專項監(jiān)督方案工作要求

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專項監(jiān)督方案工作要求
時間:2023-09-05 16:48:16     小編:曼珠

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

專項監(jiān)督方案工作要求篇一

根據(jù)省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)%26lt;省藥品gmp跟蹤檢查和飛行檢查工作方案%26gt;的通知》的要求,結(jié)合我市實際,制定我市藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大會議精神為指導(dǎo),以保證公眾用藥安全為目標(biāo),根據(jù)gmp認(rèn)證檢查標(biāo)準(zhǔn),按照省局的工作部署,結(jié)合我市藥品生產(chǎn)的實際情況組織檢查,查處糾正違反gmp行為,促進藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp水平穩(wěn)步提高,保證藥品安全有效。

監(jiān)督檢查分為常規(guī)檢查和有因檢

查。常規(guī)檢查分為跟蹤檢查、專項檢查、駐廠監(jiān)督檢查;有因檢查是指因舉報投訴、藥品質(zhì)量抽查不合格、嚴(yán)重藥品質(zhì)量事故等情況和重點監(jiān)控企業(yè)有針對性實施飛行檢查。

跟蹤檢查范圍:全市轄區(qū)內(nèi)所有持有《藥品gmp書證》的藥品生產(chǎn)企業(yè)。檢查覆蓋面100%。

飛行檢查范圍:注射劑生產(chǎn)企業(yè)100%,其他企業(yè)不低于20%。

駐廠監(jiān)督檢查:全市注射劑、特殊藥品及蛋白同化制劑、肽類激素生產(chǎn)企業(yè),試行派駐監(jiān)督員制度,實施駐廠監(jiān)督檢查。

按照國家局和省局的工作部署開展專項檢查。

肥西、長豐縣局對轄區(qū)內(nèi)的藥品生產(chǎn)企業(yè)將跟蹤檢查和飛行檢查結(jié)合,覆蓋面100%。

配制日常監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《省藥品gmp跟蹤檢查和飛行檢查工作方案》。

檢查頻次:按照《省藥品生產(chǎn)和制劑配制日常監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《市優(yōu)化投資環(huán)境條例》的規(guī)定,原則上是每家企業(yè)每年進行一次監(jiān)督檢查,但對信用度低的企業(yè)、申請恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)、多次被國家局、省局質(zhì)量公告的企業(yè)應(yīng)增加檢查頻次。

三、監(jiān)督檢查工作安排

1.根據(jù)企業(yè)專項整治以來的情況,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)品種情況,制定有針對性的檢查方案,檢查應(yīng)與品種工藝相結(jié)合。企業(yè)有3個以上品種的,每次檢查應(yīng)至少對3個品種的全過程進行檢查,全年檢查品種應(yīng)占企業(yè)年度生產(chǎn)品種的60%以上;3個品種以下的,應(yīng)對所有品種進行全過程檢查,并在檢查報告中描述。

2.對、被暫控藥品gmp證書不能正常生產(chǎn)的、信用等級低的、舉報事實較為清楚的企業(yè)實施藥品gmp飛行檢查。

3.完成省局交辦的飛行檢查任務(wù)和對縣級gmp跟蹤檢查工作進行督查和指導(dǎo)。

4.監(jiān)督檢查與階段性任務(wù)和突發(fā)性事件等專項檢查相結(jié)合。

5.我局將結(jié)合日常和駐廠監(jiān)督檢查,對企業(yè)在認(rèn)證和跟蹤等檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行核實,并將整改情況定期上報省局。

四、監(jiān)督檢查的重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容

重點檢查的企業(yè)和品種:

1.血液制品、生物制品、注射劑和特殊藥品等高風(fēng)險的品種;

2.企業(yè)通過藥品gmp認(rèn)證后新增品種的檢查;

3.近2年產(chǎn)品被國家和省質(zhì)量公告不合格的、省抽檢產(chǎn)品多次不合格的;

4.有舉報且事實較為清楚的;

5.涉嫌違反藥品gmp要求或有嚴(yán)重不良行為記錄的。

重點檢查的環(huán)節(jié)和內(nèi)容

1.關(guān)鍵崗位人員:企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)

量保證和質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)人及其工作人員、藥品生產(chǎn)及物料管理負(fù)責(zé)人的專業(yè)、學(xué)歷、資力、培訓(xùn)情況及其履行職責(zé)的實際能力。

