為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
自媒體營銷策劃 新媒體營銷方案篇一
科技推動著現(xiàn)代化的步伐，經(jīng)濟浪潮日益席卷著整個社會，在多元化的今天，人們已離不開相互交流，互通有無的共同圈。信息時代的.到來，快節(jié)奏的生活使現(xiàn)代人的生活更加的快餐化。人們對信息的需求越來越高，傳統(tǒng)媒體的影響正在逐漸縮小被日益增強的數(shù)字化媒體所取代，這是必然趨勢。因此，關于新媒體的特點及營銷策略的研究就變得尤為重要。
1、新媒體概念
2、新媒體的特點
從傳統(tǒng)意義上來講，新媒體具有以下特點：a、交互性與即時性；b、海量性與共享性；c、多媒體與超文本；d、個性化與社群化。但是，隨著時代的發(fā)展，新媒體的特點隨營銷策略而發(fā)生一些新變化。
1、做品牌賣授權(quán)
“品牌策略”會使新媒體企業(yè)具有“明星效應”，極大提升議價能力。以迪斯尼為例，由最初的動畫片制作企業(yè)，到現(xiàn)在經(jīng)營著包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇等多種動漫產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與其動漫形象有關的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的動漫產(chǎn)業(yè)，這得益于迪斯尼對動漫的全方位開發(fā)。動漫衍生品的開發(fā)主要是通過品牌授權(quán)的方式進行的，被授權(quán)商使用授權(quán)商的動漫品牌生產(chǎn)銷售某種產(chǎn)品或提供某種服務，并向動漫品牌授權(quán)商支付商定數(shù)額權(quán)利金。品牌授權(quán)的方式一般有商品授權(quán)，促銷授權(quán)、主題授權(quán)、通路授權(quán)等。衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)是動漫產(chǎn)業(yè)鏈中獲益最高的一環(huán)，國際上發(fā)展成熟的動漫產(chǎn)業(yè)鏈，在動漫播出環(huán)節(jié)和衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)收益比為1:9。因此，打造品牌會使企業(yè)在利潤增長、吸取資金、贏得關注等方面獲得巨大收益。
2、做渠道賣鏈接
自媒體營銷策劃 新媒體營銷方案篇二
全國最大的森林實景表演場地，陣容強大的演出隊伍，國際一流的燈光設置，這樣的一場聲勢浩大的馬戲表演，高清的成、本投入就是巨大的風險。chl這個風險的承擔者，依靠了“中國創(chuàng)意，全球制造”，在成本鋼絲上踏出了華麗舞步。
艱難的抉擇
2005年的秋天，對世界最大的chl夜間動物世界來說，顯得格外蕭瑟。經(jīng)營了5年的chl夜間動物世界，由于經(jīng)營業(yè)績達不到集團預期，即將被戰(zhàn)略調(diào)整，進行整體搬遷和選址再建，而現(xiàn)有版圖上將建造一個大型的現(xiàn)代化游樂園。一直作為chl夜間動物世界拳頭產(chǎn)品的chl大馬戲頓時陷入了前所未有的危機當中。由于前期建造馬戲表演投入巨大。取締這個項目顯然是不合適的。是作為全新游樂園的配套演出，還是作為一個獨立的文化演出產(chǎn)品，chl內(nèi)部產(chǎn)生了很大的分歧。
