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村委日常工作報(bào)告材料篇一
驅(qū)逐心情的煩惱，卸掉工作的疲憊，打掃壓力的塵灰，趕走寂寞的包圍，開(kāi)個(gè)快樂(lè)發(fā)布會(huì)，組織浪漫的部隊(duì)，驅(qū)逐憂傷的魔鬼，親愛(ài)的朋友，周末抽空來(lái)聚會(huì)，享受甜蜜滋味。
輕輕地，打出文字短短；深深地，裝入我的思念；快快地，光速送達(dá)面前；慢慢地，拉響祝福的簡(jiǎn)單。淡淡地，想著我的心田；真真地，愿你永遠(yuǎn)平安！
時(shí)間花開(kāi)花謝，人生潮起潮落。浮浮沉沉，平平淡淡，驚艷只是一瞬間。別背負(fù)太多，憔悴了身心。把日月漂洗，讓心靈清晰，每一天，都愿你過(guò)得自在愜意！
幸福粉墨登場(chǎng)，憂傷請(qǐng)你逃亡；快樂(lè)愈演愈烈，煩惱請(qǐng)你退場(chǎng)；打開(kāi)快樂(lè)的窗，聽(tīng)溫馨歌唱；鋪張愛(ài)情的床，給浪漫一個(gè)瘋狂。朋友，祝你快樂(lè)心飛揚(yáng)！
在生活的舞臺(tái)，舞出你人生；在時(shí)代的前沿，唱你最強(qiáng)音；在人生的旅途，來(lái)個(gè)星跳躍；在開(kāi)心的日子，你娛樂(lè)無(wú)極限。祝你事業(yè)天天向上，幸福百分百！
歲月，架起情誼橋梁，天長(zhǎng)地久；時(shí)間，鋪設(shè)友情軌道，幸福永遠(yuǎn)；生命，流淌情感浪花，涓涓不息；朋友，發(fā)送心靈問(wèn)候，時(shí)時(shí)暖心。朋友，愿你幸福哦！
時(shí)間，沖不淡友情的芬芳；歲月，褪不去情誼的光澤；距離，疏不散熾熱的情感；彼此，斷不了心靈的電波。朋友，惟愿你天天開(kāi)心，幸福永遠(yuǎn)！
時(shí)鐘轉(zhuǎn)了一圈又一圈，我的思念不變，生活過(guò)了一天又一天，我的牽掛不移，歲月走了一年又一年，我的祝福常在，愿你歲歲平安，天天快樂(lè)！
每一絲微風(fēng)，都拂動(dòng)快樂(lè)心弦；每一滴細(xì)雨，都傾訴心靈寄語(yǔ)；每一朵花瓣，都散發(fā)友情芬芳；每一句問(wèn)候，都蘊(yùn)含真摯情誼。朋友，愿你幸福，開(kāi)心永遠(yuǎn)！
生活，因情感而豐富多彩；人生，因友情而幸福甜美；生命，因情誼而精彩無(wú)限；朋友，因問(wèn)候而心窩暖暖。朋友，愿你幸福，天天開(kāi)心！
村委日常工作報(bào)告材料篇二
一、新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)順利完成
1、為豐富村民的精神文化生活，以西溝為試點(diǎn)，村前鋪設(shè)200平方米的籃球場(chǎng)、老年活動(dòng)室、為村民帶給了體育文化活動(dòng)場(chǎng)所。共計(jì)投資235000元。
2、爭(zhēng)取上面項(xiàng)目資金與發(fā)動(dòng)群眾集資共投入34萬(wàn)元對(duì)西溝試點(diǎn)村的道路進(jìn)行了硬化，硬化面積將近7000平方米，大大方便了村民的日常出行。
3、建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化站，配備電腦四臺(tái)，為村民帶給農(nóng)業(yè)科技信息;為黨員干部及村民的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)帶給了方便。
二、增加村民福利及教育投入
1、我村委會(huì)透過(guò)補(bǔ)貼鼓勵(lì)村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，參保人數(shù)達(dá)2937人。
2、帶領(lǐng)黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款，為他們排憂解難。聯(lián)系本村老板對(duì)全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問(wèn)與祝福，每年對(duì)全村老人、特困戶發(fā)放200元/人的慰問(wèn)金。x年春，透過(guò)多方集資建起敬老院，孤寡老人得到妥善安置。
3、為了培養(yǎng)有知識(shí)、有技術(shù)的人才，從“科學(xué)發(fā)展觀”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)“科技興村”的目標(biāo)，“兩委班子”決定，加大支持教育力度，對(duì)在高校就讀本科的學(xué)生，每生補(bǔ)助1000元，避免了孩子因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué)的狀況發(fā)生。
三、因地制宜，全面做好農(nóng)業(yè)保障工作，不斷拓展林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
1、充分利用本地優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展甘蔗耕作，x年底從原先的500畝增加到1600畝。
2、以科技興農(nóng)為突破口，全面實(shí)現(xiàn)增收。x年，我們村委會(huì)為農(nóng)民帶給農(nóng)業(yè)技術(shù)交流的舞臺(tái)，把最好的農(nóng)業(yè)技術(shù)帶進(jìn)田園里，過(guò)去的一年，我們?nèi)逦瘯?huì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均增收6%。
3、x年在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，引進(jìn)一間綜合木料加工廠，兩間木板廠，合計(jì)引進(jìn)資金兩百多萬(wàn)元。這些企業(yè)的入駐將進(jìn)一步壯大我村群眾經(jīng)濟(jì)，及解決農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題。
四、嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開(kāi)，規(guī)范村委會(huì)財(cái)務(wù)管理。
村務(wù)公開(kāi)工作。村務(wù)公開(kāi)是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，有效地保障了村民對(duì)村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度、堵塞漏洞，防范于未然。
五、做好計(jì)生工作，完善計(jì)生信息系統(tǒng)管理
x年我村委會(huì)計(jì)生工作在村黨支部和上級(jí)政府有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，建立計(jì)生信息系統(tǒng)，并實(shí)行計(jì)劃生育多個(gè)優(yōu)惠政策，促進(jìn)計(jì)劃生育工作的順利進(jìn)行，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。
六、維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定
我村委會(huì)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)精神要求，結(jié)合本村委實(shí)際狀況，認(rèn)真地開(kāi)展工作以維護(hù)地方穩(wěn)定。用心配合派出所的治安巡邏工作，為其日夜巡邏帶給有力保障，有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。
七、存在問(wèn)題
1、村內(nèi)衛(wèi)生還不夠清潔，村民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)也有待進(jìn)一步提高。2、缺乏實(shí)施有力的致富舉措。3、農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施尚不夠完善。
