企業(yè)治理效能評(píng)估方案

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)治理效能評(píng)估方案篇一

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、

安全

二、工作目標(biāo)

通過隱患排查治理工作的深入開展，要達(dá)到四個(gè)100%和一個(gè)目標(biāo):即隱患排查治理各項(xiàng)制度的建立達(dá)到100%;隱患排查率達(dá)到100%;重大隱患的公告公示達(dá)到100%;重大隱患整改率達(dá)到100%。一個(gè)目標(biāo)：即企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡”目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

天地金草田（北京）科技有限公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)，為加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立企業(yè)排查治理領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長:李俊良 (法人代表)

副組長:王珂(經(jīng)理)

徐明娥（安全部長）

聯(lián)系電話：15661030501

領(lǐng)導(dǎo)組每季度召開一次專題會(huì)議，研究解決隱患排查治理中存在的突出問題，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部開展工作。 辦公室負(fù)責(zé)組織隱患排查工作的實(shí)施，組織督查工作，工作匯總，整理通報(bào)，上報(bào)所屬企業(yè)有關(guān)情況。

四、排查方式和重要內(nèi)容

(一)、排查方式

隱患排查治理工作按照企業(yè)全面排查治理，領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)、監(jiān)管、督促、檢查的方式進(jìn)行。

(二)、重點(diǎn)排查內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;

6、事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;

10、對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。

五、重點(diǎn)時(shí)段

第一階段(2月至4月):做好排查治理和監(jiān)督檢查工作，對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中查出整改的安全隱患跟進(jìn)檢查。凡在短期內(nèi)完成整改的，務(wù)必盡快整改到位;暫時(shí)難以整改到位的，也要列出計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)管。

第二階段(5月至9月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

要加快治理和除險(xiǎn)加固進(jìn)度，確保汛期前整改到位。

2、以易燃易爆物品、特種設(shè)備等為重點(diǎn)，加大排查治理力度。

第三階段( 10月至12月):針對(duì)第四季度趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范遏制重特大事故。

1、堅(jiān)決查處生產(chǎn)企業(yè)的“三超”行為，加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度。

2、各項(xiàng)目部要做好冬季安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真排查整改各類事故隱患，落實(shí)防火、防爆、防塵、防靜電、防寒、防冰雪災(zāi)害等措施。

3、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，建立健全重大隱患排查治理及危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

總之，要根據(jù)各自特點(diǎn)，摸清底數(shù)、專題研究、制定方案、出臺(tái)措施，認(rèn)真排查、治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

六、工作要求

落實(shí)環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;與日常安全監(jiān)管檢查結(jié)合起來，嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可，加大打“三非”：（非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營）、反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）、治“三超”（生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員）工作力度，消除隱患滋生根源;堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，務(wù)實(shí)安全管理基礎(chǔ);堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施，嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。

(二)、完善制度，建立機(jī)制。企業(yè)要完善各項(xiàng)制度，建立隱患排查治理定期報(bào)告和監(jiān)督管理制度，重大隱患公告、公示，分級(jí)掛牌督辦，跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度，重大隱患責(zé)任追究制度，隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送制度，隱患排查治理會(huì)議制度和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度等，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制。

(三)、廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督。要利用板報(bào)、標(biāo)語、宣傳資料等形式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度。增強(qiáng)企業(yè)做好安全隱患排查工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)從業(yè)人員積極參與隱患排查治理工作，同時(shí)加大輿-論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度。

的，要依法按照“四不放過”的原則查處，嚴(yán)肅追究其法律責(zé)任。隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好督查行動(dòng)，深入基層加強(qiáng)督促指導(dǎo)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳

關(guān)于

一、工作目標(biāo)

清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立建筑施工重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)決消除事故隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：xx

副組長：xx xx

成 員：xxx xxx xxx xxx xxx

安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作小組辦公室設(shè)在海南省第六建筑工程公司金陽名苑項(xiàng)目部。

三、對(duì)象和范圍

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為公司所有在建項(xiàng)目。

二、隱患排查重點(diǎn)內(nèi)容

本次建筑行業(yè)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)是：

1、各項(xiàng)目部等的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；

全防護(hù)與管理情況，施工作業(yè)人員安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況；

3、施工現(xiàn)場“三相五線”制、各項(xiàng)用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況；

5、施工腳手架搭設(shè)方案、計(jì)算、驗(yàn)收及使用等情況；

6、高大模板、深基坑開挖等危險(xiǎn)性較大工程施工方案制訂、專家論證、審批和落實(shí)情況。

四、實(shí)施步驟

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行：

（一）安排部署階段（8月下旬）

各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織

學(xué)習(xí)

（二）各項(xiàng)目部自查自改階段（9月上旬）

1、組織好安全自查。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況；安全投入情況；重大危險(xiǎn)源的控制情況；外協(xié)隊(duì)伍的管理情況；應(yīng)急管理情況；現(xiàn)場的各類安全隱患情況；通過自查，全面找出各種安全問題及隱患。

2、對(duì)查出的隱患必須堅(jiān)決整改。對(duì)一般隱患，應(yīng)立即組織整改；對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改；對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。

3、對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源，要上報(bào)業(yè)主和公司管理部門，實(shí)行分級(jí)管理，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的責(zé)任單位，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。

（三）公司督促檢查階段（9月中旬）

在各項(xiàng)目部自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織相關(guān)部門，對(duì)各項(xiàng)目部的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的內(nèi)容以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解各項(xiàng)目部隱患排查治理工作的.實(shí)施情況，指出問題，提出建議，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開展。

（四）接受上級(jí)督查階段（9月下旬）

在各項(xiàng)目部自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接省、市政府對(duì)公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。

（五）各單位“回頭看”再檢查階段（10月至12月）

為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，各項(xiàng)目部在四季度要組織隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危險(xiǎn)源的控制是否到位，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級(jí)組織的“回頭看”再檢查工作。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。

（二）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用報(bào)紙、宣傳欄、簡報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地參加隱患排查治理。

（三）立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。各項(xiàng)目部要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)隱患排查治理工作及重大危險(xiǎn)源管理的深入開展，既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

（四）加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)，建立信息報(bào)送制度。從8月到12月，各項(xiàng)目部要在每月23日前，向公司安全質(zhì)量環(huán)保部報(bào)送安全月報(bào)的同時(shí)，要專題報(bào)送隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改情況報(bào)表，工作小結(jié)的內(nèi)容包括：隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任落實(shí)和制度建立情況；隱患自查自改情況；專項(xiàng)行動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)、有效做法及存在的問題；下個(gè)月的工作安排及有關(guān)建議等。

xxx公司

二〇〇七年八月二十七日

為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司安全隱患排查治理工作，全面消除各類事故隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

1、各責(zé)任單位有效開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，排查隱患并及 時(shí)整改。

2、建全隱患排查治理管理制度，建立重大隱患動(dòng)態(tài)資料庫，形 成隱患排查治理長效機(jī)制。

3、全面加強(qiáng)公司安全管理工作，安全生產(chǎn)制度進(jìn)一步健全，安全設(shè)施進(jìn)一步完善，職工安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

