最新國(guó)企個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀7篇)

報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。

國(guó)企個(gè)人工作總結(jié) 工作報(bào)告篇一

一、我校安全網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確，層層簽訂責(zé)任狀。做到時(shí)時(shí)有人值班，處處有人負(fù)責(zé)。

二、建立健全了安全工作制度，包括《xx小學(xué)創(chuàng)建“平安校園”制度》、《xx小學(xué)路隊(duì)放學(xué)制度》、《xx小學(xué)學(xué)生上下樓梯制度》、《少先隊(duì)委值日制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值日教師值周制度》等等。

三、建立了xx小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案，并組織全校師生進(jìn)行了學(xué)習(xí)。本學(xué)期更是把說(shuō)教變?yōu)檠菥?。十月底全校師生在政教處統(tǒng)一籌劃及校長(zhǎng)的親自指揮下進(jìn)行了一次緊急逃生演練。

四、利用升旗、晨會(huì)、班會(huì)的時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。一月一個(gè)主題，月月有收獲。

五、學(xué)校照明電路建設(shè)規(guī)范、電線全新，教室、專用室開(kāi)關(guān)都是新配備，用電安全有保障。

六、學(xué)校教育學(xué)生課間、課后開(kāi)展正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，不帶易燃易爆及管制刀具進(jìn)入校園。不能擅自離開(kāi)學(xué)校，確保了學(xué)生在學(xué)校的人身安全。

1、由于學(xué)校招生范圍較大，部分學(xué)生騎自行車(chē)或乘坐麻木上學(xué)，上學(xué)、放學(xué)途中存在很多安全隱患。

2、學(xué)校主體教學(xué)樓只有一個(gè)樓梯，如遇突發(fā)事件，對(duì)學(xué)生的緊急逃生不利。

國(guó)企個(gè)人工作總結(jié) 工作報(bào)告篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

–在xxx公司工會(huì)第二次代表大會(huì)上的報(bào)告

(2021年5月18日)

各位代表、同志們:

本次大會(huì)的主題是:深入貫徹落實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，全力維護(hù)企業(yè)發(fā)展，竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。大會(huì)的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)第一次工代會(huì)召開(kāi)五年以來(lái)的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，明確今后五年的主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在全面建設(shè)集團(tuán)征程中建功立業(yè)!

下面，我受第一屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

過(guò)去的五年，是集團(tuán)公司兩級(jí)工會(huì)組織繼續(xù)解放思想、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的五年;是圍繞中心，服務(wù)大局，生力軍作用更加突出的五年;是維權(quán)機(jī)制進(jìn)一步完善、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)的五年是工會(huì)組織凝聚力進(jìn)一步提升，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用的五年。五年來(lái)，集團(tuán)兩級(jí)工會(huì)深入貫徹師市總工會(huì)工作思路，在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完成了第一屆全委會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。

(一)職工素質(zhì)提升取得新成效。集團(tuán)兩級(jí)工會(huì)始終把促進(jìn)發(fā)展作為工會(huì)的根本任務(wù)，緊緊圍繞中心工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為公司科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展建功立業(yè)。一是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和開(kāi)

(二)基層組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。一是完善了工作制度。依據(jù)《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》，對(duì)《工會(huì)工作制度匯編》進(jìn)行了修改和完善，提高了基層工會(huì)的工作水平，為xxx集團(tuán)工會(huì)工作走向規(guī)范化和制度化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是健全了基層組織。根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)結(jié)合實(shí)際建立了5個(gè)工會(huì)小組，工會(huì)小組組織和動(dòng)員職工緊密?chē)@集團(tuán)公司中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。三是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。五年來(lái)，根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決策和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度，加強(qiáng)管理和嚴(yán)格審批，嚴(yán)格按照工會(huì)財(cái)務(wù)支出范圍進(jìn)行開(kāi)支，按照要求及時(shí)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，無(wú)挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)和違規(guī)開(kāi)支問(wèn)題發(fā)生。

(三)工會(huì)維權(quán)工作取得新進(jìn)展。五年來(lái)，工會(huì)把維護(hù)職工合法權(quán)益作為第一已任，建立健全表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益機(jī)制，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)在共建共享和諧社會(huì)中的作用。一是維護(hù)職工在政治方面的權(quán)利。工會(huì)把干部職工晉職晉級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等是否公開(kāi)、公平、公正作為維權(quán)重點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，并進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。二是維護(hù)職工在經(jīng)濟(jì)方面的權(quán)利。切實(shí)維護(hù)好職工在工資福利、醫(yī)療衛(wèi)生、身體健康等方面的權(quán)利。每年都安排職工體檢，職工年休假制度。三是維護(hù)女職工權(quán)益。認(rèn)真聽(tīng)取女職工意見(jiàn)建議，保障女職工孕產(chǎn)假，組織開(kāi)展“女職工維權(quán)活動(dòng)月”活動(dòng)等，切實(shí)在工作和生活中維護(hù)女職工的合法權(quán)益。

(四)困難職工幫扶取得新實(shí)效。五年來(lái)，在堅(jiān)持開(kāi)展”兩節(jié)”慰問(wèn)活動(dòng)的同時(shí)，常態(tài)開(kāi)展“七一”關(guān)愛(ài)困難黨員、慰問(wèn)困難職工，“三八”關(guān)愛(ài)女職工免費(fèi)體檢，金秋助學(xué)、夏送清涼、冬送溫暖等活動(dòng),看望慰問(wèn)生病住院職工和生育職工，“六一”期間，對(duì)符合條件的職工子女進(jìn)行走訪慰問(wèn)等。五年來(lái)，幫助困難職工33人次，幫扶救助支出2.1萬(wàn)元。特別是疫情期間，向3名困難職工發(fā)放基本生活專項(xiàng)資金，共計(jì)0.6萬(wàn)元，為457戶會(huì)員在崗職工、居家隔離職工及志愿者送去米、面、油等慰問(wèn)品，金額達(dá)4.5萬(wàn)元。送了關(guān)懷，暖了人心。

