工程師履職工作報告總結(jié)

在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

工程師履職工作報告總結(jié)篇一

人防工程造價控制就是在投資決策階段、設(shè)計階段、項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。我市每年用于人防工程建設(shè)的專項資金約２億。如何用一筆投資辦兩件事，做到既有利于人民防空長期準備，提高城市整體防護能力，又有利于經(jīng)濟建設(shè)，為國家多做貢獻。我們認為在各個建設(shè)階段做好人防工程的造價控制是關(guān)鍵措施之一。在此淺述幾點體會，與同行共同探討。

人防工程的造價控制應(yīng)貫穿于項目建設(shè)全過程，決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟的確定，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設(shè)標準的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。反之，造價高低、投資多少也影響項目決策。可見決策階段投資估算對建設(shè)項目的決策影響是顯而易見的。為力求工程投資的準確估算，既不高估冒算，也不故意壓價，在決策階段應(yīng)著重做好兩方面工作。

第一，加強項目決策深度，充分考慮造價影響因素。

前幾年決策一個人防工程是否需要建設(shè)時，決策階段做的工作很粗。項目建議書常常就一兩張紙，可行性研究報告也就那么幾頁，沒有達到項目決策的深度，影響了項目投資額的準確估算，結(jié)果往往造成項目投資失控。濾布為此，市人防辦下發(fā)了《人防工程建設(shè)項目建議書編制審批試行辦法》、《人防工程建設(shè)項目可行性研究報告編制審批試行辦法》等規(guī)范性文件。規(guī)范了項目投資決策程序，明確了項目建議書和可行性研究報告的編制深度。文件要求對影響工程造價的因素必須全面考慮，即做到"五個合理"：一是合理確定項目規(guī)模。每個建設(shè)項目都存在著一個合理規(guī)模的選擇問題，規(guī)模過小、過大，都使得資源得不到有效配置，需綜合市場因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素后確定一個合理的規(guī)模；二是合理確定建設(shè)標準。建設(shè)標準水平應(yīng)從目前的經(jīng)濟發(fā)展水平，結(jié)合地區(qū)特點、工程規(guī)模、等級、功能合理確定；三是合理選擇建設(shè)地點。在符合建設(shè)規(guī)劃的前提下，還應(yīng)考慮土地征購費、拆遷補償費、動力設(shè)施費等；四是合理布置方案。力爭做到總體布置緊湊、建設(shè)工程量減少、用地節(jié)約、投資減少；五是合理選用設(shè)備。盡量選用優(yōu)質(zhì)廉價的國產(chǎn)設(shè)備，如要選用進口設(shè)備，則要注意技術(shù)資料配套問題。

第二，建立人防單位工程估算指標。

如沒有估算指標，則項目建議書和可行性研究報告中的投資估算只能參考同類工程造價及造價人員的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，沒有準確性、科學性可言。為此，我們選取了近３０項已決算工程的造價資料，進行分析、整理、歸類；再對預先設(shè)想的工程用人防工程概算定額和人防工程預算定額計算造價后進行綜合。根據(jù)工程的不同用途分成五個種類、每一種類別按不同規(guī)模再細分為三個類別，制定出了《人防單位工程估算指標》。經(jīng)過試用，起到了投資預測、投資控制的作用。人防工程估算指標的維護工作是一項經(jīng)常性工作，必須經(jīng)過不斷的修改、調(diào)整，直至完善。

工程造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但是必須重點突出。很顯然，工程控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。國外一些專家研究指出，設(shè)計費雖然只占工程全壽命費用不到１％，但在決策正確的條件下，它對工程造價的影響程度達７５％以上。

人防工程設(shè)計時應(yīng)充分考慮以下因素：一是建設(shè)項目的總平面圖設(shè)計。既要節(jié)約用地，又要結(jié)合地形地貌、因地制宜、合理布置。二是空間平面設(shè)計。包含平面形式、層數(shù)、層高、柱網(wǎng)等內(nèi)容。人防工程主體結(jié)構(gòu)的平面形式最好是方形，其次是矩形。我們上海地區(qū)的人防工程的層數(shù)以一層為宜，軟土地質(zhì)深基坑的圍護結(jié)構(gòu)費用隨深度成幾何級數(shù)增長。在滿足戰(zhàn)時和平時的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)與操作方便以及工作環(huán)境良好的條件下，總是應(yīng)盡量降低層高。柱網(wǎng)選擇要經(jīng)濟合理。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，同樣一個車庫，八米跨度和六點四跨度的建設(shè)方案，其造價前者比后者高約１０％。三是建筑結(jié)構(gòu)與建筑材料的選擇。設(shè)計中應(yīng)采用先進使用的結(jié)構(gòu)形式和高強度輕質(zhì)材料，能更好的滿足功能要求，減輕建筑物的自重，減少建筑材料和構(gòu)配件的費用及運輸費。四是設(shè)備的選型與設(shè)計。應(yīng)選擇先進適用、經(jīng)濟合理、經(jīng)久耐用、穩(wěn)妥可靠、以及配套方便、能耗低、效率高的國產(chǎn)設(shè)備和機械、裝置，并按上述要求對非標準設(shè)備進行設(shè)計。

人防建設(shè)工程招投標可分為建設(shè)項目總承包招投標、工程勘察設(shè)計招投標、工程施工招投標和設(shè)備材料招投標等。下面結(jié)合建設(shè)工程施工招投標談?wù)剺说准捌浜贤瑑r款的合理確定。

