銀行集中授權(quán)崗位作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 18:50:19
銀行集中授權(quán)崗位作總結(jié)
時(shí)間:2023-09-06 18:50:19     小編:影墨

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

銀行集中授權(quán)崗位作總結(jié)篇一

區(qū)角游戲是幼兒園的一項(xiàng)重要活動(dòng)。主要是彌補(bǔ)幼兒在集體活動(dòng)中的個(gè)體差異,教師通過個(gè)別指導(dǎo)來幫助幼兒發(fā)展。在進(jìn)區(qū)之前老師都要講解規(guī)則,尤其是小小兵的人員分布比較多,在角色分配之前,明確的規(guī)則意識(shí)顯得尤為重要。區(qū)域環(huán)境是教師“有準(zhǔn)備的環(huán)境”,是幼兒園課程的組成部分。在小小兵的區(qū)角里,老師投放了迷彩服、指揮帽、各種槍支、炸藥包、手榴彈、靶心、望遠(yuǎn)鏡、電話、沙盤、輪胎、沙袋、投擲圈等等,從大的環(huán)境上為孩子營造了“身在軍營”的即視感。

區(qū)角材料:裝飾墻壁的照片、迷彩服、指揮帽、各種槍支、炸藥包、手榴彈、靶心、望遠(yuǎn)鏡、電話、沙盤、輪胎、沙袋、投擲圈、指揮作戰(zhàn)的小兵等。

經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備:孩子有關(guān)于作戰(zhàn)演練的經(jīng)驗(yàn)。四、活動(dòng)過程:

(一)情境創(chuàng)設(shè):今天我們要去軍營體驗(yàn)當(dāng)兵的感覺,做真正的士兵一定是遵守紀(jì)律的,一旦有敵人來,要勇敢向前,團(tuán)結(jié)起來,共同抗擊敵人。

(五)作戰(zhàn)區(qū),中間以輪胎、沙袋作躲避點(diǎn) 作戰(zhàn)工具:槍、手榴彈、電話

游戲材料是誘發(fā)游戲主題、豐富游戲情節(jié)、促進(jìn)游戲發(fā)展的主要外因之一,如果游戲材料形象逼真但功能單一,幼兒就只能進(jìn)行簡單的重復(fù)操作,游戲情節(jié)也會(huì)比較枯燥乏味。以往,我們給孩子提供的游戲材料,如,“望遠(yuǎn)鏡”、“手榴彈”、“炸藥包”等都是老師精心制作好的,幼兒沒有動(dòng)手操作的機(jī)會(huì),看得出來,他們對(duì)老師提供的這些“精品”雖然很喜歡,但時(shí)間一長,就失去了興趣。于是,我們調(diào)整了以往的做法,提供了各種紙類(舊掛歷紙、白紙、報(bào)紙、皺紋紙等)、紙盒(食品包裝盒、香煙盒、牙膏盒等)等可進(jìn)行再創(chuàng)造的材料,不斷引導(dǎo)他們把自己的設(shè)計(jì),通過選擇自己喜歡的材料制作出來。如,孩子們根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),用報(bào)紙制作了手榴彈、用枕頭制作了炸藥包??這樣,通過這些具有啟發(fā)性的材料讓孩子們有了發(fā)揮的余地,有了探索的欲望,他們?cè)谟螒蛑屑劝l(fā)展了動(dòng)手能力、想象力,又可以有更多的時(shí)間發(fā)展游戲情節(jié)(根據(jù)情節(jié)的需要、主題的發(fā)展自由選擇材料,保證游戲順利進(jìn)行)、產(chǎn)生新的主題,幼兒游戲的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性有了明顯的提高。六、活動(dòng)反思: 小小兵是男孩最喜歡的區(qū)角,其中有指揮部、體能訓(xùn)練營、前線作戰(zhàn)區(qū)。