4、努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少 安全事故的發(fā)生。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長：*********

副組長：*********

成員：*********

三、隱患排查工作方案

組織進(jìn)行每周的安全檢查及節(jié)前安全檢查。檢查內(nèi)容：

1）安全管理方面的主要內(nèi)容：

（1）檢查各級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和班組安全活動(dòng)的開展等；

（3）檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求；檢查員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育，以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達(dá)標(biāo)。

2）現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容：

（3）檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。

4）地下設(shè)備檢查：地下液壓潤滑站管路漏點(diǎn)、基坑防汛設(shè)施、

防火滅火系統(tǒng)及消防器材及照明等。

節(jié)前檢查主要是節(jié)前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行的檢查，特別是應(yīng)對(duì)節(jié)日干部、檢維修隊(duì)伍值班安排和原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

2、季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點(diǎn)，由安全保衛(wèi)部組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的，對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查，具體檢查內(nèi)容見《季節(jié)性安全檢查表》。

內(nèi)進(jìn)行檢查。

四、工作措施

1、全面實(shí)施排查，加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位及相關(guān)人員要全面開展隱患排查，及時(shí)整改隱患，切實(shí)落實(shí)措施，防范事故發(fā)生。公司隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全校隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。

2、規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作責(zé)任，為專項(xiàng)行動(dòng)有效開展及長效機(jī)制建立提供保證。

3、及時(shí)總結(jié)提高，構(gòu)建長效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查治理，

邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位及相關(guān)人員要高度重視，迅速作出工作部署，及時(shí)開展隱患排查治理，真正形成全面負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。各單位一定要把工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

2、突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。各單位及相關(guān)人員要按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，建立重大隱患跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度，由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)跟蹤整改情況。

3、密切配合，形成合力。對(duì)待隱患排查治理工作，各單位要密切配合、工作聯(lián)動(dòng)，形成隱患排查治理的合力。

4、強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分利用廣播、宣傳欄、公司局域網(wǎng)等媒體，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體職工，深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)隱患治理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性，落實(shí)主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，加大員工監(jiān)督力度。

企業(yè)治理效能評(píng)估方案篇二

［摘要]企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)對(duì)外部加諸其道德期望的內(nèi)部認(rèn)知與自覺。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任倫理主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任倫理、法律責(zé)任倫理和環(huán)境責(zé)任倫理三個(gè)方面。要認(rèn)真研究強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任倫理的相關(guān)措施。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)社會(huì)責(zé)任倫理分析倫理

作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)不僅是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而且是具有法人人格的倫理實(shí)體?！捌髽I(yè)”是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，“責(zé)任”是倫理學(xué)的重要關(guān)注對(duì)象。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的倫理解析，有助于使我們對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)、合理性及其責(zé)任內(nèi)容等問題有更加深入的理解。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社區(qū)和環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會(huì)公益、保護(hù)弱勢(shì)群體等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要有六種情況：一是對(duì)投資者的社會(huì)責(zé)任。就是要為投資者提供較高的利潤和企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值，以確保投資者在企業(yè)中的利益。二是對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任。就是要對(duì)消費(fèi)者履行在產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面的承諾，不得對(duì)消費(fèi)者有欺詐行為。三是對(duì)企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任。這就要求企業(yè)對(duì)員工的安全、福利、教育等方面承擔(dān)義務(wù)。四是對(duì)債權(quán)人的社會(huì)責(zé)任。就是要按照債務(wù)合同的要求，按時(shí)足額地還本付息。五是對(duì)政府的社會(huì)責(zé)任。要求企業(yè)按照政府有關(guān)法律、政策的規(guī)定，照章納稅和承擔(dān)政府規(guī)定的其他責(zé)任義務(wù)，并接受政府的依法干預(yù)和監(jiān)督。六是對(duì)社會(huì)的責(zé)任。主要是指企業(yè)對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)、社會(huì)公益事業(yè)以及社會(huì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展方面所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)際上也就是對(duì)這些利益相關(guān)者承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)的管理者應(yīng)積極了解不同利益相關(guān)者的要求，并利用組織資源，盡可能地滿足各個(gè)利益相關(guān)者的愿望和要求。

從本質(zhì)上來看，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是經(jīng)濟(jì)全球化背景下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的道德約束，既反映企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念，又用來約束企業(yè)內(nèi)部包括供應(yīng)商在內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營行為的一套管理和評(píng)估體系。企業(yè)社會(huì)責(zé)任超越了過去企業(yè)只對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的范疇，強(qiáng)調(diào)對(duì)包括股東、員工、消費(fèi)者、客戶、社區(qū)、公眾、政府等利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)對(duì)外部加諸其道德期望的內(nèi)部認(rèn)知與自覺，其中涉及從道德他律到道德自律的轉(zhuǎn)化。只有當(dāng)社會(huì)對(duì)企業(yè)的道德預(yù)期轉(zhuǎn)化為企業(yè)的倫理目標(biāo)或道德理想時(shí)，才是真正意義上的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、法律責(zé)任、文化責(zé)任和道德責(zé)任的綜合責(zé)任。作為經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)，其生存和發(fā)展與國家和社會(huì)同步，只有在社會(huì)發(fā)展中積極承擔(dān)不可推卸的社會(huì)責(zé)任，才能為自身贏得更為廣闊和良性的生存空間，推動(dòng)社會(huì)與自身的可持續(xù)發(fā)展。

倫理學(xué)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要是目的和手段的“道德”（經(jīng)濟(jì)效率與經(jīng)濟(jì)公平最優(yōu)），遵守相應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)保、勞動(dòng)等法規(guī)；在政策上加大對(duì)不道德行為的“懲罰”，加大“違約”成本，健全誠信機(jī)制，增強(qiáng)信息的透明度等。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任倫理主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任倫理、法律責(zé)任倫理和環(huán)境責(zé)任倫理三個(gè)方面。

