為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
大廳立屏方案效果圖 服務(wù)大廳反恐應(yīng)急方案篇一
(一)現(xiàn)場指揮組長:xx
職責:
1、根據(jù)值班人員報告情況，分析定位現(xiàn)場應(yīng)急形勢，及時啟動突發(fā)事件應(yīng)急預案，從整體上協(xié)調(diào)調(diào)度指揮。
3、事發(fā)后及時向公司領(lǐng)導匯報事發(fā)經(jīng)過及油站人、財、物方面的損失，并做好相關(guān)事發(fā)記錄的備檔工作。
(二)報警聯(lián)絡(luò)組組長: xx
成員:1班:xx xx
職責:
1、密切監(jiān)控可疑加油車輛、外來人員及周邊鄰里的不穩(wěn)定因素。
2、如察覺任何不穩(wěn)定因素或不好征兆，應(yīng)及時向現(xiàn)場指揮組長匯報。
3、根據(jù)事發(fā)態(tài)勢，及時采取報警措施，并通知應(yīng)急疏散聯(lián)絡(luò)組，現(xiàn)場應(yīng)急聯(lián)防組做好相應(yīng)應(yīng)急工作準備。
(三)應(yīng)急疏散聯(lián)絡(luò)組組長:xx
成員:1班:xx xx
職責:
根據(jù)現(xiàn)場指揮組組長提供的信息集中帶領(lǐng)員工有序的開展應(yīng)急疏散工作。
(四)、應(yīng)急聯(lián)防組組長:xx
成員:1班:xx xx
職責:
1、根據(jù)油站現(xiàn)場指揮組組長的安排，在確保自身安全的同時，為報警聯(lián)絡(luò)組和應(yīng)急疏散聯(lián)絡(luò)組贏得充足的報警時間和疏散時間。
2、根據(jù)現(xiàn)場情形，應(yīng)急聯(lián)防組成員可在防御狀態(tài)下組織撤離或?qū)τ驼局攸c部位(罐區(qū))進行看護。
應(yīng)急救援行動開展的具體方案
1、_人多勢眾，且手中持有殺傷性武器。
大廳立屏方案效果圖 服務(wù)大廳反恐應(yīng)急方案篇二
為了更好的貫徹落實《河北省大型商場反恐怖防范標準(試行)》文件要求,為了有效預防、及時控制、妥善處置發(fā)生在我商場的恐怖破壞襲擊事件,最大程度的預防和減少恐怖襲擊事件造成的損害,維護*和社會穩(wěn)定,保護公眾生命和國家、公民的財產(chǎn)安全,在上級主管單位的監(jiān)督和指導下,結(jié)合我商場的實際情況,編制本預案。
二、編制依據(jù)
依據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)事件總體應(yīng)急預案》、_*第421號令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《河北省大型商場反恐怖防范標準(試行)》,編制本預案。
三、適用范圍
本預案所稱恐怖性事件,是指各種恐怖性組織和犯罪分子采取暴力手段,有預謀的實施嚴重威脅*或社會公共安全的恐怖行為。
主要包括:
一、危害*的恐怖行為。
(二)蓄意制造恐怖氣氛,造成公眾心理恐慌,導致社會動蕩、騷亂或產(chǎn)生其他嚴重后果的行為。
(三)實施嚴重暴力犯罪活動,造成社會治安秩序重大混亂、人員重大傷亡、財產(chǎn)重大損失的大要案件。
包括:劫持機動車輛的行為;
采用放火、爆炸、投毒等手段,嚴重危害公共安全的行為;
以報復社會為目的,采用暴力或恐怖手段 或劫持綁架人質(zhì)的行為;
重大破壞交通設(shè)施、交通工具、電力設(shè)備、燃氣設(shè)備、易燃易爆設(shè)備的行為。
(四)其他嚴重危害國家利益、公共安全及國計民生的重大暴力犯罪事件。
四、處置原則
(一)國家利益和人民群眾生命安全第一的原則。
處置恐怖性事件,要把國家利益和人民群眾的安全放在首位,要及時采取一切必要手段,果斷處置,把傷亡、損失和影響降到最低限度。
(二)聽從縣委、縣*及上級管理部門統(tǒng)一指揮,有關(guān)部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的原則。
處置恐怖性事件,要在縣委、縣*及上級管理部門的統(tǒng)一指揮下,形成合力。
(三)堅持行動迅速,果斷處置的原則。
提高預警預報能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力和快速反應(yīng)能力,隨時應(yīng)對各種恐怖性事件。
健全機制,一旦發(fā)生恐怖性事件,立即啟動應(yīng)急預案,全面開展各項工作。
(四)堅持依法打擊的原則。
