2023年半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告(優(yōu)質(zhì)10篇)

“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告篇一

一、安全生產(chǎn)控制目標

（二）半年內(nèi)較好的完成了其他控制指標。

二、安全生產(chǎn)管理目標

（一）完善安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導責任體系。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任“五個全覆蓋”。我鎮(zhèn)黨委每季度均召開了一次安全生產(chǎn)工作例會，鎮(zhèn)安監(jiān)站每月均開會總結(jié)上月工作，認真解決安全生產(chǎn)工作中重點難點問題。同時建立并落實安全生產(chǎn)述職制度，各單位每半年向鎮(zhèn)政府報告一次安全生產(chǎn)工作情況，主要負責同志每年向鎮(zhèn)政府提交安全生產(chǎn)履職報告。

（二）積極部署動員宣傳貫徹安全生產(chǎn)專項活動。按照全鎮(zhèn)上半年工作部署，加大宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《____省安全生產(chǎn)條例》，履職盡責警示教育，安全培訓等專項工作的力度，為安全生產(chǎn)提供有效支撐和保障。各村、社區(qū)及各企業(yè)積極進行了“安全生產(chǎn)誠信體系”“隱患排查治理體系”的建設，扎實推進了“安全生產(chǎn)標準化建設”工作，持續(xù)開展了“安全生產(chǎn)督導檢查”、“重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

（三）加大對重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。按照安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，對各企業(yè)加強安全監(jiān)管，重點監(jiān)控了非煤礦山和尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、民爆等行業(yè)的企業(yè)。同時，涉爆粉塵、勞動密集型、有限空間、商貿(mào)、有職業(yè)危害等的企業(yè)也加強了監(jiān)管力度。

三、下半年工作計劃：

一、積極開展安全生產(chǎn)宣教活動。制定宣傳教育培訓計劃，開展形式多樣的宣傳教育和培訓活動，并將關(guān)于職工的安全教育記錄檔案；積極組織并參與新《安全生產(chǎn)法》教育學習活動。

二、完善應急處理機制。加強應急管理，落實應急管理人員，搞好應急救援培訓，完善安全生產(chǎn)事故災難應急救援預案，定期組織展開應急救援演練。加強重大危險源監(jiān)管工作，建立健全重大危險源管理信息系統(tǒng)。

三、繼續(xù)做好涉礦企業(yè)的隱患排查整改工作，督促企業(yè)積極整改，聯(lián)系中介機構(gòu)進行驗收工作。

四、進一步加強對全鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，做好職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動機制，繼續(xù)鞏固我鎮(zhèn)良好的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，力爭做到全年零事故、零傷亡。同時加強日常檢查，隱患早發(fā)現(xiàn)，排險及時。

五、繼續(xù)加強安監(jiān)站內(nèi)部建設，完善相關(guān)的內(nèi)部制度，進一步明確職責劃分，使所有工作都能有章可循。

六、完成好鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市局領(lǐng)導交辦的其他工作。

半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告篇二

時光如梭，歲月如流，一轉(zhuǎn)眼20_年已經(jīng)過去，回顧過去的這一年，有成績，也有不足。自20_年11月1日入職以來，在部門領(lǐng)導的指導下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過3年的人事工作經(jīng)驗，我很快熟悉并適應了人事專員這項工作，并且在工作當中我也本著謹慎、負責的態(tài)度，認真做好自己的每一項工作。另外，通過不斷的學習，這一年，我自己的能力有了一個很好的提升。下面，我將自己20_年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導予以指導批評。 一、對目前工作的認識與把握。

1.截止20_年12月31日，公司共有在崗員工126人，其中包含5名見習期置業(yè)顧問。其中男性41人，女性85人;轉(zhuǎn)正人員：85人。工作年限不滿一年的員工占比重最大，人數(shù)為88人，占總?cè)藬?shù)70%;工作滿一年不滿兩年人數(shù)為19人，占總?cè)藬?shù)15%;兩年以上員工為19人，占總?cè)藬?shù)15%。 2.人員入、離職狀況。

20_年11月-12月入、離職狀況

3、簡歷投遞及入職比。

11月份一共投遞簡歷202份，參加面試32人，入職11人，入職率5.4%; 12月份投遞簡歷445份，參加面試99人，入職21人，入職率只有4.7%。 二、20_年工作的詳細總結(jié)。

入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20_年11月30日鄭州辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數(shù)量不多，所以，人事、行政工作做起來比較得心應手。下面我總結(jié)下我的具體工作。

(一) 人事工作。

1、招聘工作。11月份的招聘職位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問。為完成任務，我加大了網(wǎng)絡簡歷的搜尋量，并且和鄭州各大高校聯(lián)系，建立各高校招聘會信息表。12月份的招聘崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、項目經(jīng)理等。我不僅繼續(xù)加大網(wǎng)絡簡歷的搜尋量，參加了2場的校園招聘，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。

2、核算績效工資。在初入職的時候我就認識到績效核算工作需要非常謹慎，所以學習的比較認真，再加上有領(lǐng)導的及時指導和同事的積極配合，在2個月的績效核算當中0失誤。

3、鄭州辦公司同事的考勤管理。考勤工作是個細致的工作，在平時，我及時記錄并監(jiān)督同事們上、下班情況;對于請假，也確保同事們提前進行工作安排;保證每月按時提交考勤報表，并在提交之前認真逐人核對。

態(tài)度來完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓ppt大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。 (二)、行政工作。

從12月份開始，我開始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費的及時繳納;暖氣供應不足時，及時和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設備出現(xiàn)問題時及時聯(lián)系維修;及時和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系，及時解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問題，給同事們提供一個舒適的辦公環(huán)境。

三、20_年工作需改進的方向。

1、招聘效率提高。

20_年春節(jié)過后的一個月是一年當中的招聘、求職高峰期，我的工作重點要把握這個契機，在最短的時間內(nèi)招聘到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘：58同城和天基人才網(wǎng)。年后在招聘高峰期，開發(fā)多渠道招聘，包括現(xiàn)場招聘會、校園招聘及qq群招聘等，結(jié)合目前有的網(wǎng)絡招聘，一定能夠很好的提高招聘效率。

在非招聘高峰期，要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的搜集簡歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。 2、多方面的深入學習并協(xié)助領(lǐng)導完善公司制度。

由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久，所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個系統(tǒng)的管理過程，招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關(guān)系，環(huán)環(huán)相扣，又相互促進。在新的一年，我會更加認真學習，希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。

領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!在新的一年里，我將會一如既往的本著認真、謹慎的態(tài)度工作，以認真、勤勞、務實的理念鞭策自己，盡最大的努力達到并超出領(lǐng)導對我的期望。

最后也三次給公司送去祝福，一祝福公司馬年財運連連，二祝福公司馬年喜氣沖天，三祝福公司馬年升勢不減!