抉擇一：作為全新游樂園配套演出
從夜間動物世界的經(jīng)營業(yè)績來看，大馬戲現(xiàn)有的產(chǎn)品品質(zhì)，對觀眾的吸引力還不夠，要單獨經(jīng)營，就必須對產(chǎn)品進行大刀闊斧的改造升級，這勢必增加經(jīng)營成本，預計每天的演出成本將在20萬元左右，即使以原先夜間動物世界門票價格145元計算，僅是消化演出成本，每天觀眾就必須達到1500人左右，參照國內(nèi)文化市場現(xiàn)狀和夜間動物世界的游客數(shù)量，這將是一個前所未有的挑戰(zhàn)。而作為全新游樂園配套演出的話，產(chǎn)品無需進行太大的改造，捆綁在一起，將直接提升全新游樂園的吸引力和整體競爭力，產(chǎn)生“1+12”的整合效應。
抉擇二：作為獨立文化演出產(chǎn)品
chl大馬戲經(jīng)過5年的不斷摸索，已經(jīng)積累了相當豐富的經(jīng)驗，以往觀看馬戲的回頭客高達三成。說明馬戲這個產(chǎn)品還具備一定的吸引力，國外也已有像太陽馬戲團這樣的成功案例。因此，加強營銷推廣和進一步升級改造產(chǎn)品，成功的機會非常大。從戰(zhàn)略層面來看，作為一個一站式旅游度假區(qū)，chl集團也必須進一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，需要一個像馬戲這樣的獨立文化產(chǎn)品來完善集團產(chǎn)品鏈。同時，隨著人民生活水平的快速提高，市民對文化產(chǎn)品的消費需求也會日益加強。馬戲獨立經(jīng)營符合chl集團長期經(jīng)營戰(zhàn)略的需求。
中國創(chuàng)意，全球制造
經(jīng)過多輪次和多方面的論證，chl集團最終下定決心把chl大馬戲獨立經(jīng)營。在chl人看來，這不但符合集團的整體戰(zhàn)略和市民文化消費增長的長期需求，還可以攻守有道，即使單獨推廣效果不理想，依托整個集團各旅游產(chǎn)品之間的捆綁銷售，也足以確保大馬戲能夠處于不敗之地。
方向的確定永遠只是行動的開始，如何對現(xiàn)有馬戲進行改造，打造出一場為觀眾喜愛的演出，成為當務之急。過去幾年，chl曾出巨資邀請著名好萊塢導演多麗安娜?桑切斯和世界馬戲泰斗扎巴斯內(nèi)策劃和執(zhí)導chl大馬戲，分別推出過半主題式馬戲《天啟》和科幻主題馬戲《月球侏羅紀》，但票房情況均不理想。尋找適合中國觀眾口味的全新馬戲形式是chl的唯一出路。
為此，chl請來了多名當今國內(nèi)最著名的馬戲藝術家和前迪斯尼藝術總裁，對chl大馬戲進行集體會診，并對中國觀眾的馬戲偏好進行了深入研究，認為由于文化背景的差異，在國外廣受歡迎的表演形式，并不能完全吻合當今中國觀眾的口味，必須結(jié)合中國國情，巧妙融合中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代馬戲，以中國深厚的文化底蘊和國際化的現(xiàn)代馬戲形式，打造一臺全新概念的馬戲。
chl馬戲智囊團最終創(chuàng)造性地提出了“天人合一”的藝術主旨和“情景馬戲”的全新形式。以唯美壯闊的森林式舞臺為背景，以“天人合一”為核心創(chuàng)作理念，通過節(jié)目的巧妙編排，演繹在一片神秘熱帶雨林中發(fā)生的離奇故事，體現(xiàn)人與動物、人與自然的和諧相處，譜寫一首萬物生生不息的生命贊歌。
