政法工作報(bào)告 重點(diǎn)政法工作總結(jié)(精選5篇)

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

政法工作報(bào)告 重點(diǎn)政法工作總結(jié)篇一

這次全縣政法綜治信訪工作會(huì)議是一次十分重要的會(huì)議，把政法、綜治和信訪工作合并開(kāi)會(huì)，一道部署，不僅是轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)、提高效率的需要，更重要的是，政法、綜治和信訪工作都是事關(guān)全縣穩(wěn)定大局的重要工作，這些部門在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮著重要的職能作用。剛才，立平作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，我完全同意。會(huì)上，還表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人，我代表縣委、政府表示熱烈祝賀!

過(guò)去的一年，我縣政法、綜治和信訪工作， 致力于 保穩(wěn)定促發(fā)展、保平安促民生、保公正促和諧， 取得了明顯的成績(jī)。特別是緊緊圍繞 “一縣兩城、拉動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略實(shí)施，妥善化解處理了兩起群體性上訪事件， 有力地保障了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 很好地維護(hù)了全縣政治安定和社會(huì)穩(wěn)定， 可以用五句話來(lái)概括： 嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)深入推進(jìn)、治安防控體系逐步健全、重大信訪隱患及時(shí)化解 、 群體事件妥善處理 ，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。 下面，我就做好今年的政法、綜治、信訪工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、 立足講政治， 從更高層次上 嚴(yán)肅認(rèn)真看待政法綜治信訪工作

今年是深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神， 實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年， 也是全面落實(shí) “一縣兩城、拉動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略措施的關(guān)鍵之年。加之， 當(dāng)前我縣正處在加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)又是各類矛盾的凸現(xiàn)期，維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必統(tǒng)一思想，增強(qiáng)四種意識(shí)，確保社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定，人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

一要切實(shí)增強(qiáng)“穩(wěn)定壓倒一切”的政治意識(shí) 。 “天下順治在民富，天下和靜在民樂(lè)”。 社會(huì)大局是否穩(wěn)定，既關(guān)系到全縣的長(zhǎng)治久安，又關(guān)系到人民群眾的切身利益。 沒(méi)有穩(wěn)定，人民就不能能安居樂(lè)業(yè);沒(méi)有穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)就不能發(fā)展。 政法機(jī)關(guān)是保障社會(huì)穩(wěn)定的中堅(jiān)力量，在維護(hù)穩(wěn)定中有著不可替代的作用，綜治信訪工作是社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線，必須更加扎實(shí)地做好工作。 縣委、政府對(duì)今年政法工作總的要求概括起來(lái)就是一句話： 以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為主線，實(shí)現(xiàn)“三下降、三上升、三確?！?。 三下降： 一是嚴(yán)厲打擊刑事犯罪、經(jīng)濟(jì)犯罪和職務(wù)犯罪，進(jìn)一步把刑事案件發(fā)案率降下來(lái);二是治安案件特別是重大治安案件發(fā)案率明顯下降;三是群體性事件明顯下降，控制和杜絕進(jìn)京赴區(qū)市群體性上訪事件的發(fā)生。 三上升： 一是公眾安全感明顯上升;二是人民群眾對(duì)政法機(jī)關(guān)的滿意度明顯上升;三是涉法上訪結(jié)案率和重大矛盾糾紛處置率明顯上升。 三確保： 就是確保各個(gè)敏感時(shí)期全縣穩(wěn)定，確保新區(qū)建設(shè)、老城改造順利推進(jìn)，確保平安海原建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。為此， 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)和充分理解“穩(wěn)定壓倒一切”的重要意義，切實(shí)肩負(fù)起發(fā)展經(jīng)濟(jì)和維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任， 為發(fā)展護(hù)航、為穩(wěn)定盡責(zé)、為和諧海原建設(shè)增光添彩。

二要切實(shí)增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的憂患意識(shí)。 目前，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)良好，社會(huì)治安形勢(shì)總體穩(wěn)定，但在人民內(nèi)部矛盾凸顯的大環(huán)境下， 社會(huì)不穩(wěn)定因素依然較多，政法綜治信訪工作面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。 產(chǎn)生這些問(wèn)題的背景復(fù)雜，矛盾交織，處理和解決難度極大。如果對(duì) 存在的問(wèn)題和隱患控制不好、解決不力，不僅會(huì)使群眾利益受損，影響黨和政府形象，也會(huì)干擾和破壞正常的生產(chǎn)生活秩序，影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。 因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，特別是政法、綜治、信訪部門要居安思危，未雨綢繆，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，有備無(wú)患，絕不能掉以輕心，因小失大。

