經(jīng)信局年度工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

經(jīng)信局年度工作總結(jié)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、堅(jiān)持把方向管大局，全面加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)

一是強(qiáng)化理論武裝，補(bǔ)足精神之鈣。堅(jiān)持帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，年度組織開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討4次。貫徹落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)“七一”建黨百年重要講話精神，積極開(kāi)展***x中全會(huì)精神宣講，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率。

二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，嚴(yán)格落實(shí)黨建“第一責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開(kāi)黨委會(huì)專題研究部署黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次，專題研究制定xx公司年度黨委工作要點(diǎn)，編制黨建工作項(xiàng)目清單，牽頭制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，認(rèn)真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度、“一崗雙責(zé)”工作制度和支部書(shū)記抓黨建專項(xiàng)述職制度

二、堅(jiān)持抓改革強(qiáng)發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領(lǐng)航轉(zhuǎn)型賦能

一是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。制定國(guó)企改革專項(xiàng)工作方案，組建工作專班，明確措施、細(xì)化任務(wù)，量化進(jìn)度，以改革成效賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計(jì)劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標(biāo)。完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元、利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元、凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，分別為年計(jì)劃的xx、xx、xx，效益指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx等省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。搶抓新一輪xx項(xiàng)目新機(jī)遇，全力推動(dòng)xx建設(shè)各項(xiàng)工作，促成xxxx公司落戶和千億級(jí)合作項(xiàng)目引入，推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)作為xx項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的主體身份。公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值效果顯著。

二是黨建融入企業(yè)現(xiàn)代化治理。完善黨建入章，制定重大事項(xiàng)黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，明確“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開(kāi)黨委會(huì)xx次，研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)xx項(xiàng)。董事會(huì)、經(jīng)理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調(diào)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運(yùn)行順暢、科學(xué)民主、風(fēng)險(xiǎn)受控。

三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持服務(wù)重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務(wù)定型升級(jí)，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個(gè)定位，實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮三大功能，構(gòu)建三駕齊驅(qū)業(yè)務(wù)布局，謀劃四類項(xiàng)目，全力將公司逐步打造成為具有高度專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運(yùn)營(yíng)商。完成戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解，完成三大業(yè)務(wù)板塊實(shí)施方案編制，研究推進(jìn)xx業(yè)務(wù)發(fā)展；按照核心業(yè)務(wù)布局，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃，制定實(shí)施組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績(jī)效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進(jìn)一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動(dòng)力。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績(jī)效考核管理辦法、經(jīng)理層成員崗位說(shuō)明書(shū)和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立以契約為核心的權(quán)責(zé)體系。公司經(jīng)理層立下“軍令狀”，明確“責(zé)任田”，任期意識(shí)、崗位意識(shí)、權(quán)責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，主動(dòng)力和創(chuàng)造力進(jìn)一步激發(fā)。

三、堅(jiān)持抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，全面提高基層黨建的組織力

一是夯實(shí)組織建設(shè)，打造戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步完善黨組織架構(gòu)，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部，確保黨建工作基層基礎(chǔ)保障到位。深化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)基層黨建工作提檔升級(jí)。

二是抓實(shí)黨員管理，打造先鋒模范。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員，實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)按時(shí)繳納到位、黨內(nèi)生活按時(shí)組織到位、黨員關(guān)系按時(shí)轉(zhuǎn)接到位。嚴(yán)把政治關(guān)審查關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、程序?qū)徍岁P(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊(duì)伍。系統(tǒng)策劃黨建進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)管理、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)社區(qū)等黨建活動(dòng)，在疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛(ài)心捐贈(zèng)護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務(wù)品質(zhì)提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。1名黨員被市國(guó)資委授予優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號(hào)，xx公司第二黨支部被市xx集團(tuán)公司授予“先進(jìn)基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。

三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開(kāi)展紅色革命展館參觀、黨史百年我來(lái)講、紅色故事匯、重走長(zhǎng)征路紅色團(tuán)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚擁黨愛(ài)黨氛圍。依托xxx項(xiàng)目建設(shè)黨員教育服務(wù)中心，深入挖掘和運(yùn)用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺(tái)，以黨建凝聚項(xiàng)目建設(shè)各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動(dòng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)融合發(fā)展。

四是強(qiáng)化黨群聯(lián)動(dòng)，打造和諧企業(yè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建促團(tuán)建。深入推進(jìn)“鐵軍文化”宣貫，完成工會(huì)換屆選舉，開(kāi)展和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)施，創(chuàng)建項(xiàng)目精細(xì)化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭(zhēng)創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。xx項(xiàng)目被xx市總工會(huì)授予工人先鋒號(hào)。公司項(xiàng)目部被提名為xx省工人先鋒號(hào)，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進(jìn)一步提升。

四、堅(jiān)持抓人才強(qiáng)隊(duì)伍，全面激發(fā)人力資源潛能

一是增強(qiáng)人才隊(duì)伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場(chǎng)化招聘骨干人才3名、安置集團(tuán)內(nèi)部員工6名，5名員工通過(guò)積分考核獲得職級(jí)晉升，表彰2個(gè)先進(jìn)集體、9名先進(jìn)個(gè)人。

二是優(yōu)化人才管理機(jī)制。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，修訂員工薪酬、績(jī)效管理制度，新建工資總額管理辦法、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動(dòng)力，暢通“下”的渠道。

三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應(yīng)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲(chǔ)備，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃開(kāi)展公司人才盤(pán)點(diǎn)，編制人才培養(yǎng)計(jì)劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級(jí)單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質(zhì)提升培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工與公司共同成長(zhǎng)、提能升級(jí)。

五、堅(jiān)持抓作風(fēng)強(qiáng)效能，全面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)

一是突出持之以恒，確保作風(fēng)建設(shè)“優(yōu)”。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，一以貫之糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正風(fēng)氣。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，集中開(kāi)展“六項(xiàng)治理”，對(duì)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)檢查，列出問(wèn)題清單，建立整改臺(tái)賬，收集問(wèn)題、查找不足，使作風(fēng)建設(shè)常在、常嚴(yán)，形成常態(tài)。扎實(shí)開(kāi)展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動(dòng)，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請(qǐng)市紀(jì)委專家到公司作專題廉政黨課輔導(dǎo)，以案說(shuō)法，以案明紀(jì)，為作風(fēng)建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

二是突出標(biāo)本兼治，確保紀(jì)律建設(shè)“嚴(yán)”。出臺(tái)黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項(xiàng)和重點(diǎn)。持續(xù)深化“廉政進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，創(chuàng)新豐富廉潔教育內(nèi)容形式，圍繞工程廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心制作系列廉潔微視頻，引導(dǎo)黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀(jì)律，自覺(jué)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。正確運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，綜合運(yùn)用談話提醒、約談函詢等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導(dǎo)員工自覺(jué)維護(hù)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三是突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保風(fēng)險(xiǎn)防線“牢”。突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求制定《盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》。聚焦政府投資和自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，編制建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程34項(xiàng)，建立了具有公司特色的項(xiàng)目管理體系。配合做好內(nèi)部審計(jì)統(tǒng)籌、外部審計(jì)配合、“四風(fēng)問(wèn)題”專項(xiàng)審計(jì)以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控，綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、法務(wù)等手段，規(guī)范內(nèi)控管理，構(gòu)建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的“大監(jiān)督”格局，切實(shí)管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事、管到關(guān)鍵處，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。公司年度無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法事件發(fā)生。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到黨建工作還有差距，具體體現(xiàn)在：一是黨建責(zé)任落實(shí)存在不平衡不充分問(wèn)題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎(chǔ)工作還比較薄弱，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展不平衡，個(gè)別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動(dòng)質(zhì)量、工作成效、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責(zé)任“最后一公里”還沒(méi)有打通。二是黨建工作亮點(diǎn)特色存在不新穎不突出問(wèn)題。黨建工作形式和內(nèi)容創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng)，融入業(yè)務(wù)工作還不夠，部分規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作抓的還不深、還不細(xì)，效果與預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，展現(xiàn)公司特色亮點(diǎn)的黨建品牌還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2022年是xx公司加快推進(jìn)實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以黨建引領(lǐng)號(hào)召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、破難前行，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績(jī)祝賀黨的二十大圓滿召開(kāi)。

