光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
小區(qū)巡邏崗崗位流程 小區(qū)巡邏崗工作計劃篇一
1、認真履行自己的職責，發(fā)現(xiàn)事故苗頭時要及時排除，確保安全；
8、對消防器材、消防通道、標記、防火門要經常檢查，確保設施完好；
9、按要求巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌查詢，并做好控制，不能無故進入客房和內部用房。
10、如遇突發(fā)事件，在以自身安全情況下酌情處理并及時上報。
小區(qū)巡邏崗崗位流程 小區(qū)巡邏崗工作計劃篇二
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，為此需要好好地寫一份工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的物業(yè)保安巡邏工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才————培訓人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機制。
1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)；維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。
1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
小區(qū)巡邏崗崗位流程 小區(qū)巡邏崗工作計劃篇三
〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈1〉按計劃的內容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，并按照其內容完成好此項工作。
2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。
〈1〉按計劃的內容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，并按照其內容完成好此項工作。
〈2〉按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。
〈3〉按計劃的階段管理：計劃制訂后，每個階段均應有專人負責。 在計劃工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助于工作的協(xié)調。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正，有利于人群關糸的發(fā)展。
小區(qū)巡邏崗崗位流程 小區(qū)巡邏崗工作計劃篇四
將20xx年的工作概括為“面臨繁重經營任務”和“業(yè)務拓展突飛猛進”是最貼近公司一年來發(fā)展實際的,因為我們在抓住發(fā)展機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。在切實保障各新增物業(yè)順利進駐、全面提升服務質量的前提下,努力致力于“金鎖匙”物管企業(yè)品牌的建設,是貫穿全年工作過程的主流。事實上自元月14日簽訂*移動物業(yè)管理服務合同開始,我們先后與小隱垃圾組團綜合處理基地、*聯(lián)通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農村信用合作社等單位建立了穩(wěn)固的合作伙伴關系,以此進一步鞏固了“金鎖匙”在中山物管行業(yè)中的重要地位,初步邁向了規(guī)?；洜I的發(fā)展軌道。
為積極參與市場競爭,我們一方面努力營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯金鎖匙企業(yè)物管服務新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作,包括策劃、印制宣傳畫冊,成立清潔工程隊和營銷隊伍、選派保安參加由中山市勞動局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武;參加近期由房管局主辦的房地產博覽會等。另一方面,我們專門組織成立了以總經理為首的“資質申報”領導小組,從內部資料的整理,到外部各相關主管行政部門間的協(xié)調等,都做了周密的安排。由于措施得力,組織到位, 11月份我們收到了由省建設廳發(fā)來的通知,金鎖匙公司通過各方審核過關,已經核準成為國家二級資質物業(yè)管理企業(yè)!以此同時,致力于創(chuàng)立交警支隊大廈物業(yè)市優(yōu)系統(tǒng)工程是我司充實企業(yè)服務內涵的重要舉措,為了有效推動創(chuàng)優(yōu)進程,早在七月份開始,我們亦像申報二級資質一樣,組織成立了以管理部門為首的“交警支隊大廈物業(yè)創(chuàng)優(yōu)領導小組”,并按原定計劃全面展開了相關工作。
分說明全員營銷在我司企業(yè)內部蘊藏著非常大的潛力,只要用心挖掘和開采,必將為未來市場開發(fā)事業(yè)作出巨大的貢獻。
