為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
旅游企業(yè)促銷方案文本 企業(yè)五一旅游活動(dòng)策劃方案篇一
在五一假期即將到來(lái)之際，很多的企業(yè)公司都展開(kāi)了活動(dòng)。怎樣將活動(dòng)進(jìn)展的更加順利，就首先要有活動(dòng)策劃方案。以下五一活動(dòng)策劃方案的范文，可供參考。
“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨，為了豐富員工業(yè)余生活及歡度“五?一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，公司決定于20xx年4月30日——20xx年5月5日舉辦以“鑄造一流團(tuán)隊(duì)、打造一流企業(yè)”為主題的北京市旅游活動(dòng)。
增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
1、主辦部門：公司工會(huì)
2、協(xié)助部門：黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部
3、活動(dòng)安排：分兩批出發(fā)(時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
4.1 第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
領(lǐng)隊(duì)： 薛有海(副總經(jīng)理)
副領(lǐng)隊(duì)：張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書(shū)記)
召集人：鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書(shū)記)
4.2 第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
領(lǐng)隊(duì)： 薛炳軍(黨支書(shū)/工會(huì)主席/副總經(jīng)理)
副領(lǐng)隊(duì)：胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會(huì)副主席)
召集人：鐘加崇
1、活動(dòng)時(shí)間：
第一批：20xx年4月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī)，20xx年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。
第二批：時(shí)間待定(以公司通知為準(zhǔn))
2、活動(dòng)地點(diǎn)：北京市及名勝風(fēng)景區(qū)
3、集合地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)。
桂平 (乘大巴) 南寧 (乘飛機(jī)) 北京
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干，具體名單另附表。(如實(shí)際名單有變動(dòng)將另行通知)
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā)，第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人，第二批出發(fā)約為70人)
1、在出發(fā)前所有參與活動(dòng)的人員集中會(huì)議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2、在條件允許的.情況下，可以組織有關(guān)人員對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察，并對(duì)可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。
3、出發(fā)前必須聽(tīng)從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的指揮。在每一次集合時(shí)(出發(fā)前,返回前)一定要清點(diǎn)人數(shù)，確保員工安全，確保旅游活動(dòng)的圓滿成功。
4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。
5、為了確保員工安全，參加旅游活動(dòng)的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排，有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。
6、在旅游期間，禁止單獨(dú)行動(dòng)，休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。
7、請(qǐng)自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。
8、注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
撲克30副、小禮品
3000元/人(含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等)，預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開(kāi)支。
活動(dòng)過(guò)程中允許舉辦趣味游戲。
1.
2017企業(yè)五一活動(dòng)策劃方案