為了營造良好的舞臺效果，chl對舞臺進行了大刀闊斧的改造，不惜犧牲掉近3000個觀眾席，創(chuàng)造出全世界最大的森林式實景舞臺。在這個實景舞臺上有森林、小山、溪流、小船、水簾，布景層次達到11層之多，并投入巨資引進了國際一流的舞美設施和音響設備。
有了好的創(chuàng)意和舞臺，還要有高品質(zhì)的馬戲節(jié)目，圍繞著全新馬戲主題，chl放眼全球，開始了全球化的節(jié)目采購，從亞洲的泰國、歐洲的俄羅斯、美洲的美國、再到遙遠非洲的肯尼亞，新版chl馬戲節(jié)目來自世界各地的十個不同國家，成為真正意義上的“中國創(chuàng)意，全球制造”。
高舉高打，劍走偏鋒
方案一從原來chl夜間動物世界門票145元來衡量，作為其中的拳頭項目之一，現(xiàn)在獨立經(jīng)營，合理的價位應該在70元左右，否則將難以拉動消費。但以每天20萬元左右的演出成本計算，每天需要近3000人才能確保收支平衡，這將給經(jīng)營帶來極大的壓力。
方案二，投入巨資進行改造后的chl馬戲，其品質(zhì)和品位都有了顛覆性的提升，所依托的廣州和珠三角市場，人民消費能力強，定價在120元，游客完全有能力承受，消化每天20萬的演出成本，可以相應減少為不到2000人，經(jīng)營壓力相對減輕不小。
最終，chl領導人堅持“高品質(zhì)，高舉高打”的營銷策略，最終選擇了120元的門票定價，并依此制定出了團隊、直銷、旅行社等系列價格，確保每一個合作伙伴都有足夠的利潤空間和銷售動力。
漂亮第一擊
當chl藝術部門為新的馬戲緊鑼密鼓地日夜趕工的時候，chl營銷部門也在緊張地準備著產(chǎn)品定位、渠道策略、傳播策略、平面廣告和影視廣告等。整個營銷系統(tǒng)龐雜而有序地運轉(zhuǎn)著。
2006年1月12日，第一次新聞會在全新建造的全球最大森林式實景舞臺召開，當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)主流媒體，都悉數(shù)到場，另有各地渠道代表近300人。經(jīng)過三個多月的停業(yè)籌備，媒體記者對新版馬戲充滿了期待，并深深為呈現(xiàn)在他們眼前的實景舞臺所吸引和震撼，各大媒體爭相報道了chl大馬戲即將全新開演的消息，同時，也給銷售渠道以巨大的信心。新版chl大馬戲“中國創(chuàng)意，全球制造”的高標準初現(xiàn)威力。
2006年1月23日，新版chl大馬戲
盛大公演。1月29日，春節(jié)黃金周第一天，觀眾爆滿，不得不進行加演，并連續(xù)七天生意火爆。chl大馬戲的第一場戰(zhàn)役取得了輝煌的戰(zhàn)果，除了強大的廣告攻勢，高頻次、高質(zhì)量的新聞傳播和精準的活動推廣也是功不可沒，在短短的半個月時間里，chl人在當?shù)匚宕笾髁鲌蠹埥M織了近30篇的新聞追蹤報道，其中每家報紙平均每3～4天發(fā)稿一次，創(chuàng)造了新聞營銷史上的“奇跡”。
大片式新聞炒作
在新聞炒作過程中，chl人打破傳統(tǒng)馬戲演出的媒體操作思路，巧妙借鑒影視大片的炒作模式。從1月12日全球最大的森林式實景舞臺曝光開始，逐步有策略地分別從創(chuàng)作班底、演員陣容、創(chuàng)作花絮、服裝道具、觀眾反應等不同角度向媒體爆料和組織媒體采訪，使媒體形成對新版馬戲的持續(xù)關注，同時還針對不同媒體積極公關，與媒體一起挖掘獨家深度新聞視點。同時，努力拔高新版馬戲推出對廣東建設文化大省的重要意義，盡全力爭取輿論的支持。
