2023年組織工作半年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 17:17:12
2023年組織工作半年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)6篇)
時(shí)間:2023-09-04 17:17:12     小編:XY字客

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

組織工作半年度總結(jié)篇一

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過(guò)程中,要聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場(chǎng)。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作,將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注,靈活處置,對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹(shù)立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

二、工作中存在的不足

在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好工作

2019年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調(diào)度工作做出的貢獻(xiàn)。

為了更好的完成2020年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2019年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。2020年生產(chǎn)任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭(zhēng)取為2020年建設(shè)__貢獻(xiàn)自己的一份力量。

組織工作半年度總結(jié)篇二

上半年,我縣組織工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣“富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位”主題,以服務(wù)“三大三創(chuàng)六做”為切入點(diǎn),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),較好地完成了半年目標(biāo)任務(wù)。

一、縱向創(chuàng)一流”的進(jìn)位意識(shí)不斷增強(qiáng),形成了爭(zhēng)先進(jìn)位、富民強(qiáng)縣的共識(shí)共動(dòng)。

二、服務(wù)富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位,努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)上半年,我縣組織工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣“富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位”主題,以服務(wù)“三大三創(chuàng)六做”為切入點(diǎn),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),較好地完成了半年目標(biāo)任務(wù)。

一、縱向創(chuàng)一流”的進(jìn)位意識(shí)不斷增強(qiáng),形成了爭(zhēng)先進(jìn)位、富民強(qiáng)縣的共識(shí)共動(dòng)。

組織工作半年度總結(jié)篇三

20xx年彈指間已過(guò)半年。

總結(jié)我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。

一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。

既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度

在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。

培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。

工作才能更順利的進(jìn)行。

僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績(jī),也存在不足。

主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。

我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。

作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。

有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。

面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。

公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。

我利用自己在xx部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。

通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。

充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。

由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。

我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。

根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。

先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。

就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。

配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。

組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。

體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。

辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。

切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。

落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的.擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。

努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。

加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。

遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

1.

半年度總結(jié)-半年度總結(jié)與計(jì)劃

2.

財(cái)務(wù)半年度總結(jié)

3.

半年度總結(jié)開(kāi)頭

4.

銷售半年度總結(jié)

5.

個(gè)人半年度總結(jié)

6.

會(huì)計(jì)半年度總結(jié)

7.

采購(gòu)半年度總結(jié)

8.

半年度總結(jié)計(jì)劃

組織工作半年度總結(jié)篇四

一、2021年上半年工作情況

(三)堅(jiān)持以強(qiáng)基層打基礎(chǔ)夯實(shí)根基,著力建設(shè)保障新發(fā)展格局的嚴(yán)密組織體系。抓組織換屆強(qiáng)保障,村(社區(qū))“兩委”換屆工作高標(biāo)準(zhǔn)完成,村級(jí)班子平均年齡歲、較上屆下降歲,大專以上學(xué)歷518名,占比、較上屆提高,其中村黨組織書(shū)記產(chǎn)業(yè)帶頭人171人,占比;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆高質(zhì)量實(shí)施,13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委順利召開(kāi)黨員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生黨委委員117名、紀(jì)委委員91名、出席區(qū)六次黨代會(huì)代表127名;區(qū)委換屆高起點(diǎn)開(kāi)局,及時(shí)成立了換屆籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,300名區(qū)第六次黨代表大會(huì)代表已如期選出127名。抓基層基礎(chǔ)強(qiáng)質(zhì)量,堅(jiān)持“黨支部建在產(chǎn)業(yè)上、興在產(chǎn)業(yè)上”,在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和“兩新”組織中建立黨組織56個(gè),將全區(qū)所有村(社區(qū))劃為73個(gè)先進(jìn)示范村、166個(gè)穩(wěn)定提升村、33個(gè)重點(diǎn)整頓村,進(jìn)行分類管理、因情施策,對(duì)全區(qū)272名村(社區(qū))黨組織書(shū)記進(jìn)行分層分類、系統(tǒng)培訓(xùn),舉辦發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班4期470人。抓黨建引領(lǐng)強(qiáng)后勁。以“兩個(gè)引領(lǐng)”為抓手,區(qū)委書(shū)記xx、區(qū)長(zhǎng)xxx等區(qū)四大家處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開(kāi)展“逐鄉(xiāng)觀摩、整區(qū)提升”活動(dòng),拿出700萬(wàn)元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)全區(qū)上下比學(xué)趕幫超。在鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,新投入專項(xiàng)資金1000多萬(wàn)元,培育龍頭企業(yè)40家,建成“多彩田園”示范基地76個(gè),發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體2500家,初步培育形成了一批特色產(chǎn)業(yè)集群。在城市基層治理方面,積極推行“街道吹哨,部門(mén)報(bào)到”工作機(jī)制,全區(qū)100余個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與所在街道社區(qū)組成“黨建聯(lián)盟”,對(duì)27個(gè)社區(qū)“紅色家園”進(jìn)行提檔升級(jí),傾心傾力打造黨員群眾的“第二個(gè)家”。抓機(jī)制創(chuàng)新強(qiáng)活力。以紅旗村評(píng)選、紅領(lǐng)新青年培育、紅星青年黨員發(fā)展“三紅”工程為抓手,累計(jì)培育選樹(shù)“紅旗”黨支部159個(gè),動(dòng)態(tài)調(diào)整了606名“紅領(lǐng)新青年”,篩選建立青年人才庫(kù)2600多名,把每月10號(hào)“黨員活動(dòng)日”制度延伸到社區(qū)、小區(qū)治理,探索推行“五老”調(diào)解工作室建設(shè),累計(jì)調(diào)處鄰里糾紛、化解基層矛盾等1000余件,得到了廣大群眾的認(rèn)可和好評(píng)。