半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告篇三

一、積極開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，打造堅實的隊伍

市公安局先進性教育活動開展以來，防暴隊按照市局、支隊方案要求，抓住契機，結(jié)合大隊實際，扎實推進先進性教育活動深入開展。

（一）、嚴格制度、明確責任

防暴隊成立了副支隊長朱榮xx任組長、教導員xx、副大隊長xx為副組長的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作領(lǐng)導小組。建立了先進性教育活動領(lǐng)導責任制。支部要求黨員領(lǐng)導干部要深入各個中隊進行指導與督導，充分發(fā)揮領(lǐng)導作用和表率作用、切實履行職責。

按照市局和支隊《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案》的要求，結(jié)合大隊機動性強等工作特點建立了考勤、請銷假、缺課補課等學習制度，嚴格學習紀律。

根據(jù)市局和支隊黨總支先進性教育活動的統(tǒng)一部署，防暴大隊黨支部進行集體討論，充分聽取群眾意見，研究制定出《防暴大隊黨支部的整改方案》，并不斷進行完善修改。

（二）、人人參與，注重實效

制定了先進性教育活動”第一階段學習安排一覽表”，明確了學習時間和內(nèi)容。結(jié)合實際，按照集中學習與分散學習相結(jié)合原則，嚴格按照計劃進行學習，每天下午按中隊進行分組學習，大隊領(lǐng)導也以普通黨員身份，分到各中隊參加學習，在隊領(lǐng)導的模范帶頭下，大隊迅速形成了人人參與學習、人人要求提高的良好學習氛圍。

積極組織全體黨員民警緊密聯(lián)系思想和工作實際，撰寫學習心得體會與階段小結(jié)；并認真組織開展好先進性教育動員學習階段“回頭看”工作。堅持邊學邊查，邊學邊改的方針，把解決突出問題作為重點，鞏固前一階段學習的成果，力求實效，打牢隊伍的思想基礎，打造堅實的隊伍。

二、繼續(xù)爭取上級領(lǐng)導和財政支持

深入進行學習考察，學習各地市防暴隊伍建設先進經(jīng)驗，并搞好調(diào)研，六月初，大隊領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，趁隊員參加初任培訓，到新鄉(xiāng)、焦作、鶴壁等地防暴隊進行了實地考察，參觀學習了防暴隊營地，裝備管理，警務模式等，并將考察情況進行了認真細致的總結(jié)，形成了書面報告，報市局有關(guān)領(lǐng)導，并向市委、市政府做了匯報，積極要求將特警隊裝備計劃分批分期納入市財政預算，半年工作總結(jié)《防暴大隊上半年工作總結(jié)》。

在支隊領(lǐng)導的嚴格要求和關(guān)心下，大隊全體上下工作勢頭強勁，各項工作穩(wěn)步前進。

（一）、開展徒步巡邏，防治治安亂點。春節(jié)、元宵節(jié)期間，按照市局統(tǒng)一部署，防暴大隊加強值班備勤，對勞動市嘗聯(lián)華周圍等重點區(qū)域開展全天候巡邏防控和專項治理。

民警們自行到值勤點，徒步巡邏，紀律嚴整，不辭勞苦，毫無怨言，以人民群眾的安全感為考核自己工作的標準。巡邏期間，2月27日晚，防暴大隊在所分管的重點區(qū)域執(zhí)勤，xx、xx四名民警在開州路與中原路交叉口附近巡邏，24時許，一輛機動三輪車停在執(zhí)勤車旁邊，一中年婦女報警稱：自己18歲的女兒小花（化名）可能被綁架了。

經(jīng)初步詢問：她們是我市xx縣人，去年,小花經(jīng)人介紹到xx市內(nèi)某超市打工，過年沒有回家，也一直沒與家里聯(lián)系，下午，介紹小花到市里打工的中介人突然拿一張照片來家里，稱小花可能被人挾持，照片上小花被兩個打扮的流里流氣的男子夾在中間。情急之下自己便與孩子叔叔、哥哥一起連夜趕到市里。最后，民警們在xx附近一網(wǎng)吧內(nèi)找到了小花。經(jīng)詢問：小花春節(jié)前后近三個月時間是和兩個朋友出去玩了，并非被綁架，當時碰到中介人沒打招呼主要是不想讓家里知道，卻被中介人誤認為被挾持。一場虛驚，已時近凌晨兩點，民警們婉言謝絕了小花家人的酬謝，受到群眾的好評。

（二）、圓滿完成任務，確保安全保衛(wèi)。2月23日上午，我市舉辦了”元宵節(jié)民間文藝表演”活動，同志們按照支隊部署，盡職盡責，圓滿完成了此次活動的安全保衛(wèi)工作，使廣大人民群眾度過了歡樂、安全、祥和、愉快的元宵佳節(jié)。全體民警警容嚴整，認真負責，堅守崗位，文明熱情，確保了整個活動秩序良好，氣氛熱烈，圓滿成功。期間，我們還幫助一名6歲的男孩找到了其走散的父母，受到群眾的交口稱贊。

（三）、配合其他部門，搞好治安宣傳。按照市局”警營開放周”活動”的統(tǒng)一安排和支隊的集中宣傳安排，2月22日上午，防暴民警們參加活動的民警嚴守工作紀律，著裝嚴整、服務周到、耐心細致，充分展示了治安民警的良好精神風貌，樹立了治安支隊的良好形象，收到了良好的效果。