依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),對恐怖性事件的組織、策劃、指揮者和其他骨干分子嚴厲打擊,對受脅迫、受蒙蔽欺騙參加的一般成員,要做好教育爭取工作,以打擊極少數(shù),挽救大多數(shù)。
(五)堅持最大限度減少傷亡損失的原則。
處置恐怖性事件,既要堅持原則又要講究策略和方法,針對不同情況采取不同措施,始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位。
對有可能造*員重大傷亡和財產(chǎn)重大損失,以及有可能在國內(nèi)外產(chǎn)生惡劣影響的恐怖性事件,要及時采取一切必要手段,把損失和影響降低到最低限度。
五、組織機構(gòu)
為加強對處置恐怖事件的組織領(lǐng)導,公司成立反恐怖工作領(lǐng)導小組。
由公司常務(wù)副總擔任組長,事業(yè)部副總為副組長,各部門經(jīng)理為領(lǐng)導小組成員。
由資產(chǎn)運營部負責反恐怖日常管理工作。
組長:劉學波
副組長:曹雅輝 史豐收 潘如敏 楊建全 吳小峰
六、辦事機構(gòu)
(一)設(shè)立反恐應(yīng)急指揮部,由劉學波副總負責,主要負責全公司范圍內(nèi)恐怖襲擊事件的接警、報警和上級反恐應(yīng)急指揮部有關(guān)指令的下達等工作。
應(yīng)急指揮中心接收各部門(店)的報警信息。
應(yīng)急指揮中心在接到報警信息后,應(yīng)立即報告上級反恐應(yīng)急指揮部,上級反恐應(yīng)急指揮部通過應(yīng)急指揮中心或者通過其它方式實施統(tǒng)一指揮調(diào)度。
(二)反恐應(yīng)急領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,作為日常辦事機構(gòu),主任由潘如亭經(jīng)理擔任。
職責是:
(5)組織、指導專業(yè)應(yīng)急隊伍的培訓與演練;
(6)組織開展恐怖襲擊事件的預防和宣傳教育;
(8)上級反恐應(yīng)急指揮部交辦的其它工作。
七、應(yīng)急小組工作職責
(一)處置突發(fā)事件指揮部
接到恐怖襲擊事件報警后,確定預警等級,向*機關(guān)報警;
指揮、組織、協(xié)調(diào)各組按預案開展工作;
在專業(yè)反恐人員到達現(xiàn)場后積極配合專業(yè)人員對突發(fā)事件進行處置,積極協(xié)調(diào)單位有關(guān)部門,給予專業(yè)人員全力支持。
(二)通信聯(lián)絡(luò)組
負責處置過程中的通信聯(lián)絡(luò),信息傳達,保障視頻監(jiān)控靈敏有效;
利用廣播準確播報信息,穩(wěn)定顧客情緒。
(三)疏散引導組
依據(jù)預案措施及疏散路線有秩序地疏散引導群眾員工撤離,疏散完畢后,檢查現(xiàn)場是否有人員滯留。
(四)先期處置組
配合專業(yè)消防、*、安全人員進行處置救援工作。
(五)外圍支援組
受傷人員;
負責單位外圍安全區(qū)域警戒,保證疏散出來的人員得到安全保護;
提高警惕,加強對現(xiàn)場周邊的巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況,并迅速向指揮部報告。
八、應(yīng)急保障
按照職責分工進行應(yīng)急準備,強化日常工作,為處置恐怖襲擊事件提供可靠的保障。
根據(jù)《河北省大型商場反恐怖防范標準(試行)》文件要求及應(yīng)急預案需要,置備相關(guān)所需應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資,以及應(yīng)急救援臨時調(diào)動的運輸設(shè)備。
九、日常防范
(一) 堅持專門工作與群眾路線相結(jié)合,努力獲取預警性、內(nèi)幕性、深層次的反恐怖信息情報,先發(fā)制敵,將各類恐怖活動制止在萌芽狀態(tài)。
(二) 監(jiān)控室、停車場要加強對重要部位、場所的安全防范工作。
(三) 警衛(wèi)人員對班前班后進出人員加強監(jiān)控、審查,做好夜間清場巡視工作。
(四) 服務(wù)中心及各部門對來往郵件、包裹等做好檢查,防止危險品流入。
(五) 收、驗貨人員對商品及送貨人員做好檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。
(六) 宣傳部門做好有關(guān)科普宣傳教育工作,增加與反恐怖斗爭的積極性,增強公眾的防范意識,提高公眾的防范能力。
十、人員防護
按照*戰(zhàn)結(jié)合的原則,根據(jù)實際情況,科學規(guī)劃、合理布建恐怖襲擊事件的人員緊急避難場所。
以相臨的大戲院、相近的和*廣場、金輝廣場等作為臨時避難場所。
大廳立屏方案效果圖 服務(wù)大廳反恐應(yīng)急方案篇三
