方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內容和實現(xiàn)路徑。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
目標和關鍵結果指 第三產業(yè)目標落實方案篇一
為了深入貫徹落實全區(qū)經濟工作會議精神，全面加快第三產業(yè)發(fā)展速度，提升第三產業(yè)規(guī)模效益，順利完成市定目標任務，特制定如下落實方案。
（一）完成第三產業(yè)增加值550.44億元，同比增長12.8%。
（二）完成社會消費品零售總額553億元，同比增長14%。
（一）批發(fā)業(yè)商品銷售額增速。目標增速達到28%，支撐措施為：一是加大對嘉利晟鋼業(yè)有限公司、泰盛物資集團有限公司、晨盛物資有限公司、省農資化肥有限公司、金宇物資有限公司、千帆農業(yè)生產資料有限責任公司等144戶限上企業(yè)的服務力度，特別要抓好占總量72.94%以上10戶企業(yè)，確保增速達到28%，完成銷售額380億元。二是新培育批發(fā)業(yè)上限企業(yè)47戶，確保完成銷售額17億元。三是協(xié)助中石油昆侖燃氣有限公司、生物制品研究所有限責任公司2家企業(yè)成立銷售公司，預計新增銷售額1億元。四是整合東部綜合批發(fā)市場、省肉食水產批發(fā)市場2家限下規(guī)模企業(yè)經營戶，成立獨立核算機構，實行統(tǒng)一結算，確保在三季度實現(xiàn)上限入庫，確保實現(xiàn)銷售額6億元（此項指標由區(qū)商務局負責）。
（二）零售業(yè)商品銷售額增速。目標增速達到26%，支撐措施為：一是加大對國芳百貨、亞歐、華潤萬家、蘇寧、新世界、大潤發(fā)、王府井等102戶限上企業(yè)的服務力度，特別要抓好占總量63.38%以上10戶企業(yè)，確保完成銷售額210億元，增速達到26%。二是新培育零售業(yè)上限企業(yè)8戶，確保完成銷售額2.5億元。三是對綠色市場進行整合，成立銷售公司，實行統(tǒng)一結算，確保達到上限入庫條件，完成銷售額5億元。四是緊緊抓住春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日，組織大型商場超市開展促銷活動；依托國際會展中心、體育館等會展平臺，組織開展2014年年貨交易會、中國金雞百花電影節(jié)、婚慶文化產業(yè)博覽會、中國西部國際汽車博覽會等各類節(jié)會展銷活動50次以上，確保完成銷售額8.5億元（此項指標由區(qū)商務局負責）。
（三）住宿業(yè)營業(yè)額增速。目標增速達到16%，支撐措施為：一是加大對寧臥莊賓館、飯店、飛天大酒店、錦江陽光酒店、如家酒店等66戶限上企業(yè)的服務力度，特別要抓好占總量57.8%以上10戶企業(yè)，確保完成營業(yè)額8.1億元，增速達到16%。二是新增白云賓館、皇冠假日大酒店、金盾大酒店、萬商大酒店4家上限企業(yè)，確保完成營業(yè)額1.5億元。三是協(xié)調漢庭快捷酒店、格林豪泰、七天連鎖酒店等5家快捷連鎖酒店成立法人單位，及時上限入庫，確保完成營業(yè)額1.5億元。四是做好限下住宿業(yè)樣本單位的監(jiān)測、服務和經營指導工作，促進限下企業(yè)加快發(fā)展，提高貢獻率（此項指標由區(qū)商務局負責）。
（四）餐飲業(yè)營業(yè)額增速。目標增速達到16%，支撐措施為：一是加大對肯德基、伊蘭盛鼎、東盛公館、亞歐餐飲、悅賓海港、云峰等98戶限上企業(yè)的服務力度，特別要抓好占總量52%以上10戶企業(yè)，確保完成營業(yè)額7.1億元，增速達到16%。二是新增上限帝克汗、鴻祥小肥羊2家上限企業(yè)，確保完成營業(yè)額1500萬元。三是對大學、西北民族大學、商學院、中醫(yī)學院、聯(lián)合大學等7家大專院校食堂進行整合，預計可增加營業(yè)額4億元。四是將玉泉山莊、漁民大院、挪威森林生態(tài)、海之林生態(tài)園等5家大型農家樂培育上限，預計可增加營業(yè)額1億。五是確保阿西婭民族美食城、隴尚文化名小吃城等項目投入運營，實現(xiàn)營業(yè)額1億元（此項指標由區(qū)商務局負責）。