很顯然,金鎖匙企業(yè)純屬市場化運作的物管企業(yè),我們不搞投資,不作資本營運,加上物業(yè)管理屬勞動密集型和服務密集型行業(yè),又是微利行業(yè),因而把握經營方向、充實企業(yè)內涵在我司發(fā)展實踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內部不斷強大,從創(chuàng)新經營的角度不斷推動企業(yè)發(fā)展進程,縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異,才能真正成為中山市物管行業(yè)中脫穎而出的佼佼者,為中山物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻。
一年來,通過董事會各成員的努力,公司在原小區(qū)、*、中院、交警幾個托管物業(yè)的基礎上新增物業(yè)達六十幾個點位(含各獨立聯(lián)通基站),遍布于中山城各個鎮(zhèn)區(qū)。從*移動第一間服務廳進駐開始至四月份止,陸續(xù)進駐服務廳28間、聯(lián)通基站33個,同時還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業(yè)管理處,公司由原來的130幾人在短短的幾個月中突增至400余人。面對著迅速增員和由此帶來的壓力,我們一方面要展開招聘及培訓工作,同時還要下到每個點位了解物業(yè)的基本情況,并及時準確地作出工作部署和人員安排。根據物業(yè)接管的合同要求,各物業(yè)托管必須在接到業(yè)主通知后的幾天進駐,包括物業(yè)交接、員工租房、培訓、人員配送等。在此情況下,公司從總經理到各部門團結一心,夜以繼日地沉著應戰(zhàn),終于圓滿完成了各項物業(yè)順利接管和人員派駐的各項工作任務,得到了業(yè)主的好評。自5月1日開始,*移動公司凡遇促銷活動都要求我司另外加派保安員前往支持,僅國慶節(jié)期間就有26名保安員前往各服務廳提供有償服務,從根本上保障了廳外促銷活動的順利進行。由于*聯(lián)通發(fā)射基站從11月份開始,全面啟動110安防報警系統(tǒng),這就意味著近60名在基站工作八個多月的保安員隨即面臨解聘和轉崗分流的新問題。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進行了轉崗分流,另一方面對超過30歲或日?？己酥写嬖诜N種問題的進行了勸退和解聘。由于事先安排得當,思想工作到位,使得基站撤離工作*穩(wěn)過渡,在確保八個月來無安全責任事故和投訴的前提下,圓滿完成了*聯(lián)通委托的各項工作任務。
我們還清楚地記得,八月份是公司申報和準備晉升二級資質相關資料的關鍵時期,由于省建設廳文件規(guī)定,二級資質企業(yè)必須具備中級職稱以上的相關專業(yè)人才10名,物管面積達到規(guī)定標準,而按今年的情況來看,在管物業(yè)面積是達到了規(guī)定要求,但具有中級職稱的只有3個,我們還差7個資質證書。眾所周知,在當今人才市場中,中高級專業(yè)技術人員對自己的技術職稱證書都非常重視,如何獲取這些證書,并得到當事人的支持,確實是我們在此階段的一大難題。正當我們在為此事一籌莫展之時,8月15日接到西區(qū)城管辦電話,天海城住宅小區(qū)原開發(fā)商天隆公司以物業(yè)管理合同到期為由,想收回物業(yè)管理權。此消息對于當時的經營管理者來說,無疑又是一道難題的開始。在此情況下,我們并沒有退縮,一方面發(fā)動業(yè)界朋友幫忙聯(lián)絡中級職稱技術人員,確保在規(guī)定的時間內向市房管局呈送二級資質申報材料中最關鍵的中級職稱證書,哪怕是不惜一切代價都要申報成功;另一方面,為天海城的續(xù)管工作展開了一場艱難而曲折的拉鋸戰(zhàn)。從西區(qū)城管辦到市房管局,從小區(qū)居民到組織成立業(yè)主委員會,我們來回奔波,可以說是用盡了千方百計,只要是對我司續(xù)管工作有利的,我們都去做。在天海城工作過的老員工都清楚,我們在前兩年投入了太多的精力,完全是從連月虧損中走過來的,剛好20xx年開始有一定的收益,天隆公司便想介入,這對誰來說都于心不甘。
通過幾個月的艱難努力,我司不僅通過并獲得了國家二級資質,對天海城續(xù)管工作也有了很好的進展,我們有絕對的優(yōu)勢戰(zhàn)勝天隆,有足夠的信心在未來幾個月內與天海城小區(qū)業(yè)主委員會簽訂合法的物業(yè)管理合同,并用事實詮釋苦戰(zhàn)能過關的真正含義。
同樣,在許多次大規(guī)模人員派駐和成立基地、市法院等管理處的過程中,涌現(xiàn)出了一大批先進個人事跡,許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作;各管理處主管更是全力配合,通力協(xié)作,抽調組員前往頂班支援,多數(shù)保安員和基層骨干甚至連續(xù)數(shù)十小時堅守崗位,直到各點位人員全部補充到位為止。充分證明了我們的團隊在關鍵時候能隨時展現(xiàn)出高度的工作責任感和強烈的集體主義精神,對于金鎖匙企業(yè)來說,他們的每一份耕耘與付出,乃至從中體現(xiàn)出的頑強拼搏和無私奉獻精神,都是非常難能可貴的;正是因為全員的熱心參與和支持,才有了金鎖匙今天繁榮、穩(wěn)定、健康、向上的新局面。我們有足夠的理由深信,只要我們時刻懷著奮發(fā)圖強、團結進取的工作心態(tài),再大的困難和挑戰(zhàn)都能攻克,我們隨時準備接受并有能力圓滿完成董事會和業(yè)主委托的任何工作任務!