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2017企業(yè)公司工會(huì)五一活動(dòng)策劃方案
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2017公司五一活動(dòng)策劃方案
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2017超市五一活動(dòng)策劃方案
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2017商場(chǎng)五一活動(dòng)策劃方案
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商場(chǎng)五一活動(dòng)策劃方案2017
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2017公司五一活動(dòng)策劃方案范文
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房地產(chǎn)五一活動(dòng)策劃方案范文2017
旅游企業(yè)促銷方案文本 企業(yè)五一旅游活動(dòng)策劃方案篇二
一、 活動(dòng)主題：輝煌五周年(主標(biāo)題) 晶星世界杯 精彩不斷(副標(biāo)題)
二、 活動(dòng)時(shí)間：某某-6-9---------某某-6-18(6.9周年慶典 世界杯開(kāi)幕 6.18父親節(jié))
三、 活動(dòng)內(nèi)容：
1、 同喜同樂(lè)慶生日凡6月9日出生的顧客，持本人身份證原件在某某年6月9日活動(dòng)當(dāng)天來(lái)晶星購(gòu)物城可免費(fèi)領(lǐng)取生日禮品一份 。
注：此活動(dòng)禮品發(fā)放由某某某負(fù)責(zé)安排。
2、 69元拿彩電，享受激情世界杯活動(dòng)時(shí)間：6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性購(gòu)物滿200元的顧客，可獲得抽獎(jiǎng)券一張，滿400元得兩張(以此類推)可參加69拿彩電抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)時(shí)間安排當(dāng)天晚18：00點(diǎn)(中獎(jiǎng)人限一名)，抽出中獎(jiǎng)人員后，中獎(jiǎng)人即可用69元拿走超值彩電一臺(tái)。兌獎(jiǎng)有效時(shí)間延至第二天晚上停止?fàn)I業(yè)，如逾期仍未兌獎(jiǎng)便視為放棄。(特價(jià)商品、大宗團(tuán)購(gòu)除外)
注：每天現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)由某某某 某某某負(fù)責(zé)主持，策劃部協(xié)助。
3、 購(gòu)物抽大獎(jiǎng) 周年慶典輕松享凡于活動(dòng)期間顧客在本商城一次性購(gòu)物滿500元可獲得抽獎(jiǎng)券一張，滿1000元得兩張(以此類推)就可參加抽大獎(jiǎng)活動(dòng)。
一等獎(jiǎng)：名牌背投彩電一臺(tái) (1名) 金額：某某某元
二等獎(jiǎng)：名牌消毒柜一臺(tái) (2名) 金額：某某某元
三等獎(jiǎng)：名牌飲水機(jī)一臺(tái) (5名) 金額：某某某元
四等獎(jiǎng)：精美水具一套 (10名) 金額：某某某元
抽獎(jiǎng)時(shí)間：某某年6月18日下午18：00
抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：晶星購(gòu)物城大門口
兌獎(jiǎng)有效時(shí)間：開(kāi)獎(jiǎng)起至某某年6月25日晚19：00。逾期沒(méi)兌者視為放棄。(特價(jià)商品、大宗團(tuán)購(gòu)除外)
注：當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)由某某某 某某某負(fù)責(zé)主持，策劃部協(xié)助。
4、 晶星金靴獎(jiǎng)活動(dòng)期間每天來(lái)我商城購(gòu)物的第一位顧客，憑購(gòu)物小票可獲得晶星金靴獎(jiǎng)禮品一份!
禮品預(yù)計(jì)費(fèi)用：某某某元10天=某某某元
注：此活動(dòng)禮品發(fā)放由某某某負(fù)責(zé)安排。
5、 活動(dòng)期間顧客一次性購(gòu)物滿100元
以上即可參加下列促銷活動(dòng)(單張收銀票限參加一個(gè)活動(dòng)):
1)、晶星金球獎(jiǎng)活動(dòng)細(xì)則：在商城內(nèi)設(shè)置一場(chǎng)地?cái)[放球門，參加此活動(dòng)的顧客在離球門5米的位置將皮球踢向球門，如進(jìn)即可獲得晶星金球獎(jiǎng)獎(jiǎng)品一份，如不進(jìn)則獲得紀(jì)念品一份。單張購(gòu)物小票限玩一次。
2)、晶星任意球獎(jiǎng)活動(dòng)細(xì)則：在商城內(nèi)設(shè)置一場(chǎng)地?cái)[放球筐，參加此活動(dòng)的顧客在離球筐23米的位置將乒乓球擊向球筐，如進(jìn)即可獲得晶星任意球獎(jiǎng)獎(jiǎng)品一份，如不進(jìn)則獲得紀(jì)念品一份。單張購(gòu)物小票限玩一次。
禮品預(yù)計(jì)費(fèi)用：某某某元
注：此活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員及獎(jiǎng)品發(fā)放由某某某 某某某負(fù)責(zé)安排、策劃部協(xié)助。
費(fèi)用預(yù)計(jì): 某某某元