（五）鐵路運輸總周轉量增速。目標增速達到19%，支撐措施為：繼續(xù)加大與市鐵航辦的協(xié)調溝通，加大對我區(qū)的`切塊比重（此項指標由區(qū)建設局負責）。
（六）公路運輸總周轉量增速。目標增速達到25%，支撐措施為：加快北環(huán)路、南山路、軌道交通、上跨下穿、雁白大橋、交通疏解等市政道路交通項目建設（此項指標由區(qū)建設局負責）。
（七）航空運輸總周轉量增速。目標增速達到18%，支撐措施為：繼續(xù)加大與市鐵航辦的協(xié)調溝通，加大對我區(qū)的切塊比重（此項指標由區(qū)建設局負責）。
（八）郵政業(yè)務總量增速。目標增速達到25%，支撐措施為：大力發(fā)展電子商務，刺激網絡消費，帶動快遞業(yè)務快速增長（此項指標由區(qū)工信局負責）。
（九）人民幣存貸款余額增速。目標增速達到24%，支撐措施為：編制《區(qū)域性金融中心建設規(guī)劃》，加快建設慶陽路商業(yè)金融核心區(qū)，吸引3家以上知名金融保險機構入駐，加大信貸投放力度；投入資金60億元，開工建設金融谷項目；積極推進企業(yè)上市融資，加大債券發(fā)行力度（此項指標由區(qū)財政局負責）。
（十）保費收入增速。目標增速達到12%，支撐措施為：不斷加大對中國人壽、平安保險、太平洋保險等88家保險公司的協(xié)調服務，積極創(chuàng)新產品，擴大保險覆蓋面（此項指標由區(qū)財政局負責）。
（十一）股票交易額增速。目標增速達到10%，支撐措施為：股市多年低迷，隨著新股發(fā)行，市場轉暖，股票交易額將呈現(xiàn)恢復性增長（此項指標由區(qū)財政局負責）。
（十二）金融活動營業(yè)稅增速。目標增速達到13%，支撐措施為：協(xié)調轄區(qū)各大商業(yè)銀行積極擴大信貸規(guī)模（此項指標由區(qū)地稅一、二局負責）。
（十三）商品房銷售面積增速。目標增速達到60%，支撐措施為：加快金色堤岸二期、欣欣家園、天昱鳳凰城、亞太城市月光等35個房地產項目建設，確保10個實現(xiàn)竣工，擴大商品房銷售量；協(xié)助市上舉辦春夏兩季房交會，推動房產銷售面積不斷增加；做好企業(yè)督導服務，使企業(yè)數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)（此項指標由區(qū)建設局負責）。
（十四）房地產從業(yè)人員數(shù)增速。目標增速達到6%，支撐措施為：商品房銷售面積增加，相應帶動從業(yè)人員人數(shù)增長（此項指標由區(qū)建設局負責）。
（十五）房地產從業(yè)人員勞動者報酬增速。目標增速達到23%，支撐措施為：商品房銷售面積增加和人工工資進一步提高，帶動房地產業(yè)單位從業(yè)人員勞動者報酬繼續(xù)增長（此項指標由區(qū)建設局負責）。
（十六）居民自有住房服務增速。目標增速達到5%，支撐措施為：隨著我區(qū)商品房和大批保障性住房的開發(fā)建設和建成入住，全區(qū)居民自有住房服務也將進一步增長（此項指標由區(qū)建設局負責）。
（十七）電信業(yè)務總量增速。目標增速達到17%，支撐措施為：加大對轄區(qū)電信、聯(lián)通、移動三大運營商的服務，積極開拓新興市場，加快4g網絡建設（此項指標由區(qū)工信局負責）。
（十八）其他營利性服務業(yè)營業(yè)稅增速。目標增速達到36%，支撐措施為：進一步挖掘潛力，擴大稅源，調整稅收結構，弱化營改增對營利性營業(yè)稅增速的影響（此項指標由區(qū)地稅一、二局負責）。
（十九）一般公共服務支出增速。目標增速達到45%，支撐措施為：按時兌現(xiàn)機關事業(yè)單位職務工資正常晉升（此項指標由區(qū)財政局負責）。
（二十）其他非營利性服務業(yè)單位從業(yè)人員增速。目標增速達到5%，支撐措施為：進一步加大轄區(qū)教育、科研、水利等四個行業(yè)單位的統(tǒng)計人員業(yè)務知識培訓力度，確保數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)（此項指標由區(qū)人社局負責）。