孩子們?cè)诒敬位顒?dòng)中的表現(xiàn)是非常精彩的。老師是活動(dòng)中的參與者、支持者和引導(dǎo)者。本次活動(dòng),在幼兒遇到困難時(shí),比方輪胎在搭建時(shí)會(huì)滑落不穩(wěn),老師沒有進(jìn)行直接的干預(yù),而是鼓勵(lì)小排長去協(xié)調(diào)孩子相互幫助,兩個(gè)人一起抬輪胎,這是團(tuán)結(jié)合作意識(shí)的最好表現(xiàn)。作戰(zhàn)中,有士兵受傷了,指揮官會(huì)大聲呼喊醫(yī)生,醫(yī)生和護(hù)士及時(shí)趕到為傷員包扎,這是區(qū)角活動(dòng)互動(dòng)性的體現(xiàn),我們?cè)趨^(qū)角中,不是單一的活動(dòng),而是有計(jì)劃有聯(lián)系的具有整體性的操作。指揮部在前方商議軍情時(shí)也會(huì)顧及到士兵在訓(xùn)練場的體能訓(xùn)練,雙方能進(jìn)行很好的互動(dòng)。在作戰(zhàn)的過程中,指揮官的語言非常豐富,孩子說:趴下、準(zhǔn)備射擊;敵方火力太強(qiáng),使用手榴彈、炸藥包;對(duì)方撤離了,我方追上等等,這樣的語言表述是孩子從電視上得到的信息,然后在區(qū)角活動(dòng)中很好的運(yùn)用,這是孩子們軍人夢(mèng)的展現(xiàn)。在戰(zhàn)爭結(jié)束時(shí),老師適時(shí)的出現(xiàn),引導(dǎo)孩子收拾戰(zhàn)場,在區(qū)角活動(dòng)中我們很注意培養(yǎng)孩子進(jìn)區(qū)、離開時(shí)的規(guī)則,孩子知道物品要?dú)w位,做事情要有頭有尾。當(dāng)然,在活動(dòng)中,士兵是聽從指令的一方,與指揮官相比,這些孩子的各方面能力訓(xùn)練要相對(duì)薄弱一些,在以后的操作中,可以引導(dǎo)幼兒交換角色,來平衡各方面的發(fā)展。

銀行集中授權(quán)崗位作總結(jié)篇二

為貫徹實(shí)施《湖北省農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)科技金融服務(wù)工作指導(dǎo)意見》(鄂銀監(jiān)通[20xx]27號(hào))文件要求,落實(shí)落實(shí)中共中央20xx一號(hào)文件、省委一號(hào)文件精神,根據(jù)恩施州農(nóng)信社自身改革發(fā)展的要求,加強(qiáng)科技資源和金融資源的結(jié)合,進(jìn)一步加大對(duì)科技型企業(yè)及農(nóng)業(yè)的信貸支持和金融服務(wù),加快提高自主創(chuàng)新能力和科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,切實(shí)緩解科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)融資困難,促進(jìn)科技農(nóng)業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照科學(xué)、審慎、風(fēng)險(xiǎn)可控原則,積極探索農(nóng)信社科技金融結(jié)合工作的新模式和運(yùn)行新機(jī)制,為科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和加快科技成果產(chǎn)業(yè)化提供支撐,為全州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升城市整體科技創(chuàng)新能力提供保障。

總體目標(biāo):加快農(nóng)信社科技金融服務(wù)改革創(chuàng)新進(jìn)程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,健全風(fēng)險(xiǎn)撥備、貸款貼息、擔(dān)保補(bǔ)貼、資金獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)扶持政策,有效整合信貸、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、等各方面資源,逐步建立和完善多層次、多元化的科技金融服務(wù)體制與機(jī)制,基本形成符合科技創(chuàng)新規(guī)律和現(xiàn)代金融發(fā)展規(guī)律的科技金融產(chǎn)品與服務(wù)體系。

具體目標(biāo):3年內(nèi)力爭扶持科技型涉農(nóng)中小企業(yè)200家;科技型涉農(nóng)中小企業(yè)貸款超過10億元;科技型中小企業(yè)擔(dān)保貸款總額超過5億元;初步建成功能配套完善的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新金融服務(wù)支持體系。

(一)加大科技型涉農(nóng)企業(yè)信貸支持。積極創(chuàng)新工作機(jī)制、金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,探索和開展科技型涉農(nóng)中小企業(yè)金融服務(wù),加大對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)的信貸支持。適當(dāng)下放科技信貸審批權(quán)限,單列貸款計(jì)劃、單建審批通道、單設(shè)激勵(lì)考核,及時(shí)提供金融服務(wù)。建立適合科技型涉農(nóng)中小企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度,建立符合科技型涉農(nóng)中小企業(yè)經(jīng)營特征和需求的業(yè)務(wù)營銷和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