雙管齊下
光有大片式的新聞炒作還不夠，為了最大限度地挖掘媒體潛力，chl人雙管齊下，除了與各大媒體娛樂版開展合作，還充分利用多年來與旅游版記者建立的良好關系，從旅游產(chǎn)品的角度挖掘新聞點和組織新聞報道。
媒體搶先看
在產(chǎn)品營銷，尤其是旅游和文化產(chǎn)品的營銷當中，示范和口碑對銷售的拉動作用非常明顯?？焖俨蹲降揭庖婎I袖，最大限度地發(fā)揮意見領袖的口碑效應，是非常關鍵的。chl人創(chuàng)造性地與多家媒體開展互動，組織“讀者搶先看”活動，通過媒體征集符合條件的意見領袖型讀者，免費觀看新版馬戲，并跟進報道讀者觀看馬戲后的感受和評價。
通過“讀者搶先看”模式，一方面迅速找到了意見領袖型消費者，另一方面通過媒體的力量，快速而有效地把他們觀看后的良好口碑傳播開來，而媒體也通過活動加強了與讀者之間的溝通，可謂是一舉雙贏的合作。
聯(lián)合促銷
新聞、廣告之外，chl還與眾多商家開展了聯(lián)合促銷合作，使得市民在日常生活中都有機會接觸到新版馬戲的信息，從而對目標消費者進行了較為立體的宣傳。chl與這些商家的合作，基本上都是資源互換層面的合作，如與著名西餐連鎖機構(gòu)綠茵閣的合作，chl負責提供部分免費門票和折扣券，綠茵閣則負責策劃以新版馬戲為主題的新春促銷活動，并在活動的系列宣傳中，充分體現(xiàn)chl信息，這些宣傳包括每個店面的電視視頻、易拉寶、餐牌紙等，使得每個食客都能感受到大馬戲的濃郁氣息。
勇者的突破
營銷中，最難的不是一炮打響，而是持續(xù)長久的熱銷。2006年春節(jié)黃金周之后的chl大馬戲，生意很快出現(xiàn)了嚴重的低潮，慘淡時，連續(xù)數(shù)天每場觀眾只有數(shù)百人，一個容納上萬人的馬戲場，有時演員數(shù)量還多過觀眾，演員和銷售人員的情緒異常低落。
在巨大的困難面前，chl人沒有畏縮，而是夯實基礎，苦練內(nèi)功，積極等待下一次的崛起。chl人一方面廣泛調(diào)查觀眾對節(jié)目的評價，把節(jié)目完善當做日常工作來抓，有針對性、持續(xù)不間斷地對節(jié)目進行改造和升級：另一方面加強與渠道的溝通和合作，進一步美化和完善銷售工具。但這些還遠遠不夠，在2006年春節(jié)期間的一輪宣傳推廣高潮之后，chl人的下一個目標是為大馬戲建立一個常年不間斷的宣傳推廣體系，在市場上持續(xù)保持大馬戲的影響力。chl人把目光盯上了性價比極高的報紙電影院線廣告。
院線廣告是報紙上專門用于電影院刊發(fā)最新電影資訊的專版，由于政策對文化產(chǎn)業(yè)的扶持，費用相當?shù)土?，性價比極高。但chl作為民營企業(yè)，同時也由于各媒體擔心chl利用院線廣告資源后，常規(guī)廣告投放將減少等原因，與各大媒體的合作洽談進展極其緩慢。關鍵時刻，chl改變策略，采取“先易后難”的做法，集中精力首先突破相對弱勢的媒體，再以弱勢媒體的政策松動“要挾”強勢媒體，結(jié)果與各大媒體的院線廣告合作逐個突破，以極低的成本，實現(xiàn)了新版大馬戲常年不間斷的持續(xù)宣傳。