(五)開(kāi)展職工活動(dòng)有了新舉措。注重結(jié)合自身特點(diǎn)，克服各種困難，積極舉辦各類活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。一是每年舉辦迎新春聯(lián)歡會(huì)，慶“三八”系列活動(dòng)，慶“五一”迎“五四”系列活動(dòng)，女職工維權(quán)行動(dòng)月活動(dòng)，“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，演講比賽、誦讀比賽等。五年來(lái)，職工各類活動(dòng)支出200余萬(wàn)元。二是積極參加師市組織的各類文體活動(dòng)，如乒乓球比賽、“中國(guó)夢(mèng).勞動(dòng)美.兵團(tuán)好.我心向黨”攝影比賽等。在職工群眾身心愉悅的同時(shí)，團(tuán)結(jié)了職工、凝聚了隊(duì)伍。

(六)整體工作水平邁上新臺(tái)階。一是堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)制度，把經(jīng)營(yíng)管理辦法、財(cái)務(wù)預(yù)決算等作為職代會(huì)審議的重要內(nèi)容，按規(guī)定簽訂《工資集體協(xié)商合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同書(shū)》《集體合同書(shū)》，保證了職工參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。二是工經(jīng)費(fèi)審查工作進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。三是女職工建功立業(yè)和素質(zhì)提升工程深入實(shí)施，女職工的作用得到充分發(fā)揮，特殊權(quán)益和身心健康得到保障。四是充分發(fā)揮服務(wù)中心工作的作用，積極參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，2020年集團(tuán)公司工會(huì)被師工會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)”稱號(hào)。

各位代表、同志們，回顧五年奮進(jìn)歷程，成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。我們深深體會(huì)到，做好工會(huì)工作要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。要落實(shí)以職工為中心的工作導(dǎo)向，把“職工之家”做實(shí)、把“娘家人”做真，竭誠(chéng)服務(wù)、贏得信賴。集團(tuán)工會(huì)第一次工代會(huì)以來(lái)成績(jī)的取得,是集團(tuán)黨委和師市總工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷、幫助指導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工、工會(huì)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)工會(huì)第一屆委員會(huì)，向關(guān)心支持工會(huì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)，表示衷心的感謝!向集團(tuán)各條戰(zhàn)線的廣大職工和工會(huì)干部，致以崇高的敬意!

我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，還要清醒地看到工作中還存在不足和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在工會(huì)工作機(jī)制、活動(dòng)方式、工作方法還不能完全適應(yīng)新要求和職工期盼、缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神等等。這些都需要我們高度重視，并采取有力措施，逐步加以解決。

(一)圍繞發(fā)展主題，激發(fā)創(chuàng)造活力。進(jìn)一步激發(fā)職工群眾創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，圍繞中心工作建功立業(yè)。一是大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。廣泛深入地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和技能比賽活動(dòng)，著力培養(yǎng)一批崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵。二是深入開(kāi)展崗位建功立業(yè)活動(dòng)。要圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工立足本職崗位，當(dāng)先鋒、立新功。三是大力弘揚(yáng)勞模精神，選樹(shù)先進(jìn)典型。要加強(qiáng)對(duì)勞模精神的宣傳，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工崇尚勞模、尊重勞模、熱愛(ài)勞模。每年選樹(shù)一批勞模和先進(jìn)，以典型引路，營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。進(jìn)一步做好勞模工作，切實(shí)解決勞模尤其是困難勞模的實(shí)際困難和問(wèn)題。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，激發(fā)工作活力。加大基層工會(huì)組建力度，規(guī)范組織工作機(jī)制，把抓組建和抓規(guī)范結(jié)合起來(lái)、發(fā)展會(huì)員與發(fā)揮作用結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織服務(wù)職工、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。一是健全完善工會(huì)組織建設(shè)。要按照“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的要求，今后五年，要完成工會(huì)組建“全覆蓋”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織，職工入會(huì)率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)工會(huì)組織活力建設(shè)。要積極探索新形勢(shì)下工會(huì)組織建設(shè)運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的新途徑。對(duì)基層工會(huì)加強(qiáng)指導(dǎo)，確保工會(huì)組織穩(wěn)固、工會(huì)干部齊全、工作制度健全、活動(dòng)正常有效。真正把工會(huì)組織建設(shè)成為職工信賴的“職工之家”。

(三)突出參與職能，深化民主管理。一是進(jìn)一步堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。不斷加強(qiáng)民主管理,健全和完善工作制度，進(jìn)一步落實(shí)職工的民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利。二是進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理的重要形式，堅(jiān)持把企業(yè)改革和發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)作為企務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，采取多種形式向職工群眾公開(kāi)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督,使企務(wù)公開(kāi)工作更加規(guī)范化、制度化和實(shí)效化。

(四)履行基本職責(zé)，維護(hù)職工合法權(quán)益。群眾利益無(wú)小事。工會(huì)要把維護(hù)職工合法權(quán)益貫穿到工會(huì)工作各個(gè)方面,采取切實(shí)有力的措施，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾的切身利益。真正做到為黨政分憂，為職工群眾解難。工會(huì)要用心參與企業(yè)管理，切實(shí)把推動(dòng)改革與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，教育引導(dǎo)廣大職工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

