時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
的工作計(jì)劃目標(biāo) 今年工作計(jì)劃與目標(biāo)摘要篇一
1)進(jìn)步熟悉業(yè)務(wù)，組建一個而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，打造湖南省級最棒的服務(wù)平臺
銷售技巧很重要，但客戶最注重于我們的最終售后服務(wù)。想想每個客戶都是自己的生意源泉。售后做好了，讓客戶滿意了，再開始的下一單生意的時(shí)候?？蛻舨辉儆薪杩趯⒛阒弥谇Ю镏?打造自己的服務(wù)平臺!比銷售技巧更為重要!
3)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
作為一名業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
的工作計(jì)劃目標(biāo) 今年工作計(jì)劃與目標(biāo)摘要篇二
完善殘疾人康復(fù)服務(wù)體系，加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程。以殘疾人需求為導(dǎo)向，著力提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展殘疾人社區(qū)康復(fù)工作水平，提高基層工作人員業(yè)務(wù)能力，滿足廣大殘疾人的康復(fù)需求，改善殘疾人的生活質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)20xx年有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)比例超80﹪的康復(fù)服務(wù)目標(biāo)。
(一)舉辦全區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)技術(shù)人員(指導(dǎo)員)、康復(fù)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)班
1、培訓(xùn)對象：
培訓(xùn)對象：各街道殘聯(lián)工作人員、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等社區(qū)康復(fù)技術(shù)人員(指導(dǎo)員)、康復(fù)協(xié)調(diào)員和村醫(yī)。
2、培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年度培訓(xùn)工作分三期：第一期為8月下旬，第二期為10月下旬，第三期為12月中旬。具體培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。
3、培訓(xùn)內(nèi)容：
社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)工作的目的與意義;社區(qū)康復(fù)工作的原則;
社區(qū)康復(fù)工作內(nèi)容、管理方法以及工作流程;社區(qū)康復(fù)的基本途徑;
殘疾的分類及預(yù)防知識;殘疾人康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)、國家統(tǒng)一表格規(guī)范填寫;社區(qū)精神病防治康復(fù)基礎(chǔ)知識以及表格填寫;假肢矯形器基本知識、簡易康復(fù)器具制作和使用等。
(二)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的殘疾人社區(qū)康復(fù)工作進(jìn)行指導(dǎo)與督查
1、檢查與指導(dǎo)
按照區(qū)衛(wèi)計(jì)局和區(qū)殘聯(lián)工作部署，自9月份開始，每月隨機(jī)抽查三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作開展情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。
2、評估與考核
區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)中心于20xx年12月中旬開始對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的社區(qū)康復(fù)工作進(jìn)行年度評估和考核，考核結(jié)果列為區(qū)衛(wèi)計(jì)局對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)年度考核的具體指標(biāo)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮指導(dǎo)中心作用。區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)中心要負(fù)責(zé)擬定全區(qū)殘疾人康復(fù)工作計(jì)劃，對康復(fù)指導(dǎo)員、協(xié)調(diào)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等。要積極推廣實(shí)用技術(shù)，幫助機(jī)構(gòu)和家庭解決康復(fù)訓(xùn)練中的實(shí)際問題。要定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、康復(fù)站(室)和殘疾人家庭對康復(fù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，定期對殘疾人康復(fù)效果進(jìn)行評估和考核，并建立臺帳。
(二)注重協(xié)調(diào)配合，確?？祻?fù)服務(wù)順利推進(jìn)。各街道殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要高度重視殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作，周密安排，加強(qiáng)相互間溝通協(xié)作，認(rèn)真做好殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)完成。
(三)加大宣傳力度，提高殘疾人康復(fù)意識。廣泛宣傳殘疾人社區(qū)康復(fù)的重要性，深入基層宣傳康復(fù)知識，傳授訓(xùn)練方法，動員社會力量，整合社會資源，使殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作得到社會的廣泛參與。
的工作計(jì)劃目標(biāo) 今年工作計(jì)劃與目標(biāo)摘要篇三
一、按照市委提出的“站在高起點(diǎn)，搶占制高點(diǎn)，達(dá)到高水平的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，爭創(chuàng)一流的工作。
二、帶領(lǐng)廣大婦女認(rèn)真學(xué)習(xí)重要講話，以“巾幗文明“活動為載體，不斷開展創(chuàng)新活動，利用各種形式，把黨的方針、政策及時(shí)宣傳到千家萬戶，家喻戶曉。
三、發(fā)揮婦聯(lián)的職能作用，充分發(fā)揮婦女半邊天的作用，真抓實(shí)干，高度重視民計(jì)民生工作，真心實(shí)意為困難群眾解決實(shí)際問題。找準(zhǔn)位置開展有特色地創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文明家庭活動。推行健康、科學(xué)、崇尚的教育活動。
四、對社區(qū)弱勢群體和單親母親進(jìn)行幫扶救助，在內(nèi)，為她們解難題，為她們多辦實(shí)事和好事，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益，做好來信來訪登記。
五、在“三八婦女節(jié)”期間開展一次健康知識講座、一次婦女免費(fèi)體檢和一次大型舞會，爭取評選幾名巾幗志愿者和兩個五好家庭，以此帶動全社區(qū)婦女向她們學(xué)習(xí)。
六、全年?duì)幦〗M織轄區(qū)婦女體檢3次，組織學(xué)生暑期教育學(xué)習(xí)2次，不定期組織開展巾幗志愿者活動多次。