場(chǎng)外路演(待定)
活動(dòng)時(shí)間：200某-6-9-------200某-6-10
活動(dòng)地點(diǎn)：大門口(場(chǎng)外)
活動(dòng)內(nèi)容：
聯(lián)系各大廠商攜手共同開(kāi)展為期2天的廠商特價(jià)酬賓活動(dòng)，以特價(jià)、贈(zèng)送、文藝演出等各種促銷形式開(kāi)展活動(dòng)，補(bǔ)充店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)(吸引來(lái)客人數(shù))有效提高銷售業(yè)績(jī)。
活動(dòng)組織：
1.家電部負(fù)責(zé)聯(lián)系及落實(shí)各廠家場(chǎng)外促銷活動(dòng)工作;
2.企劃部負(fù)責(zé)協(xié)助家電部安排各活動(dòng)的宣傳工作。
旅游企業(yè)促銷方案文本 企業(yè)五一旅游活動(dòng)策劃方案篇三
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：、
成員單位：鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦、鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管所、鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)、鎮(zhèn)綜合執(zhí)法、鎮(zhèn)建設(shè)辦、鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鎮(zhèn)來(lái)中心、鎮(zhèn)自來(lái)水公司。
xx鎮(zhèn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案工作組（下稱“復(fù)工備案組”）辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦，辦公室主任由兼任。各成員單位指定1名專責(zé)人員，視情況需要安排駐點(diǎn)。
（一）全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。對(duì)保障城鄉(xiāng)運(yùn)行必需（供水、供電、油氣、通訊、公共交通、環(huán)保、市政環(huán)衛(wèi)等行業(yè)）、疫情防控必需（醫(yī)療器械、藥品、防護(hù)用品生產(chǎn)運(yùn)輸和銷售等行業(yè)）、群眾生活必需（超市賣場(chǎng)、食品生產(chǎn)、物流配送等行業(yè)）和其他涉及重要國(guó)計(jì)民生、供港供澳及特殊情況急需復(fù)工的相關(guān)企業(yè)，要全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）審慎核實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。對(duì)批發(fā)市場(chǎng)（不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)），影院、劇場(chǎng)等娛樂(lè)場(chǎng)所，各類博物館、美術(shù)館、展覽館等，旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營(yíng)單位，要審慎核實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（三）積極穩(wěn)妥復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。除前述兩類企業(yè)外，對(duì)符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的企業(yè)，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（一）防控機(jī)制到位。企業(yè)要制定完善疫情防控工作措施和應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的疫情防控工作職責(zé)和內(nèi)部責(zé)任機(jī)制，建立疫情防控管理體系。
（二）員工排查到位。企業(yè)要做好員工排查登記，掌握復(fù)工復(fù)產(chǎn)每名員工健康狀況、過(guò)去14天去向，對(duì)來(lái)自或者去過(guò)疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工建立臺(tái)賬，按規(guī)定對(duì)其采取健康管理等措施，14天觀察無(wú)恙后方可上崗；對(duì)仍滯留在疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工，要?jiǎng)衿鋾壕彿祶彙?/p>
（三）設(shè)施物資到位。企業(yè)要準(zhǔn)備必需的紅外體溫探測(cè)儀、消毒水、口罩等疫情防控物資，落實(shí)隔離場(chǎng)所。不具備自行設(shè)立隔離場(chǎng)所條件的企業(yè)，要按照市、區(qū)的統(tǒng)一安排，確定具體的隔離觀察地點(diǎn)并向所在社區(qū)報(bào)備。
旅游企業(yè)促銷方案文本 企業(yè)五一旅游活動(dòng)策劃方案篇四
雙十一是單身人士的狂歡，但只有擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個(gè)的節(jié)日，更渴望表達(dá)她的報(bào)答之情!彰顯我們品牌的價(jià)值!