2.質(zhì)量保證部門:按規(guī)定對物料供應(yīng)商的審計情況;對物料、半成品的使用、成品放行及不合格產(chǎn)品處理等職責(zé)履行情況;實施生產(chǎn)全過程的有效監(jiān)控情況。是否履行監(jiān)督投料的職責(zé)。

3.質(zhì)量控制部門:是否能夠按規(guī)定對物料、中間產(chǎn)品、成品進行取樣、留樣,按藥品標(biāo)準(zhǔn)進行全項檢驗并如實出具檢驗報告,檢驗記錄的真實完整情況,委托檢驗的執(zhí)行情況。

4.物料管理:生產(chǎn)所用物料的購入、儲存、發(fā)放、使用等管理制度執(zhí)行情況;對退貨、不合格物料或產(chǎn)品是否嚴(yán)格管理。

范實施生產(chǎn)管理的情況。

6.注射劑類藥品中無菌生產(chǎn)執(zhí)行情況,可最終滅菌藥品的滅菌工藝執(zhí)行情況,有關(guān)無菌或滅菌工藝、設(shè)備驗證情況。

7.藥品銷售及不良反應(yīng)報告:產(chǎn)品銷售制度、藥品不良反應(yīng)報告制度及其執(zhí)行情況。

8.自檢與整改:企業(yè)定期組織自檢及缺陷項目整改情況。

9.委托生產(chǎn):藥品委托生產(chǎn)符合規(guī)定;委托生產(chǎn)或受托生產(chǎn)藥品質(zhì)量控制情況。

10.質(zhì)量受權(quán)人制度的實施情況。

11.藥源性興奮劑包裝、標(biāo)簽、說明書的管理是否符合規(guī)定,銷售渠道是否符合要求。

五、組織人員和檢查時間

1.檢查組由2—3人組成。

時間,以核實查清為原則;駐廠監(jiān)督檢查時間由駐廠監(jiān)督員根據(jù)具體情況安排,重點以針對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

六、監(jiān)督檢查的原則和程序

1.檢查在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照全局工作的統(tǒng)一部署進行。

2.檢查實行組長負(fù)責(zé)制。按照gmp檢查標(biāo)準(zhǔn)突出重點,及時匯總情況,現(xiàn)場填寫《檢查報告》。對不符合gmp標(biāo)準(zhǔn)的,要態(tài)度明確,不得含糊或隱瞞。

3.檢查時,要注意及時取證,對不符合藥品gmp的現(xiàn)場管理情況進行記錄或拍攝,對文件資料等進行復(fù)印。并及時填寫《藥品檢查現(xiàn)場記錄》、《調(diào)查筆錄》及時匯總情況,完成《藥品現(xiàn)場檢查報告》;符合立案條件,要規(guī)范、制作處罰文書。

有異議的,應(yīng)書面說明;書面說明應(yīng)作為檢查報告的附件一并上報省局。

七、對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督檢查

參照本方案實行。

八、監(jiān)督檢查的紀(jì)律

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要監(jiān)督企業(yè)整改到位;發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法違規(guī)問題,要及時會同稽查部門堅決依法查處;對不符合藥品gmp認(rèn)證評定標(biāo)準(zhǔn)的,要如實逐級上報,不得隱瞞包庇。

九、總結(jié)上報工作

2.市局應(yīng)對檢查情況分期分批匯總后報省局,并定期上報半年和全年的監(jiān)督檢查總結(jié)。

二〇〇八年四月二十三日

專項監(jiān)督方案工作要求篇二

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴(yán)”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì)。

專項監(jiān)督方案工作要求篇三

20__年春節(jié)后礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作安全有序的進行,防止盲目恢復(fù)生產(chǎn),有效遏制安全事故的發(fā)生,確保礦山安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,進一步加強安全生產(chǎn)工作,深入排查治理事故隱患,有效消除礦山安全生產(chǎn)事故隱患,全面推進礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅決杜絕事故發(fā)生,為實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)提供保障。

二、工作程序

復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備階段(7月20日--2月29日):

1、礦山成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)安全技術(shù)措施;

2、檢修設(shè)施、設(shè)備。

3、礦山所有從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn),且考試合格,新工人培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,老工人40學(xué)時。

4、安全生產(chǎn)管理人員和各特種作業(yè)人員按要求全部到崗。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦山的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作由礦山自行組織,由礦長監(jiān)督落實,各戰(zhàn)線組長全面負(fù)責(zé),安全科、協(xié)助配合,按照職責(zé)分工組織驗收。