與各大電視臺開展廣泛的專題合作和換媒體換角度的新聞公關，可以說是chl營銷推廣的另一大亮點。經(jīng)過前期大密度的新聞炒作，這時已經(jīng)很難挖掘出有吸引力的新聞點了。要保持媒體熱度，就要另謀出路。chl的做法是加強與各大電視臺的專題合作，這類節(jié)目通常對新聞性的要求不高，注重節(jié)目的娛樂性和獨特性。chl通過加大和加深與電視臺合作，陸續(xù)不斷地推出電視專題，如湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》、《晚間》，中央電視臺的《曲苑雜壇》、《綠色空間》等，都取得不錯的效果。另一方面，在紙媒體上，則把視野由當?shù)刂髁鲌蠹堖M一步放寬，從民生、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等角度出發(fā)，與《南方周末》、《新周刊》等社科、經(jīng)濟類媒體合作，進行深度報道。
更上一層樓
經(jīng)過幾個月的辛勤耕耘，馬戲的推廣進入7月以來，有了明顯起色。堅持不懈的營銷推廣和chl大馬戲高品質(zhì)帶來的良好口碑，逐步發(fā)揮威力，曾經(jīng)冷清的馬戲表演場開始熱鬧起來。
在平穩(wěn)的銷售中，chl大馬戲即將迎來第一個周年，雄心勃勃的chl人已經(jīng)在醞釀新一輪的推廣風暴。2006年的廣州，市民盼望已久的地鐵三號線即將全線貫通，它途經(jīng)chl大馬戲，為其交通帶來了極大的便利，也是一次極其難得的營銷機會。經(jīng)過與《廣州日報》、地鐵的洽談，三方達成“坐地鐵看馬戲，《廣州日報》送大禮”的活動合作，《廣州日報》組織萬名讀者在地鐵開通日一起觀看chl大馬戲，《廣州日報》和地鐵則利用各自的報紙版面和地鐵燈箱資源對活動進行立體宣傳?；顒拥某晒εe辦，在社會各界引起了極大的反響。
“坐地鐵看馬戲，廣州日報送大禮”活動只是chl大馬戲周年營銷推廣的開始。經(jīng)過一年的累積，由量變達成質(zhì)變，一舉確立chl大馬戲“城市文化名片”的地位，才是chl人在馬戲周年之際真正想要的。2007年1月底，大馬戲周年之際，經(jīng)過緊張籌備，由南方電視臺、《羊城晚報》和chl共同舉辦的“城市名片和城市營銷”論壇，在chl馬戲表演場成功舉行，王志綱、趙胤胤等城市營運和文化名人應邀出席，引起眾多媒體關注，并從文化產(chǎn)業(yè)角度對chl大馬戲進行深度報道。當晚，chl還與當?shù)刈罹哂绊懥Φ碾娨曅侣劰?jié)目《新聞日日睇》合作，由其組織的“廣州街坊chl大馬戲周年體驗活動”火熱開展，數(shù)千名廣州市民齊集chl大馬戲表演場，一起慶祝chl馬戲周年。
堅持就是勝利，chl人一年來的辛勤付出，終于初見回報。chl大馬戲先后被評為“《新周刊》2006年度生活創(chuàng)意體驗獎”和“廣州最具競爭力文化品牌”，已經(jīng)初步確立“城市文化名片”的地位。
新的征程
2007年的春節(jié)，剛滿一歲的新版chl大馬戲創(chuàng)造了一天連演三場、日接待觀眾超過2萬人的驚人紀錄，這不能不說是中國文化市場和世界馬戲史上的一個奇跡。
縱觀chl的成功，我們不難發(fā)現(xiàn)，2000年創(chuàng)立以來永不言棄的執(zhí)著追求、“中國創(chuàng)意，全球制造”的戰(zhàn)略氣魄和永不止步的營銷創(chuàng)新精神，正是chl成功的關鍵所在。
對于chl人來說，一天連演三場，并不是他們的終極目標，這只是他們開始新征程的第一步。對于每一個chl營銷人來說，執(zhí)著、創(chuàng)新和不斷超越永遠是不變的真諦!