同志們，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我村委會(huì)將以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作方針，以西溝為龍頭，帶動(dòng)全村委會(huì)早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總目標(biāo)。
村委日常工作報(bào)告材料篇三
一、村干部實(shí)行輪流值班：每天安排1 名村干部值班。
三、值班任務(wù)：
1、值班干部主要負(fù)責(zé)處理村內(nèi)日常事務(wù)，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，維護(hù)為群眾提供政策或有關(guān)業(yè)務(wù)咨詢，辦理有關(guān)事務(wù)。
2、接待來(lái)訪或辦事的群眾，處理相關(guān)事務(wù)，維護(hù)村民正常的生產(chǎn)生活秩序，保持全村穩(wěn)定。
3、積極調(diào)處各種矛盾糾紛，及時(shí)處置突發(fā)性事件，并向本村委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、辦理好上級(jí)交辦和村“兩委”決定的事項(xiàng)，做好詳細(xì)的當(dāng)日值班記錄，待接-班者核對(duì)無(wú)誤后將值班記錄進(jìn)行交接。
5、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全。
四、值班紀(jì)律：
1、值班人員在值班期間必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)請(qǐng)假。
2、在值班期間不準(zhǔn)打牌、賭博、酗酒或做與值班無(wú)關(guān)的事。
3、在值班期間不準(zhǔn)隨意脫崗、離崗。
五、責(zé)任措施：?
1、村主要領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查值班情況，與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)掛鉤。
3、凡值班時(shí)間信息傳遞有誤或處置突發(fā)事件不力，造成不良影響的，直接追究當(dāng)事人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的將交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
xx村委會(huì)值班安排表
為加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)的日常管理，樹立村干部“服務(wù)于村民，奉獻(xiàn)于社會(huì)”的良好職業(yè)形象，特制訂本制度。
一、除按規(guī)定出勤外，還須在法定時(shí)間內(nèi)輪流值班，做到干部輪休，村委會(huì)辦公室不關(guān)門，以方便村民到村委會(huì)辦事和能夠處理各種突發(fā)性事件。值班由書記負(fù)責(zé)、排出輪流值班表，每人每天嚴(yán)格按輪流值班表值班。輪到星期六、節(jié)假日的照常值班。
二、無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假，不得遲到或早退，確有特殊原因，必須向書記請(qǐng)假，并自行對(duì)調(diào)好值班人員。
三、值班人員應(yīng)提前到崗，并做好上班前的一切準(zhǔn)備工作。
四、在值班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得中途離崗。
五、認(rèn)真做好值班記錄，處理好公務(wù)，遇重大事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并辦理值班交接手續(xù)。
六、書記主任將不定期檢查值班情況，對(duì)無(wú)故缺勤或不負(fù)責(zé)任者將予以通報(bào)批評(píng)。
余糧村民委員會(huì)
2015.11.2
為進(jìn)一步完善村干部值班制度，根據(jù)泉塘鎮(zhèn)文件精神，結(jié)合我村實(shí)際，制定村干部值班制度。
一、值班人員和時(shí)間
全體村干部周一至周五每天上午集中辦公，處理村務(wù)工作，下午輪流值班。周一:仰條云；周二:宋俊蘭；周三:盧賢榮；周四:劉修才；周五:吳泱；仰條云負(fù)責(zé)檢查值班情況，節(jié)假日全體村干部必須保持通迅暢通，處理村務(wù)隨叫隨到。
二、值班任務(wù)
值班干部主要負(fù)責(zé)處理村內(nèi)日常事務(wù)，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，維護(hù)辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全，為群眾提供政策或有關(guān)業(yè)務(wù)咨詢，辦理有關(guān)事務(wù)，接待來(lái)訪或辦事群眾，調(diào)處各種矛盾糾紛，處置突發(fā)性事件（發(fā)生重大事件要立即向村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告）做好當(dāng)日值班記錄。
三、值班紀(jì)律
村干部值班期間必須準(zhǔn)時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，值班干部如遇特殊情況需請(qǐng)假的必須先自行協(xié)商好替班人員，再經(jīng)村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)班離崗，未經(jīng)請(qǐng)假擅離工作崗位，引發(fā)事件造成影響的要追究紀(jì)律責(zé)任。
為進(jìn)一步加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，強(qiáng)化村級(jí)組織規(guī)范化管理，確保農(nóng)村穩(wěn)定，結(jié)合我村委會(huì)實(shí)際，制定此制度。
一、村干部實(shí)行輪流值班。各村必須安排x 名以上人員值班，務(wù)必有村領(lǐng)導(dǎo)帶班。
二、值班時(shí)間為當(dāng)時(shí)x至次日x，值班人員負(fù)責(zé)記載值班情況，并將值班記錄本向下班進(jìn)行交接。
三、值班任務(wù)：
1、接待和處理村內(nèi)來(lái)人來(lái)訪及相關(guān)事務(wù)，維護(hù)村民正常的生產(chǎn)生活秩序，保持全村穩(wěn)定。
2、接待上級(jí)督查和外地來(lái)人、來(lái)訪等公務(wù)。
3、負(fù)責(zé)處置值班期間的突發(fā)性事件，并及時(shí)向本村委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)村委會(huì)辦公室等重要部位的安全保衛(wèi)工作，并協(xié)同村治保會(huì)加強(qiáng)夜間巡邏工作。
四、值班紀(jì)律：
1、所有值班人員在值班期間必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)請(qǐng)假。
2、在值班期間不準(zhǔn)酗酒，不得醉崗、睡崗。
3、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)負(fù)好責(zé)任履行好四項(xiàng)值班任務(wù)。
4、值班人員如遇特殊情況必須先自行請(qǐng)好替班人員，再經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可調(diào)班離崗，不得自行調(diào)崗。
五、責(zé)任措施：
