無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
儀器招標(biāo)驗(yàn)收流程 招標(biāo)方案批復(fù)篇一
招投標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)方案設(shè)計(jì)合理直接影響到招投標(biāo)的結(jié)果是否理想。下文是招標(biāo)方案批復(fù)，歡迎閱讀!
華融湘江銀行邵陽分行：
一、項(xiàng)目基本情況及申請內(nèi)容
華融湘江銀行邵陽金星支行室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)依據(jù)華融銀復(fù)〔20xx〕33號、華融銀發(fā)〔20xx〕15號批準(zhǔn)同意。項(xiàng)目地點(diǎn)為邵陽市敏州西路和盛中央公園大門旁，項(xiàng)目總投資估算170萬元，資金來源為華融湘江銀行股份有限公司撥付。建設(shè)內(nèi)容為營業(yè)場地的地面裝飾、墻面裝飾、天棚裝飾、水電安裝、消防、弱電等裝飾施工，建筑面積約464平方米。
建設(shè)單位申請對該項(xiàng)目實(shí)行委托公開招標(biāo)。
二、核準(zhǔn)依據(jù)
1、依據(jù)省政府20xx年第235號令《湖南省人民政府關(guān)于公布取消、調(diào)整的行政審批項(xiàng)目和保留的行政許可項(xiàng)目目錄的決定》附件三第一項(xiàng)“工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式和招標(biāo)范圍的核準(zhǔn)，由縣級以上人民政府發(fā)展和改革行政主管部門實(shí)施”，市發(fā)改委對該項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行核準(zhǔn)。
2、根據(jù)《湖南省實(shí)施〈招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》第八條第(三)項(xiàng)、第十一條、第十五條的規(guī)定，該項(xiàng)目屬于國有投資的項(xiàng)目，依法必須進(jìn)行公開招標(biāo)。
三、核準(zhǔn)內(nèi)容
1、招標(biāo)范圍：施工、重要材料、主要設(shè)備。
2、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)。
3、招標(biāo)組織形式：委托招標(biāo)。
四、招標(biāo)公告發(fā)布、中標(biāo)候選人公示媒介
湖南省招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)、邵陽市政府公眾信息網(wǎng)。
請委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理具體事宜，并接受有關(guān)行政部門的監(jiān)督檢查。
二〇xx年三月十八日
你局《福建省海洋與漁業(yè)局關(guān)于請求審批福建省晉江深滬中心漁港擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)招標(biāo)方案的請示》(閩海漁[20xx]381號)收悉。經(jīng)研究，決定委托你局參考我部工程建設(shè)服務(wù)中心《福建省晉江深滬中心漁港擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件審核報(bào)告》對該港設(shè)計(jì)招標(biāo)文件進(jìn)行審批，并將結(jié)果報(bào)我部發(fā)展計(jì)劃司和漁業(yè)局備案。
安康市文廣局：
一、招標(biāo)范圍： 安康市香溪書院工程施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖中包含的所有內(nèi)容。
二、招標(biāo)方式：實(shí)行公開招標(biāo)，招標(biāo)公告必須在省級指定媒體上發(fā)布，且公告時(shí)間不得低于國家招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定。
三、招標(biāo)組織形式：招標(biāo)組織形式：委托具有甲級(含甲級)以上資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理該工程招標(biāo)事宜。
四、投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)要求：投標(biāo)單位須具備建設(shè)行政主管部門核發(fā)的房屋建筑工程施工總承包二級(含二級)以上資質(zhì)，投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為建筑工程注冊建造師二級(含二級)的資質(zhì)要求，預(yù)審合格的投標(biāo)企業(yè)不得少于三家。