(二)積極進(jìn)行科技金融創(chuàng)新。建立科技金融合作模式創(chuàng)新試點(diǎn),開展科技資源和金融資源結(jié)合的具體實(shí)踐,探索加大對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)信貸支持和提高對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)金融服務(wù)水平的有效途徑,服務(wù)對(duì)象以涉農(nóng)高新技術(shù)企業(yè)、科技型涉農(nóng)中小企業(yè)、民營科技涉農(nóng)企業(yè)為主。積極探索涉農(nóng)科技客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、信貸審批機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制政策、業(yè)務(wù)協(xié)同政策和專項(xiàng)撥備政策。針對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)出臺(tái)一系列金融服務(wù)特色產(chǎn)品,解決科技涉農(nóng)企業(yè)在融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫娴慕鹑谛枨蟆?/p>

(三)完善科技金融政策措施。與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),制定科技型涉農(nóng)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)撥備、貸款貼息、擔(dān)保補(bǔ)貼和資金獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)科技型涉農(nóng)企業(yè)積極爭取信貸資金的支持。

(四)積極創(chuàng)新涉農(nóng)科技金融服務(wù)產(chǎn)品。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿?、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技涉農(nóng)企業(yè),開展專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押等信貸業(yè)務(wù)。探索科技信用貸款,對(duì)無房產(chǎn)、無生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn),但擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營管理水平、發(fā)展前景等情況良好的科技型企業(yè)發(fā)放科技信用貸款。

(一)建立科技金融工作長效機(jī)制。為確保科技金融工作在全州農(nóng)信社全面開展,恩施辦事處與省聯(lián)社、恩施州委州政府、恩施銀監(jiān)分局等上級(jí)部門加強(qiáng)合作與溝通,共同組織科技與金融知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)、完善、推廣科技金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)并推薦科技金融創(chuàng)新成果。聯(lián)合開展專題研究,積極為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供決策參考,爭取制度創(chuàng)新。

(二)加強(qiáng)宣傳和推廣力度。通過各種方式加大宣傳國家、省和州扶持涉農(nóng)科技企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)融資政策措施的力度,并通過開展一系列的交流合作活動(dòng),讓更多涉農(nóng)科技企業(yè)更好地了解科技金融工作的內(nèi)容和扶持措施,推動(dòng)涉農(nóng)科技金融服務(wù)工作在全州的開展。

銀行集中授權(quán)崗位作總結(jié)篇三

為充分發(fā)揮財(cái)政性資金的引領(lǐng)和杠桿作用,提升金融機(jī)構(gòu)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度,結(jié)合我市實(shí)際,制定本管理辦法。

堅(jiān)持“規(guī)范透明、定期考核”的原則,堅(jiān)持銀行對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度與財(cái)政性資金存放份額掛鉤的原則,堅(jiān)持尊重歷史與定期調(diào)配相結(jié)合的原則。

我市范圍的國有商業(yè)銀行、股份制銀行和其他金融機(jī)構(gòu),不包括政策性銀行。對(duì)考核期內(nèi)新設(shè)立不滿1年的銀行,不參與考核。

2.由市房產(chǎn)局管理的房屋維修資金;

3.其他應(yīng)納入的資金;

上述資金指已到期定期存款和新增定期存款。

按百分制分半年度考核,每半年為調(diào)整期??己酥笜?biāo)包括貸款發(fā)放、稅收貢獻(xiàn)、社會(huì)綜合評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

(一)貸款發(fā)放(45分)

1.平均存貸比。指四個(gè)季度末存貸比的平均值。滿分為10分,按比例計(jì)分。存貸比超過100%不高于150%的(含150%),加計(jì)1分;存貸比超過150%的,加計(jì)2分。

2.貸款增量。指期末貸款余額較期初貸款余額的增加額。滿分為10分,每5000萬元計(jì)1分。本項(xiàng)計(jì)分超過10分的,計(jì)入加分,加分不超過2分。

3.支持市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目、服務(wù)三農(nóng)項(xiàng)目。滿分為15分。各銀行當(dāng)年對(duì)市政府重點(diǎn)工程、政府投融資公司、服務(wù)三農(nóng)項(xiàng)目發(fā)放的貸款期限在1年以上(含1年)的項(xiàng)目,利率上浮控制在40%以內(nèi)的,按各銀行支持的貸款額度占貸款總額的比例計(jì)分(以每年6月30日和12月31日貸款余額為準(zhǔn))。利率上浮超過40%以上的不計(jì)分。