1、 節(jié)日類的活動（如情人節(jié)、端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，
全年各種節(jié)目可能有七八十個）
打親情牌 （人身保險） 老年人
2、 主題類的活動（健康講座及義診、書法比賽、籃球比賽、寵物等 ）
關(guān)愛生命 關(guān)愛生活 （有獎問答） 家庭主婦 我們不僅要對自己的身體健康負責，我們也要對自己的理財健康負責，沒有好的理財管家，怎能享受美好的生活！大到國家，小到家庭，俗話說，吃不窮、穿不窮、算計不到就受窮，可見一個好的理財機制對我們的生活是多么重要！
3、 節(jié)點類的活動：如暑假寒假等
投資基金 （零風險、時間長、回報多）相當于存款
家中的孩子 （點點滴滴從無到有、從少到多，為我們的下一代積累財富，讓他們展開雙翅，任我飛翔。）
您存進去的是一根冰棍兒錢、是一塊兒豆腐錢、是一瓶飲料錢，但得到的回報的級別卻是寶馬級的。只要您持之以恒，夢想就會變成現(xiàn)實。
按以下條目來完成：
一、活動主題及思路
二、目標群體
三、活動設(shè)計: 前期宣傳當天活動流程 活動人員分工
四活動物料
五 營銷方法及話術(shù)
六活動預計效果
采取就近原則，選擇銀行附近的居民小區(qū)，這樣是讓居民有安全感，知道這個活動是真的，沒有欺詐行為。事先和小區(qū)物業(yè)做好溝通，到時候可以提供一些幫助。
活動前在小區(qū)門口進行廣播宣傳和散發(fā)傳單，可以事先做一個大的幕布，張貼在小區(qū)顯眼的位置。把此次活動的大概內(nèi)容寫上去，讓大家有一個大概的了解。
人員分工：
臺前活動演說：甲
登記人員：乙
物料管理：丙
活動流程：
活動過程中作為背景音樂，循環(huán)播放《父親》和《母親》，烘托氣氛。
甲：我們是xx銀行的，今天有幸來到這里，做一期活動 。我看到小區(qū)很多業(yè)主都是老年人，我想應(yīng)該是小孩子的爺爺奶奶或者是姥姥姥爺吧。咱們這個小區(qū)老齡化人口不少啊，都是給兒女帶孩子的吧！作為父母不容易啊，養(yǎng)大了自己的兒女，還要帶兒女的兒女。今天是母親節(jié)，在這里，我向臺下的所有母親深深的鞠一躬，表達我對你們崇高的敬意?？蓱z天下父母心、為兒為女白了頭。
作為兒女，我們?nèi)諠u長大，可是我們的父母卻日漸老去，
他們的身體不似從前那樣結(jié)實了，老年病也接踵而來?，F(xiàn)在很多老人的身體健康都亮起了紅燈，我的媽媽年輕時候為了我們吃了不少苦，現(xiàn)在老了，毛病就找上門來了。到醫(yī)院就診，醫(yī)生說是動脈血管硬化，雖然不嚴重，但是也要堅持每天吃藥緩解，花了不少錢。
我們這些當兒女的，沒有讓操勞一輩子的雙親過上錦衣玉食的生活，已經(jīng)是不孝了，俗話說：子欲養(yǎng)而親不待，不要等他們不在了，才后悔沒有孝敬他們。
現(xiàn)在就有一個大好的機會，是我們孝順父母的時候了。本行今年剛剛推出一款xx人身保險，大家可能會想，這個肯定是一次性投入幾萬，花錢多，又不合適。大家猜錯了，只要你省下一件衣服錢、省下一部手機錢，你就可以在父母需要花大錢的時候出大力。（然后詳細介紹產(chǎn)品的信息）
可以在活動中插播一段有獎問答，可以回答問題的必須是60左右的母親，這樣有針對性、減少獎品的發(fā)放量，又可增加趣味性。
有意向的客戶便會在臺下咨詢登記人員，此時，登記人員把有意向的客戶的姓名、電話、住址做詳細記錄，以便來日做好定點服務(wù)。
大廳立屏方案效果圖 服務(wù)大廳反恐應(yīng)急方案篇四
（一）深化“放管服”改革，營商環(huán)境不斷優(yōu)化
1.著力抓好政務(wù)服務(wù)實體大廳建設(shè)，實現(xiàn)“一門”、“一窗”“一次”。截至目前，除因場地、設(shè)備等限制暫時無法進駐的事項外，其余政務(wù)服務(wù)事項全部進駐，進駐率92.97%，基本實現(xiàn)辦事“只進一扇門”；除即辦件現(xiàn)場辦結(jié)外，承諾件實現(xiàn)“一窗受理”；“最多跑一次”率提升至98.5%，除確實無法最多跑一次事項外，其余事項實現(xiàn)“一次”；極大地方便辦事企業(yè)與群眾，提高了辦事效率，節(jié)約了辦事成本。
2.著力抓好政務(wù)服務(wù)信息化平臺建設(shè)，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺市鄉(xiāng)兩級網(wǎng)上大廳已全部設(shè)置完成并上線，全市共上線1204個事項，網(wǎng)辦率為95.99%，除確實無法網(wǎng)辦的特殊事項外，其余所有事項實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”、“審批不見面”，群眾、企業(yè)可在任何地點通過網(wǎng)上申辦。