三要切實(shí)增強(qiáng)“服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)”的大局意識(shí)。 政法信訪工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，是主動(dòng)介入、搞好服務(wù)，還是推推動(dòng)動(dòng)、被動(dòng)應(yīng)付，效果就完全不一樣。 縣委十二屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議提出了奮力推進(jìn)海原跨越式發(fā)展的新要求。也就是說(shuō)， 當(dāng)前， 維護(hù)穩(wěn)定，加快發(fā)展是我縣 最大的政治、最硬的道理， 是一切工作的中心， 任何部門、任何工作都要服從服務(wù)于這個(gè)大局。對(duì)政法綜治部門而言，重點(diǎn)是履行“打擊犯罪、保護(hù)人民、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定”的職責(zé)，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境、公正的法治環(huán)境、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。對(duì)信訪部門而言，重點(diǎn)是充分發(fā)揮黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁紐帶作用，反映群眾的呼聲，關(guān)心群眾的生活，促進(jìn)群眾對(duì)我們工作的理解，推動(dòng)縣委、政府重大決策部署落到實(shí)處。

四要切實(shí)增強(qiáng)“構(gòu)建和諧海原”的形象意識(shí)。 我們都是海原人，都愛(ài)著自己的家鄉(xiāng)，都為海原的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)感到驕傲自豪。我們常說(shuō)，海原的發(fā)展?jié)摿Υ螅绾伟堰@些潛力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)，樹(shù)立海原對(duì)外的良好形象， 首要的任務(wù)就是要建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定的海原、平安的海原、和諧的海原。 如果一個(gè)地方到處是違法犯罪的行為，到處是矛盾糾紛，到處是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，再好的項(xiàng)目也難以落戶，已經(jīng)引來(lái)的投資也會(huì)撤離，更談不上和諧社會(huì)建設(shè)，就很難有對(duì)外的良好形象，只能讓我們的子孫后代繼續(xù)受窮、受苦。這就要求我們?nèi)鐣?huì)和政法、綜治、信訪部門共同努力，營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境、法治環(huán)境和投資環(huán)境，為建設(shè)富裕、文明、美好的海原提供有力的支撐和保障。這也是全縣43萬(wàn)人民的強(qiáng)烈期盼和我們的職責(zé)所在。

二、立足講大局， 在更高起點(diǎn)上 扎實(shí)有效做好政法 綜治 信訪工作

發(fā)展是硬道理，是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵;穩(wěn)定是硬任務(wù)，是改革和發(fā)展的前提。必須突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，把維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)任務(wù)擺在重要位置抓緊、抓好。就政法、綜治、信訪工作而言，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作。

一要在矛盾排查調(diào)處上“再?gòu)?qiáng)化”。近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展而誘發(fā)的一些不穩(wěn)定因素，已經(jīng)成為影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題，必須引起我們高度重視。今年，中央、自治區(qū)把社會(huì)矛盾化解做為首要重點(diǎn)工作來(lái)抓，縣委、政府也提出了開(kāi)展“矛盾糾紛化解暨社會(huì)治安集中整治年”活動(dòng)，這充分說(shuō)明了矛盾糾紛排查調(diào)處工作的極端重要性。對(duì)不穩(wěn)定因素，我們要做到 發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，處理得好 。政法綜治部門要建立健全經(jīng)常性矛盾排查機(jī)制，及時(shí)搜集和掌握可能引發(fā)糾紛和群體性事件的苗頭性、傾向性信息，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要把領(lǐng)導(dǎo)精力、工作力量下沉到困難多、問(wèn)題多的村組、單位和群體中去。立足基層，提前介入，提前趕早，在實(shí)踐中 發(fā)現(xiàn)隱患，分析問(wèn)題，化解矛盾， 牢牢把握排查調(diào)處矛盾糾紛的主動(dòng)權(quán)。特別是今年全縣深化改革、加快發(fā)展的任務(wù)非常繁重，新區(qū)90個(gè)重大項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)，我們務(wù)必要將可能產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素列為排查調(diào)處的重點(diǎn)， 做好安全保衛(wèi)工作， 努力將問(wèn)題和矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。

二要在嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)上“再深入”。 嚴(yán)打整治是維護(hù)治安大局穩(wěn)定的重要手段，具有長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，必須深入開(kāi)展，長(zhǎng)期堅(jiān)持，常抓不懈。政法部門要充分發(fā)揮職能作用， 高舉“嚴(yán)打”這一拳頭，抓住嚴(yán)重影響群眾安全感的突出問(wèn)題，深入開(kāi)展專項(xiàng)打擊和治理，真正把“嚴(yán)打”方針貫穿到偵查、起訴、審判、執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和日常工作中，始終保持對(duì)犯罪分子和 刑事犯罪活動(dòng) 的高壓態(tài)勢(shì)， 做到什么犯罪突出，就打擊什么犯罪;什么方式有效，就采用什么方式， 不斷增強(qiáng)打擊的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性， 全面提高“嚴(yán)打”的質(zhì)量和效果。

