報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
質(zhì)量強(qiáng)縣工作開展情況 產(chǎn)品質(zhì)量工作報告篇一
為了貫徹落實縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的會議精神，安排部署我鎮(zhèn)20--年農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，我鎮(zhèn)於20--年3月15號組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各村協(xié)管員、鎮(zhèn)直相關(guān)單位召開了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議，制定了《--鎮(zhèn)20--年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》，并向全鎮(zhèn)16個行政村(居)下達(dá)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀;專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營單位、種養(yǎng)大戶等部分代表簽立了承諾書。通過以上一系列的制度的落實，確保了我鎮(zhèn)能高效快速的開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
為了把我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做得更好、責(zé)任到人，防治互相推諉，提高工作效率，我鎮(zhèn)先將各村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管村級協(xié)管員名單上報表擬好、打印，分發(fā)到駐村干部。駐村干部下鄉(xiāng)深入村委找到村主要領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由村委推薦一名熱心又有一定能力的村干部主要負(fù)責(zé)抓此項工作，還要求駐村干部與推薦人員見面細(xì)聊，讓不大愿做的放棄、讓愿做的上來，有為才有位，盡量不使用那些出勤不出力的協(xié)管員來參予此項工作，同時參考縣文件精神，成立了以鎮(zhèn)長為組長，農(nóng)技站、動檢站、經(jīng)管站、工商所、財政所、派出所、衛(wèi)生院為成員的槐樹鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從隊伍建設(shè)、人員素質(zhì)上有效保證槐樹鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序開展，從而促進(jìn)全鎮(zhèn)上下落實工作責(zé)任，做到有計劃、有目標(biāo)、有組織、有步驟地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
參照--縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察培訓(xùn)會上的技術(shù)材料，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全認(rèn)證與管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技術(shù)規(guī)范作了些文字說明，將技術(shù)材料委托駐村干部發(fā)到各個村委張貼，同時利用逢場趕集日為契機(jī)，組織力量發(fā)放宣傳單、面對面交流等形式向百姓廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)知識，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營者的主體意識，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、農(nóng)業(yè)從事者科學(xué)用藥、合理施肥的意識。努力營造社會關(guān)心和支持打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍。
為了更好的抓好全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有力進(jìn)行，我鎮(zhèn)在5月5日舉辦了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各村協(xié)管員和部分合作社負(fù)責(zé)人、種養(yǎng)大戶、農(nóng)資經(jīng)營戶參加了技術(shù)培訓(xùn)，在會上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的必要性和主要職責(zé)作了詳細(xì)的闡述，對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的難點和熱點問題作了一定的剖析，從而有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念和管理水平，營造了良好的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。
糧食的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大群眾的身心健康，農(nóng)藥市場上的不合理使用又讓群眾望而退卻，針對我鎮(zhèn)農(nóng)資市場的管理混亂，我鎮(zhèn)在10月25日組織開展農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)法檢查活動，對銷售甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用農(nóng)藥的進(jìn)行市場檢查活動，嚴(yán)厲查處非法添加禁用高毒農(nóng)藥成分的行為。
為了落實好各項目標(biāo)任務(wù)、更好的組織抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項工作，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組分片指導(dǎo)各村協(xié)管對各轄區(qū)水的種養(yǎng)大戶、加工生產(chǎn)企業(yè)作為工作重點進(jìn)行檢查，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管這一核心，開展日常檢查活動15次，出動人員近百人，從源頭上促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。
(1)抓好農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測工作
在全鎮(zhèn)監(jiān)管和檢測人員的共同努力下，在主管部門的協(xié)調(diào)督查和相關(guān)單位的協(xié)助下，我站加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的檢測力度。20--年全鎮(zhèn)共檢測各類農(nóng)產(chǎn)品達(dá)4000公斤、合格率100%。
