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工作報(bào)告制度的創(chuàng)新之處篇一
各村、各工作部門：
一、人員安排
成立聯(lián)系指導(dǎo)組：
組 長(zhǎng)：李才倫
成 員：李 微 石江 晏祥勇
二、工作任務(wù)
（二）社區(qū)服務(wù)中心下達(dá)的社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展情況；
（三）試點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
（四）信息研判和報(bào)送情況。
三、工作要求
（一）聯(lián)系指導(dǎo)組每季度要到聯(lián)系指導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行一次督 查指導(dǎo)和不定期以各種方式進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo)。
（二）要深入村委，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助解決綜合試點(diǎn)工作 中存在的問題，注意總結(jié)推廣綜合試點(diǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做 法。
（三）被列為綜合試點(diǎn)的社區(qū)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的'社會(huì)管理創(chuàng)新工作機(jī)制，明確村委分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，建立相應(yīng)的綜合試點(diǎn)工作制度，強(qiáng)化工作措施，確保完成綜合試點(diǎn)任務(wù)。
鐘山區(qū)西寧社區(qū)服務(wù)中心
二0一四年四月二十六日
探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制，建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理新模式，積極落實(shí)刑釋解教人員安置幫教，破解“兩新組織”和互聯(lián)網(wǎng)虛擬社會(huì)管理難題……今年以來，各地認(rèn)真貫徹全國(guó)政法工作電視電話會(huì)議和全國(guó)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以解決突出治安問題為突破口，以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障，積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，取得了新進(jìn)展和新成效。
記者從今天（7日）召開的全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上了解到，各級(jí)黨委政府高度重視，把社會(huì)管理創(chuàng)新提到檢驗(yàn)和衡量黨委政府執(zhí)政能力及科學(xué)發(fā)展水平的高度來對(duì)待，樹立“發(fā)展是政績(jī)、社會(huì)管理也是政績(jī)”的理念，用抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的勁頭抓社會(huì)管理。各地專門召開省(區(qū)、市)委會(huì)或全省(區(qū)、市)綜治工作會(huì)議、綜治委全會(huì)、社會(huì)管理創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)等進(jìn)行研究部署，許多地方成立黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)有力地推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。
各地在深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，紛紛制定了加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見或方案。北京市出臺(tái)《社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新行動(dòng)方案》，重點(diǎn)圍繞社會(huì)保障體系、社會(huì)組織服務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體管理創(chuàng)新6個(gè)方面、34項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出了具體措施和要求。天津、河南等地把各項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作任務(wù)逐一分解落實(shí)到相關(guān)部門、單位，明確責(zé)任。各省(區(qū)、市)及綜合試點(diǎn)地方的政法委、綜治辦會(huì)同發(fā)改委等部門進(jìn)行深入調(diào)研，廣泛聽取意見建議，提出了一批社區(qū)管理項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取納入“十二五”規(guī)劃立項(xiàng)建設(shè)。
據(jù)介紹，中央政法委、中央綜治委確定了35個(gè)市、縣(市、區(qū))作為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)，并制定了《全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)指導(dǎo)意見》，細(xì)化了社會(huì)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容。從中央到各省(區(qū)、市)、地市、縣(市、區(qū))，層層開展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)，下發(fā)試點(diǎn)工作實(shí)施方案或指導(dǎo)意見，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、培育典型，推動(dòng)了試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。
各地抓住社會(huì)管理的主要環(huán)節(jié)和瓶頸制約，圍繞服務(wù)民生和社會(huì)矛盾化解、特殊人群服務(wù)管理、社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治、綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)、“兩新組織”服務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)管理等工作，積極探索建立新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)造了一些新的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。北京市東城區(qū)針對(duì)當(dāng)前社會(huì)安全穩(wěn)定存在的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代化信息技術(shù)，綜合考慮“人、地、物、事、組織”等因素，在全區(qū)17個(gè)街道、205個(gè)社區(qū)劃分社會(huì)管理網(wǎng)格588個(gè)，通過精細(xì)化管理使基層真正成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“屏障”和“第一道防線”。