標底是建筑安裝工程造價的表現(xiàn)形式之一，它是由招標單位自行編制或委托具有編制標底資格和能力的中介代理機構(gòu)編制，并按規(guī)定報經(jīng)審定的招標工程的預期價格，是招標者對招標工程所需費用的自我測算和控制。合理確定標底要注意以下三點：首先要熟悉編制標底的原則。項目劃分必須與招標文件相一致；應(yīng)以現(xiàn)行標準、定額、費率為準；必須因時因地制宜，考慮特殊情況；必須控制在概算或批準投資限額之內(nèi)；一個招標項目只編制一個標底。其次要掌握標底的編制方法。壓濾機濾布主要采用以施工圖預算、工程概算、擴大綜合定額、平方米造價包干為基礎(chǔ)等四種方法來編制。當然常用的是以施工圖預算為基礎(chǔ)的標底編制方法。利用這種方法編制招標工程標底，其特點是工程子項目劃分符合實際情況，工料消耗定額比較詳細準確，如無設(shè)計和價格上的變化，其造價是比較準確的。最后要重視標底的審定。審查標底的目的是檢查標底是否詳盡、準確，如有漏洞，應(yīng)予調(diào)整。其方法一是工程量的審查；二是單價的審查；三是經(jīng)費及調(diào)價的審查；四是各種包干費用和主要材料指標的審查；五是標底造價的審查。人防工程標底經(jīng)人防主管部門和人防工程造價管理部門審查后，再報當?shù)卣型稑宿k公室審定。

標底確定后，接著就進入招標、開標和評標程序。在評標時，還要選定合適的評標方法來評定出最優(yōu)投標方案，使投標報價、施工方案、質(zhì)量、工期、投標單位信譽和業(yè)績等方面的綜合評定分最高。確定中標單位后，招投標雙方在規(guī)定的期限內(nèi)簽定施工合同。還應(yīng)根據(jù)人防工程的不同情況來選定工程合同價的確定方法，可以選用固定合同價或可調(diào)合同價，也可選用成本加酬金確定的合同價或最高限定成本加最大酬金確定的合同價。

四、嚴格把握工程變更

造價控制的最后環(huán)節(jié)是建設(shè)項目的實施階段。此階段造價控制的重點應(yīng)是工程變更的確認。雖然這階段工作主要由建設(shè)單位負責，但作為管理部門也有義務(wù)指導各級人防工程建設(shè)單位做好造價控制工作。

所謂工程變更包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的"新增工程"。作為建設(shè)工程管理人員，應(yīng)了解工程變更的過程：提出工程變更?分析提出的工程變更對詳密目標的影響?分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄?初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求?確認工程變更。計算工程變更價款可選用以下方法：一是合同中有適合于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款；二是合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎(chǔ)，確定變更價格，變更合同價款；三是合同中沒有類似和使用的價格，由承包方提出合適的變更價格，與承包方達成一致，否則應(yīng)通過工程造價管理部門裁定。我們通過對在建人防工程不定期檢查，發(fā)現(xiàn)存在工程變更中諸如工程量計算不準確、材料單價定價不合理等現(xiàn)象，并給予及時糾正。

工程師履職工作報告總結(jié)篇二

愛崗敬業(yè)說得具體點就是要盡

崗位職責

工作總結(jié)

各位尊敬的領(lǐng)導，同行們：

大家好!

今天，我 的題目是：立足崗位，從自我做起。

每個人都在紛繁復雜的大家庭中扮演著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，有的是泰山，有的是塵埃；有的是大樹，有的是小草；有的是太陽，有的是星星……。

在四中這個大家庭中，我就是一株小草。

我沒有山的偉岸，樹的挺拔，但我有綠化一方水土的堅韌，我沒太陽般的光輝，星星般的奪目，但我有清新一隅空氣的執(zhí)著，我只知道，從自我做起，立足崗位職責，我才能在四中這方水土中得以依托，得以生長，實現(xiàn)我生命的意義。

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向，既然把教師作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨，就像蜜蜂愛鮮花!怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達這種情呢?我會義無反顧的選擇———敬業(yè)。

有句

口號

教案

新的四中就意味著我們要面對新的問題，適應(yīng)新的變化，創(chuàng)造新的生活，而這全新的一切，沒有腳踏實地，沒有盡職盡責，沒有默默奉獻如何能完成?。當我們接到學校布置的工作任務(wù)時，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成?當我們在教學工作中遇到困惑與挫折時，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難?當我們自覺晉級待遇沒有達到期望時，是牢騷滿腹怨天尤人，還是自我反省厚積薄發(fā)?望著我親愛的的同事們，我會驕傲地代表大家高聲宣布：我們四中人會盡職盡責!攻堅克難!厚積薄發(fā)!因為在我們身邊就有許多感人的例子!