自媒體營銷策劃 新媒體營銷方案篇三
a企業(yè)的業(yè)務員小張通過別人介紹認識了某地的準客戶謝某，便親自上門拜訪。初次見面，一番寒暄之后，小張切入了主題。他將a企業(yè)的簡介、產(chǎn)品、政策一一向客戶做了詳細介紹，但謝某聽后只是淡淡地說：“你們的企業(yè)和產(chǎn)品不錯，不過另一個企業(yè)的產(chǎn)品價格比你們低，所以你的產(chǎn)品我無法銷售。再加上市場前景無法預測，我們還是有機會再合作吧?！泵鎸χx某的婉言拒絕，小張盡管不死心，卻沒有其他辦法去說服對方，只得怏怏地告辭離開。
一個方案，讓客戶點頭
謝某是a企業(yè)鎖定的理想客戶。面對小張的無功而返，企業(yè)派出了另一位經(jīng)驗豐富的業(yè)務員小李，并且下了硬指標。小李接到任務后，并沒有像小張一樣急于拜訪客戶。因為他知道小張已經(jīng)失敗了一次，如果再草率前去，不但給客戶開發(fā)帶來難度，恐怕還會引起謝某的反感，導致客戶開發(fā)失敗。他先側(cè)面對謝某公司做了全面了解，然后就開始在市場上進行詳細調(diào)研，形成了一份完備的方案。拿著這份方案，小李信心十足地去拜訪謝某。
相比的優(yōu)劣勢所在，不免讓謝某覺得這個業(yè)務員水平不一般。最后，小李還為謝某操作a企業(yè)的產(chǎn)品提供了一些具體建議，包括：詳細的價格設置、通路設置、消費群體和主要消費場所鎖定、操作要點及步驟、企業(yè)投入與扶持、謝某需要投入的資源和投入產(chǎn)出比等。謝某看著小李這份完整而詳盡的市場推廣方案，聽著他頭頭是道的講解，頻頻點頭。最后終于高興地表示馬上與a企業(yè)簽訂合作，并邀請小李擔任他的`經(jīng)營顧問。
銷售團隊管理點評：同樣的企業(yè)，同樣的產(chǎn)品與資源，同樣的開發(fā)對象，小張的客戶開發(fā)為什么會失??？原因就在于他只是就產(chǎn)品而推產(chǎn)品，就企業(yè)而推企業(yè)，這樣沒有新意的客戶開發(fā)形式難怪會遭到客戶拒絕。而小李之所以能夠開發(fā)成功，就在于他前期做了充足的準備工作，通過市場調(diào)研，向客戶提供了一套行之有效的、完整的市場推廣方案?？蛻艨吹竭@么有吸引力和可操作性的方案，不心動才怪！
銷售團隊管理支招：給你的業(yè)務員灌灌水
銷售團隊管理第一招：模擬演練、過程指導
為了強化培訓效果，營銷管理者可以組織業(yè)務人員設置場景演練，從市場調(diào)查到方案制作，再到客戶談判，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地模擬進行，然后總結(jié)經(jīng)驗和教訓。通過這種現(xiàn)場模擬演練，能明顯提高業(yè)務人員的實際操作技能。另外，為了減少業(yè)務人員的工作失誤，銷售團隊管理者可以針對業(yè)務人員寫好的方案，組織討論、溝通，確定后再讓其拿著方案拜訪已鎖定的目標客戶。
自媒體營銷策劃 新媒體營銷方案篇四
本公司代理廣告安踏運動鞋產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)，在公關上力求突破外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務，促進產(chǎn)品銷售。