(四)堅(jiān)持以人才驅(qū)動(dòng)領(lǐng)航創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),著力集聚服務(wù)新發(fā)展格局的各類優(yōu)秀人才。精準(zhǔn)施策引進(jìn)人才,積極參加2021年xx招才引智專項(xiàng)活動(dòng),已完成教師招聘41名,引進(jìn)高層次人才25名,推薦xxx等9名同志為xx市第十一批拔尖人才人選,為xx實(shí)業(yè)、xx科技、xx集團(tuán)3家企業(yè)申報(bào)市級(jí)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團(tuán)隊(duì)),為做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備智力資源、積蓄發(fā)展后勁。搭建平臺(tái)培育人才,健全人才發(fā)展激勵(lì)保障機(jī)制,組織xxx等6名產(chǎn)業(yè)帶頭人參加xx市產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)班,創(chuàng)新開(kāi)展“xx區(qū)首屆鄉(xiāng)村振興杰出人才”表彰活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀鄉(xiāng)村振興人才每人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,在全區(qū)營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、大膽激勵(lì)人才的濃郁氛圍。優(yōu)化環(huán)境留住人才,制定出臺(tái)促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)、招商引資黃金30條、“企業(yè)服務(wù)110”、科技創(chuàng)新基金等一系列促進(jìn)招商引資的政策,建立完善“六個(gè)一”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)首席服務(wù)員制度,以保姆式服務(wù)打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”,大力培育聚焦xx光學(xué)、x科技、xx曼磨床、摩典精密等一批全市重點(diǎn)發(fā)展企業(yè),已集聚科研人才800余名。

一年來(lái),xx區(qū)組織工作雖然取得了新進(jìn)展,但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中依然存在不少短板,如在落實(shí)黨的基本制度上,有的黨組織存在開(kāi)展活動(dòng)不經(jīng)常、程序不到位、記錄不完善等問(wèn)題;在夯實(shí)基層基礎(chǔ)保障上,對(duì)“產(chǎn)業(yè)型”“能人型”帶頭人的選拔培養(yǎng)力度還不夠,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入過(guò)5萬(wàn)元的村僅僅過(guò)半,發(fā)展路徑還不夠?qū)掃€不夠活,帶貧致富作用不夠明顯;在為基層干部減壓減負(fù)上,關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部的實(shí)招還不多,一些基層干部仍反映任務(wù)重、壓力大,阻礙干部人才健康成長(zhǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制障礙還沒(méi)有徹底破除。對(duì)這些問(wèn)題,區(qū)委組織部將高度重視,切實(shí)加以解決。

二、2021年下半年工作打算

凡是過(guò)往,皆為序章。2021年下半年,我們將一如既往嚴(yán)格落實(shí)市委、區(qū)委決策部署,以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,在夯實(shí)基層基礎(chǔ)中提升組織能力,在建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍中增強(qiáng)執(zhí)政能力,在聚集人才中釋放發(fā)展活力,努力建設(shè)和諧幸福美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化新xx,以優(yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)_成立100周年。