五、評標(biāo)委員會組成：評標(biāo)委員會由五人以上單數(shù)組成，評標(biāo)專家必須從省級專家?guī)熘须S機(jī)抽取，且專家人數(shù)須占評標(biāo)委員會人數(shù)的三分之二以上。
請你局按照實(shí)施方案和本批復(fù)要求，遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則，做好本工程招投標(biāo)的監(jiān)督實(shí)施工作。招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，原國家計(jì)委、建設(shè)部等七部委30號令及《陜西省實(shí)施中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法辦法》執(zhí)行。招標(biāo)結(jié)束后及時(shí)將有關(guān)情況書面報(bào)告我委。
特此批復(fù)。
安康市發(fā)展和改革委員會
20xx年1月7日
儀器招標(biāo)驗(yàn)收流程 招標(biāo)方案批復(fù)篇二
將近一個(gè)月的準(zhǔn)備，招投標(biāo)最終順利舉行?？傮w來說本次項(xiàng)目的收益頗佳，項(xiàng)目展開效果不錯(cuò)。但在工作過程中還是有諸多不足之處。以下就是對本次項(xiàng)目的總結(jié)，總結(jié)歸為兩大類——不足之處和可取之處。
一、不足之處
（一）招標(biāo)工作
因放假等原因，開標(biāo)時(shí)間一再延后，以至于有更多的時(shí)間準(zhǔn)備招標(biāo)文件。雖然招標(biāo)文件很早就做好，因?yàn)槠渌嗟呐笥咽褂玫恼袠?biāo)文件內(nèi)容雷同，點(diǎn)名多處不足、錯(cuò)誤之處，所以經(jīng)過諸多修改后才完善招標(biāo)文件。雖然招標(biāo)文件做得更好了，也及時(shí)通知了投標(biāo)方，但是卻造成了投標(biāo)方的困擾，極個(gè)別投標(biāo)方甚至表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵制，雖然造成了尷尬，但最終一再解釋之后大家廣闊的心胸還是包容了招標(biāo)方的一再修改。
教訓(xùn)：今后工作一定要一步到位，多加考慮完善之后再發(fā)布消息；文件修改之后一定要及時(shí)通知對方，造成不便需道歉。
（二）投標(biāo)文件
1.部分投標(biāo)方未認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件。有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的招標(biāo)文件出現(xiàn)投標(biāo)人姓名，并且標(biāo)注于及其明顯的位置。這種投標(biāo)文件在正式的招標(biāo)中則會視為廢標(biāo)。大部分團(tuán)隊(duì)的文件格式不正確。
教訓(xùn)：投標(biāo)文件一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求撰寫，以免所有的努力都白費(fèi)。2.部分投標(biāo)方未按時(shí)遞交投標(biāo)文件以及ppt演示文稿。有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在收取投標(biāo)文件截止之后才遞交投標(biāo)文件，經(jīng)調(diào)查原因?yàn)槲醇皶r(shí)打印，因半夜才將招標(biāo)文件做好沒來得及打印。另一個(gè)團(tuán)隊(duì)則是ppt演示文稿未制作，調(diào)查發(fā)現(xiàn)也為半夜做完投標(biāo)文件之后再無精力制作ppt。以上兩種投標(biāo)本應(yīng)該作為廢標(biāo)處理。但招標(biāo)方的協(xié)商之后還是決定不放棄任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
教訓(xùn)：準(zhǔn)備時(shí)間很長，團(tuán)隊(duì)成員充分，但是這些團(tuán)隊(duì)并未發(fā)揮所有人的力量。任務(wù)壓在一個(gè)或者兩個(gè)人頭上，并未建立團(tuán)隊(duì)意識。所以，今后要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，認(rèn)真配合合作伙伴，這樣才能做到完美。
（三）ppt展示
1.部分演講者過于拘謹(jǐn)。有幾個(gè)演講者聲音過于壓低聲音，以至于沒有掌握全局，造成聲音傳播面積很小。并且，在演講過程中臉部一直面對ppt熒幕而不是觀眾，有種自娛自樂，自言自語的感覺。所以丟失了很多觀眾，也沒有抓住評標(biāo)委會的心。
教訓(xùn)：演講一定要自信，一定要膽大，不能讓任何人看出你的緊張，更加不能讓任何人看出自己心虛。自信是演講成功的首要條件。演講的目的是抓住觀眾的心，是打動(dòng)評委的心，所以，不能因?yàn)樽约旱倪^失而失去演講的重點(diǎn)對象。