3.著力抓好政務(wù)服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)，推動監(jiān)管信息全程可溯和“一網(wǎng)通享”。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)，累計入駐32個部門743個執(zhí)法人員，認領(lǐng)監(jiān)管事項655個、完善檢查實施清單640條，采集監(jiān)管行為5974條，監(jiān)管事項覆蓋率為15.11%。分類梳理現(xiàn)有監(jiān)管信息平臺，聯(lián)通匯聚重要監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)，為強化事中事后監(jiān)管及x市持續(xù)提升營商環(huán)境提供了技術(shù)平臺支撐。
（二）強化管理，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平穩(wěn)步提升
1.強化監(jiān)督管理，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一是加大巡查監(jiān)管力度。在不斷完善管理規(guī)章制度的前提下，堅持每天巡查不少于8次，截止目前我局工作人員對大廳巡查共1656次，對窗口工作人員在崗情況、服務(wù)情況進行監(jiān)督。同時，每月對入駐大廳的窗口工作人員考勤及遵守紀律情況進行通報。二是做好群眾咨詢及投訴工作。一年來我局共受理投訴、咨詢15件（含12345政府熱線平臺轉(zhuǎn)來的其他單位的轉(zhuǎn)辦件）、辦結(jié)13件（有2件由x市法院、x市征收安置辦正在辦件時限內(nèi)受理辦件），滿意率100%。三是實行約談制。局分管領(lǐng)導對違反政務(wù)中心管理規(guī)章制度的工作人員進行約談。通過嚴格管理，政務(wù)服務(wù)大廳工作秩序、工作紀律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等得到較大改善，普遍受到企業(yè)和群眾的一致好評。截止10月底，全市“好差評”受理辦件93792件、評價總數(shù)91761件、評價率為97.83%、好評率為100%。
2.推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，拓寬政務(wù)服務(wù)渠道。“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”累計建立510個賬號，咨詢發(fā)布1473條，網(wǎng)上大廳累計入駐事項1156個，累計辦件102038。一部手機辦事通累計完成法人注冊14327個，自然人注冊26705個，累計辦件243431個。
（三）規(guī)范運作，保障公共資源交易陽光透明
1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設(shè)項目招投標、政府采購、國有建設(shè)用地掛牌出讓和國有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動，不斷優(yōu)化流程設(shè)置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標報名、開標評標、中標公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和操作標準，并實行定崗定責管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責任到人。
2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標預公示、招標文件、預算金額、中標金額、評分標準、成交結(jié)果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3.規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。嚴格執(zhí)行《評審委員會（談判小組、詢價小組）工作紀律》，強化開評標現(xiàn)場紀律，建立紀檢監(jiān)察機構(gòu)不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場的各類問題，確保交易有序開展。認真配合市直相關(guān)部門，依法嚴格查處圍標串標、弄虛作假等違法違紀行為，對違法企業(yè)沒收投標保證金、拉入“黑名單”、列入不良行為記錄，限制其不得在規(guī)定的時間段、規(guī)定的區(qū)域參加招投標活動。