哲學家說過：細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。而我們的盡崗位職責，就常常體現(xiàn)在細節(jié)的處理上。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的知識可以導致學生落榜，一個錯誤的評價可以毀掉一個孩子的一生，現(xiàn)代偉大的人民教育家陶行知說：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑中有愛迪生?！闭菫榱俗鎳磥頍o數(shù)的瓦特、牛頓、愛迪生，我們將滿腔的愛盡情賦予了我們的學生，我們更會將我們的細心如春雨般無聲地潤入到每一個孩子的心田。因為我們承擔了育人的責任，就承擔了在細節(jié)上的投入，就承擔了改進他人人生的軌跡，引導他人命運的重量。這就是細節(jié)的重要，這就是精細的力量。看看今天的丹東四中，從“做好每一天事和做好每一件事”入手、科學決策，精誠團結(jié)、精細管理，各項工作都取得了令人矚目的成績：學校規(guī)模的擴大，教學環(huán)境的改觀，教學成績的增長。事實證明，細節(jié)是成功的關(guān)鍵，精細是致勝的法寶，事事精細成就百事，時時精細成就一生，而如果我們?nèi)巳硕季?，那么我們的職責就會在細?jié)中得以成功，就能成就丹東四中繁榮興旺的明天。

我知道：歲月催人老，粉筆染白頭。但我也知道：歲月可使皮膚起皺，而失去責任與熱情則使靈魂起皺。正所謂：知之者不如樂之者，樂之者不如好之者。所以我將時刻謹記我的崗位職責，拿出我的勇氣與熱情，在四中的天空中劃出一道屬于自己的生命彩虹!

第一，教師要熱愛學生。如果教師和藹可親，師生關(guān)系則比較融洽。師愛最受公眾期待。作為教育工作者，應(yīng)該樹立為學生服務(wù)的意識，熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，把學生當成自己的子女一樣來愛護，愿意與學生成為朋友，遇事冷靜，不隨便發(fā)怒，不以威壓人，處事公平合理，不抱偏見，對學生一視同仁，建立起平等和諧的師生關(guān)系。相互理解和尊重是師生關(guān)系的潤滑劑。

第二，愛崗敬業(yè)，盡職盡責。這是教師基本的職業(yè)道德。教師職業(yè)是“人類幸福和自我完善”結(jié)合的職業(yè)。一方面，教師立足本職崗位，認真完成教育教學任務(wù)，培養(yǎng)合格人才；另一方面，在平凡的崗位，撒播愛心，享受充滿活力的人生幸福。教師從事的是一種培養(yǎng)人、教育人的事業(yè)，這對社會文明進步發(fā)展起一個推動作用，因此，教師職業(yè)關(guān)系著千千萬萬的自我價值和人生幸福，關(guān)系著學生自由而全面發(fā)展的程度。

第三，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。它關(guān)注著教師的教育事業(yè)心、正確的教書育人、以及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。愛崗敬業(yè)是一種對事業(yè)全身投入和不悔追求的信念，是拼搏奮斗的動力，以及事業(yè)成功的保證。教師的職業(yè)注定安于平凡，淡泊名利，講究職業(yè)良心，它的平凡才能創(chuàng)造出不平凡的事跡，如果把平凡而神圣的教師崗位看作個人謀生的手段，那它永遠也得不到成功。在教師崗位上，沒有悠閑自在的舒適和安逸，只有默默無聞的奉獻。認真負責、工作嚴謹是教師的需要，是道德責任感的體現(xiàn)，作為“人類靈魂的工程師”必須具有崇高的職業(yè)道德，在一行，愛一行，千萬不能坐在這兒，這山望著那山高。

第四，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。在現(xiàn)實中，許多教師，存在與這相背的現(xiàn)象，只追求享受不思進取，得過且過，固步自封，庸碌無為，走進課堂，無精打采，談起玩樂，神采飛揚；工件飄浮，好大喜功，心態(tài)浮躁，急功近利，對待備課、聽課敷衍了事，只知道貪圖享受、奢侈浪費，不求真，不務(wù)實，更談不上開拓創(chuàng)新。只有銳意進取，才能勇于創(chuàng)新。我們教師對知識要精益求精，不斷進取，探索教研教改以及學術(shù)論文，這樣才能跟上時代節(jié)奏，在求真務(wù)實中開拓進取。

第五，淡泊名利，志存高遠。作為一名人民教師，我們一定要樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。既然我們是教師，就要愿將青春許孺子，甘為盛世做人梯；既然我們是教師，就要一輩子用愛心去點亮一盞盞心燈，在照亮學生未來的同時，也輝煌自己的人生。正如泰戈爾所說：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，就讓我從事葉的事業(yè)吧，因為葉總是謙遜地垂著綠蔭的。”浪花選擇大海，雄鷹選擇藍天，而我選擇了三尺講臺!我時刻銘記著教師的責任。

現(xiàn)在正值應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變、教育教學大改革的時期，社會的發(fā)展需要高能力高素質(zhì)的人才，站在新的歷史高度上，我沉甸甸地意識到使命在肩，責任如山。我將在這一片讓心靈守護者熱血奔涌的神圣沃土上，不斷充實自己，展示自己，勇于進取，開拓創(chuàng)新，讓我們輕揮一只粉筆，書寫青春永不衰。

各位領(lǐng)導、同行：

一、嚴于律己，當好教師的排頭兵。教導主任是教師的排頭兵，言行舉止時刻受到教師的關(guān)注，其在一定程度上也外顯著學校領(lǐng)導集體的工作風范。主任是教師完成教學任務(wù)的直接領(lǐng)導，古語有：其身正不令則行，其身不正雖令不從的訓誡。在實際工作中我做到了：要求教師做到的自己首先做到，要求教師不做的，自己絕對不做，努力用自己踏實做事、坦誠做人的品格影響著教師踏踏實實工作的良好風氣。