定量檢測是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，20--年通過站內(nèi)檢測和以送檢或配合抽樣的方式，共計采集定量檢測樣品187個，未檢出違禁農(nóng)藥、未檢出常規(guī)農(nóng)藥超標(biāo)情況，合格率100%。通過嚴(yán)格的監(jiān)測監(jiān)管，確保我鎮(zhèn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故零發(fā)生。
(3)抓好對龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心非常重視農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作，抽調(diào)出專職工作人員，全年常態(tài)化對轄區(qū)的種植型、加工型各類新型經(jīng)營主體進(jìn)行督查和跟蹤檢測，和生產(chǎn)周期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查。主要督查是否使用違規(guī)違禁種子化肥和高毒性農(nóng)藥，對所有蔬菜、水果、玉米等鮮活農(nóng)產(chǎn)品全面進(jìn)行檢測，檢測合格的出具檢測報告單。在城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集散地、田間地頭、種植基地、收購點、冷庫等處以散發(fā)傳單、貼貼公告、懸掛橫幅、電視廣播宣傳等多種形式對收購商、運(yùn)銷商、生產(chǎn)者進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，其中發(fā)傳單1000份、貼公告30份、掛橫幅16條。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)察工作對于基層組織來講是個新鮮工作，但也是必需工作，從我鎮(zhèn)近階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開展工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，有待于上級有關(guān)部門得以解決，比如隊伍中技術(shù)人才匱缺，沒有知識的更新，削弱了開展工作的基礎(chǔ);比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的硬件及經(jīng)費(fèi)不足，制約了工作開展;比如宣傳力度還不夠、群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低，導(dǎo)致個別農(nóng)產(chǎn)品仍存在安全隱患的現(xiàn)象，這些存在現(xiàn)實問題讓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作難以上水平、上臺階。今后我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，繼續(xù)加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測監(jiān)管工作，促使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺階。
質(zhì)量強(qiáng)縣工作開展情況 產(chǎn)品質(zhì)量工作報告篇二
下面我將黨群工作部的工作從三個方面進(jìn)行匯報。
自9月份集團(tuán)公司組織架構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)、人員編制調(diào)整以來，按照公司“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)‘三定’方案”，黨群工作部目前在編人員xx名，其中：部長1名，職員xx名。作為集團(tuán)公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機(jī)構(gòu)，黨群工作部是業(yè)務(wù)涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察室等4個部門的綜合性部門，其職能主要包含黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和工、青、婦工作等多個方面。
貫徹落實高新區(qū)黨工委及集團(tuán)公司黨委的部署要求，結(jié)合工作實際，黨群工作部提出了“123”短期工作目標(biāo)，即：補(bǔ)齊1個短板，打造2個亮點，實現(xiàn)3個規(guī)范。
（一）補(bǔ)齊1個短板
制度優(yōu)勢是黨和國家的最大優(yōu)勢，也是實現(xiàn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的先行保障。對現(xiàn)有制度修訂完善的基礎(chǔ)上，以黨章為遵循，以黨中央、xx省委相關(guān)制度規(guī)定為依據(jù)，黨群工作部梳理和新建相關(guān)制度及實施細(xì)則23項，條目涉及嚴(yán)格黨的組織生活、黨委議事規(guī)則、黨的群眾工作、企業(yè)文化建設(shè)、干部培養(yǎng)考察、黨務(wù)公文管理等多個方面，內(nèi)容滲透到公司黨群工作各個環(huán)節(jié)；《工會制度匯編》包含14項工會基礎(chǔ)管理制度，目前已印發(fā)實施。
（二）打造2個亮點
一是積極創(chuàng)建市級先進(jìn)黨支部。按照高新區(qū)黨工委關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的指示要求，以《xx省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》中27項“黨支部工作規(guī)范”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)黨支部先行一步，創(chuàng)新經(jīng)驗；xxx黨支部鎖定目標(biāo)，迎頭趕上，力爭2021年兩個黨支部全部達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)。
二是凸顯宣傳思想工作新亮點。以報道重點工作落實情況為核心，以宣傳公司創(chuàng)新改革發(fā)展為主題，以展示公司新動態(tài)、新進(jìn)展、新成就、新面貌，推廣新技術(shù)、新做法、新經(jīng)驗、新亮點為主要內(nèi)容，黨群工作部制定了《關(guān)于加強(qiáng)信息宣傳工作的通知》，明確信息宣傳工作要求，量化了各部室、子公司信息宣傳工作年度任務(wù)考核指標(biāo)。力爭在2021年，把宣傳工作打造成公司發(fā)展新亮點。
（三）實現(xiàn)3個規(guī)范
一是規(guī)范黨委議事規(guī)則。以厘清權(quán)力邊界，科學(xué)界定黨委會與股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)范圍為目標(biāo)，黨群工作部制定了《黨委會議事規(guī)則》；以明晰職權(quán)邊界，減少自由裁量權(quán)為原則，建立了《黨委會職責(zé)清單》；按照簡便、易行、實效的原則，以權(quán)力事項、行使主體、行使要素、運(yùn)行程序、投訴舉報等方面為內(nèi)容，制作了《黨委會運(yùn)行流程圖》，實現(xiàn)黨委決策的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化。