在全省”鐵網(wǎng)”行動中，防暴民警們按照市局統(tǒng)一部署，在指定地點設卡，履行盤查及各項職責，做到了令行禁止，一切行動聽指揮。

四、在全省組織的第六十四期初任民警培訓班上，表現(xiàn)突出

按照省廳統(tǒng)一安排，大隊50名民警參加了全省組織的第六十四期初任民警培訓班，其中26名公安院校畢業(yè)的在xx人民警察培訓學校，另有24名普通院校畢業(yè)的在xx干校參訓。

民警們繼續(xù)發(fā)揚在防暴隊養(yǎng)成的優(yōu)良警風，訓練場上，不怕苦、不叫累，摸爬滾打；文化課上，認真聽、認真記，學習穩(wěn)健塌實；內(nèi)務上，一桌一角，一絲不茍。我隊民警在8個地市中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異，所在寢室多次被評為“優(yōu)秀寢室”，有一些民警在學校組織的月考中排前十名，在匯報表演的倒功、搜身帶離、控制及解脫和盤查、解救人質(zhì)的科目中擔當主干，目前，26名周口參訓隊員已順利結(jié)業(yè)，以我良好的綜合素質(zhì)贏得了學校及其他參訓學員的一致好評，xx、xx四人被評為“先進個人”，目前，24名xx參訓隊員還在緊張的培訓中。

五、下一步工作打算

（一）、繼續(xù)加強對民警的政治思想教育，教育民警進一步端正執(zhí)法思想，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想。

（二）、進一步強化隊伍建設。

（三）、繼續(xù)爭取上級領(lǐng)導和財政支持，加強裝備化建設。

半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告篇四

1.資金方面：作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務業(yè)務中非常重要的工作，20xx年我每月月末會與出納職員準時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金安全管理及合理用提供了數(shù)據(jù)基礎。

2.提供鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責天天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做提供鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅持天天生成有關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司產(chǎn)品管理工作盡到了一個作為財務職員的職責。

3.應收應對系統(tǒng)方面：我堅持天天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬，準時核銷顧客應收款、提供商應對款;準時處置商務部門及業(yè)務職員oa郵件關(guān)于應收應對款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不準時，給商務方面在對顧客和提供商款項管理方面導致的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了非常大改變，為公司各層級數(shù)據(jù)需要者提供了準時、完整、準確的數(shù)據(jù)支持。每月底準時進行了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細調(diào)整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因提供鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務開單。

4.固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬、打造卡片，月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。

5.總賬賬務方面：我堅持天天準時從出納處獲得各項單據(jù)，準時分類歸集記賬，做到分錄摘要明確明了、數(shù)據(jù)準確、核算項目對應無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末準時進行賬目核對，保證資金、備用金項目、應收和應對項目帳帳相符，通過每月對應收預收、應對預付項目的數(shù)據(jù)的對比，核銷了應收款、應對款的重復項，保證了資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理，為數(shù)據(jù)剖析奠定了扎實的基礎;準時處置財務經(jīng)理、財務總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能準時每月對pxxxxf工廠、cxxxxt采購、銷售、通常往來賬務準時進行核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事情我能做到和他們財務職員維持密切交流只至找出問題所在、準時解決，保證雙方往來賬務明確、數(shù)據(jù)準確。

6.其他會計事情：我能根據(jù)財務部規(guī)章規(guī)范、領(lǐng)導需要，處置有關(guān)財務事宜，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務;對于其他部門和職員通過系統(tǒng)查看關(guān)事情，能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和規(guī)范、遵守職業(yè)道德、守舊各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

1.在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候，在20xx年的工作中應愈加仔細、詳細剖析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思了解、信息全方位、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準確、數(shù)據(jù)準確。

2.對于應收應對項、資產(chǎn)項、總賬項，不可以拘泥于做賬而“作”帳，在每項目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)情況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處置系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處置的事情，使財務帳各項目、數(shù)據(jù)更完整了解、符合邏輯。

1.20xx年打造新財務帳套，全方位籌備、核對、處置數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2.更好、更全方位完本錢崗工作;團結(jié)部門全體職員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導安排布置的各項財務工作。

3.積極參與各種培訓及學習，不斷充實、更新常識，提高職業(yè)勞動技術(shù)。

半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告篇五

深化教育，政治定力增動力，解決想干真為的問題。實化職能，下方權(quán)力給動力，解決敢干愿為的問題。優(yōu)化環(huán)境，發(fā)展實力變動力，解決促干助為的問題。嚴化督導，傳導壓力驅(qū)動力，解決實干有為的問題。

建章立制，讓核心價值觀落地。構(gòu)建載體，讓核心價值觀入心。融入實踐，讓核心價值觀生根。

開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 銳意進取譜新篇

一、走改革創(chuàng)新之路，以“五化管理”促進服務保障上水平一是圍繞集約化下功夫;二是圍繞制度化下功夫;三是圍繞品牌化下功夫;四是圍繞社會化下功夫;五是圍繞民主化下功夫。

二是興厲行節(jié)約之風，以“五項措施”謀求公共機構(gòu)節(jié)能新突破

一是抓體制構(gòu)建;二是抓資金支撐;三是抓監(jiān)督管理;四是抓項目帶動;五是抓宣傳引導。

三、

全力打造美麗后勤 全面助力美麗鎮(zhèn)海

一、打造文化后勤，塑造美麗后勤的文化之美;

一是推動開門辦后勤;二是推動制度管后勤;三是加強監(jiān)管提品質(zhì)

捐款捐物獻愛心;連心解憂聚民心;微信服務暖人心

基層干部要嚴以修身，努力成為對黨忠誠、信念堅定的忠誠者

基層干部要嚴以用權(quán)，努力成為秉公用權(quán)、讓黨和群眾信賴的放心者。

轉(zhuǎn)變作風 提升效能 打造機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務品牌

對標找差，夯實工作基礎;履職盡責，做好環(huán)境整治;

