為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
托管公司提成方案篇一
方：________________
1.負責安全管理部門對安全工作文件精神的及時傳達、宣傳與貫徹實施，經常開展安全生產的法律、法規(guī)和各項規(guī)章的教育，普及安全知識，不斷提高職工的安全防護意識，達到警鐘長鳴。
2.負責施工生產過程中安全防護設施的配備到位(包括防護用品配備)，為職工創(chuàng)造良好的安全工作條件和工作環(huán)境。
3.認真進行安全生產工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和解決，做到防治結合，確保安全生產無事故。
4.搞好三級安全知識教育、技術培訓、技術交底和經驗傳授等，不斷提高職工的技術技能和整體素質。
5.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，精心組織施工，杜絕盲目指揮。
6.如因甲方安全防護措施和防護用品配備不到位等人為造成職工傷亡事故時，除依法追究當事人的法律責任外，按照國家《勞動法》的有關規(guī)定執(zhí)行處罰。
7.甲方及上級安全檢查部門，有權對乙方違規(guī)、違章作業(yè)，按甲方《安全生產管理制度》的規(guī)定執(zhí)行處罰。
1.自覺接受甲方或班組進行的安全知識教育、認真鉆研專業(yè)技術，熟悉工作環(huán)境，注意經驗總結，不斷提高自身的安全防護意識和工作責任感。
2.認真執(zhí)行國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)、各項管理制度，服從施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮與管理。
3.自覺接受甲方及有關安全部門的進行的各項安全檢查，達到有錯必改、有患必除，嚴防死堵。
4.正確使用和愛護安全防護器材及有關防護設施，搞好安全自我保護，做好“三不傷害”(即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
5.進入施工現(xiàn)場或生產場地，必須嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場“十不準”的安全生產管理要求和各項安全生產技術操作規(guī)范，自覺做到不違章作業(yè)，不違法亂紀，不冒險蠻干。
6.大力發(fā)揚團結友愛的精神，自覺搞好施工現(xiàn)場工作的協(xié)調或工種配合，發(fā)現(xiàn)險情應及時報告和處理自救、互救。
7.如因乙方(職工)不違章守紀、不服從一煩惱感的安全生產管理和教育、不自覺使用安全防護用品、不按安全操作規(guī)程施工及個人盲目蠻干等人為造成的事故發(fā)生時，除追究事故責任人的法律行為責任外，并要賠償事故造成的集體和他人經濟損失的80%，造成自己傷亡時，一切責任自負，不得評殘和享受有關工傷待遇。
8.職工在工作時間、規(guī)定活動區(qū)域外，未經甲方有關領導批準，所發(fā)生的一切安全事故行為、責任和經濟損失，均乙方自行承擔。
9.職工在正常施工和生活過程中，遇到意外事故造成傷亡的(如突發(fā)性的病重或傷亡、自然界不可抗拒的事故傷亡和突發(fā)性的機械產品質量所不能檢驗發(fā)現(xiàn)的隱患而造成的傷亡事故)，均由甲方會同勞動安全鑒定部門或司法部門，根據法律程序的有關規(guī)定進行處理。
10.乙方在施工過程中要及時將本班組施工過程中產生的建筑垃圾及施工周轉材料及時清理，如在甲方規(guī)定的時間內不及時清理，甲方將給予一定的經濟處罰或甲方找人負責清理，清理產生的費用由乙方負但。
1、因他人給乙方造成的安全事故傷害，按勞動安全鑒定部門、甲方委派代表、現(xiàn)場人員或司法部門組成調查組，在事故責任確定后，其經濟損失的賠償，按《職工勞動用工合同書》中相應的規(guī)定執(zhí)行處理。
2、因職工自身原因造成的工傷事故，事故所花費用伍千圓之內的由職工所在班組負責承擔，超過伍千圓的按照雙方責任劃分，承擔相應的經濟和法律責任。
甲方(蓋章)：________乙方(簽證)：________
____年____月____日
托管公司提成方案篇二
地址：中國深圳市羅湖區(qū)南湖路深華商業(yè)大廈22層
電話：、2375618、2375818
乙方：
地址：
電話：
負責人：
證件號碼：
經甲乙雙方友好協(xié)商，同意達成本協(xié)議，并將嚴格遵守經下各條例：
一、為確保甲方系列品牌在國內市場的占有率，甲方現(xiàn)委托乙方全面負責龍浩集團旗下的系列品牌“dragonsen”、“skap”在廣州市場的發(fā)展、開拓和經營。
二、乙方在本協(xié)議生效之日起，必須專注代管與甲方所簽定品牌的銷售及管理，不得參與其他行業(yè)的銷售與管理情形，否則，甲方有權追究乙方違約責任，取消其委托資格。