xxx
1.利用節(jié)日消費(fèi)高峰，提高銷量
2.借勢(shì)推廣我們產(chǎn)品，促進(jìn)認(rèn)知
3.回饋廣大消費(fèi)者，建立忠誠(chéng)度
4.加強(qiáng)與終端合作，改善彼此客情
20xx年x月x日各藥房及專賣店
主推產(chǎn)品：三個(gè)規(guī)格(96粒、192粒、400粒)
輔推產(chǎn)品：48粒
(一)、活動(dòng)內(nèi)容
3.以48元計(jì)，以此類推，凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買系列產(chǎn)品滿400元，就可參加我們的《觸摸“雙十一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》五次，最多五次。
4.活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx集團(tuán)皖南分公司
(二)、活動(dòng)形式
1.每一個(gè)專賣店設(shè)一個(gè)摸獎(jiǎng)箱，摸獎(jiǎng)箱用kt板制作(尺寸長(zhǎng)30cmx寬30cmx40cm)，摸獎(jiǎng)箱四個(gè)面：兩個(gè)面為log0;另兩個(gè)面為《觸摸“雙十一”贏幸運(yùn)》字樣。
2.每個(gè)摸獎(jiǎng)箱放五十一個(gè)乒乓球，乒乓球上標(biāo)志設(shè)計(jì)為“五”“一”“雙十一”字樣，用白板筆寫(xiě)。
4.乒乓球的形式可以用其他東西代替
(三)：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)
1.一等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“雙十一”，獎(jiǎng)品為價(jià)值192元的遠(yuǎn)紅內(nèi)衣
2.二等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“一”，獎(jiǎng)品為價(jià)值96元的靠枕
3.三等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“十”，獎(jiǎng)品為價(jià)值48元的x48粒裝
4.四等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“雙”，獎(jiǎng)品為價(jià)值28元的護(hù)眼
(四)：補(bǔ)充說(shuō)明
2.本次參加活動(dòng)消費(fèi)者必須憑電腦小票或收銀條
(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理，特別要有足夠的禮盒陳列
(3)此店要有足夠的人流量，我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)
(4)需要有良好的客情關(guān)系，能配合本次活動(dòng)的有效執(zhí)行
2、終端的布置設(shè)計(jì)
(1)在店門口要有活動(dòng)的告知(比如海報(bào)或kt板展示活動(dòng)內(nèi)容或易拉寶告知活動(dòng)內(nèi)容)
(2)在店門口要有贈(zèng)品展示臺(tái)和發(fā)獎(jiǎng)人員同時(shí)兼活動(dòng)宣傳單頁(yè)發(fā)放
(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動(dòng)海報(bào)，彰顯活動(dòng)氣氛
(4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈(zèng)品進(jìn)行展示，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望
(5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動(dòng)宣傳單頁(yè)，以便顧客取閱
4、在活動(dòng)開(kāi)始前三天，需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動(dòng)宣傳單派發(fā)，擴(kuò)大活動(dòng)的目標(biāo)影響力。
1.產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)
2.促銷員進(jìn)場(chǎng)、培訓(xùn)
3.堆頭的落實(shí)
1.促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售
2.提升產(chǎn)品的知曉度
3.樹(shù)立彼此的信心
旅游企業(yè)促銷方案文本 企業(yè)五一旅游活動(dòng)策劃方案篇五
為加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控，確保全縣工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)、有序，根劇、文件精神，結(jié)合我縣做好疫情防控工作_十個(gè)一律_要求，現(xiàn)就做好疫情防控期間全縣工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，特質(zhì)定如下實(shí)施方案。
疫情防控期間，生產(chǎn)人員基本能到崗、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈較完整的企業(yè)優(yōu)先安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)_誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)_的企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，制定企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，落實(shí)檢疫查驗(yàn)和健康保護(hù)措施具體做到以下_六個(gè)到位_。