(五)加強(qiáng)思想教育，構(gòu)建和諧企業(yè)。一是切實(shí)加強(qiáng)職工的思想教育。要引導(dǎo)和教育廣大職工識(shí)大體、顧大局，支持改革，參與改革，正確對(duì)待改革中的利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，確保改革的順利進(jìn)行。二是做好職工的來(lái)信來(lái)訪工作。要按政策、程序及時(shí)解決好、處理好職工提出的合理問(wèn)題，做好疏導(dǎo)解釋，消除疑慮，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事。工會(huì)要深入現(xiàn)場(chǎng)，深入職工群眾了解職工的愿望和呼聲。關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活狀況，主動(dòng)為他們排憂解難。四是不斷豐富職工文化生活。要結(jié)合公司特點(diǎn)，采取多種形式廣泛開(kāi)展職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，陶冶職工情操。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)戰(zhàn)斗力。提高履職能力改革創(chuàng)新、調(diào)整適應(yīng)是今后五年工會(huì)自身建設(shè)的主要任務(wù)。一是加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)。要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)帶訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)工作水平。二是轉(zhuǎn)變工作方式，密切與職工的聯(lián)系,健全工會(huì)干部聯(lián)系基層、聯(lián)系職工的制度，集團(tuán)工會(huì)要減少指令性的任務(wù)布置，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的服務(wù)和指導(dǎo)?；鶎庸?huì)要更加緊密地聯(lián)系會(huì)員和職工，根據(jù)職工的實(shí)際需求開(kāi)展工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力。

各位代表、同志們:未來(lái)五年，我們站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，充滿挑戰(zhàn)。讓我們以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)師市總工會(huì)各項(xiàng)部署，守正創(chuàng)新抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取開(kāi)辟新局，激勵(lì)和動(dòng)員集團(tuán)公司廣大會(huì)員，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、扎實(shí)工作，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代城投集團(tuán)公司發(fā)展新篇章。

國(guó)企個(gè)人工作總結(jié) 工作報(bào)告篇三

很久以前就看過(guò)上海三菱電梯的廣告，現(xiàn)在回想起來(lái)那句經(jīng)典的廣告詞仿佛還回蕩在耳邊，"上上下下的享受，上海三菱電梯。"不過(guò)當(dāng)時(shí)的我怎么也不會(huì)想到，我會(huì)來(lái)到上海三菱電梯公司廣西分公司實(shí)習(xí)。

當(dāng)知道我的實(shí)習(xí)請(qǐng)求被允許的時(shí)候，我真是說(shuō)不出的高興，這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是相當(dāng)珍貴的，同時(shí)我也是非常擔(dān)憂的，一個(gè)人來(lái)到一個(gè)陌生的城市，陌生的環(huán)境，之前沒(méi)有任何公司工作經(jīng)驗(yàn)的我能不能適應(yīng)三菱公司的工作要求呢？不求有功，但求無(wú)過(guò)。我懷著這樣的心情開(kāi)始了我在三菱公司的實(shí)習(xí)生活。

第一天開(kāi)始實(shí)習(xí)，怯生生的走進(jìn)三菱公司的我立即就被三菱公司整潔的環(huán)境，寬敞明亮的辦公室，工作人員整齊劃一的工作服所震撼。上班時(shí)間剛開(kāi)始，大家就忙了起來(lái)。公司到處可以聽(tīng)到工作人員3，5個(gè)聚在一起討論工作上的事情，電話聲此起彼伏。不愧是中日合資的大公司啊，我心里不禁這樣感嘆道。

實(shí)習(xí)的第一個(gè)星期，是我實(shí)習(xí)的初始階段，也是我學(xué)習(xí)得最多的階段。在銷(xiāo)售部各位經(jīng)理和前臺(tái)小韋姐的幫助下，我學(xué)會(huì)了傳真機(jī)，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，碎紙機(jī)等各種辦公器材的使用；還學(xué)會(huì)了如何整理公司的回訪單、保修單，將它們分門(mén)別類的放入檔案夾中；還有就是在銷(xiāo)售部經(jīng)理小曾的教導(dǎo)下學(xué)會(huì)了最基本的詢價(jià)，將有意與公司建立關(guān)系的客戶資料輸入公司網(wǎng)絡(luò)備案，并按照客戶、代理商傳真過(guò)來(lái)的電梯要求輸入電腦，進(jìn)行詢價(jià)，制作詢價(jià)單，提交詢價(jià)員。通過(guò)制作詢價(jià)單，使我對(duì)影響電梯價(jià)格的電梯型號(hào)、轎廂材料、門(mén)廳規(guī)格、提升高度等有了初步的了解，從中受益匪淺。在這個(gè)星期中，我還負(fù)責(zé)公司職員的午餐訂餐工作，整理辦公桌，將打印過(guò)的紙進(jìn)行分類回收利用，公司電話的接轉(zhuǎn)，事情繁瑣而有意義，讓我感覺(jué)過(guò)了很有意義的一個(gè)星期。

實(shí)習(xí)的第二個(gè)星期，除了繼續(xù)上個(gè)星期學(xué)到的工作外，電梯的報(bào)價(jià)也成為我新的實(shí)習(xí)工作，將詢價(jià)員發(fā)回的價(jià)格提升5%傳真給客戶、代理商。因?yàn)樯婕皟r(jià)錢(qián)的關(guān)系每次我都再三檢查，并請(qǐng)銷(xiāo)售經(jīng)理幫我檢查完才安心的傳真出去。這個(gè)星期還開(kāi)始學(xué)習(xí)打公司的文件和信函，讓我意識(shí)到自己的打字速度有待提高，今后要多練習(xí)盲打。閑下來(lái)的時(shí)候還會(huì)跑到瑯東站寄快件，將檔案盒的手寫(xiě)標(biāo)簽替換成打印版，用洗甲水將粘在玻璃上的透明膠印跡清除，這些都是從公司同事那里學(xué)來(lái)的，在三菱實(shí)習(xí)的每一天都很快樂(lè)。

實(shí)習(xí)的第三個(gè)星期，正好遇上公司有幾個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目，我也有幸能加入標(biāo)書(shū)制作的工作中。校對(duì)標(biāo)書(shū)，打印標(biāo)書(shū)——每次都有好幾十頁(yè)，查找資質(zhì)文件，打孔，裝訂，然后拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，最后封標(biāo)，一做起來(lái)就是1個(gè)多小時(shí)，有時(shí)忘記了吃飯，下班時(shí)間過(guò)了也還在繼續(xù)，當(dāng)我和大家制作完一份標(biāo)書(shū)的時(shí)候真的很有成就感。這工作雖然復(fù)雜，卻讓我學(xué)到的很多東西，也鍛煉了我的耐心和毅力。在制作標(biāo)書(shū)的過(guò)程中，我感覺(jué)能和大家一起專注的做一件事真的很好。我想無(wú)論今后我將從事什么職業(yè)，我會(huì)記著這種感覺(jué)，將它帶到我今后的工作中去。

