做的更好。
選樹先進(jìn)方案篇三
為充分發(fā)揮車間各崗員工工作熱情和工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，偶爾舉行員工活動是很有必要的。以下是車間員工活動方案，歡迎閱讀。
一、活動目的為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、活動主題
全員參與、歡樂無限。
三、
主辦科室加熱子電極車間制造科
四、活動時間
加熱子電極車間所有一線員工
六、獎項(xiàng)設(shè)置
第一名獎勵產(chǎn)線本月活動經(jīng)費(fèi)300元
第二名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費(fèi)200元
第三名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費(fèi)100元
主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊(duì)員看，隊(duì)員用肢體語言將看到詞語的意思傳達(dá)給隊(duì)員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊(duì)員2按照自己理解的意思表演給隊(duì)員3，以此類推，最后隊(duì)員4告訴大家他認(rèn)為隊(duì)員3表演的是一個什么詞語,3min.答對一個得0.5分。
(三)手腳配合產(chǎn)線2組，以三張紙為道具，比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽到起跑信號后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達(dá)終點(diǎn)結(jié)束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。
（四)三人夾球跑
產(chǎn)線2組，每次以一個氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計(jì)時時間作為結(jié)果，每組第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。
八、比賽規(guī)則
白中班出勤員工無故缺勤，每人按照0.5分進(jìn)行總分扣分。
選樹先進(jìn)方案篇四
1.提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低乃至消除不合格品率；
2.改善和提高企業(yè)形象；
3.保障企業(yè)安全生產(chǎn)；
4.降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益；
5.改善員工的精神面貌。
1.急等要的東西找不到，心里特別煩燥；
2.桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；
3.沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；
4.工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒；
5.每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；
6.環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；
7.制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了；
10.生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無法通過。
b)整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理；
c)清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；
e)素養(yǎng)：通過進(jìn)行上述4s的活動，讓每個員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以公司為家、以公司為榮”的地步。
5s管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動，為其它管理活動奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)得以迅猛提高乃至行銷全球的成功保障。
整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的日語外來詞匯的羅馬文拼寫時，它們的第一個字母都為s，所以日本人又稱之為5s，近年來，隨著人們對這一活動的不斷深入認(rèn)識，有人又添加了“安全，學(xué)習(xí)，節(jié)約”等三項(xiàng)內(nèi)容，分別稱為6s，7s或8s活動。
1.推行5s的理由：
實(shí)踐證明5s推行不良，會產(chǎn)生下列不良后果。
（1）影響人們的工作情緒；
（2）造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；
（3）降低設(shè)備的精度及使用壽命；
（4）由于標(biāo)識不清而造成誤用；
（5）影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.推行5s管理的作用：
（1）提供一個舒適的工作環(huán)境；
（2）提供一個安全的作業(yè)場所；
（3）塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；
（4）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平；
（5）提高工作效率降低消耗；
（6）增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用。
3.推行5s管理的目的：
（1）員工作業(yè)出錯機(jī)會減少，不良品下降，品質(zhì)上升；
（2）提高土氣；
（3）避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；
（4）資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)；
（5）整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象；
（6）通道暢通無阻，各種標(biāo)識清楚顯眼，人身安全有保障；
（7）為其它管理活動的順利開展打下基礎(chǔ)。
1.整理（seiri）
對象：主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”；
目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所。
整理的對象：
（2）打包機(jī)，打包帶，油桶、油漆、紙屑、竹簽、手套、小部件等；
（3）堆在場外的廢品、雜草、掃把、拖把、垃圾箱，紙箱等；
（4）橡膠木，竹材，成品
（5）儲存架、柜、箱子、標(biāo)識牌、標(biāo)簽、墊板；
選樹先進(jìn)方案篇五
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20__年度年度年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，。在此新年來臨之際，為了豐富職工生活、放松職工心情、增強(qiáng)職工凝聚力，特此策劃的元旦節(jié)，迎新年的晚會。
二、活動時間
12月30日15：00——18：00
三、活動地點(diǎn)
__大酒店
四、參加人員
預(yù)計(jì)200人，其中優(yōu)秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長和優(yōu)秀員工。具體名單，請?jiān)旈喐郊弧队禄顒訁⒓尤藛T》。
五、活動形式
1、節(jié)目表演：由員工自編自演；
2、幸運(yùn)抽獎；
3、互動游戲；
4、家屬答謝。
（2）廠區(qū)參觀；
（3）參加聯(lián)歡：15：00到酒店，參加公司迎新聯(lián)歡會。
（4）晚餐答謝：元旦結(jié)束后在公司小餐廳就餐
六、活動環(huán)節(jié)
1、主持人開場白；
2、總經(jīng)理致辭；
3、表演節(jié)目、幸運(yùn)抽獎與互動游戲穿插進(jìn)行。
4、_總致辭；
5、為優(yōu)秀員工家屬贈送禮品酒。
6、所有參賽演員和公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
七、游戲內(nèi)容
1、大風(fēng)吹
（1）活動目標(biāo)：體驗(yàn)緊張與興奮的感覺，集中注意力。
（2）活動流程：
a、全體伙伴圍坐成一圈，抽出一位伙伴站在圓圈中；
d、沒有座位的，站到圈心，繼續(xù)游戲。
2、盲人抹東西，道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組，每組輪番蒙眼摸抓布偶，游戲中可以錯誤指導(dǎo)對方，看哪個隊(duì)伍布偶多就獲勝。
3、搶凳子，為了增加難度，可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半，根據(jù)裁判指揮喊停，搶到椅子的繼續(xù)游戲，最后留下的人獲勝。
4、吃蛋糕，道具就是準(zhǔn)備許許多多的小蛋糕，玩家比賽吃蛋糕，在指定時間內(nèi)吃得最多的人獲勝。
八、獎品
一等獎：5個
300元左右=1500元
二等獎：15個
180元左右=2700元
鼓勵獎：70個
80元左右=5600元及家屬的禮品酒（22瓶）
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