政法工作報(bào)告 重點(diǎn)政法工作總結(jié)篇二

x、高度重視對(duì)敵斗爭(zhēng)。緊緊圍繞保障軍事目標(biāo)及其周圍安全這一主題，建立了完備的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，嚴(yán)密的情報(bào)信息溝通體系，有力地保證了xxx軍事目標(biāo)的安全;修訂完善了群體性事件應(yīng)急預(yù)案，有效穩(wěn)控和防范了敵對(duì)勢(shì)力組織煽動(dòng)的非法聚集活動(dòng)和對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退伍軍人的大串聯(lián)活動(dòng);堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)“_功”等_組織的防范和打擊工作，簽訂家庭拒絕_承諾卡x萬(wàn)余份，保持了“_功”零習(xí)練的目標(biāo)。

x、全面開(kāi)展國(guó)家安全工作。對(duì)重點(diǎn)人員特別是因工作關(guān)系掌握國(guó)家安全信息的人員進(jìn)行了國(guó)安知識(shí)培訓(xùn)教育，對(duì)全縣因私出國(guó)人員進(jìn)行排查摸底，做好宣傳教育和回訪工作，增強(qiáng)了他們的安全責(zé)任意識(shí);針對(duì)各種涉及國(guó)家安全和社會(huì)政治穩(wěn)定的各種現(xiàn)實(shí)和潛在的威脅源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)收集信息，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的情報(bào)信息我縣做到了及時(shí)上報(bào)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行迅速調(diào)查，科學(xué)處置，通過(guò)各有關(guān)單位積極配合，確保了縣域內(nèi)軍事目標(biāo)安全。

x、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。xxx年全縣新開(kāi)工xx個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，涉及xx個(gè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。評(píng)估單位都能夠嚴(yán)格按照社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到了先期預(yù)測(cè)，先期研判，先期化解，有效減少了不穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生，截止目前xx個(gè)工程項(xiàng)目已進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

x、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定?？h委維穩(wěn)辦在重要敏感節(jié)點(diǎn)制定下發(fā)了維護(hù)穩(wěn)定工作方案，有力的維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定。xxx上半年年xxx縣治安、刑事案件保持平穩(wěn)，發(fā)案率低;無(wú)較大交通事故、無(wú)火災(zāi)事故、安全生產(chǎn)事故、食品安全事故;沒(méi)有發(fā)生公共安全責(zé)任事故，沒(méi)有影響_安全和政治安全事件，暴恐襲擊事件，群體性事件。

x、繼續(xù)加大平安建設(shè)宣傳力度?？h綜治辦制定下發(fā)了平安建設(shè)宣傳方案，持續(xù)開(kāi)展提升平安建設(shè)知曉率宣傳工作。主要做法是：一是利用陣地宣傳?？h綜治辦、司法局在縣人民廣場(chǎng)建立了xx塊宣傳版面的平安建設(shè)宣傳長(zhǎng)廊，xx各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))共建立平安建設(shè)宣傳長(zhǎng)廊xx個(gè)xx個(gè)版面，xx個(gè)行政村也分別建立了平安建設(shè)宣傳欄;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更新法治一條街宣傳標(biāo)語(yǔ)xxx余條;縣司法局更新縣城法治一條街宣傳標(biāo)語(yǔ)xx余條;在全縣x個(gè)led屏定期滾動(dòng)播放有關(guān)平安建設(shè)宣傳方面的內(nèi)容。二是通過(guò)固定標(biāo)語(yǔ)宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))在公路沿線醒目位置刷寫了大量規(guī)格較高的平安建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容通熟易懂，全縣共刷寫固定標(biāo)語(yǔ)xxx余條。三是開(kāi)展特色宣傳?？h交通局通過(guò)在通往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班車上張貼平安建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，在出租車電子屏上滾動(dòng)播放平安建設(shè)宣傳內(nèi)容對(duì)平安建設(shè)工作進(jìn)行宣傳;縣旅游局在旅游景點(diǎn)通過(guò)發(fā)放做好護(hù)林防火、注意公共安全等平安建設(shè)宣傳資料，教育引導(dǎo)廣大游客安全旅游。