浙江省諸暨市堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，通過構(gòu)建組織化的社會(huì)穩(wěn)定保障體系、多元化的社會(huì)矛盾化解體系、立體化的社會(huì)安全防控體系、人本化的社會(huì)事務(wù)管理體系、信息化的社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)體系和規(guī)范化的社會(huì)公平執(zhí)法體系六大工作體系，形成了科學(xué)、高效、惠民的社會(huì)管理新路子。安徽省合肥市突出為誰發(fā)展和怎樣發(fā)展，進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立了綜治工作中心，較好地實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)早知道、早防控、早化解。江西省豐城市以特殊人群服務(wù)管理為突破口，整體推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，通過破解刑釋解教人員在信息互通、人員交接、過渡安置、就業(yè)扶助四方面難題，實(shí)現(xiàn)了刑釋解教人員出監(jiān)所評(píng)估、銜接管理、安置幫教等工作“無縫對(duì)接”；通過對(duì)肇事肇禍精神病人建立定期排查、分類處理、經(jīng)費(fèi)保障、部門協(xié)助四項(xiàng)機(jī)制，有效防止了肇事肇禍精神病人引發(fā)的治安災(zāi)害案件及刑事案件。（孫春英 周斌）
工作報(bào)告制度的創(chuàng)新之處篇二
1、實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和分級(jí)責(zé)任制。局長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)分管部分工作。辦事員對(duì)主任、所長(zhǎng)負(fù)責(zé)；主任、所長(zhǎng)對(duì)分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)；局長(zhǎng)對(duì)人社局負(fù)責(zé)。
2、工作回報(bào)堅(jiān)持"逐級(jí)匯報(bào)"制。即各中心、所、室工作人員向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各中心、所、室負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)向局長(zhǎng)匯報(bào)，一般情況下不得越級(jí)匯報(bào)。
3、匯報(bào)內(nèi)容主要是自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出參加會(huì)議的情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問題，對(duì)工作的看法及建議；其他需要匯報(bào)的內(nèi)容。
4、一般情況下，各中心、所、室負(fù)責(zé)人應(yīng)每月主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次全面工作。根據(jù)需要，也可隨時(shí)召開匯報(bào)會(huì)，以便了解情況，安排工作。
5、堅(jiān)持請(qǐng)示、報(bào)告和重大問題集體審定制度。中心、所、室需請(qǐng)示匯報(bào)的問題，要及時(shí)報(bào)告。凡有明確規(guī)定的，由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理；涉及到全局性工作，須報(bào)告局長(zhǎng)；重大問題由支委會(huì)或局務(wù)會(huì)研究決定，必要時(shí)，須向區(qū)人社局黨組或分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告。
6、樹立"快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)"的報(bào)表作風(fēng)。講究辦事效率，提高工作質(zhì)量。做到：積極主動(dòng)、及時(shí)準(zhǔn)確、不推不拖、不出差錯(cuò)。
7、凡因工作不匯報(bào)，造成影響和損失的，將追究當(dāng)事人的主任，并視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理。
工作報(bào)告制度的創(chuàng)新之處篇三
要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，要讓大家對(duì)你信服。要把優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中去，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的'成員，作為一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)的管理者要有海闊天空的胸襟，要有一個(gè)寬容的胸懷，給別人一次機(jī)會(huì)同時(shí)也是給自己一次機(jī)會(huì)，。用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員。把團(tuán)隊(duì)中的成員當(dāng)作是自己的兄弟姐妹一樣看待。
把優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化和工作技能，在實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團(tuán)隊(duì)文化和工作技能培訓(xùn)，也是讓團(tuán)隊(duì)成員在工作中把個(gè)人能力發(fā)揮及至的最好方法。
要每一個(gè)op成員明白，管理工作是服務(wù)于聊友，而非高高在上，是為了鍛煉自己，而非娛樂他人，不是為了謀個(gè)一官半職去謀取權(quán)力滿足自己私人欲望。要端正好良好的工作態(tài)度。態(tài)度是成功的關(guān)鍵。
工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是管理者和成員之間是要有人性化的，正管理要切身站在成員的立場(chǎng)上思考問題，想其之所想，憂其之所憂。及時(shí)的把他們的困難于以解決，協(xié)調(diào)好成員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的是充滿活力的。
掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法，只有有了目標(biāo)才會(huì)有向目標(biāo)前進(jìn)的動(dòng)力。個(gè)人也要給自己訂出計(jì)劃目標(biāo)，這樣才能更加進(jìn)步提高。
成員在工作中肯定會(huì)遇到各種自己無法應(yīng)付的問題，作為管理者，其最重要的職責(zé)就是做好指揮工作，要和成員形成良好的溝通，要培養(yǎng)好成員工作中出現(xiàn)什么問題會(huì)及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)和溝通的工作習(xí)慣，正管理通過個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷以及和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，給出現(xiàn)問題的成員一個(gè)最好的解決問題的方法。