1、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府責(zé)成鎮(zhèn)黨政辦、綜治辦不定期抽查值班情況，與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)掛鉤。
2、凡檢查到未值班的人員一次罰款x 元，遲到、早退的一次罰款x元。凡出現(xiàn)一次未值班事件，處罰村支書、村主任各20元，處罰蹲點(diǎn)村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)x 元。
3、值班期間出現(xiàn)村辦公室等重要部位被盜案件的，除全村委通報(bào)批評(píng)外，值班人員及相關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
4、凡值班時(shí)間信息傳遞有誤或處置突發(fā)事件不力，造成不良影響的，直接追究當(dāng)事人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的將交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
1. 辦公室值班人員必須做好當(dāng)值期間值班記錄，重要事情應(yīng)及時(shí)通知各部室負(fù)責(zé)人。
2. 辦公室值班人員不得將個(gè)人情緒帶入工作。
3. 辦公室值班人員應(yīng)注意辦公環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)打掃、傾倒垃圾、置換清水。
4. 村委辦公室值班時(shí)間由書記和主任安排，值班人員必須按時(shí)到位。有事不能值班者要預(yù)先書記和主任請(qǐng)假，連續(xù)三次無(wú)故不值班者，扣除5元每次。
5. 各值班人員須認(rèn)真按時(shí)值班，不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故缺勤，時(shí)間若有變動(dòng)，事先與書記或主任請(qǐng)示并安排換班，不能因臨時(shí)改動(dòng)而不值班。
6. 每周值班情況由書記或主任在每次例會(huì)時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并定期向書記處匯報(bào)，每月定期對(duì)值班情況進(jìn)行總結(jié)。
7. 余事如有不全，另行通知。
附：石堰鎮(zhèn)石安村值班安排表
石堰鎮(zhèn)石安村黨支部委員會(huì)
一、在“五一”、“十一”“春節(jié)”法定假、重要敏感日期及明確要求值班的日期，辦公室負(fù)責(zé)安排機(jī)關(guān)人員輪流值班，并明確帶班領(lǐng)導(dǎo)。
二、值班人員做好值班期間公務(wù)人員和上訪人員的接待工作，負(fù)責(zé)接聽(tīng)、記錄、處理各類電話，辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。
1、涉及各科室工作的，分別交由相關(guān)主任（科長(zhǎng)）處理；
2、涉及領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議、來(lái)客接待等事項(xiàng)的，交由辦公室處理；
3、涉及有關(guān)單位需要文字材料等事項(xiàng)的，交由相關(guān)科室處理。
四、值班期間須安排值班車輛的，由辦公室負(fù)責(zé)安排，值班司機(jī)要保持通訊工具24小時(shí)暢通，不能遠(yuǎn)離，并隨時(shí)聽(tīng)從調(diào)度。
五、值班人員職責(zé)要求：
1、準(zhǔn)時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，不隨意離崗、提前下班。因特殊情況不能到崗時(shí)，要提前請(qǐng)假并協(xié)商他人頂替上崗。
2、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)要及時(shí)準(zhǔn)確，重要事項(xiàng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，并按領(lǐng)導(dǎo)批示的意見(jiàn)辦理。
3、接聽(tīng)電話或接待來(lái)客要認(rèn)真負(fù)責(zé)，和藹熱情，把事情問(wèn)清楚，對(duì)本人不清楚的事情，應(yīng)請(qǐng)示后再作答復(fù)。
4、值班期間對(duì)公務(wù)接洽、上傳下達(dá)及值班車輛管理、安全保衛(wèi)等工作負(fù)全責(zé)。
5、認(rèn)真做好值班記錄，包括電話接聽(tīng)、工作接洽、人員接待、機(jī)關(guān)當(dāng)日大事要事及會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)向記載、已辦和未辦事項(xiàng)等。對(duì)未辦完的事項(xiàng)，要做好上下班的交接。
六、值班人員失職或擅離職守造成事故的，要追究其相應(yīng)責(zé)任。
一、人大機(jī)關(guān)值班室實(shí)行值班責(zé)任制，晝夜值班。
二、值班人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)人大、外地人大及各部門、各縣區(qū)通過(guò)電話通知或反映的'事宜；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種會(huì)議的電話通知；負(fù)責(zé)重大、突發(fā)事件的緊急報(bào)告；負(fù)責(zé)外來(lái)辦事人員的接待。
三、按時(shí)交接-班。值班期間必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，做到不脫崗，不間斷，保證值班工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。值班期間由于個(gè)人原因誤事者追究當(dāng)事人責(zé)任。
四、嚴(yán)格值班登記制度。辦理值班業(yè)務(wù)，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確、熱情，認(rèn)真做好值班記錄，接打電話應(yīng)注明時(shí)間、人員、地點(diǎn)、要求、來(lái)電人姓名及聯(lián)系電話，及時(shí)辦理，適時(shí)反饋落實(shí)情況。
五、負(fù)責(zé)對(duì)大樓出入人員的管理。外來(lái)人員出入必須詢問(wèn)清楚，不準(zhǔn)隨意放人入樓。
六、要認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，外出必須請(qǐng)假。
七、負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
一、人大會(huì)機(jī)關(guān)值班室設(shè)在辦公室，工作日辦公室安排人員負(fù)責(zé)值班；節(jié)假日由辦公室安排機(jī)關(guān)一般工作人員值班，同時(shí)安排委室主任、副主任帶班。
二、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履職，不隨意離崗；因特殊情況不能到崗時(shí)，要提前請(qǐng)假并協(xié)商他人頂替上崗。
三、認(rèn)真做好值班記錄，包括電話接聽(tīng)、工作接洽、人員接待、機(jī)關(guān)當(dāng)日大事及會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)向記載、已辦和未辦事項(xiàng)等。接聽(tīng)電話或接待來(lái)賓要認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情大方，把事情問(wèn)清楚，重要事項(xiàng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，并按領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)辦理。