（二十一）其他非營利性服務業(yè)單位從業(yè)人員勞動者報酬增速。目標增速達到21%，支撐措施為：及時兌現(xiàn)國家和省市增資政策,為加大與轄區(qū)非營利性服務業(yè)單位的銜接溝通，建立完善統(tǒng)計臺賬，確保獎金和科研費發(fā)放應統(tǒng)盡統(tǒng)（此項指標由區(qū)人社局負責）。
（一）實施限上企業(yè)培育行動。制定出臺《區(qū)服務業(yè)重點企業(yè)培育辦法》，積極采取貸款貼息、資金補貼、稅費減免等措施，加大上限入庫企業(yè)培育力度，確保新培育美東雷克薩斯汽車銷售服務有限公司、康太藥業(yè)有限公司、漢庭快捷酒店等上限入庫企業(yè)60戶以上，實現(xiàn)銷售額40億元，增加社零額10億元（此項指標由區(qū)商務局負責）。
（二）實施重點項目帶動行動。加快鴻運金茂、紅樓時代廣場、益通希爾頓等37個重點商貿項目建設，力爭萬達廣場、新勝利賓館、居然之家、紅星美凱龍、聯(lián)合弘快遞物流園、阿西婭民族美食城等6個項目投入運營，實現(xiàn)銷售額20億元，增加社零額5億元（此項指標由區(qū)商務局負責）。
（三）實施節(jié)會促銷行動。積極發(fā)展節(jié)會經濟，鼓勵引導國芳百貨、亞歐、大潤發(fā)等轄區(qū)各大商場開展促銷活動，組織開展第20屆蘭洽會、國際汽車交易會、西北醫(yī)療器械展覽會等展會活動50次以上，實現(xiàn)銷售額20億元，增加社零額5億元（此項指標由區(qū)商務局負責）。
（四）實施消費刺激行動。結合休閑旅游消費特點，積極發(fā)展文化旅游消費，大力培育消費群體，切實增加消費動力，形成購物、旅游、休閑消費的疊加效應，實現(xiàn)銷售額20億元，增加社零額5億元（此項指標由區(qū)商務局負責）。
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目標和關鍵結果指 第三產業(yè)目標落實方案篇二
為實施公司人力資源戰(zhàn)略，確保關鍵崗位人才的素質和質量，建設優(yōu)秀的后備人才隊伍，促進公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本方案。
第二條 原則
（五）全面激勵原則，公司通過企業(yè)文化建設、管理創(chuàng)新活動、完善薪酬福利制度，優(yōu)化精神激勵和物質激勵機制，開發(fā)后備人才的潛能，激勵后備人才的工作積極性。
第三條 關鍵崗位的概念與范圍
關鍵崗位是指其職責的履行，對于公司經營管理業(yè)務的穩(wěn)定運行、公司經營效益增長和風險管理，有著重要的作用。關鍵崗位的范圍包括公司主任以上級管理人員、核心業(yè)務的技術研發(fā)人員、財務人員。 關鍵崗位的人員任免，由人力資源部提出意見，經公司經理辦公會議討論決定。
第四條 后備人才的資格條件
后備人才是指具有大專以上學歷，年齡在30歲以下，與公司簽訂兩年以上勞動合同，試用期考核合格，列入公司后備人才培養(yǎng)計劃的人員。
第五條 后備人才的權利和義務
后備人才享有接受公司培訓、輪崗流動、民主參與管理、項目建設等權利，對公司后備人才隊伍建設與管理工作的建議權和監(jiān)督權，享有應有的薪酬福利待遇。
后備人才應當嚴格遵守公司規(guī)章制度，服從工作安排，熱愛本職崗位，工作積極主動，發(fā)揮先進模范作用，保守公司的商業(yè)秘密。
第六條 經理級管理人員對于后備人才的培養(yǎng)責任
公司經理級管理人員負有發(fā)現(xiàn)、推薦和培養(yǎng)后備人才的責任，對所屬部門基本符合后備人才條件的人員，應當給予充分的培訓和任用鍛煉的機會，加強對他們的業(yè)務指導和思想溝通。
按照公司人力資源部的要求，確定并推薦本部門的后備人才名單，制定并實施詳細可行的培養(yǎng)計劃，記錄和報告后備人才培養(yǎng)情況。經理級管理人員推薦和培養(yǎng)后備人才的工作，納入部門績效考核。
第七條 關鍵崗位的上崗條件和程序
（六）如該崗位適合人選較多，且用人部門與人力資源部擬任人選不統(tǒng)一，可以采取公開競爭上崗辦法，由人力資源部組織筆試、面試、績效考核等形式，確定上崗人員。實行公開競爭上崗辦法，同一崗位參與競爭的合適人選不應少于三人。
第八條 人才招聘與試用期管理
公司按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，通過人才市場招聘，招聘熱愛事業(yè)、具有大專以上學歷和專業(yè)知識技能的人員。公司對新招聘的人員，實行試用期管理，確定用人部門，通過輪崗鍛煉，迅速全面地了解公司的基本信息，形成和提高工作適應能力。