堅持兩個效益的統(tǒng)一和協(xié)調。在我們心里,金鎖匙企業(yè)如同一列火車,員工如同帶有動力的車廂,人人有自己的動力,在車頭的帶領下闊步前進,逐步培養(yǎng)起團隊意識,形成克己、忠誠、服務、合作及忠效精神。
小區(qū)巡邏崗崗位流程 小區(qū)巡邏崗工作計劃篇五
堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以構建社會主義和諧社會為目標，深化平安建設為載體，緊緊圍繞中心工作的總體部署，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆x中全會和中央紀委第一次、二次全會精神及中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委和縣委《實施意見》，堅持“打防結合、預防為主”的方針，把穩(wěn)定當做頭等大事，堅持“誰主管、誰負責”的原則，健全完善領導機構和規(guī)章制度，實行目標管理責任制，強化管理，預防各種違法、違紀的案件和各類事故的發(fā)生，全面落實和推進社會治安綜合治理工作，營造平安、和諧的社會環(huán)境。
1、加強領導、健全機構。按照上級統(tǒng)一部署，認真研究落實綜治工作，建立健全綜治工作制度，成立以中心主任為組長的綜治工作領導小組，親自抓綜治工作，與各科室簽訂綜治工作目標責任書，制定年度計劃和實施方案。全年召開2-3次科室以上干部綜治專題會，真正把綜治工作落到實處，促進綜治工作順利開展。
2、加強宣傳、營造氛圍。一是加強社會治安綜合治理和重點整治工作的宣傳;二是深入開展法制宣傳教育，大力宣傳社會主義法治理念，組織全體干部職工認真學習“六五”普法知識，不斷增強廣大干部職工的法制觀念，做到懂法、守法，依法執(zhí)業(yè)、依法保護自己合法權益;三是采取集中宣傳與經常性宣傳，加大平安創(chuàng)建活動宣傳，為營造良好的社會治安環(huán)境、構建平安單位起到輿論宣傳引導作用。
3、積極參與平安單位創(chuàng)建活動，保持社會治安平穩(wěn)。按照《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規(guī)定》的要求，認真落實社會治安綜合治理各項工作措施，在全中心上下掀起開展創(chuàng)建“平安單位”活動的熱潮，并把“平安單位”創(chuàng)建活動納入職工的崗位責任制，規(guī)定對有違法違紀行為者，取消一切評先、評優(yōu)資格，確保無任何違法亂紀行為。
4、加強整治力度、確保創(chuàng)建成果。一是對單位重點部位進行嚴格管理和防范，實行職工樓長負責制，戶戶聯(lián)防制，采取不定期的排查和巡邏守護工作。確保全年無發(fā)生重大盜竊、重大火災等事故。無刑事案件和治安違紀案件發(fā)生。杜絕干部職工參與賭博等“六害”，自學抵制非法^v^活動，遵紀守法。二是建立健全節(jié)假日值班制度，門衛(wèi)24小時值班制度，對外來人員和流動人口進行清理、登記，防止重大事故和不安全事故發(fā)生。
1、成立社會治安綜合治理領導小組。年初與各科室簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書。
2、加強職工政治理論學習，職業(yè)道德教育，文明行為規(guī)范教育，樹立正確的世界觀、價值觀和良好道德情操，認真落實省、市、縣委綜治工作意見和一票否決規(guī)定，增強干部職工綜治創(chuàng)安責任感、緊迫感，激發(fā)廣大干部職工參與綜治工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
3、進一步完善綜治領導責任制、目標管理責任制的考核考評制度，將平時檢查與年終綜合考評結合起來，加大責任追究力度。充分發(fā)揮工會、群團組織的職能作用，積極參與協(xié)助搞好治安工作。
4、開展向先進人物及身邊名人事跡學習，陶冶自己，鞭策自己，樹立良好的道德品質和無私奉獻精神。
5、組織職工學習法律、法規(guī)知識，特別要學習好衛(wèi)生專業(yè)法規(guī)，提高依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
6、加強治安防范工作。對重點要害部門，建立防范制度，制訂防范措施，實行目標管理，并加強監(jiān)督檢查，消除一切隱患。