四、值班人員在接聽(tīng)電話時(shí)，要根據(jù)電話內(nèi)容，分別交由各相關(guān)委室處理；涉及領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議、來(lái)賓接待事項(xiàng)的，交由辦公室處理。
五、值班人員因失職或擅離職守造成后果的，應(yīng)在機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議上公開(kāi)檢討或接受其他批評(píng)，嚴(yán)重的要追究相應(yīng)責(zé)任。
值班人員：村“兩委” 干部。
值班時(shí)間：周一至周五，值班人員嚴(yán)格按照值班表值班。
值班任務(wù)：
1、接待群眾來(lái)訪，辦理有關(guān)手續(xù)，受理村民對(duì)村級(jí)組織工作的意見(jiàn)和建議，答復(fù)解釋村民提出的問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)處理突發(fā)性緊急事件，并及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告。
3、接待上級(jí)檢查考核，上傳下達(dá)各種信息。
4、更新村務(wù)黨務(wù)公示欄內(nèi)容。
5、負(fù)責(zé)處理日常工作，記錄處理過(guò)程和結(jié)果。
6、維護(hù)辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全。
值班要求：
1、村干部實(shí)行輪流值班制，按時(shí)上下班，不得缺崗漏崗。值班干部如遇特殊情況，必須事先請(qǐng)假或委托其他干部接-班。
2、公開(kāi)值班電話，值班人員不在辦公室時(shí)，要保證通訊暢通，接到群眾或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通知應(yīng)迅速到場(chǎng)。
3、值班人員不得有失職瀆職、酗酒、賭博等不良行為。
4、值班人員必須做好值班記錄和交接-班記錄，接受群眾監(jiān)督，值班記錄作為村干部年終考核的重要內(nèi)容。
村委日常工作報(bào)告材料篇四
1.隨時(shí)留意庫(kù)存情況與計(jì)劃部門及市場(chǎng)部門做好溝通，在能預(yù)估的范圍之內(nèi)做好備貨。 2采購(gòu)申請(qǐng)單的處理。采購(gòu)申請(qǐng)單的確認(rèn)及審核。新的物料需要編碼，其他部門申購(gòu)東西，未寫申購(gòu)單的要替其寫申購(gòu)單。3采購(gòu)價(jià)格表的核對(duì)及輸入。訂單處理。與供應(yīng)商確認(rèn)訂單的明細(xì)及交貨時(shí)間，并要求供應(yīng)商蓋章回傳。密切跟蹤供應(yīng)商的交貨情況。
5.采購(gòu)訂單情況的表格記錄和歸檔保存。 6.查收貨物。倉(cāng)庫(kù)亦可，務(wù)必留意板材是否有損。并與品質(zhì)部門做好溝通，了解板材的一般性品質(zhì)問(wèn)題。查看供應(yīng)商交貨明細(xì)，倉(cāng)庫(kù)未及時(shí)入庫(kù)的，催促倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。如有品質(zhì)問(wèn)題，在品質(zhì)部的協(xié)商下退貨給供應(yīng)商。7.與供應(yīng)商的對(duì)賬。（板材務(wù)必去倉(cāng)庫(kù)查看入庫(kù)情況，并扣除掉當(dāng)月的品質(zhì)扣款。）8.與財(cái)務(wù)做好溝通，配合財(cái)務(wù)督促供應(yīng)商及時(shí)開(kāi)發(fā)票。并做好到發(fā)票的記錄。9.應(yīng)付賬款的處理。請(qǐng)款及相關(guān)工作。10.與老供應(yīng)商做好溝通，在價(jià)格方面協(xié)商，降低成本。并收集備用供應(yīng)商的信息，積極與新的供應(yīng)商聯(lián)系，開(kāi)發(fā)后備供應(yīng)商，引進(jìn)新的資源。2011-10-13 采購(gòu)部篇2：采購(gòu)員日常工作心得總結(jié) 工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交*處理。學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說(shuō)明。
盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。
問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
采購(gòu)員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。
1、想好打電話的目的是什么？是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。
2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。
4、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。
1、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問(wèn)你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià)，如何如何的合適，價(jià)格降了?？此麄兊姆磻?yīng)。
2、以訂貨的形式，強(qiáng)壓價(jià)談價(jià)，查知真實(shí)情況。如果真降了，沒(méi)有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降。
4、證實(shí)物料價(jià)格真是降了。就得做到要這些天勤詢價(jià)，講價(jià)，了解行情走勢(shì)，做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格。
5、如果你暫時(shí)不需要這種物料，你也千萬(wàn)別放松警惕，有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒(méi)購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲！你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過(guò)這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé)。采購(gòu)應(yīng)該有覺(jué)察物料降中見(jiàn)漲的征兆。
7、越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格。越是降價(jià)，越要講價(jià)還價(jià)，壓價(jià)力度要加大，這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我，別人先做了，說(shuō)不定過(guò)兩三天你的物料還沒(méi)找到出路，價(jià)格比這個(gè)降得更低。沒(méi)有不心動(dòng)的。
常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買？
1、你打電話給供應(yīng)商了解情況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家（有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性）。近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價(jià)格沒(méi)給到位，對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下。