在三菱電梯公司實(shí)習(xí)了三個(gè)星期，對(duì)公司我也有一些自己的想法，有些小問(wèn)題我覺(jué)得應(yīng)該注意一下。首先，公司的辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)速度太慢，每次詢價(jià)的時(shí)候，刷新網(wǎng)頁(yè)都要好幾十秒，實(shí)在是讓人等得心急，應(yīng)該像總公司反映一下，優(yōu)化公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，提高辦公效率。其次，公司的辦公文件模版存儲(chǔ)在電腦中太過(guò)隨意，每次需要用時(shí)就整個(gè)電腦一個(gè)一個(gè)硬盤(pán)，一個(gè)一文件夾去找，這樣既影響效率，也不利于資源的共享。應(yīng)該把文件分門(mén)別類，按首字母或按類型存放在不同的文件夾，方便查找。再次，像訂書(shū)機(jī)，解釘機(jī)之類的小東西，應(yīng)該人手一個(gè)，或存放在統(tǒng)一的方便使用的地方，不應(yīng)使用完后隨意亂放，以免真正需要用的時(shí)候找得辛苦。當(dāng)然，以上僅僅代表我個(gè)人的想法，如有冒犯之處實(shí)屬無(wú)心，請(qǐng)多包涵。

最后，我要感謝上海三菱電梯公司廣西分公司給我這樣的機(jī)會(huì)，讓我在此而實(shí)習(xí)，同時(shí)也為給公司帶來(lái)的諸多不便，深感不安。我還要感謝上海三菱電梯公司廣西分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在實(shí)習(xí)期間對(duì)我的照顧，教會(huì)了我很多課堂上學(xué)不到的東西，包容我的無(wú)知，特別是這次實(shí)習(xí)期間大家都親切的叫我表妹，讓我感覺(jué)到家的溫暖。我在上海三菱電梯公司廣西分公司實(shí)習(xí)的每一天都是那么的充實(shí)，那么的快樂(lè)，讓我覺(jué)得能到三菱電梯廣西分公司來(lái)實(shí)習(xí)時(shí)多么幸運(yùn)的事。我打從心里喜愛(ài)著三菱電梯廣西分公司這個(gè)大家庭。最后，我祝愿上海三菱電梯公司廣西分公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

國(guó)企個(gè)人工作總結(jié) 工作報(bào)告篇四

國(guó)企 2021 年度選人用人工作情況報(bào)告 一、2021 年度干部選拔任用的基本情況 2021 年，公司選拔任用部門(mén)正職 x 名，并按規(guī)定向集團(tuán)總部報(bào)備。根據(jù)三項(xiàng)制度改革要求，中層管理人員退出 x 名，降職降薪 x 名，完成”能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”目標(biāo)。

二、嚴(yán)格落實(shí)選人用人工作標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照干部選拔任用工作流程，扎實(shí)推進(jìn)選人用人工作。在干部選拔任用過(guò)程中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、健全機(jī)制、擴(kuò)大民主，堅(jiān)持把原則貫穿到選人用人工作全過(guò)程。

（一）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則。

（二）把溝通醞釀、民主推薦作為干部選拔任用的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行組織考察程序。

（四）堅(jiān)持會(huì)議集體討論決定。

要求。三是培養(yǎng)培訓(xùn)渠道、形式和內(nèi)容相對(duì)比較單一，尚不能完全滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，還需進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。

（二）干部人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)需持續(xù)提升 一是干部人才隊(duì)伍的建設(shè)缺乏統(tǒng)籌謀劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮、接續(xù)培養(yǎng)，還需進(jìn)一步深化落實(shí)干部管理制度，提升干部人才梯隊(duì)建設(shè)力度。二是干部人才隊(duì)伍”能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”的機(jī)制仍待健全，在落實(shí)干部革命化、年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化要求方面仍有一定差距。三是干部人才隊(duì)伍中專業(yè)化人才不足、市場(chǎng)化程度不高，不能及時(shí)滿足公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展需求。

四、巡察發(fā)現(xiàn)的干部選拔任用問(wèn)題整改落實(shí)情況 （一）選人用人不規(guī)范的整改情況 嚴(yán)格按照制度要求，規(guī)范履行選拔任用程序，不斷提高選人用人的質(zhì)量和水平，組建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

（二）公司干部考核制度不完善，制訂考核辦法后未及時(shí)開(kāi)展考核，考核工作滯后的整改情況 （三）干部選拔任用程序履行不到位，個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人未達(dá)到提拔條件，且未履行破格提拔程序的整改情況。

著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

一是持續(xù)完善選人用人方式及流程，做到經(jīng)常性了解干部的綜合情況，多方位、多角度、立體式地考察干部，把干部的動(dòng)態(tài)掌握得更清楚，把干部的畫(huà)像描得更準(zhǔn)確。

二是深化落實(shí)三項(xiàng)制度改革要求，健全完善干部薪酬分配和績(jī)效考核機(jī)制，以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，把”能上能下、能進(jìn)能出、能增增減”做深做實(shí)。

三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕人才隊(duì)伍建設(shè)力度和引進(jìn)力度，建立跟蹤培養(yǎng)和崗位交流機(jī)制，提升基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)技術(shù)水平。

四是解放思想，開(kāi)放選人用人觀念，堅(jiān)持市場(chǎng)化思維，推行更加開(kāi)放的用人觀，以更加寬廣的視野發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、使用人才、保留人才，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。