經(jīng)信局年度工作總結(jié)篇二

我叫唐三藏，又名唐僧。根據(jù)大唐工作安排，我奉命到西天拜佛求經(jīng)。貧僧率4名徒弟歷時(shí)14年，行程十萬(wàn)八千里，經(jīng)歷九九八十一難，終于取得了我佛大乘真經(jīng)，圓滿地完成了這次取經(jīng)任務(wù)。取經(jīng)過(guò)程中，我們師徒4人嚴(yán)格按照佛祖指示，牢記職責(zé)使命，明確任務(wù)分工，爬山涉水，斬妖除魔，涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動(dòng)人事跡。一路上降魔無(wú)數(shù)，轉(zhuǎn)移解救被困群眾4萬(wàn)余人，搗毀妖怪聚點(diǎn)48處，感化、轉(zhuǎn)化各路魔王128人次，除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次（其中，當(dāng)面拒絕200余次）?；仡櫿麄€(gè)歷程，我們深刻感覺(jué)到之所以能取得真經(jīng)，主要得益于我佛如來(lái)的精心策劃，得益于觀音菩薩的具體指導(dǎo)，得益于唐王陛下的大力支持，得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護(hù)，得 益于各路神仙的積極配合。下面，我將取經(jīng)工作開(kāi)展情況向陛下作以匯報(bào)。

一、思想高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)得力。首先，佛祖英明。佛祖經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，認(rèn)為取經(jīng)是拯救蒼生的最基本、最正確的道路，專門(mén)派觀音菩薩到實(shí)地考察尋求合適取經(jīng)人，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選、考察、考評(píng)，最終選定合適人選（也就是我），體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。其次，唐王 支持。唐王任人唯賢，不拘一格，體現(xiàn)了以民為本的科學(xué)發(fā)展思路和英明領(lǐng)導(dǎo)；善于從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀出發(fā)，大膽啟用新人，并且認(rèn)我為“御弟”，充分表現(xiàn)出了對(duì)取經(jīng)事業(yè)的大力支持。再次，本人重視。自從和唐王一別，我就在思想上牢固樹(shù)立降妖除魔為人民、取得真經(jīng)報(bào)佛恩的思想觀念，高度重視這次任務(wù)。當(dāng)初只身一人，就先后經(jīng)歷了強(qiáng)盜、野獸、重病、天氣惡劣等困難，其中滋味是不可言喻的。但我在思想上從未放棄，因?yàn)橹挥腥〉昧苏娼?jīng)才可以拯救蒼生，只有取得了真經(jīng)才可以成佛。為確保此次取經(jīng)任務(wù)圓滿完成，專門(mén)成立了由我掛帥，大徒弟孫悟空任組長(zhǎng)，二徒弟豬八戒任副組長(zhǎng)，三徒弟沙僧任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、過(guò)程注重轉(zhuǎn)變，結(jié)果力求實(shí)效。受領(lǐng)取經(jīng)任務(wù)的最初，我就開(kāi)始了從一個(gè)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個(gè)取經(jīng)人的轉(zhuǎn)變。不但自己轉(zhuǎn)變，也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉(zhuǎn)變。大徒弟孫行者，生性刁蠻，出身荒山野嶺，不識(shí)大體，有前科，曾大鬧天宮，使玉帝不得安寧，也曾在佛祖手上小便，嚴(yán)重影響佛門(mén)聲譽(yù)，要使他轉(zhuǎn)變是十分困難的。在觀音菩薩的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我救他于五指山下，給他念我佛的經(jīng)文，讓他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，經(jīng)過(guò)我的耐心說(shuō)服教育和每天三十遍緊箍咒之后，就服服帖帖地留在了我的身邊，并成為我的得力助手。二徒弟豬八戒，曾為天篷元帥，生活作風(fēng)有過(guò)問(wèn)題，因調(diào)戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒，給他講空即色、色即空的道理，動(dòng)之以情，曉之以理，使他有了很大轉(zhuǎn)變。雖然在途中 對(duì)個(gè)別女同志還存在言語(yǔ)沖動(dòng)等過(guò)激行為，但沒(méi)有造成嚴(yán)重后果。剖析問(wèn)題根源，也只是因?yàn)樗磧?，外界影響太深所致，況且都是背著我干的，我并不知情。三徒弟沙悟凈，本是天上卷簾大將，因工作標(biāo)準(zhǔn)不高，摔壞玉帝酒杯，被貶流沙河，心中充滿怨氣?？丛谒亚斑吶〗?jīng)人都吃掉的份上收他為徒，使他從吃取經(jīng)人的妖怪轉(zhuǎn)變成一個(gè)取經(jīng)人。我也常給他 講別和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)不去的道理，加速他轉(zhuǎn)變。

三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持多措并舉。抱著未成佛要先有佛心的態(tài)度，在任

何時(shí)候，任何情況下都以佛的行為來(lái)約束自己。我們殺死的妖怪其實(shí)只是冰山一角，更多的妖魔在我的一番苦口婆心的勸說(shuō)下將我送回。我主要給他們講道理，使他們明是非，知罪過(guò)。（具體事例太多，從略）只有那些頑固不化或者是有背景后臺(tái)比較硬的還一時(shí)執(zhí)迷不悟，但結(jié)果那些執(zhí)迷不悟的已被我所鏟除，有背景的均已遣返給原主人。聲明一點(diǎn)，我工作中注重 講求方式方法，本人不曾動(dòng)他們半根毫毛。

可以讓多吃點(diǎn)、多喝點(diǎn)、少值個(gè)夜班。罰的時(shí)候決不能心慈手軟，在三打白骨精時(shí)，取消了孫悟空的取經(jīng)資格，只因他平時(shí)太居功，有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時(shí)候，及時(shí)叫悟空給他一點(diǎn)教訓(xùn)，讓他認(rèn)識(shí)到危害團(tuán)結(jié)，有害健康，使他的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到共同取經(jīng)上來(lái)。