用人部門應當確定專人指導和考察，制定試用期培養(yǎng)和管理計劃，填寫有關試用期培養(yǎng)記錄單，在試用期結束時，對試用是否合格、擬任職務等提出意見。擬作為后備人才的試用期待遇，參照同等學歷和專業(yè)的市場薪酬待遇確定。
第九條 后備人才的輪崗管理
后備人才在試用期內以及正式任職后的一段時間內，應當接受公司有計劃的輪崗鍛煉和考察，全面了解公司的經營管理情況，培養(yǎng)溝通協(xié)調能力和工作適應能力，具備多個基層崗位的工作經驗，為職位晉升奠定良好的素質基礎。
后備人才的職務晉升，是后備人才激勵的主要措施。后備人才職位晉升，必須具備一定年限的相關工作經驗。擬晉升部門主管或經理級的后備人才，必須具備該部門所屬的兩個崗位以上的工作經歷，且工作經歷期間崗位考核成績?yōu)榱己靡陨稀?/p>
后備人才的職務晉升，遵循逐級晉升的原則，一般應在本級職位上工作兩年以上，且年度考評成績?yōu)榱己靡陨系?，才可以考慮晉升到高一級職務。
后備人才試用期內，應接受公司專門為之舉辦的新員工導入培訓。后備人才試用期合格后，可以參加公司舉辦的管理人員、技術人員的專門培訓。
后備人才的培訓，基本采取在職不脫產的培訓形式。公司創(chuàng)造條件，鼓勵和支持后備人才參加在職學歷教育，但所學專業(yè)知識應當與公司業(yè)務、本職工作有關。
后備人才的考評，除對任職業(yè)績進行考評外，重在基本素質、發(fā)展
潛能和創(chuàng)新價值方面。
人力資源部建立后備人才考評檔案，收集后備人才所在部門經理的考評意見，后備人才培訓考核成績，后備人才參加公司項目建設、民主管理、合理化建議、技術革新、企業(yè)文化活動等多方面的表現(xiàn)和成就，進行全面總結和綜合考評。
后備人才的綜合考評成績，是其職位轉換晉升、薪酬待遇調整的基本依據(jù)。后備人才綜合考評成績?yōu)椤皟?yōu)秀”的，可以評為“優(yōu)秀人才”，晉升職務，提高崗位薪酬待遇；考評成績?yōu)椤皾M意”的，可以給予更多的培訓和輪崗機會，給予適當?shù)囊淮涡晕镔|獎勵；考評成績?yōu)椤扒芳选钡模七t職務晉升和薪酬提高等周期；連續(xù)兩次考評成績?yōu)椤扒芳选闭?，取消后備人才資格，退出后備人才培養(yǎng)序列。
第十五條 后備人才的離職管理
后備人才應當與公司商定，在合同期內提前辭職的，必須在提出辭職書面申請之日起三個月后方可辦理離職手續(xù)。后備人才提前辭職的，應當按照合同約定，承擔違約責任。
后備人才應當與公司簽訂競業(yè)禁止協(xié)議。承諾在離職后的二至三年內，不得從事與公司主營業(yè)務有競爭關系的工作。后備人才履行該義務期滿后，公司一次性給予經濟補償金。
人力資源部（2015-8-1）
1.目的
通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，解決這些職位空缺時給公司正常開展工作帶來的影響。
2. 關鍵崗位概念及范圍
關鍵崗位是指其崗位職責的履行對公司生產經營業(yè)務的`穩(wěn)定運行、公司經營效益的增長和風險管理有著重要作用。
關鍵崗位的范圍包括各部門管理人員、核心業(yè)務技術骨干，結合公司具體情況有所不同。關鍵崗位確定后，運作支持部負責建立關鍵崗位人員的發(fā)展檔案，記錄關鍵崗位人員的基本信息、考核情況、培訓和其他數(shù)據(jù)資料。
3.操作原則
具體性原則：針對每一個員工制定因人而異的、具體的后備發(fā)展計劃。
長期性原則：后備人才培養(yǎng)應貫穿員工職業(yè)發(fā)展的全過程和公司發(fā)展的全過程。
動態(tài)性原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構的變化以及員工在職業(yè)發(fā)展不同階段的需求對其培養(yǎng)計劃進行調整。
4.人才梯隊建設
4.1 人才盤點
各部門根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，對本部門所有人才狀況進行盤點，確定需要儲備后備人才的關鍵崗位。
4.2 選拔與評估