1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任倫理。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，除了應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任外，更應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)倫理道德責(zé)任。企業(yè)是“經(jīng)濟(jì)人”和“道德人”的統(tǒng)一，具有經(jīng)濟(jì)和倫理的“雙重人格”，因此必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行倫理評(píng)價(jià)。站在企業(yè)社會(huì)功能角度看企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，是指企業(yè)在賺取合理利潤的同時(shí)，必須承擔(dān)起保護(hù)和改善其他相關(guān)群體利益的責(zé)任。企業(yè)作為一種盈利性社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，盈利性是其內(nèi)在的本質(zhì)特征。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率，謀求利潤最大化，實(shí)現(xiàn)投資者的投資回報(bào)，是企業(yè)的基本任務(wù)。同時(shí)企業(yè)不能離開社會(huì)而獨(dú)立存在和發(fā)展，社會(huì)性是企業(yè)外在的重要特征。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益的過程中，必須協(xié)調(diào)好與其他社會(huì)組織和個(gè)人利益的關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中始終面臨著既互相對(duì)立又相互統(tǒng)一的行為變量——求利與求德的矛盾。盈利無疑是擺在每個(gè)企業(yè)面前的目標(biāo)，但盈利與社會(huì)責(zé)任并非必取其一。在生存和力求取得發(fā)展的前提下，企業(yè)必須考慮自己的社會(huì)價(jià)值。作為企業(yè)，利潤不僅是其追逐的目標(biāo)，也是它發(fā)展的動(dòng)力和基礎(chǔ)。但極其自私者未必能實(shí)現(xiàn)自利。這是因?yàn)槠髽I(yè)作為整個(gè)社會(huì)分工體系中的一環(huán)，作為依賴社會(huì)發(fā)展和社會(huì)環(huán)境而生存的細(xì)胞組織，事實(shí)上必須承擔(dān)“社會(huì)人”的角色。它必須重視其社會(huì)職能，仰仗社會(huì)群體、社會(huì)輿論的支持，并盡到自己的社會(huì)責(zé)任。不盡社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，將失去經(jīng)營有效性和合法性，在目前階段也必然失去社會(huì)的關(guān)注甚至受到譴責(zé)與排斥。

2.法律責(zé)任倫理。公司的社會(huì)責(zé)任與法理學(xué)上的“道德與法律”、“個(gè)人利益與社會(huì)利益”、“權(quán)利與義務(wù)”等范疇有著密切聯(lián)系。企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。公司本質(zhì)是追求營利，為股東創(chuàng)造最大利益，但就掌握社會(huì)大多數(shù)資源與財(cái)富之公司角色而言，應(yīng)盡其積極的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)法律上的社會(huì)責(zé)任是法定的必須承擔(dān)的責(zé)任，其特點(diǎn)是具有法定性和強(qiáng)制性，因而企業(yè)是否真正履行這種責(zé)任，直接涉及法律問題，屬于法制性責(zé)任。企業(yè)要把履行法律責(zé)任的行為上升到法律道德意識(shí)的高度去認(rèn)識(shí)，變法律的他律為道德自律。法律是落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要保障；企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)行必須有多方法律機(jī)制的配合；正確處理股東與非股東相關(guān)者之間的利益沖突是落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)。企業(yè)倫理責(zé)任的作用在于能夠協(xié)助法律手段，規(guī)范、制約企業(yè)的一些不符合倫理道德規(guī)范而又不違背國家法律的行為。法律上的企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括以下幾個(gè)方面:一是為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)。在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任中雇員、顧客和股東是最基本的，也是最直接的基礎(chǔ)責(zé)任。主要包括安全生產(chǎn)，就業(yè)機(jī)會(huì)平等和薪酬公平、反對(duì)性別、種族等的歧視、注重員工福利，雇員利益是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的最直接和最主要的內(nèi)容。因此，這種就業(yè)機(jī)會(huì)必須是合乎法規(guī)的就業(yè)機(jī)會(huì)，例如在生產(chǎn)條件和勞動(dòng)條件等方面必須符合《勞動(dòng)法》的法律規(guī)定，不能提供有害于就業(yè)者健康甚至摧殘就業(yè)者生命的就業(yè)機(jī)會(huì)；就業(yè)機(jī)會(huì)必須體現(xiàn)責(zé)權(quán)利對(duì)等的原則，就業(yè)者應(yīng)該在就業(yè)機(jī)會(huì)中獲得自己應(yīng)有的勞動(dòng)收入和社會(huì)保障，而不是克扣勞動(dòng)者的應(yīng)有收入和無視就業(yè)者社會(huì)保障的就業(yè)機(jī)會(huì)。二是為政府提供稅收。企業(yè)可以合理合法地避稅，但絕不能偷逃稅收，因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)的合法權(quán)益，而后者則是企業(yè)不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的不法行為。企業(yè)必須依據(jù)稅法的規(guī)定納稅，所有企業(yè)都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到納稅是自己應(yīng)該履行的法定的社會(huì)責(zé)任。三是為市場提供產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)的這個(gè)社會(huì)責(zé)任關(guān)乎人們的生命和健康，也關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因而要求它必須符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》的要求，保質(zhì)保量地為市場提供優(yōu)良產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，絕對(duì)不能搞偽劣產(chǎn)品和虛假服務(wù)。那些為市場提供劣質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)，實(shí)際上是在踐踏自己應(yīng)有的法定的社會(huì)責(zé)任，是違法行為。

3.環(huán)境責(zé)任倫理。企業(yè)環(huán)境責(zé)任屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)組成部分，是指企業(yè)在謀求自身及股東經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)履行保護(hù)環(huán)境的社會(huì)義務(wù)，應(yīng)當(dāng)對(duì)政府代表的環(huán)境公共利益負(fù)一定的責(zé)任。企業(yè)環(huán)境道德責(zé)任的核心理念是環(huán)境倫理。企業(yè)履行保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，可歸納為三個(gè)方面：第一，充分利用已開采資源，減少對(duì)資源的采竭，保護(hù)生態(tài)平衡。第二，控制各種有毒物質(zhì)及致病因子進(jìn)入環(huán)境，以免對(duì)人類及其他生物造成損害。第三，保護(hù)和改善企業(yè)所在地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，防止由于環(huán)境質(zhì)量下降而使該地區(qū)生存條件惡化。傳統(tǒng)企業(yè)目的理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)人，以利潤最大化作為自己應(yīng)追求的目標(biāo)，甚至為了追求企業(yè)利潤最大化不惜損害社會(huì)利益。故絕大多數(shù)企業(yè)從選材到生產(chǎn)一直到銷售沒有建立起綠色環(huán)保體系，不注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)實(shí)生活中大量存在的漠視環(huán)境利益、任意排放污染物和掠奪性開發(fā)資源的現(xiàn)象，多數(shù)都是由公司企業(yè)所實(shí)施的。我國大量環(huán)境違法案件中，企事業(yè)單位向陸域、海域和大氣空間排放有毒害物質(zhì)釀成的惡性環(huán)境事故屢見不鮮，公司的行為成為造成環(huán)境危害的主要來源。要看到人類、環(huán)境系統(tǒng)是相互作用和相互制約的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和改造自然的活動(dòng)必須不超過兩個(gè)界限：從自然界取出的各種資源，不應(yīng)超過自然界的再生能力；向自然環(huán)境中排放的廢棄物，不應(yīng)超過環(huán)境的自凈能力。企業(yè)不應(yīng)以耗竭資源、破壞生態(tài)和污染環(huán)境的方式來追求發(fā)展，當(dāng)代人不應(yīng)為了自己的發(fā)展而對(duì)后代人的發(fā)展和需要能力構(gòu)成危害。企業(yè)必須承擔(dān)保護(hù)環(huán)境合理使用資源的社會(huì)責(zé)任。