把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，思想和精神傳達(dá)給每一位自己的成員，同時(shí)也要把下面成員的想法向上級(jí)匯報(bào)，讓團(tuán)隊(duì)自上而下達(dá)到良好的協(xié)調(diào)，整體互動(dòng)的運(yùn)動(dòng)態(tài)勢(shì)。同分類不同房間成員也要能對(duì)其他房間熟悉、了解，并能在工作中相互配合，目標(biāo)一至，圓滿完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。遇到問題不去做“和事老”，對(duì)事不對(duì)人，團(tuán)隊(duì)中處理矛盾最忌諱情緒化，感情化，要公平公正，這樣才能讓團(tuán)員真正的服氣。以后這類事情也會(huì)降低發(fā)生的幾率。
個(gè)性及處事方法，工作中積極的激勵(lì)他們的潛能，在工作過程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，正管理必須運(yùn)用各種激勵(lì)方法對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行適時(shí)的激勵(lì)，鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力。
隨著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，正管理要通過授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任，使團(tuán)隊(duì)成員更多地參與團(tuán)隊(duì)的決策過程，允許個(gè)人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。如由一名較為出色的副管帶領(lǐng)幾名經(jīng)驗(yàn)不足成員依據(jù)在線時(shí)間組成小組，積極的把權(quán)力下放到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員身上，讓他們積極的去為團(tuán)隊(duì)服務(wù)。通過靈活的授權(quán)，顯示了正管理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任，也給團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的空間。這種信任可以奠定團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)精神在正管理與團(tuán)隊(duì)之間的體現(xiàn)。積極的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確的角色定位和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的作用。每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望。富于挑戰(zhàn)性的任務(wù)，使他們不斷地拓展自己的知識(shí)技能，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。每一項(xiàng)工作的成功，不僅是正管理的成功，更是所有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員的成功。
團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，來自于共識(shí)的價(jià)值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。團(tuán)隊(duì)凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和團(tuán)隊(duì)的士氣。人是社會(huì)中的人，良好的人際關(guān)系是高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑。因此，必須采取有效措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團(tuán)隊(duì)士氣。團(tuán)隊(duì)是開放的，在不同階段都會(huì)有新成員加入，高團(tuán)隊(duì)凝聚力會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員在短期內(nèi)樹立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，縮短新成員與團(tuán)隊(duì)的磨合期，在正常工作期間，促使團(tuán)隊(duì)的工作效率大幅提高。
工作報(bào)告制度的創(chuàng)新之處篇四
第一條 部門職責(zé)與要求
部：
部：
部：
部：
第二條 考勤制度
1.一周七天值班時(shí)間；
2.每天值班時(shí)間為：上午8:00—12:30，下午13:00—17:30，具體值班時(shí)間與人員依據(jù)值班表定。
3.值班人員按時(shí)開門值班，不遲到、不早退。
4.如要請(qǐng)假，需請(qǐng)假前一天與自己部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，并找好能替代自己值班的同學(xué)。
第三條 紀(jì)律制度
1.值班期間不允許打游戲，玩紙牌等娛樂性活動(dòng)。
2.值班期間應(yīng)保證管理中心時(shí)刻有人，不允許私自外出過長(zhǎng)時(shí)間。
3.管理中心人員應(yīng)注意談吐與行為規(guī)范，不吐臟字臟話，做文明民大人。
1.辦公室所有值班人員按值班表打掃衛(wèi)生，打掃衛(wèi)生時(shí)間為早上7：30，以及晚上值班結(jié)束后。維護(hù)辦公室良好干凈的環(huán)境。
2.包干區(qū)包括：i101培訓(xùn)室、h105茶歇室、h105商務(wù)洽談室。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育基地
大學(xué)生自主管理中心
第五條 用品管理制度
1.復(fù)印機(jī)、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用。
2.最后一班值班人員均須關(guān)閉電腦后方可離開，并應(yīng)確保門，窗，燈均關(guān)閉。
第六條 物品統(tǒng)計(jì)制度
1.做好創(chuàng)業(yè)部門各類物料出入庫臺(tái)賬登記。
2.保證各創(chuàng)業(yè)部門及公共教室的通風(fēng)，做好消防措施。
3.保證物料的整齊堆放，方便領(lǐng)用。
第七條 附則
本制度自發(fā)下之日起執(zhí)行，由大學(xué)生自主管理中心負(fù)責(zé)修正及解釋。未盡事項(xiàng)由各部門部長(zhǎng)補(bǔ)充制定。
第一章 總 則
第一條 為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)創(chuàng)新型技術(shù)人才的培養(yǎng)，激勵(lì)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特制定本制度。
第二條 公司設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金包括各級(jí)財(cái)政資助項(xiàng)目專項(xiàng)資金、公司自籌資金及吸納社會(huì)資助資金。
第三條 專項(xiàng)資金主要用于：
1、管理創(chuàng)新支出：公司實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的.模式研究、制度改革、人才培養(yǎng)等方面的支出。