4、你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大，你作為一名采購(gòu)員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了。證明有漲，要做好如下準(zhǔn)備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時(shí)的低成本購(gòu)進(jìn)。
2、分析出漲價(jià)的具體原因：這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供，有沒(méi)有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受國(guó)際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問(wèn)題關(guān)聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因，才能對(duì)癥想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺(jué)察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈?gòu)上一擔(dān)貨。這時(shí)你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購(gòu)得多點(diǎn)好，最好是價(jià)格不漲，或稍有表示。抓住時(shí)機(jī)，漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。
5、漲價(jià)要沉得住氣，不要一聽(tīng)供應(yīng)要調(diào)價(jià)，馬上就不知所措，或者說(shuō)有的緊跟其上。要靈活運(yùn)用，多家訂購(gòu)，越俏的貨，越不能在一家做，萬(wàn)一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨，或不送，到時(shí)急得人是你，賣了高價(jià)賺錢的是供應(yīng)商。
一、調(diào)研目的目前，控股公司下屬二級(jí)公司中涉及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)集團(tuán)和酒店公司等6家公司，每一個(gè)公司因業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，采購(gòu)工作內(nèi)容和制度流程也各有特點(diǎn)。
為全面了解有關(guān)二級(jí)公司采購(gòu)部門機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員崗位安排、內(nèi)部管理、供應(yīng)商管理等情況，掌握相關(guān)公司的采購(gòu)管理全貌，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以改進(jìn)，以控股公司為主導(dǎo)制定統(tǒng)一規(guī)范的采購(gòu)管理制度及供應(yīng)商管理制度，建立完善的采購(gòu)人員考核制度，達(dá)到整合資源、節(jié)約成本、提高工作效率的目的，以便為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、方法
進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研地點(diǎn)：淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)公司會(huì)
議室，對(duì)酒店公司的調(diào)研在北京總部會(huì)議室
調(diào)研方法：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議
三、二級(jí)公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀
（一）淮海建工
上工作。目前，采購(gòu)工作以現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)和議價(jià)采購(gòu)的方式完成，未采取過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的方式，據(jù)經(jīng)理王貞華介紹，由于項(xiàng)目業(yè)主方的進(jìn)度壓力和部分地材的區(qū)域性限制，主要材料來(lái)源為項(xiàng)目本地，部分苗木從南方進(jìn)貨。
在供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理方面，采購(gòu)管理部已經(jīng)建立起供應(yīng)商信息檔案，并定期更新，對(duì)供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也有資格和條件上的要求。
采購(gòu)管理部比較重視員工綜合能力培養(yǎng)工作，工作職責(zé)不按專業(yè)劃分，而是根據(jù)工作量，這樣就需要一人多能，經(jīng)理在日常工作中給予員工一定的指導(dǎo)、幫帶，以提高部門人員綜合工作能力。內(nèi)部正在建立新的招采管理制度，預(yù)計(jì)3月底完成初稿報(bào)控股審批。
由于目前采購(gòu)金額較小，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)oa提交控股審批的標(biāo)準(zhǔn)，所以，公文流轉(zhuǎn)還以紙質(zhì)為主，合同會(huì)簽與審批都由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字。
建議控股公司招采部建立起統(tǒng)一的供方資源庫(kù)，以便各二級(jí)公司能夠資源共享，拓展采購(gòu)渠道。待下一步業(yè)務(wù)量增加，將對(duì)部分材料集采或充分利用公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源以降低采購(gòu)成本。
（二）路橋公司、市政公司
在調(diào)研的過(guò)程中，了解到兩個(gè)公司在業(yè)務(wù)上的相似度較高，主要都是樁基工程，均是設(shè)置了機(jī)械物資部，承擔(dān)著對(duì)項(xiàng)目上的大型機(jī)械物資保養(yǎng)、維護(hù)和日常零星采購(gòu)的管理工作。路橋公司現(xiàn)有采購(gòu)管理人員3名，市政公司有管理人員3名，倉(cāng)庫(kù)管理人員1名。
由于兩家公司的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械物資專業(yè)性強(qiáng)、型號(hào)不統(tǒng)
一、保養(yǎng)頻率較高、更換零配件型號(hào)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，所以一直以來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)招標(biāo)采購(gòu)工作，只是有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)了一些大型的工程機(jī)械企業(yè)的配件代理商。由于是賣方市場(chǎng)，所以 議價(jià)的余地很小，另有一部分采購(gòu)是日常勞保用品，有項(xiàng)目上的后勤管理人員完成，每10天提交一次臺(tái)賬，機(jī)械物資管理人員結(jié)合經(jīng)驗(yàn)判斷損耗情況。內(nèi)部管理方面，兩個(gè)公司都有管理制度和內(nèi)部流程文件，人員結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，有內(nèi)部定期的工作匯報(bào)機(jī)制，在業(yè)務(wù)量不大的前提下，采購(gòu)人員定期到市場(chǎng)上了解物資價(jià)格，熟悉貨源情況，但因采購(gòu)需求限制，還沒(méi)有形成比較成規(guī)模的供應(yīng)商體系。