堅持四個導向 著力提升機關(guān)事務管理工作水平堅持集約導向，降行政成本、升服務效益。堅持依法導向，扎制度籠子、依規(guī)矩辦事。堅持問題導向，查存在問題、看落實質(zhì)效。堅持服務導向，改工作作風、問滿意程度。堅持以學促能，著力提升干部隊伍素質(zhì);堅持固本強基，著力增強支部堡壘作用;堅持勤廉從政，著力優(yōu)化作風效能;堅持改革創(chuàng)新，著力推動后勤工作發(fā)展。

一要始終堅持與時俱進，爭做勤學善思的先鋒模范;二要始終堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，打造堅實過硬的戰(zhàn)斗堡壘;三要始終堅持為民務實，樹立優(yōu)質(zhì)一流的勤廉形象。四要始終堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)后勤事業(yè)的率先領(lǐng)先。

聚共識—大力推進宣傳教育;樹導向—廣泛培育先進典型;

一是搭建平臺凝聚群眾共識; 二是發(fā)動基層群眾選評模范;三是以文化人培育道德沃土;四是創(chuàng)新載體推動群眾實踐，五是健全制度實現(xiàn)常態(tài)長效。

唱響主旋律 提振精氣神 激發(fā)正能量 牢記主戰(zhàn)線、主陣地、主力軍使命 變說教為說服，增強理論宣傳的有效性;變漫灌為滴灌，增強思想教育的針對性，變教育人為服務人，增強思想工作的全面性;變單線為共管，增強思想建黨的協(xié)同性。

牢記職責使命不懈怠，持續(xù)激發(fā)奮發(fā)有為干事業(yè)的工作熱情;

思路創(chuàng)新，找準工作著力點;觀念創(chuàng)新，適應需求多元化;機制創(chuàng)新，提升服務能級。

優(yōu)質(zhì)服務彰顯成效;強化安保保駕護航;豐富載體夯實管理。

轉(zhuǎn)變工作作風，在解決急難問題中體現(xiàn)高效;強化服務保障，在滿意率不斷提升中彰顯優(yōu)質(zhì);提高管理水平，在以創(chuàng)新謀發(fā)展中注重科學;加強建章立制，在從嚴履職中踐行規(guī)范。

深化隊伍建設，構(gòu)建凝心聚力良好氛圍;踐行廉政責任，營造風清氣正工作環(huán)境。

規(guī)定動作，自選動作 不斷追求卓越 弘揚品牌效應 著眼特點明思路，集思廣益破難題;全面規(guī)范促落實，堅持不懈定格局;健全制度打基礎，領(lǐng)悟精髓善結(jié)合;務實精細重品質(zhì)，厲行節(jié)約求實效;提升隊伍攢后勁，文化引領(lǐng)聚能力;自我加壓勇開拓，創(chuàng)新求變出新招。

保特色 出亮點 創(chuàng)品牌

半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告篇六

一、關(guān)于生產(chǎn)實施管理

1、整車生產(chǎn)實施

2、內(nèi)部派工方面：

二、關(guān)于生產(chǎn)計劃管理與運籌

生產(chǎn)計劃是實現(xiàn)既定目標對未來一定時期內(nèi)的工作作出安排的活動，對于組織擁有的人力、物力、財力進行合理的配置來實現(xiàn)組織的最終目標。

生產(chǎn)部的主要職能是多、快、好、省、安全的完成公司下達的各項工作任務，而具有較高可行性的生產(chǎn)計劃則是各項生產(chǎn)工作完成的前提條件。

20__年生產(chǎn)部繼續(xù)推進生產(chǎn)計劃的管理工作，要求在生產(chǎn)實施之前進行本部門產(chǎn)能負荷分析，結(jié)合當前存在的物料、人員、設備、工裝，根據(jù)訂單的產(chǎn)量及交付周期制定相應的部門生產(chǎn)滾動計劃，繼而成為組織整個生產(chǎn)實施的指導性文件。

本年度我部門加強班組建設，強化班組長及班組的生產(chǎn)及人事管理職能，同時將生產(chǎn)計劃推行至班組管理之中，由班組長作為一線生產(chǎn)的管理者將部門、車間的生產(chǎn)計劃進行分解至日滾動計劃甚至工時計劃，進而推進生產(chǎn)目標的可實施性，做到生產(chǎn)一線員工人人了解生產(chǎn)計劃、人人遵守生產(chǎn)計劃、人人執(zhí)行生產(chǎn)計劃，將生產(chǎn)周期、生產(chǎn)目標、生產(chǎn)效率貫徹到生產(chǎn)現(xiàn)場的每一位員工，加強了生產(chǎn)的指示性、明確性和有效性，提高了生產(chǎn)效率及生產(chǎn)執(zhí)行力。

三、關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場管理

企業(yè)生產(chǎn)過程可簡單概括為半成品原材料的輸入及產(chǎn)品的輸出，而輸入與輸出中間環(huán)節(jié)則是產(chǎn)生產(chǎn)品價值的過程，即生產(chǎn)現(xiàn)場。我部門的生產(chǎn)現(xiàn)場為下屬的各車間場所，如何提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理效率，產(chǎn)生最大化的收益一直是生產(chǎn)部門孜孜追求的目標。

1、從現(xiàn)場環(huán)境、物料整理的5s著手，進行物料、工位、工具、設備的整理、整頓、清掃、清潔開始，結(jié)合工藝生產(chǎn)路線進行工序的進一步優(yōu)化配置，組織人員學習相應的工藝路線、操作規(guī)程、作業(yè)指導書等指導性文件，對車間進行全面優(yōu)化布置。

2、產(chǎn)品質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭中的焦點之一,提高產(chǎn)品的質(zhì)量是建立企業(yè)競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)競爭能力的重要途徑。生產(chǎn)部各車間一直將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重點加以管控，同時強化車間品質(zhì)管理，認真學習質(zhì)量管理文件，加強工藝文件學習及工藝卡片的落實，對全面質(zhì)量管理的人、機、料、法、環(huán)五要素進行有效實施、控制并確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時上半年生產(chǎn)部配合公司職能部門進行iso9000質(zhì)量管理體系的內(nèi)審及修正工作。