二、培養(yǎng)教師，為教學發(fā)展提供保障?！秶抑虚L期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》指出“有好的教師才有好的教育”。我校中學部現(xiàn)有任課教師23人，其中“特崗”、直轉(zhuǎn)教師占到了任課教師總數(shù)的60%。青年教師有熱情，但缺乏教學經(jīng)驗與方法。因此，我校把提高教師教學能力，作為提高教學質(zhì)量的重要途徑。我除了帶徒弟之外，還重點幫扶薄弱學科教師。我從備課、課堂教學、作業(yè)批改、教學分析等方面對新教師進行著經(jīng)常性的指導，有時我把教師的課堂教學用照相機錄制下來作為案例與教師共同分析，研究改進提高辦法。經(jīng)過一段時期的跟蹤指導，部分青年教師開始有信心參加上級部門組織的教學競賽活動，20xx年我校有一名xx學科教師在希望之光評比中獲得優(yōu)秀青年教師稱號，今年五月又有一名xx學科教師取得了學區(qū)特崗教師教學競賽復賽第一名的成績。

三、抓好常規(guī)教學，努力提高教學質(zhì)量。常規(guī)教學是學校教學工作的主體部分，對于提高教學質(zhì)量有著至關(guān)重要的意義。為追求常規(guī)教學由有效逐步達到高效，我們規(guī)范集體備課過程、開展優(yōu)秀備課組評比，提高集體備課質(zhì)量；加強隨機聽課評課、定期開展優(yōu)質(zhì)課評選，遠學、近學，小步伐推進課堂教學改革，努力實現(xiàn)著課堂教學的有效、高效；指導教師細化學生輔導方案，增加作業(yè)批改項目、明確作業(yè)批改要求，提高教師輔導的針對性與有效性；堅持組織月考和教學質(zhì)量分析會，及時獲取教學反饋，研究、改進教學方法。經(jīng)過全體教師的共同努力，20xx年起我校中學部綜合教學質(zhì)量開始擺脫了倒數(shù)三名。20xx年我校有xx名畢業(yè)生，有三名學生考入一中，八名學生考入五中?，F(xiàn)在我校的教學質(zhì)量逐步受到了家長認可，外流學生逐步減少，這更增強了我校提高教學質(zhì)量的信心，也讓我看到抓好常規(guī)，踏實工作的收獲。

四、堅持學習，提高自身業(yè)務(wù)水平。俗話說，打鐵還要自身硬。教導主任擔負著教學指導與管理的雙重任務(wù)。雖然擔任教導主任多年，但僅憑經(jīng)驗解決問題是難以適應(yīng)教育改革與發(fā)展需要的。因此，多年來我從未放棄學習。近幾年我除了文本學習以外，還陸續(xù)參加了面向一線教師的初中語文、數(shù)學本站上培訓，參加了xx省農(nóng)村中小學骨干教師短期培訓班，20xx年參加了xx市教育學院組織的省級骨干教師認定考核，被認定為省級骨干教師。

最后，我想說，因為我們愛教育，所以我們很敬業(yè)；因為我們愛教育，所以我們也會更專業(yè)。因為我們樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)，所以我們會為教育事業(yè)奉獻得更多!

工程師履職工作報告總結(jié)篇三

我于20××年11月進入公司，為了更快更好的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2.熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)分析，對以后的施工重點難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，經(jīng)過研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3.參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實際情況，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制明確了各個崗位的職責，為工程管理提供保障。

工程師履職工作報告總結(jié)篇四

在這段時間里，定期和員工座談，闡述物業(yè)知識和這個行業(yè)服務(wù)的重要性，特別是作為一名維修人員，在面對客戶時如何溝通，如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來，如何通過自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì)，讓客戶滿意，讓公司滿意，讓自己滿意；現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中，已經(jīng)能很好的向業(yè)主對維修事項作以說明，得到業(yè)主理解和認可。

來之初，部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫，對業(yè)主的報修只憑經(jīng)驗判斷，而不到現(xiàn)場核實，對前臺部分報修的維修單置之不理；針對這些問題，我召開部門會議對此作出規(guī)定：接到業(yè)主報修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理，特殊情況須向業(yè)主說明；接到前臺或業(yè)主報修信息，不得推托，需對報修事項核實，如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進處理。從近段部門工作來看，報修事項已能及時趕到現(xiàn)場維修，對報修事項的響應(yīng)很積極。在工作標準上，我對員工的維修工作加大檢查了力度，對做的不符合標準的維修事項讓其返工，并與員工績效掛鉤。

平時在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念，以設(shè)備設(shè)施的正常運行作為維修部門的工作核心，通過對設(shè)備的計劃性養(yǎng)護，以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設(shè)備運行，只有這兩塊全都做好，我們的工作才算是基本合格。

部門員工都是電工，并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種，這就導致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè)，影響維修效率，針對員工工種單一，技能不全面現(xiàn)狀，加大培訓力度，拓展培訓知識面，特別是消防知識和配電運行知識的培訓；現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓，不定期開展技術(shù)探討會，從理論、實踐中去提升員工能力，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識。

以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督，維保單位什么時候來做事，什么時候離開，作的怎么樣，物業(yè)這邊不清楚，有的外包單位在設(shè)備維修中對公共設(shè)備造成破壞，沒有人員追究其責任，針對這些問題，現(xiàn)對外維保單位主要抓了三個方面：一方面是抓工作的計劃性落實，服務(wù)的及時率；另一方面是抓外包人員的管控；三方面是抓工作品質(zhì)，對其實施后的工作進行檢查。目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家，兩家為保單位都能按時安排技術(shù)人員來我園區(qū)落實維修工作，與物業(yè)關(guān)系處理融洽，電梯系統(tǒng)和對講系統(tǒng)運行正常，已大大減少了這些方面的投訴。