1.企業(yè)要提出明確的社會(huì)責(zé)任愿景。提出明確的、有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的戰(zhàn)略愿景，是企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任管理的前提條件。戰(zhàn)略愿景集中反映了企業(yè)的任務(wù)與目標(biāo)，表明了企業(yè)對(duì)社會(huì)及生態(tài)環(huán)境的態(tài)度和行為準(zhǔn)則?，F(xiàn)實(shí)生活中，許多企業(yè)都以利潤最大化作為終極目標(biāo)，而事實(shí)上為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富才是現(xiàn)代企業(yè)的最高使命。因此，面對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的高漲，企業(yè)需要重新修訂戰(zhàn)略管理的內(nèi)容，要充分考慮到企業(yè)利益相關(guān)者的需求，站在有利于人類生存與和諧社會(huì)構(gòu)建的高度，開展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，確定企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。

2.企業(yè)要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。一個(gè)企業(yè)在獲得利潤的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)回報(bào)社會(huì)(包括利益相關(guān)者各方)。企業(yè)在進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要堅(jiān)持以人為本，改善員工待遇，將社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)中的合理要求融入企業(yè)的管理體系和企業(yè)文化中，并把社會(huì)責(zé)任管理貫徹到企業(yè)管理的各個(gè)層面。

3.企業(yè)要勇于承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。環(huán)境事務(wù)不再僅僅是由公司內(nèi)少數(shù)人履行的一項(xiàng)職能，它要求企業(yè)內(nèi)所有雇員和管理者都樹立保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，以重視環(huán)境的態(tài)度進(jìn)行管理。貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，不以犧牲環(huán)境為代價(jià)獲取眼前利益，減少污染，降低能耗，提高資源的利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)長久的和諧共生。

4.企業(yè)要塑造誠信管理的形象。企業(yè)誠信是企業(yè)價(jià)值和企業(yè)競爭力的重要標(biāo)志,要在企業(yè)中大力宣傳、倡導(dǎo)誠信觀念,加強(qiáng)誠信教育，普及誠信知識(shí)，使社會(huì)各行各業(yè)充分認(rèn)識(shí)到誠信的價(jià)值，認(rèn)識(shí)到誠信對(duì)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的意義,把誠信貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要誠實(shí)經(jīng)營，反對(duì)欺詐,嚴(yán)禁生產(chǎn)假冒偽劣商品。不得欺騙消費(fèi)者,更不能危害消費(fèi)者的身體健康和生命安全。

5.政府要積極推進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。一是政府應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任法制化建設(shè)，突出強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須承擔(dān)的基本社會(huì)責(zé)任，使企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入法制化、規(guī)范化的管理體系中。二是推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任法制化，要從企業(yè)法突出強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須承擔(dān)的基本社會(huì)責(zé)任，使企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入法制化、規(guī)范化的管理體系中。強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)際上是強(qiáng)化企業(yè)的守法行為，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)法、生產(chǎn)安全法和環(huán)境保護(hù)法，在遵守國家各項(xiàng)法律的前提下創(chuàng)造利潤，為社會(huì)作貢獻(xiàn)。三是建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系，與國際責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)銜接，牢固樹立社會(huì)責(zé)任的理念，在創(chuàng)造利潤的過程中，不能忽視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。四是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的監(jiān)督，定期評(píng)估。對(duì)認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)進(jìn)行公開表彰，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)法、生產(chǎn)安全法和環(huán)境保護(hù)法的企業(yè)進(jìn)行批評(píng)或懲罰。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，朝著積極履行社會(huì)責(zé)任的方向發(fā)展。五是要加大對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宣傳，讓全社會(huì)都來關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，參與到推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的運(yùn)動(dòng)中來，營造推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的社會(huì)氛圍。

社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的一種必然義務(wù)。經(jīng)濟(jì)全球化迫使中國企業(yè)迎接社會(huì)責(zé)任的挑戰(zhàn)。企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，同時(shí)也是資源的浪費(fèi)者、環(huán)境的損害者。企業(yè)的總體水平?jīng)Q定國家的經(jīng)濟(jì)水平，企業(yè)的總體效率決定國家的競爭力。企業(yè)在管理活動(dòng)中重視倫理問題并不僅是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,也是企業(yè)自身管理的需要,并且有助于提高全社會(huì)信用水平,提高全社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效率和效益。企業(yè)應(yīng)以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，在積極追求贏利目標(biāo)的基礎(chǔ)上，也同時(shí)追求社會(huì)責(zé)任目標(biāo)，不斷提升自己的核心競爭能力。

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企業(yè)治理效能評(píng)估方案篇三

即日起至8月30日，重點(diǎn)在下列領(lǐng)域開展特種設(shè)備安全監(jiān)察整治工作。

（一）危險(xiǎn)化學(xué)品特種設(shè)備使用單位（主要是氨、氯介質(zhì)的壓力容器、壓力管道生產(chǎn)使用單位）。

（二）氣瓶充裝單位和檢驗(yàn)單位。

（三）簡易升降機(jī)及載貨電梯使用單位。

（四）土制特種設(shè)備使用單位（土制鍋爐、土制壓力容器、土制起重設(shè)備及無牌無證特種設(shè)備）。

（五）起重機(jī)械使用單位（沿海碼頭、港口、除“兩工地”以外的工程建設(shè)領(lǐng)域）。

（六）小型鍋爐、快開門式壓力容器和移動(dòng)式壓力容器使用單位。

（七）電梯使用單位。（特別公共領(lǐng)域電梯使用單位）。

（八）已檢驗(yàn)合格未辦理注冊(cè)登記的特種設(shè)備使用單位。

（九）特種設(shè)備操作人員持證上崗。

時(shí)間為即日起至8月30日，分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾階段（6月10日前）

各社區(qū)居委會(huì)、工作點(diǎn)，基層有關(guān)單位要結(jié)合各自實(shí)際、制定本地區(qū)特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查方案，發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)積極參與，周密部署，迅速啟動(dòng)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，在去年全面排查的基礎(chǔ)上開展自查自糾工作，對(duì)排查出的隱患立即落實(shí)整改方案，為特種設(shè)備安全大檢查工作取得實(shí)效奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

（二）全面檢查階段（6月11日至7月10日）

在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，各社區(qū)居委會(huì)、工作點(diǎn)，基層有關(guān)單位要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改，對(duì)排查出的安全隱患要及時(shí)下達(dá)事故隱患整改通知書，督促企業(yè)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和方案“五落實(shí)”，確保隱患整改到位。

（三）重點(diǎn)抽查和督導(dǎo)落實(shí)階段（7月11日至8月10日）

各社區(qū)居委會(huì)、工作點(diǎn)，基層有關(guān)單位要對(duì)轄區(qū)企業(yè)開展抽查、督查工作，檢查企業(yè)開展隱患排查情況，對(duì)抽查、督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患要采取強(qiáng)制措施予以整改；對(duì)整改無望、危險(xiǎn)性較大隱患的企業(yè)，要依法予以停產(chǎn)整頓或關(guān)閉。