x、繼續(xù)開(kāi)展政法干警大走訪活動(dòng)。按照市政法委的要求，制定下發(fā)了《開(kāi)展政法干警大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了提升公眾安全感工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。年初，縣綜治委向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政法各部門下發(fā)了《關(guān)于將“兩率一度”測(cè)評(píng)結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政法各部門年度目標(biāo)責(zé)任考核的通知》，明確了考評(píng)方式及具體考核指標(biāo)。在本次大走訪活動(dòng)中也明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政法各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是提升“兩率一度”工作的第一責(zé)任人，要將提升公眾安全感和政法系統(tǒng)滿意率作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓?？h政法委按照合理分配、方便工作的原則，對(duì)大走訪活動(dòng)進(jìn)行了區(qū)域劃分，縣法院包抓三岔鎮(zhèn)，縣檢察院包抓界頭廟鎮(zhèn)、范家卓子社區(qū)服務(wù)中心，縣公安局包抓石堡鎮(zhèn)、瓦子街鎮(zhèn)、紅石巖社區(qū)服務(wù)中心，司法局包抓白馬灘鎮(zhèn)、圪臺(tái)鄉(xiāng)、崾先鄉(xiāng)、柏峪社區(qū)服務(wù)中心。大走訪活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全縣政法各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、xx名班子成員及責(zé)任科室(所)干警累計(jì)深入基層xxx余人次，走訪群眾xxxxx余戶，發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxxx余份，發(fā)放政法隊(duì)伍形象滿意度測(cè)評(píng)表和公眾安全感調(diào)查問(wèn)卷xxxx余份，征求各類意見(jiàn)建議xx余條。

政法工作報(bào)告 重點(diǎn)政法工作總結(jié)篇三

一、主要措施及做法

(一)、黨政重視，真抓實(shí)管

初以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府把綜治工作作為今年工作重中之重的一項(xiàng)日常性工作來(lái)抓，進(jìn)一步完善黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門組織協(xié)調(diào)配合，齊抓共管的工作格局，做到“六到位”。一是思想到位，充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)安定穩(wěn)定是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要條件，要發(fā)展必須要做好綜治工作，多次召開(kāi)班子會(huì)議學(xué)習(xí)有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)到位，黨委、政府把依法治鎮(zhèn)工作納入全鎮(zhèn)社會(huì)發(fā)展和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和其他工作同部署、同研究、同落實(shí)、同檢查、統(tǒng)考評(píng)層層制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，健全制度，細(xì)化措施，整體推進(jìn)。黨政領(lǐng)導(dǎo)親自部署綜治工作，多次在大會(huì)、小會(huì)上強(qiáng)調(diào)綜治工作的重要性，對(duì)于重大的綜治工作親自參與，并實(shí)行鎮(zhèn)班子成員包村掛點(diǎn)責(zé)任制，使全鎮(zhèn)各村都有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)綜治工作。三是機(jī)構(gòu)、人員到位，規(guī)范綜治工作制度，綜治辦人員專職專用，抓好日常工作。每月召開(kāi)依法治鎮(zhèn)工作分析會(huì)，分析研究部署各項(xiàng)綜治工作，并反饋綜治信息。四是責(zé)任到位，實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人制度，年初與各村、鎮(zhèn)直各單位以及各村與各自然村簽訂了禁毒、道路交通等責(zé)任狀，做到縱向到底，橫向到邊。五是經(jīng)費(fèi)到位，綜治業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，列入財(cái)政預(yù)算，做到專款專用。六是建立健全各種工作機(jī)制，創(chuàng)新工作措施，整合部門資源，在增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，先后完善了保障等工作機(jī)制。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍

牢固樹(shù)立隊(duì)伍建設(shè)是根本、是保障的思想。全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化維穩(wěn)基層基礎(chǔ)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、教育、管理和監(jiān)督。一是組織維穩(wěn)基層基礎(chǔ)隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^、十七屆一中全會(huì)、市二屆會(huì)議人大三次會(huì)議精神，用構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的理念武裝頭腦，真正把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到工作的各個(gè)方面;加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓活動(dòng)。二是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。1、深入開(kāi)展反腐倡廉教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確處理責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。2、繼續(xù)開(kāi)展警示教育，深入剖析一批違法違紀(jì)案件，解決“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)掌權(quán)”的思想認(rèn)識(shí)促使民警樹(shù)立執(zhí)法為民和社會(huì)主義法制理念，從而筑牢拒腐防變的防線。3、深入開(kāi)展貫徹好 “黨風(fēng)廉政建設(shè)”以解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，各行其是、不作為、亂作為等違紀(jì)違法行為。著力解決綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，全面提高政治素質(zhì)、政策水平和工作能力，從而夯實(shí)綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)。

(三)履行職責(zé)，維護(hù)穩(wěn)定

以“防插手、防激化、防滲透、放恐怖”為重點(diǎn)，強(qiáng)化^v^意識(shí)，樹(shù)立執(zhí)政理念，充分依靠群眾，認(rèn)真研究對(duì)敵斗爭(zhēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化情報(bào)信息工作，牢牢掌握斗爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊各類^v^組織的各種破壞活動(dòng)，堅(jiān)決防止發(fā)生危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的事件，最大限度地防范打擊敵對(duì)勢(shì)力的滲透破壞。一方面，積極開(kāi)展打擊、取締和防范^v^組織活動(dòng)，對(duì)“門徒會(huì)”^v^組織舊基礎(chǔ)開(kāi)展了全面調(diào)查，對(duì)涉嫌^v^活動(dòng)的地名、人員進(jìn)行逐一排查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)^v^組織情況進(jìn)行全面的梳理排查，收集匯總有關(guān)線索，確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工作對(duì)象，制定工作措施，落實(shí)工作責(zé)任。另一方面，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，提高防范和打擊處理力度。對(duì)7名國(guó)保重點(diǎn)人員。逐人登記造冊(cè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立起鎮(zhèn)、村二級(jí)互動(dòng)的防范體系。同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作與配合，形成齊抓共管，全社會(huì)共同參與的良好格局; 在今年中，我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起^v^組織的活動(dòng)，排查信仰人員57戶102人。