重點(diǎn)不明確，為直指招標(biāo)方的心臟。許多團(tuán)隊(duì)的ppt過分注重產(chǎn)品的介紹，以至于招標(biāo)方以及評標(biāo)會無法判斷是否適合所要招標(biāo)的項(xiàng)目。甚至有很多團(tuán)隊(duì)未將自己最大的特色展現(xiàn)在ppt上，以至于喪失部分競爭力。教訓(xùn)：演講以及演示文稿一定要有很明確目的，特別是在時(shí)間限制下，一定要展示心臟部位，并且充分展現(xiàn)自己的特色。
（四）答辯
1.部分投標(biāo)方答辯毫無氣勢，對問題的解釋毫無說服力。在準(zhǔn)備那么久時(shí)間之后，本應(yīng)該對項(xiàng)目很熟悉了解得很通透，但是投標(biāo)方在面對觀眾或評委的問題時(shí)卻答不上來，大大降低了項(xiàng)目的印象分。無法很好的解釋讓評委和觀眾都無法認(rèn)可。
教訓(xùn)：對于答辯這種環(huán)節(jié)，一定要回答得不卑不亢。面對一個(gè)比自己更加不在行的人，也絕對要理直氣壯的讓對方心服口服。穩(wěn)住自己的氣場和氣勢將對方的問題駁回才能取得優(yōu)異的成績。
2.提問以及答辯的秩序一度陷入混亂。因?yàn)榇蠹叶挤e極參與在項(xiàng)目中，以至于忘記秩序而激動(dòng)地提問、答辯。甚至一度造成多人一起問一起回答，旁若無人。最終不得不打斷答辯環(huán)節(jié)。
教訓(xùn)：事先應(yīng)和大家講解答辯的秩序，并在答辯環(huán)節(jié)因安排工作人員維持秩序。
（五）評標(biāo)
1.個(gè)別評委分?jǐn)?shù)壓得過低、或者提得過高，有失公正。以至于評標(biāo)會成員意見、分歧很大。
教訓(xùn)：事先評標(biāo)會應(yīng)開會討論，嚴(yán)格制定評標(biāo)底線。
2.個(gè)別評委評標(biāo)分?jǐn)?shù)表并未打分，甚至集中打分時(shí)不到場，嚴(yán)重影響評標(biāo)秩序。大部分評委未按評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上的要求填寫評標(biāo)表格。以至于資料整理困難，每個(gè)項(xiàng)目的評標(biāo)結(jié)果不能裝訂在一起。教訓(xùn)：評標(biāo)會人員應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^察篩選出，并且要強(qiáng)化責(zé)任意識。評標(biāo)前一定要對評標(biāo)會進(jìn)行開會，多次聲明評標(biāo)要求。
二、可取之處
制作精美，特色明顯；
9.群眾反響較好，開標(biāo)結(jié)束后甚至很多團(tuán)隊(duì)決定實(shí)施項(xiàng)目投資建設(shè)；
最后，希望以后多多展開此類項(xiàng)目，感謝老師給大家機(jī)會展示自己的才能，并感謝所有工作人員以及參與人員的努力！
物流0903班 劉曉輝 二0一一年五月二十三日
儀器招標(biāo)驗(yàn)收流程 招標(biāo)方案批復(fù)篇三
第三：什么樣的市場調(diào)查報(bào)告對鐵木菜板行業(yè)有價(jià)值？
第四：鐵木菜板市場調(diào)查報(bào)告目錄結(jié)構(gòu)
第五：鐵木菜板市場調(diào)查報(bào)告常見問題有哪些？
第六：鐵木菜板市場調(diào)查報(bào)告特點(diǎn)
第七：市場調(diào)查報(bào)告撰寫的五要素是什么
市場調(diào)查報(bào)告是開展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，通過對特定行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營能力。
什么樣的市場調(diào)查報(bào)告才是合格的？
市場調(diào)查報(bào)告的核心目標(biāo)主要有兩點(diǎn)：
其一：讓項(xiàng)目發(fā)起方自己明確項(xiàng)目運(yùn)作模式與經(jīng)營計(jì)劃；
其二：用于引資或者企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
因此，市場調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要圍繞有效實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)來衡量。
我們認(rèn)為，一份合格的市場調(diào)查報(bào)告至少應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：
（1）產(chǎn)品與服務(wù)介紹清晰準(zhǔn)確；
（2）商業(yè)模式清晰
（3）目標(biāo)市場分析清楚
（4）本項(xiàng)目的目標(biāo)市場定位有效
（5）團(tuán)隊(duì)組合具有能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃書所稱之目標(biāo)的能力與要素
（6）資金運(yùn)用合理，現(xiàn)金流分析令投資人信服
（7）項(xiàng)目估值合乎行業(yè)規(guī)矩，要為投資人安排合理