3、成本控制是影響產(chǎn)品利潤的關(guān)鍵，加強成本管理控制至關(guān)重要。上半年生產(chǎn)部組織各車間深化二級庫管理，細化專人專管，進行物料的領(lǐng)用、配送，杜絕生產(chǎn)過程中的八大浪費及物料丟失。同時各車間與工藝組密切配合進行物料出庫工作，從領(lǐng)料、審核環(huán)節(jié)嚴控產(chǎn)品成本。

4、產(chǎn)品交期是影響客戶滿意度的重要條件。當訂單下達后，生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品交期制定相應的生產(chǎn)計劃，同時車間根據(jù)總計劃進行逐步分析、分解，針對薄弱環(huán)節(jié)進行人員、設備、工裝的重新布置，提高整體生產(chǎn)環(huán)節(jié)的均衡性，從細小環(huán)節(jié)開始逐步壓縮整體的生產(chǎn)周期，保證訂單車輛按時交付，滿足客戶要求。

半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告篇七

深入挖掘教材，突破年段重難點

學期初在制定教學計劃時，我就將所教的教材翻了個透，極力挖掘出年段的重難點，低年級重點在唱歌以及簡單識譜，中年級我將重點設立在合唱以及以前基本沒涉及過的豎笛教學上，高年級則著重音樂欣賞及相關(guān)音樂文化。有了這樣的前提，再加上每堂課前的精心準備，教學目標基本達到。在每堂課中我都努力做到富有激情，用自己的熱情去感染學生，把教案備得有趣活潑，課堂也顯得輕松愉悅。

二、課堂管理

本學期教學顯得比較順利有個重要原因是課堂組織教學比上學期而言有了一定的進步。我對孩子們的要求高了一些，在備好案的基礎上，更加關(guān)注他們，從帶隊入教室開始就要求有個好秩序，加上反復的提醒，使一些不利于課堂的局面能控制在自己手中。

總結(jié)的經(jīng)驗：

要記住每個學生的名字，這點是最大的體會。

不足之處：

音樂教室的衛(wèi)生工作;孩子行為習慣的督促，尤其是對書本的愛護以及坐姿;因材如何施教，每個班級不同，導致一樣的方法出來的千差萬別，不能說是孩子的問題。

20____年音樂教師工作總結(jié)2

在思想上，積極向黨組織靠攏，參加黨組織開展的各項黨員活動，今后我還要繼續(xù)以黨員的標準嚴格要求自己，多向優(yōu)秀黨員學習。

在工作中，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下班，從不遲到早退。對工作盡心盡力，對學生愛護有加，并積極參加學校的各項學習活動，虛心好學，認真對待學校指派的每一項任務。

教學方面，本學期，我擔任的是六年級203、204班、一年級255、256、257、258班和五年級215、216、217、218班的音樂教學工作。

在教學中，我充分利用教材中大量的音樂，視頻，圖片豐富了課堂，遵照課改新理念，讓學生發(fā)揮他們活潑好動的天性，注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)編能力，多開展以小組為單位進行的創(chuàng)編活動，在表演歌曲時，學生可以隨音樂自由組合表演，同座位之間表演或單獨起來表演。讓孩子們通過互相合作共同完成一項音樂活動培養(yǎng)學生的合作精神和意識。課堂氣氛也很活躍，體現(xiàn)老師為主導、學生作為主體的教育理念。提高他們體驗感受各類音樂的能力。通過一些圖片，音樂資料，讓學生們更多的了解音樂世界。

在教學過程中，還適當增加一些音樂技能的教學，比如教學生打指揮拍，如何起歌，訓練學生的模唱能力，聽辨能力，繼續(xù)提高學生識譜能力，要求學生小組合作表演歌曲，要有造型，配合，情節(jié)等等。而在這個學期的教學評價方面，我從 “______”， “表演”“課堂紀律、識譜、特長展示”幾個方面對學生進行評價，力求全面的培養(yǎng)學生的音樂素養(yǎng)。

活動方面，排練情景劇《壯麗的青春》獲得郴州市第一名，赴省參賽獲得銀獎，一篇論文獲縣市一等獎，創(chuàng)編音樂劇《聆聽花開的聲音》獲桂陽縣藝術(shù)節(jié)教育專場第一名，同時，全校音樂教師多次召開集體會議，布置工作任務，討論節(jié)目創(chuàng)意，交流排練心得，總結(jié)排練經(jīng)驗。

半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告篇八

一、抓理論學習，提高黨員干部素質(zhì)

我局黨支部始終將學習作為新形勢下加強基層黨組織建設一項重要任務，把加強學習作為提高黨員自身政治理論水平、增強黨性修養(yǎng)、堅定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度來認識。局黨支部把學習作為日常工作納入支部的總體規(guī)劃，認真制定學習計劃，明確學習目標，通過認真組織全體黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《科學發(fā)展觀學習讀本》等理論知識和黨的十七大、十七屆四中全會以及省、市、縣有關(guān)會議、文件、政策、指示的精神，使每位黨員的政治理論水平和綜合素質(zhì)得到不斷的提升，始終做到在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，帶頭自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，運用建設有中國特色社會主義理論，分析研究工作中的新情況、解決新問題。

二、做好黨員后備隊伍建設，確保事業(yè)健康發(fā)展

按照黨章和其他相關(guān)政策要求，為加快部門組織隊伍建設，切實做好發(fā)展黨員工作，為黨組織不斷輸送新鮮血液，永葆黨的生機和活力。今年上半年，我局黨支部推薦入黨積極分子參加培訓2名。