4.支持市域企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。滿分為10分。各銀行支持我市市域企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展6個(gè)月以上的貸款,每2000萬元計(jì)1分。本項(xiàng)計(jì)分超過10分的,計(jì)入加分,加分不超過2分。

(二)稅收貢獻(xiàn)(45分)

1.當(dāng)年各銀行在市內(nèi)繳納的稅收占全市銀行機(jī)構(gòu)在市內(nèi)繳納稅收總量的比例。滿分為20分,按比例計(jì)分。

2.當(dāng)年各銀行在市內(nèi)繳納的稅收總量較上年同期在市內(nèi)繳納稅收總量的增長比例。滿分為25分,按增長比例計(jì)分,增長比例超過100%不高于150%的(含150%),加計(jì)1分;增長比例超過150%的,加計(jì)2分;上年未在市內(nèi)繳納稅收的,按每50萬元計(jì)1分計(jì)算,總分不超過25分。

3.當(dāng)年完成稅收比上年同期完成稅收增加額在300萬元、500萬元、800萬元、1000萬元以上的,分別加計(jì)1分、2分、3分、4分。

(三)社會(huì)綜合評(píng)價(jià)(5分)

根據(jù)各銀行參加市內(nèi)活動(dòng)情況、報(bào)送報(bào)表及材料情況、銀行服務(wù)質(zhì)量等。滿分為3分,按統(tǒng)計(jì)考核情況計(jì)分。

(四)風(fēng)險(xiǎn)控制(5分)

根據(jù)各銀行風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行情況、打擊非法集資情況、維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定工作情況、確保財(cái)政資金安全程度計(jì)分。出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)視情況扣分,扣分不超過5分。

1.各銀行財(cái)政性資金的存款額度=該行半年度考核得分/各銀行總得分×財(cái)政性資金存放額度。

2.政策性銀行不納入考核范圍,采取一事一議單獨(dú)確定財(cái)政性存款支持,適時(shí)調(diào)整。

3.新設(shè)立不滿1年、貸款貢獻(xiàn)達(dá)到5000萬元以上的銀行,由市人民政府支持3000萬元存款,次年納入正常考核范圍。

(一)由市財(cái)政局牽頭,市監(jiān)察局、市政府金融辦、市人民銀行、市國稅局、市地稅局等相關(guān)部門組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)財(cái)政資金存放與金融機(jī)構(gòu)考核工作。次半年首月市人民銀行、市國稅局、市地稅局等單位負(fù)責(zé)提供參評(píng)資料,當(dāng)年7月和下年1月前完成考核并提出資金調(diào)度方案,報(bào)市人民政府常務(wù)副市長和市長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(二)市財(cái)政局、市房產(chǎn)局根據(jù)市人民政府審批意見及時(shí)將資金調(diào)度執(zhí)行到位。各金融機(jī)構(gòu)要確保按時(shí)足額支付各類資金,若出現(xiàn)銀行壓票現(xiàn)象,按照1分/天﹒筆的標(biāo)準(zhǔn)從下期考核分值中扣減。

(三)資金存放銀行出現(xiàn)重大安全風(fēng)險(xiǎn)事件或者經(jīng)營狀況惡化影響資金存放安全的,市財(cái)政局、市房產(chǎn)局可無條件及時(shí)收回資金,確保資金安全。

(四)若上級(jí)財(cái)政部門對(duì)財(cái)政資金存放有明確規(guī)定的,從其規(guī)定管理,但其資金存放納入掛鉤考核范圍。

(五)除本考核辦法外,對(duì)重大貢獻(xiàn)的銀行,市人民政府可集體商定采取一事一議臨時(shí)調(diào)度資金給予重點(diǎn)支持。

(六)本方案授權(quán)市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行,根據(jù)新的政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)可適時(shí)調(diào)整。

銀行集中授權(quán)崗位作總結(jié)篇四

為切實(shí)加強(qiáng)xx銀行關(guān)于新型狀病毒感染肺炎疫情防治工作,全面應(yīng)對(duì)疫情防控工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,營造健康安全穩(wěn)健的金融服務(wù)環(huán)境。根據(jù)_中央__關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情重要指示和省聯(lián)社、亳州銀保監(jiān)分局關(guān)于疫情防控工作有關(guān)工作要求,結(jié)合本行實(shí)際,特制定本行應(yīng)急處置預(yù)案。