2、技能創(chuàng)新支出：創(chuàng)新技能訓(xùn)練項(xiàng)目、競(jìng)賽項(xiàng)目的開展及獎(jiǎng)勵(lì)、獲得專利發(fā)明的資助和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、人才創(chuàng)新支出：主要用于公司創(chuàng)新型研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)方面的支出。包括用于聘請(qǐng)專家指導(dǎo)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，或有條件地輸送優(yōu)秀研發(fā)人員到外出參加培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等支出。
4、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持，包括創(chuàng)業(yè)資金扶持、企業(yè)債券融資、股權(quán)融資等支出。
第四條 公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)全年受理，一般于每年3月份和10月份對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目組織評(píng)審，符合條件的給予立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)資助。
第五條 專項(xiàng)資金按照統(tǒng)一規(guī)劃、專賬核算、?？顚Ｓ?、結(jié)余留用的原則，實(shí)行項(xiàng)目管理。
第二章 組織管理
第六條 公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作組，研發(fā)中心、管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、采購(gòu)各系部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。
2、組織對(duì)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)審。
3、聘請(qǐng)專家、通過產(chǎn)學(xué)研合作指導(dǎo)、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
4、組織技術(shù)人員參加各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽項(xiàng)目。
5、負(fù)責(zé)對(duì)資助項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、組織對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的先進(jìn)項(xiàng)目組和個(gè)人的評(píng)選表彰，以及成果的認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章 評(píng)審管理
第七條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)，較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在同等條件下，學(xué)習(xí)技術(shù)成果豐碩，專業(yè)技能突出，以及承擔(dān)并完成過各級(jí)政府資助項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及個(gè)人優(yōu)先。
第八條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性、合法性和有效性承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
第四章 附 則
第九條 本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
工作報(bào)告制度的創(chuàng)新之處篇五
3、經(jīng)常疏通，保持明暗下水道的暢通，確保地面無積水，保持地面潔凈；
4、對(duì)各種清潔用具要擺放整齊，注意保管、維護(hù)，以延長(zhǎng)其使用期；
5、節(jié)約用水用電，杜絕浪費(fèi)，做到隨手關(guān)燈、擰好水龍頭；
6、保證每周至少清運(yùn)垃圾兩次；
7、完成上級(jí)將會(huì)的其他工作任務(wù)。
工作報(bào)告制度的創(chuàng)新之處篇六
為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深入開展學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和個(gè)性的發(fā)展，展示學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果，不斷提高我校校園文化品位和人才培養(yǎng)質(zhì)量，特制定本規(guī)定。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立曲阜師范大學(xué)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)并組織專家對(duì)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)選，領(lǐng)導(dǎo)小組下調(diào)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)委。各單位由團(tuán)總支牽頭組織開展活動(dòng)及成果申報(bào)工作。
二、獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源
（一）學(xué)校撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
（二）個(gè)人或團(tuán)體的捐贈(zèng)和資助。
（三）學(xué)校有關(guān)單位的支持。
三、獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用
（一） 資助學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。
（二） 對(duì)科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
四、參評(píng)對(duì)象及要求
（一）全日制研究生、本（專）科生個(gè)人和集體均可申請(qǐng)報(bào)名參加評(píng)選。
（二）思想品德優(yōu)良，勤奮好學(xué)，無違紀(jì)行為。
（三）作品必須是學(xué)生獨(dú)立完成。
五、評(píng)選范圍
（一）科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新類競(jìng)賽：
1、“挑戰(zhàn)杯”系列競(jìng)賽、數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽。
2、由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的考察學(xué)生知識(shí)儲(chǔ)備、學(xué)術(shù)素養(yǎng)、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的綜合性科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽。