的工作計(jì)劃目標(biāo) 今年工作計(jì)劃與目標(biāo)摘要篇四
二、工作思路
1、樹形象：通過黨員教育活動和師德教育，提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平，重樹領(lǐng)導(dǎo)形象，以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
2、強(qiáng)素質(zhì)：以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn)，以校本培訓(xùn)為裁體，豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容，提高標(biāo)準(zhǔn)，盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍。
3、抓管理：監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容，而管理是重中之重。本期中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對各校工作過程的監(jiān)管，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高管理水平。以管理促進(jìn)校長抓管理，以管理調(diào)動廣大教師積極性，以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善，全期不發(fā)生責(zé)任事故，中小學(xué)校全部達(dá)到^v^平安校園^v^標(biāo)準(zhǔn)。
2、通過管理傾斜，重點(diǎn)扶持和學(xué)校自我加壓等措施，進(jìn)一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距，力爭使教育整體水平躍居全縣前列。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師素質(zhì)，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升，爭取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次。
4、改善學(xué)校辦學(xué)條件，通過積極爭取上級資金，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀，特別是十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)的突出問題，尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問題。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格學(xué)校的創(chuàng)建工作和整改工作。
四、主要措施
1、加強(qiáng)思想道德教育。一是加強(qiáng)教職工思想道德建設(shè)，結(jié)合黨員教育活動和師德教育，通過觀看《師德啟示錄》和開展學(xué)年度師德標(biāo)兵評選活動等措施，使每一位教職工都能自黨遵守《中小學(xué)教職工職業(yè)道德規(guī)范》，真正做到學(xué)為人師，行是人范。對黨員干部，更要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不能讓他們只是交費(fèi)填表時(shí)的黨員，作風(fēng)上卻混同于一般老百姓，使之成為教育教學(xué)第一線的時(shí)代先鋒，師生員工的楷模。二是采取多種教育形式，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，一方面協(xié)助學(xué)校逐步建立未成人思想道德建設(shè)長效機(jī)制，把中小學(xué)生守則教育和社會公德教育結(jié)合起來，完善班級管理措施，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用，堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)最勤奮、進(jìn)步最快和優(yōu)秀少先隊(duì)員、十佳少年評選活動，努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展文明禮貌月和^v^我為母校添光彩^v^活動，培養(yǎng)學(xué)生從小事做起，以做好事以榮、做善事為樂的道德風(fēng)尚，對于在此項(xiàng)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行大力表彰，并組織巡回報(bào)告團(tuán)到各校進(jìn)行事跡報(bào)告，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用，促進(jìn)校風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
的工作計(jì)劃目標(biāo) 今年工作計(jì)劃與目標(biāo)摘要篇五
xxxx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，意義十分重大，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
xxx年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《xxx省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履職，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆，萬元，年末貸款余額達(dá)到萬元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。
(一)做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
(二)強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)
一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo)，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化，指標(biāo)量化，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況，以及時(shí)完善工作中的漏洞，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
一是各財(cái)會人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟(jì)活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測評預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強(qiáng)管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處，切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持。三是加強(qiáng)對外宣傳工作力度，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認(rèn)知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步細(xì)化工作，分解任務(wù)確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進(jìn)有力。四是對目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。
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