國(guó)企個(gè)人工作總結(jié) 工作報(bào)告篇五

受中鐵二局集團(tuán)公司第三屆職工代表大會(huì)主席團(tuán)的委托，我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

一年來(lái)，公司各單位以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一個(gè)主題”（即和諧主題——構(gòu)建和諧職工、和諧工會(huì)、和諧企業(yè)）、“兩個(gè)維護(hù)”（ 即以促進(jìn)“工者有其崗位、勞者有其報(bào)酬、耕者有其保障”為重點(diǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益；以服務(wù)企業(yè)改革、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為已任，維護(hù)企業(yè)利益。）的總體工作思路，著力實(shí)施“三抓一創(chuàng)”（即“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本，創(chuàng)新工會(huì)工作”）的工作舉措，不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督，廠務(wù)公開(kāi)、集體合同、平等協(xié)商、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機(jī)制日臻完善，促進(jìn)了職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的全面落實(shí)，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團(tuán)公司工會(huì)、職代會(huì)踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)、職代會(huì)工作的重要舉措。一年來(lái)，集團(tuán)公司工會(huì)始終堅(jiān)持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實(shí)、強(qiáng)基固本”的理念，堅(jiān)決貫徹“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，及時(shí)建立組織、健全制度，通過(guò)堅(jiān)持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設(shè)新模式，做到了哪里有任務(wù)、哪里有項(xiàng)目、哪里有機(jī)構(gòu)，哪里就有工會(huì)、職工（代表）大會(huì)。年內(nèi)，先后指導(dǎo)一公司、機(jī)筑公司、深圳公司等多個(gè)單位籌備召開(kāi)雙代會(huì)，順利進(jìn)行了換屆選舉，及時(shí)指導(dǎo)蘭新二線、京福、玉樹(shù)、欽北等新建項(xiàng)目部成立了工會(huì)工作委員會(huì)，調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會(huì)主席（工委主任），基本做到了“全盤(pán)思考、及時(shí)建制、全面覆蓋”，為職代會(huì)民主管理工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，自20xx年7月開(kāi)始，集團(tuán)公司工會(huì)專門(mén)組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組，對(duì)一公司、電務(wù)公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研，就基層工會(huì)工作、企業(yè)民主管理等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索方法，引導(dǎo)職工民主管理向深入發(fā)展。

認(rèn)真貫徹四川省、中國(guó)中鐵《職代會(huì)條例》相關(guān)規(guī)定，落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。年內(nèi)，集團(tuán)和各單位不定期召開(kāi)職代會(huì)代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議共15次，討論、審議和通過(guò)了職工監(jiān)事選舉、全國(guó)勞模評(píng)選、省市災(zāi)后重建先進(jìn)個(gè)人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項(xiàng)，較好地發(fā)揮了職代會(huì)源頭參與、民主決策的作用。年初，為召開(kāi)好年度職代會(huì)，在公司行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，公司工會(huì)主持召開(kāi)了成都部分單位、本部部門(mén)職工代表座談會(huì)，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，搭建起了企業(yè)、工會(huì)、職工三方和諧交流、坦誠(chéng)溝通、平等協(xié)商的平臺(tái)。20xx年3月，集團(tuán)公司召開(kāi)三屆四次職工代表大會(huì)，聽(tīng)取并審議行政工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、集體合同執(zhí)行情況報(bào)告、職工代表提案審理情況報(bào)告，調(diào)整充實(shí)職代會(huì)各專門(mén)工作委員會(huì)成員，通過(guò)并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項(xiàng)集體合同。此外，切實(shí)抓好提案工作，職代會(huì)閉會(huì)期間，通過(guò)多種有效形式，對(duì)涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進(jìn)行討論和審議，對(duì)職工提案進(jìn)行督促落實(shí)。三屆四次職代會(huì)后，公司工會(huì)對(duì)立案的29項(xiàng)職工提案進(jìn)行了分類匯總，就提案落實(shí)工作召開(kāi)專題會(huì)議，明確了落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，并對(duì)立案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，使29項(xiàng)提案件件有回音。其中，已解決和落實(shí)的提案26條，有待進(jìn)一步研究解決的3條，提案落實(shí)率達(dá)90%以上。

平等協(xié)商機(jī)制進(jìn)一步完善。20xx年，根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級(jí)組織的要求，公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作，年內(nèi)包括集團(tuán)公司在內(nèi)的17個(gè)單位，均按要求簽訂了工資集體協(xié)議，簽約率達(dá)100%，增強(qiáng)了集體合同的實(shí)效性。

10月份，全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對(duì)公司推進(jìn)的“兩個(gè)普遍”進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)公司全面開(kāi)展工資集體協(xié)商工作給以了高度評(píng)價(jià)，稱贊中鐵二局“名不虛傳，是一支真正的鐵軍、開(kāi)路先鋒，不愧為全國(guó)先進(jìn)典型”。在10月份四川省委省政府召開(kāi)的工資集體協(xié)商電視電話會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鄭建中專門(mén)就公司推行集體協(xié)商工作做大會(huì)發(fā)言，受到廣泛關(guān)注和好評(píng)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各單位通過(guò)組織職工代表到基層和各項(xiàng)目就職代會(huì)條例落實(shí)情況、職代會(huì)決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。年底，按照總公司要求，組織對(duì)集團(tuán)公司及各子（分）公司《集體合同》和各專項(xiàng)合同履行情況進(jìn)行了自查和抽查，有力促進(jìn)了《集體合同》相關(guān)工作的規(guī)范化。