3、由其他社會(huì)機(jī)構(gòu)主辦的科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽，經(jīng)學(xué)?？萍紕?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)具備與上述競(jìng)賽相近類別、規(guī)模和水平的，也可列入評(píng)選范圍。
4、由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的以專業(yè)技能為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新類競(jìng)賽。
（二）科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果，包括：以第一作者在學(xué)校規(guī)定的核心期刊發(fā)表論文（署名為曲阜師范大學(xué)）；以第一作者身份出版的學(xué)術(shù)專著。
（三) 具有實(shí)用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)明、設(shè)計(jì)專利（專利權(quán)署名為曲阜師范大學(xué)）等，包括：研究成果或發(fā)明創(chuàng)造成果獲得國(guó)家專利或獲省、部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或得到實(shí)際應(yīng)用，取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等。
（四）工藝設(shè)計(jì)和社會(huì)調(diào)查報(bào)告獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者。
（五）對(duì)學(xué)校改革，特別是教學(xué)改革提出有價(jià)值的創(chuàng)新性建議并被采納者。
六、評(píng)選辦法和程序
學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果每年評(píng)選一次，時(shí)間跨度為自然年度，評(píng)選時(shí)間為每年4月份。
（一）申報(bào)
每年3月下旬由申報(bào)人如實(shí)填寫《曲阜師范大學(xué)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》并提供獲獎(jiǎng)證書、論文原件等證明材料，報(bào)院系審核。
（二）院系審核
作品申報(bào)人（集體作品第一申報(bào)人）所在單位要對(duì)申報(bào)人的學(xué)籍、作品、完成情況、獲獎(jiǎng)情況等予以審核，確認(rèn)符合有關(guān)要求后，于4月10日前報(bào)評(píng)選工作辦公室。
（三）專家評(píng)審
科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)專家組成評(píng)審小組，于4月中下旬進(jìn)行評(píng)審。
1. 對(duì)獲省級(jí)及以上競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)的作品（不含各類征文、調(diào)查報(bào)告）由評(píng)審小組確認(rèn)后不再對(duì)作品本身進(jìn)行評(píng)審。
2. 其它類別的作品，評(píng)審小組根據(jù)作品的科學(xué)性、先進(jìn)性、現(xiàn)實(shí)意義、獲獎(jiǎng)情況等因素進(jìn)行綜合評(píng)定。
（四）評(píng)選結(jié)果公示后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（五）召開表彰大會(huì)，公布評(píng)選結(jié)果，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
七、獎(jiǎng) 勵(lì)
（一）對(duì)作者的獎(jiǎng)勵(lì)
1、根據(jù)取得科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果的方式發(fā)放獎(jiǎng)金并頒發(fā)榮譽(yù)證書
（1）“挑戰(zhàn)杯”系列競(jìng)賽、數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽；其它由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的考察學(xué)生知識(shí)儲(chǔ)備、學(xué)術(shù)素養(yǎng)、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的綜合性科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽。
省級(jí)競(jìng)賽特等獎(jiǎng)1000元；省級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)800元;省級(jí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)600元；省級(jí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)400元。
（2）由其他社會(huì)機(jī)構(gòu)主辦的科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽，經(jīng)學(xué)?？萍紕?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)具備與上述競(jìng)賽相近類別、規(guī)模和水平的，按照上述（1）金額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）各類專業(yè)技能競(jìng)賽不列入本《規(guī)定》獎(jiǎng)勵(lì)范圍之內(nèi)。但由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的以專業(yè)技能為基礎(chǔ)的科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新類競(jìng)賽可以按照上述（1）金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）在學(xué)校規(guī)定的核心期刊發(fā)表論文，其中核心a類論文 1000元，核心b類論文 500元；出版學(xué)術(shù)專著出版專著1000元。
（5）科技發(fā)明專利1000元；實(shí)用新型專利500元；外觀設(shè)計(jì)專利500元。
（7）研究生按照《研究生校長(zhǎng)創(chuàng)新基金》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件規(guī)定已經(jīng)獲得學(xué)校資金獎(jiǎng)勵(lì)的不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、其他獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
（1）獲省級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)者（集體為第一作者）授予“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”稱號(hào)，獲省級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)其他作者授予“科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