三、圍繞中心，服務大局

（一）發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓重點項目實施

按照市委提出的“變觀念、搶機遇，增投資、擴消費，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生、建和諧，快發(fā)展、上水平”的工作方針和“三個一百億”工作目標，縣上安排我局固定資產(chǎn)投資2億元，招商引資1億元，向上級爭取資金4500萬元。為確保“三個一百”相關(guān)工作目標的實現(xiàn)，局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步激發(fā)和調(diào)動廣大黨員加快發(fā)展、科學發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、危機感、責任感，充分發(fā)揮好先鋒模范作用，在落實“三個一百”工作任務中勇挑重擔、勇創(chuàng)佳績。上半年，共完成固定資產(chǎn)投資6542萬元，完成任務數(shù)的32.7%；招商引資完成2200萬元，完成任務數(shù)的22%；向上爭取資金完成1520萬元（其中：廉租房建設到位1250萬元、農(nóng)村危舊房改造及民居地震安居工程到位150萬元、規(guī)劃修編費20萬元及城市生活垃圾處理場工程到位100萬元），完成考核任務數(shù)的33.8%。

（二）以黨支部為載體，做好基層服務工作

我局站在講政治的高度，充分認識旱情的嚴重性，牢固樹立抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展的意識，按照“四個確?！?、“三個超前”工作要求，加強領(lǐng)導，細化措施，落實責任，堅決貫徹落實縣委、政府抗旱救災各項決策部署，切實把抗旱救災工作抓細、抓實。上半年，局黨支部相關(guān)人員先后三次深入掛鉤村（軍賽鄉(xiāng)忙吉利村）就抗旱救災進行調(diào)研，與當?shù)馗刹咳罕娧芯靠购稻葹牡南嚓P(guān)工作，盡量把災情降至最底限度。同時，組織全體黨員干部為抗旱捐款1750元、玉樹抗震救災捐款820元。

四、抓效能建設，提高部門服務效率

推行效能政府四項制度，即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。是繼推行法制政府、責任政府和陽光政府制度建設后的又一重要舉措，是提高機關(guān)效能的迫切要求。自3月實施以來，局黨支部高度重視，把效能政府四項制度的落實擺上了支部工作的重要議事日程，與其他各項工作同安排、同部署、同落實。按照上級部門要求，結(jié)合部門實際，制定了《縣建設局局政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項制度實施方案》，完善了局機關(guān)各項規(guī)章制度，明確工作職責、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。同時，為進一步規(guī)范局機關(guān)行政支出、公務支出和各項財務管理工作，局黨支部從嚴監(jiān)督行政成本支出，嚴格監(jiān)管機構(gòu)編制和人員，堅持機構(gòu)編制的集中管理，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度，進一步規(guī)范了財經(jīng)制度，加強了財務管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)公務卡結(jié)算推廣工作方案的通知》要求，積極開展公務卡申請、登記、辦理工作。嚴格控制公務用車購置和管理，嚴格會議、慶典、接待，，認真排查我局機關(guān)關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，在部門內(nèi)加以公示，通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表，并上報縣監(jiān)察局備案，通過政務信息公開平臺向社會公示，接受社會監(jiān)督，進一步健全和完善了崗位責任制、首辦負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制等；規(guī)范了局機關(guān)內(nèi)設股室，進一步明確了股室負責人和工作職責，管理專業(yè)范圍和目標任務，大大提高了各股室工作效率和服務水平。

五、抓廉政建設，提高拒腐防變的能力

作為窗口服務部門，黨風廉政與否關(guān)系重大，我局黨支部歷來高度重視此事，按照“圍繞中心，服務大局，落實責任，強化教育，健全制度，督促檢查，狠抓落實”的工作思路，將黨風廉政建設納入重點，對黨風廉政建設責任制實行層層簽訂責任書，制訂了黨風廉政建設工作計劃，明確了工作目標，把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作相結(jié)合，做到一起部署，一起落實，一起考核，保證黨風廉政建設工作落實實處。

二是開展黨紀、政紀、法律、法規(guī)教育學習活動，抓好形勢和政策教育，增強黨員干部反腐必勝的信心，學習了《黨章》、《廉政準則》、《行政監(jiān)察》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《以案明紀警鐘長鳴》有關(guān)案例以及上級有關(guān)文件和會議精神，積極組織全體干部職工參加縣紀委開展的廉潔從政知識測試活動，進一步引導全體干部職工認清形勢，提高認識，增強自警自省、拒腐防變能力，營造出反腐倡廉的良好氛圍。

三是強化黨紀政紀學習、組織觀看反腐倡廉電教片等形式，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實增強黨員干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。

半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告篇九

這次會議的主要任務是：全面貫徹網(wǎng)公司年中工作會議精神，總結(jié)公司20__年上半年各項工作，安排部署下半年工作，進一步認清形勢，明確任務，確保全年各項工作任務的圓滿完成。

下面，我講三個方面的意見：

一、 20__年上半年主要工作回顧

年初以來，公司認真貫徹落實上級的工作要求和部署，以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引，以“兩個顯著提高”和“六個更加注重”為定位，以“同業(yè)對標管理提升”為載體，扎實有效的推進各項工作開展，隊伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強，全面完成了網(wǎng)公司下達的各項指標和績效考核要求，實現(xiàn)時間過半，完成任務過半，保持了良好開局。

1-6月份，公司售電量累計完成______億千瓦時，同比增長____%，完成網(wǎng)公司年計劃的____%;線損率220千伏及以下完成____%，低于全年指標____個百分點;售電收入(不含稅)累計完成________萬元，實現(xiàn)增長率____%，完成網(wǎng)公司計劃的____%;到6月30日期末應收電費余額完成________萬元，比公司年度計劃少________萬元;電費回收率截止到7月8日，實現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達到____%，高于網(wǎng)公司____%的考核指標;供電可靠性、電壓合格率分別達到________%和________%;安全生產(chǎn)、黨風廉政建設和精神文明建設均符合網(wǎng)公司績效考核要求。