（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析詳細(xì)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施合理有效
（9）文字處理精要準(zhǔn)確，錯(cuò)誤的地方要少，包裝簡潔大方，體現(xiàn)認(rèn)真之精。
第一章 鐵木菜板行業(yè)特征分析
一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 鐵木菜板行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、國際貿(mào)易環(huán)境分析
三、宏觀政策環(huán)境分析
四、中國鐵木菜板行業(yè)政策環(huán)境
二、影響鐵木菜板市場規(guī)模的因素
四、鐵木菜板市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
五、市場需求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
第四章 區(qū)域市場分析
一、區(qū)域市場分布總體情況
二、重點(diǎn)省市市場分析
三、重點(diǎn)省市進(jìn)口分析
第五章 鐵木菜板細(xì)分產(chǎn)品市場分析
一、細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)品特色
二、細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速 [紙質(zhì)+電子]：8000元
四、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場前景預(yù)測
第六章 鐵木菜板行業(yè)生產(chǎn)分析
第七章 鐵木菜板行業(yè)區(qū)域生產(chǎn)分析
一、區(qū)域生產(chǎn)分布總體情況
二、重點(diǎn)省市生產(chǎn)分析 三、重點(diǎn)省市出口分析
第八章 鐵木菜板行業(yè)競爭分析
一、競爭分析理論基礎(chǔ)
三、鐵木菜板行業(yè)市場集中度分析
第九章 鐵木菜板產(chǎn)品價(jià)格分析
一、渠道形式及對比
二、各類渠道對鐵木菜板行業(yè)的影響
三、主要鐵木菜板企業(yè)渠道策略研究 四、各區(qū)域主要代理商情況
第十一章 鐵木菜板行業(yè)進(jìn)出口分析
三、上游行業(yè)對鐵木菜板行業(yè)的影響
三、下游行業(yè)對鐵木菜板行業(yè)的影響
三、用戶購買途徑分析
第十五章 替代品分析 一、替代品發(fā)展現(xiàn)狀 二、替代品發(fā)展趨勢
三、替代品對鐵木菜板行業(yè)的影響
第十六章 互補(bǔ)品分析 一、互補(bǔ)品發(fā)展現(xiàn)狀 二、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢
一、工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 二、工藝技術(shù)發(fā)展趨勢
第十八章 鐵木菜板行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析
一、國家政策導(dǎo)向
二、相關(guān)行業(yè)發(fā)展
三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展
儀器招標(biāo)驗(yàn)收流程 招標(biāo)方案批復(fù)篇四
1、市公安局機(jī)關(guān)食堂餐廳
市局在職工作人員的工作日伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按每人每月最高300元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、食堂配置
（2）機(jī)關(guān)食堂現(xiàn)有配置：1套就餐刷卡系統(tǒng)，1套中央空調(diào)系統(tǒng)，2個(gè)大型冰柜，1個(gè)冷藏柜，3個(gè)蒸汽柜，1個(gè)海鮮蒸柜，1套面包烘烤機(jī)，1套餐具自動(dòng)清洗機(jī)，2個(gè)大型消毒柜，9個(gè)灶臺，1個(gè)魚池及碗筷、不銹鋼廚具。包廂內(nèi)均設(shè)有餐桌、餐椅、沙發(fā)、茶幾、電視機(jī)等。可為食堂員工提供6間宿舍。
1、公平、公正、公開、擇優(yōu)錄用的原則；
2、實(shí)事求是的原則。
1、具有工商注冊的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照；
4、具有1名以上三級（含）以上廚師資質(zhì)的穩(wěn)定廚師團(tuán)隊(duì)；
5、制定食堂運(yùn)營方案，方案內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：
（1）人員配置；（2）規(guī)章制定、實(shí)施措施；（3）經(jīng)營方略；（4）管理方式及品種；（5）經(jīng)營內(nèi)容（包括原材料的采購、飯菜價(jià)位的制定、衛(wèi)生保障、服務(wù)保障等各方面）。