五、做到遵紀(jì)守法，積極爭(zhēng)取民心。在取經(jīng)的路上所受到的錢(qián)、權(quán)、色的誘惑具體事例太多，不勝枚舉。我能夠牢記大唐黨委、首長(zhǎng)的指示要求，做到不為金錢(qián)、權(quán)力、女色所動(dòng)。一共拒金銀十五萬(wàn)八千六百五十四兩七錢(qián)，拒權(quán)七十六次，拒女色前面講過(guò)了是兩百四十余次， 其中當(dāng)面拒絕（個(gè)別在床邊拒絕）的就有兩百次之多。那些都是過(guò)眼云煙，不是我所需要之物，雖然說(shuō)在取經(jīng)的路上沒(méi)有金錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的，可我仍堅(jiān)持靠化來(lái)的齋飯度日。后來(lái)又聽(tīng)說(shuō)有人以我的名義擅自收受財(cái)物，可都是在我不知道的情況下進(jìn)行的，我并不知情。如果讓我發(fā)現(xiàn)是誰(shuí)，我會(huì)從嚴(yán)處理。尤其是在女兒國(guó)，國(guó)王陛下執(zhí)意要嫁給我，并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我，但我始終牢記自己的職責(zé)使命，從嚴(yán)要求自己，推辭了她。成績(jī)只能代表過(guò)去，回顧幾年來(lái)的取經(jīng)歷程，還存在以下幾點(diǎn)不足：一是思想上太單純，領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高。有好幾次因聽(tīng)信妖怪讒言，險(xiǎn)些失身，尤其是冤枉誤會(huì)悟空，導(dǎo)致六爾獼猴趁機(jī)而 入，險(xiǎn)些釀成重大事故。我感到失身事小，取經(jīng)事大，這種單純的思想是十分有害的。深究根源，主要責(zé)任在我，有時(shí)候不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)方法簡(jiǎn)單粗暴，官僚思想嚴(yán)重，不能采納群眾的正確意見(jiàn)。二是管理不夠嚴(yán)格，精細(xì)化管理程度亟待加強(qiáng)。3名徒弟都有一些本事，經(jīng)常一溜就是幾千公里，管控難度比較大。尤其是悟空，八小時(shí)以外經(jīng)常跑到天上、水里找 朋友聊天、敘舊，有時(shí)還酗酒。3名徒弟，途中還偷了金蟬子家的人參果，悟空不講大局，不講政治，把人參果樹(shù)給拔了，嚴(yán)重影響了僧民關(guān)系，破壞了取經(jīng)人的良好形象。八戒背著我去調(diào)戲民女，居然還被菩薩當(dāng)場(chǎng)捉住。三是記性不夠好，個(gè)人修養(yǎng)仍需要長(zhǎng)期鍛煉。我們把經(jīng)都取了，卻忘了給河里的千年老龜詢問(wèn)壽命，渡河時(shí)被老龜忽悠到水里，導(dǎo)致部分真經(jīng) 受損。

以上是我在取經(jīng)途中的幾個(gè)方面，不能代表全部。我的成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)。順便說(shuō)一點(diǎn)，在貧僧的指揮下，我們師徒4人廣泛開(kāi)展了為民辦實(shí)事活動(dòng)，一路上贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。

匯報(bào)完畢，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

匯報(bào)人：唐三藏 六二六年十月二十三日

經(jīng)信局年度工作總結(jié)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、堅(jiān)持把方向管大局，全面加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)

一是強(qiáng)化理論武裝，補(bǔ)足精神之鈣。堅(jiān)持帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，年度組織開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討4次。貫徹落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)“七一”建黨百年重要講話精神，積極開(kāi)展***x中全會(huì)精神宣講，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率。

二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，嚴(yán)格落實(shí)黨建“第一責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開(kāi)黨委會(huì)專題研究部署黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次，專題研究制定xx公司年度黨委工作要點(diǎn)，編制黨建工作項(xiàng)目清單，牽頭制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，認(rèn)真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度、“一崗雙責(zé)”工作制度和支部書(shū)記抓黨建專項(xiàng)述職制度

二、堅(jiān)持抓改革強(qiáng)發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領(lǐng)航轉(zhuǎn)型賦能

一是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。制定國(guó)企改革專項(xiàng)工作方案，組建工作專班，明確措施、細(xì)化任務(wù)，量化進(jìn)度，以改革成效賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計(jì)劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標(biāo)。完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元、利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元、凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，分別為年計(jì)劃的xx、xx、xx，效益指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx等省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。搶抓新一輪xx項(xiàng)目新機(jī)遇，全力推動(dòng)xx建設(shè)各項(xiàng)工作，促成xxxx公司落戶和千億級(jí)合作項(xiàng)目引入，推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)作為xx項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的主體身份。公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值效果顯著。

二是黨建融入企業(yè)現(xiàn)代化治理。完善黨建入章，制定重大事項(xiàng)黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，明確“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開(kāi)黨委會(huì)xx次，研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)xx項(xiàng)。董事會(huì)、經(jīng)理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調(diào)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運(yùn)行順暢、科學(xué)民主、風(fēng)險(xiǎn)受控。

三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持服務(wù)重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務(wù)定型升級(jí)，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個(gè)定位，實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮三大功能，構(gòu)建三駕齊驅(qū)業(yè)務(wù)布局，謀劃四類項(xiàng)目，全力將公司逐步打造成為具有高度專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運(yùn)營(yíng)商。完成戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解，完成三大業(yè)務(wù)板塊實(shí)施方案編制，研究推進(jìn)xx業(yè)務(wù)發(fā)展；按照核心業(yè)務(wù)布局，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃，制定實(shí)施組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績(jī)效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進(jìn)一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動(dòng)力。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績(jī)效考核管理辦法、經(jīng)理層成員崗位說(shuō)明書(shū)和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立以契約為核心的權(quán)責(zé)體系。公司經(jīng)理層立下“軍令狀”，明確“責(zé)任田”，任期意識(shí)、崗位意識(shí)、權(quán)責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，主動(dòng)力和創(chuàng)造力進(jìn)一步激發(fā)。

三、堅(jiān)持抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，全面提高基層黨建的組織力

一是夯實(shí)組織建設(shè)，打造戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步完善黨組織架構(gòu)，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部，確保黨建工作基層基礎(chǔ)保障到位。深化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)基層黨建工作提檔升級(jí)。

二是抓實(shí)黨員管理，打造先鋒模范。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員，實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)按時(shí)繳納到位、黨內(nèi)生活按時(shí)組織到位、黨員關(guān)系按時(shí)轉(zhuǎn)接到位。嚴(yán)把政治關(guān)審查關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、程序?qū)徍岁P(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊(duì)伍。系統(tǒng)策劃黨建進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)管理、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)社區(qū)等黨建活動(dòng)，在疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛(ài)心捐贈(zèng)護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務(wù)品質(zhì)提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。1名黨員被市國(guó)資委授予優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號(hào)，xx公司第二黨支部被市xx集團(tuán)公司授予“先進(jìn)基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。

三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開(kāi)展紅色革命展館參觀、黨史百年我來(lái)講、紅色故事匯、重走長(zhǎng)征路紅色團(tuán)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚擁黨愛(ài)黨氛圍。依托xxx項(xiàng)目建設(shè)黨員教育服務(wù)中心，深入挖掘和運(yùn)用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺(tái)，以黨建凝聚項(xiàng)目建設(shè)各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動(dòng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)融合發(fā)展。

四是強(qiáng)化黨群聯(lián)動(dòng)，打造和諧企業(yè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建促團(tuán)建。深入推進(jìn)“鐵軍文化”宣貫，完成工會(huì)換屆選舉，開(kāi)展和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)施，創(chuàng)建項(xiàng)目精細(xì)化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭(zhēng)創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。xx項(xiàng)目被xx市總工會(huì)授予工人先鋒號(hào)。公司項(xiàng)目部被提名為xx省工人先鋒號(hào)，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進(jìn)一步提升。

四、堅(jiān)持抓人才強(qiáng)隊(duì)伍，全面激發(fā)人力資源潛能

一是增強(qiáng)人才隊(duì)伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場(chǎng)化招聘骨干人才3名、安置集團(tuán)內(nèi)部員工6名，5名員工通過(guò)積分考核獲得職級(jí)晉升，表彰2個(gè)先進(jìn)集體、9名先進(jìn)個(gè)人。

二是優(yōu)化人才管理機(jī)制。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，修訂員工薪酬、績(jī)效管理制度，新建工資總額管理辦法、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動(dòng)力，暢通“下”的渠道。