二是規(guī)范黨的組織生活。以“xx黨建”平臺為有力抓手，按照季首月初上報上傳的原則，在建立健全黨的組織生活制度的基礎(chǔ)上，黨群工作部對今年四季度黨及2021年各支部“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等6項組織生活按季首月初編排計劃，做到有目標(biāo)、有要求、有計劃、有措施、有檢查、有通報，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求規(guī)范黨的組織生活。
三是規(guī)范發(fā)展黨員工作。9月份以來，黨群工作部對集團(tuán)公司xx名入黨積極分子檔案和黨支部“三會一課”記錄進(jìn)行摸底，對程序不規(guī)范的進(jìn)行整改并建立長效機(jī)制，遵循發(fā)展黨員16字方針，堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，黨群工作部作為集團(tuán)公司黨建工作的參謀機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和督查落實機(jī)構(gòu)，工作必須想在前、干在前，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。
2021年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年；是黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民完成第一個百年奮斗目標(biāo)后，乘勢而上進(jìn)軍第二個百年奮斗目標(biāo)任務(wù)最艱巨、最繁重的一年，也是最具潛力和后勁的一年。從國家層面看，要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要命脈和支柱，肩負(fù)著重大責(zé)任和使命。持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，是事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)；從中央專項巡視中管國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題來看，國有企業(yè)必須始終扭住全面從嚴(yán)治黨不放松，落實好黨組織主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，是集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)有力保障；從集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)看，2021年是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整后履行好職能、發(fā)揮好作用的關(guān)鍵一年?！笆奈濉逼陂g要抓好“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三件大事，實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，首先要解決好造血能力夠不夠的問題、發(fā)展動力強(qiáng)不強(qiáng)的問題、服務(wù)水平高不高的問題。任務(wù)相當(dāng)艱巨和繁重，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨員隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力，是把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司科學(xué)和諧發(fā)展優(yōu)勢的動力機(jī)制和實踐載體。
使命在肩，黨群工作部在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將堅持“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一中心任務(wù)，下一步著重做好五個方面的工作。
一是堅持鮮明導(dǎo)向，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，加強(qiáng)中層干部及后備干部教育培訓(xùn)，建立人才考評管理機(jī)制，充分激發(fā)公司全體職工尤其是中層干部的創(chuàng)新創(chuàng)造活力和為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力的熱情。
二是激發(fā)組織活力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。貫徹落實公司黨組織疫情防控工作部署，鞏固xx市文明城市創(chuàng)建成果，堅持以“四抓兩整治”作為推進(jìn)公司黨建補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、抓治理的重要舉措和有效抓手，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
三是全面從嚴(yán)治黨，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，指導(dǎo)督促各支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，用好批評和自我批評的銳利武器，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，為實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
四是講好五個故事，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。講好公司改革發(fā)展故事、人才培養(yǎng)故事、創(chuàng)先爭優(yōu)故事、示范引領(lǐng)故事和職工關(guān)懷故事，提升高新投資集團(tuán)品牌影響力和核心競爭力，唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量、提振精氣神。
五是發(fā)揮群團(tuán)作用，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。加強(qiáng)政治引領(lǐng)，工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等社團(tuán)組織始終與集團(tuán)公司中心工作目標(biāo)同向、工作同步。圍繞服務(wù)大局找準(zhǔn)工作結(jié)合點，把廣大青年職工、女職工動員組織起來，把最廣泛的力量凝聚到推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是黨群工作部的工作匯報，不足之處請多批評指導(dǎo)，謝謝。
質(zhì)量強(qiáng)縣工作開展情況 產(chǎn)品質(zhì)量工作報告篇三