（2）各院（系）給予獲獎(jiǎng)同學(xué)綜合測(cè)評(píng)相應(yīng)加分。
（3）個(gè)人作品獲得省級(jí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)者，符合學(xué)校研究生保送條件，可優(yōu)先保送免試研究生；報(bào)考本校專升本，同等條件下優(yōu)先錄取。
（二）對(duì)優(yōu)秀指導(dǎo)教師的獎(jiǎng)勵(lì)
設(shè)立“曲阜師范大學(xué)科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀園丁獎(jiǎng)”，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額為相應(yīng)作品獲獎(jiǎng)金額的30%。
（三）對(duì)優(yōu)秀組織單位的.獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)各單位組織發(fā)動(dòng)、活動(dòng)開展、學(xué)生獲獎(jiǎng)和人力、財(cái)力投入等因素綜合評(píng)定后給予獎(jiǎng)勵(lì)。
本規(guī)定由曲阜師范大學(xué)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
駐地各公司：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)2月7 日關(guān)于科技創(chuàng)新工作的講話精神，促進(jìn)集團(tuán)各公司科技創(chuàng)新科學(xué)化、規(guī)范化管理，提升各公司自主創(chuàng)新能力，經(jīng)研究決定，特制定本規(guī)定。
1、各公司都要積極通過技術(shù)改造、科技創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)。
2、各公司每月必須至少有一項(xiàng)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新，經(jīng)集團(tuán)核實(shí)創(chuàng)造效益準(zhǔn)確，獎(jiǎng)勵(lì)完成人每人300-500元，效益特別明顯，成績(jī)特別突出的獎(jiǎng)千元以上。每月集團(tuán)通報(bào)一次科技創(chuàng)新情況，對(duì)于當(dāng)月沒有技術(shù)改造、科技創(chuàng)新的公司，對(duì)公司罰款300-500元，并扣罰全員技術(shù)津貼10%。
3、各公司要充分發(fā)揮自我主觀能動(dòng)性，不斷研究開發(fā)有市場(chǎng)前景、有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)。對(duì)于連續(xù)三個(gè)月無實(shí)際技術(shù)創(chuàng)新，不能提高產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低生產(chǎn)成本的公司，除通報(bào)批評(píng)外，暫時(shí)停發(fā)技術(shù)津貼。
4、對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)失誤、違章指揮、管理不到位造成連續(xù)停車8小時(shí)以上故障的，對(duì)公司罰款300-500元，并根據(jù)損失情況扣罰該車間相應(yīng)責(zé)任人、班組技術(shù)人員1-3個(gè)月的技術(shù)津貼，情節(jié)嚴(yán)重的取消技術(shù)資格，對(duì)于上報(bào)不及時(shí)扣罰生產(chǎn)主管、科研中心負(fù)責(zé)人當(dāng)月技術(shù)津貼10%。
5、各公司每月都要組織以科技創(chuàng)新為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持按需施教、務(wù)實(shí)求效的原則，根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。每月把培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)及受眾簽到表上交集團(tuán)研發(fā)監(jiān)督管理辦公室，對(duì)于沒有落實(shí)培訓(xùn)的單位扣發(fā)其全員技術(shù)津貼10%。
6、集團(tuán)公司整體規(guī)范公司技術(shù)能力創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，各公司都要按照安排積極做好科技計(jì)劃、技術(shù)能力建設(shè)、成果鑒定、平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目的申報(bào)管理工作，年底集團(tuán)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于不能完成任務(wù)的單位扣罰技術(shù)津貼10%，從下年度技術(shù)津貼扣除。
7、本規(guī)定由集團(tuán)公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
工作報(bào)告制度的創(chuàng)新之處篇七
第一章 總則
第一條：為了使工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的管理工作規(guī)范化，制定本制度。
第二條：創(chuàng)新項(xiàng)目重點(diǎn)支持具有創(chuàng)新和特色的研究。
第三條：創(chuàng)新項(xiàng)目重視對(duì)工作室成員的培養(yǎng)和支持，旨于提高工作室成員創(chuàng)新意識(shí)及科研能力。
第二章 創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)
第四條：工作室根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)變電一次設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)研究，制定創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，用于指導(dǎo)工作室項(xiàng)目的選題、申報(bào)工作。
第五條：創(chuàng)新項(xiàng)目每年整理申報(bào)一次，上報(bào)時(shí)間按照公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)要求時(shí)間為準(zhǔn)。
第六條：申請(qǐng)人所具備的條件：
2. 具有豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績(jī)，具有敬業(yè)精神
第七條：項(xiàng)目的申報(bào)
1. 擬申請(qǐng)創(chuàng)新項(xiàng)目，由申請(qǐng)者依照本管理辦法和創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)要求，認(rèn)真填寫申請(qǐng)書。
2. 申請(qǐng)者應(yīng)在規(guī)定的受理時(shí)間內(nèi)將申請(qǐng)書報(bào)公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)。
第三章 創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施管理