（一）防控機(jī)制到位。企業(yè)要明確疫情防控的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制，建立疫情防控管理體細(xì)，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及部門車間班組負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和復(fù)工方案。
（二）職工排查到位。企業(yè)對(duì)擬復(fù)工上崗人員要進(jìn)行全體排查，對(duì)上崗人員本人及家屬的健康狀態(tài)、戶籍所在地、現(xiàn)居住地、春節(jié)前后生活軌跡等情況進(jìn)行摸底登記，尤其是要真實(shí)掌握本企業(yè)職工流動(dòng)情況（包括春節(jié)假期出行、人員接觸、返程時(shí)間和交通方式等信息），職工返崗時(shí)必須持有所在村鎮(zhèn)及企業(yè)_雙證明_上崗（證明來(lái)自非疫區(qū)點(diǎn)、非醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象）。明確做到_三個(gè)嚴(yán)禁_：嚴(yán)禁要點(diǎn)疫區(qū)疫點(diǎn)人員上崗，嚴(yán)禁近期有要點(diǎn)疫區(qū)旅居史及要點(diǎn)疫區(qū)人員接觸史的人員在居家隔離解除前上崗，嚴(yán)禁有發(fā)熱等癥狀的人員上崗。
（三）防控物資到位。企業(yè)要準(zhǔn)備必需的防控物資，配置飛快紅外體溫探測(cè)儀、消毒水、口罩（確保到2月末每人每天1個(gè)）等疫情防控物資，確保企業(yè)防疫需求。
（四）防疫措施到位。落實(shí)好封閉管理要求，嚴(yán)控外來(lái)人員進(jìn)入本單位生產(chǎn)辦公場(chǎng)所和生活區(qū);落實(shí)好職工進(jìn)出廠區(qū)體溫檢測(cè)制度;落實(shí)好車間、食堂、辦公室、電梯、衛(wèi)生間等區(qū)域的定點(diǎn)定期消殺制度。
（五）人員管控到位。要按照社區(qū)防控的有關(guān)要求，實(shí)行封閉式管理。嚴(yán)格做好車間、食堂、職工宿舍、辦公室等人員集聚區(qū)域的防控工作措施，避免人員集聚、聚餐。有條件的企業(yè)要改建增多職工宿舍、倒班房，減少人員上下班返鄉(xiāng)、返城流動(dòng)。
（六）安全、環(huán)保工作確認(rèn)到位。企業(yè)在復(fù)工前須做好供電供水、空調(diào)設(shè)施和電氣電路、?；穬?chǔ)存的安全檢察及環(huán)保設(shè)施設(shè)備的檢察，做好廠區(qū)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的檢察，確保無(wú)故障、無(wú)遺露，做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全環(huán)保。
（一）成立組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)行報(bào)備管理制度在縣防控應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)下，成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組，由縣委常委、縣高新園區(qū)黨委書(shū)記xxx任組長(zhǎng)，縣副縣長(zhǎng)xxx副組長(zhǎng)，高新園區(qū)管委會(huì)、工信局、衛(wèi)健委、市監(jiān)局應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境局等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全縣工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收公作。園區(qū)內(nèi)企業(yè)由高新園區(qū)管委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，園區(qū)外規(guī)上企業(yè)由縣工信局牽頭負(fù)責(zé)，規(guī)下企業(yè)由屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）牽頭負(fù)責(zé)。
（二）企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)備。擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)在做到_六個(gè)到位_的基礎(chǔ)上，分別向高新園區(qū)管委會(huì)、工信局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)場(chǎng))提交企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表等報(bào)備資料。準(zhǔn)備工作不充分未達(dá)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的企業(yè)不得提交申請(qǐng)表，避免因自身源因延誤復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（三）企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)查驗(yàn)。收到企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)后，由工作組1天內(nèi)完成檢察驗(yàn)收公作，對(duì)驗(yàn)收合格企業(yè)辦理復(fù)工復(fù)產(chǎn)確認(rèn)書(shū);對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，題出整改措施，指導(dǎo)幫助企業(yè)達(dá)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組要強(qiáng)化企業(yè)幫扶服務(wù)，做到_真成幫扶、高效幫扶、廉潔幫扶_，積極推動(dòng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，要全力做好防疫物資、用工協(xié)調(diào)、職工返廠交通物流、原材料保障、供電供水供氣等方面的幫扶工作，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（一）強(qiáng)化人員管理