（一）工作氛圍日益濃厚。截止目前，全市9個縣（市、區(qū)）均成立質(zhì)量建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開質(zhì)量建設(shè)工作會議，制訂工作規(guī)范，研究部署質(zhì)量建設(shè)工作。義烏市、金東區(qū)成立由市（區(qū)）長任組長的質(zhì)量強(qiáng)市（區(qū)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，蘭溪市將質(zhì)量安全工作納入政府質(zhì)量目標(biāo)考核體系。全市范圍內(nèi)初步形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主動、領(lǐng)導(dǎo)小組主推的質(zhì)量工作機(jī)制。市政府將市長質(zhì)量獎?wù){(diào)整為市政府質(zhì)量獎，將建筑類企業(yè)納入?yún)⒃u范圍，每家獲獎企業(yè)獎金提高到60萬元，進(jìn)一步突出政府質(zhì)量獎好中選優(yōu)導(dǎo)向。9個縣（市、區(qū)）政府先后設(shè)立政府質(zhì)量獎，引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)政府質(zhì)量獎，推動各項工作措施落實。今年全市共有5家企業(yè)申報省政府質(zhì)量獎，申報企業(yè)數(shù)名列全省前茅。目前，市本級和義烏、永康、浦江、武義等地已啟動20xx年政府質(zhì)量獎評審申報工作。
（二）政策措施逐步健全。按照質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)工作統(tǒng)一部署，結(jié)合金華實際，我市重點圍繞起好步、開好局的要求，制定出臺《金華市加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市實施意見》，進(jìn)一步明確質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和工作措施。下發(fā)《20xx年質(zhì)量強(qiáng)市重點任務(wù)分解表》，明確各地、各有關(guān)部門的工作任務(wù)。圍繞質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)企113工程試點，出臺《金華市質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)活動試點實施意見》、《金華市質(zhì)量強(qiáng)業(yè)活動試點實施意見》、《金華市質(zhì)量強(qiáng)企活動試點實施意見》等政策意見，確定東陽橫店鎮(zhèn)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，義烏拉鏈行業(yè)等10個行業(yè)為質(zhì)量強(qiáng)業(yè)試點行業(yè)，橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)有限公司等30家企業(yè)為質(zhì)量強(qiáng)企試點企業(yè)。各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)結(jié)合本地實際和行業(yè)特點制訂細(xì)化方案。制訂《金華市質(zhì)量強(qiáng)市十二五規(guī)劃》（送審稿），提出今后五年質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)的總體目標(biāo)、重點任務(wù)、工作措施和指標(biāo)體系，目前《送審稿》已提交市發(fā)改委審核。
（三）質(zhì)量建設(shè)有序推進(jìn)。按照《20xx年質(zhì)量強(qiáng)省工作要點》，我市制訂下發(fā)《20xx年金華市質(zhì)量強(qiáng)市重點任務(wù)分解表》，把目標(biāo)任務(wù)及時分解落實到各縣（市、區(qū)）政府和市有關(guān)部門。目前，省政府下達(dá)給我市的質(zhì)量建設(shè)各項工作進(jìn)展順利，其中，政府質(zhì)量獎設(shè)立實現(xiàn)全覆蓋，導(dǎo)入卓越績效模式企業(yè)任務(wù)60家，完成78家；實施精細(xì)化管理企業(yè)任務(wù)65家，完成70家；區(qū)域名牌標(biāo)志使用企業(yè)任務(wù)105家，完成90家，今年新增7家，完成率90%；實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目任務(wù)20個，省級項目立項13個，縣級項目5個，共計18個，完成率90%；我市企業(yè)為主制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4個，已有3個正在制定，完成率為75%；實施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目10個，已經(jīng)確立1個，申報省級8個；采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)任務(wù)120家，已采標(biāo)95家，完成率80%。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的使命感和責(zé)任感 去年以來，省委、省政府多次召開質(zhì)量強(qiáng)省工作會議，研究部署質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)工作。省委書記趙洪祝、省長呂祖善多次對質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)工作作出重要批示。今年3月份又出臺《浙江省人民政府關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省的若干意見》（浙政發(fā)〔20xx〕18號），提出了深入實施三大戰(zhàn)略，建立四大體系的質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)要求。市委、市政府高度重視質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作，去年4月份召開全市質(zhì)量工作會議，專門部署質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作，市委書記徐止平作出重要批示。今年，市長徐加愛又批示要求把爭創(chuàng)金華市政府質(zhì)量獎作為我市產(chǎn)業(yè)升級的重要切入點。 十二五時期，是我市經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持追趕式發(fā)展的重要時期，也是建設(shè)惠及全市人民的小康社會的關(guān)鍵時期。堅持質(zhì)量優(yōu)先、以質(zhì)取勝，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市，對于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、增強(qiáng)我市核心競爭力具有重要意義。
（一）建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市是推動科學(xué)發(fā)展的有效途徑。改革開放以來，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成就有目共睹，但是我們也遇到了成長中的煩惱。《金華市十二五規(guī)劃綱要》提出，十二五時期我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體目標(biāo)是建成惠及全市人民的小康社會。抓質(zhì)量建設(shè)就是要向質(zhì)量要資源、用質(zhì)量保環(huán)境、靠質(zhì)量實現(xiàn)全面發(fā)展；就是要通過提高公共服務(wù)質(zhì)量，為群眾提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、工程、服務(wù)和環(huán)境，提升群眾生活的舒適度、滿意度和幸福度。建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市是實現(xiàn)十二五發(fā)展目標(biāo)，提升人民群眾生活質(zhì)量、創(chuàng)造品質(zhì)生活的有效抓手。