根據(jù)人才盤點結果，對各級后備人才進行選拔評估，評估合格者將正式成為后備人才，納入人才培養(yǎng)計劃。
評估標準：（具體要求詳見《技術類（研發(fā)）任職資格標準》）
a、能夠嘗試一些新穎和不同的工作方式改善績效，在年度技術創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出，能夠獨立開發(fā)或設計適合市場需求的產品。
b、能夠通過共同努力完成任務，共享工作成果，具備較強的團隊合作意識。
c、能夠對問題進行系統(tǒng)、結構化的理解，對不同方面進行比較，進而理性的提出改進的措施和想法。
d、能夠確認那些不明顯相關事物的規(guī)律和關聯(lián)；在復雜的情況下，能夠確定出關鍵和潛在的問題。
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4.2提名
由各部門經理、組長根據(jù)本部門人員業(yè)務能力情況提出后備人員名單，報總監(jiān)批準。
4.3 備案
將經總監(jiān)批準的人選列入后備人選名單，最終形成vw研發(fā)部門關鍵崗位和后備人選一覽表，經業(yè)務部領導同意后，交運作支持部備案。
4.4培養(yǎng)方案
研發(fā)的后備人才實行導師制的培養(yǎng)方式。各部門根據(jù)本部門后備人才名單，為其指定導師。導師與后備人員討論并制定具有針對性的提升培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)形式包括課程培訓、輪崗計劃、參與新項目開發(fā)等。培養(yǎng)計劃交運作支持部備案，部門負責培養(yǎng)計劃的實施，運作支持部進行跟蹤和反饋。
4.4.1有關培養(yǎng)計劃內容及方式的說明：
1）培養(yǎng)計劃應該是一對一的，即針對每一名被培養(yǎng)對象制定獨立的計劃。
2）可以結合當前項目，就所需知識或項目中遇到的問題進行講解、分析，力爭做到舉一反三。
3）某些領域如果導師本身也不夠深入，可以邀請其他資深工程師幫忙對被培養(yǎng)對象（包括自身）進行知識和技能的補充。
4.4.2課程培訓
各部門負責實施各項培訓計劃，應積極創(chuàng)造條件，提供形式多樣、內容實用的培訓課程；運作支持部建立后備人才的培訓檔案，對后備人才的培訓內容、培訓成績等詳細記錄，并定時知會各部門經理、總監(jiān)。
4.4.3輪崗計劃
系統(tǒng)工程師或管理人才的培養(yǎng)側重在為其提供寬口徑的輪崗計劃，按照后備人才層次有計劃的制定跨部門（研發(fā)內部）的輪崗鍛煉和考察，全面了解公司生產經營狀況，培養(yǎng)溝通協(xié)調能力和適應能力，從而具備多個崗位的工作經驗，為職位晉升奠定良好的基礎。
4.4.4參與新項目開發(fā)
部門應根據(jù)經營發(fā)展情況，安排后備人才參與特定的新項目，通過參與新項目建設，使其開闊眼界、鍛煉團隊合作意識和溝通協(xié)調能力，提高任職能力。
5.考核
5.1導師的考核激勵：
5.1.1后備培養(yǎng)工作作為關鍵事件記入導師的季度績效考核中，以導師提交的指導和培養(yǎng)計劃、導師工作報告作為考核的依據(jù)。
5.1.2 每半年進行優(yōu)秀導師的評選，優(yōu)秀導師人數(shù)為導師總數(shù)的20%。優(yōu)秀導師除了獲得現(xiàn)金獎勵外，還可優(yōu)先獲得晉升、加薪、外出培訓的機會。
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5.2后備人才的考核激勵：
5.2.3各部門經理結合360度訪談與反饋，對后備人才進行全面總結和綜合評估，最終形成后備人才發(fā)展力評估報告。評估工作原則上每半年進行一次，根據(jù)評估結果確定優(yōu)秀后備人員及晉升、加薪名單。
5.2.4運作支持部建立收集后備人才的工作考核成績、后備人才評估檔案，培訓考核成績以及參加項目開發(fā)等多方面的表現(xiàn)和成就。
3
附錄：研發(fā)后備人才發(fā)展檔案
vw研發(fā)后備人才發(fā)展檔案
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附錄2