切費用。因乙方原因使商場匯款推遲收帳，所造成甲方之損失，由乙方負責。
四、服從甲方統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一形象的規(guī)定，貨品的調配及價格的勇改權歸甲方所有，乙方必須無條件服從安排。
五、乙方的責任與義務：
1、乙方必須配備貨倉、辦公場地及一切應有的辦公設麓；
3、乙方不得違法經營，如因此而導致的一切損失，由乙方負全部責任：如因甲方自身原因，乙方不負責。
4、積極開拓市場，每月向甲方匯報相關的市場開拓情況，并提交可行性報告。
協(xié)助甲方在最優(yōu)惠的條件下與商場簽訂合同：
5、保管好貨品，如發(fā)生丟失貨品或因擺放不當等一切可能的因素使貨品遭到損壞，乙方對此負全部責任(不包括保險公司不承擔之不可抗拒的事件)。
6、負責人員的管理，包括對營業(yè)人員的培訓，支付營業(yè)員的工資、獎金、繳納保險費、養(yǎng)老金及經營管理相關的一切費用與手續(xù)(包括專賣店燈光用具及設旋的維修、更換費用)。
代表公司行使相關權力，乙方應無條件接受；
13、不得在專賣店營業(yè)廳及貨倉內出售或存放非龍浩供應的商品；
托管公司提成方案篇三
為全面做好全校202_年秋季學期常態(tài)化疫情防控工作，確保學校正常教育教學秩序和廣大師生職工生命健康安全，根據_應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組印發(fā)的《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第七版)》，國家衛(wèi)生健康委、教育部印發(fā)的學校托幼機構疫情防控技術方案(更新版)和省委統(tǒng)籌疫情防控和經濟運行工作領導小組(指揮部)
一、總體要求
落實_、_關于抓緊抓實抓細疫情常態(tài)化防控的要求和省委、省政府以及教育廳工作要求，切實提高政治站位，清醒認識當前的疫情防控形勢，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，弘揚偉大抗疫精神，切實扛起疫情防控的重大政治責任，慎終如始抓實抓細學校常態(tài)化疫情防控措施，以實際行動確保師生員工生命安全和身體健康，確保秋季學期教育教學平穩(wěn)有序。
二、基本原則
1、堅持嚴防嚴控，落實落細防控措施。嚴格按照上級有關工作規(guī)定和要求，統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和教育教學工作，科學精準落實防控閉環(huán)措施，切實維護好師生員工的身體健康和生命安全。
2、堅持聚焦主責，統(tǒng)籌力量形成合力。學校新冠肺炎疫情防控工作領導小組統(tǒng)籌領導，書記、校長負總責，校領導班子成員帶領各工作專班統(tǒng)籌各方面力量，并按照分工對口督導分管部門和聯(lián)系學院，完善工作方案，健全工作機制，推進防控措施。各單位認真履行疫情防控主體責任，嚴格黨政負責人“第一責任人”責任以及領導班子其他成員“一崗雙責”，切實做到守土有責、守土有方。全校教職工全員參與、全員行動、全員防控，切實履行好個人疫情防控責任。
3、科學精準，突出重點。根據疫情防控形勢發(fā)展趨勢變化，堅持突出重點、精準施策、科學防治，進一步加強重點人群、重點場所的管控，著力抓實抓細各項措施，把各項防控要求精準到崗、精準到人、精準到事，進一步提高疫情防控的科學性、精準性和有效性。
4、堅持屬地管理，聯(lián)防聯(lián)控協(xié)同作戰(zhàn)。落實屬地管理工作要求，加強與__市新冠肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部)以及衛(wèi)健疾控、市場監(jiān)管、教育、公安、交通等部門溝通協(xié)調，通力合作，聯(lián)防聯(lián)控，統(tǒng)籌做好開學核驗、防疫指導、應急處置、交通保障、秩序維護等工作，切實為學校順利開學提供充分保障。
三、重點任務
1、加強疫情防控學生工作隊伍建設。各二級學院加強疫情防控學生工作隊伍，健全“?！骸唷帷狈揽伢w系，并進行相關培訓、管理。充分發(fā)揮學生干部和學生黨員作用，開展知識宣傳、信息收集與報送、學生管理和服務等工作。輔導員、學生干部務必保持24小時通信暢通，疫情防控不留死角，確保掌握每個同學動態(tài)，確保學校相關要求及時通知到每位同學。(牽頭單位：學生管理組，責任單位：學生工作處、研究生處、校團委、各二級學院)