4.規(guī)范采購程序。政府采購和出讓中心始終把規(guī)范采購程序放在第一位，嚴格按照《政府采購法》、《政府采購實施條例》等法規(guī)規(guī)章，進一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程，整合修訂招標。
截至10月底，x市公共資源交易中心共交易項目203個，成交金額168131.56萬元，節(jié)約資金2470.22萬元，增加收入3566.85萬元，政采云交易項目671筆，成交金額1442.2萬元，節(jié)約資金245.18萬元，遠程異地評標134個，其中主場68個，客場66個。文件編制程序，確保招標程序的規(guī)范有序。
（四）從快從嚴從實抓好疫情防控工作
1.疫情期間，按照省級、州級、市級的要求，我局安排專人每天都對進入大廳的工作人員和辦事群眾測量體溫（體溫正常）、都要求佩戴口罩并用手機掃健康碼才能進入大廳。不定時要求抽調(diào)疫情防控的政務(wù)局2位工作人員和大廳8位保安在政務(wù)大廳門口用消毒液和酒精進行消毒處理、都在大廳洗手臺擺放消毒洗手液、要求大廳保潔人員每天對大廳消毒處理兩次。
2.積極參與x市疫情防控工作。每月我局輪流排班參與x海鎮(zhèn)拱抗岔路口卡點參加疫情值守，并參與搜尋偷渡者4次。
3.積極參與社區(qū)疫情防控工作。從4月2日開始，我局每天安排3人參與社區(qū)疫情防控工作，到榮上居小區(qū)、華豐紫園小區(qū)對進入小區(qū)人員掃碼、測體溫，認真開展外來人員報告、入戶宣傳、入戶登記等等工作。
4.認真做好智慧邊防視頻監(jiān)控24小時值守。根據(jù)《x市智慧邊防視頻巡查管理辦法（試行）》工作要求，我局每天安排2人為一組負責智慧邊防視頻監(jiān)控24小時值守工作，認真做好邊境視頻監(jiān)控工作。
二、存在的問題和困難
（一）青少年活動中心搬遷問題。目前，政務(wù)大廳標準化建設(shè)已進入到內(nèi)裝修公示候選人，弱點項目馬上進入開標階段，預計11月底12月初按合同進行施工。但青少年活動中心遲遲未搬遷，影響政務(wù)大廳標準化施工進度。
（二）相關(guān)部門人員變動快，業(yè)務(wù)能力不熟悉等原因，少部分存在“數(shù)據(jù)化”、“理論化”精簡及優(yōu)化的問題，實際工作中換湯不換藥，使用新增說明、增加流程等手段增加了辦事難度。
（三）并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方面。部分單位對并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作重視不夠。主要表現(xiàn)在：一是平臺管理人員經(jīng)常變動，工作銜接跟不上，導致異常辦件和存在問題整改不到位的情況發(fā)生；二是由于國家政務(wù)數(shù)據(jù)平臺與業(yè)務(wù)部門平臺還不能完全實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享互通，部分事項僅實現(xiàn)網(wǎng)上咨詢，尚未實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。如：在上線方式中“統(tǒng)一受理（模式一）”中，申請端已實現(xiàn)在網(wǎng)上大廳中申請事項，但在部門后臺審批系統(tǒng)中并沒有收到申請件，原因主要是數(shù)據(jù)對接工作并沒有完成而造成的，省級各相關(guān)部門此項工作亟需加快步伐。
（四）制定權(quán)責清單制度方面。一是各部門負責股室及人員不明確、人員經(jīng)常變動，造成業(yè)務(wù)不熟悉。二是各部門負責梳理權(quán)責清單的人員對權(quán)責清單概念模糊，法律意識淡薄，造成部門重視不夠，梳理制定過程中出現(xiàn)推諉、拖延、不準確、不規(guī)范等情況發(fā)生，嚴重影響了全市的權(quán)責清單梳理制定工作。三是為確保調(diào)整事項放得下，接得住，管得好，防脫節(jié)，建議上級各審批部門加強對縣級的交接指導和業(yè)務(wù)培訓，確保承接事項落實到位。
三、2022年工作計劃
（一）精簡審批事項、優(yōu)化審批流程。一是建議由司法局牽頭、政務(wù)服務(wù)管理局配合，對縣鄉(xiāng)兩級政府各部門辦理事項人員進行一次法律方面培訓，使各部門及辦事人員提高思想認識、法律意識，嚴格按照精簡及優(yōu)化后的事項和流程執(zhí)行。二是建議政府出臺相應(yīng)的監(jiān)督管理機制，對不按照要求執(zhí)行或變相執(zhí)行的單位進行監(jiān)督通報等處罰措施。
