為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
早教廣告投放方案策劃篇一
元旦是一年中第一個(gè)重要節(jié)日，此時(shí)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)比較寬裕，購買能力強(qiáng)。我們通過_現(xiàn)金_即時(shí)回報(bào)提升入店人氣，烘托喜慶氣圍，且_抓錢能手_寓意感強(qiáng)，使消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想和期盼，易刺激消費(fèi)者的購買欲望，最終達(dá)到?jīng)_刺年終銷售高鋒的目的。
20××年12月28日至20××年1月6日
金虎嘉獎(jiǎng)抓錢能手
手有多大，獎(jiǎng)金就有多大
看_誰_是20××年的抓錢能手
過年恒源祥全家喜洋洋
1、通過當(dāng)?shù)仉娨暸_，當(dāng)?shù)厣虉?bào)針對目標(biāo)消費(fèi)群作信息告知；
2、通過手機(jī)短信一對一告知活動信息，達(dá)到有效針對vip客戶；
3、通過別致的店內(nèi)外布置，使銷售終端氣氛隆重?zé)崃摇?/p>
早教廣告投放方案策劃篇二
只有充分調(diào)查房地產(chǎn)，才能發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢，審視產(chǎn)品，定位自己 面對市場的正確位置。這樣才能對癥下藥，在合理的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢，進(jìn)行有效的規(guī)劃。
（1）物業(yè)的定位；
（2）建設(shè)、配套、價(jià)格的優(yōu)劣分析；
（3）目標(biāo)市場分析；
（4）目標(biāo)客戶特征和購買行為分析；
2、市場的調(diào)研
可能有人會說房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn)，但需要注意的是，市場調(diào)研的目的是結(jié)合不斷變化細(xì)分的市場信息，從感性經(jīng)驗(yàn)提升到理性層面，科學(xué)有效地預(yù)測策劃推廣過程中會出現(xiàn)的一切問題。
在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下，閉門造車或者相信經(jīng)驗(yàn)終究是不可能的。
（1）區(qū)域房地產(chǎn)市場總體趨勢分析；
（2）主要競爭對手的界定及swot分析；
（3）與目前正處于強(qiáng)勢銷售期的房地產(chǎn)進(jìn)行對比分析；
（4）未來競爭分析與評價(jià)。
3、企劃的定位
定位是所有廣告活動的主題，就像圓心一樣。通過對項(xiàng)目的調(diào)研，制定房地產(chǎn)的定位，細(xì)化usp（獨(dú)特銷售主張），提出推廣口號，讓房地產(chǎn)顯示出其獨(dú)特的賣點(diǎn)。
尋找最能代表目標(biāo)客戶對家庭和生活方式的理解的創(chuàng)意元素，以此作為廣告的基調(diào)，以藝術(shù)的方式放大，讓廣告更具形象力和銷售力。
根據(jù)項(xiàng)目情況，建立幾個(gè)相應(yīng)的創(chuàng)意思路，然后選擇最合適的思路，圍繞思路安排推廣策略，配合時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
5、傳播與媒介策略的分析
有人說一半的廣告費(fèi)用浪費(fèi)在媒體上。的確，只有充分發(fā)揮媒體的效率，有限的廣告資金才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。廣告公司為客戶選擇、篩選、組合媒體，為客戶實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
整合傳播是針對既定受眾，采用全方位立體傳播，在最短的時(shí)間內(nèi)為房地產(chǎn)建立清晰的形象，建立形象一致的品牌。
（1）不同媒體的效果和報(bào)道對象；
（2）不同種類、不同時(shí)間、不同長度的報(bào)紙廣告分析；
（3）不同種類、不同時(shí)間、不同長度的雜志廣告分析；
（4）不同電視臺、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析；
（5）不同電臺、不同時(shí)段、不同欄目的廣播廣告分析；
（6）不同地區(qū)、不同方式的報(bào)紙剪輯dm分析；
（7）戶外或其他媒體分析；
（8）不同媒體組合的分析。
6、階段性推廣總體策略
房地產(chǎn)廣告中，有些決策者想去哪里就去哪里，既沒有時(shí)間安排，也沒有周期概念。面對激烈的市場競爭，他們總是處于被動狀態(tài)，只能感嘆廣告無效。