(一)安全生產(chǎn)管理水平全面提升

安全保障措施進一步落實。公司深入貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《20__年安全生產(chǎn)工作意見》等項指示精神和工作要求，以“愛心活動”、“平安工程”的開展為契機，認真組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”活動，開展“事故再回顧，教訓再吸取”主題警示教育，進行以“三防十不要”為主要內(nèi)容的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場安全檢查，取得較好效果;嚴格落實兩票三制和危險點分析制度，加大反習慣性違章力度，全面推行標準化作業(yè)手段，包括多經(jīng)、農(nóng)電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內(nèi)的各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理水平進一步提升，實現(xiàn)安全責任“零事故”目標。

安全機制建設不斷深入。公司完善安全生產(chǎn)例會制度，堅持對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行逐月分析，“四個到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強安全監(jiān)督與安全考核，各級領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位，責任制落實較好，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證;以班組安全文化建設和全員安全意識養(yǎng)成為主要內(nèi)容的安全文化氛圍正在形成，基本做到了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。

(二)電網(wǎng)建設步伐持續(xù)加快

電網(wǎng)建設取得新的成效。。通過強化資金管理，上半年共節(jié)約財務支出______萬元，實現(xiàn)銷售收入增幅高于成本增幅6.07個百分點。

營銷管理進一步規(guī)范。加強電力市場管理，規(guī)范業(yè)務流程，嚴格工作標準，強化監(jiān)督考核;認真執(zhí)行電價調(diào)整政策，優(yōu)化議價電銷售方案;落實電費回收責任制和電費回收預警制度，加大購電制電能表安裝力度，完善對帳體系和劃拔結(jié)轉(zhuǎn)手段，實現(xiàn)了電費回收全面結(jié)零;出臺職工生活用電管理辦法，開展配網(wǎng)低壓普查;嚴格執(zhí)行分線、分壓、分臺區(qū)考核，明確時間進度要求，截止目前已實現(xiàn)臺區(qū)合格率48.23%，在理論線損同比增加的前提下，保持了實際線損的持續(xù)降低。

機構(gòu)改革調(diào)整進展有序。按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，公司先后完成了機關(guān)機構(gòu)改革和營銷體制改革，并在此基礎上進一步建立健全績效考核管理體系，開展流程梳理與職責修訂;建立崗位動態(tài)考核評價體系，推廣員工考核手冊，設立“管理創(chuàng)新”單項獎，實行與責任、能力、業(yè)績緊密掛鉤的分配機制;強化部門執(zhí)行力度，通過建立健全月度聯(lián)席會議制度、黨政工團保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機關(guān)處室聯(lián)查等形式，有效促進了各項工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善，培訓工作標準化管理全面推行，內(nèi)部技能、技術(shù)、管理專家評聘與考核進一步規(guī)范，初步構(gòu)建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊伍。

(七)優(yōu)質(zhì)服務水平不斷提升

服務手段不斷優(yōu)化。在服務意識、服務手段、服務質(zhì)量方面進行了有益探索。以落實國網(wǎng)公司“三個十條”為核心，持續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制，落實“首問負責制”，建立大客戶代表制，實現(xiàn)了服務的過程控制;設立優(yōu)質(zhì)服務學習日，聘請專業(yè)公司對窗口人員進行業(yè)務培訓，有效提高了服務人員整體業(yè)務水平;先后組織開展六次明查暗訪活動，實行投訴通報，堅持客服“日訪”，督導營業(yè)部門加強自身服務建設，實現(xiàn)了供電急修、營業(yè)廳服務零投訴;制定修訂《限時辦結(jié)制》、《客戶代表管理辦法》等16項管理制度和流程，通過明確責權(quán)和優(yōu)化流程，促進了服務工作的精細化管理。

服務效能進一步顯現(xiàn)。適應關(guān)鍵時期和關(guān)鍵客戶服務要求，及時召開迎峰度夏形勢匯報會，制定落實錯避峰用電方案，強化需求側(cè)管理，加大負控系統(tǒng)建設改造力度，監(jiān)測負荷和可控負荷分別達到地區(qū)平均負荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調(diào)度服務標準和調(diào)度管理體系日趨完善;落實“新農(nóng)村、新電力、新服務”工作會議精神，開展“優(yōu)質(zhì)服務三下鄉(xiāng)”活動;公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個十條”的違諾事件，在提升服務技能的同時，服務品味和內(nèi)涵進一步提升，客戶滿意度實現(xiàn)新的增長。

(八)多經(jīng)管理與建設邁出新步伐

安全生產(chǎn)保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實開展安全性評價和安全生產(chǎn)教育整頓活動,安全管理水平進一步提高;積極引入全面質(zhì)量管理，繼續(xù)深入開展質(zhì)量管理體系認證，取得了國內(nèi)、國際雙認證證書，為進一步擴大市場范圍打下了良好基礎。

經(jīng)營方式進一步靈活適用。搶抓電網(wǎng)建設機遇，電力設計、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺。

上半年，多經(jīng)企業(yè)實現(xiàn)全口徑收入27544萬元，利潤2795萬元，比去年同期分別提高7.45%和24.39%，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。

(九)黨建和精神文明建設進一步加強

深化社會主義榮辱觀教育。公司上下認真學習貫徹黨章和開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，鞏固和擴大先進性教育成果，建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制;加大反腐倡廉力度，開展案件查處和效能監(jiān)察，妥善處理信訪舉報;認真開展不正當交易行為自查自糾，通過開展“反商業(yè)賄賂，保政治安全”萬人簽名、反腐倡廉主題教育培訓等各項活動，全力推動商業(yè)賄賂專項治理工作不斷深入。

大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強企業(yè)文化建設，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。在慶祝建黨85周年活動中，公司黨委獲得市先進基層黨組織榮譽稱號，3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務工作者受到市國資委表彰。

企業(yè)民主管理及工會團青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會制度，年初36件職工代表提案已完成答復辦理21件;開展青年示范崗教育活動，組織開展技術(shù)比武、勞動競賽和職工文體活動;落實信訪條例，加強接訪和排查;開展駐村幫扶工作，體現(xiàn)企業(yè)社會責任;改善職工生產(chǎn)、生活福利設施，生活小區(qū)后勤服務進一步完善;在工資總額總體控制的情況下，實現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長;公司職工依法、守法理念進一步強化，社會綜合治理成效顯著，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。