（二）并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方面。要求各部門確定具體負責人員，進行實名制登記實行問責制。（三）梳理制定權(quán)責清單方面。一是進一步規(guī)范、加強權(quán)責清單事項的取消和承接工作，及時銜接落實國務(wù)院、省、州政府取消和下放的行政審批事項，繼續(xù)完善、規(guī)范市級行政審批事項。及時取消和承接相應(yīng)事項，壓縮審批時限，簡化審批手續(xù)，規(guī)范審批流程；二是將適時、常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓。
大廳立屏方案效果圖 服務(wù)大廳反恐應(yīng)急方案篇五
為了更好的貫徹落實《河北省大型商場反恐怖防范標準(試行)》文件要求,為了有效預防、及時控制、妥善處置恐怖襲擊事件對我商場的破壞,做到減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,在上級主管單位的監(jiān)督和指導下,結(jié)合我商場的實際情況,編制本預案。
一、 應(yīng)急預案適用范圍:
適用于涉及本商廈場所內(nèi)引起的各類影響安全及社會安全的各類縱火、爆炸、行兇等恐怖活動事件。
二、 處置突發(fā)性事件遵循的原則:
1、加強領(lǐng)導、堅持隊長負責制,充分認識到反恐工作的迫切性和重要性,堅持以人為本,做到外松內(nèi)緊,嚴防縱火、爆炸、行兇、投毒等恐怖活動,重點確保人員與財產(chǎn)安全。
2、提高警惕,加強盤查巡邏,特別是對要害部門和要害部位要重點防范.。
3、堅持快速反應(yīng)、科學應(yīng)對的原則。
建立預警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置、控制等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。
4、堅持正面宣傳教育,開展反恐知識教育。
三、工作機構(gòu)和職責:
1、組織指揮機構(gòu)
保安部反恐工作領(lǐng)導小組為處置各類影響本企業(yè)的突發(fā)性恐怖活動事件的組織指揮機構(gòu)。
組 長:(隊長)
副組長:(領(lǐng)班)
組 員:(全體保安)
反恐安全保衛(wèi)辦公室設(shè)在警衛(wèi)室,負責應(yīng)對突發(fā)性事件處置及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
四反恐安全保衛(wèi)辦公室主要職責如下:
5、負責向領(lǐng)導及上級部門匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料;
五、應(yīng)對突發(fā)恐怖事件的應(yīng)急啟動:
企業(yè)內(nèi)部及管轄場所出現(xiàn)或可能出現(xiàn)疑似縱火、爆炸、行兇、投毒等突發(fā)恐怖活動時應(yīng)立即啟動預案。
六、應(yīng)對突發(fā)事件處置程序:
1、遇本預案突發(fā)事件,保安部隊長立即啟動應(yīng)急預案并向指揮部及保安公司匯報。
(1)事態(tài)控制:立即向指揮部及保安公司匯報,制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,有效控制、保護現(xiàn)場和有利位置,保護重要和要害設(shè)施,保護人員安全和財產(chǎn)安全。
(2)配合指揮部、做好區(qū)域警戒和人員疏導撤離工作。
(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):確保通訊暢通。
3、在突發(fā)事件消除前,保安部小組成員應(yīng)堅守崗位,堅決維護好現(xiàn)場秩序,嚴防事態(tài)升級。
七、工作要求:
1、加強保安員的反恐斗爭教育,提高對做好反恐工作重要性的認識和提高全體保安員的反恐斗爭自我保護意識。
建立隊長負責制,各班領(lǐng)班為反恐工作的第一責任人,做好本部門的反恐斗爭工作。
凡是涉及反恐斗爭工作,各班領(lǐng)班必須迅速作出反應(yīng);
貫徹執(zhí)行上級的工作要求。
2、做好排查工作,做好出入人員的登記管理工作,發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑物品應(yīng)嚴密監(jiān)控并及時上報指揮部。
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