1、投標(biāo)文件的組成
（2）法人代表授權(quán)書；
（3）餐飲企業(yè)或個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
（4）衛(wèi)生許可證及聘用的工作人員身體健康證明復(fù)印件；
（5）廚師及團(tuán)隊(duì)人員一覽表以及資質(zhì)證明材料；
2、投標(biāo)文件要求
（1）投標(biāo)書應(yīng)打印，不得有加行、涂抹或修改；
（2）投標(biāo)書必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位指定地點(diǎn)，投標(biāo)書送達(dá)后不得撤回或修改。
1、食堂實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營，不得采取合伙、合股、轉(zhuǎn)讓等其他形式經(jīng)營；
4、伙食標(biāo)準(zhǔn)如下：
公務(wù)接待包廂用餐：先制定菜譜，標(biāo)明價(jià)格，價(jià)格合理，按照既有菜譜，隨時(shí)保證供應(yīng)。
5、機(jī)關(guān)食堂需每周公布菜單、每月更換菜品、半年調(diào)換廚師。
13、承包者須交納10萬元的風(fēng)險(xiǎn)保證金；
15、市局機(jī)關(guān)每季度組織就餐人員對食堂的滿意度進(jìn)行測評，滿意度達(dá)85%以上的，每季度給予獎(jiǎng)勵(lì)4000元。低于50%的，給予處罰4000元。滿意度連續(xù)兩個(gè)季度低于50%的，我局有權(quán)終止合同。
1、發(fā)布招標(biāo)途徑：郴州市公安局內(nèi)網(wǎng)、郴州市公安局信息網(wǎng)；
2、報(bào)名時(shí)間：20xx年9月5日至12日上午12:00；
3、報(bào)名地點(diǎn)：市公安局警務(wù)保障處事務(wù)辦1408辦公室；
4、報(bào)名要求：提供法人代表或法人代表授權(quán)書，餐飲企業(yè)或個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；衛(wèi)生許可證及聘用的工作人員身體健康證明復(fù)印件；1名以上三級（含）以上廚師及團(tuán)隊(duì)人員資質(zhì)證明材料；報(bào)名時(shí)交1萬元押金。
5、試菜抽簽時(shí)間：20xx年9月12日下午17:30；
6、試菜抽簽地點(diǎn)：市公安局警務(wù)保障處1502會議室；
7、投標(biāo)書上報(bào)時(shí)間：20xx年9月18日上午12:00前；
8、投標(biāo)方中標(biāo)后無正當(dāng)理由作出放棄，其所交押金不予退還，上繳國庫。
由招標(biāo)方確定自助餐菜譜和包廂用餐菜譜，報(bào)名參與投標(biāo)者，抽簽確定試菜菜譜和試菜日期，于9月13日開始，每個(gè)工作日分別安排1名投標(biāo)者到市局機(jī)關(guān)食堂現(xiàn)場制作一次中餐，中餐分為自助用餐和公務(wù)接待包廂用餐，自助用餐由就餐人員進(jìn)行評價(jià)，公務(wù)接待包廂用餐由市局職工伙食管理委員會進(jìn)行評價(jià)。
投標(biāo)者自行安排自己穩(wěn)定的廚師、工作人員，自行做好相關(guān)準(zhǔn)備。
1、基本要求
（1）自助用餐
為保證試菜期間，食堂就餐的正常運(yùn)行，投標(biāo)方按300人用餐準(zhǔn)備采購食材，主要食材費(fèi)用由招標(biāo)方承擔(dān)，投標(biāo)方按抽簽的自助餐菜譜，完成葷菜6種，素菜4種，湯1種，米飯的制作。
（2）公務(wù)接待包廂用餐
投標(biāo)方按18人用餐準(zhǔn)備采購食材，主要食材費(fèi)用由招標(biāo)方承擔(dān)，投標(biāo)方按抽簽的包廂用餐菜譜，完成10菜、1湯、1點(diǎn)心或面食、2涼拌菜的制作。
（3）廚師及骨干工作人員
試菜中投標(biāo)方不得外請名廚師制作飯菜，試菜中的主廚師及團(tuán)隊(duì)人員系餐飲企業(yè)或個(gè)人團(tuán)隊(duì)中標(biāo)后的穩(wěn)定成員。
2、評分標(biāo)準(zhǔn)
（1）自助用餐
按菜肴口味、營養(yǎng)衛(wèi)生等方面，分“滿意、基本滿意、不滿意”三個(gè)檔次由自助餐就餐人員進(jìn)行評價(jià)，每個(gè)檔次設(shè)定分值，滿分100分，按平均分值高低確定投標(biāo)方排名。
（2）公務(wù)接待包廂用餐
按菜肴口味、質(zhì)地、造型、色澤、營養(yǎng)衛(wèi)生、地方風(fēng)味特色、價(jià)格定位等方面，分“滿意、基本滿意、不滿意”三個(gè)檔次由市局職工伙食管理委員會人員進(jìn)行評價(jià)。
（3）分值確定
自助用餐和包廂用餐分值各占50%。“滿意、基本滿意、不滿意”三個(gè)檔次，分別按100分、70分、50分計(jì)分，總分除以參與測評人數(shù)，即為測評分。
（4）加分項(xiàng)目