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目標和關鍵結果指 第三產業(yè)目標落實方案篇三
__大酒店的妙趣咖啡廳，為父親節(jié)預備了澳大利亞龍蝦、法國鵝肝等豐富的國際自助餐，用餐還將有機會贏取全年健身卡（三人用）一張。
妙趣咖啡廳特別設立愛心角，孩子們可以在送給爸爸的t恤衫上畫上精美的愛心圖案或文字，通過平凡細節(jié)，勾畫細膩溫情。
午餐自助餐價格為每位188元，自助晚餐為每位288元。享用自助午餐的家庭父親節(jié)當日，爸爸們購買健身中心健身卡可享受7折特別優(yōu)惠。僅限20__年6月15日星期天。1米以下兒童免用度餐，1~1.4米兒童可享受半價優(yōu)惠。
另外，夏宮中餐廳隆重推出“難以置信”總廚推介超值魚翅套餐。每位用餐者可以在多達20道由總廚為您精心料理的菜式中任選一道為主菜；二是材料細致挑選：鵝肝金沙炒瑤柱、三文魚北極貝刺身、冰鎮(zhèn)海螺芥蘭度、__o醬深海北極貝群、避風塘銀鱈魚等，中式傳統(tǒng)方法烹制，聞香足以垂涎。加上每位食客免費贈予的姬松茸花膠燉鮑翅，令此套餐殊顯彌珍。再加上阿拉斯加蟹_什菜沙律前菜及楊枝甘露配冰淇淋甜品，令此套餐完美達到極致。如此佳肴，無論在午市還是晚市均能在夏宮品嘗，每位只需人民幣188++。
超值魚翅套餐推廣期從6月1日至10月12日，兩位起計。
【我和爸爸在一起】
酒店大堂設立【我和爸爸在一起】的照片墻，現(xiàn)場設立照片打印機，鼓勵消費者打印手機中和爸爸的合影，并粘貼在照片墻上，酒店可在父親節(jié)當天抽獎評出一二三等獎給予不同的獎勵。也可同步在公眾號上展示，比如鼓勵顧客上傳照片到公眾號里面，店面可以在公眾號里面進行投票，評選優(yōu)秀顧客長文評論，也給予相應獎勵。
如沒有照片打印機也可。
【大膽寫出愛】
在大廳處各搭建一個簡易許愿臺，背板為"大膽寫出愛免費提供筆和祝?？?，由顧客自行在小祝?？ㄉ蠈懡o父親的祝福話語，并粘貼在許愿臺上表達對父親的祝愿，也可采用明信片，展示后由店內及時投遞至客人父親住址。
【爸爸專享券】
特制針對父親節(jié)活動期間的優(yōu)惠券，活動期間帶父親或者父親帶孩子入店消費，均可享有8。8折優(yōu)惠，可送上制定飲品一份或者父親節(jié)專享菜品，菜名可以命名比如“我愛老爸健康菜”?；顒赢斕斐执巳梢詤⑴c抽獎。獎品可設立家庭實物獎品，最好有企業(yè)標識。
酒店餐廳員工過父親節(jié)！
（餐前例會組織所有人現(xiàn)場給自己的爸爸打電話，要求必須說出：爸爸我愛你）
（向店內已經是父親的同事致敬，企業(yè)可以送上小禮物一個表示祝福）尊重員工心扉！
目標和關鍵結果指 第三產業(yè)目標落實方案篇四
_特定于20年_月19日—20日父親節(jié)，準備了豐富多樣的親子活動作為送"給爸爸的禮物"，快來看看哪個最適合老爸的心意吧！感受父親節(jié)文化，現(xiàn)場更有千元大獎等你拿。
據(jù)悉，現(xiàn)場節(jié)目安排豐富多彩，在_一定可以讓"父子（女）"度過快樂而有意義的一天。
1、現(xiàn)設置飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動區(qū)，客戶可以隨意參與，獲勝方可獲得世界杯小禮物；這一天，就讓父子（女）倆好好"對殺"一陣吧！
3、19日、20日連續(xù)兩天下午舉行現(xiàn)場抽大獎，千元家電套裝、_剃須刀大獎等大獎等你拿。
4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長的帶領下報名參加兒童繪畫大賽，畫出心中對爸爸的愛，或者畫出自己心目中的爸爸形象，將畫作當做節(jié)日禮物送給爸爸，以特殊的方式，表達對父親的節(jié)日祝福。如果畫得夠出色，還能獲得冠亞季軍，贏得禮品。
5、適逢世界杯酣戰(zhàn)正急，怎能錯過精彩的賽事？_還精心安排了"現(xiàn)場看球"環(huán)節(jié)，一起為這四年一度的盛事喝彩、加油！
據(jù)了解，_現(xiàn)推出的景觀樓王產品有89㎡超值三房、112—119㎡闊景四房，性價比超高。對于20年_月5日—_月30日之間購房的客戶，并在約定時間內簽約的客戶，_將給予超值優(yōu)惠，均可享受_蜜月游，旅游基金也可抵做一定房款優(yōu)惠。