小區(qū)巡邏崗崗位流程 小區(qū)巡邏崗工作計劃篇六
社區(qū)警務室是公安機關下派到社區(qū)開展工作的常設機構，是公安派出所的前沿陣地，對于掌握社情民意，為民排憂解難，處理一線突發(fā)治安事件，都具有重要的作用。
一、定期接待群眾，試行24小時值班制度。
二、及時受理群眾報警。社區(qū)民警在接到社區(qū)群眾報警或派出所處警指令后，應立即趕赴現(xiàn)場處置。接處警情況及時記載于警務室《接處警登記簿》上。
三、受理有關證照申請。如：戶口遷移的審核；暫住人員的登記及暫住證的辦理；戶口簿、身份證的補換領審核；社區(qū)內行業(yè)、場所等治安許可證的申領審核等。
四、做好群眾求助服務。對職責范圍的求助事項，應及時處置解決；對不屬職責范圍內的其他求助事項，可從實際出發(fā)，積極幫助聯(lián)系，確實無法幫助解決，應主動說明情況。
五、開展其他工作。警務室同時作為治保干部、社區(qū)保安、社區(qū)巡防等群眾組織的工作點，開展治安糾紛調節(jié)、法制宣傳教育、治保工作指導等相關工作。
六、內務管理規(guī)范。工作時間佩戴工作證，接待居民要舉止端莊，禮貌待人，警務室內要保持整潔，業(yè)務工作臺帳，薄冊等內部資料要妥善保管，防止丟失泄密。
社區(qū)警務工作要放下架子，邁出步子，要和社區(qū)群眾打成一片，融合群眾，為老百姓辦實事辦好事，這樣社區(qū)警務工作很快就能打開局面。
小區(qū)巡邏崗崗位流程 小區(qū)巡邏崗工作計劃篇七
學校體制模式改變，教師結構大幅調整，學校經費來源變化，學校發(fā)展重新定位等等，伴之而來，學校相關各項制度和方案，都將重新完善甚至重新制定。所以，這一學期，整章建制工作將是學校工作中一項重要的內容。各個部門，各線主管責任人，要根據學校管理體制的變化，建立健全，調整完善各項管理制度和工作方案，確保各項工作有制度，各項責任有擔當，人本科學、規(guī)范精細，學校平穩(wěn)過渡且穩(wěn)妥發(fā)展。
(二)著力隊伍建設，確保教師專業(yè)成長
今年，我校教師大幅異動，工作適應難度加大。如何盡快統(tǒng)一思想，磨合融洽，積極適應新的工作和環(huán)境，具備較強團隊執(zhí)行力和凝聚力，打造優(yōu)質師資隊伍，同時加強教師專業(yè)培訓，著力課堂教學研究，著眼教師專業(yè)成長，這項工作非常重要。
學校將繼續(xù)著力思想引領和意識導向，統(tǒng)一思想，提高認識;
定期聘請專家和名師來校講座，不斷更新教學觀念和育人理念;
(三)加強德育工作，致力全縣校風最佳
加強學生養(yǎng)成教育，繼續(xù)強化“全縣校風第一”的目標意識。在日常生活和學習過程中，通過反復地、長期地培養(yǎng)和訓練，讓同學們養(yǎng)成良好的行為習慣。以教育為先導，以行為訓練為基礎，以規(guī)章制度為保證，以檢查督促為載體，從小事抓起，注重細節(jié)，逐步積累和提高，最終實現(xiàn)習慣的內化和養(yǎng)成。強化責任教育、落實愛心教育、促進上進教育、狠抓秩序教育、加強禮儀教育、強調衛(wèi)生教育、著力愛校教育等。突出重點(環(huán)境衛(wèi)生、集體跑操、升旗儀式、愛校教育)，狠下功夫，形成亮點。學校將繼續(xù)按照教育局關于養(yǎng)成教育的精神和要求，繼續(xù)強力推進。不斷優(yōu)化校風校紀，致力“全縣校風最佳目標”實現(xiàn)。
(四)推進高效課堂，確保教學質量品牌
一是完善制度，強力推進，強化教師高效課堂建設意識。二是積極探索和改革，構建全新課堂教學模式。三是創(chuàng)建名師工作室，啟動名師帶動戰(zhàn)略，加強中青年教師培養(yǎng)培訓，開展教育教學重點問題研究，加強學科教學教研團隊建設，學科教學難題，引領學科教學健康發(fā)展。四是目標引領：高中質量進入全縣三甲(二本突破200大關，重本位居全縣第二)，綜合排名位居首位(力爭平均分、合格率、優(yōu)秀率均居全縣第一)。
(五)堅持特色發(fā)展，打造美術特色名校
新的學期，學校將致力美術特色方向發(fā)展，發(fā)揮美術教育的中介作用，營造良好的育人環(huán)境，為學生個性特長的發(fā)展創(chuàng)設最佳的教育影響，促進學生德智體美勞和諧發(fā)展，全面提高教育質量。使學校與學生共同成長，成為具有美術教育特色的學校。根據我校實際情況，確定發(fā)展規(guī)劃，定出發(fā)展目標(一年起步、兩年規(guī)范、三年成功、五年成名、八年成為特色學校)、制訂實施方案。