剛來時候，發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕，很多工作都拖延下去，為改變這種情況，在日常維修維修工作中，根據(jù)每個人的技能、性格特點，合理調(diào)配人力資源，合理分工，優(yōu)化組合，限度的發(fā)揮員工的潛能；安排技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的員工當值晚班，重大維修事項自己深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)團隊共同作業(yè)完成；當日工作已基本能按時完成。

園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責任人，要求維修人員每日對自己的責任區(qū)域巡檢，包括照明、電梯、對講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；還要求接到業(yè)主家報修事項須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時間來，部門人員能嚴格執(zhí)行兩項要求，使得業(yè)主這些方面的為零投訴。

依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中，并在此基礎(chǔ)上增加、完善部門質(zhì)量記錄，通過這些質(zhì)量記錄，使員工加大對設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護計劃的落實，并對設(shè)備記錄表格填寫進行檢查，確保記錄的真實性。

對物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責任區(qū)域，確定責任人，要求責任人須對自己的責任區(qū)域負責，在日常工作安排完成后，部門人員要對自己怎人區(qū)域進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，難以處理的問題可與部門其他同事共同完成，部門人員務(wù)必配合。

我重視團隊建設(shè)，深深知道部門工作離不開每一位員工，我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的，我需要員工的支持，員工也需要我的信任，只有搞好的團隊文化，凝聚團隊每一位成員的能力，我們才有戰(zhàn)斗力，才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術(shù)，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事；了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時給予理解、支持和幫助；在處理部門事務(wù)上，為人正直，做到公平、公正、公開，平衡員工間人際關(guān)系，樹立良好的、積極向上的團隊文化。

自己從事物業(yè)以來，自認為自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理，不斷的調(diào)整自己，一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境，能聽取來自員工的建議和領(lǐng)導的批評以及部門其他同事間的意見，對自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強，處理問題變得更加成熟。

我能遵從公司各項規(guī)章制度，不作違規(guī)之事；尊進領(lǐng)導，履行上下級匯報制度，團結(jié)同事，不背后說三道四，不破壞部門間、員工間的關(guān)系；工作上聽從安排，積極落實，以公司的方針為方向，以領(lǐng)導的要求和標準為準繩；積極同部門人員一起完成各項任務(wù)。

通過這段時間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。

1、加強人際溝通能力，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié)，良好的人際關(guān)系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺，自身在這方面還欠缺很多，需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

2、加大工作上執(zhí)行力，多想辦法按時完成工作。

在日常工作上，立足于實際情況，多動腦筋，多請教，莫等待，依照計劃準時執(zhí)行。

3、學會善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并積極想法完成

4、改改自己性格，提高自身素養(yǎng)。

自己性格有些暴躁，要加強這方面的修養(yǎng)，要讓自己有個平和的心態(tài)，具備好的素養(yǎng)，提高自己。

5、自己要多學習，提高專業(yè)和技術(shù)能力。

自己須再學習，不斷提高自身，豐富自身各方面知識，從而提升個人能力，更好的管理團隊，更好的完成工作。

6、部門工作還沒達到預想標準。

雖然近段時間部門工作有很大提高，但距離自己想要的標準有一定的差距，如設(shè)備管理方面，員工維修標準方面，員工的技能知識等，要提高的方面很多。

工程師履職工作報告總結(jié)篇五

我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會！作為一名質(zhì)量安全管理人員，20xx年在工程部領(lǐng)導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

1、20xx年公司開工建設(shè)項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業(yè)總場2樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務(wù)綜合樓工程、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目;其中已經(jīng)進行主體驗收的工程項目有：瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業(yè)總場2樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平，陳玲私人住宅樓工程;總完工面積.六萬余平米。其余工程均進行基礎(chǔ)及基槽驗收。期間全程參與驗收過程，并詳細記錄驗收過程，驗收資料齊全，按公司規(guī)范要求;及時收集項目報建手續(xù)，與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責任書，按月上報安全生產(chǎn)進度表。

2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區(qū)工地檢查74次，其中專項質(zhì)量安全檢查37次，分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計4次。

3、全年公司在建項目未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務(wù);5月24日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故，現(xiàn)已進入司法鑒定傷殘等級階段;此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松。

4、20xx年，我與工程部陳部長，張兆杰共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標準化實施方案》《工程部規(guī)章制度》《項目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查表》等30余項方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時積極學習相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識，努力提高個人專業(yè)知識水平，以便日后指導開展工作。

上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查，建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標準化”工作檢查，建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計11次，其中填寫整改回復報告6次，檢查中出現(xiàn)了很多問題，主要是工程報建手續(xù)不齊全，質(zhì)量安全保證體系不健全，人員交叉任職，項目部人員配備不齊全。安全生產(chǎn)責任制度建立和落實不到位，專項施工方案制度，審批和落實不到位，不能正確指導施工。施工機械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時.施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題，在上報工程整改回復完成后，我總結(jié)了出現(xiàn)上述問題的原因，首先在平時的工作檢查中，因為對具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉，工作經(jīng)驗太少，沒有將書中學到的知識與具體施工現(xiàn)場聯(lián)系起來，沒有經(jīng)常向陳部長及項目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求，缺乏對工程質(zhì)量安全責任心，學習態(tài)度不認真，對陳部長及公司布置的任務(wù)不能及時完成;導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項目部實施，由于平日缺乏施工現(xiàn)場實地檢查，導致不能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題，出現(xiàn)上級單位領(lǐng)導檢查時出現(xiàn)的問題。