三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應(yīng)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲(chǔ)備，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃開(kāi)展公司人才盤(pán)點(diǎn)，編制人才培養(yǎng)計(jì)劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級(jí)單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質(zhì)提升培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工與公司共同成長(zhǎng)、提能升級(jí)。

五、堅(jiān)持抓作風(fēng)強(qiáng)效能，全面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)

一是突出持之以恒，確保作風(fēng)建設(shè)“優(yōu)”。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，一以貫之糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正風(fēng)氣。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，集中開(kāi)展“六項(xiàng)治理”，對(duì)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)檢查，列出問(wèn)題清單，建立整改臺(tái)賬，收集問(wèn)題、查找不足，使作風(fēng)建設(shè)常在、常嚴(yán)，形成常態(tài)。扎實(shí)開(kāi)展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動(dòng)，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請(qǐng)市紀(jì)委專家到公司作專題廉政黨課輔導(dǎo)，以案說(shuō)法，以案明紀(jì)，為作風(fēng)建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

二是突出標(biāo)本兼治，確保紀(jì)律建設(shè)“嚴(yán)”。出臺(tái)黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項(xiàng)和重點(diǎn)。持續(xù)深化“廉政進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，創(chuàng)新豐富廉潔教育內(nèi)容形式，圍繞工程廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心制作系列廉潔微視頻，引導(dǎo)黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀(jì)律，自覺(jué)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。正確運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，綜合運(yùn)用談話提醒、約談函詢等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導(dǎo)員工自覺(jué)維護(hù)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三是突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保風(fēng)險(xiǎn)防線“牢”。突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求制定《盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》。聚焦政府投資和自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，編制建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程34項(xiàng)，建立了具有公司特色的項(xiàng)目管理體系。配合做好內(nèi)部審計(jì)統(tǒng)籌、外部審計(jì)配合、“四風(fēng)問(wèn)題”專項(xiàng)審計(jì)以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控，綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、法務(wù)等手段，規(guī)范內(nèi)控管理，構(gòu)建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的“大監(jiān)督”格局，切實(shí)管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事、管到關(guān)鍵處，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。公司年度無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法事件發(fā)生。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到黨建工作還有差距，具體體現(xiàn)在：一是黨建責(zé)任落實(shí)存在不平衡不充分問(wèn)題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎(chǔ)工作還比較薄弱，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展不平衡，個(gè)別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動(dòng)質(zhì)量、工作成效、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責(zé)任“最后一公里”還沒(méi)有打通。二是黨建工作亮點(diǎn)特色存在不新穎不突出問(wèn)題。黨建工作形式和內(nèi)容創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng)，融入業(yè)務(wù)工作還不夠，部分規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作抓的還不深、還不細(xì)，效果與預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，展現(xiàn)公司特色亮點(diǎn)的黨建品牌還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2022年是xx公司加快推進(jìn)實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以黨建引領(lǐng)號(hào)召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、破難前行，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績(jī)祝賀黨的二十大圓滿召開(kāi)。

經(jīng)信局年度工作總結(jié)篇四

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自身素質(zhì)。

近年來(lái)學(xué)校發(fā)展很快，規(guī)模越來(lái)越大。工作頭緒繁多，管理任務(wù)繁重。我和大家一樣，深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是十分需要、萬(wàn)分迫切的。

二、努力履行崗位職責(zé)，盡力做好分管工作。

1、黨委工作方面。

(1)高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織了全年的黨委中心組“40+4”政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(2)高度重視對(duì)中層干部隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)和使用，年前開(kāi)展的新一輪中層干部競(jìng)聘工作，根據(jù)考核結(jié)果提拔了10位年輕同志到高一級(jí)崗位任職，交流了8位同志到新的崗位任職，從幾個(gè)月的運(yùn)行結(jié)果來(lái)看，崗位調(diào)整是知人善任的，干部搭配是科學(xué)合理的，各個(gè)處室的工作都是頗有起色的，職工評(píng)價(jià)和外界反映是普遍肯定的。

(3)高度重視基層黨組織的建設(shè)，根據(jù)黨員人數(shù)增加較快、黨員干部崗位變化較大的實(shí)際，適時(shí)組織了支部改選，增加了支委人數(shù)，配齊了紀(jì)檢委員。

(4)高度重視黨員的教育與管理，引導(dǎo)廣大黨員積極投身到學(xué)校教學(xué)教改管理服務(wù)第一線，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)重任;及時(shí)辦理黨員的流動(dòng)手續(xù)，關(guān)心校聘職工黨員的組織生活。

(5)高度重視組織發(fā)展工作，全年在優(yōu)秀知識(shí)分子中發(fā)展新黨員2名，在優(yōu)秀青年學(xué)生中發(fā)展新黨員11名，培養(yǎng)入黨積極分子近200人。

(6)高度重視衛(wèi)生單位和文明單位的創(chuàng)建工作，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，去年我校榮獲合肥市衛(wèi)生單位、文明單位和學(xué)校食堂衛(wèi)生先進(jìn)單位光榮稱號(hào)。

2、教代會(huì)工作方面。能以民主治校為目標(biāo)，廣泛聽(tīng)取全體職工對(duì)學(xué)校各方面工作的意見(jiàn)，引導(dǎo)教代會(huì)代表關(guān)注學(xué)校發(fā)展，關(guān)注事業(yè)全局，關(guān)注教學(xué)教改，關(guān)注民生民意，努力把教代會(huì)開(kāi)成凝心聚力、促進(jìn)和諧的會(huì)議，認(rèn)真做好代表議案的研究答復(fù)工作。

3、工會(huì)工作方面。能結(jié)合校情，關(guān)心職工，為大家做好服務(wù)。關(guān)心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問(wèn)題，和各位工會(huì)委員一起多想辦法，給職工創(chuàng)造盡可能多的福利，為職工安排盡可能豐富多彩的各種文體游樂(lè)活動(dòng)，較好的考慮了校聘職工的福利問(wèn)題，切實(shí)提高了離退休職工的福利待遇，在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時(shí)，能及時(shí)給予補(bǔ)助和慰問(wèn)。

4、后勤工作方面。主要是抓了工作規(guī)范的建立，抓了維修服務(wù)的主動(dòng)及時(shí)，抓了水電和辦公用品的節(jié)約承包，抓了飲食衛(wèi)生和用電安全工作，在吳校長(zhǎng)、陳書(shū)記前期分管局面良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)抓了對(duì)后勤社會(huì)化承包經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)范管理，努力提高師生的生活質(zhì)量，既為學(xué)校減輕了沉重的后勤包袱，又為學(xué)校年創(chuàng)收近150萬(wàn)元。

5、基建工作方面。辦公樓工程進(jìn)展基本順利，下學(xué)期可正式入住;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程正加緊施工，確保全省中職學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)如期舉行;校園綠化美化工作繼續(xù)推進(jìn)，效果日漸顯著;東圍墻工程已列入議事日程，爭(zhēng)取暑假完成施工;實(shí)訓(xùn)中心圖紙正在設(shè)計(jì)之中;新區(qū)一期工程的審計(jì)相繼開(kāi)展，送審金額6720萬(wàn)元，目前經(jīng)一審二審初步統(tǒng)計(jì)審減金額已達(dá)人民幣1047萬(wàn)元。也就是說(shuō)，我們大約才用了8000余萬(wàn)元的資金，把新區(qū)搞到目前這樣的程度，在行業(yè)內(nèi)是令人刮目相看的?？梢詥?wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：我和振淮同志為新區(qū)建設(shè)做到了嘔心瀝血的程度。