第八條：獲準(zhǔn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審意見，對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)有關(guān)內(nèi)容作必要的修改調(diào)整。
第九條：項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求填報(bào)《創(chuàng)新項(xiàng)目年度進(jìn)展報(bào)告》。公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)管理和動(dòng)態(tài)檢查。
第十條：獲資助項(xiàng)目不能如期完成時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)于項(xiàng)目原定完成時(shí)間前二個(gè)月向公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)提出延長(zhǎng)完成期限的申請(qǐng)報(bào)告，確因客觀因素影響造成的，由公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)重新下達(dá)完成期限；因非客觀因素所致的延期，視其實(shí)際情況，決定是否撤消項(xiàng)目或作其它處理。
第四章 創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理
第十一條：創(chuàng)新項(xiàng)目單獨(dú)立帳，專款專用，不得挪用。
第十二條：凡管理良好、進(jìn)展正常，創(chuàng)新意義重要且已取得較高水平創(chuàng)新成果，預(yù)期應(yīng)用前景和效益顯著的項(xiàng)目，因經(jīng)費(fèi)不足時(shí)，可向公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)提出申請(qǐng)?jiān)鰮芙?jīng)費(fèi)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出撥款經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告，附報(bào)其他說明材料。
第五章 創(chuàng)新項(xiàng)目的結(jié)題
第十三條：為了加強(qiáng)管理，全面評(píng)價(jià)創(chuàng)新項(xiàng)目水平，創(chuàng)新項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須向公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)填報(bào)《創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》，并附創(chuàng)新項(xiàng)目成果資料。
2017年6月
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室管理，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)公司各類創(chuàng)新人才的成長(zhǎng)，服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè), 特制定本辦法。
第二條 本辦法依據(jù)《江蘇省電力》制定。
第三條 職工創(chuàng)新工作室是以先進(jìn)的技術(shù)管理人才為帶頭人的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)， 服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新, 提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平、勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
第四條 公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室兩類。
第五條 本辦法適用于淮安供電公司系統(tǒng)各單位職工創(chuàng)新工作室及其創(chuàng)新項(xiàng)目的管理。
第二章 管理職責(zé)
第六條 職工創(chuàng)新工作室實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，自主創(chuàng)新、企業(yè)扶持，注重實(shí)效、動(dòng)態(tài)考核的管理原則。
第七條 公司工會(huì)的職責(zé)
（一） 公司工會(huì)是淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室的歸口管理部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，組織制定職工創(chuàng)新工作室的管理辦法，建立健全職工創(chuàng)新管理體系、制度。
（二） 負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新工作室審批命名工作，檢查、指導(dǎo)各單位職工創(chuàng)新工作室的管理工作。
（三） 負(fù)責(zé)職工創(chuàng)新工作室年度創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，協(xié)調(diào)解決職工創(chuàng)新工作中的重大問題。
第八條 公司相關(guān)部門的職責(zé)
（一） 公司財(cái)務(wù)部是結(jié)算的歸口管理部門，創(chuàng)新項(xiàng)目的費(fèi)用按省公司下達(dá)預(yù)算統(tǒng)一管理。
（二） 運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目列入公司科技項(xiàng)目的'全過程管理。
（三） 其他部門按照專業(yè)分工，負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的評(píng)審工作。
第九條 基層單位工會(huì)的職責(zé)
（一） 根據(jù)，組織制定本單位創(chuàng)新工作室的管理制度，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)新工作室申報(bào)，審批工作。
（二） 負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新建議項(xiàng)目的審核、匯總、上報(bào)，組織年度創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施、驗(yàn)收和評(píng)審等工作。
（三） 負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室工作的總結(jié)、分析和改進(jìn)措施。
第十一條 申報(bào)
（一） 申報(bào)主體：
勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由獲得省公司或地級(jí)市人民政府及以上表彰的勞動(dòng)模范擔(dān)任；技師創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得技師及以上技能等級(jí)的職工擔(dān)任。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神，具備一定的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
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