加分不超過10分。有注冊資金200萬元以上餐飲企業(yè)的加3分，同時(shí)經(jīng)營有五年以上大型實(shí)體餐飲企業(yè)的每家加2分，最多不超過4分；有管理經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)營有100人以上機(jī)關(guān)食堂的加1分，經(jīng)營有300人以上機(jī)關(guān)食堂的加2分，經(jīng)營有500人以上機(jī)關(guān)食堂的加3分。
（4）總分核定
考核總分=投標(biāo)方的標(biāo)書×20%+（自助用餐平均分值50%+包廂用餐平均分值50%）×80%+加分分值，按考核總分的高低確定投標(biāo)方排名。
投標(biāo)書的標(biāo)書評分，由市局職工伙食管理委員會組織人員進(jìn)行評分，滿分100分。
3、中標(biāo)確定：
選擇考核總分前3名的投標(biāo)者，經(jīng)市局職工伙食管理委員會審查、考察、論證后，報(bào)市局黨委會議確定中標(biāo)者。
經(jīng)市局黨委會議確定中標(biāo)者后，將在五天內(nèi)雙方簽訂合同，并同時(shí)交納風(fēng)險(xiǎn)保證金10萬元。
儀器招標(biāo)驗(yàn)收流程 招標(biāo)方案批復(fù)篇五
承接委托招標(biāo)項(xiàng)目后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照招標(biāo)代理委托合同規(guī)定的時(shí)間、方式等要求編制并提交招標(biāo)方案，合理確定招標(biāo)范圍、工作計(jì)劃和投標(biāo)人資格條件等。
招標(biāo)方案編制完成并經(jīng)招標(biāo)人審核確認(rèn)后將作為招標(biāo)項(xiàng)目開展招標(biāo)代理工作的依據(jù)。
(1)相關(guān)法律法規(guī);
(2)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理需求;
(3)招標(biāo)人對招標(biāo)工作的初步設(shè)想和相關(guān)要求;
(5)相關(guān)市場競爭態(tài)勢、交易常識等。
招標(biāo)方案一般包括以下內(nèi)容：
(1)招標(biāo)項(xiàng)目概況;
(2)招標(biāo)范圍和標(biāo)段/標(biāo)包劃分方案;
(3)招標(biāo)方式;
(4)資格審查方式;
(5)對招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)及難點(diǎn)的分析;
(7)質(zhì)量、進(jìn)度、價(jià)格目標(biāo);
(8)招標(biāo)程序及時(shí)間計(jì)劃;
(9)招標(biāo)項(xiàng)目組人員構(gòu)成及分工;
(10)工作責(zé)任分解計(jì)劃;
(11)招標(biāo)代理質(zhì)量保障措施;
(12)招標(biāo)代理進(jìn)度保障措施;
(13)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施;
(14)需要招標(biāo)人提供的配合條件;
(15)其他事項(xiàng)。
(2)招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理可行，滿足現(xiàn)行法律法規(guī)要求;
(3)合同類型的選擇應(yīng)充分考慮委托招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及招標(biāo)人對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理能力和意愿。
對于大型工程建設(shè)項(xiàng)目，招標(biāo)人有特別要求時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以負(fù)責(zé)編制招標(biāo)代理服務(wù)總體計(jì)劃。招標(biāo)代理服務(wù)總體計(jì)劃一般用于指導(dǎo)工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程或部分過程的招標(biāo)工作，主要內(nèi)容應(yīng)涵蓋招標(biāo)方案關(guān)鍵內(nèi)容，但側(cè)重于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)的整體策劃與安排。(摘自：《招標(biāo)采購代理規(guī)范》)
總的來說，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行承接業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)需要有承接業(yè)務(wù)及簽訂招標(biāo)代理委托合同、組建招標(biāo)代理項(xiàng)目組、收集和分析基礎(chǔ)信息、落實(shí)招標(biāo)基本條件等方面基本專業(yè)能力，這樣才算是一份完善的招標(biāo)代理采購服務(wù)方案。
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