（三）置業(yè)公司
目前在幾個(gè)二級(jí)公司中采購(gòu)業(yè)務(wù)量最大，涉及開(kāi)發(fā)全過(guò)程，現(xiàn)有招采管理人員5人，分為土建專業(yè)、安裝專業(yè)、園林專業(yè)和綜合類，直接管理下屬項(xiàng)目公司，采購(gòu)管理有比較完善的流程制度，貫徹執(zhí)行的相對(duì)較好，能夠按照公司的采購(gòu)管理規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)工作，之前進(jìn)行的招標(biāo)都屬于邀請(qǐng)招標(biāo)，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行過(guò)小規(guī)模內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)，起到一些輔助作用，各個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。
目前，置業(yè)公司對(duì)供應(yīng)商有比較正規(guī)的考察和評(píng)估制度，對(duì)于合作過(guò)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)后給予下次投標(biāo)免于考核的優(yōu)惠條件，但突出的問(wèn)題是同類別需求反復(fù)招標(biāo)，一些前期沒(méi)有中標(biāo)的供應(yīng)商懷疑招標(biāo)的公平公正性，不愿參加后期招標(biāo)，導(dǎo)致后期招標(biāo)供應(yīng)商較少，競(jìng)爭(zhēng)性不足，而且賣招標(biāo)文件的時(shí)間安排較短，一些后了解到招標(biāo)需求的供應(yīng)商錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。通過(guò)與置業(yè)公司人員溝通，他們建議能夠與其他二級(jí)公司共享各自擁有的供應(yīng)商資源以便降低成本，建議公司優(yōu)化簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，縮短審批流程時(shí)間，以免影響整體進(jìn)度。
（四）淮海建設(shè)集團(tuán)
公司設(shè)機(jī)械物資部，現(xiàn)有管理人員4人，目前只有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一個(gè)項(xiàng)目在建，由于公司是二級(jí)資質(zhì)，很多工程不能獨(dú)立進(jìn)行承包，所以業(yè)務(wù)量還較少，公司成立時(shí)間較短，工程都是分包的方式操作。
公司現(xiàn)在有較完善的機(jī)械物資管理制度、人員崗位管理制度和現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬管理制度，之前很少涉及大批物資采購(gòu)，主要是沙子、石子等地材，由于地域性和采購(gòu)量較小的特點(diǎn)，所以都是議價(jià)采購(gòu)，大批材料都由甲供，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)物資的管理和使用損耗，有著較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一套完整的理念，劉經(jīng)理介紹，以后隨著公司項(xiàng)目的增多，會(huì)逐步建立起供應(yīng)商管理體系，并開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。將來(lái)可能出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是由于工程地點(diǎn)不同，很難在一個(gè)地點(diǎn)選好供應(yīng)商后再帶到下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)合作，而且進(jìn)度與需求都以甲方為主導(dǎo)，加上考慮資金成本問(wèn)題，很難實(shí)現(xiàn)建立本地化合作運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)機(jī)制。
建議能否考慮施工企業(yè)特點(diǎn)，適當(dāng)提高項(xiàng)目上審批金額的權(quán)限。
（五）酒店公司
公司于2013年成立，設(shè)置招標(biāo)采購(gòu)部，現(xiàn)有2名專職采購(gòu)，人員，其中一人將于5月份正式調(diào)配到門店任店長(zhǎng)助理。門店不配備專職采購(gòu)人員，由店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理兼職采購(gòu)工作。公司采購(gòu)包括工程采購(gòu)和日常運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)，由于現(xiàn)階段工程采購(gòu)不多，主要進(jìn)行易耗品和日常運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)。2013年 7月份陸續(xù)整理制定了招采管理制度，9月份正式實(shí)施。為了讓新開(kāi)門店自行采購(gòu)時(shí)有一定的參考標(biāo)準(zhǔn)，制定了物品采購(gòu)清冊(cè)，物品采購(gòu)清冊(cè)除采購(gòu)產(chǎn)品的種類名稱外還有參照價(jià)格、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)等。
1、減少流程審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間提高效率；
2、對(duì)于采購(gòu)方式的確定，建議不要一刀切的，既不嚴(yán)格按金額也不按物資類型劃分哪些一定招哪些一定不招，而是在立項(xiàng)階段由申請(qǐng)人提出采購(gòu)方式。
四、存在的主要問(wèn)題
3、在項(xiàng)目計(jì)劃階段，沒(méi)有進(jìn)行供應(yīng)商資源的市場(chǎng)調(diào)查，沒(méi)有注重長(zhǎng)期供應(yīng)商關(guān)系管理，沒(méi)有明確的供應(yīng)商合作機(jī)制，例如個(gè)別招標(biāo)導(dǎo)致積極報(bào)名人數(shù)寥寥，甚至達(dá)不到招標(biāo)最低要求的3家，最終只能采用被動(dòng)的2家議價(jià)方式確定采購(gòu)，導(dǎo)致1100多萬(wàn)元的合同2家報(bào)價(jià)僅有萬(wàn)分之1.579的差距。
4、沒(méi)有把采購(gòu)管理上升到戰(zhàn)略性高度，采購(gòu)策略與合作伙伴的選擇評(píng)估應(yīng)作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分；分散采購(gòu)忽略了整體利益的最大化，忽略了資源的最優(yōu)化配置等。
5、缺乏有效的工具和信息平臺(tái)對(duì)采購(gòu)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、分析；
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。2014年已經(jīng)接近尾聲，首先感謝這一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持和幫助，同時(shí)也感謝部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。