復(fù)產(chǎn)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組長:__

副組長:___

成員:___ ___ ___

四、驗收標(biāo)準(zhǔn)

礦山證件齊全、合法有效,證件上的法定代表人、礦長與實際相符。證件過期和不符合基本建設(shè)條件的一票否決。

礦山主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和考核全部合格。

礦山勞動用工登記備案率、職工培訓(xùn)率、參加工傷保險率要求達到100%,礦山工人上崗前培訓(xùn)學(xué)時達到相關(guān)規(guī)定(新職工培訓(xùn)不得低于72學(xué)時,老職工復(fù)訓(xùn)不得低于20學(xué)時),培訓(xùn)后必須建檔登記,方可上崗。

礦山管理機構(gòu)健全、管理人員到位、特種作業(yè)人員配備其全并持證上崗。安全管理機構(gòu)體制不順、機構(gòu)配備不全的一票否決。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、按照國家規(guī)定組織安全生產(chǎn)隱患排查,隱患排查行動中查出的隱患必須及時整改。

礦山必須建立專門的檔案室,有專人進行檔案管理。檔案管理混亂、未設(shè)置專人進行檔案管理的一票否決。

7、嚴(yán)格實行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班作業(yè)管理。

8、礦山無重大隱患和其他違法違規(guī)行為,具備安全生產(chǎn)條件。存在重大問題、重大隱患及被上級部門停產(chǎn)整頓未整改結(jié)束的一票否決。

9、存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為和越層越界開采行為的一票否決。

10、礦山必須認(rèn)真制定、貫徹落實“安全生產(chǎn)”方案。

11、如有與縣局復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的情況,則按照縣局標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、驗收程序

1、 各部門要在情況清楚、準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上,按照驗收標(biāo)準(zhǔn)制定并落實安全措施,做好復(fù)產(chǎn)前的事故隱患自查和整改工作。

2、全面排查礦山作業(yè)場所的安全隱患。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;

3、認(rèn)真組織復(fù)工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各部門在復(fù)產(chǎn)前必須由安監(jiān)部組織從業(yè)人員認(rèn)真進行培訓(xùn)教育,貫徹安全生產(chǎn)方針政策、宣講露天礦山安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、學(xué)習(xí)礦山復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)措施、強調(diào)復(fù)產(chǎn)后的注意事項,并做好記錄備查;各部門新招錄的工人必須按規(guī)定進行崗前培訓(xùn),參加工傷保險,特種作業(yè)人員必須持證上崗。各部門必須認(rèn)真做好復(fù)產(chǎn)前的自查工作,并將自查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改完成后,由礦山驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織復(fù)查驗收,并報縣安監(jiān)局申請復(fù)產(chǎn)驗收,經(jīng)驗收合格由縣局下發(fā)批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

六、工作要求

1、各各部門要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真排查整治,扎扎實實搞好我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作,既要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),又要加快復(fù)產(chǎn)進度,有計劃有組織的驗收,確保安全有序。

2、要周密部署,精心組織,認(rèn)真落實復(fù)產(chǎn)驗收方案。礦長必須認(rèn)真組織做好復(fù)產(chǎn)前的自查工作,明確復(fù)產(chǎn)驗收程序、嚴(yán)格復(fù)產(chǎn)驗收的安全技術(shù)措施。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行礦山節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作責(zé)任追究。要逐級建立健全嚴(yán)格的復(fù)產(chǎn)驗收責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到分兵把關(guān),確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。對于在檢查驗收工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,堅持“嚴(yán)管、強查、重罰”的原則,及時進行處理重大安全隱患和違法違規(guī)行為。

4、達到復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后,各戰(zhàn)線礦長要堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度,堅決杜絕超能力、超定員、超強度組織生產(chǎn),越層越界開采,嚴(yán)格落實各項安全措施,在確保安全的前提下有序組織生產(chǎn)。

專項監(jiān)督方案工作要求篇四

一、加強內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險的發(fā)生。

2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理。組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理。負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入。負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理。負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作。負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20--年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20--年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