標(biāo)準(zhǔn)化營銷是房地產(chǎn)推廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)市場反映和建設(shè)進(jìn)度，為競爭對手形成有效、經(jīng)濟(jì)的階段性戰(zhàn)略尤為重要。
7、階段性廣告和媒介宣傳
房地產(chǎn)舞臺廣告創(chuàng)作應(yīng)挖掘記憶點(diǎn)，找出興趣點(diǎn)，把握支撐點(diǎn)，以舞臺目標(biāo)為導(dǎo)向，全方位開展強(qiáng)有力的廣告宣傳，合理利用各具優(yōu)勢、縱橫交錯(cuò)、綜合傳播的戶外媒體、印刷媒體和公共傳播媒體。
（1）廣告的重點(diǎn)；
（2）廣告的主題和表現(xiàn)形式；
（3）各種媒體廣告的創(chuàng)意和制作；
（4）媒體的發(fā)布形式和頻率；
（5）整合傳播策略；
（6）媒體發(fā)布機(jī)構(gòu)。
8、階段性促銷活動的策略
促銷最大的目的是在一定時(shí)期內(nèi)通過各種方式和工具刺激和加強(qiáng)市場需求，從而達(dá)到促銷的目的。
（1）推廣的主題；
（2）監(jiān)督促銷活動的策劃和實(shí)施
善于利用各種社會事件打造房地產(chǎn)的新聞噱頭，利用新聞媒體進(jìn)行報(bào)道和炒作，使房地產(chǎn)得以宣傳，樹立獨(dú)特的形象。
9、階段性公共關(guān)系的策略
廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會和心理效益的檢驗(yàn)。市場反饋信息也糾正了下一輪的廣告行為，以適應(yīng)不斷變化的市場?！叭ズ凇蓖撬缆芬粭l。
10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋
所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在營銷推廣中，需要及時(shí)監(jiān)控競爭對手的一舉一動，不僅可以掌握競爭對手的動向并防止其發(fā)生，還可以及時(shí)響應(yīng)和應(yīng)對競爭對手的營銷變量。
11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放
每一次仔細(xì)的廣告預(yù)算計(jì)算都不應(yīng)該僅僅停留在廣告項(xiàng)目的減少和項(xiàng)目成本的降價(jià)上，而應(yīng)該貫穿于營銷決策的每一步，廣告周期的精心安排，廣告主題的實(shí)際把握和廣告媒體的有效選擇。因?yàn)橐粋€(gè)決策失誤，往往會抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部收益。
早教廣告投放方案策劃篇三
三、比賽地點(diǎn)：統(tǒng)一為學(xué)校籃球場
四、比賽內(nèi)容：進(jìn)退場、隊(duì)列、小學(xué)生廣播操——七彩陽光。
五、比賽方法：
本比賽采用一次性決賽的辦法，當(dāng)場公布比賽結(jié)果。各參賽隊(duì)由體育委員統(tǒng)一指揮隊(duì)列隊(duì)形，要求四列縱隊(duì)入場、退場，入退場時(shí)各班可以自由準(zhǔn)備口號，以展示班級精神面貌。做操時(shí)，體育委員必須站在隊(duì)伍前方位置，跟著音樂伴奏進(jìn)行正面或者鏡面示范領(lǐng)操。評委進(jìn)行打分，去掉分、最低分，取平均分為最終比賽成績，根據(jù)比賽得分排定最終名次。
六、比賽順序：
按抽簽順序決定。
七、參賽要求及標(biāo)準(zhǔn)：
1、以班級為單位進(jìn)行比賽，每班參賽人數(shù)以本班實(shí)際學(xué)生數(shù)為準(zhǔn)（如有身體行動不便、生病等特殊情況的要如實(shí)報(bào)告），學(xué)生服裝基本統(tǒng)一、整潔。（總計(jì)10分）
2、設(shè)立一人為領(lǐng)操員。進(jìn)入場地時(shí)需呼喊本班口號。比賽的入場、退場均由領(lǐng)操員負(fù)責(zé)指揮（一年級除外，可由本班的老師帶隊(duì)入場）。進(jìn)場整理好隊(duì)形后，由領(lǐng)操員向總指揮匯報(bào)xxx__x_準(zhǔn)備完畢，請求表演。xxx主持人回答xxx開始表演xxx后即播放音樂開始做操。（20分）
3、學(xué)生精神飽滿、隊(duì)列整齊、動作規(guī)范、節(jié)奏感強(qiáng)。（20分）
4、動作正確、有力、到位，基本能完成整套廣播操。（總計(jì)20分。）
5、做到快、靜、齊，秩序井然。（10分）
6、動作節(jié)奏感強(qiáng)，自然大方，舒展優(yōu)美，整體效果好。（總計(jì)20分。）