一是突出嚴(yán)密組織體系,貫徹落實(shí)“提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的重要要求。以黨的十九屆五中全會(huì)提出的“提高黨的建設(shè)質(zhì)量”為準(zhǔn)繩,始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保_重要指示批示精神和_決策部署在xx落實(shí)落地落細(xì)。以強(qiáng)基固本為目標(biāo),高質(zhì)量完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作,下大力氣做好“黨建+主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展文章,加強(qiáng)城市“三無(wú)”小區(qū)治理,統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層隊(duì)伍、基礎(chǔ)工作、基本能力“三基建設(shè)”,把黨建工作融入“六穩(wěn)六?!薄⑧l(xiāng)村振興等重大任務(wù),融入本部門(mén)本單位主責(zé)主業(yè),實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作互促共進(jìn),以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

組織工作半年度總結(jié)篇五

繼續(xù)以兩個(gè)責(zé)任清單為指導(dǎo),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),將“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求與街道黨建工作責(zé)任制的落實(shí)結(jié)合起來(lái),不斷提升基層黨建科學(xué)化水平,夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。

在智慧黨建“先鋒”平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進(jìn)“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設(shè),借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動(dòng)積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機(jī)制,設(shè)置“菜單式”社會(huì)服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目,提高基層黨員參與組織生活和社會(huì)服務(wù)的吸引力和積極性;依托各社區(qū)的社會(huì)組織,組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),以黨員服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)的形式,為基層群眾提供各類家政護(hù)理、公益宣傳、義務(wù)勞動(dòng)等服務(wù),并對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行登記跟蹤和評(píng)優(yōu)總結(jié)。

穩(wěn)步推進(jìn)李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過(guò)撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實(shí)行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對(duì)薄弱的問(wèn)題;同時(shí)整合優(yōu)秀黨員資源,將優(yōu)秀的黨員干部充實(shí)到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評(píng)掛起鉤來(lái),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供組織保證,培養(yǎng)和建設(shè)一支“有擔(dān)當(dāng)、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍。

1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。計(jì)劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開(kāi)展較為成功的外資或民營(yíng)企業(yè)中,提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法,幫助完善相應(yīng)的活動(dòng)場(chǎng)所和制度。街道將通過(guò)設(shè)立兩新組織黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等一些行之有效的激勵(lì)措施,引導(dǎo)兩新黨組織根據(jù)各自特點(diǎn),不斷改進(jìn)黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業(yè)老板的認(rèn)同和廣大員工的歡迎,從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2、切實(shí)發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊(duì)伍,把一些中堅(jiān)力量吸納到黨員隊(duì)伍中來(lái)。特別要重視對(duì)“老板黨員”的引導(dǎo),讓其處理好雙重身份的關(guān)系,通過(guò)培養(yǎng)使之成為“書(shū)記老板”;業(yè)主不是黨員的,符合條件的要重視發(fā)展入黨,使之成為“黨員老板”,成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時(shí),出臺(tái)相應(yīng)的黨務(wù)工作者補(bǔ)貼激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性,更好地促進(jìn)兩新組織黨建工作開(kāi)展。

組織工作半年度總結(jié)篇六

黨員隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,使鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,為全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、抓基層黨組織建設(shè),全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)。