均年收入達(dá)60337元，比上年增長(zhǎng)19.51%。特別是大家非常關(guān)注的“提高工齡工資”的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)多次研究，決定將工齡工資標(biāo)準(zhǔn)提高到每工齡年15元/月；同時(shí)，根據(jù)公司《工程項(xiàng)目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目系數(shù)考慮了因流動(dòng)施工而給予員工的流動(dòng)津貼；針對(duì)高原地區(qū)項(xiàng)目，公司專門(mén)設(shè)立了高原補(bǔ)貼，高原補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高原海拔高度確定，最低為50元每人每天，最高為130元每人每天。與此同時(shí)，公司還大力開(kāi)辦農(nóng)民工夜校，不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、幫扶救助、技能競(jìng)賽、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)等工作機(jī)制，將農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)工作落到實(shí)處。一年來(lái)，公司各級(jí)黨政工組織同心同德，同舟共濟(jì)，協(xié)作無(wú)間，確保推進(jìn)集體合同和專項(xiàng)集體合同的一一落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏，真正將“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實(shí)處。

20xx年，公司繼續(xù)貫徹落實(shí)《中鐵二局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》、《中鐵二局項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，不斷拓展公開(kāi)渠道，豐富公開(kāi)形式、規(guī)范操作程序，逐步完善了廠務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步明確了各級(jí)組織、各有關(guān)部門(mén)的工作責(zé)任，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運(yùn)作、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機(jī)制，把公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權(quán)。

國(guó)企個(gè)人工作總結(jié) 工作報(bào)告篇六

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)不存在土地市場(chǎng)，土地不是商品，也沒(méi)有價(jià)格。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，這種二元土地所有制基礎(chǔ)之上城鄉(xiāng)有別的建設(shè)用地使用制度，已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求。建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，推動(dòng)土地資源合理配置，維護(hù)農(nóng)民利益并提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的必然要求。如何構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有與集體建設(shè)用地“同價(jià)、同權(quán)”的目標(biāo)，在提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效的同時(shí)維護(hù)社會(huì)公平，應(yīng)該是現(xiàn)階段我國(guó)構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場(chǎng)中值得思考的問(wèn)題。

從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，集體建設(shè)用地隱形市場(chǎng)已經(jīng)客觀存在。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的步伐加快，農(nóng)村集體建設(shè)用地的資產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)充分地顯現(xiàn)出來(lái)。尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以出讓、轉(zhuǎn)讓、出租和抵押等形式自發(fā)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地使用權(quán)的現(xiàn)象在數(shù)量上和規(guī)模上都有不斷擴(kuò)大趨勢(shì)。盡管集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)踐已經(jīng)在展開(kāi)，但我國(guó)現(xiàn)行土地管理制度對(duì)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的立法仍處于空白之中。以公開(kāi)、規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓集體建設(shè)用地使用權(quán)，形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)用地市場(chǎng)體系，有利于提高土地資源配置效率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

隨著《廣東省集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》開(kāi)始施行，其他省份針對(duì)本地區(qū)特點(diǎn)的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)辦法也紛紛出臺(tái)。這些地方法規(guī)的實(shí)踐，對(duì)探索集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序管理，取得了初步的經(jīng)驗(yàn)，也為修訂《土地管理法》等相關(guān)法規(guī)和建設(shè)用地使用制度改革奠定了政策基礎(chǔ)。但是集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)仍處在地方實(shí)踐階段，要真正建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)，國(guó)家立法的支持是必不可少的環(huán)節(jié)，破除土地制度對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約瓶頸，進(jìn)一步釋放被束縛的生產(chǎn)力，同時(shí)維護(hù)社會(huì)公平，已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

首先，我國(guó)土地政策的基本特征是城鄉(xiāng)二元土地所有制以及國(guó)家土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷，城市和農(nóng)村土地享有不同權(quán)利。農(nóng)村集體建設(shè)用地在被用作城鎮(zhèn)建設(shè)之前，必須先通過(guò)強(qiáng)制征收轉(zhuǎn)到政府手里，成為國(guó)有建設(shè)用地之后方可合法轉(zhuǎn)讓。其次，集體土地所有者缺位導(dǎo)致尋租現(xiàn)象。我國(guó)法律規(guī)定農(nóng)村土地歸集體所有。但實(shí)際上，農(nóng)村集體土地所有權(quán)人處于缺位的狀態(tài)，村委會(huì)在一定程度上充當(dāng)集體組織“代理人”的角色，這樣造成了村干部掌握了絕大部分的土地處置權(quán)，在參與征地補(bǔ)償談判中掌握了權(quán)力尋租的條件。近年來(lái)農(nóng)村最突出的腐敗問(wèn)題幾乎都與集體土地有關(guān)。村官的尋租活動(dòng)，直接侵害了農(nóng)民的切身利益，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，成為農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素，無(wú)論對(duì)維護(hù)社會(huì)公平還是提高經(jīng)濟(jì)效率都將造成不利影響。再其次，缺乏統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)導(dǎo)致信息不對(duì)稱。由于城鄉(xiāng)土地市場(chǎng)分割，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)始終處于“非正式流轉(zhuǎn)”層面上。因此，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)始終處于自發(fā)、分散、無(wú)序狀態(tài)，存在著信息不對(duì)稱。集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的信息不對(duì)稱會(huì)影響土地資源的最優(yōu)配置。由此可見(jiàn)，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)，使集體建設(shè)用地與國(guó)有建設(shè)用地同價(jià)、同權(quán)，不僅要對(duì)《土地管理法》進(jìn)行修訂，還要修改金融、稅收、財(cái)政、司法等配套政策。為城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)提供信息服務(wù)平臺(tái)，確保集體建設(shè)用地在有形市場(chǎng)的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)的渠道暢通和規(guī)范管理，是現(xiàn)階段土地制度改革的必由之路。

目前社會(huì)各界普遍對(duì)構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)熱情較高，但是要形成平等高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)體系，諸如耕地保護(hù)和土地交易管理、土地稅收征管等市場(chǎng)監(jiān)管體系必不可少。建立健全相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)土地管理，是保障我國(guó)土地市場(chǎng)高效運(yùn)行的前提，也是維護(hù)社會(huì)公平的基礎(chǔ)。