在即將到來的20xx年，隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布，我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業(yè)質(zhì)量安全管理知識，不恥下問，認真看書多與同事交流探討，虛心向領(lǐng)導請教工程中的問題，努力考取工程相關(guān)的證件，積極提高自身素質(zhì)，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要，做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯(lián)系，多去工地實地檢查質(zhì)量安全問題，了解工程進度，保證工程質(zhì)量安全順利開展，按公司制定的規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時收集工程相關(guān)資料。 通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距?？偨Y(jié)出工作中的不足，我會在日后的工作中努力克服，同時還要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。 在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

工程師履職工作報告總結(jié)篇六

深刻領(lǐng)會和認識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用；深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇；為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。

認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

注重業(yè)務(wù)學習和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達萬平方米，現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準備。

組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標，現(xiàn)設(shè)計工作進展順利，該項目經(jīng)公司批準，擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術(shù)評審。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，整個項目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達萬平方米；選擇和邀請了x個設(shè)計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標，現(xiàn)已發(fā)出x個設(shè)計單位的邀請函，已有x個設(shè)計單位應(yīng)邀進行設(shè)計方案的競標。《設(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本，經(jīng)公司初步評審通過，該項目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。

三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計，重點是：

1、x中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計；

3、x項目設(shè)計方案評審定稿、報批；

作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響，在項目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下，在x、x、x三級政府的領(lǐng)導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向，順利到達成功的彼岸。

工程師履職工作報告總結(jié)篇七

堅持把學習作為提高素質(zhì)，履行職責，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導工作。一是加強政治理論學習，自覺遵守公司中心組學習制度，認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義，堅定了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，不斷創(chuàng)新，在促進技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。切實結(jié)合我國實際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習，及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學應(yīng)對，主動作為，提高變“?！睘椤皺C”的能力。

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實履行總工程師的崗位職責，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實開展各項工作。一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預案，并組織專家對預案進行了評審。二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預案，年初以來共排查安全隱患33項。其中a級安全隱患1項，b級安全隱患5項，c級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達安全隱患排查指標，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實驗室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進分析方法，千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實驗室的標準，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進步做好了準備;四是對標工作，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標準和信息，使項目建設(shè)向國際先進水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同，按計劃推進三體系認證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內(nèi)控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進的原則，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進工作;六是全力推進技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開拓進取，扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的，努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開展了《6xxx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作，已確定 10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。

在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的.不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。

一是隨著項目建設(shè)的進展，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，需要進一步加強學習，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。在今后的工作中，本人一定認真學習貫徹黨的精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強烈的事業(yè)心和責任感，以經(jīng)濟效益為中心，以完善目標管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機意識，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理，精益生產(chǎn)、精細化管理，夯實基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

工程師履職工作報告總結(jié)篇八

適用于半導體材料晶體工藝工程師專業(yè)技術(shù)的工作報告，“探索有佳境，奮斗無止境?！边^去并不代表未來，應(yīng)對成績和榮譽，我更深感職責的重大。隨著國家對新材料的重視，特別是半導體行業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h。我將認清形勢，認定目標，科技改變生活，創(chuàng)新成就未來，為黨和國家新材料發(fā)展作出更多更大的貢獻。

本人xx年x月畢業(yè)于xx大學xx專業(yè)。xx年xx月進入xx公司工作，由于表現(xiàn)優(yōu)秀xx年x月選派到子公司，從事半導體材料晶體生產(chǎn)和研究，現(xiàn)任工藝工程師一職。

自參加工作以來，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排，積極維護集體榮譽，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進步，工作上積極努力，任勞任怨，認真學習專業(yè)知識，不斷充實完善自己。

我以主人翁的意識，時刻關(guān)注新材料，特別是半導體行業(yè)的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，堅定公司會不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作，為建設(shè)引領(lǐng)新材料發(fā)展的現(xiàn)代公司貢獻自己的微薄之力。

心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當中，我一直保持陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。

20xx年6月至今，我從車間普工成長為公司工藝工程師，負責半導體材料晶體生長工藝的優(yōu)化和技術(shù)研發(fā)。認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位;不斷優(yōu)化砷化鎵晶體生長工藝，并制定標準化作業(yè)指導書文本，嚴格按照指導書內(nèi)容逐項實施，在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗; 不僅對生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，同時節(jié)省生產(chǎn)成本，最主要是提高產(chǎn)品的合格率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。目標就是研發(fā)新的工藝和技術(shù)，用到生產(chǎn)中，為公司取得最大的`利益。

成為工藝工程師以來，我先后改善和優(yōu)化生產(chǎn)工藝十多項，研發(fā)多種新產(chǎn)品并制定生產(chǎn)技術(shù)工藝指導書。

下面是主要的優(yōu)化工藝項目：

1、廢單晶片回收使用

項目在20xx年5月至20xx年8月進行，由于不合格晶片不能出貨，存放起來會造成浪費，通過設(shè)計工藝方案，用廢晶片重新回爐合成多晶料，進行雜質(zhì)分析檢測合格后再進行單晶生長，經(jīng)過加工得到合格的襯底。重復利用廢晶片不但減輕庫存壓力，變廢為寶，同時可為公司每年節(jié)省成本六十萬元。

2、優(yōu)化晶體清洗工藝

項目進行時間是20xx年7月至20xx年5月，通過近一年對晶體清洗工藝進行優(yōu)化，主要是縮短超聲波振洗時間，調(diào)整清洗化學藥品配比，使清洗時間縮短一半，不但清洗效果變得更好，而且有助提升單晶生長成品率，提高生產(chǎn)效率和節(jié)省成本。