八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
本次比賽分年級組進(jìn)行。每個(gè)年級評出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)1個(gè)、精神文明獎(jiǎng)2個(gè)、優(yōu)秀領(lǐng)操員5名。
九、裁判委員會：
裁判長：___
評委：校方領(lǐng)導(dǎo)、各班主任、體育教師（非本年級）
十、活動工作安排：
十一、活動程序：
1、宣布比賽辦法
2、介紹評委、計(jì)分工作人員
3、宣布比賽開始
4、廣播操比賽
5、評委負(fù)責(zé)人宣布比賽成績
6、頒獎(jiǎng)
7、由校長作活動總結(jié)
十二其他事項(xiàng)：
1、未盡事宜另行通知。
2、本次比賽最終解釋權(quán)歸“德育中心”所有。
早教廣告投放方案策劃篇四
會員設(shè)立為四個(gè)等級層，分別為：普通會員（四級會員），銀卡會員（三級會員），金卡會員（二級會員），鉆石會員（一級會員）。
不同級別的會員享受公司產(chǎn)品折扣價(jià)格的比例不同，分別為：普通會員享受公司產(chǎn)品市場指導(dǎo)價(jià)格的八折折扣，銀卡會員享受公司產(chǎn)品市場指導(dǎo)價(jià)格的六折折扣，金卡會員享受公司產(chǎn)品市場指導(dǎo)價(jià)格的四折折扣，鉆石會員不享受指導(dǎo)價(jià)折扣，直接享受代理商代理產(chǎn)品的價(jià)格。
會員擁有晉升為高一級或跟更高一級的資格，只需購買指定會員等級所需產(chǎn)品的價(jià)格差即可成為相應(yīng)的等級會員。
注：會員晉升中產(chǎn)生的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制變動參考會員獎(jiǎng)金分配方案執(zhí)行。
二，會員的加入要求與獎(jiǎng)金分配方案 1.會員的加入
所有民事行為能力的自然人都可以在自主自愿的前提條件下通過購買消費(fèi)本公司產(chǎn)品，達(dá)到各級會員條件，自愿從事本銷售行業(yè)，報(bào)公司審核通過，即可成為一名本公司銷售型會員。
2會員各等級晉升消費(fèi)界定
吸納培訓(xùn)獎(jiǎng)金：
通過介紹分享本銷售模式及產(chǎn)品，吸納其他人員加入本公司，成為一名會員，公司給予介紹人按所吸納人員的會員等級給予吸納培訓(xùn)獎(jiǎng)金，吸納一名普通會員公司給予介紹人50元獎(jiǎng)勵(lì)，吸納一名銀卡會員公司給予介紹人100元獎(jiǎng)勵(lì)，吸納一名金卡會員公司給予介紹人150元獎(jiǎng)勵(lì)，吸納一名鉆石會員公司給予介紹人200元獎(jiǎng)勵(lì)，吸納人數(shù)無限制，獎(jiǎng)勵(lì)不因人數(shù)變化而變化。
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)寬度獎(jiǎng)金：
早教廣告投放方案策劃篇五
銀企直聯(lián)最核心的解決方案是打通了銀行的cbs系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、erp系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了資金的集中管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、并為企業(yè)的管理決策等提供完善的支持。
銀企直聯(lián)的主要功能點(diǎn)可以在以下幾個(gè)場景中體現(xiàn)：
1、可以將銀行數(shù)據(jù)保存并直接導(dǎo)入企業(yè)erp和財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，減少錄入工作量，提升信息和數(shù)據(jù)價(jià)值。
2、付款、收款業(yè)務(wù)處理可以在企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)控軟件和erp系統(tǒng)中自動發(fā)起和處理，業(yè)務(wù)系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)直聯(lián)，收付款信息自動入賬，減少財(cái)務(wù)人員大量手工錄入。
3、可以根據(jù)企業(yè)自身要求定制開發(fā)，提供個(gè)性化的管理功能和服務(wù)平臺，功能定制更加靈活，符合企業(yè)支付習(xí)慣。
企業(yè)申請銀企直聯(lián)的步驟基本如下：
4、聯(lián)測通過后即可投產(chǎn)上線。
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