切實(shí)重視和加強(qiáng)xx銀行關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治工作,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),不斷提高全行疫情防控工作能力,為全行員工和客戶營造健康安全的金融服務(wù)營業(yè)環(huán)境。

(二)建立各級(jí)值班制度。全行各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人帶頭留守值班,確保24小時(shí)不間斷應(yīng)急值守工作,積極做好應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作,及時(shí)上報(bào)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

(四)保持信息暢通,建立疫情跟蹤上報(bào)制度。全行自上而下建立疫情報(bào)送聯(lián)絡(luò)機(jī)制,實(shí)行“曰報(bào)送制”和“零報(bào)告制”,詳細(xì)跟蹤轄內(nèi)疫情防控情況,密切關(guān)注員工身體情況,對(duì)出現(xiàn)不適情況及時(shí)安排就醫(yī),確保員工生命安全。

銀行集中授權(quán)崗位作總結(jié)篇五

在這個(gè)堪稱中國金融體制行之改革的關(guān)鍵元年,中國的小微企業(yè)一邊融資難叫苦連天,銀行一邊繼續(xù)著嫌貧愛富“傍大款”,于是一場關(guān)于銀行間的金融改革似乎已箭在弦上。

事實(shí)上,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行(以下簡稱“郵儲(chǔ)銀行”)早于2007年成立之時(shí),便是離弦而射,直指靶心—致力于小微企業(yè),把小額貸款作為核心戰(zhàn)略目標(biāo)。這一堅(jiān)持,便是五年。

“小企業(yè)貸款是永恒的,如果把中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比作是一個(gè)金字塔,那么小微企業(yè)就是這個(gè)金字塔基,這是一個(gè)龐大的群體,我們只要專注于服務(wù)好這個(gè)群體,郵儲(chǔ)一定會(huì)走的很遠(yuǎn),很好?!编]儲(chǔ)銀行廣東分行發(fā)展規(guī)劃部主任吉奉剛?cè)缡窍驎r(shí)代周報(bào)記者表示。如今的郵儲(chǔ)銀行,小微企業(yè)信貸已經(jīng)做到了8000億元,超過4萬億元的資產(chǎn)規(guī)模,逾38000個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)的分支機(jī)構(gòu),擁有5億人的龐大客戶群,不良率始終控制在1%以內(nèi),如此閃亮的“成績單”足以令國內(nèi)同行艷羨不已。

毫無疑問,只要嗅到了商機(jī),就肯定會(huì)有同行者的競爭。于是中小企業(yè)信貸便成為各大銀行主攻的重點(diǎn),不僅四大行紛紛聲稱要大力拓展小額信貸,連民生銀行,廣發(fā)銀行等同樣不甘落后,小貸公司更仿佛在一夜間冒出了5000家以上。至此,一場銀行間的“小貸大戰(zhàn)”拉開了序幕。

郵儲(chǔ)銀行小貸領(lǐng)航

郵儲(chǔ)銀行將自己定位于“服務(wù)城鄉(xiāng)、服務(wù)社區(qū)、支持‘三農(nóng)’”的大型現(xiàn)代化零售商業(yè)銀行,這其中既有無奈的歷史原因,也是其主動(dòng)選擇的結(jié)果。

郵儲(chǔ)銀行廣東分行行長邵智寶在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)坦承,與四大銀行以及各城商行相比,他們是集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和城市地區(qū)的重點(diǎn)市場,精挑細(xì)選、重點(diǎn)培育,而且都起步得比較早,所以郵儲(chǔ)從一開始就定位于小額貸款,在各大銀行逐鹿之地,小額貸款才是郵儲(chǔ)的生存之機(jī)。

據(jù)吉奉剛介紹,郵儲(chǔ)銀行之所以能在農(nóng)村小額信貸這塊取得成功,主要是由于信貸數(shù)額比較小,通常在數(shù)千元到數(shù)萬元之間;其次是不需要抵押,質(zhì)押,因?yàn)樾☆~信貸的借款人主要是農(nóng)戶,借款人未必能夠提供合格的抵押物,質(zhì)押品。在貸款額度很小時(shí),一般也不需要第三方提供擔(dān)保。再者就是貸款對(duì)象為有生產(chǎn)能力且有還款能力的農(nóng)戶,小額信貸畢竟不是扶貧資金,也不以解決客戶日常消費(fèi)為目的,它是為幫助借款人發(fā)展生產(chǎn),脫貧致富而投放的貸款。