2、加強校園相對封閉管理。嚴格執(zhí)行學校《關于進一步調整優(yōu)化校園管理方式的通知》規(guī)定，嚴把校門關。學生因實習、求職、探親、就醫(yī)等原因確需進出校門且在__市內活動的，可憑“校園卡(學生證)+測溫”模式進出校園，當日晚10：00前必須返回校園。教職員工進出校門實行“校園卡(工作證)+測溫”模式，所有教職員工要自覺服從校園安保人員的管理;教職員工家屬、校內家屬區(qū)居住人員、校內務工人員持安全保衛(wèi)處簽發(fā)的出入證進出校園。外來人員確因工作需要進入校園的，應履行審批手續(xù)，實行“身份登記+健康碼+測溫”模式;校外無關人員一律不準入校。(牽頭單位：安全保衛(wèi)組，責任單位：校醫(yī)院、人力資源處、學生工作處、研究生處、后勤服務中心、各二級學院)
托管公司提成方案篇四
客觀公正評價員工的`工作業(yè)績，工作能力及態(tài)度，促使大家不斷提高自身能力，提升企業(yè)整體運行效率和經濟效益。
適用于廣集公司各服務部門。
所有崗位提成及獎金當月發(fā)放80%，20%作為年終獎發(fā)放，如在年終獎發(fā)放前離職的員工視為自動放棄領取年終獎機會，所有提成按月份計算。
1、 定價管理：產品在各個渠道的銷售價格由5樓統(tǒng)一制定。
2、 產品根據市場情況執(zhí)行價格調整機制。
3、 回款率：要求100%回款方可提成。
線上銷售和線下銷售每月需完成最低銷售額標準，低于最低銷售額標準的無提成。高于最低銷售額標準的按照點數遞增，需要扣除推廣費、物流費、傭金。
1、 凈銷售額 = 銷售額 – 推廣費 – 運費 – 傭金
2、 提成 = 凈銷售額 * 提成比例
3、 提成比例規(guī)定
4、 線上銷售部門崗位提成分配原則
5、 線下地推銷售崗位提成分配原則
1、 本方案自20xx年7月1日起試行5個月。
2、 本方案與績效考核、工資管理制度相配合。
托管公司提成方案篇五
為促進員工的積極主動性，有效提高員工及公司的整體業(yè)績。
經公司研究決定，就市場部的薪金結構及提成方案調整如下：
一、薪金標準與結構
(一)基本工資：為員工入職公司后，依照基本工資標準與公司確定的工資額度，此工資將根據員工的個人能力及工作表現(xiàn)等適當予以調整。
(二)業(yè)績考核工資：即根據公司既定業(yè)績目標來考核，占基本工資的20%，此工資為浮動工資，將根據員工每季度完成既定目標的情況而發(fā)放。
具體考核如下：
1、考核的周期：為每個季度按公司既定業(yè)績目標考核，其季度內的每月工資按70%的基本工資+10%的績效工資發(fā)放。
2、每季度完成了既定目標任務的則補發(fā)季度內每月20%的業(yè)績考核工資，提成另計;3、每季度未完成或完成額不足既定目標任務的，則以已完成的目標任務與既定目標任務的比率作為參考，20%的業(yè)績考核工資則按此比率相應發(fā)放。
(例如：本季度既定業(yè)績目標為100萬，實際完成了80萬，即已完成業(yè)績占既定目標任務的80%，則發(fā)放的業(yè)績考核工資為20%中的80%，提成另計。)
4、每季度超額完成既定目標任務的，除全額發(fā)放業(yè)績考核工資外，業(yè)績提成標準按全額享有更高的提成比例。
(三)、績效考核工資：對每個員工的平時工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等的綜合考評(具體考核要求詳見《績效考核辦法》)。
1、市場部員工的考核：每月月底由部門經理(主管)依據考核表內容對部門員工進行考核，考核結果按績效工資比率計算實得績效工資。
(詳見績效考核表格及計算方法)
2、市場部經理(主管)的考核由市場總監(jiān)予以考核，考核結果按績效工資比率計算實得績效工資。
(詳見績效考核表)
1、每季度完成的業(yè)績小于或等于既定業(yè)績目標的，則按產品實收款的9%計發(fā)提成。
2、每季度超額完成公司既定業(yè)績目標的，則按產品實際銷售額的11%計發(fā)提成。
3、民營客戶市場經理(主管)除按上述標準享有自身業(yè)績目標提成外，還可享有部門員工業(yè)績2%的提成。
4、年度超額完成部門既定業(yè)績目標的，超額部份則按15%計發(fā)提成給部門，由部門經理(主管)予以分配。
(二)、獎罰機制
1、連續(xù)兩個季度完成或超額完成既定目標任務的，基本工資總額上調1%，封頂工資不超過3300元月。并視工作表現(xiàn)與能力享有晉升機會，享有晉升后職位工資或補貼。
2、若季度銷售額為零者，將視工作表現(xiàn)予以調崗調職或辭退。
民營客戶市場連續(xù)兩個季度部門業(yè)績?yōu)榱?，則予以部門經理(主管)降職降薪。
政府客戶市場經理(主管)所帶的團隊連續(xù)兩個季度業(yè)績?yōu)榱?，則予以部門經理(主管)降職降薪。
五、產品宣傳方式
1、公司為提高產品的知名度，配合市場部的銷售模式，協(xié)助員工提高銷售業(yè)績，將有計劃的在相關媒介投放廣告或印刷產品宣傳資料等進行宣傳。
2、市場部人員也可根據所負責產品的市場需要向公司提出針對性的廣告宣傳支持或其他宣傳方式，以提高產品的促銷力度。
以上方案自年月日開始實施，公司有權對以上方案進行修改和調整。
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