進(jìn)入采購(gòu)部已經(jīng)快一年了，這段時(shí)間里我學(xué)會(huì)了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重要的一點(diǎn)是懂得了在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃，有主次先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
回首自己在采購(gòu)部的工作，有過(guò)很多曲折，工作中出現(xiàn)了不少失
誤也取得不少進(jìn)步，下面我將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）、主要工作與業(yè)績(jī)
1、部門的日常工作 （1）能夠單獨(dú)完成部分重點(diǎn)原料情況統(tǒng)計(jì)表、核心原料采購(gòu)計(jì)劃表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和每天、每周最低庫(kù)存量報(bào)表的填寫、數(shù)據(jù)的核對(duì)及匯總整理。
（3）每日原料采購(gòu)單的錄入及審核
（5）對(duì)每月簽訂的合同進(jìn)行整理、登記、歸檔、保管
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理 2014年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位供應(yīng)商的最新的資質(zhì)進(jìn)行了收集及保管。本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商評(píng)定及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)記錄表》并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄。
3、逐步加強(qiáng)對(duì)信息的管理 要想降低企業(yè)采購(gòu)成本就得建立完善、真實(shí)和有效的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅要每天查看《中國(guó)行業(yè)飼料信息網(wǎng)》而且要多方面多渠道了解關(guān)注原料的價(jià)格，進(jìn)而把企業(yè)收集到的有用信息與企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行整合分析。
（二）、2015年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1、對(duì)原料知識(shí)比較欠缺
2、與其他部門溝通較少
3、應(yīng)不定期的巡查一下庫(kù)房
4、不能及時(shí)掌握原料剩余情況
5、供應(yīng)商資質(zhì)的收集不全面
6、應(yīng)變能力不強(qiáng)，缺乏溝通技巧，與其他部門的協(xié)調(diào)不是很好
7、原料采購(gòu)單錄入時(shí)因粗心而有錄錯(cuò)現(xiàn)象，還需提高工作質(zhì)量和效率
（三）在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)
烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。
2、還要從最基本上打好基礎(chǔ)，要多多熟悉公司產(chǎn)品，采購(gòu)產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解，可以明白將要采購(gòu)的原材料、半成品等在產(chǎn)品中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，從而?duì)其品質(zhì)要求與對(duì)應(yīng)的數(shù)量需求知曉。在熟悉要采購(gòu)的產(chǎn)品同時(shí)，順便也要對(duì)公司各個(gè)部門及其工作做好進(jìn)一步的了解。不但要了解所購(gòu)品市場(chǎng)行情時(shí)刻掌握影響采購(gòu)品的價(jià)格波動(dòng)情況，提前做好準(zhǔn)備。還要做好有效的控制采購(gòu)庫(kù)存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形中控制自己企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。此外采購(gòu)流程中最主要的優(yōu)化控制及分類分批采購(gòu)合同臺(tái)賬要做好，并維護(hù)好供應(yīng)商信息這一點(diǎn)也尤為重要。
3、簽約訂貨后要積極跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到公司后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。
以上是我在采購(gòu)部2014年年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，不要問(wèn)你要從公司那里得到什么，而是要問(wèn)我們能給公司帶來(lái)些什么。在以后的工作中，不管工作是困難重重還是多彩多姿，我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起“勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)作創(chuàng)新”努力提高自身文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
采購(gòu)部：吳靜蕾
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝，2012年已畫上一個(gè)圓滿句號(hào)。真的很感謝時(shí)代給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!回顧2012年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在總監(jiān)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么稚嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪！
一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長(zhǎng)，希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪！
一、在2012年采購(gòu)主管工作總結(jié)： 1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足門店要求，協(xié)助銷售工作。2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟催到位，保證門店正常銷售。3.以最低的價(jià)格購(gòu)買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡力與廠商協(xié)調(diào)實(shí)銷實(shí)結(jié)或月結(jié)。5.下單跟單正確率達(dá)80％。
二、不足方面
采購(gòu)主管方面：
總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多
不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
村委日常工作報(bào)告材料篇五
一年來(lái)的主要工作狀況：