（二）建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的客觀要求。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展遇到了諸多瓶頸制約因素，主要表現(xiàn)為累積的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性和體制性矛盾還沒得到根本解決，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重偏低，大量中小型、勞動密集型企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，產(chǎn)品附加值低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，說到底都是發(fā)展質(zhì)量的問題。我市人均生產(chǎn)總值已經(jīng)達(dá)到45031元（折合為6652美元）， 正處于從中等發(fā)展經(jīng)濟(jì)體向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。內(nèi)在的轉(zhuǎn)型壓力和階段性轉(zhuǎn)型任務(wù)，要求我們必須不失時機(jī)地通過質(zhì)量這個抓手，以質(zhì)量水平提升促進(jìn)產(chǎn)業(yè)水平提升，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快從金華制造向金華創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，從塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，走出一條高技術(shù)、高效益、低能耗、少污染的新型工業(yè)化發(fā)展道路。
（三）建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市是保障質(zhì)量安全的重要抓手。質(zhì)量安全關(guān)乎民生之本，關(guān)乎市場之序，關(guān)乎執(zhí)政之基。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人民群眾在解決溫飽以后更加重視安全問題，特別是食品安全越來越成為群眾關(guān)注的焦點，過去老百姓是以命換錢，現(xiàn)在是以錢換命，過去講吃飽，現(xiàn)在更要吃好。從全國來看，當(dāng)前質(zhì)量安全特別是食品安全形勢異常嚴(yán)峻，三聚氰胺、瘦肉精、毒豆芽、染色饅頭、問題燕窩等食品安全問題，樓倒倒等工程質(zhì)量安全問題，鉛中毒等環(huán)境質(zhì)量安全事故時有發(fā)生，對群眾的生命安全和健康造成極大危害。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，把發(fā)展質(zhì)量擺到更加突出的位置，通過抓質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)完善政府質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)筑政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實責(zé)任、社會共同監(jiān)督的質(zhì)量安全工作機(jī)制，增強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)控能力，讓老百姓吃的放心、用的稱心、住的安心、行得舒心，讓更多的發(fā)展成果體現(xiàn)在民生改善上。
三、突出重點，統(tǒng)籌兼顧，扎實做好質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)各項工作 質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)是一個大戰(zhàn)略、大目標(biāo)，需要我們堅持大質(zhì)量理念，突出重點，突破難點，統(tǒng)籌兼顧，堅持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)的方法，認(rèn)真組織開展質(zhì)量強(qiáng)市各項工作，努力使我市質(zhì)量建設(shè)更上一個新臺階。
（一）各司其責(zé)抓質(zhì)量。質(zhì)量強(qiáng)市是一項系統(tǒng)性很強(qiáng)、涉及面很廣的工作。質(zhì)量強(qiáng)市要抓的質(zhì)量是大質(zhì)量，包括產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等多個方面。市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組由28個部門組成，質(zhì)量工作你中有我、我中有你，既需要部門主動，又需要齊心協(xié)力；既要以我為主，又要共同擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要負(fù)責(zé)總牽頭總協(xié)調(diào)；市質(zhì)量技監(jiān)局、市建設(shè)局、市發(fā)改委、市環(huán)保局作為產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的牽頭單位，要圍繞各自職責(zé)，統(tǒng)籌組織實施質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通與交流，及時指導(dǎo)和督查相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量建設(shè)工作；各有關(guān)部門要找準(zhǔn)工作載體，主動做好質(zhì)量強(qiáng)市相關(guān)工作。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、社團(tuán)組織、中介機(jī)構(gòu)和技術(shù)機(jī)構(gòu)的作用，努力為全面提升質(zhì)量提供更多服務(wù)。動員全社會力量，支持和參與質(zhì)量強(qiáng)市，形成政府推動、上下聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動的良性工作格局。各縣（市、區(qū)）要加強(qiáng)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照質(zhì)量強(qiáng)市的總體部署和要求，認(rèn)真做好質(zhì)量建設(shè)各項工作。