一是繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。在鄉(xiāng)屬21個(gè)黨支部及黨員中深入開(kāi)展了公開(kāi)承諾活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委按照縣委統(tǒng)一安排,對(duì)黨組織、黨員公開(kāi)承諾提出了具體的要求,承諾前深入群眾廣泛征求意見(jiàn)和建議,把群眾的意愿和需求作為承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)。鄉(xiāng)黨委對(duì)下屬21個(gè)黨支部的承諾事項(xiàng)進(jìn)行審核把關(guān),黨支部對(duì)黨員承諾事項(xiàng)進(jìn)行審核把關(guān),確保承諾內(nèi)容符合實(shí)際,切實(shí)可行;在老干部黨員中開(kāi)展了“四心四好、爭(zhēng)當(dāng)四員”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展了深化“發(fā)揮五老優(yōu)勢(shì)”、進(jìn)行四項(xiàng)教育”活動(dòng),重視老協(xié),老科協(xié),老體協(xié)工作。開(kāi)展了“個(gè)十百”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。培植了臘元、石井、中星三個(gè)“項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”示范點(diǎn),抓好了示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用,今年三個(gè)村種煙均在200畝以上,其中臘元村支部帶動(dòng)桐古村支部打造了臘元桐古現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范片,全片種煙1200畝,預(yù)計(jì)交煙4500擔(dān),系全市的亮點(diǎn)示范片。二是深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。把“走訪群眾聽(tīng)民聲,深入基層解難題”、“知足感恩,愛(ài)崗敬業(yè)”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)、群眾工作站建設(shè)和“加快邵陽(yáng)新寧發(fā)展大家談”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)及部門(mén)抽調(diào)28名,和縣直機(jī)關(guān)單位派駐的7名,共35名黨員干部組成工作小組派到17個(gè)行政村建立群眾工作站,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,黨政班子成員和各工作隊(duì)員深入農(nóng)戶體察民情,了解群眾所想所需,把感情、資金,技術(shù)帶到基層,幫助所駐村解決實(shí)際問(wèn)題。縣公安局駐柳山村工作組配合黨委政府解決了雙江口電站僵持一年多的農(nóng)企矛盾,對(duì)星子巖非法開(kāi)采銻礦進(jìn)行了一次專門(mén)整治?;顒?dòng)期間,全鄉(xiāng)共籌措資金2.6萬(wàn)元,慰問(wèn)困難群眾120余人,解決實(shí)際問(wèn)題42 個(gè),為民興辦實(shí)事35件,發(fā)展烤煙3800畝,落實(shí)雙季稻面積1700畝,創(chuàng)辦百畝雙季稻示范點(diǎn)3個(gè),維修水圳5100米,維護(hù)村道組道2500米,調(diào)處矛盾糾紛23件,落實(shí)女扎手術(shù)29例,并幫助所駐村規(guī)劃了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。全鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣建設(shè)旅游強(qiáng)縣的.總體目標(biāo),緊扣8個(gè)方面的突出問(wèn)題和邵陽(yáng)新寧xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切實(shí)需要,征集 “金點(diǎn)子”60余個(gè),論文30余篇,并按時(shí)上交縣委宣傳部,被縣里評(píng)為先進(jìn)單位。

黨員群眾學(xué)習(xí)技能,增長(zhǎng)知識(shí),發(fā)家致富,通過(guò)教育培訓(xùn),黨員綜合素質(zhì)得以提升,黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用顯著增強(qiáng)。

二、抓干部隊(duì)伍建設(shè),“五抓”夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)

(一)、抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,提升干部素質(zhì)

(二)、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,規(guī)范站所管理。

在強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委班子建設(shè)提升黨的執(zhí)政能力和工作推動(dòng)力的基層,今年重點(diǎn)抓實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。3月16號(hào)全縣召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革會(huì)后,17日我鄉(xiāng)就召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)議,傳達(dá)貫徹縣文件精神并學(xué)習(xí)了機(jī)構(gòu)改革操作指南;成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)、組織委員為副組長(zhǎng),班子其他領(lǐng)導(dǎo)、各辦主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;并進(jìn)行認(rèn)真研究,反復(fù)斟酌,按照上級(jí)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定了《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》;按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求,以穩(wěn)定人心,保證機(jī)構(gòu)改革順利推行為出發(fā)點(diǎn),充分宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)展了疏通思想,釋疑解惑的思想政治工作;搞好涉改單位人員摸底和清產(chǎn)核資工作;強(qiáng)化部門(mén)干部管理,要求統(tǒng)一到黨政辦簽到;研究并任命鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和“六個(gè)公益性站”班子成員。做到涉改單位改革后有人理事,工作能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)、抓干部隊(duì)伍管理,提升行政效能。

實(shí)行“兩片兩線”管理模式,實(shí)行片(線)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,把各項(xiàng)工作分解到片,落實(shí)到崗,明確到人。各片、各線實(shí)行量化考核,考核結(jié)果與干部年終待遇直接掛鉤,以此激勵(lì)干部開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)工作。對(duì)全鄉(xiāng)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了責(zé)任分解,每項(xiàng)工作都明確了責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),使人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。推行衡陽(yáng)市“三有兩評(píng)”工作法。堅(jiān)持和完善民主集中制原則,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作制度,做到了用制度管事管人。強(qiáng)化干部上班值班 “三制”管理。即上班實(shí)行簽到制,每天上班、住宿實(shí)行當(dāng)天簽到,凡不按時(shí)簽到者視為缺崗;出差、請(qǐng)假實(shí)行事前登記制,凡未登記的視為缺崗;督查實(shí)行當(dāng)天考核制,每天由帶班領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)考核,考核結(jié)果月底匯總通報(bào)。全年以來(lái),我鄉(xiāng)干部職工出勤都達(dá)到了22天以上,住宿18晚的規(guī)定要求。由于制度完善, 責(zé)任明確,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