（四）鞏固提高階段（8月11日至8月30日）

各社區(qū)居委會(huì)、工作點(diǎn)，基層有關(guān)單位要在企業(yè)自查、重點(diǎn)檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織“回頭看”工作，要及時(shí)梳理特種設(shè)備安全大檢查工作中出現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估特種設(shè)備安全大檢查工作的實(shí)際效果，總結(jié)分析、研究、解決和部署整治工作中存在的突出問題，對(duì)一時(shí)無法解決的疑難問題，上報(bào)街道研究、解決，促進(jìn)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管長效機(jī)制不斷完善。

（一）要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織部署。各社區(qū)居委會(huì)、工作點(diǎn)，基層有關(guān)單位要高度重視特種設(shè)備安全大檢查工作，督促企業(yè)排查治理隱患和治理本地實(shí)際問題等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，有序安排。社區(qū)主干要親自組織研究，分管兩委具體布置并狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備安全層級(jí)監(jiān)管機(jī)制，不走過場，不圖形式，從嚴(yán)執(zhí)法，務(wù)求實(shí)效。

（二）要強(qiáng)化檢查力度，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。各社區(qū)居委會(huì)、工作點(diǎn)，基層有關(guān)單位要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)屬地企業(yè)的督促檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度建立落實(shí)、設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗及主動(dòng)開展隱患排查治理等內(nèi)容，及時(shí)掌握面上情況，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，確保特種設(shè)備安全大檢查取得成效。要切實(shí)加強(qiáng)治理工作的跟蹤問效，相關(guān)工作見證要形成閉環(huán)；遇到棘手問題、疑難問題要及時(shí)向街道報(bào)告請(qǐng)示，開展聯(lián)合執(zhí)法、集中清繳等嚴(yán)厲措施，注重治理效果。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一位的責(zé)任，按照本通知要求和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有關(guān)規(guī)定，迅速組織開展本企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾工作。

（三）充分利用各級(jí)媒體，廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)。各社區(qū)居委會(huì)、工作點(diǎn)，基層有關(guān)單位要把強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任始終作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，重點(diǎn)解決企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)不到位、措施不得力的問題，堅(jiān)持教育引導(dǎo)與批評(píng)懲戒相結(jié)合，促進(jìn)自律；緊密結(jié)合轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全形勢(shì)、任務(wù)有針對(duì)性的開展特種設(shè)備安全培訓(xùn)工作，制定計(jì)劃報(bào)街道安辦；加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備使用單位的宣傳、巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并按要求報(bào)告；要充分發(fā)揮主流媒體作用，加大特種設(shè)備安全工作宣傳力度，正確引導(dǎo)社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)他律。

（四）強(qiáng)化隱患治理，解決突出問題。請(qǐng)各社區(qū)居委會(huì)、工作點(diǎn)，基層有關(guān)單位要在去年安全生產(chǎn)大檢查工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把隱患排查治理貫穿于檢查整治的始終，主動(dòng)與街道安辦開展聯(lián)合檢查，深入排查事故隱患，強(qiáng)化事故預(yù)防。對(duì)逾期不改或整改不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓或關(guān)閉，真正做到將事故消滅于萌芽中，確保特種設(shè)備零事故。

（五）各社區(qū)居委會(huì)、工作點(diǎn)，基層有關(guān)單位要合理安排時(shí)間，抓好進(jìn)度，認(rèn)真開展特種設(shè)備安全大檢查，及時(shí)上報(bào)階段性重點(diǎn)工作完成情況，并將附件1、2、3于每月24日下午下班前報(bào)送街道安辦。

企業(yè)治理效能評(píng)估方案篇四

當(dāng)今中國，在激烈的市場競爭中，商業(yè)倫理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任這一問題，已日益引起社會(huì)各界的關(guān)注，尤其在注重構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代背景下，這一問題更有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1998年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，授予了印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑪?shù)賮啞ど碛墒撬麖膫惱韺W(xué)角度對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究做出了貢獻(xiàn)。在他的著作中，有這樣一句話：任何人的行為都是在一定的倫理背景下進(jìn)行的。的確，每個(gè)人無論選擇什么樣的行為，無論是個(gè)人行為，還是作為企業(yè)管理者的商業(yè)決策行為，都有一定的倫理背景；決定一件事應(yīng)該做還是不應(yīng)該做，都會(huì)出于主觀上的倫理考量。

在商業(yè)倫理范疇，一類問題是比較容易分辨的。這就是根據(jù)我們每個(gè)人的道德準(zhǔn)則和倫理知識(shí)去判斷，馬上能得出結(jié)論的：應(yīng)該做還是不應(yīng)該做。前些年美國安然公司做假賬事件，就是很容易分辨的問題。安然公司曾被評(píng)為最有成長性的公司，也被列為世界上最優(yōu)秀的公司之一，但是由于做假賬，導(dǎo)致其破產(chǎn)關(guān)門，一大批高管人員鋃鐺入獄。安然公司的假賬事件，還導(dǎo)致了美國安達(dá)信公司的破產(chǎn)和整個(gè)安達(dá)信公司被兼并。

假賬不能做，婦孺皆知。但在商業(yè)倫理領(lǐng)域，更多的是一些有一定判斷難度的問題。例如，目前很多企業(yè)實(shí)行無紙化辦公，都有局域網(wǎng)，但是企業(yè)管理者感到困惑的是，員工整天在電腦前似乎很忙，但到底是在給女朋友寫情書還是在工作呢？有企業(yè)就在局域網(wǎng)上裝了一個(gè)軟件，叫做“網(wǎng)絡(luò)神探”，裝了這一軟件，企業(yè)經(jīng)過授權(quán)的主管就可以清晰看到員工在電腦上的所有作業(yè)，甚至包括員工在企業(yè)郵箱中收發(fā)的電子郵件。員工說，這個(gè)軟件不叫“網(wǎng)絡(luò)神探”，應(yīng)該叫“電子工頭”；舊社會(huì)的工頭是拿著皮鞭監(jiān)督工人干活，現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)了，不用皮鞭了，電子化了，電腦軟件在監(jiān)視著我們，使得我們工作時(shí)心情很差，一點(diǎn)創(chuàng)意都沒有。

企業(yè)是否有權(quán)查看員工在企業(yè)郵箱中收發(fā)的電子郵件？這可能就是有一定判斷難度的問題，因?yàn)楹芏嗳吮硎境霾灰恢碌囊庖姟Ｙ澇烧哒J(rèn)為，電腦、電子郵箱等都是公司提供的生產(chǎn)工具，員工當(dāng)然應(yīng)該用來做公司的事情，既然是公司的事情，作為主管為什么不能看呢？反對(duì)者說，公司看員工的電子郵件，是侵犯員工的個(gè)人隱私。所以，在商業(yè)倫理中，有一些事肯定存在一定的爭議。