本公司代理安踏運動鞋媒體策劃，第一年的廣告重點是放在安踏運動鞋上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻。在市場上讓消費者認識到了安踏產(chǎn)品的質(zhì)量好外，也讓此品牌在消費者心里扎根。第二年為配合貴公司的經(jīng)營發(fā)展，我們?yōu)橘F公司設計了一個一份媒體策劃書，并取得很好的效果。然而，根據(jù)分析，運動品牌的市場雖然較大，短短十幾年間，我國運動鞋市場已經(jīng)進入了姹紫嫣紅、百花齊放的繁榮階段； 產(chǎn)品豐富，品牌林立在同類產(chǎn)品中，同質(zhì)化程度非常高。根據(jù)不完全統(tǒng)計，中國目前運動品牌由進300多個品牌，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。特別是一些外國品牌的進入。
或許它不是最好的，但是它是最了解您的。
第二段 市場分析
一． 中國運動鞋市場分析
最后一道檻有的說是5000萬元，有的則認為是7000萬元，在這道檻之下的就是未上規(guī)模。
第一軍團李寧、安踏、特步、361°等
第二軍團和第三軍團其他品牌
一位資深的業(yè)內(nèi)人士指出，整個泉州的品牌目前都在
二．對競爭對手的分析
寧為主的國內(nèi)一些大的運動鞋制造商，當然還有的就是國際上的大公司，像耐克等一些鞋業(yè)巨頭。但他們的威脅不是最大的，因為他們的市場定位是高端市場，而安踏的定位主要以中底端市場為主。還有就是一些第三層次的區(qū)域品牌，他們的力量是不可忽視的。
從以上的分析我們可以看出我國的運動鞋市場的競爭還是比較的激烈，但市場的份額很大，這對一些公司的發(fā)展是有利的，只要公司能調(diào)整好戰(zhàn)略。在這樣的市場下也會有很大的發(fā)展空間的。
三．對自身內(nèi)部的分析
自媒體營銷策劃 新媒體營銷方案篇五
尊敬的用人單位：
您好！
我是吉林大學南嶺校區(qū)（原吉林工業(yè)大學）經(jīng)濟管理學院的學生，專業(yè)是市場營銷管理。很高興能通過這份個人簡歷向您介紹我自己。
和每個人一樣，當您接過簡歷時，我的心情自信、興奮而又忐忑不安，誰都希望能擁有一片自我實現(xiàn)的天地，努力工作，成績卓著——一份好的工作何等難能可貴。然而與之相應的單位則只能把這個良機留給恰當?shù)娜瞬模接怪呑圆挥脫p，高分低能亦不足論。但愿我們彼此的目標在磋搓中實現(xiàn)！
一九九七年我考入吉林工業(yè)大學國際經(jīng)貿(mào)學院（即今經(jīng)濟管理系），這里成了我鍛煉成長的沃土，為了早日從一個呆頭少年變成一名全面發(fā)展、素質(zhì)優(yōu)良的大學生，我積極的投入到學習和生活中，在老師的鼓勵和幫助下，我曾擔負班長的工作，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧它h校畢業(yè)證書。九八年曾參與寶潔公司市場調(diào)研活動，九九年夏又積極參加并圓滿完成了學院安排的暑期社會調(diào)查及實踐任務，在校園內(nèi)外，我學到了很多課堂上學不到的東西，開闊了眼界，豐富了知識，也使自我日趨成熟。
當然，作為一名合格的大學生，時刻不能放棄在學習上的要求。得益于良好的校風、老師的教誨和同學的鼓勵，我也取得了一定的成績，九九年初我先后通過了吉林省計算機二級考試和國家二級考試，并于當年六月通過了全國高校英語四級考試。此外，一些主要課程成績在附頁中，敬請瀏覽。
作為一名即將畢業(yè)的學生，我懂得的東西還太少，但我將繼續(xù)努力學習并盡快適應新的環(huán)境，盡我最大的能力，用我的智慧、意志和勇氣，為您的事業(yè)增磚添瓦。
xx-x
2000年11月1日
尊敬的xx公司人事經(jīng)理：
您好!
感謝您在百忙之中抽空查閱我的求職信。懷著對貴企業(yè)的崇敬與向往，我很真摯的寫了這一封求職自薦信，向您們展現(xiàn)一個自信真實的自我。衷心希望您們能夠接納我，讓我可以為貴企業(yè)貢獻出我的一份綿薄之力。謝謝!