切實(shí)保護(hù)耕地，防范“公地的悲劇”。耕地既具備公共物品的特征，又具備私人物品的特征，可稱之為“準(zhǔn)公共物品”。因此，耕地保護(hù)問(wèn)題不可能完全通過(guò)市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)。在我國(guó)現(xiàn)行的土地制度安排下，市場(chǎng)作用對(duì)于耕地保護(hù)有時(shí)候起著消極的負(fù)面影響。因而必須借助政府這只“看得見(jiàn)的手”來(lái)糾正市場(chǎng)失靈。從目前情況來(lái)看，首先，應(yīng)該建立耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，采取措施，將耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，建設(shè)占用耕地應(yīng)實(shí)行先補(bǔ)后占制度。根據(jù)國(guó)土資源部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，11月1日至12月31日時(shí)段全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)耕地面積由10月31日的18.2603億畝減少為18.2574億畝，凈減少29.0萬(wàn)畝，比上年度凈減少數(shù)量下降50%，表明我國(guó)耕地保護(hù)呈現(xiàn)向好勢(shì)頭，耕地減少勢(shì)頭得到初步遏制。另外，可以考慮對(duì)耕地保護(hù)行為采取補(bǔ)貼制度，設(shè)立耕地保護(hù)基金，根據(jù)耕地保護(hù)數(shù)量、質(zhì)量以及耕作狀況，給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼費(fèi)用可以由地方政府從土地出讓收入、耕地占用稅以及相關(guān)稅費(fèi)中提取。

一是明確土地權(quán)利的種類。國(guó)家土地所有權(quán)人和集體土地所有權(quán)人對(duì)自己的土地應(yīng)該同樣依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。土地權(quán)利種類應(yīng)包括國(guó)家土地所有權(quán)、集體土地所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、地役權(quán)、土地抵押權(quán)等。

二是賦予集體建設(shè)用地所有權(quán)和使用權(quán)與國(guó)有土地相同的權(quán)利，取消現(xiàn)行法律法規(guī)中關(guān)于集體建設(shè)用地不能直接出讓給城鎮(zhèn)的單位或個(gè)人用于非農(nóng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。國(guó)有建設(shè)用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的出讓、租賃，可以采取招標(biāo)、拍賣(mài)等競(jìng)爭(zhēng)方式或者雙方協(xié)議的方式，通過(guò)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)以公開(kāi)方式進(jìn)行，以維護(hù)集體土地產(chǎn)權(quán)的完整性。

三是明確產(chǎn)權(quán)的工作同時(shí)要依靠土地登記確權(quán)工作，實(shí)行土地統(tǒng)一登記發(fā)證制度。國(guó)有或集體所有的土地，依據(jù)已確認(rèn)的所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)登記造冊(cè)，核發(fā)土地權(quán)利證書(shū)，確認(rèn)所有權(quán)及建設(shè)用地使用權(quán)。依法登記的土地的所有權(quán)和使用權(quán)受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得侵犯。避免土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中的權(quán)屬糾紛，維護(hù)合法權(quán)益。四是國(guó)家應(yīng)該建立統(tǒng)一的土地登記系統(tǒng)，各類土地登記結(jié)果應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行匯交，土地登記資料可以依法公開(kāi)查詢。同時(shí)，國(guó)家建立土地調(diào)查制度，土地調(diào)查成果作為編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃以及從事國(guó)土資源規(guī)劃、管理、保護(hù)和利用的重要依據(jù)。

的基礎(chǔ)上，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地稅收體系，將集體建設(shè)用地交易也納入其中，實(shí)現(xiàn)財(cái)富公平分配。另外，對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一的土地稅制，也可以成為地方政府獲得穩(wěn)定財(cái)政收入的來(lái)源，改變地方政府的土地財(cái)政，有利于地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

國(guó)企個(gè)人工作總結(jié) 工作報(bào)告篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、堅(jiān)持把方向管大局，全面加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)

一是強(qiáng)化理論武裝，補(bǔ)足精神之鈣。堅(jiān)持帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，年度組織開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討4次。貫徹落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)“七一”建黨百年重要講話精神，積極開(kāi)展***x中全會(huì)精神宣講，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率。

二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，嚴(yán)格落實(shí)黨建“第一責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開(kāi)黨委會(huì)專題研究部署黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次，專題研究制定xx公司年度黨委工作要點(diǎn)，編制黨建工作項(xiàng)目清單，牽頭制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，認(rèn)真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度、“一崗雙責(zé)”工作制度和支部書(shū)記抓黨建專項(xiàng)述職制度

二、堅(jiān)持抓改革強(qiáng)發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領(lǐng)航轉(zhuǎn)型賦能

一是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。制定國(guó)企改革專項(xiàng)工作方案，組建工作專班，明確措施、細(xì)化任務(wù)，量化進(jìn)度，以改革成效賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計(jì)劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標(biāo)。完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元、利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元、凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，分別為年計(jì)劃的xx、xx、xx，效益指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx等省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。搶抓新一輪xx項(xiàng)目新機(jī)遇，全力推動(dòng)xx建設(shè)各項(xiàng)工作，促成xxxx公司落戶和千億級(jí)合作項(xiàng)目引入，推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)作為xx項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的主體身份。公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值效果顯著。

二是黨建融入企業(yè)現(xiàn)代化治理。完善黨建入章，制定重大事項(xiàng)黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，明確“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開(kāi)黨委會(huì)xx次，研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)xx項(xiàng)。董事會(huì)、經(jīng)理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調(diào)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運(yùn)行順暢、科學(xué)民主、風(fēng)險(xiǎn)受控。

三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持服務(wù)重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務(wù)定型升級(jí)，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個(gè)定位，實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮三大功能，構(gòu)建三駕齊驅(qū)業(yè)務(wù)布局，謀劃四類項(xiàng)目，全力將公司逐步打造成為具有高度專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運(yùn)營(yíng)商。完成戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解，完成三大業(yè)務(wù)板塊實(shí)施方案編制，研究推進(jìn)xx業(yè)務(wù)發(fā)展；按照核心業(yè)務(wù)布局，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃，制定實(shí)施組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績(jī)效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進(jìn)一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動(dòng)力。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績(jī)效考核管理辦法、經(jīng)理層成員崗位說(shuō)明書(shū)和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立以契約為核心的權(quán)責(zé)體系。公司經(jīng)理層立下“軍令狀”，明確“責(zé)任田”，任期意識(shí)、崗位意識(shí)、權(quán)責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，主動(dòng)力和創(chuàng)造力進(jìn)一步激發(fā)。