上半年，公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務繁重的情況下，確保了各項工作任務的如期完成，保持了公司的良好發(fā)展。成績的取得，是網(wǎng)公司正確領(lǐng)導、社會各界大力支持和廣大員工攻堅克難、頑強拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導班子，向大家表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)基礎依然薄弱，設備健康水平偏低，電網(wǎng)在控能力和應對突發(fā)事件的能力不強;二是經(jīng)營壓力進一步增大，用電需求增勢趨緩，地區(qū)電量增長后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮，不確定因素不斷增多，內(nèi)部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應和更加科學規(guī)范;四是隊伍建設任重道遠，員工進取意識、知識結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)有待進一步提高。

二、當前的形勢和要把握的問題

(一) 適應“轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”要求，實現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展

轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，就是由過去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式，向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術(shù)領(lǐng)先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng)，實現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機遇期，把構(gòu)建堅強地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要務，加快地區(qū)電網(wǎng)建設，確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，解決網(wǎng)供能力不足、設備老舊普遍等問題，不斷提升電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平，把地區(qū)電網(wǎng)建設成為“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、安全穩(wěn)定可靠、技術(shù)裝備先進、運行經(jīng)濟靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng);要注重集中職工特別是一線職工的智慧，大力加強標準化管理，促進“本土”科技創(chuàng)新進程和科技成果轉(zhuǎn)化;要落實科學全面的安全觀，把強化安全生產(chǎn)風險意識作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點，正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，實現(xiàn)電網(wǎng)長治久安。

(二)適應“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”要求，實現(xiàn)企業(yè)更大更強目標

轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，就是要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展方式的變化，加強管理體制與機制創(chuàng)新，實現(xiàn)以安全、質(zhì)量、進度、成本“四大控制”為主，向科學化、集約化、精細化、信息化為目標的“四化管理”轉(zhuǎn)變，建立和完善長效機制。我們要深刻領(lǐng)會與把握網(wǎng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、營銷現(xiàn)代化、管理信息化的目標，緊密聯(lián)系公司實際，不斷創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，提高發(fā)展質(zhì)量，降低發(fā)展成本，解決當前相對存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實以人為本的人才觀，關(guān)注人才發(fā)展，注重人才利用，改進人力資源管理模式，健全考核與培訓評估機制，建立市場化人才引進和內(nèi)部人員流動機制，充分挖掘人力資源潛力;要進一步理順關(guān)系，深化改革，通過推進企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來解決前進中的各種矛盾和問題;要凝聚廣大員工的智慧和力量，全心全意依靠職工辦企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進步。

一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏，主動適應上級工作要求，積極調(diào)整原有的管理思路和方式，加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，善于思考，超前思考，主動開展工作，加快發(fā)展步伐，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成，確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

半年工作總結(jié)報告標題 生產(chǎn)部上半年工作報告篇十

歲月悠悠，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，本年度已接近尾聲。立足年末，回首這一年的工作，成績與問題同在，榮譽與不足并存。

一、工作回顧

(一)以提高辦學效益為宗旨，狠抓了教學教研工作。

1、常規(guī)教學常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓了常規(guī)教學，落實了教學工作的規(guī)范化管理。我們嚴格按照國家部頒標準開齊規(guī)定的課程，按照大綱進行教學活動，注重學生的能力培養(yǎng)和素質(zhì)的提高，加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,通過多種形式加強對教師的教學檢查，了解教師的教學效果。

2、教研教改有聲有色。我們本著“講實效，切實際”的原則，采取靈活多樣的形式，開展教研活動。鼓勵和引導教師積極參加教改實驗，撰寫教學教研論文，注重教師教育教學的更新及素質(zhì)提升。本年度，我校繼續(xù)大力推進課堂教學改革，舉行了首屆數(shù)學教學能手的評選，積極參加了城東教研協(xié)作區(qū)教研活動，并派老師為活動送上觀摩課，得到了組織學校，課程專家和上級領(lǐng)導的一致好評。學校還多次派教師外出學習，帶回了很多先進的教育教學理念，有力地推動了我校教研教改活動的深入開展。

3、畢業(yè)班工作扎實有序。針對我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況，學校早著手，及時采取得力措施，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度，多次召開九年級教師、班主任會議，加強了畢業(yè)班工作的研討，不斷報告經(jīng)驗，找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄后進生、力保優(yōu)等生的策略，各個班級在“培優(yōu)”“轉(zhuǎn)差”、整頓班風和學風方面開展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進、完善九年級月考制度，利用中考備考動員會、中考誓師大會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍;我們還密切關(guān)注中考信息，與兄弟學校和教研室保持密切聯(lián)系，及時了解中考信息，派各科教師準時參加中考復習研討會。

一分耕耘，一分收獲，正是廣大教職工的共同努力，我校在教育教學上取得了輝煌的成績。課堂教學改革日臻完善，教師的論文有十多篇獲得縣級以上不同等級的獎勵。教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽也是碩果累累，先是唐琴老師參加全縣英語優(yōu)質(zhì)課比賽獲得縣級一等獎第一名，后是陳文英、唐琴老師參加全市初中生物、英語優(yōu)質(zhì)課決賽，分獲市級一、二等獎。臨近年末，再傳佳音，虞慎勇老師、張文豐老師先后在縣語文優(yōu)質(zhì)課比賽和市理化實驗操作比賽中分獲一等獎，取得歷史性的突破。學生參加的各種競賽也獲得了好的名次。

尤其是在20____年的中考中，我校中考成績更是熠熠生輝。各項數(shù)據(jù)全面超越去年，再次躍居全縣前茅。根據(jù)縣教育局正式發(fā)布的《宿松縣20____年中考成績統(tǒng)計表》，在全縣41所初中里，我校660分以上人數(shù)絕對數(shù)字居全縣第四，農(nóng)村初中第二，占全體參考學生(含喬木教學點)的百分比居全縣第三，農(nóng)村初中第一;市示范高中達線人數(shù)和百分比居全縣第六;一般普高的達線人數(shù)和百分比居全縣第七。

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