1、制定出培訓(xùn)計劃,在20--年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

專項監(jiān)督方案工作要求篇五

2017年末,我縣政府債務(wù)余額是110435萬元,一般債務(wù)率是20%,專項債務(wù)率是80%,綜合債務(wù)率是31%,債務(wù)風(fēng)險在正常范圍內(nèi)(既不在債務(wù)風(fēng)險提示地區(qū),又不在債務(wù)風(fēng)險預(yù)警地區(qū))。

2018年財政收支預(yù)算情況是:2018年一般公共收入預(yù)算37210萬元,政府性基金收入預(yù)算84055萬元;2018年一般公共支出預(yù)算168973萬元,政府性基金支出預(yù)算86561萬元。我縣綜合財力目標(biāo)為255534萬元。

2018年末我縣政府債務(wù)風(fēng)險防控目標(biāo)是:一般債務(wù)率控制在90%以內(nèi),專項債務(wù)率控制在90%以內(nèi),綜合債務(wù)率控制在90%以內(nèi)。

(一)增加收入。1.加強收入預(yù)算執(zhí)行分析研判,強力推進綜合治稅,加強對建筑、餐飲、醫(yī)藥耗材、物流等納稅主體及房產(chǎn)稅、車船稅、契稅等小稅種的管理,堵塞跑冒滴漏;嚴(yán)格執(zhí)行非稅收入目錄清單,做到應(yīng)收盡收。同時,防止和糾正收取“過頭稅”以及采取“空轉(zhuǎn)”方式虛增財政收入的行為,切實維護財經(jīng)秩序。2.狠抓財源建設(shè)。要把培植財源作為當(dāng)前的頭等大事來抓,轉(zhuǎn)變政府職能,全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展;積極爭取上級資金和政策扶持,加大企業(yè)技術(shù)改造、創(chuàng)新和研發(fā)方面的資金投入,增強企業(yè)發(fā)展后勁;完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)財政管理體制,落實促進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)加快發(fā)展的財政激勵政策,加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展步伐。

(二)調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加大償債力度。提高財政支出的公共性和普惠性,嚴(yán)格貫徹預(yù)算法,嚴(yán)控一般性支出,牢固樹立過緊日子的思想,完善預(yù)算管理制度,全面實施績效管理,將有限的財政資金用在刀刃上,以績效為導(dǎo)向,嚴(yán)格支出管理,進一步提高資金使用效益。打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn),堅持標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合、循序漸進,積極防范化解政府債務(wù)風(fēng)險。

(四)盤活存量資金用于償還債務(wù)。嚴(yán)格落實盤活財政存量資金政策,對本級財政預(yù)算安排形成的結(jié)轉(zhuǎn)超過一年的、上級財政預(yù)算安排形成的連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)兩年及以上的結(jié)轉(zhuǎn)資金,按規(guī)定全部收回財政統(tǒng)籌使用。對應(yīng)按原用途使用的資金,盡快撥付投入使用;對不需按原用途使用的資金,收回后主要統(tǒng)籌用于政府債務(wù)償還,提高財政資金使用效益。

專項監(jiān)督方案工作要求篇六

(二)專業(yè)技術(shù)人員及各級管理干部繼續(xù)學(xué)歷教育。副處級以上管理(專技)人員80%達到本科及以上學(xué)歷;各職能科室負(fù)責(zé)人、基層隊支部書記80%達到大專及以上學(xué)歷;各副總90%達到相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

(三)井上下生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓(xùn)計劃1200人次,井上下特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計劃100人次,全部做到持證上崗。

(四)崗位職業(yè)技能培訓(xùn)。開展崗位職業(yè)技能培訓(xùn)120人次,培訓(xùn)、鑒定各層級技術(shù)工人50人以上;每年爭取鑒定技師2~3人,職業(yè)技能鑒定不低于5個工種(按照集團安排執(zhí)行)。

(五)職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武。除本礦工團組織的內(nèi)部技能大賽外,要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽,對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業(yè)工種,先在礦內(nèi)集中開展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動,員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動的參與率達到95%以上,通過技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵,實現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)的目的。

(六)大力開展 “技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。

(七)認(rèn)真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉(zhuǎn)崗人員按照集團公司(2011)xx號文件規(guī)定,簽訂師徒合同,建立師帶徒激勵機制,帶動新人早日結(jié)業(yè)獨立上崗。

(八)爭先創(chuàng)優(yōu)。在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選1~2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”;在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”活動。