（二）突出重點抓質(zhì)量。重點就是深入實施三大戰(zhàn)略。一是大力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，尤其是知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用能力為突破口，支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來，認(rèn)真抓好國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點、重大科技專項、公共科技服務(wù)平臺等工作，加快形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的區(qū)域科技創(chuàng)新體系。二是大力實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。從戰(zhàn)略高度重視標(biāo)準(zhǔn)的競爭，加快構(gòu)建符合金華產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系，鼓勵企業(yè)參與國內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，抓好區(qū)域聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制定和推行，引導(dǎo)企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，著力突破金華企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭話語權(quán)問題和貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)壁壘問題。三是大力實施品牌戰(zhàn)略。品牌是核心競爭力，建設(shè)浙江中西部經(jīng)濟(jì)中心城市、加快浙中城市群發(fā)展、培育浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極，都離不開強(qiáng)勢品牌的支撐。要以中國名牌、馳名商標(biāo)、省名牌、金華市名牌創(chuàng)建為載體，堅持創(chuàng)建品牌產(chǎn)品、品牌工程、品牌企業(yè)和區(qū)域品牌并舉，爭取有更多的產(chǎn)品進(jìn)入品牌體系，推動企業(yè)從產(chǎn)品競爭、價格競爭向質(zhì)量競爭、品牌競爭轉(zhuǎn)變。
（三）構(gòu)建機(jī)制抓質(zhì)量。一是安全保障機(jī)制。質(zhì)量安全保障機(jī)制包括質(zhì)量安全法律機(jī)制、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制等。要建立完善質(zhì)量問題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場準(zhǔn)入、市場退出和責(zé)任追究制度，健全發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，完善質(zhì)量安全的風(fēng)險評估、檢測、預(yù)警、信息通報和快速處理制度，切實防范和有效處置產(chǎn)品質(zhì)量、重大基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染突發(fā)事件，保障經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。二是技術(shù)支撐機(jī)制。圍繞培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和塊狀產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級，以金華汽摩配、永康五金、義烏飾品、東陽磁性電子材料、蘭溪棉紡織及新能源汽車產(chǎn)業(yè)為重點，建立一批國家、省級質(zhì)量檢驗中心；圍繞培育科技型中小企業(yè)和塊狀產(chǎn)業(yè)，建設(shè)面向中小企業(yè)的檢驗檢測公共技術(shù)服務(wù)平臺；圍繞質(zhì)量安全技術(shù)保障，合理布局產(chǎn)品、工程以及環(huán)境質(zhì)量檢驗檢測機(jī)構(gòu)，建設(shè)一批功能互補(bǔ)，覆蓋全面的實驗室。三是誠信監(jiān)督機(jī)制。加快建立健全質(zhì)量誠信等級評價制度和機(jī)制，建立守信激勵，失信懲戒的運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)誠信自律意識，推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。四是質(zhì)量評價體系。建立產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo)體系。完善以質(zhì)量狀態(tài)指數(shù)為主導(dǎo)、質(zhì)量安全指數(shù)和質(zhì)量發(fā)展指數(shù)為支撐的宏觀質(zhì)量綜合評價指標(biāo)體系，逐步納入全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計體系。
（四）形成合力抓質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量方面，以質(zhì)量技監(jiān)局為主，完善并落實質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管辦法，實施分類監(jiān)管制度，指導(dǎo)和督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，推動企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，著力解決食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品以及重點工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全等問題；工程質(zhì)量方面，以建設(shè)局為主，建立健全行政執(zhí)法、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的監(jiān)管體系，在工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理和驗收等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實施工程項目法人質(zhì)量責(zé)任終身制，探索建立工程招投標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)管聯(lián)動制度，重點解決工程質(zhì)量安全監(jiān)管力量不足、工程質(zhì)量主體責(zé)任難以落實等問題；服務(wù)質(zhì)量方面，以商務(wù)局和旅游局為主，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，服務(wù)品牌為紐帶，服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理體系為保障，重點解決服務(wù)企業(yè)規(guī)范化水平不高、品牌意識不強(qiáng)以及質(zhì)量體系不完善等問題，不斷提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平；環(huán)境質(zhì)量方面，以環(huán)保局為主，強(qiáng)化環(huán)境污染源頭控制，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，落實節(jié)能減排的各項具體措施，重點解決水源污染、土壤污染和城市空氣污染等問題。