如今的郵儲(chǔ)銀行,小微企業(yè)信貸已經(jīng)做到了8000億元,超過4萬億元的資產(chǎn)規(guī)模,逾38000個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)的分支機(jī)構(gòu),擁有5億人的龐大客戶群,不良率始終控制在1%以內(nèi)。2012年上半年,廣東分行僅以小額貸款為主的短期性經(jīng)營貸款凈增億元,占廣東銀行業(yè)新增額的,凈增額居銀行業(yè)第一位。

大銀行轉(zhuǎn)投小額信貸

對(duì)于貸款額度動(dòng)不動(dòng)就高達(dá)上億的大銀行來說,小微企業(yè)的貸款使得那些大銀行的支持,總是雷聲大雨點(diǎn)小,然而這次卻不竟然,各大銀行對(duì)于小額貸款的支持似乎是雷雨同步。

隨著央行出臺(tái)扶持小微企業(yè)的相關(guān)政策和考核指標(biāo),各大銀行開始探索,推出扶持小微企業(yè)的相關(guān)信貸產(chǎn)品。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者調(diào)查,作為廣東省5家試點(diǎn)分行之一的建行中山分行,已于今年4月份推出小微企業(yè)信用貸款產(chǎn)品“信用貸”,這是一款無需抵押擔(dān)保的信貸產(chǎn)品。

據(jù)建行中山分行中小企業(yè)客戶部工作人員王先生透露,4月份推出的“信用貸”產(chǎn)品是一款專門針對(duì)小微企業(yè)信用貸款的新產(chǎn)品,具有無需抵押,無需擔(dān)保,流程簡單,審批快捷的特點(diǎn),最高貸款金額可達(dá)1000萬元,最長期限為9個(gè)月。

緊隨其后的工行同樣也加緊對(duì)小額信貸的補(bǔ)短,工行為中小企業(yè)設(shè)計(jì)了“財(cái)智融通”系列融資產(chǎn)品,著眼于中小企業(yè)未來收益權(quán)、債項(xiàng)權(quán)等賬面低流動(dòng)性資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,在中小企業(yè)生產(chǎn)周期當(dāng)中的不同階段,分別提供“工商物業(yè)貸”、“大宗商品貸”。而據(jù)番禺區(qū)祈福新村的工行工作人員介紹,工行推出的一系列產(chǎn)品,由于無需擔(dān)保,三五天即可放款等特點(diǎn),受到了企業(yè)青睞,僅短短幾個(gè)月就放貸近6億元,支持了近400家小微企業(yè)。

面對(duì)如此強(qiáng)勁的競爭對(duì)手,邵智寶笑言確實(shí)感到了壓力,但是還不會(huì)威脅到郵儲(chǔ)銀行在小微貸款領(lǐng)域的主力軍地位。因?yàn)楣?、農(nóng)、建、交四大銀行畢竟是做大額放貸出身,讓其突然轉(zhuǎn)變做小額信貸,說實(shí)話這種角色定位一時(shí)間會(huì)很難轉(zhuǎn)變,他們定位的小額信貸額度依然會(huì)使那些小微企業(yè)望塵莫及。

而在各大銀行爭做小額信貸的同時(shí),郵儲(chǔ)銀行的定位也正在發(fā)生變化。邵智寶透露,下階段,郵儲(chǔ)銀行不僅要從事小企業(yè)信貸工作,也要為小企業(yè)提供結(jié)算、外匯、理財(cái)?shù)染C合性金融服務(wù)。作為市場主體,在貸款之外,小微企業(yè)有多方面的金融需求,如生產(chǎn)和銷售的快捷結(jié)算需求、財(cái)富保值增值的需求、代發(fā)工資的需求……小企業(yè)急切需要金融服務(wù)機(jī)構(gòu)為其提供綜合服務(wù)方案,以降低成本,促使企業(yè)更高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

“郵儲(chǔ)銀行應(yīng)成為信貸市場的零售商銀行,要與各大商行錯(cuò)位競爭才是我們生存之道,其實(shí)我們就是草根金融機(jī)構(gòu),趴在地上,深植基層,緊貼草皮,服務(wù)草根?!编]吉奉詼諧比喻道。

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