(四)依法行政、促進(jìn)和諧

政法工作報(bào)告 重點(diǎn)政法工作總結(jié)篇四

為深入貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的一系列規(guī)定和要求，進(jìn)一步樹(shù)立司法行政部門良好作風(fēng)和形象，有效解決突出問(wèn)題，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，根據(jù)市委政法委《關(guān)于組織開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)巡視督查活動(dòng)的通知》（十機(jī)發(fā)1213號(hào)）的要求，我局黨委高度重視，立即召開(kāi)專題會(huì)議，成立工作專班，制定工作方案，采取措施認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，取得了階段性成果。

一、黨委高度重視、主要領(lǐng)導(dǎo)親抓

8月6號(hào)接到市委政法委《關(guān)于開(kāi)展全市政法機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)巡視督查活動(dòng)的通知》后，局黨委高度重視，8月7日上午一上班，局黨委書記、局長(zhǎng)同志親自主持召開(kāi)局務(wù)會(huì)，傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)市委政法委《關(guān)于開(kāi)展全市政法機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)巡視督查活動(dòng)的通知》原文，按照文件要求，針對(duì)局系統(tǒng)實(shí)際，對(duì)全系統(tǒng)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)巡視督查活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，并作了動(dòng)員講話，提出了多項(xiàng)明確具體的要求，對(duì)本次活動(dòng)的工作人員專班、活動(dòng)方案、督查組人員構(gòu)成作了周密安排部署，對(duì)各二級(jí)單位貫徹實(shí)施提出了意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)精心組織實(shí)施，加大各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度。市局成立巡查督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委副書記同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，等同志任成員。辦公室設(shè)在局紀(jì)委（監(jiān)察室），陳榮祥同志兼任辦公室主任。

二、制定工作方案、狠抓工作落實(shí)

按照市委政法委《關(guān)于開(kāi)展全市政法機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)巡視督查活動(dòng)的通知》及相關(guān)會(huì)議的部署和要求，市司法局結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《市司法局關(guān)于開(kāi)展工作紀(jì)律作風(fēng)巡視督查活動(dòng)的通知》的實(shí)施方案，就貫徹落實(shí)好文件精神作出了具體安排。全局上下積極行動(dòng)，抓好落實(shí)，強(qiáng)化巡視督查。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)、武裝思想。8月8日，改進(jìn)工作作風(fēng)“三項(xiàng)規(guī)定”在《司法行政網(wǎng)》上刊載，并通知大家學(xué)習(xí)。在8月9日“周末大家講”大會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委政法委“執(zhí)法問(wèn)責(zé)六條規(guī)定”和市委政法委服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十項(xiàng)承諾”，即本次現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的“三項(xiàng)規(guī)定”。在8月16日的“周末大家講”大會(huì)上，集中全局學(xué)習(xí)了市司法局新修訂的《干警隊(duì)伍管理規(guī)定》、《誡勉談話規(guī)定》、《離崗（待崗）培訓(xùn)規(guī)定》、《值班制度》和《公車警車駕駛員管理規(guī)定》。

? ? ?（1）實(shí)行局長(zhǎng)“負(fù)責(zé)制”；

? ? ?（2）實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”；

三是明確內(nèi)容、重點(diǎn)突出。檢查工作紀(jì)律情況，重點(diǎn)查看是否嚴(yán)格遵守上班作息制度和工作紀(jì)律，有無(wú)上班遲到早退、溜崗缺位；工作環(huán)境是否整潔，工作秩序是否有序，是否存在工作人員隨意脫崗、串崗以及上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等；是否有干警酒后駕駛。查工作效能情況。重點(diǎn)查看司法行政機(jī)關(guān)服務(wù)窗口有無(wú)門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，用語(yǔ)不文明、效率低下等不良現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)干警是否了解中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及省委政法委“執(zhí)法問(wèn)責(zé)六條規(guī)定”和市委政法委服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十項(xiàng)承諾”等相關(guān)規(guī)定。查車輛管理情況。重點(diǎn)查看是否存在警用公務(wù)車外借、轉(zhuǎn)借，公車私用、駕駛警用公務(wù)車從事非公（警）務(wù)活動(dòng)；亂鳴警報(bào)器、亂鳴高音喇叭、亂用警燈；非公（警）務(wù)人員駕駛警用公務(wù)車；警用公務(wù)車違反規(guī)定亂停亂放，非因執(zhí)行公（警）務(wù)將警用公務(wù)車停放在餐飲、娛樂(lè)等場(chǎng)所、晚間或假日期間未按規(guī)定入庫(kù)停放等。