三、堅(jiān)持抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，全面提高基層黨建的組織力

一是夯實(shí)組織建設(shè)，打造戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步完善黨組織架構(gòu)，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部，確保黨建工作基層基礎(chǔ)保障到位。深化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)基層黨建工作提檔升級(jí)。

二是抓實(shí)黨員管理，打造先鋒模范。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員，實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)按時(shí)繳納到位、黨內(nèi)生活按時(shí)組織到位、黨員關(guān)系按時(shí)轉(zhuǎn)接到位。嚴(yán)把政治關(guān)審查關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、程序?qū)徍岁P(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊(duì)伍。系統(tǒng)策劃黨建進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)管理、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)社區(qū)等黨建活動(dòng)，在疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛(ài)心捐贈(zèng)護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務(wù)品質(zhì)提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。1名黨員被市國(guó)資委授予優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號(hào)，xx公司第二黨支部被市xx集團(tuán)公司授予“先進(jìn)基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。

三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開(kāi)展紅色革命展館參觀、黨史百年我來(lái)講、紅色故事匯、重走長(zhǎng)征路紅色團(tuán)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚擁黨愛(ài)黨氛圍。依托xxx項(xiàng)目建設(shè)黨員教育服務(wù)中心，深入挖掘和運(yùn)用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺(tái)，以黨建凝聚項(xiàng)目建設(shè)各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動(dòng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)融合發(fā)展。

四是強(qiáng)化黨群聯(lián)動(dòng)，打造和諧企業(yè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建促團(tuán)建。深入推進(jìn)“鐵軍文化”宣貫，完成工會(huì)換屆選舉，開(kāi)展和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)施，創(chuàng)建項(xiàng)目精細(xì)化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭(zhēng)創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。xx項(xiàng)目被xx市總工會(huì)授予工人先鋒號(hào)。公司項(xiàng)目部被提名為xx省工人先鋒號(hào)，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進(jìn)一步提升。

四、堅(jiān)持抓人才強(qiáng)隊(duì)伍，全面激發(fā)人力資源潛能

一是增強(qiáng)人才隊(duì)伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場(chǎng)化招聘骨干人才3名、安置集團(tuán)內(nèi)部員工6名，5名員工通過(guò)積分考核獲得職級(jí)晉升，表彰2個(gè)先進(jìn)集體、9名先進(jìn)個(gè)人。

二是優(yōu)化人才管理機(jī)制。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，修訂員工薪酬、績(jī)效管理制度，新建工資總額管理辦法、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動(dòng)力，暢通“下”的渠道。

三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應(yīng)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲(chǔ)備，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃開(kāi)展公司人才盤(pán)點(diǎn)，編制人才培養(yǎng)計(jì)劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級(jí)單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質(zhì)提升培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工與公司共同成長(zhǎng)、提能升級(jí)。

五、堅(jiān)持抓作風(fēng)強(qiáng)效能，全面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)

一是突出持之以恒，確保作風(fēng)建設(shè)“優(yōu)”。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，一以貫之糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正風(fēng)氣。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，集中開(kāi)展“六項(xiàng)治理”，對(duì)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)檢查，列出問(wèn)題清單，建立整改臺(tái)賬，收集問(wèn)題、查找不足，使作風(fēng)建設(shè)常在、常嚴(yán)，形成常態(tài)。扎實(shí)開(kāi)展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動(dòng)，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請(qǐng)市紀(jì)委專家到公司作專題廉政黨課輔導(dǎo)，以案說(shuō)法，以案明紀(jì)，為作風(fēng)建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

二是突出標(biāo)本兼治，確保紀(jì)律建設(shè)“嚴(yán)”。出臺(tái)黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項(xiàng)和重點(diǎn)。持續(xù)深化“廉政進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，創(chuàng)新豐富廉潔教育內(nèi)容形式，圍繞工程廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心制作系列廉潔微視頻，引導(dǎo)黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀(jì)律，自覺(jué)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。正確運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，綜合運(yùn)用談話提醒、約談函詢等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導(dǎo)員工自覺(jué)維護(hù)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三是突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保風(fēng)險(xiǎn)防線“牢”。突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求制定《盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》。聚焦政府投資和自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，編制建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程34項(xiàng)，建立了具有公司特色的項(xiàng)目管理體系。配合做好內(nèi)部審計(jì)統(tǒng)籌、外部審計(jì)配合、“四風(fēng)問(wèn)題”專項(xiàng)審計(jì)以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控，綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、法務(wù)等手段，規(guī)范內(nèi)控管理，構(gòu)建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的“大監(jiān)督”格局，切實(shí)管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事、管到關(guān)鍵處，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。公司年度無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法事件發(fā)生。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到黨建工作還有差距，具體體現(xiàn)在：一是黨建責(zé)任落實(shí)存在不平衡不充分問(wèn)題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎(chǔ)工作還比較薄弱，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展不平衡，個(gè)別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動(dòng)質(zhì)量、工作成效、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責(zé)任“最后一公里”還沒(méi)有打通。二是黨建工作亮點(diǎn)特色存在不新穎不突出問(wèn)題。黨建工作形式和內(nèi)容創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng)，融入業(yè)務(wù)工作還不夠，部分規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作抓的還不深、還不細(xì)，效果與預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，展現(xiàn)公司特色亮點(diǎn)的黨建品牌還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2022年是xx公司加快推進(jìn)實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以黨建引領(lǐng)號(hào)召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、破難前行，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績(jī)祝賀黨的二十大圓滿召開(kāi)。

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