三、主動(dòng)增強(qiáng)全局意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

我們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，成員來(lái)自五湖四海，性格上互容互補(bǔ)，專業(yè)上門(mén)類齊全，年齡上呈現(xiàn)梯次結(jié)構(gòu)，是省教育工委精心組織選配的結(jié)果，委廳對(duì)這個(gè)班子和全體汽校職工寄予無(wú)限的厚望。我作為這個(gè)集體里面年齡上的老大哥，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是我義不容辭的責(zé)任。所以我經(jīng)常提醒自己自覺(jué)支持校長(zhǎng)和三位分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，勤溝通，多商量，不拆臺(tái)，多補(bǔ)臺(tái)，有意見(jiàn)當(dāng)面談，會(huì)上說(shuō)，絕不搞無(wú)原則糾紛。可以說(shuō)，這個(gè)班子目前是相當(dāng)團(tuán)結(jié)的，非常和諧的，大家在一起共事是十分愉快的。

四、牢固樹(shù)立群眾觀念，時(shí)刻關(guān)心師生利益。

這些年，黨和國(guó)家十分關(guān)注民主民生和民權(quán)，我認(rèn)為這是長(zhǎng)治久安的十分明智的決策。辦學(xué)興校，情同此理。所以，這幾年，我和班子的"全體同志除了始終堅(jiān)持民主決策、民主辦學(xué)外，還十分注意傾聽(tīng)普通職工的訴求，關(guān)心他們的痛癢，在保證發(fā)展的前提下，逐步提高職工的收入水平和福利待遇，想方設(shè)法解決大家的交通、就餐、值班休息等問(wèn)題。對(duì)于學(xué)生，首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理，其次是保證他們享受到公平的就業(yè)機(jī)會(huì)，再次是做好后勤保障，讓他們享受到周到細(xì)致、體貼入微的生活服務(wù)，最后是通過(guò)學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會(huì)了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，幫助學(xué)生解決一些突出的問(wèn)題和困難。

五、自覺(jué)做到廉潔從政，負(fù)起廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在我分工和分管的工作范圍，我是依靠下列措施來(lái)實(shí)行廉政約束的：基建工程和后勤采購(gòu)全部實(shí)行招投標(biāo)決定施工企業(yè)和供貨單位，招投標(biāo)過(guò)程由紀(jì)委全程參與監(jiān)督，工程質(zhì)量由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)多部門(mén)相互制約共同負(fù)責(zé)，采購(gòu)物資和小型維修工程質(zhì)量組織相關(guān)部門(mén)多位人員共同驗(yàn)收，工程決算全部實(shí)行二輪審計(jì)定案，平時(shí)盡量避免與乙方進(jìn)行工作需要以外的接觸。舉例：辦公樓室內(nèi)裝修招標(biāo)，電梯招標(biāo)，用車(chē)交費(fèi)。對(duì)下屬同志除了制度機(jī)制約束外，還經(jīng)常開(kāi)展廉政談心，相互誡勉，大家一起從嚴(yán)要求，工作上公開(kāi)透明，互相監(jiān)督，使大家自覺(jué)養(yǎng)成廉潔自律的良好習(xí)慣。

六、存在問(wèn)題：

1、中職學(xué)校被推向市場(chǎng)后，前些年為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的超常規(guī)發(fā)展，急于擴(kuò)大地盤(pán)，搶占生源市場(chǎng)，在科學(xué)決策、依法辦學(xué)方面不夠十分嚴(yán)謹(jǐn)，近年來(lái)暴露出一些問(wèn)題，如合作辦學(xué)管理比較粗放，租地占地違反政策法規(guī)等問(wèn)題，作為主要負(fù)責(zé)人或當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人之一，就象學(xué)校每一個(gè)進(jìn)步都有我的一份汗水一樣，學(xué)校工作上的每一點(diǎn)失誤也都有我的一分責(zé)任。在這方面我從不推委，而是積極應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取的處理結(jié)果。

2、近年來(lái)一再要求自己平和處人，穩(wěn)妥處事，可一當(dāng)工作遇到阻力或出現(xiàn)意外，往往是“燥”字當(dāng)頭，冷靜不下，過(guò)分剋人，過(guò)度責(zé)己，傷人傷己，后悔莫及。

3、年齡老了，身體差了，干勁弱了，闖勁小了。

以上述職，是否妥當(dāng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

經(jīng)信局年度工作總結(jié)篇五

一、在過(guò)去的一段時(shí)間里，我因?yàn)閭€(gè)人主觀上的惰性，和一些對(duì)學(xué)習(xí)方面的厭倦，而屢屢不去上課或早退，并抱著僥幸的心理以為老師不會(huì)發(fā)現(xiàn)。這是一種十分幼稚而可笑的不成熟行為，這是在虛度自己的大學(xué)生活，浪費(fèi)自己的時(shí)間和生命，辜負(fù)了老師和家長(zhǎng)的期望。老師在發(fā)現(xiàn)我這樣的行為之后，沒(méi)有放棄對(duì)我的期望，對(duì)我進(jìn)來(lái)交流溝通教育，諄諄教導(dǎo)讓我認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，我一定會(huì)在以后的學(xué)習(xí)生活中予以改正。

二、在經(jīng)過(guò)老師的教導(dǎo)之后，和同學(xué)的幫助之下，我真正地認(rèn)識(shí)到了自己曠課不去上課的錯(cuò)誤，并在實(shí)際行動(dòng)中將自己的行為切實(shí)地加以改正，已經(jīng)能真正地做到不遲到不早退不曠課，這條大學(xué)生日常行為的基本準(zhǔn)則。

雖然有時(shí)候心里還是會(huì)有懶惰的心思作祟，想著不去上一節(jié)課應(yīng)該也沒(méi)多大關(guān)系吧，但最終我都能以自己的決心戰(zhàn)勝懶得，從而帶著自豪愉快的心情去上課，我為自己感到驕傲。

三、最近的課程我一節(jié)也沒(méi)有落下，我為自己感到高興。同時(shí)我也感受到，一天一個(gè)星期不曠課很容易，但要做到一學(xué)期一年并且永遠(yuǎn)守時(shí)守紀(jì)不曠課，這需要自己有堅(jiān)定的決心和頑強(qiáng)的毅力，并讓自己在學(xué)習(xí)生活中對(duì)學(xué)習(xí)有濃厚的興趣，這才能從根本上解決曠課的問(wèn)題。要做到上好每節(jié)課，必須保證自己有充沛的精力，這首先要從有規(guī)律的生活作息做起，每天都能早睡早起，不熬夜不睡懶覺(jué)，這才能保證上課的質(zhì)量。

四、最近我一直保持著良好的作息時(shí)間，從而保證了完整的上課出勤。每天寢室熄燈后就能入睡，早上7點(diǎn)便起床，和同學(xué)去食堂吃過(guò)早飯，帶著愉快的心情去教室上課。經(jīng)常都是第一個(gè)到教室，有時(shí)候比老師還早。老師看到我們都是一驚，然后便露出會(huì)心的微笑。這是對(duì)我守時(shí)守紀(jì)的肯定，更加堅(jiān)定了我的決心。

正是在這樣的良師益友的教育和幫助下，我才能走出大學(xué)生活的迷茫期，回歸到積極向上的學(xué)習(xí)生活中。

五、冬天到了，很多同學(xué)因?yàn)樘鞖廪D(zhuǎn)涼的緣故都喜歡躲在被窩里睡覺(jué)而直接不去上課?？吹竭@樣的場(chǎng)景總是會(huì)聯(lián)想到以前自己也都是這樣。一時(shí)的懶惰總能拖延的很久且愈演愈烈然后變成慣性，現(xiàn)在想來(lái)的確很浪費(fèi)光陰。