四是明確責(zé)任、巡查到位。8月9日同志、同志、政治（警務(wù)）部副主任、干部警務(wù)科科長(zhǎng)同志等，深入市局機(jī)關(guān)河北路辦公樓5個(gè)科室，巡查紀(jì)律作風(fēng)，并召集5個(gè)科科長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，共同研究建立完善了5個(gè)科室集中統(tǒng)一考勤制度，實(shí)行“科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”、“按月輪流考勤值班制”等。連日來(lái)，局屬各部門、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)對(duì)本部門本科室的紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行巡視督查，市局巡查督查組負(fù)責(zé)對(duì)全局系統(tǒng)的紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行巡視督查。一律事先不打招呼。市局將巡查人員分成五個(gè)工作組，第一組：帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)胡緒隆，巡查員秦啟明、汪斌體，被查單位：市勞教（戒毒）所；8月12日進(jìn)行了巡查督查。第二組：帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，巡查員趙鳳奇、袁玲，被查單位：市局機(jī)關(guān)人民路辦公樓11個(gè)科室；8月9日進(jìn)行了督查。第三組：帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，巡查員趙鳳奇、易建軍，被查單位：市司法局機(jī)關(guān)河北路辦公樓5個(gè)科室；8月9日行了檢查。第四組：帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，巡查員陳榮祥、代志賢，被查單位：市法律援助中心；8月12日進(jìn)行了督查。第五組：帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，巡查員郭光益、周奕，被查單位：市公證處；8月12日進(jìn)行了督查。各督查組將情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了反饋，提出了整改意見(jiàn)。

三、實(shí)行責(zé)任追究、強(qiáng)化督促整改

實(shí)行問(wèn)責(zé)制。在巡查督查期間，如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)責(zé)問(wèn)題的，除對(duì)當(dāng)事人問(wèn)責(zé)外，同時(shí)對(duì)其所在部門、科室主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人實(shí)行連帶問(wèn)責(zé)。其中，局巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，實(shí)施“誡勉談話”等；市委政法委暗訪抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，給予“誡勉談話”、“通報(bào)批評(píng)”等；對(duì)群眾舉報(bào)核查屬實(shí)的，給予“誡勉談話”、“通報(bào)批評(píng)”和在一定范圍會(huì)議上作反省檢查。問(wèn)責(zé)涉及的人員，一律與本年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)、任免掛鉤。向問(wèn)題單位下發(fā)《整改通知書》。本次全局巡視督查中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)責(zé)問(wèn)題。下步將在鞏固成果、防范提高上下功夫，把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作抓緊抓好，不斷抓出新成效。

政法工作報(bào)告 重點(diǎn)政法工作總結(jié)篇五

*公司把開(kāi)展“管理增效年”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神的重要載體，以“四查、四提高”活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，以管理增效為重點(diǎn)，突出抓好精細(xì)管理和挖潛增效工作，全面推行“6655”管理工程，即：實(shí)現(xiàn)6個(gè)觀念的徹底轉(zhuǎn)變；突出強(qiáng)化6個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)管理工作；5項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作再上新水平；全年實(shí)現(xiàn)管理增效500萬(wàn)元。

這個(gè)公司成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)營(yíng)管理科、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科等部門參加的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂“四查、四提高”活動(dòng)實(shí)施方案，并切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。針對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題，公司組織開(kāi)展了全方位、全員參加的“四查、四提高”活動(dòng)。建立了公司級(jí)、科室級(jí)、站隊(duì)級(jí)、班組級(jí)、個(gè)人級(jí)五個(gè)層次的自查、互查體系，形成人人參與、上下齊動(dòng)的良好氛圍。首先對(duì)各級(jí)管理者的管理責(zé)任圍繞10個(gè)意識(shí)進(jìn)行自查，即：責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、超前意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。其次，圍繞五個(gè)認(rèn)識(shí)自查崗位職工的崗位責(zé)任，即：

崗位職責(zé)

一是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上來(lái)。要求各級(jí)管理人員擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的束縛，觀念上、思想上要統(tǒng)一到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念上來(lái)，主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作。

二是從干活不算帳轉(zhuǎn)變到先算帳后干活上來(lái)。要求各級(jí)管理者和全體職工破除只知道拼命干活的傳統(tǒng)思想，各項(xiàng)工作施工前先測(cè)算好成本、收入，不干無(wú)效益的工程。