1、企業(yè)要做好員工每日健康監(jiān)測(cè)。指定專人落實(shí)每日對(duì)全部職員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，一天不少于兩次。
2、企業(yè)要做好職員上下班途中管理。對(duì)職員上班工作場(chǎng)所、廠區(qū)宿舍實(shí)行封閉式管理，全部出入人員必須戴口罩，體溫異常者未經(jīng)檢察排除感染不得進(jìn)入。要求職員固定上下班路線，途中佩帶口罩并盡量減少在外時(shí)間。
3、企業(yè)要做好職員上安排。在疫情解除前，企業(yè)原則上不招錄新員工。如必須招聘，一律不得到疫情要點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展招聘活動(dòng)，一律不得從疫情要點(diǎn)地區(qū)新招聘員工，在其他地區(qū)招聘新員工必須嚴(yán)格審查。
4、企業(yè)要減少人員外派出差，不得安排員工到疫情要點(diǎn)地區(qū)出差，也不能接受要點(diǎn)疫區(qū)人員來(lái)訪。確因工作需要的特舒人員來(lái)訪，企業(yè)要嚴(yán)格按照隔離醫(yī)學(xué)觀察辦法先實(shí)施醫(yī)學(xué)觀察，待觀察解除后，方可進(jìn)入。
（二）強(qiáng)化就餐管理
1、有食堂的企業(yè)集中供餐、分餐，并盡量分批錯(cuò)時(shí)用餐;沒(méi)有食堂的企業(yè)集中訂餐、分餐。企業(yè)應(yīng)確保職員就餐時(shí)距離保持1米以上，禁止俱集用餐。餐具、飲具等使用前應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒，炊具、用具用后應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒，保持清潔，確保衛(wèi)生。
2、企業(yè)要保持食堂食榀加工、包裝、貯存等場(chǎng)所環(huán)境整潔，確保食材及制作過(guò)程不受污染。食堂工作人員必須持有有用健康證，保持良好個(gè)人衛(wèi)生。
（三）強(qiáng)化衛(wèi)生防護(hù)
2、企業(yè)要做好公共場(chǎng)所衛(wèi)生防護(hù)，生產(chǎn)車間、辦公室食堂、宿舍等重要場(chǎng)所及其設(shè)備、門把手、電梯、衛(wèi)生間、地面等公共部位均要定期消毒到位，每天不少于2次。
（四）強(qiáng)化培育宣傳
1、企業(yè)要密切關(guān)注職員的心里健康和心里衛(wèi)生，加強(qiáng)防控知識(shí)宣傳，銷除和減少疫情帶來(lái)的感染恐荒及心里傷害，避免極端亊件的發(fā)生，培育引導(dǎo)職員不信謠、不傳謠。
2、疫情期間，企業(yè)一律暫亭召開(kāi)職員大會(huì)、開(kāi)展集中培訓(xùn)等人員蜜集俱集的有關(guān)活動(dòng)。企業(yè)要培育員工不到人員蜜集場(chǎng)所活動(dòng)，不走親訪友和聚餐，乘坐公共交通時(shí)應(yīng)佩帶口罩。
（五）強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案
1、企業(yè)要與高新園區(qū)管委會(huì)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))、行業(yè)主管部門建立疫情防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常者必須立即就地隔離并報(bào)告高新園區(qū)管委會(huì)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))、行業(yè)主管部門，并按要求第一時(shí)間落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)院就診排查，對(duì)全部密切接觸者按規(guī)定實(shí)施隔離，落實(shí)各項(xiàng)管控措施。
2、企業(yè)要針對(duì)重要崗位職員因疫情缺員等突況，做好安全生產(chǎn)及環(huán)保管理防控預(yù)案，因疫情導(dǎo)致重要崗位人員不足，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，一律停工停產(chǎn)。企業(yè)須合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決防止因趕工、搶工導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故、環(huán)保事故的發(fā)生。
（六）強(qiáng)化監(jiān)督管理
企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部復(fù)工和防疫有關(guān)制度執(zhí)行情況的自查高新園區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))及有關(guān)職能部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工前的指導(dǎo)和復(fù)工后的監(jiān)管，抽調(diào)磚門人員組織開(kāi)展防疫工作檢察，對(duì)防疫工作不到位的企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的責(zé)令停產(chǎn)。
園區(qū)春節(jié)未亭車生產(chǎn)企業(yè)新增恢復(fù)生產(chǎn)線括大產(chǎn)能參照此方案執(zhí)行，嚴(yán)格按照_六個(gè)強(qiáng)化_執(zhí)行到位。本實(shí)施方案在新冠肺炎疫情防控期間有用，防控工作潔束后自行廢止。
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