近日在空閑時(shí)間去圖書(shū)館走了走，發(fā)現(xiàn)里面的書(shū)對(duì)自己的專業(yè)課很有幫助，才意識(shí)到學(xué)校圖書(shū)館的作用，就連其他專業(yè)或者業(yè)余的書(shū)看來(lái)也增廣了自己很多見(jiàn)識(shí)。我想在大學(xué)里還有很多需要自己學(xué)習(xí)的方面。

六、到期末了，發(fā)現(xiàn)自己在這學(xué)期的表現(xiàn)相比以前有所改善。以前覺(jué)得落下幾堂課對(duì)最后考試關(guān)系不大，自堅(jiān)持去上課并且不遲到后，深刻感受到所學(xué)知識(shí)都是在于積累，不再覺(jué)得到了期末對(duì)課程很生疏甚至一無(wú)所知，且對(duì)考試也少了些慌張。

所有的事都在于堅(jiān)持和積累。習(xí)慣是慢慢養(yǎng)成的，好的壞的都是，且差的習(xí)慣容易形成卻難以克服，因此在老師的教導(dǎo)下我將會(huì)逐漸摒棄掉曠課的惡習(xí)向良好積極的學(xué)習(xí)生活方式努力。

經(jīng)信局年度工作總結(jié)篇六

電梯中，門(mén)是掌管電梯出入的生命線。門(mén)本身的質(zhì)量與安裝，保養(yǎng)的好差直接影響到電梯的舒適度與安全性！所以電梯門(mén)方面的實(shí)訓(xùn)是大家不容忽視的一課。

目前門(mén)電機(jī)使用較廣的：有三相異步電機(jī)和三相同步電機(jī)。原理就不便多說(shuō)了。此次實(shí)訓(xùn)主要是拆裝門(mén)吊板，要求保證尺寸，垂直度、水平度及間隙、噪聲等。

持續(xù)一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，學(xué)到書(shū)本不能傳授的知識(shí)，懂得實(shí)際與理論間的差距。在此，謝謝指導(dǎo)老師對(duì)我的教誨，沒(méi)有你們的幫助我們可能到現(xiàn)在還不能把那個(gè)中分雙折門(mén)調(diào)整好，至少是不合格。在老師的提示與幫助下我們能較快，較準(zhǔn)確、有技巧地將轎門(mén)，層門(mén)安裝好。最終結(jié)果也比較滿意。

1、門(mén)檻水平度；

2、門(mén)扇兩個(gè)方向的垂直度（小于千分之一）；

3、門(mén)扇與門(mén)扇間隙（1——6mm）；

4、門(mén)扇無(wú)明顯喇叭口；

5、開(kāi)關(guān)門(mén)噪音；

6、門(mén)刀安裝要求。

等等還有很多需要注意的要求。很多時(shí)候理論與實(shí)際操作往往相差很大。

就像調(diào)整門(mén)扇的垂直度，如果沒(méi)有一定的技巧沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)會(huì)覺(jué)得很吃力，到頭來(lái)效果還很不客觀。剛開(kāi)始指導(dǎo)老師沒(méi)有給我們講解需要注意的問(wèn)題前我們就干活，做了很久，很累，但是還是沒(méi)成效。因?yàn)槲覀儧](méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知道應(yīng)該怎樣走捷徑也不知道技巧。后來(lái)在不斷的摸索中找到了技巧，懂得在干每個(gè)部位時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)！需要把握的尺寸。最后我們分組比賽！我就采用老師教我們的技巧。在門(mén)板下塞墊片的方案，不但減少了測(cè)量的時(shí)間同時(shí)準(zhǔn)確度更高。同時(shí)，引用一緊二靠（即先把一扇門(mén)調(diào)節(jié)準(zhǔn)確作為基準(zhǔn)，再采用靠近貼緊的原則安裝對(duì)應(yīng)的門(mén)）就這樣使我們?cè)诙潭痰乃氖昼娡瓿?。而且老師也較為滿意，我收獲了知識(shí)，感到很滿足！

經(jīng)信局年度工作總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、堅(jiān)持把方向管大局，全面加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)

一是強(qiáng)化理論武裝，補(bǔ)足精神之鈣。堅(jiān)持帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，年度組織開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討4次。貫徹落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)“七一”建黨百年重要講話精神，積極開(kāi)展***x中全會(huì)精神宣講，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率。

二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，嚴(yán)格落實(shí)黨建“第一責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開(kāi)黨委會(huì)專題研究部署黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次，專題研究制定xx公司年度黨委工作要點(diǎn)，編制黨建工作項(xiàng)目清單，牽頭制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，認(rèn)真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度、“一崗雙責(zé)”工作制度和支部書(shū)記抓黨建專項(xiàng)述職制度

二、堅(jiān)持抓改革強(qiáng)發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領(lǐng)航轉(zhuǎn)型賦能

一是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。制定國(guó)企改革專項(xiàng)工作方案，組建工作專班，明確措施、細(xì)化任務(wù)，量化進(jìn)度，以改革成效賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計(jì)劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標(biāo)。完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元、利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元、凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，分別為年計(jì)劃的xx、xx、xx，效益指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx等省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。搶抓新一輪xx項(xiàng)目新機(jī)遇，全力推動(dòng)xx建設(shè)各項(xiàng)工作，促成xxxx公司落戶和千億級(jí)合作項(xiàng)目引入，推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)作為xx項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的主體身份。公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值效果顯著。

二是黨建融入企業(yè)現(xiàn)代化治理。完善黨建入章，制定重大事項(xiàng)黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，明確“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開(kāi)黨委會(huì)xx次，研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)xx項(xiàng)。董事會(huì)、經(jīng)理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調(diào)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運(yùn)行順暢、科學(xué)民主、風(fēng)險(xiǎn)受控。

三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持服務(wù)重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務(wù)定型升級(jí)，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個(gè)定位，實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮三大功能，構(gòu)建三駕齊驅(qū)業(yè)務(wù)布局，謀劃四類項(xiàng)目，全力將公司逐步打造成為具有高度專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運(yùn)營(yíng)商。完成戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解，完成三大業(yè)務(wù)板塊實(shí)施方案編制，研究推進(jìn)xx業(yè)務(wù)發(fā)展；按照核心業(yè)務(wù)布局，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃，制定實(shí)施組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績(jī)效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進(jìn)一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動(dòng)力。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績(jī)效考核管理辦法、經(jīng)理層成員崗位說(shuō)明書(shū)和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立以契約為核心的權(quán)責(zé)體系。公司經(jīng)理層立下“軍令狀”，明確“責(zé)任田”，任期意識(shí)、崗位意識(shí)、權(quán)責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，主動(dòng)力和創(chuàng)造力進(jìn)一步激發(fā)。

三、堅(jiān)持抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，全面提高基層黨建的組織力

一是夯實(shí)組織建設(shè)，打造戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步完善黨組織架構(gòu)，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部，確保黨建工作基層基礎(chǔ)保障到位。深化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)基層黨建工作提檔升級(jí)。

二是抓實(shí)黨員管理，打造先鋒模范。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員，實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)按時(shí)繳納到位、黨內(nèi)生活按時(shí)組織到位、黨員關(guān)系按時(shí)轉(zhuǎn)接到位。嚴(yán)把政治關(guān)審查關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、程序?qū)徍岁P(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊(duì)伍。系統(tǒng)策劃黨建進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)管理、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)社區(qū)等黨建活動(dòng)，在疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛(ài)心捐贈(zèng)護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務(wù)品質(zhì)提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。1名黨員被市國(guó)資委授予優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號(hào)，xx公司第二黨支部被市xx集團(tuán)公司授予“先進(jìn)基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。