3、優(yōu)化單晶裝料工藝

此項目是為了提高單晶生長成品率而獨立開展的項目，經(jīng)過設(shè)計，改變多晶料加工模式，使物料更快更方便裝入坩堝磨具里。通過近8個月實驗優(yōu)化后的裝料工藝，可以減少物料損耗，提高生產(chǎn)效率，同時使單晶成晶率提高近5%，成晶率每提升1%可為公司帶來120萬的利益。在這項目中本人獨立完成，占整個項目工作的90%，是項目的負責人，完成從方案設(shè)計、實驗驗證到移交生產(chǎn)等一系列工作量。

4、舊石英管回收利用

根據(jù)多晶合成工藝石英管使用一次需要切除4英寸，連續(xù)使用兩次后石英管因為過短不能再使用。從建廠開始積累幾千根舊石英管，當廢品處理造成浪費，而且還需大量的處理費。通過參考文獻和其他技術(shù)，可以把報廢的石英管重新焊接加長再重復使用。在20xx年5月至20xx年7月通過10多次石英管焊接加長實驗，得到性能好，合格率高的多晶料，完全符合生產(chǎn)要求，最終把石英管焊接工藝應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。項目可為公司每年節(jié)省成本100萬以上。在這個項目我起到方案設(shè)計和過程監(jiān)督，是項目第一負責人。

5、單孔摻雜

原工藝單晶裝料時要求必須有一塊物料鉆兩個孔塞摻雜物，使全部摻雜物可以塞進物料里。經(jīng)過長時間研究，發(fā)現(xiàn)如果摻雜物切得規(guī)則整齊，孔鉆得大一些，單孔也可以全部塞進去，這樣就不需要多鉆一個孔。晶棒加工車間鉆一個孔需要15分，每天需鉆40塊物料，就可以少鉆40個孔，每天節(jié)省10小時工作時間。經(jīng)過多次實驗，雙孔塞摻雜物改為單孔，不僅提高生產(chǎn)效率，節(jié)約時間，而且還提高晶體成晶率，提高產(chǎn)品性能，一舉多得，為公司每年帶來上百萬的經(jīng)濟價值。

研發(fā)新產(chǎn)品項目：

6、多晶料加工及出貨生產(chǎn)工藝研發(fā)

由于客戶不斷增加，對產(chǎn)品的品質(zhì)和規(guī)格也在變化，經(jīng)過一年多的研發(fā)，開發(fā)出多種新產(chǎn)品，如多晶碎料、1.5英寸多晶薄片、2.5英寸多晶薄片等，為客戶提供穩(wěn)定的和品質(zhì)好的產(chǎn)品，同時定制加工工藝流程，為生產(chǎn)線上提供技術(shù)支持。在這項目中本人起到主導作用，制定加工方案，技術(shù)分析和困難解決，編制操作規(guī)程等。

7、8kg多晶料研發(fā)

這個項目只用了三個月，就研發(fā)生產(chǎn)出8kg的多晶料。原來工藝生產(chǎn)的多晶料重量只有5.5kg，使用坩堝進行生產(chǎn)，單管效率低，而且合成的多晶料孔洞多，雜質(zhì)高，對下游單晶生長有一定的影響。通過設(shè)計坩堝的形狀，使用石英模具來合成多晶，可以得到大直徑重量達到8kg的多晶料，這種多晶料純度高，孔洞少，而且單管重量提高45%，提高生產(chǎn)效率，也為單晶生長提高優(yōu)質(zhì)的原材料，可以生產(chǎn)出性能和品質(zhì)更好的晶體。

任現(xiàn)職以來，用心開展科研，在研究工作中具有獨立開拓、主持項目研發(fā)的潛力，創(chuàng)新精神與創(chuàng)新潛力較強，能把握本專業(yè)學科的研究熱點和方向，并把研發(fā)和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)的雙向互動，形成研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，為公司和國家提供先進的新材料。在這任職期間，開展技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和產(chǎn)品研發(fā)十幾項，大部分都形成產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值。除了在技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化之外，同時發(fā)表了三篇論文，登載在國家級期刊2篇，1篇正在排版發(fā)表。申請5項專利，其中發(fā)明專利4項，實用新型1項。

“探索有佳境，奮斗無止境?！边^去并不代表未來，應(yīng)對成績和榮譽，我更深感職責的重大。隨著國家對新材料的重視，特別是半導體行業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h。我將認清形勢，認定目標，科技改變生活，創(chuàng)新成就未來，為黨和國家新材料發(fā)展作出更多更大的貢獻。

工程師履職工作報告總結(jié)篇九

1、清楚一個項目的工作量有多少。

2、了解一個項目中每一個組成部分的工作難度是怎么樣的。

3、對項目中每一個組成部分需要多少時間來完成心中要有數(shù)。

4、熟悉同伴們的工作特點和強項所在，有針對性的分派任務(wù)。

5、一定要分工明確，讓每一個人清楚知道自己要完成哪些內(nèi)容。這樣大家就有了具體的責任感。外來的壓力總是讓人不舒服的，只有自己知道使勁才能把工作干好。

6、分派工作不能出現(xiàn)灰色地帶。灰色地帶就等于空白地帶，將來是肯定沒有人做的。

7、嚴格控制時間節(jié)點，最好具體到每一項工作，每一個人。沒有人希望最后兩天通宵加班，累得半死不活，所以前期一定要控制，嚴格控制！

8、到什么階段就要完成什么工作。一旦錯過了，沒有完成的工作就會被放大。

9、找一個參照樣本，給大家一個感性的質(zhì)量標準底線：只能比這個好，這是原則。

10、經(jīng)常跟大家一起設(shè)想更美好的前景，比如完活可以放假或中標多發(fā)獎金。這可以有效的放松心情，并在不知不覺中提高工作質(zhì)量。望梅可以止渴，憧憬能夠提神。