目標和關鍵結果指 第三產業(yè)目標落實方案篇五
1、總體目的：成為一名“高量料型”的人才。
“凡事預則立，不預則廢?！奔偃缛松鷽]有目的，沒有停行折法的布局，可想而知，那種人生將會一無所獲。我是一個內外向聯(lián)結開朗的男孩，具有劣秀的溝通才華和語言表達才華，具有很強的義務心，我愛好文秘方面的工做，欲望通過原人不懈的勤勉成為一名“高量料型”的人才。處事高效率、嚴謹，有強烈的義務感，選擇文秘工做較符折我的賦性和才華特點。始末依據(jù)企業(yè)雇用秘書的職業(yè)范例來要求原人不停地進修和勤勉。果此，我的總體目的是：成為一名高級秘書。
2、階段性目的：
第一學年：勤勉把握專業(yè)根原知識，曾經考與了全國計較機一級品級證、計較機辦公軟件系統(tǒng)高級收配員資格證以及全國大學英語三級證書。
第二學年：通過加入秘書學課程的進修，考與了全國高級秘書資格證書。
第三學年：正在積攢了專業(yè)素養(yǎng)的同時，刪強英語的補習，籌備考與全國大學英語四級資格證書。并且積極加入課外真習和理論流動，加深原人的專業(yè)知識，進步原人的社會理論才華。
目標和關鍵結果指 第三產業(yè)目標落實方案篇六
根據(jù)教務處下發(fā)的期中教學檢查安排意見，結合我院教學實際，為做好期中教學各項準備工作，外國語學院特制訂本計劃。
成立外國語學院期中教學檢查工作領導小組，具體負責本次工作組織工作。
組長：xx
成員：xx
外國語學院自查時間：第8周（10月22日——10月28日）
學校集中檢查時間：第9周（10月29日——11月4日）
檢查各二級學院（部）對各學期督導成績和學生評教成績的存檔情況。
（二）檢查新入職教師助教任務完成情況
對于助教老師檢查事項：
1.是否了解所助教科目在人才培養(yǎng)方案中的地位和作用，是否了解教學管理和運行規(guī)章和制度。
2.有無全程旁聽指導教師的課堂教學。
3.是否協(xié)助指導教師完成教學資料的準備，承擔與課程相關的討論課，習題課與組織管理，批改作業(yè)、輔導答疑，輔助指導教師進行相關實踐教學任務的組織和管理。
4.是否積極參與所助教課程建設，教改教研等工作。
對于指導教師檢查事項：
1.是否檢查新入職教師的備課情況，并對其備課提出指導建議。
2.是否有聽課記錄、輔導答疑記錄、助教工作記錄。
上述檢查方式通過座談以及檢查材料方式進行。
（三）檢查畢業(yè)生信息管理及服務情況
檢查各學院對2019屆畢業(yè)生管理服務進展情況：各學院要梳理因各種原因可能延期畢業(yè)的學生名單，以及為了使上述學生如期畢業(yè)擬采取的措施。
（四）檢查本科專業(yè)類教學質量國家標準建設落實情況。
1.檢查專家講座、集體研討會議開展情況。
2.檢查是否對照國標查找目前專業(yè)執(zhí)行標準與專業(yè)質量國家標準之間的差距，分析出了差距產生的原因，提出了切實可行的改進措施。
3.檢查是否形成了以專業(yè)為單位書面學習總結。
1.各二級學院（部）要根據(jù)《xxzd學院教學檢查規(guī)定》（x政院〔20××〕x號）中規(guī)定的期中教學檢查事項制定期中教學檢查的計劃，圍繞上述檢查事項，結合教學過程及教學管理中的主要環(huán)節(jié)，確定學院（部）自查范圍并認真組織實施。
2.各二級學院（部）要認真組織實施期中教學自查工作。自查結束后要針對存在的問題及整改措施形成自查總結，學校檢查組進學院檢查時要首先查看自查總結，自查總結存檔工作由學院（部）負責。
3.本次教學檢查學校將聯(lián)合二級學院（部）共同組建檢查組。學校檢查組要在規(guī)定的時間內完成對所負責二級學院（部）的檢查任務，并詳細記錄檢查情況；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時反饋給相關教學單位。
目標和關鍵結果指 第三產業(yè)目標落實方案篇七
為更加有效落實社會主義榮辱觀教育，進一步深化感恩教育，淮河小學少先隊繼母親節(jié)活動后緊緊抓住父親節(jié)契機，精心組織策劃了主題為“感恩孝行父親節(jié)”感恩教育活動。
1、對父親說一句節(jié)日祝詞，并匯報近來的學習情況。
2、做一件力所能及的家務事。如：燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開水??