商業(yè)倫理，或者說企業(yè)倫理，英語都是businessethics，它是管理學(xué)和倫理學(xué)交叉學(xué)科的產(chǎn)物。商業(yè)倫理，是指任何商業(yè)組織從事經(jīng)營管理活動(dòng)時(shí)除了必須遵守法律外，還應(yīng)該遵守的倫理準(zhǔn)則。它可以分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部分，對(duì)內(nèi)是指企業(yè)內(nèi)部管理和控制中要堅(jiān)守的倫理標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)外是指企業(yè)對(duì)外經(jīng)營決策和活動(dòng)中要把握的倫理標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)倫理的作用，是以管理學(xué)和倫理學(xué)的雙重視角，來分析和研究企業(yè)管理和決策行為的倫理性。通過這種研究和實(shí)踐指導(dǎo)，使企業(yè)各種經(jīng)營管理行為更符合當(dāng)代社會(huì)的倫理道德，以此促進(jìn)社會(huì)乃至人類的進(jìn)步。

具體而言，商業(yè)倫理體現(xiàn)在三個(gè)層面。

微觀層面。例如企業(yè)中雇主和雇員、管理者和被管理者、同事與同事之間，企業(yè)與投資者、供應(yīng)商、消費(fèi)者之間在關(guān)系處理和行為中的倫理準(zhǔn)則。

中觀層面。企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和社會(huì)其他組織之間關(guān)系處理和行為中的倫理準(zhǔn)則。困擾了很多年的企業(yè)間的“三角債”，迄今為止沒有得到很好解決，而且愈演愈烈。企業(yè)之間交易，一方說你不給錢我不發(fā)貨，另一方說你不發(fā)貨我不給錢，結(jié)果就陷入兩難，大家在那里博弈，極大地增加了企業(yè)之間的交易成本。

宏觀層面。這就是我們現(xiàn)在講的csr,corporatesocialresponsibility，企業(yè)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)人類文明所應(yīng)該承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，例如保護(hù)社會(huì)環(huán)境、資源再生利用、支持社會(huì)可持續(xù)發(fā)展等。

從歷史上看，商業(yè)倫理學(xué)發(fā)展至今，大約也就半個(gè)世紀(jì)。1962年，美國政府發(fā)布了一個(gè)報(bào)告，叫做《關(guān)于企業(yè)倫理及相應(yīng)行動(dòng)的聲明》，之后的1974年，在美國的堪薩斯大學(xué)召開了第一屆全美商業(yè)倫理研討會(huì)，這基本就是businessethics這一概念最早的提出。目前美國幾乎所有大學(xué)都開設(shè)了“商業(yè)倫理學(xué)”這一課程，比較早的是哈佛大學(xué)。哈佛大學(xué)商學(xué)院有一個(gè)畢業(yè)生，就是原來美國證券交易所的主席，他給哈佛捐了2000萬美元，這2000萬美元?？顚Ｓ?，在哈佛商學(xué)院開設(shè)一門叫dmev的課程，中文叫做“管理決策與倫理價(jià)值”。這門課程成為哈佛商學(xué)院所有一年級(jí)學(xué)生入學(xué)后的第一門課程。為什么商學(xué)院剛剛?cè)雽W(xué)的新生要來上這門課呢？原因在于這樣一種理念：哈佛商學(xué)院的目標(biāo)是培養(yǎng)企業(yè)的領(lǐng)袖人物，但是如果一個(gè)mba缺乏良好的企業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn)，那么他學(xué)到的企業(yè)經(jīng)營管理的本領(lǐng)越多，水平越高，他可能給社會(huì)造成的危害就越大，因?yàn)樗芰亢艽?，領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)很大，在社會(huì)上所起的作用相對(duì)也較大。所以要給所有的商學(xué)院新生來上這樣一門課程，希望他們從一開始就建立良好的倫理準(zhǔn)則。

我們?cè)賮砜雌髽I(yè)界的行動(dòng)。數(shù)據(jù)表明，《財(cái)富》雜志排名前1000家的企業(yè)，其中約75％都有明確的倫理準(zhǔn)則用來規(guī)范員工的行為，而且很多企業(yè)設(shè)有企業(yè)倫理管理的機(jī)構(gòu)或主管。企業(yè)倫理主管的主要工作包括：制定企業(yè)的倫理準(zhǔn)則；對(duì)員工進(jìn)行倫理方面的培訓(xùn)；處理員工在工作中有關(guān)倫理道德方面的問題和疑慮，比如說性騷擾問題。

商業(yè)倫理有一個(gè)原命題，這和我們爭論了兩千多年的哲學(xué)命題有直接關(guān)系，即“性本惡”還是“性本善”。儒家認(rèn)為人性本善，“人之初，性本善，性相近，習(xí)相遠(yuǎn)”。法家認(rèn)為人性本惡，荀子就有一篇《性惡論》。法家認(rèn)為治理社會(huì)就要用嚴(yán)刑峻法，因?yàn)槿诵员举|(zhì)上是惡的，如果沒有非常嚴(yán)厲的法律來加以治理，社會(huì)就會(huì)亂套，大家都會(huì)作惡。

性善性惡之爭，對(duì)應(yīng)在管理學(xué)上，就有x理論和y理論之分。x理論認(rèn)為員工沒一個(gè)是好的，企業(yè)管理者就應(yīng)該對(duì)員工嚴(yán)管，管得越徹底越嚴(yán)格越好。y理論則認(rèn)為員工的本性是好的，員工之所以會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，不是員工的本性所決定的，而是管理方法不對(duì)路。在企業(yè)內(nèi)部的管理倫理上，也有這樣的問題：如果在管理者眼中，員工本性是惡的，那么你可能根本不用考慮對(duì)員工管理中的倫理問題；如果你認(rèn)為員工本性為善，那么就可能采用不同的管理方法。

1、商業(yè)倫理的現(xiàn)實(shí)社會(huì)評(píng)判基礎(chǔ)

現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，評(píng)價(jià)一種行為是否符合倫理，有兩種針鋒相對(duì)的觀點(diǎn)，一種叫做“功利論”，認(rèn)為如果某種行為能夠使大多數(shù)人獲得盡可能多的幸福，那么就是正確的。功利論不考慮行為本身的道德性，而只從結(jié)果來考慮，實(shí)施某種行為能使結(jié)果實(shí)現(xiàn)功利最大化，這種行為就是道德的。另一種是“道義論”，強(qiáng)調(diào)行為本身的道德特征，它在不考慮結(jié)果的情況下，評(píng)估人們所擁有的權(quán)利和可能具有的義務(wù)。例如，公共空間應(yīng)該修建盲道和殘疾人設(shè)施，因?yàn)闅埣踩艘矒碛姓Ｈ藨?yīng)該擁有的一切權(quán)利，也應(yīng)該可以到達(dá)正常人所能到達(dá)的一切地方，政府主管部門就應(yīng)該為這種權(quán)利提供便利，只有這樣做才是符合道德的，否則就不道德。

上述兩種觀點(diǎn)是我們?cè)谝话銈惱韺W(xué)中用來評(píng)判某一行為是否符合倫理的基礎(chǔ)，從這一基礎(chǔ)引申出去，可以來評(píng)判我們的一些經(jīng)營管理行為。例如企業(yè)的營銷活動(dòng)，有可能獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是否需要考慮營銷行為本身的倫理性？有的商家搞促銷活動(dòng)，讓女士脫掉外衣，只穿內(nèi)衣從商場一樓奔到三樓，先到者可以獲得一件羽絨衣，如此促銷雖然聚集了人氣，但其行為和當(dāng)前的社會(huì)倫理是不相符的。