三是從大家大業(yè)觀念轉(zhuǎn)變到精細(xì)管理上來(lái)。公司上下樹(shù)立“管理也是生產(chǎn)力”的觀念，克服過(guò)去大家大業(yè)、鋪張浪費(fèi)的傳統(tǒng)思想，從一張紙、一塊破布、一滴油算起，通過(guò)嚴(yán)格的精細(xì)管理手段來(lái)最大限度壓縮生產(chǎn)成本，提高公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

四是從發(fā)工資轉(zhuǎn)變到掙工資上來(lái)。各級(jí)管理人員和職工要深刻意識(shí)到公司的所有收入是全體職工通過(guò)積極努力工作掙回來(lái)的，并不是上級(jí)給的，深刻領(lǐng)會(huì)按勞取酬、按效分配的激勵(lì)原則。

五是從我是領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變到我為職工服好務(wù)上來(lái)。要求各級(jí)管理人員要深入基層調(diào)查研究，實(shí)實(shí)在在解決基層的實(shí)際困難，把為基層單位和職工服好務(wù)作為各級(jí)管理者的首要任務(wù)。

六是從伸手向公司要轉(zhuǎn)變到靠效益生存上來(lái)。要求各單位要破除等、靠、要的思想，通過(guò)自身的努力，積極找市場(chǎng)、降成本、增效益，提高自我生存能力。

公司先后多次召開(kāi)會(huì)議，有針對(duì)性地提出了管理中存在的弊端和急需解決的問(wèn)題，決定從以下六個(gè)方面抓好管理工作。

一是全面加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，理順財(cái)務(wù)核算體系。公司進(jìn)一步理順了內(nèi)部核算價(jià)格，建立了統(tǒng)一的內(nèi)部服務(wù)核算體系，建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，公司財(cái)務(wù)直接面對(duì)各基層單位進(jìn)行核算，各單位當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)狀況一目了然，保證了公司財(cái)務(wù)管理工作高效、快捷運(yùn)行。

二是抓好重點(diǎn)成本費(fèi)用控制管理，落實(shí)成本責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)成本費(fèi)用實(shí)行集中統(tǒng)一管理，通過(guò)制度規(guī)范、分解指標(biāo)、與各單位簽訂重點(diǎn)成本費(fèi)用協(xié)議等方式全面推行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理，壓縮成本，確保見(jiàn)到實(shí)效。在材料費(fèi)管理上，供應(yīng)部門把生產(chǎn)和非生產(chǎn)材料分開(kāi)管理，嚴(yán)格審批程序；在燃料費(fèi)管理上，強(qiáng)化定額管理，嚴(yán)格控制燃料消耗，全年燃料費(fèi)再壓縮33萬(wàn)元；在外雇勞務(wù)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、外包工程管理上，建立內(nèi)部審批制度，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分利用內(nèi)部人力資源，最大限度減少外雇費(fèi)用支出；在基建、設(shè)備修理費(fèi)管理上，建立嚴(yán)格的審查、審批、責(zé)任聯(lián)簽制度，在提高內(nèi)部自修能力的基礎(chǔ)上，外部修理實(shí)行模擬招標(biāo)管理，全面壓縮修理費(fèi)用；在電費(fèi)管理上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)供電和宅區(qū)用電管理，全年電費(fèi)支出要壓縮20萬(wàn)元；在土地補(bǔ)償費(fèi)管理上，制定嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)肅占地審批程序，減少占地?fù)p失；在辦公耗材管理上，制定定額，嚴(yán)格控制電話費(fèi)、耗材，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

三是全面推行基本單元核算工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了以完全成本為基礎(chǔ)的基本單元核算的調(diào)整、完善、深化工作，突出在各作業(yè)隊(duì)中建立統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一核算體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基本單元核算，完善配套相關(guān)基礎(chǔ)工作和激勵(lì)約束機(jī)制，真正把主體隊(duì)伍的單元核算工作落到實(shí)處，提高單元?jiǎng)?chuàng)效能力。同時(shí)對(duì)各綜合車隊(duì)、特車隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)建立以單臺(tái)車輛、單位數(shù)量為基本單元的考核體系，認(rèn)真考核每一項(xiàng)收入和支出。另外，進(jìn)一步加大對(duì)后勤服務(wù)單位的核算力度，突出對(duì)其成本、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面考核，把個(gè)人收益與其工作量完成、工作質(zhì)量、費(fèi)用支出情況緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)公司整體單元核算工作全面展開(kāi)。目前，主要方案和框架已經(jīng)確定，各項(xiàng)工作正在有條不紊地運(yùn)行。