11、把工作進度和階段性成果第一時間向領(lǐng)導匯報，請示意見，少做無用功。所謂一鼓作氣，再而衰，三而竭。無用功最影響戰(zhàn)斗力和工作狀態(tài)。

12、悶頭干，大傻蛋。

13、讓領(lǐng)導知道大家都在干什么。

14、讓大家知道領(lǐng)導知道大家都在干什么。

15、肯定同伴的工作成績，讓他們知道你對他們有信心。

16、放手讓同伴做工作。事必親躬不是好領(lǐng)導。人至察則無從。

17、同伴做得好的時候不能吝嗇贊美之詞。

18、提出不同意見的時候多用商量的語氣。

19、經(jīng)常把領(lǐng)導的表揚轉(zhuǎn)述給同伴。轉(zhuǎn)述的表揚最容易鼓舞士氣，哪怕有一些是編的。

20、必要的話把領(lǐng)導的批評轉(zhuǎn)述給同伴。當有一些不負責任的做法自己不能容忍又不方便直說的時候，可以利用“大官”來壓一壓，但這種做法要慎重，讓人不舒服的話最多說一次。

21、同伴之間要坦誠相待，少用陰謀詭計。穿幫一次你就廢了。

22、同伴遇到困難要及時提供幫助。小麻煩拖得久了就會變成大麻煩。

23、不要因為事情太小就不屑于一幫。小忙幫得多了就成了大忙。

24、細節(jié)見真情。事實上日常工作中本來就沒什么大事。

2、5跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做，但盡量跟他們在一起。有一個主心骨陪著，比一個人加班感覺好很多。加班時遇到問題，最希望第一時間得到解決。

26、加班吃飯主動買單。

27、盡可能多地把自己的煙分給大家抽。

28、不該省的錢不要省。

29、當著領(lǐng)導和甲方的面表揚同伴，讓他們覺得很有面子。

30、當著效果圖公司、模型公司和平面公司的面表揚同伴，幫助他們樹立威信。

31、該要替同伴出面的時候要毫不猶豫地站出來，不能讓他們對你失望。

32、少給領(lǐng)導找麻煩。

33、盡可能的報喜不報憂，瞞上不瞞下。領(lǐng)導們都不喜歡聽到為難的話。實在有解決不了的難題，不能把困難原封不動的轉(zhuǎn)交給領(lǐng)導，至少提出幾個解決方案給他選擇。

34、作決策的時候要肯定。你對自己有信心，別人才能對你有信心。

35該作主的時候要當機立斷。不能沒有權(quán)威，也不能亂用權(quán)威。

36、不該作主的時候不能盲目拍板。多請示一句總不會有錯，即使出了問題也會有人幫你善后。否則真的會吃不了兜著走。

37、效果圖公司、模型公司和平面公司做得好的時候要毫不猶豫地給與表揚。要讓他們心情愉快的為你工作。

38、該要拉下臉的時候要狠得下心。說話要有分量，哪怕?lián)p一點，不然他們會瞧不起你，以為你好欺負。

39、打一巴掌別忘了再給個甜棗。適當給點壓力往往能出好活，但不能讓人帶著情緒為你工作。

40、表揚人的時候要誠懇，好話也要好好說。

41、批評人的時候要留有余地。給人說急了撂了挑子自己就沒有退路了。

42、無論人家做得好不好首先要肯定他們的勞動。每個人都不容易，說話辦事要有理，還要有情。

43、說一段自己不太習慣的話的時候最好先彩排一遍。

44、有一些關(guān)鍵的話在出口之前先跟自己說一遍?？纯醋约郝犃艘院笫鞘裁锤惺?，不要一廂情愿，話一出口就收不回來了。

45、勇于承擔責任，但不要盲目承擔責任。受點委屈有時可以讓工作順利進行，一切以大局為重。

46、可說可不說的話統(tǒng)統(tǒng)不要說。

47、當不知道該說什么的時候就啥也不說。

48、當不知道該說什么還必須要說話的時候就反問一句：你覺得呢？

49、當不知道該說什么還必須要說話，反問別人又不合適的時候，就不聲不響的給大家發(fā)一圈煙，然后一根一根的給大家點上。等煙氣模糊了彼此面孔的時候，繼續(xù)啥也不說。

50、對一件事發(fā)表評論一定要先從肯定的說起。

51、當猶豫一件事是該自己辦還是該別人辦的時候，首先想想如果不辦會對自己有什么影響，如果會影響到自己就毫不猶豫地出手。

52、水平不高不要緊，認真負責最關(guān)鍵。認真負責本來很容易做到，但現(xiàn)在工作中偏偏這兩條最難達到。領(lǐng)導寧可用一個水平不是很高但絕對認真負責的人，也不會用一個水平確實很高但很難認真負責的人。

53、技術(shù)上的事再難也容易解決，用人上的事再簡單也要慎重。

54、制定，分派工作，控制進度，檢查成果，這就是負責人要做的工作。

55、不能貪功。功勞首先要歸領(lǐng)導，其次歸同伴。自己付出的辛苦最好不說，或者少說，或者放在最后說。

56、說成績的時候要放大說，說辛苦的時候要縮小說。

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