我叫xx，是xx大學xx專業(yè)的一名應屆畢業(yè)生。在校期間，我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復合型人才發(fā)展。在努力學習專業(yè)知識的同時，還進行關于市場營銷方面的兼職銷售工作，不僅培養(yǎng)了扎實的知識技能，訓練了推力分析及實際運用能力，更建立了嚴謹求實的思維體系;并利用課余時間研讀了大量市場營銷類書籍，以完善我的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。
磨練，給了我不屈不撓的堅韌品質(zhì);成功，給了我繼續(xù)挑戰(zhàn)的勇氣。雖沒有名牌大學的光環(huán)，但有突破自我、創(chuàng)造未來的勇氣，開朗大方、認真努力的我滿懷自信向您推薦自己，如果有幸成為貴單位的一員，我將虛心盡責，勤奮工作，在實踐中不斷學習，發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性，竭誠為單位的發(fā)展添一份光彩。
我真誠地等待著您的檢閱，期盼著能為貴單位貢獻自己的綿薄之力!
祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
自薦人：xx
年 月 日
尊敬的領導：
您好
感謝您在百忙之中拔冗閱讀我的個人求職自薦信 。揚帆遠航，賴您東風助力!我是隨州職業(yè)技術學院09級市場營銷班的一名?？飘厴I(yè)生。即將面臨就業(yè)的選擇，我十分想到貴單位供職。希望與貴單位的同事們攜手并肩，共揚希望之帆，共創(chuàng)事業(yè)輝煌。
本人性格：溫和、謙虛、自律、自信，踏實肯干，工作認真，責任心極強。不落后于人。本人適應性強，勤勉不懈，并具有良好的團隊精神。同時相信能在緊張的工作中不斷的提升。如果我有幸能在貴公司工作，那么我會在以后的工作和學習中積極進取，為貴公司創(chuàng)造價值、實現(xiàn)自己的價值。
十多年的寒窗苦讀，現(xiàn)在的我已豪情滿懷、信心十足。事業(yè)上的.成功需要知識、毅力、汗水、機會的完美結(jié)合。同樣，一個單位的榮譽需要承載她的載體——人的無私奉獻。我懇請貴單位給我一個機會，讓我有幸成為你們中的一員，我將以百倍的熱情和勤奮踏實的工作來回報您的知遇之恩。
期盼能得到您的回音!
感謝您在百忙之中抽暇審批這份材料。
此致
敬禮
尊敬的招聘主管：
您好！
在校期間,我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力，、使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復合型人才發(fā)展.。在努力學習專業(yè)知識的同時，學習了多門電子、機械類基礎課程及兩學期的大學物理試驗和金工實習，不僅培養(yǎng)了扎實的知識技能，訓練了推力分析及實際操作能力，更建立了嚴謹求實的思維體系；修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟領域的多門課程，并利用課余時間研讀了大量市場營銷類書籍，如營銷企劃實務、銷售通路管理、企業(yè)廣告管理、網(wǎng)絡營銷等，以完善我的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。
“在工作中學會工作，在學習中學會學習”。我曾一次次跌倒過，但我又一次次的站了起來，繼續(xù)前行，因為樂觀、執(zhí)著、拚搏是我的航標。我也曾一次又一次的領導著每一個富有蓬勃朝氣的團體，克服重重困難，取得了一個又一個驕人的成績。老師們的認可，同學們的贊許使我們以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)之中，向著更高的目標沖擊。
在即將走上社會崗位的時候,我毛遂自薦,企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司，領略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質(zhì)為您效力。
此致
敬禮
尊敬的領導:
您們好!此封自薦書能夠到達你們的手中,是我的榮幸.
最后祝尊敬的領導,身體健康,工作順利,恭祝貴公司業(yè)績顯赫.事業(yè)發(fā)達!
隨信附上簡歷及相關證書復印件等.
此致：
敬禮!
自薦人：
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