三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開(kāi)展紅色革命展館參觀、黨史百年我來(lái)講、紅色故事匯、重走長(zhǎng)征路紅色團(tuán)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚擁黨愛(ài)黨氛圍。依托xxx項(xiàng)目建設(shè)黨員教育服務(wù)中心，深入挖掘和運(yùn)用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺(tái)，以黨建凝聚項(xiàng)目建設(shè)各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動(dòng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)融合發(fā)展。

四是強(qiáng)化黨群聯(lián)動(dòng)，打造和諧企業(yè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建促團(tuán)建。深入推進(jìn)“鐵軍文化”宣貫，完成工會(huì)換屆選舉，開(kāi)展和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)施，創(chuàng)建項(xiàng)目精細(xì)化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭(zhēng)創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。xx項(xiàng)目被xx市總工會(huì)授予工人先鋒號(hào)。公司項(xiàng)目部被提名為xx省工人先鋒號(hào)，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進(jìn)一步提升。

四、堅(jiān)持抓人才強(qiáng)隊(duì)伍，全面激發(fā)人力資源潛能

一是增強(qiáng)人才隊(duì)伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場(chǎng)化招聘骨干人才3名、安置集團(tuán)內(nèi)部員工6名，5名員工通過(guò)積分考核獲得職級(jí)晉升，表彰2個(gè)先進(jìn)集體、9名先進(jìn)個(gè)人。

二是優(yōu)化人才管理機(jī)制。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，修訂員工薪酬、績(jī)效管理制度，新建工資總額管理辦法、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動(dòng)力，暢通“下”的渠道。

三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應(yīng)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲(chǔ)備，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃開(kāi)展公司人才盤(pán)點(diǎn)，編制人才培養(yǎng)計(jì)劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級(jí)單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質(zhì)提升培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工與公司共同成長(zhǎng)、提能升級(jí)。

五、堅(jiān)持抓作風(fēng)強(qiáng)效能，全面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)

一是突出持之以恒，確保作風(fēng)建設(shè)“優(yōu)”。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，一以貫之糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正風(fēng)氣。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，集中開(kāi)展“六項(xiàng)治理”，對(duì)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)檢查，列出問(wèn)題清單，建立整改臺(tái)賬，收集問(wèn)題、查找不足，使作風(fēng)建設(shè)常在、常嚴(yán)，形成常態(tài)。扎實(shí)開(kāi)展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動(dòng)，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請(qǐng)市紀(jì)委專家到公司作專題廉政黨課輔導(dǎo)，以案說(shuō)法，以案明紀(jì)，為作風(fēng)建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

二是突出標(biāo)本兼治，確保紀(jì)律建設(shè)“嚴(yán)”。出臺(tái)黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項(xiàng)和重點(diǎn)。持續(xù)深化“廉政進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，創(chuàng)新豐富廉潔教育內(nèi)容形式，圍繞工程廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心制作系列廉潔微視頻，引導(dǎo)黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀(jì)律，自覺(jué)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。正確運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，綜合運(yùn)用談話提醒、約談函詢等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導(dǎo)員工自覺(jué)維護(hù)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三是突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保風(fēng)險(xiǎn)防線“牢”。突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求制定《盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》。聚焦政府投資和自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，編制建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程34項(xiàng)，建立了具有公司特色的項(xiàng)目管理體系。配合做好內(nèi)部審計(jì)統(tǒng)籌、外部審計(jì)配合、“四風(fēng)問(wèn)題”專項(xiàng)審計(jì)以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控，綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、法務(wù)等手段，規(guī)范內(nèi)控管理，構(gòu)建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的“大監(jiān)督”格局，切實(shí)管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事、管到關(guān)鍵處，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。公司年度無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法事件發(fā)生。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到黨建工作還有差距，具體體現(xiàn)在：一是黨建責(zé)任落實(shí)存在不平衡不充分問(wèn)題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎(chǔ)工作還比較薄弱，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展不平衡，個(gè)別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動(dòng)質(zhì)量、工作成效、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責(zé)任“最后一公里”還沒(méi)有打通。二是黨建工作亮點(diǎn)特色存在不新穎不突出問(wèn)題。黨建工作形式和內(nèi)容創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng)，融入業(yè)務(wù)工作還不夠，部分規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作抓的還不深、還不細(xì)，效果與預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，展現(xiàn)公司特色亮點(diǎn)的黨建品牌還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2022年是xx公司加快推進(jìn)實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以黨建引領(lǐng)號(hào)召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、破難前行，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績(jī)祝賀黨的二十大圓滿召開(kāi)。

經(jīng)信局年度工作總結(jié)篇八

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)生態(tài)工作思想認(rèn)識(shí)到位，清醒地意識(shí)到招商引資是為了促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，假如環(huán)保出了問(wèn)題，就談不上可持續(xù)發(fā)展。因此，局領(lǐng)導(dǎo)在大、小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的環(huán)保問(wèn)題是招商質(zhì)量的一塊重要內(nèi)容，必須牢固樹(shù)立環(huán)保觀念。為此，我局明確規(guī)定在進(jìn)行外資項(xiàng)目審批時(shí)，必須由局“一把手”或分管局長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目的環(huán)保問(wèn)題予以審核。對(duì)有污染的項(xiàng)目實(shí)行環(huán)保一票否決。招商科在赴外招商時(shí)，對(duì)環(huán)保有問(wèn)題的項(xiàng)目也是一律不予接洽。這些措施從源頭上杜絕了有污染的外資項(xiàng)目流入。同時(shí)，在各級(jí)出口名牌申報(bào)、評(píng)選和扶持政策兌現(xiàn)時(shí)，也把環(huán)保作為其中一項(xiàng)重要指標(biāo)。

2、提高效能，強(qiáng)化服務(wù)

年初以來(lái)，我局結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外資企業(yè)的服務(wù)工作，其中很重要的一項(xiàng)就是對(duì)已批外資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。我們?cè)趯?duì)外資項(xiàng)目實(shí)行一條龍審批的同時(shí)，克服人手不足的困難，積極深入企業(yè)，設(shè)身處地地幫助他們搞好建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)、保批、建設(shè)等工作，受到企業(yè)的好評(píng)。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，規(guī)范管理

一是加強(qiáng)與環(huán)保等職能部門(mén)的協(xié)調(diào)，把好招商和項(xiàng)目審批的源頭關(guān)。二是加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及經(jīng)發(fā)局等經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的溝通，共同搞好已批外資項(xiàng)目的環(huán)保管理工作。三是充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)的作用，在為外資企業(yè)進(jìn)行環(huán)保建設(shè)出謀劃策的同時(shí)，發(fā)揮協(xié)會(huì)在企業(yè)和政府之間的橋梁紐帶作用。

1、土地等要素制約給外商投資項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作帶來(lái)一定困難；

2、在外資企業(yè)管理上與縣經(jīng)發(fā)局存在交叉現(xiàn)象；

3、在對(duì)外商投資項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理工作上與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在外向型經(jīng)濟(jì)工作思路中進(jìn)一步明確“進(jìn)一步提高招商引資質(zhì)量，促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展”。這就要求我們?cè)谏鷳B(tài)農(nóng)業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)品行業(yè)招商上多做文章，在通過(guò)招商引資促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為子孫后代造福。