同志們，質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，也是一項民心工程。各縣（市、區(qū)）、市有關(guān)部門要以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織、統(tǒng)籌謀劃，開拓創(chuàng)新、扎實工作，認(rèn)真做好質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)各項工作，努力為我市實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨躍發(fā)展提供更多、更好、更有力的質(zhì)量保障。
質(zhì)量強(qiáng)縣工作開展情況 產(chǎn)品質(zhì)量工作報告篇四
注：圖示中該百分比為當(dāng)月一次交驗合格率
100%
成品數(shù)
100%
根據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計，本年度1至10月份一次交驗合格率如下：
100%
100%
根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計情況來看，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗合格率在以上，穩(wěn)中有提高，已超過年初預(yù)定目標(biāo)，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、10月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，這幾個月雖然生產(chǎn)時間緊，任務(wù)重，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢、專檢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作，按照質(zhì)量要求自檢、互檢，認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作，力爭把好每一道關(guān)。
今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時因現(xiàn)場原定進(jìn)場時間有變動，要推遲發(fā)貨時間，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色， 雖有補(bǔ)漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責(zé)任意識，時時處處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。 為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。
質(zhì)量強(qiáng)縣工作開展情況 產(chǎn)品質(zhì)量工作報告篇五
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告同志們：
新年伊始，萬象更新，xx公司在這里召開安全環(huán)保工作會議，主要議題是：總結(jié)安全環(huán)保工作，表彰先進(jìn)，部署20安全環(huán)保工作任務(wù)，簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》。根據(jù)公司安委會研究的意見，下面我從三個方面報告工作。
一、年安全環(huán)保工作回顧
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，各級安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實。
2006年，面對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。2006年xx公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議，總結(jié)安全環(huán)保工作經(jīng)驗教訓(xùn)，部署2006年任務(wù)目標(biāo)。會上，xx公司副總經(jīng)理謝振清對2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個單位簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會后，各單位按照工作會議的要求將方針目標(biāo)逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》，橫到邊，豎到底，并將方針目標(biāo)納入各級生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會，及時分析執(zhí)行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實和方針目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
（二）持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。
遵循“用管理機(jī)器推動管理工作，用業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的`管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續(xù)改進(jìn)xx公司和子、分公司兩級安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。
進(jìn)一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴(yán)格按照兩個《條例》（《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機(jī)構(gòu)及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強(qiáng)了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責(zé)任心；xx公司每月開展優(yōu)秀安全員評比活動，激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。
進(jìn)一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年，根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設(shè)備管理工作例會制度，補(bǔ)充制定了《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《勞動防護(hù)用品管理辦法》、《勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》和《消防安全管理規(guī)定》，修訂了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》和《其他相關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，試行了《關(guān)于鼓勵創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進(jìn)了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進(jìn)，提高了安全環(huán)保管理體系的運(yùn)行績效。