2、法律與倫理

第一條就是法律杠桿。法律杠桿是一個(gè)極限或者底線，無論是在社會(huì)還是在組織中，任何人都不能突破這一極限。就社會(huì)層面而言，如果人們都突破法律的極限，整個(gè)社會(huì)就會(huì)失序。而一個(gè)企業(yè)或組織成員如果犯法，就會(huì)受到懲處。誠然，一個(gè)社會(huì)或一個(gè)組織要發(fā)展，僅有法律這樣一種杠桿是不夠的。

第二條是道德杠桿。道德倫理的杠桿是一種基準(zhǔn)，它高于法律。在日常生活中我們通常講一個(gè)人要有良心和良知。憑良心做事，這就超越法律了。在企業(yè)組織層面，我們倡導(dǎo)敬業(yè)、誠信，這些都是高于法律的一種標(biāo)準(zhǔn)。道德倫理杠桿維持了一個(gè)社會(huì)的良好運(yùn)行，引導(dǎo)社會(huì)向好和善的方向發(fā)展。

第三條杠桿，則是理念的杠桿，即企業(yè)的一種使命，現(xiàn)在比較流行的講法叫“愿景”，也就是企業(yè)所追求的目標(biāo)。

任何一個(gè)社會(huì)，任何一個(gè)組織，都需要以上三種杠桿來維持。愿景、使命是我們所追求的理想和目標(biāo)。倫理道德是我們應(yīng)該做的、向好的方面發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。法律是我們不可超越的一種底線?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)其成員的社會(huì)行為的管理都有硬約束和軟約束之分。法律是硬約束，它維持了社會(huì)的基本運(yùn)行。倫理道德則支持社會(huì)的良好運(yùn)行，是一種方向。法律的約束非常有效，但是法律往往都有滯后效應(yīng)。因?yàn)樵谏鐣?huì)管理中，只有當(dāng)某種社會(huì)現(xiàn)象具備普遍性以后，才會(huì)出臺(tái)相關(guān)法律對(duì)這些現(xiàn)象加以規(guī)范和制約，所以法律一定有滯后性。而倫理道德就比較靈活，社會(huì)可以隨時(shí)隨地用道德規(guī)范來評(píng)價(jià)和引導(dǎo)其成員的社會(huì)行為。當(dāng)然，倫理道德也有其局限性，因?yàn)樗荒軌驅(qū)θ藗冃纬捎布s束，但這并不否定倫理道德對(duì)每個(gè)人的行為所產(chǎn)生的有效影響。

3、公平與效率

同一般倫理學(xué)一樣，商業(yè)倫理學(xué)也有一個(gè)最主要的命題，那就是“公平與效率”。我們首先要討論的一個(gè)問題是：公平究竟是一種客觀的存在，還是一種主觀的感受？在我看來，公平應(yīng)該說首先是一種主觀感受。管理學(xué)中有一個(gè)“二八法則”曾經(jīng)很流行，認(rèn)為企業(yè)80％的利潤是由20％的客戶所創(chuàng)造的。根據(jù)“二八法則”，我們就應(yīng)該區(qū)別對(duì)待客戶，優(yōu)待那些創(chuàng)造了很多利潤的20％的客戶。這固然有一定道理。但從商業(yè)倫理的立場出發(fā)，我們還應(yīng)該更多地考慮“兼顧公平”，大力提倡對(duì)所有客戶一視同仁，遵守共同的游戲規(guī)則。

4、商業(yè)競爭與合作中的倫理

傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則是所謂的“在商言商”。現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，在經(jīng)過激烈的打拼之后，人們似乎更愿意相信做生意實(shí)質(zhì)上也就是做人。做生意和做人是否秉承一樣的倫理原則？在我看來，做生意和做人確實(shí)體現(xiàn)了同樣的倫理準(zhǔn)則。要做生意，先要做人。眼下，我們的一些企業(yè)商業(yè)信用情況不好，也就是缺失企業(yè)倫理，這在很大程度上會(huì)增加企業(yè)的交易成本，而商業(yè)信用問題主要?jiǎng)t是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的問題。當(dāng)今人們?cè)絹碓竭_(dá)成這樣的共識(shí)：現(xiàn)代企業(yè)競爭的最高境界是“雙贏”。如果企業(yè)彼此之間只講惡性競爭而不講合作，那就會(huì)在很大程度上影響到市場經(jīng)濟(jì)中的交易成本，進(jìn)而形成惡性循環(huán)，對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來不良后果。

5、綠色營銷與商業(yè)倫理

在當(dāng)今的全球營銷學(xué)界出現(xiàn)了一種新的理論，即所謂的“綠色營銷”。它指的是企業(yè)通過市場的交換過程，來滿足人們不斷提高的綠色消費(fèi)需求，履行企業(yè)自身在環(huán)保等方面的責(zé)任和義務(wù)，并為實(shí)現(xiàn)自身的盈利所進(jìn)行的市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品分銷、售后服務(wù)等方面的一系列活動(dòng)。綠色營銷實(shí)際上是以一種保護(hù)環(huán)境和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，來關(guān)注和操作整個(gè)營銷全過程。以此觀照，月餅等食品的過度豪華包裝，顯然就不符合綠色營銷。目前全社會(huì)有關(guān)購物塑料袋的大討論，實(shí)質(zhì)上涉及到綠色營銷和商業(yè)倫理問題。綠色營銷有多種倫理含義，它既能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的新型消費(fèi)需求，又能節(jié)約寶貴的能源和資源，同時(shí)還能減少對(duì)環(huán)境的污染，促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)商業(yè)倫理理論，企業(yè)在綠色營銷中要關(guān)注的問題是：如何在堅(jiān)持實(shí)施綠色營銷的同時(shí)能爭取廣大消費(fèi)者的支持?，F(xiàn)在許多賓館都在實(shí)施綠色營銷，比如一些賓館希望客人配合不一定要每天換洗床單，一些賓館也曾經(jīng)醞釀取消一次性洗漱用品。賓館的綠色營銷可能會(huì)降低顧客的舒適程度，但對(duì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展顯然是有利的，是值得提倡的一種方向。企業(yè)經(jīng)營者如何在大力推行綠色營銷的同時(shí)，能夠獲得消費(fèi)者的支持？這就是在商業(yè)倫理層面討論的問題。從商業(yè)倫理角度來看，賓館應(yīng)該對(duì)配合實(shí)行綠色營銷的旅客有所表示，例如贈(zèng)送一個(gè)小紀(jì)念品，這一舉動(dòng)的意義不在于做出物質(zhì)的補(bǔ)償，而是讓消費(fèi)者體驗(yàn)到，他對(duì)賓館綠色營銷、保護(hù)環(huán)境加以配合的這種行動(dòng)得到了承認(rèn)。這種做法已經(jīng)在日本等國家開始實(shí)行。