(二)開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。一是依照集團公司安排的專項培訓(xùn),按時組織全礦專業(yè)人員培訓(xùn)。二是根據(jù)礦井實際,組織專業(yè)技術(shù)人員進行開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項目,有針對性地對專業(yè)技術(shù)人員開展以新理論、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育和培訓(xùn),靈活采用專題研討、講座等方式,使專業(yè)人員參加培訓(xùn)人數(shù)達到100%。三是按照崗位技術(shù)需要,制定傾斜政策,對有潛質(zhì)的青年人才,可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續(xù)教育學(xué)分考核和證書登記制度,把專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)分與其職稱評聘掛勾,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動性和創(chuàng)造性。

(三)加強井下生產(chǎn)一線及井輔人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。進一步規(guī)范、創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,持續(xù)提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓(xùn),其內(nèi)容主要是安全質(zhì)量體系的機制建設(shè)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓(xùn)。重點是安全管理、質(zhì)量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內(nèi)容。班組長培訓(xùn)內(nèi)容:主要圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、班組建設(shè)、班組文化、班組核算、應(yīng)急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現(xiàn)場管理實務(wù)(班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施管理等)。一線職工的培訓(xùn)內(nèi)容:重點抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程和安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)和應(yīng)知應(yīng)會知識。

(四)全面加強崗位職業(yè)技能培訓(xùn)。廣泛開展崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。專業(yè)(工種)培訓(xùn)重點是生產(chǎn)、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專業(yè)技術(shù)工種的鑒定。參加集團公司以培養(yǎng)中、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃、專業(yè)技能培訓(xùn)計劃和職業(yè)技能鑒定。根據(jù)集團公司下達培訓(xùn)計劃,分解落實技術(shù)工人培訓(xùn)指標(biāo),選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學(xué)院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統(tǒng)培訓(xùn),嚴(yán)格鑒定程序和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),抓好鑒定質(zhì)量,提高鑒定合格率。結(jié)合生產(chǎn)需要,進一步擴大培訓(xùn)工種、范圍、人數(shù),立足崗位全員培訓(xùn)的同時,要注重實效,按照缺什么、補什么的原則開展自主培訓(xùn),全年計劃完成崗位技能自主培訓(xùn)120人次,爭取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個技能水平檔次,達到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。

(五)廣泛開展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術(shù)比武活動,按照礦工會制定的實施計劃,組織開展專業(yè)工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽;組織生產(chǎn)崗位人員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技能,達到應(yīng)知應(yīng)會、熟練操作的要求,員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會兩崗、懂三崗,成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。

(六)深化“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)等活動。一是開展技術(shù)創(chuàng)新課題評選活動。針對本單位的技術(shù)難題、節(jié)能減排等新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,組織發(fā)動廣大員工進行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,解決影響生產(chǎn)效益的系列難題,促進企業(yè)科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型,形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開展節(jié)能減排的“金點子”、合理化建議,開展人人獻計獻策活動,組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、中級工以上的技能人才開展技術(shù)管理創(chuàng)新或提出合理化建議,評審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng)新成果上報集團公司參加評獎,從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變,五是礦團委要以“青工崗位技校”建設(shè)為載體,利用多種手段,培養(yǎng)一批勤于學(xué)習(xí),善于鉆研,基本功扎實,復(fù)合技能型的青年人才。

(七)開展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導(dǎo)師徒合同,建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員要明確指導(dǎo)1~2名技術(shù)員成才;技師、高級工每年帶徒不少于2人,培養(yǎng)的徒弟應(yīng)分別達到中、高級工基本技能水平。對專業(yè)技術(shù)人員和技師、高級技師實行動態(tài)管理,嚴(yán)格按照集團公司的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進行考核。通過簽訂師徒合同,明確雙方的責(zé)權(quán)利,對培養(yǎng)出人才的中高級工、技師,按培養(yǎng)人數(shù)給予獎勵,并作為年度續(xù)聘或高聘的依據(jù)之一。

(八)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。依照《集團公司明星員工和技術(shù)技能人才評選管理暫行辦法》規(guī)定,加強對優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才的評選,采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選1~2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”;在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”。對評選的技術(shù)技能人才稱號實行動態(tài)管理,認(rèn)真兌現(xiàn)人才待遇。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、參觀考察、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個等級的專業(yè)職稱、職業(yè)資格考評;三是兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團公司有關(guān)規(guī)定隊技術(shù)工人、明星員工和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員給予相應(yīng)的津貼補助,以鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮革新創(chuàng)造作用。

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