強(qiáng)化了安全環(huán)保方針目標(biāo)管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo)，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標(biāo)管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系?？傮w系，以子目標(biāo)?？偰繕?biāo)，確保了全年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
建立了重大事故應(yīng)急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結(jié)果，對各種可以預(yù)見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災(zāi)害，分別制定應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)實際組織模擬訓(xùn)練，提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對事故范圍和損失的控制能力。
完善了安全環(huán)保教育培訓(xùn)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作，xx公司下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和資格認(rèn)證工作的實施意見》，明確職責(zé)，各單位成立了安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓(xùn)體系。
（三）創(chuàng)新管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運(yùn)行動態(tài)控制平臺。
按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)”的原則，充分發(fā)揮xx公司、子（分）公司、車間、班組四級安全管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控功能，創(chuàng)新管理，深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運(yùn)行動態(tài)控制平臺。一是xx公司安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動，針對每月工作重點，持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產(chǎn)中只注重生產(chǎn)而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內(nèi)容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進(jìn)和強(qiáng)化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)體系“體質(zhì)”；二是堅持每月召開一次由公司分管副總經(jīng)理，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長（主管）參加的安全環(huán)保工作例會，總結(jié)交流經(jīng)驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運(yùn)行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責(zé)任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)中去，強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對節(jié)假日、嚴(yán)寒酷暑季節(jié)、大風(fēng)、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警，提高了不良自然條件下安全生產(chǎn)的保障能力；五是各單位結(jié)合自身特點積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動，取得良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司針對本單位工程項目比較分散的特點，強(qiáng)化落實項目經(jīng)理及安全員作用，堅持每月進(jìn)行一次由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全、質(zhì)量、設(shè)備聯(lián)合督察活動，根據(jù)督察情況給每個項目部和安全員打分，獎優(yōu)罰劣；建安分公司根據(jù)本單位工程項目比較集中的特點，堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進(jìn)行日督察，不僅增強(qiáng)了督察隊的力量，而且促進(jìn)了各項目部、工程部之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，提高了現(xiàn)場安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；淄博鋼結(jié)構(gòu)公司配合安全督察工作開展“平安團(tuán)隊”教育活動，成立了以公司經(jīng)理為組長的“平安團(tuán)隊”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以車間為單位，以基礎(chǔ)較好的工段或相近班組（25人以上）為一個基礎(chǔ)團(tuán)隊，進(jìn)行團(tuán)隊集體簽名儀式和周安全日團(tuán)隊安全宣誓活動，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識和安全操作規(guī)程，對安全注意事項互醒、告誡、深度會談，營造了濃厚的“遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產(chǎn)氛圍。
各個層次的安全環(huán)保督察活動，相互促進(jìn)，有效地改善了生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運(yùn)行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計，2006年全公司各級安全環(huán)保督察隊通過開展多層次交叉督查活動，發(fā)現(xiàn)和糾正各類不符合達(dá)8300多項，有效地改善了安全生產(chǎn)狀況，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
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