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)日益加強(qiáng)，資本在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中處于愈發(fā)明顯的強(qiáng)勢(shì)地位。面對(duì)這樣的形勢(shì)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題日益引起人們的廣泛關(guān)注，在全球，要求企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的呼聲一浪高過一浪。

我們現(xiàn)在討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題，都不能不提到著名的“哈佛論戰(zhàn)”。上世紀(jì)30年代，美國哈佛大學(xué)的兩位教授曾經(jīng)就企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任發(fā)生過一場辯論。貝爾（）教授代表了傳統(tǒng)的企業(yè)理論觀點(diǎn)，他認(rèn)為企業(yè)的管理者受股東委托，是唯股東利益是從的股東權(quán)益受托人，所以應(yīng)該只考慮股東利益。但多德（）教授則反對(duì)這一觀點(diǎn)，他明確提出，企業(yè)是既具有營利功能又具備社會(huì)服務(wù)職能的一個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，它既受托于股東，也受托于更為廣泛的社會(huì)，企業(yè)對(duì)雇員、消費(fèi)者和社會(huì)公眾，都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這場論戰(zhàn)在歷經(jīng)20多年之后，最終以多德教授的觀點(diǎn)獲勝而告終。

但是，這場論戰(zhàn)的結(jié)束，并不意味著在企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題上的所有爭議歸于平息。到了當(dāng)代，有代表性的反對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)就是自由經(jīng)濟(jì)學(xué)的代表人物弗里德曼，他認(rèn)為，“企業(yè)具有一種也只有一種社會(huì)責(zé)任，那就是在法律和規(guī)章制度許可的范圍之內(nèi)，利用它的資源旨在增加它的利潤獲得”。換言之，他認(rèn)為企業(yè)的目的就是營利，除此以外別無他求。而管理大師彼得·德魯克則支持企業(yè)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，企業(yè)的目的必須在企業(yè)本身之外，也就是在社會(huì)之中，工商企業(yè)是社會(huì)的一種器官，是社會(huì)的重要組成部分，企業(yè)必須為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，而非僅僅是贏利。

首先，從企業(yè)同內(nèi)部合作者及員工的責(zé)任關(guān)系來看。雙方如能有良好互動(dòng)，就有可能使企業(yè)內(nèi)部的交易費(fèi)用小于外部市場的交易費(fèi)用，從而使企業(yè)更具有效率。

其次，從企業(yè)同外部利益相關(guān)者即供應(yīng)商、消費(fèi)者、社區(qū)、政府、環(huán)境等的責(zé)任關(guān)系來看。企業(yè)如能很好地履行對(duì)這些外部利益相關(guān)者的責(zé)任關(guān)系，就可以降低企業(yè)同外界的摩擦，優(yōu)化企業(yè)的生存環(huán)境，從而使得企業(yè)比市場更具有效率。

瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇曾經(jīng)提出了關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)比較全面的定義，它包括四個(gè)方面：一是好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)人的責(zé)任，主要是對(duì)員工的責(zé)任；三是對(duì)環(huán)境的責(zé)任；四是對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展的廣泛貢獻(xiàn)。這樣的概括，基本涵蓋了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的方方面面。

順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)固然要顧及股東的利益，盡可能實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，但是，企業(yè)在獲得社會(huì)資源行使生產(chǎn)能力的同時(shí)，也就承擔(dān)了對(duì)社會(huì)各方面利益相關(guān)者的責(zé)任。要充分考慮到這些利益相關(guān)者的利益，這已日益成為評(píng)價(jià)企業(yè)績效和企業(yè)倫理的重要尺度。

我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的基本目標(biāo)固然是追求利潤的最大化，但要追求利潤的最大化，必須要求企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展。任何一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，更應(yīng)該關(guān)心的是企業(yè)長期資本收益率的最大化。要使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須承擔(dān)社會(huì)義務(wù)、以及為了承擔(dān)社會(huì)義務(wù)所發(fā)生的社會(huì)成本。

我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，社會(huì)才是企業(yè)利潤的真正來源。企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)公民，作為社會(huì)的一部分，必須融入到社會(huì)群體當(dāng)中，與各種社會(huì)組織產(chǎn)生互動(dòng)。企業(yè)通過承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，一方面可以贏得聲譽(yù)和社會(huì)認(rèn)同，同時(shí)也可以更好地體現(xiàn)自身的價(jià)值觀念，為企業(yè)贏得更好的社會(huì)氛圍，從而使企業(yè)的發(fā)展更加順利。

企業(yè)遵循良好的商業(yè)倫理，履行必要的社會(huì)責(zé)任，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是整個(gè)社會(huì)和諧和持續(xù)發(fā)展的需要。每一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家，都要清晰地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。愿我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠牢記中國先賢“君子愛財(cái)，取之有道”的古訓(xùn)，用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)治理效能評(píng)估方案篇五

堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安校園、打造優(yōu)質(zhì)教育”為主題,突出學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)全校師生的安全意識(shí),健全各項(xiàng)制度,確保學(xué)校工作順利進(jìn)行；正確處理好推進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作的相互聯(lián)系,齊心協(xié)力,營造安全、文明、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。

建立公安、教育、工商、衛(wèi)生、文化聯(lián)合管理機(jī)制,完善管理制度,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治,確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題,以達(dá)師生平安、秩序井然,有力地促進(jìn)我校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建平安校園工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長張傳眀任組長,法制副校長肖三,副校長蔡俊成任為副組長,其他中層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員為成員,小組具體負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)及工作實(shí)施；成立學(xué)校安全工作監(jiān)督小組,由組長張傳明擔(dān)任,副組長蔡俊成擔(dān)任,成員有譚毅梅容朱華張鵬組成,小組具體負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的安全工作的開展與進(jìn)程進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

（二)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督

為了加強(qiáng)學(xué)校對(duì)安全工作的管理指導(dǎo)、督促,按照省市縣的會(huì)議要求,明確校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,主管副校長為直接責(zé)任人,班主任為各班第一責(zé)任人,任課教師為該節(jié)課的第一責(zé)任人；學(xué)校分別與教職工簽訂安全工作責(zé)任狀,與家長和學(xué)生簽訂交通安全騎車協(xié)議書,并加大督查力度；學(xué)校出租房屋的食堂要嚴(yán)把食品入貨渠道,與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時(shí),本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對(duì)因工作失職,玩忽職守或教育不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻陌踩鹿?要從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任,確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位。

(三)、完善制度,有章可循

結(jié)合學(xué)校實(shí)際和創(chuàng)建平安校園的工作要求,逐步建立健全和完善各項(xiàng)管理制度,使得相關(guān)的各項(xiàng)工作有章可循,并在實(shí)際工作中依法辦事、依章辦事,狠抓落實(shí)。

(四)、根據(jù)實(shí)際,明確重點(diǎn)

根據(jù)局文件精神,學(xué)校要在以下幾個(gè)方面作為創(chuàng)建平安校園的工作重點(diǎn):

1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；

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