(四)、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)

年初,鄉(xiāng)黨委與各村委、鄉(xiāng)屬各部門(mén)分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解書(shū),把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為村級(jí)文明績(jī)效考核一項(xiàng)重要內(nèi)容。扎實(shí)開(kāi)展了廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng),全鄉(xiāng)形成了良好的廉政教育氛圍。加大了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,完善村務(wù)黨務(wù)公開(kāi)機(jī)制,開(kāi)展了村級(jí)財(cái)務(wù)清理審計(jì)工作,強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理。一步強(qiáng)化了厲行節(jié)約工作力度,實(shí)行村級(jí)零接待制度,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和各部門(mén)嚴(yán)禁在外開(kāi)餐,食堂開(kāi)餐酒水自帶,規(guī)范小車管理,嚴(yán)禁公車私用,實(shí)行財(cái)務(wù)月底會(huì)審制,切實(shí)降低行政成本,以招待費(fèi)在上年的基礎(chǔ)上下浮10%以上為目標(biāo),全面建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。(qq個(gè)性簽名網(wǎng) http:///)

(五)、抓村干部隊(duì)伍培訓(xùn)和管理,確保農(nóng)村繁榮穩(wěn)定

重視對(duì)村干部教育培訓(xùn),年內(nèi)鄉(xiāng)政府組織基層干部集中培訓(xùn)兩次,組織支部書(shū)記參加縣里和省科技職院組織的基層支部書(shū)記業(yè)務(wù)培訓(xùn)各一次,切實(shí)提升基層組織干部綜合素質(zhì)。鄉(xiāng)里制訂出臺(tái)了《xx鄉(xiāng)村干部管理辦法》,規(guī)范了村干部的日常行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持用制度管人,強(qiáng)化了村干部的規(guī)范化管理,切實(shí)提升村干部引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和管理農(nóng)村社會(huì)事務(wù)的能力,順利處置了甘井水庫(kù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、雙江口電站農(nóng)企矛盾和蔣天方、謝興宏老上訪戶等重點(diǎn)信訪維穩(wěn)問(wèn)題,確保了農(nóng)村的繁榮穩(wěn)定。

三、抓日常工作,確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

重視組織宣傳和組工網(wǎng)評(píng)工作,在茶花村建好了一處高標(biāo)準(zhǔn)的組織宣傳鋼架欄,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)制作一處永久組工宣傳標(biāo)語(yǔ)和組工宣傳欄;實(shí)抓好了黨務(wù)公開(kāi)工作,全鄉(xiāng)所有支部統(tǒng)一制作了高標(biāo)準(zhǔn)的黨務(wù)公開(kāi)欄;狠抓工青婦工作,按上級(jí)要求抓好機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作;開(kāi)展了黨的十八大代表侯選人推薦工作;開(kāi)展了貫徹胡總書(shū)記的所作序言精神組織廣大干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展主題案例教材工作;完成了流動(dòng)黨員的摸底;注重入黨積極分子和村級(jí)后備干部的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng),為黨的組織和村級(jí)組織培育新生血液。做好日常各類報(bào)表報(bào)送和組干信息調(diào)研工作。

四、工作中的不足和今后的努力方向

今年來(lái),我鄉(xiāng)組織工作取得了一些成績(jī),但仍有許多不足之處,一是農(nóng)村黨建存在薄弱環(huán)節(jié),部分村黨支部在全面建設(shè)小康社會(huì)中的戰(zhàn)斗力沒(méi)有充分發(fā)揮,村與村發(fā)展不平衡;二是黨員干部教育培訓(xùn)有待加強(qiáng),要更加注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的高素質(zhì)村干部;三是村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)步伐要加快、管理和使用需進(jìn)一步規(guī)范;四個(gè)別農(nóng)村黨支部在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾中承諾內(nèi)容不很具體,顯得有些空泛。黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作還需進(jìn)一步完善;五是遠(yuǎn)教設(shè)備老化,維護(hù)和管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在接下來(lái)的幾個(gè)月時(shí)間里,我們緊緊將圍繞縣組織工作會(huì)議和全縣基層組織建設(shè)年推進(jìn)會(huì)精神為指針,以更加求真務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作,用謀大局的眼光來(lái)謀劃組織工作,努力提升全鄉(xiāng)組織工作的整體水平,為創(chuàng)建“平安、和諧、文明、富?!钡膞x提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

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