1、鞏固發(fā)展余嶺村高山無(wú)公害蔬菜基地、無(wú)公害水果基地、和竹筍兩用林基地，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下良好的基礎(chǔ)。
2、為鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)栝蒼古道旅游，投入金100多萬(wàn)元，重建余嶺頭蓮圣寺，現(xiàn)正處于施工階段，計(jì)劃在xx年11月底完工。
蓮圣寺的建成后將吸引超多的游客，拉動(dòng)農(nóng)家樂(lè)的發(fā)展，增加二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我村經(jīng)濟(jì)收入的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
如何做好鄉(xiāng)村旅游，開(kāi)發(fā)栝蒼古道，是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，單靠我們這一代是很難完成的，但我們要為下一代鋪好路、打好基礎(chǔ)。盡管今年年初大家扎緊褲帶，踴躍捐款，但缺口還很處的好評(píng)大。還需各方的努力和支持。3、人口與計(jì)劃生育工作有序開(kāi)展，每年兩次的查環(huán)、查孕工作基本完成，得到街道辦事的好評(píng)。但還需有待提高，由于外出務(wù)工人員較多而分散，給計(jì)劃生育工作來(lái)必須的難度，個(gè)別對(duì)象計(jì)劃生育意識(shí)淡薄，存在著自認(rèn)為不再生育，查環(huán)與不查環(huán)無(wú)所謂的思想。個(gè)性是避孕措施推出自行選取后，放環(huán)對(duì)象難以落實(shí)。所以要做好宣傳引導(dǎo)工作，黨員、干部、村民代表要以身作則起帶頭模范作用。
4、環(huán)境衛(wèi)生工作有了很大的改觀。集中整治與連戶保干相結(jié)合。一年來(lái)組織了兩次大規(guī)模清理，并發(fā)動(dòng)各戶做好環(huán)境衛(wèi)生工作，村民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)增強(qiáng)，村委還專門指定了村干部分管環(huán)境衛(wèi)生工作。
5、用心開(kāi)展精神禮貌建設(shè)，樹新風(fēng)、塑形象活動(dòng)，為樹立好鄉(xiāng)村禮貌，做好敬老愛(ài)幼活動(dòng)，開(kāi)展評(píng)比十佳好婆婆、十佳好媳婦活動(dòng)，樹立良好的社會(huì)紛圍。
6、森林防火工作有所好轉(zhuǎn)，野外用火得到進(jìn)一步的控制。xx年森林火災(zāi)發(fā)生頻繁，雖沒(méi)有發(fā)生大的損失，但影響極壞。自xx年12月份以來(lái)，誰(shuí)在野外用火，誰(shuí)就鳴鑼示警五天處罰，教育面相當(dāng)廣。有效的控制了野外用火。
7、社會(huì)穩(wěn)定工作比較好，近幾年來(lái)我村沒(méi)有發(fā)生群體上訪事件，個(gè)性是今年的退伍軍人上訪，我村用心做好退伍人員的工作，我村處于零上訪狀態(tài)，給上級(jí)留下好的影響。今年上半年，為蓮圣寺重建工程的地基落實(shí)狀況，個(gè)別對(duì)象向上級(jí)反映了有關(guān)狀況，村委得知后，村雙委用心的工作，并多次召開(kāi)了相關(guān)村的村民代表會(huì)議和村民大會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，并且一次性解決了拖欠十幾年的疑難問(wèn)題。
8民事糾紛和社會(huì)治安狀態(tài)良好，今年來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生民事糾紛案件，社會(huì)治安穩(wěn)定，村民安居樂(lè)業(yè)。
9、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村住房保險(xiǎn)全面完成，村民對(duì)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)，社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)給一些困難就醫(yī)人員帶來(lái)了很大的幫忙，這是政府推出的幫扶農(nóng)民的好政策。
二、今后的工作思路與要求
2、做好、做強(qiáng)“古道”開(kāi)發(fā)，用心爭(zhēng)取立項(xiàng)，向“古道”旅游，謀發(fā)展，要效益。
3、用心發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”以生態(tài)旅游，“農(nóng)家樂(lè)”為一體做好一篇文章。
4、做好防火林帶、區(qū)域、道路建設(shè)，采用塊石建筑道路讓游客真正體現(xiàn)出“古道”的風(fēng)味。
5、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，營(yíng)造一個(gè)良好的紛圍，讓游客感到生態(tài)環(huán)境的優(yōu)美。
6、做好宣傳工作，嚴(yán)禁一切野外用火，這是一個(gè)常抓不惕決不放松的工作。
7、認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育村級(jí)自我管理，自我服務(wù)，制訂完善好計(jì)劃生育自治章程，繼續(xù)做好一年兩次的查環(huán)、查孕和一胎放環(huán)的落實(shí)工作，采取一系列的措施，黨員、干部聯(lián)系制度，把計(jì)劃生育工作，作為重中之重來(lái)抓。計(jì)劃生育工作務(wù)必到達(dá)“兩個(gè)”百分之百。
如何才能建設(shè)一支過(guò)硬的村兩委隊(duì)伍，真正為村民服務(wù)，讓村民信得過(guò)，放得了心幾年來(lái)，用心推行村級(jí)民主管理，努力構(gòu)建黨支部領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機(jī)制，實(shí)行“村民自我管理，自我服務(wù)”，按建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的要求，確保村民的監(jiān)督權(quán)，落實(shí)村民的參與權(quán)，保障村民的表決權(quán)，完善村民的監(jiān)督權(quán)，推出余嶺村契約化管理，程序化運(yùn)作。村委一班人始終堅(jiān)持大事必商量量，小事多通氣，難事多挑擔(dān)子，合作共事，默契配合，坦誠(chéng)相見(jiàn)，互諒互讓，盡職盡責(zé)。搞好團(tuán)結(jié)的同時(shí)，始終不忘把好廉潔這一關(guān)，而抓廉潔的關(guān)鍵是建設(shè)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)，在項(xiàng)目建設(shè)方面，按程序辦事，召開(kāi)黨員、干部、代表會(huì)，公開(kāi)招投標(biāo)。村里的每一分錢，村干部都花得明明白白，用得其所，使在刀刃上，財(cái)務(wù)開(kāi)支每季度公布一次，每半年，在黨員、村民代表會(huì)上通報(bào)一次。理解群眾的監(jiān)督。并建立了村民議事制度，由群眾測(cè)評(píng)，使村里所辦的每件大事小事都有章可循。
回顧一年來(lái)村民委員會(huì)所做的工作和所取得的一些成績(jī)離不開(kāi)上級(jí)政府的支持和幫忙，是街道黨工委和辦事處的指導(dǎo)和幫忙的結(jié)果，是全體黨員、干部及全體村民共同努力的結(jié)果，向所有支持、幫忙、關(guān)心余嶺的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向所有余嶺村的黨員、干部，全體村民感謝。
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