一要加強(qiáng)與環(huán)保職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，積極配合縣環(huán)保局搞好對(duì)外資企業(yè)的環(huán)保宣傳工作，引導(dǎo)他們樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，使環(huán)保觀念深入人心。二要加強(qiáng)與經(jīng)貿(mào)局等部門(mén)的溝通，在對(duì)外資企業(yè)進(jìn)行環(huán)保管理時(shí)做到分工協(xié)作。

要進(jìn)一步健全對(duì)外商投資企業(yè)的跟蹤服務(wù)，并且服務(wù)工作要從以往的應(yīng)急型向經(jīng)常性、規(guī)范性方向轉(zhuǎn)變。在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)改善我縣招商引資的軟環(huán)境，吸引外商。另外，要進(jìn)一步健全與本部門(mén)有關(guān)的環(huán)保資料。

經(jīng)信局年度工作總結(jié)篇九

一年來(lái)，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下緊緊圍繞“生態(tài)立縣、開(kāi)放強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富縣、科教興縣”的總體思路和“三城兩區(qū)一中心”的發(fā)展目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和兩次超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等不利因素，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持不懈擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，較好地保持了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

20xx年全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值53.7億元，首次突破50億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)6.7%；固定資產(chǎn)投資34.99億元，增長(zhǎng)6.5%；地方公共財(cái)政收入2.65億元，下降27.5%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.76億元，增長(zhǎng)14.3%；城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入14059元，增長(zhǎng)11.9%，其中城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入21042元，增長(zhǎng)9.7%；農(nóng)村常住居民人均可支配收入9326元，增長(zhǎng)13.1%；居民消費(fèi)價(jià)格漲幅2.4%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.1%。

一年來(lái)，我們主要做了以下五個(gè)方面的工作：

（一）推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,全面深化改革工作實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局

公開(kāi)和簡(jiǎn)化了辦事程序；投入268萬(wàn)元建設(shè)村級(jí)便民服務(wù)站點(diǎn)，逐步推行縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)審批；實(shí)行《結(jié)婚證》、《一孩生育服務(wù)證》同時(shí)發(fā)放，在新企業(yè)登記注冊(cè)時(shí)實(shí)行“一照一章三證”同時(shí)發(fā)放?；就瓿善滦逆?zhèn)、西昌鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作；完成小型水庫(kù)管理體制和森林公安體制改革。積極推進(jìn)事業(yè)單位分類認(rèn)定工作，完成行政類、公益類和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位的認(rèn)定和備案工作。財(cái)稅體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，建立了財(cái)政資金定期清理和盤(pán)活工作制度，取消了22項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)，“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作加快推進(jìn)。完成2家改制企業(yè)關(guān)閉工作，推進(jìn)9家企業(yè)改制收尾工作，企業(yè)存量資產(chǎn)得到有效盤(pán)活，職工得到妥善安臵。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得新進(jìn)展，國(guó)家基本藥物制度實(shí)施面不斷擴(kuò)大，全年讓利于民555.33萬(wàn)元；在全縣100所村衛(wèi)生室中，符合條件的74所全部實(shí)施了基本藥物制度；縣級(jí)公立醫(yī)院全面實(shí)行了藥品零差價(jià)銷售政策；協(xié)和醫(yī)院開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)良性競(jìng)爭(zhēng)。全面實(shí)施中小學(xué)校長(zhǎng)聘任與定期交流制度；積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，建立了全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。

（二）統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，群眾生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善

《屯昌縣新興鎮(zhèn)加樂(lè)潭旅游度假區(qū)總體規(guī)劃（修編）》，楓木鎮(zhèn)、木色湖風(fēng)景名勝區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃以及各鎮(zhèn)村莊規(guī)劃；城市總體規(guī)劃修編工作已經(jīng)完成，正在履行報(bào)批程序；土地利用總體規(guī)劃定期評(píng)估與調(diào)整工作得到有力推進(jìn)。

深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。20xx年，政府累計(jì)投資5.97億元實(shí)施了26個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，加快推進(jìn)屯城鎮(zhèn)、楓木鎮(zhèn)、坡心鎮(zhèn)等城鎮(zhèn)化進(jìn)程。77個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資26.9億元，比上年增長(zhǎng)28.5%。交通路網(wǎng)進(jìn)一步完善，縣城環(huán)西路中段、東風(fēng)東路竣工通車(chē)；海屯高速紅崗互通至新興連接線項(xiàng)目加快推進(jìn)；完成城區(qū)和縣道砂土路改建78.2公里，硬化自然村道路31公里；公交線路初步覆蓋縣城周邊部分村莊。功能性配套設(shè)施加快建設(shè)，雨水嶺供水管網(wǎng)項(xiàng)目投入使用；新建村郵站79個(gè)；實(shí)施18宗病險(xiǎn)水庫(kù)加固、14宗安全飲水和一批小型農(nóng)田水利工程，恢復(fù)和改善灌溉面積1.1萬(wàn)畝，解決了1.38萬(wàn)人安全飲水問(wèn)題。完成縣城昌盛市場(chǎng)改造，明珠廣場(chǎng)基本竣工，啟動(dòng)縣城中心市場(chǎng)重建、坡心鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造，城區(qū)商貿(mào)中心的聚集力和輻射力進(jìn)一步增強(qiáng)。加大招商引資力度，全年簽約項(xiàng)目16個(gè)，簽約金額69.8億元。

入3655萬(wàn)元治理農(nóng)村環(huán)境，為96個(gè)“臟亂差”后進(jìn)村制定了環(huán)境整治規(guī)劃；城鄉(xiāng)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)投入運(yùn)營(yíng)，11座生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站、786座垃圾屋投入使用，為187個(gè)自然村配備了垃圾清運(yùn)保潔員。大力推進(jìn)大氣污染防治，推廣檳榔綠色烘干技術(shù)改造；超額完成黃標(biāo)車(chē)和老舊車(chē)淘汰任務(wù)。全縣單位gdp能耗比上年同期下降2.85%。

（三）培育和發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了新進(jìn)展

42家中小微型企業(yè)發(fā)放貸款5.3億元；成功舉辦第五屆農(nóng)民博覽會(huì)，為行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和農(nóng)民搭建交流與合作平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)成交金額7742.9萬(wàn)元，比上一屆增長(zhǎng)35%；簽訂訂單金額2.7億元，是上一屆的7.5倍。

工業(yè)產(chǎn)值逐步提高。圣大木業(yè)25萬(wàn)立方米高密度纖維板廠、中能60萬(wàn)噸和鴻啟100萬(wàn)噸水泥粉磨站實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)；20兆瓦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)太陽(yáng)能發(fā)電站、富通檳榔初級(jí)加工項(xiàng)目建成投產(chǎn)。全年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11.3億元，首次突破10億元大關(guān)，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率逐步提高。

旅游與房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。木色湖風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)湖路一期工程竣工通車(chē)；加樂(lè)潭旅游度假區(qū)主干道開(kāi)工建設(shè)。休閑觀光農(nóng)業(yè)有序發(fā)展，投入2427.6萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建8個(gè)“美麗鄉(xiāng)村”旅游點(diǎn)和南田紅色旅游村；匯豐休閑農(nóng)業(yè)觀光園、夢(mèng)幻香山芳香文化園項(xiàng)目開(kāi)園營(yíng)業(yè)。全年接待過(guò)夜游客32.4萬(wàn)人次，增長(zhǎng)10.1%；實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入1.1億元，增長(zhǎng)21.6%。華君大酒店、天湖半島產(chǎn)權(quán)式酒店等26個(gè)在建的旅游地產(chǎn)及酒店項(xiàng)目完成年度投資6.2億元。

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