3、送給父親一件自制的小禮物。(如心意卡等)
4、一邊給父親捶捶背，一邊聽父親講孩子小時候受到無私關愛的一件事，并傾聽父親的教誨，改正自己的一個缺點，用實際行動來感恩。
連日來，學生精心制作賀卡，并在賀卡上寫下對父親的祝福。同時發(fā)放倡議書，倡議全校師生利用周末做力所能及的事，用實際行動感恩，讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛，溫馨的度過這一天特殊的日子。本次活動大隊部還把它作為下半年評比?！靶⒕粗恰钡囊粋€依據(jù)。
在父親節(jié)即將來臨之際，灰埠小學校園里，“父親節(jié)”禮物再次成為熱門話題，很多學生都想借這個特殊的日子，向他們的父親致意。
為此，學校大隊部根據(jù)本年“感恩教育”活動方案，學生除了每天都要做的愛心作業(yè)外，(如：為父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等)，我們還設計了“爸爸我愛您，祝您節(jié)日快樂”的主題活動，3-6年級給爸爸寫一封感謝信;1-2年級給爸爸寫一段感謝的話，并且讀給爸爸聽，讓爸爸寫出聽后感言，讓學生們在父親節(jié)這一天給父親過了一個特別的節(jié)日。
一、父親節(jié)的由來
世界上的第一個父親節(jié)，1910 年誕生在美國。1909 年，住在美國華盛頓州士波肯市的杜德夫人，當她參加完教會舉辦的母親節(jié)主日崇拜之后心里有了很深的感觸：“為什么這個世界沒有一個紀念父親的節(jié)日呢?” 杜德夫人的母親在她十三歲那一年時去世，遺留下六名子女，杜德夫人的父親威廉?斯馬特先生就獨自一人，父兼母職撫養(yǎng)六名子女長大成人。杜德夫人將她的感受告訴教會的瑞馬士牧師，她希望能有一個特別的日子，來紀念全天下偉大的父親。瑞馬士牧師聽了斯馬特先生的故事后，深深地為斯馬特先生的精神與愛心所感動，他贊許且支持杜德夫人想推動父親節(jié)的努力。于是杜德夫人在 1910 年春天開始推動成立父親節(jié)的運動，不久得到各教會組織的支持;她隨即寫信向市長與州政府表達自己的想法與提議，在杜德夫人的奔走努力下，士波肯市市長與華盛頓州州長公開表示贊成，于是美國華盛頓州便在1910 年6 月19 日舉行了全世界的第一次父親節(jié)聚會。
二、 活動主題詞
同學們，本月第三周的星期日(6月21日)就是父親節(jié)，送給父親的禮物準備好了嗎?我們如何讓他能忘卻平日的忙碌和艱辛，渡過浪漫、溫馨而又難忘的日子呢?其實，無論你送什么禮物給父親，他都是非常開心的。
三、 活動要求
爸爸的教誨像一盞明燈，為你照亮前程;爸爸的關懷像一把傘，為你遮蔽風雨。多少座山的崔嵬也不能勾勒出父親的偉岸;多少個歲月的磨礪，卻刻畫出了父親面容的風霜，但是，老爸在你的心中一定是最有型、最酷、最帥氣的父親!快快拿出你五彩的畫筆，去勾勒、去描繪你心中的明星爸爸吧!
作品要求：頭部肖像繪畫
評選方式：每班自評，選出10份后，以級部為單位交至美術吳美勤老師處。
目標和關鍵結果指 第三產業(yè)目標落實方案篇八
“爸爸，我想對您說……”表達子女對父親最真摯的感情。
二、活動時間：
6月_日(周日)父親節(jié)當天
三、活動內容：
子女對爸爸大聲說出知心話，再抽取一份送給父親的禮物。主要通過現(xiàn)場上臺和電臺直播(現(xiàn)場電話連線音樂臺直播節(jié)目)兩種方式進行。
四、活動形式：
形式：父子或者父女一起上臺，只要孩子能通過麥克風對爸爸大聲說出知心話，如“爸爸，您辛苦了!”、“爸，我愛您!”等，就可以抽取一份由世貿商城免費提供的禮品，作為父親節(jié)禮物送給父親。
參加人員：凡當天來世貿商城的父子或者父女，都可以參加活動。
2、電臺直播：
地點：___戶外直播間
形式：通過參加直播節(jié)目，子女可以借助音樂臺的節(jié)目電波，向沒能到世貿現(xiàn)場的父親說一句知心話，然后抽取一份由世貿商城免費提供的禮品，作為父親節(jié)禮物送給父親。
參加人員：
a、凡是當天在直播時間段，來__商城的人，都可以以兒子或女兒的身份，參加直播活動。
b、凡是當天白天已經參加過活動的人，也可以在直播時間段再次來到世貿商城，借助電波向父親表達自己的真摯感情。(需提前報名，并且不再重復抽取禮品)
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