四是建立強(qiáng)有力的、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。他們按照吉油集團(tuán)公司總體經(jīng)濟(jì)政策體系的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了一套考核嚴(yán)密、操作性強(qiáng)、能夠充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分配上向創(chuàng)效多、貢獻(xiàn)大、條件艱苦的作業(yè)小隊(duì)和二線崗位傾斜。基層單位完全按照利潤(rùn)的多少發(fā)放效益工資，同時(shí)對(duì)質(zhì)量、安全環(huán)保等指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，最大限度調(diào)動(dòng)了全員的創(chuàng)效積極性。

五是繼續(xù)深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。每月初組織各站隊(duì)和公司兩級(jí)管理人員圍繞本單位和公司成本、收入、工作量、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合分析研究，及時(shí)掌握本單位和公司的經(jīng)營(yíng)狀況，制定相應(yīng)措施，堵塞管理漏洞，降低生產(chǎn)成本，確保公司整體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

六是強(qiáng)化資產(chǎn)、用工管理，優(yōu)化資源配置。針對(duì)重組后面對(duì)的資產(chǎn)不良、設(shè)備老化、人員布局不合理等困難，公司加大了對(duì)裝備、技術(shù)、人力、財(cái)力資源的優(yōu)化配置，停用5臺(tái)消耗高、效率低的燃油作業(yè)機(jī)；優(yōu)化精簡(jiǎn)了大修隊(duì)伍，重新調(diào)整了大修設(shè)備和人員。同時(shí)集中優(yōu)勢(shì)技術(shù)和人才開(kāi)展技術(shù)研究工作，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。另外，結(jié)合吉油集團(tuán)公司“五定”以及勞動(dòng)用工的有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制，嚴(yán)格臨時(shí)用工管理，清退不必要的更夫、清掃工，合理調(diào)整崗位設(shè)置。通過(guò)這些手段進(jìn)一步優(yōu)化了公司的資源配置，提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

“管理增效年”和“四查、四提高”活動(dòng)開(kāi)展后，公司對(duì)原三個(gè)單位的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和摸底，找出了管理中存在的差距，在準(zhǔn)確掌握各單位基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確定了五項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達(dá)到一個(gè)新的層次和水平。

一是

規(guī)章制度

二是經(jīng)營(yíng)理念和綜合素質(zhì)再創(chuàng)新水平。強(qiáng)化了對(duì)機(jī)關(guān)及基層單位人員的管理，通過(guò)“變革、創(chuàng)新、觀念、責(zé)任”四種武器的深入學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)各級(jí)管理者的效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效率意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，使其經(jīng)營(yíng)理念和綜合素質(zhì)得到全面提升。

三是基層隊(duì)伍建設(shè)再創(chuàng)新水平。重點(diǎn)強(qiáng)化各基層單位基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，在各作業(yè)隊(duì)、車隊(duì)中樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單元，建立一只技術(shù)全面、裝備精良、壓濾機(jī)濾布服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理正規(guī)、業(yè)績(jī)突出、具有較強(qiáng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的基層隊(duì)伍。

四是內(nèi)部績(jī)效考核工作再創(chuàng)新水平。繼續(xù)加大內(nèi)部績(jī)效考核力度，讓每個(gè)管理者頭上有指標(biāo)、肩上有擔(dān)子、身上有壓力，腳下有動(dòng)力，自覺(jué)參與公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司與各基層單位簽訂了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

責(zé)任書

五是崗位責(zé)任制大檢查工作再創(chuàng)新水平。繼續(xù)組織開(kāi)展崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)，緊緊圍繞基層單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層管理中存在的問(wèn)題，制定具體措施，全面提升基層單位的管理水平。

公司整合成立后，原來(lái)各單位成本差別較大，管理體制不統(tǒng)一，給公司的管理工作帶來(lái)一定的難度，在這種情況下，他們對(duì)成本管理從嚴(yán)要求，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，層層分解創(chuàng)效指標(biāo)，積極努力在精細(xì)管理上下功夫，力爭(zhēng)十項(xiàng)重點(diǎn)成本和二項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用增效400萬(wàn)元；加強(qiáng)材料管理增效30萬(wàn)元；加強(qiáng)燃料管理節(jié)約33萬(wàn)元；加強(qiáng)用電管理節(jié)約20萬(wàn)元；修舊利廢、節(jié)約挖潛及其它實(shí)現(xiàn)收益17萬(wàn)元。通過(guò)各種措施確保全年管理增效達(dá)到500萬(wàn)元。

目前，*公司全體員工正按照集團(tuán)公司“三會(huì)”的精神和要求，緊密圍繞公司全年經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)創(chuàng)造性地工作，生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在管理過(guò)程中，突出抓好內(nèi)部核算和成本管理，積極主動(dòng)從一點(diǎn)一滴的細(xì)微處入手，精打細(xì)算，求真務(wù)實(shí)，全面推行“6655”管理工程，真正把“管理增效年”活動(dòng)落到實(shí)處，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越、兩個(gè)翻番、一個(gè)改善”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

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