(六)加強引領導向，打造和諧精神家園
注重思想引領、意識導向;堅持校務公開，強化主人翁精神;加強工會工作，強化民主管理和監(jiān)督作用;以活動、協(xié)會為載體，強化教師健康快樂意識。堅持“人本科學、精細規(guī)范”管理;加強養(yǎng)成教育，保證良好三風(班風、學風、校風);發(fā)揮學生會、團委會作用，強化學生自主管理、自主教育;以活動、社團為載體，陶冶學生情操，提升學生綜合素質和能力。精心籌劃組建家長委員會，加強家校聯(lián)系，積極主動交流溝通，爭取家長對學校工作的支持與配合，營造和諧家校關系。
小區(qū)巡邏崗崗位流程 小區(qū)巡邏崗工作計劃篇八
1．安全小組工作正常運作，各類檢查按計劃進行。校園各層面安全工作落實到人，根據“誰主管，誰負責”的原則，哪一層面出現(xiàn)安全隱患及時解決或上報。由于疏忽釀成事故，將追究責任并扣除當月安全獎及實施當年評各類先進的一票否決制。
2．安全小組針對我園安全工作實際情況，制定各項制度，并在公示欄張貼宣傳。演練活動全園教職工參與，明確分工和崗位，保證演練成功和安全。
3．加強檢查，留有記錄。強化制約和激勵機制，將安全工作作為幼兒園的考核指標之一。
4．定人定時，落實安全宣傳工作。
5．安全小組、保安、社區(qū)民警三管齊下，確保幼兒入園離園時段安全暢通無隱患。
在創(chuàng)建“平安校園”的過程中，我園將進一步完善安全工作的各項管理制度，落實安全工作責任制，維護幼兒園的安全與穩(wěn)定。
20xx年綜治工作的指導思想和主要任務是：全面貫徹落實各級政法工作會議、全省加強和創(chuàng)新社會管理工作會議精神，按照中央、省、市關于加強和創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署要求，努力構建符合時代特征、具有我市特色的社會管理體系，扎實推進社會管理“八大工程項目”建設，不斷提升社會管理工作水平；扎實開展“全國平安建設先進縣”的爭創(chuàng)活動，為實現(xiàn)“率先小康、生態(tài)文明、人民幸福”的奮斗目標和黨的十八大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
1、加強領導，明確責任
一是要適時調整綜治領導組，切實保證這項工作的連續(xù)性。二是要將此項工作納入年度工作計劃，并將其納入對干部的年度考核內容。三是要結合自身實際，將此項工作納入黨建目標考核，明確要求廣大黨員不僅要學法、懂法，依法辦事，依法決策，依法管理，依法行政，而且要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，加強監(jiān)督，保證和推動社會管理綜合治理工作在市直機關的順利開展。
2、強化學習，提高意識
一是要堅持定期學習制度，結合機關黨員干部的理論學習，定期開展憲法和其他法律法規(guī)學習，著力提高全局人員的法律水平和法律意識。二是要著力增強全體干部職工的自身發(fā)展和爭先進意識，以及為經濟建設保駕護航的服務意識，全力以赴地做好各項綜治工作，努力維護社會穩(wěn)定，為營造最佳人居地和最佳投資地，為經濟社會健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。三是要堅決做到依法行政，依法管理，依法辦事，做到政務公開，黨務公開。
3、做好信訪和矛盾糾紛調處
一是要做好信訪接待，熱情接待每一位來信來訪者，做到有問必答，有理有節(jié)，做到及時發(fā)現(xiàn)，有效處理，防患于未然。二是深入開展矛盾糾紛大排查大調處活動，集中力量化解不穩(wěn)定因素，解決影響穩(wěn)定的突出問題。
4、提高警惕，嚴防“^v^”等非法組織滲透顛覆與破壞活動
切實加強國家安全人民防線建設，對發(fā)現(xiàn)的不良苗頭和現(xiàn)象要及時制止并報告有關部門共同依法處置。
5、加強內部保衛(wèi)工作
一是要做到每天下班認真檢查門窗，關閉電腦、空調等電器的電源，做到警鐘長鳴。二是要強化節(jié)假日值班制度，值班人員要認真負責，不允許有任何差錯和延誤。三是深入推進數(shù)字化社會治安防控體系建設，安裝視頻監(jiān)控設施。
6、加強宣傳陣地建設
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3384994.html】
